「文藝春秋」の定期購読者に向けての同梱サービスができます。 「文藝春秋」の読者は60歳以上の知的富裕層が中心。 全国約30,000人の優良読者に向けてダイレクトに響く、反響の高いPR媒体として是非ともご活用ください。
【サービス資料】 DX研修 ～ビジネスを自ら成長変革できる「強いDX人材」を育成～ 企業のさらなる成長に向けた、DX推進体制の構築に向けた、ベースとなるDX人材の育成をテーマに、さまざまなDX研修を通して、DX・デジタル化促進のきっかけ作りから実装までを支援します。 ●経営に紐づくDXコンサルティング企業だからこそ実現した、ビジネス・デジタル知識を兼ね備えたDX人材の育成サービス。 従業員の生産性や業務の効率化が向上し、従業員の労働環境の改善につながるDX・デジタル化が注目される中、中小企業の約2割が「実施していない、今後実施を検討」、約7割が「実施していない、今後も予定がなし」と回答しています。 企業のさらなる成長には「DX推進体制の構築」が必要であり、その実現には「DX人材の育成」が必要です。タナベコンサルティングのDXコンサルティング実績をもとにした特別カリキュラムにより、貴社の成長革新に貢献できるDX人材を育成します。 ●当DX研修の強み ・経営コンサル企業だからこそ実現した、ビジネスとデジタルの両方に強い「DX人材」研修 ・貴社の経営状況やDX化推進ペースにあわせて、カリキュラム内容と進行スケジュールを柔軟に構成 ・数々の企業にDXコンサルを行ってきた専門コンサルタントが、DX人材を育成&評価 ●目指すDX人材像 当サービスでは「プロデューサー」「CDO（最高デジタル責任者）」レベルのDX人材を育成します。 これから企業に必要なのは、ただの「DX人材」ではなく、DXやデジタルビジネスを設計・実現できる「DX人材」です。る知識を習得する ●DX研修の全体像 「DX研修」では、段階的にレベルアップするカリキュラム構成を採用しております。 まずはDX・デジタル化に必要な知識を習得していただきます。 最終的にそれらをリーダーとして総合的に活用し、企業の成長に繋げる「ビジネス知識」まで習得していただきます。
【サービス資料】 戦略×デジタルを理解し、自社マーケティングDXを推進するリーダーを育成する！ DXリーダースクール ～マーケティングDXコース～ DXを推進するうえで、最初の壁となるのは「人材」です。 タナベコンサルティングでは、戦略を理解しているだけでも、デジタルに精通しているだけでもない、「自社の戦略を理解し、デジタルを用いて競争力を高めることができる人材」をDX人材と定義しています。 当スクールでは、「マーケティング」領域において、「戦略」と「デジタル施策」を両軸で推進できるDXリーダーを育成します。 自社の現状と課題に即して、「戦略」と「マーケティング」と「DX」を総合的に考える力を養います。 ●こんなお悩みや課題はございませんか？ ・戦略的にマーケティングDXを推進したいが、理解している人材が不足している ・マーケティング戦略を構築したいが、どのように進めていけば良いかわからない ・自社内でDX人材を育成していきたいが、どのように学ばせるべきかわからない ▼ 解決策 ▼ 「DXリーダー」とは、自社の戦略を理解し、デジタルを用いて競争力を高めることができるリーダーです。 その中でも、攻めの中枢ともいえる「マーケティング」領域においては、特にDX戦略を担えるリーダーが必要不可欠です。 マーケティングDXを成功させるための大きな要素として「DXビジョンの明確化」「顧客体験価値向上」「外部パートナーとの連携」「社内推進力」があげられます。 全5回を通じてこれらの要素を学び、ロードマップを描くことで、戦略とデジタルの両方を習得した「DXリーダー」を育成します。 ●「DXリーダースクール（セミナー）～マーケティングDXコース～」では、 戦略設計×デジタルマインド醸成で、自社にDX実装するまでのロードマップを策定します。 【３つのPOINT】 【1】自社にマーケティングDXを実装するための戦略ロードマップを描き、アクションプランを明確にする 【2】自社の組織戦略としてマーケティングDXを推進し、営業のデジタルシフトを実現するスキルを身につける 【3】DXの全体像を理解し、戦略へと組み込み、投資判断ができる知識を習得する
【お役立ち資料】 「見込み客」を「顧客」へリードナーチャリング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌） 国内の人口と企業数が減少する中、BtoB においてもBtoC においても、新規顧客開拓の難易度はますます上がっていく。この状況下で重要性を増しているのが、過去にアプローチした見込み客情報（ハウスリスト）だ。 本事例集では、自社に眠る財産であるハウスリストを活用し、見込み客を顧客へ変えていくリードナーチャリングのメソッドを提言する。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・〈100年経営〉対談：商品ジャーナリスト サイバー大学 IT総合学部 教授 元『日経トレンディ』編集長 北村 森 ・〈特集〉「見込み客」を「顧客」へリードナーチャリング ・顧客を理解することが真の“ 育成”につながる／庄田 順一 ・BtoBリードナーチャリングの基本と実施ポイント／伊藤 舞 ・オンラインとオフラインの融合でマーケティング戦略を再設計／西井 勝 ・ナーチャリングすべきはリードとの信頼関係 ・CASE STUDY 01：NEC ・CASE STUDY 02：ランスタッド ・CASE STUDY 03：ランドネット ・CASE STUDY 04：セレブリックス ・〈＋Difference〉顧客創造投資／長尾 吉邦 ・〈コンサルティング事例〉塩谷建設 など ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、現状分析、戦略レベルからの再設計～構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！ デジタル・DXの戦略・実装関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【お役立ち資料】 体験価値の設計（TCG REVIEW／ビジネス情報誌） 企業価値を高める「体験価値の設計」 企業の存在意義や社会的責任が、ビジネスを考える上で欠かせなくなった今、経営はどう変わる必要があるのか。 本事例集では、顧客だけでなく、全ステークホルダーの「体験」を価値あるものに変え、行動変容を促すことによって企業価値を高める「体験価値の設計」を提言する。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 体験価値の設計 ・〈100年経営〉対談：ジャクエツ 代表取締役 徳本 達郎 ・〈特集〉体験価値の設計 ・体験価値の再構築でコーポレートブランドを確立する／島田 憲佳 ・顧客体験価値（CX）と企業の期待（CX）／藤島 安衣 ・社員体験価値（EX）が自社を変える／浜西 健太 ・ステークホルダーとの関係性を高める社会体験価値（SX）／中野 翔太 ・CASE STUDY 01：草野作工 ・CASE STUDY 02：Visionalグループ ・CASE STUDY 03：ヤッホーブルーイング ・CASE STUDY 04：ヴィソン多気 ・CASE STUDY 05：ジェイスリー ・〈コンサルティング事例〉江南化工 ・旗を掲げる ！ 地方企業の商機 など ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、現状分析、戦略レベルからの再設計～構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！ デジタル・DXの戦略・実装関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【お役立ち資料】 コミュニケーションMIX（TCG REVIEW／ビジネス情報誌） ブランディングとマーケティングとセールスが一体となった“顧客とのコミュニケーションモデル”の設計方法 Webダイレクトマーケティング活況の今、チャネル（媒体）を適切に組み合わせて顧客にメッセージを届ける「コミュニケーションMIX」の仕組みが求められている。 本事例集では、ブランディングとマーケティングとセールスが一体となった“顧客とのコミュニケーションモデル”の設計方法を紹介する。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 コミュニケーションMIX ・〈100年経営〉対談：ツインバード工業 代表取締役社長 野水 重明 ・〈特集〉コミュニケーションMIX ・今こそ、「コミュニケーションMIX」が必要／飯田 和之 ・ブランドプロモーション×コミュニケーション×DX／庄田 順一 ・ブランド価値を最大化するコミュニケーションDX／松岡 彩・竹綱 一浩 ・CASE 1：シオノギヘルスケア ・CASE 2：カンロ ・CASE 3：コープデリ生活協同組合連合会 ・CASE 4：明治機械製作所 ・CASE 5：オージーケーカブト ・〈コンサルティング事例〉山路フードシステム ・ウェルビーイング経営のススメ 〈最終回〉 ・旗を掲げる ！ 地方企業の商機 など ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、現状分析、戦略レベルからの再設計～構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！ デジタル・DXの戦略・実装関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】 マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査レポート2023 （全20ページ） ■調査概要 日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の経営者・マーケティング・販促・プロモーション担当社員266名を対象に実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート」の結果を発表します。 ●資料内容 1.Summary 2.Survey ・マーケティング・プロモーションに関する予算 ・マーケティングDXで導入しているツール・施策 ・広告を出稿している媒体と前期よりも注力している媒体 ・オンライン広告の出稿内容 ・運用しているSNSの種類 ・定期的に制作しているプロモーションツール ・プロモーションにおける課題 ・広報・PR活動 ・周年への取り組み ・マーケティング・プロモーション領域で関心のあるサービス 3.総括 など ●総括【抜粋】 1.戦略レベルからの見直し マーケティング施策・ツール・PR媒体の増加は、マーケティング上の選択肢を拡げる側面がある一方で、「自社のマーケティング・ブランディング戦略」に即したシステムを「選ぶ」「絞る」難しさに直面しやすい環境ともいえる。その意味でも、自社の事業戦略・商品政策に立ち戻り、再度「自社の求めるマーケティング・ブランディングモデル、目指すべきゴール」を再考する必要があるといえる。 2.組織体制の構築と人的資本の整備 マーケティング投資が増加傾向にある中で、「人的資本」をどう考えるか。専門性と推進力のバランスを持った人材は、「社内育成」するのか「外注」するのか。外注する場合、その業務は「いつまで外注するのか」。戦略構築とあわせ、組織体制・人的資本の社内外を含めた整備も急務といえる。 3.KPI・効果検証のしくみとマネジメント デジタルマーケティングが新たな競争の場となってきた今、打った施策の検証とその先の行動遅れが成果（受注）の差となって表れることであろう。その意味で「KPIの設定と効果検証のしくみづくり」と合わせ、対策検討の場と決定事項の確実な履行といった「マーケティングマネジメントの再構築」も、向き合うべき課題と捉える必要があるだろう。 詳細は、DLいただきご確認ください。
【お役立ち資料】 CX×ブランディング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌） CX向上を自社のブランディングにつなげるメソッド 企業が競争優位性を高める上で欠かせない要素となったCX（カスタマーエクスペリエンス：顧客体験価値）。CX向上には、ユーザーのブランド体験を実現し、エンゲージメントを高める戦略の設計が必要となる。 本事例集では、CXという視点を、商品やプロモーションといった「部分」に取り入れるのではなく、全体戦略の根幹に組み込み、CX向上を自社のブランディングにつなげるメソッドを紹介する。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 CX×ブランディング ・〈100年経営〉対談：キッコーマン 代表取締役社長COO 中野 祥三郎 ・〈特集〉CX×ブランディング ・良質な「体験」の提供が生き残りと成長の鍵／井上 裕介 ・顧客の体験価値を最大化させるマーケティング戦略／庄田 順一 ・デザインの力でフィールドワーカーの心をつかむ／足立 功治 ・VUCA時代のコーポレートブランディング／寺井 秀一 ・CXを生み出すブランド価値ストーリー／林崎 文彦 ・CASE STUDY 1：ワークマン ・CASE STUDY 2：セブン＆アイ・ホールディングス ・CASE STUDY 3：エモーションテック ・CASE STUDY 4～7：良品計画 / 星野リゾート / コクヨ / ビームス ・〈コンサルティング事例〉芝園開発 ・旗を掲げる ！ 地方企業の商機 など ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、現状分析、戦略レベルからの再設計～構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！ デジタル・DXの戦略・実装関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。
消費者の「行動観察」を行うことにより、消費者自身も気付かない、潜在的な心理を探る目的で活用されるエスノグラフィ調査。本来、間近で人の”行動を観察する”という調査特性上、対面だからこそ意味を成すと思われていましたが、新型コロナウイルスの影響で自宅訪問ができない状況下では、「オンライン」による実施が急増しました。エスノグラフィをご検討の際は知っておきたい、オンラインで行う場合のメリットやデメリット、事例や実施の際のコツについて解説しています。
第一線で活躍する臨床医をサポートして100年余 ベテラン開業医の先生を中心に臨床医から絶大な支持をいただいています 病院・クリニックの経営者（理事長・院長・事務長など）にアプローチするなら「日本医事新報」 ★現場のニーズに合わせ、様々なジャンルの「特集」を毎号企画 ★「キーフレーズで読み解く 外来診断学」「画像診断道場」「プライマリ・ケアの理論と実践」などカラーページも充実 ★「識者の眼」「NEWS DIGEST」で医療界の最新動向を解説 ★「私の治療」「質疑応答」など定番コーナーは知識の宝庫 ★定期購読者にはオンライン版「Web医事新報」の全コンテンツ閲覧権を付けるなど、Webサービスも大幅に拡大 ★現場の臨床医から絶大な信頼：「本誌はプライマリケアに関する記事が実にバランスよく配置されている。毎号の本誌熟読が本物の総合医への近道とさえ思える」（長尾クリニック 長尾和宏院長） ★表紙まわり広告 表2：22万2000円～ 表3：20万円～ 表4：31万円～ 【雑誌名】 日本医事新報 【創刊】 1921年（大正10年）2月 【発行形態】 週刊（毎週土曜日発行） 【判型】 B5判（横組・左綴）・2色刷・部分カラー（約80～100頁） 【印刷方法】 オフセット 【発行部数】 39,500部（直送読者71％） 【定 価】 990円（本体900円＋税） 【前金制年間定期購読（52冊）】 44,000円（本体40,000円＋税） 【読者層】 ・診療所、中小病院の臨床医 ・大学、国公立病院等の大規模病院の管理職、勤務医、医療スタッフ ・国・地方行政担当者（官庁、保健所等） ・製薬企業、流通等の医療関係者等 【想定業種・商材】 ・医薬品・医療機器 ・病院・クリニック向け設備・サービス ・医師の転職・開業支援サービス ・医師の生活を豊かにする資産運用・投資関連商品 など
医師・医療従事者からの絶大な支持を誇る総合医学週刊誌『日本医事新報』に、貴社のチラシを同封してお届けできる広告サービスです。定期購読者29,500人の手元へダイレクトに情報をお届けします。 【読者層】 ・開業医、病院理事長 ・大学、国公立病院等の大規模病院の管理職、勤務医、医療スタッフ ・国・地方行政担当者（官庁、保健所等） ・製薬企業、流通等の医療関係者等
内科系臨床情報を中心にワンテーマを明快に掘り下げる隔月刊誌 毎号スマホ・タブレットで読める電子版付き ★「総合診療」時代にマッチしたテーマを毎号取り上げ、第一線のエキスパートが「簡潔」「明快」に解説 ★『臨床力』を磨く実践医学雑誌として、幅広い診療が求められる内科医・総合診療医に特に支持されています ★フルカラー＆読みやすいレイアウト、活きのイイ執筆者で他誌とは一線を画し、「読者の貴重な時間を無駄にしない」まとめ方を常に追求しています ★購入特典として毎号スマホ・タブレットで読める電子版付き 【雑誌名】 jmedmook（ジェイメドムック） 【創 刊】 2009年4月 【発行形態】 隔月刊（偶数月25日発行） 【判 型】 B5判（横組・左綴）・約190頁 【印刷方法】 オフセット（4色刷） 【発行部数】 8,000部（定期直送読者18％） 【定 価】 本体3,800円＋税 【読者層】 診療所医師、中小病院の勤務医、研修医、製薬企業等
【広告形態】 バナー 【サイズ（左右×天地）】 500×80pixel （ページ表示の可変に対応するため、1000×160pixelでの入稿をおすすめします） 【プラン／料金】 ①2週間プラン 120,000円（税別） ②1ヵ月プラン 200,000円（税別） ※表示させたい記事のカテゴリー（下記）を最大5つまで選択 【入稿原稿（データ保存形式）】 gif、jpg、pngなどの画像およびリンク先URL 【入稿締切】 公開ご希望日の10営業日前 ［選択できる記事のカテゴリー（診療科・領域）］ ※最大5つまで選択可能 内科／外科／救命救急／総合診療／在宅医療／小児科／産科／婦人科／泌尿器科／皮膚科／整形外科／形成外科／眼科／耳鼻咽喉科／精神科リハビリテーション科／放射線科／麻酔・ペインクリニック／東洋医学・統合医学／医学一般（医学概論、看護学、歯科など）／社会医学／基礎医学／医政・医療
助産ケアの質の向上を目的とし、周産期の最新知見や実践報告、助産師のキャリア形成まで幅広く紹介。母子とその家族に寄り添う助産師の専門性を深める情報を発信している。
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病院経営の「いま」と「これから」を多角的に分析し、具体的な解決策を提示する日本で唯一の病院経営専門誌。診療報酬改定、医療DX、働き方改革など、経営層が直面する課題を深掘りし、戦略的な病院運営をサポートする。
若手からベテランまで幅広い層の外科医に愛読される外科臨床の総合誌。消化器・一般外科を中心に、手術手技の動画付録やビジュアルな解説を通じて、臨床現場で真に必要とされる最新情報を提供している。
臨床検査技師および医師を対象に、最新の検査技術、精度管理、診断的価値を分かりやすく解説。日進月歩の検査領域において、現場で即戦力となる知識を提供し続けている。
臨床検査の基礎から最新トピックスまで、広範な知識を網羅。医師と検査技師の架け橋となる誌面作りを目指し、診断に役立つ検査情報を発信している。
泌尿器科診療における最新の診断・治療技術を、ビジュアルかつ実践的に解説。若手医師向けの教育的記事から、エキスパート向けの手術手技まで、幅広いニーズに応える特集を毎月企画。
さまざまな症例や治療成績が全国から寄せられる原著系皮膚科専門誌。オールカラーで、クオリティの高い論文を数多く掲載し、読者からの信頼を得ている。春の増刊号「最近のトピックス」は、知識を効率よくアップデートできる毎年恒例の定番シリーズとなっている。
産科・婦人科の日常診療における疑問や今日的課題に応える実用的な特集（今月の臨床）を毎月提供。第一線の臨床医に役立つ知識と技術を網羅し、増刊号は実戦的な臨床マニュアルとして高く評価されている。
目のつけ処が一味違う、臨床的でハイレベルな耳鼻咽喉科専門誌。臨床的なコツの紹介から、最新の疾患概念を解説した本格特集まで、硬軟とり混ぜた多彩な企画で編集する。若手からベテランまでが愛読する1928年創刊の長寿雑誌。
幅広い精神科診療の知識・技術をアップデートする情報をお届けするために、編集委員や各専門分野を代表するゲストエディターを迎えて特集を企画。実臨床に寄り添い、エビデンスと倫理を重視した誌面作りには定評がある。
1973年創刊。脳神経外科専門医や研修医を対象に、診断・治療に不可欠な知識、手術手技や解剖を豊富な図表と写真で解説する実践的専門誌。
整形外科医が「いま知りたい」最新の情報を幅広く紹介。特集では各領域のトップランナーが話題のトピックスを解説。また厳正に審査された査読論文は、整形外科医の日常臨床をアップデートさせる。年に1度の増大特集号では、診療に今日から役立つ内容を1冊に凝縮してお届け。
全国の大学病院や基幹病院から投稿される、質の高い眼科臨床論文を掲載。診断・治療の最新例を共有する場として、眼科専門医に広く愛読されている。眼科領域で最も規模の大きい日本臨床眼科学会の学会原著論文を年間100論文ほど掲載。準学会誌としての位置付け。
「いかに診るか」をコンセプトに、内科医に不可欠な情報をプラクティカルにまとめた総合臨床誌。幅広い内科診療に必要な知識・技術を毎月の特集で提供し、増刊号や増大号では領域横断的なテーマを網羅する。専門医試験対策にも役立つ内容で、若手からベテランまで幅広い内科医に支持されている。
循環器専門医および専門医を目指す若手の循環器内科医・研修医を主な対象とした季刊誌。臨床に役立つ最新の知見を、第一線で活躍する経験豊かな執筆陣が解説する。毎号、基本的に特集のみで構成し、取り上げたテーマについて書籍に近いボリュームの情報を提供。循環器専門医に必要な知識を、最新の科学的裏付けに基づき、日常の診療に則してビジュアルに解説。発行月は、1月、4月、7月、10月。
呼吸器専門医および専門医を目指す若手の呼吸器内科医・研修医を主な対象とした季刊誌。臨床に役立つ最新の知見を、第一線で活躍する経験豊かな執筆陣が解説する。毎号、基本的に特集のみで構成し、取り上げたテーマについて書籍に近いボリュームの情報を提供。呼吸器専門医に必要な知識を、最新の科学的裏付けに基づき、日常の診療に則してビジュアルに解説。発行月は、2月、5月、8月、11月。
消化管の形態診断学を中心とした専門誌。毎月の特集では内科・外科・病理の密接な連携により、最新の知見と治療につながる診断学を提示。美麗なX線・内視鏡写真や病理写真を豊富に掲載し、臨床現場や若手医師の教科書としても高く支持されている。
理学療法士の職能的確立と技術向上を目的として、1967年に創刊。臨床に直結した特集、最新の知見、教育的連載など、PT（理学療法士）が日々研鑽を積むために欠かせない情報を提供している。
病院・施設の経営・管理に携わる看護部長、師長のための専門誌。組織マネジメント、人材育成、経営管理など、看護現場のリーダーに不可欠な知識と戦略を毎月の特集で提供する。
本格的な改変期に入る精神科領域の最新情報をお届けする。特にアウトリーチ化、病院の機能の多機能化、そして認知症にまつわる情報等を充実。臨床現場の工夫・発見，看護管理の方法，教育・研究方法など，メンタルヘルスケアに携わる医療者・コメディカルの情報交差点。
「総合診療」の専門誌の元祖。症例を起点とした特集や診断推論・薬物療法の連載など、臨床現場で真に役立つ知識を独自の切り口で提供。診療所・病院問わず、向学心豊かな若手からベテラン医師まで幅広い読者層を持つ。
脳・神経を基礎と臨床から追究する、MEDLINE収載雑誌。『脳と神経』『神経研究の進歩』の統合誌として2007年に発刊。時宜をとらえたテーマを深く掘り下げる「特集」、新しい動向をキャッチアップする「総説」を中心に、日々更新される神経学、神経科学の知見をわかりやすく紹介する。
地域住民の健康の保持・向上のための活動に携わっている公衆衛生関係者のための専門誌。毎月の特集テーマでは、さまざまな角度から今日的課題を取り上げ、現場に役立つ情報と活動指針を提示する。
【Web医事新報チャンネルとは】 ◆週刊「日本医事新報」創刊100年記念事業の1つとして2021年10月よりスタート ◆エキスパート同士の討論、最新エビデンスの解説、臨床医の疑問に答える質疑応答、視聴者参加型臨床クイズなどバラエティーに富んだ動画を毎月多数配信 ◆新着動画はサイト・メルマガ・SNSを通じてWeb医事新報の会員（2025年10月現在94,000人）に告知 ◆動画は会員登録なしで、いつでも無料で閲覧可能。非会員の先生方もご覧いただけます 【広告メニュー】 ◆協賛いただける動画企画の視聴ページにバナー広告や動画広告を掲載できます（最大5枠） ◆アーカイブ一覧を掲載するWeb医事新報チャンネルTOPページにもバナー広告や動画広告を掲載できます（原則1枠） ◆新着動画の告知用に配信するメルマガ臨時便（配信数：2025年10月現在35,000通）のPR枠にも広告を掲載できます 【ご希望に沿った企画をご提案します！】 ◆動画は日本医事新報社の編集スタッフが責任を持って制作。クライアント様のご希望に沿った企画をご提案します ◆日本医事新報社とのコラボレーションによる動画の企画・配信、PR動画の企画・配信をご希望の方もお気軽にご相談ください
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