教論の資料一覧

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資料更新日:2026/01/05

【ホンネのSDGs特集】

最近よく耳にする「SDGs(エスディージーズ)」というワード。
貧困・教育・ジェンダー平等から環境保全・経済成長まで、達成すべき目標が17もあります。
建前、きれいごとで終わらない本音のSDGsに、文春オンラインが迫ります。


文春オンラインがSDGsを語る5つの理由

①月間平均3.3億超PV、3400万UU超え。「みんな」が見ているサイトです
②「どうせSDGsなんて理想論」なんて言わせません。誰もが納得できる「ホンネ」を語れるメディアです
③意識の高い人だけでなく「SDGsって何?」という人も思わず読みたくなる優良なコンテンツがそろっています
④17の目標すべてを語れる守備範囲の広いメディアです
⑤世論を左右する大きなニュースの発信源。「世の中がどう感じているか」がリアルに伝わるメディアです

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資料更新日:2025/10/31

【Web医事新報チャンネルとは】
◆週刊「日本医事新報」創刊100年記念事業の1つとして2021年10月よりスタート
◆エキスパート同士の討論、最新エビデンスの解説、臨床医の疑問に答える質疑応答、視聴者参加型臨床クイズなどバラエティーに富んだ動画を毎月多数配信
◆新着動画はサイト・メルマガ・SNSを通じてWeb医事新報の会員(2025年10月現在94,000人)に告知
◆動画は会員登録なしで、いつでも無料で閲覧可能。非会員の先生方もご覧いただけます


【広告メニュー】
◆協賛いただける動画企画の視聴ページにバナー広告や動画広告を掲載できます(最大5枠)
◆アーカイブ一覧を掲載するWeb医事新報チャンネルTOPページにもバナー広告や動画広告を掲載できます(原則1枠)
◆新着動画の告知用に配信するメルマガ臨時便(配信数:2025年10月現在35,000通)のPR枠にも広告を掲載できます


【ご希望に沿った企画をご提案します!】
◆動画は日本医事新報社の編集スタッフが責任を持って制作。クライアント様のご希望に沿った企画をご提案します
◆日本医事新報社とのコラボレーションによる動画の企画・配信、PR動画の企画・配信をご希望の方もお気軽にご相談ください

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資料更新日:2026/03/26

学校や教職員が抱える課題の解決につながる記事やウェビナーを配信する会員登録制ウェブサイトです。学校教育との親和性が高い朝日新聞社が運営する信頼性の高さを背景に、2026年3月時点で約29,200名が登録(約9割が教職員)し、学校管理職、主任級の教諭、ICT担当者で約3分の1を占めるなど意思決定プロセスへの関与者が多いのが特徴です。

先生コネクトでは、協賛型オンラインセミナー、タイアップ記事、メルマガ配信、ディスプレイ広告など企業・団体・学校等のマーケティング活動に役立つメニューをご提供しています。
※メディアデータや読者属性データ、広告メニューの詳細は資料をご参照ください

▼こんなニーズに応えます
・教職員への情報発信・認知浸透
・教職員との接点開発・共創機会獲得
・学校向けの商流拡大 など

▼先生コネクトがご提案するプラン
・オンラインセミナー実施
 教職員向けオンラインセミナーを通じた製品・サービスの理解浸透、ならびに教職員のリード獲得
・タイアップコンテンツ掲載
 PRコンテンツを使用した認知獲得、信頼性向上、価値訴求など
・メルマガ配信
 定期発行のメールマガジン内でのPRによるイベント集客など
・ディスプレイ広告
 教員がアクセスする「先生コネクト」の注目度の高い位置にレクタングル広告を掲載することで明確なターゲットに向けた認知向上を図る

▼会員属性(2026年3月時点) 
・会員数約29,200名(登録時に勤務校、校種、職階、担当教科、担当校務などを登録)
・9割が学校教員、小:中:高の大まかな割合=10:6:7
・教育委員会職員は約1,500名

▼「先生コネクト」が発信する多彩なテーマ
ICT・AI活用、教育DX、探究学習などのテーマについて先行事例や専門者、教育関連のインフルエンサーの実践報告や知見共有を発信します。
また、次期学習指導要領をはじめとする教育最新動向についてもキーパーソンが講演するウェビナーやインタビュー・解説記事でお伝えします。教員自らが書く「先生投稿」など、会員同士の知識や問題を共有する場をご用意しています。
<配信テーマ例>
・ICT・AI活用
・次期学習指導要領
・学校DX
・非認知能力
・デジタルシティズンシップ教育
・ウェルビーイングな学校づくり

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資料更新日:2025/12/10

「現代ビジネス」は2010年に創刊され、現在月間約2億5000万PV・2000万UUを誇る日本最大級のビジネス&ニュース情報サイトです。各分野で深い知見を持つ専門家やジャーナリスト、作家等を起用し、政治、経済、社会、金融、最新テクノロジー、科学、スポーツ他、ビジネスパーソンがオンタイムは勿論、オフタイムも含めて楽しめる、上質なオリジナル記事を提供しています。
5つの専門サイトの集合体となる「現代ビジネスグループ」は、縦横無尽のテーマを扱い、知識・教養情報の総合デジタルプラットフォームとして、読者の厚い支持を集めています。

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資料更新日:2025/09/05

■朝日新聞デジタルとは?
国内最大級のジャーナリズムメディア。調査報道や論考、世界規模のスポーツイベントや高校野球、国政選挙、地域情報や特集面にも力を入れる。
SDGsやジェンダー、働き方、学び、子育て、国際、ダイバーシティなどのテーマを中心に読者の課題解決につながる特集を多数掲載。

■読者層
①成果につながるユーザー
・富裕層が多い
・意思決定者が読む
・ビジネスパーソンが読む
・Z世代が社会人になるときに読む
・ファッションコンシャス層が読む

②ウェルビーイング(SDGs、社会課題)関心層
 ・SDGsに関心がある
 ・夫婦は別姓でかまわない
 ・健康に強い関心を持っている
 ・教育にお金がかかっても仕方ない
 ・ITは生活を豊かにする

■デジタル分野での実績
・国内新聞社サイトの中で、「利用率No.1」「ツイート数No.1」「検索数No.1」「LINE友だち数No.1」
・「LINE NEWS AWARD 2021 メディア賞 ニュース報道部門大賞」「2022年度新聞協会賞」を受賞

■デジタルデザイン力
・2013年から毎年「ベスト・オブ・デジタルデザイン」入賞
・ワンストップでソリューションを提供できるAsahi Digital Solusions(ADS)のコンテンツ制作体制

■コンテンツスパイラル
リッチコンテンツ、デジタル短期連載、動画、ポッドキャスト(音声)、ニュースレター(メルマガ)、オンラインイベントなど、様々な報道手法を駆使し、広く深く信頼性の高いニュースを届ける

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資料更新日:2026/03/27

未来の先生フォーラムは、行動意欲と情報感度の高い教職員・教育委員会が約6,500名参加登録(※2025年実績)する大型イベントです。
オンライン5日間(7月)、リアル会場2日間(9月)で教育関係者を対象に開催されます。

協賛メリットとして、フォーラム参加申込者リードのご提供と講演枠をご提供いたします。
※一部協賛メリットは上位スポンサーのみとなります。詳細は資料をご参照ください。

【本フォーラムへの協賛で得られること】
●学校管理職、教育委員会、ICT推進担当者など意思決定層へのダイレクトアプローチ
●行動意欲の高い教員への圧倒的なリーチと信頼感の醸成
●良質なリード獲得と深いエンゲージメント
●教育領域における企業ブランド構築

【下記のような企業様におススメです】
●教育ICT・EdTech企業
(学習ポータル、AI教材、プログラミング教育、GIGA端末関連商材など)
●校務DX・働き方改革支援サービス事業者
(校務支援システム、勤怠管理など)
●キャリア教育・探究学習コンテンツ提供企業
(金融経済教育、環境教育、アントレプレナーシップ教育など)
●学校設備・インフラ関連企業
(教室用設備、電子黒板、ネットワーク環境、セキュリティ対策など)
●大学・専門学校
(学生募集、進路指導支援など)

【本フォーラムの特長】
●参加者の高い熱量
自発的に学びたいという意欲を持ち、学校外リソースの活用、企業との共創に対する感度が高い教員が多く参加しています。リアル会場ブースでの対話を通じた具体的なフィードバックを得ることも可能です。
●新聞社の教員向けウェブサイトとの連携
朝日新聞社の教員向けウェブサイト「先生コネクト」と連携し、メディア発信を通じてフォーラムへの期待感と関心を醸成。フォーラム当日だけでないエンゲージメントの創出につなげます。
●理論と実践の双方をカバーするプログラム構成
本フォーラムでは、学習指導要領をはじめとする教育政策や教育の最新動向・重要テーマ、実際の授業実践事例を幅広くカバー。参加者の実践につながる内容になっています。

【講演テーマ(予定)】
学習指導要領、教育DX、校務DX、探究学習、AI活用、情報リテラシー、ウェルビーイング、学校経営、金融経済教育、キャリア教育、ESDなど

貴社のご参画を、心よりお待ちしております!

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資料更新日:2026/05/16

株式会社プリンシプルがお届けする「海外進出マーケティング成功への道」。

海外進出を検討している企業に向けて、海外市場のポテンシャルと、進出前に押さえるべきマーケティングの基本ステップを整理。
デジタル化により、現地拠点を持たなくても海外の顧客へ情報発信し、ビジネスを拡大しやすくなった背景を解説。さらに、海外市場で競争する際に必要な「グローバル戦略」と「マルチドメスティック戦略」の考え方、市場分析・競合調査、ローカリゼーション、戦略策定と成果検証のポイントを紹介しています。言語・文化・宗教・利用メディアの違いを踏まえた施策設計や、現地視点を取り入れたデジタル広告運用の重要性も理解できます。

海外展開の必要性を社内で説明したい方、何から始めるべきか整理したい方におすすめです。

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資料更新日:2026/03/30

言語聴覚研究とは

日本言語聴覚士協会編集・発行、医学書院制作・販売の学術雑誌。言語・聴覚・嚥下障害に関する厳選された研究論文、症例報告を掲載している。

言語聴覚研究の特徴

読者対象:日本言語聴覚士協会の協会員(約23,000名)に直送。言語聴覚士のほかにも、チーム医療として摂食・嚥下に携わっている方々、言語聴覚機器の開発・販売および言語聴覚関連の出版に携わっている方々も購読。

メディア・媒体データ

発行部数:23000部

ユーザー・読者の属性

ターゲット: 男性全般, 女性全般, 高所得・富裕層

年齢:20代~60代

性別:男性・女性

言語聴覚研究の強み・メリット

日本言語聴覚士協会の協会員に直接リーチできる唯一の専門誌。毎号会員へ直送。

言語聴覚研究の広告・料金メニュー

広告メニュー(カラー/モノクロ):表紙2(設定なし/設定なし)、表紙3(120,000円/90,000円)、表紙4(150,000円/設定なし)、記事中(設定なし/設定なし)、後付(設定なし/40,000円)、後付1/2頁(設定なし/24,000円)、綴込(92,000円/枚)

プラン・メニュー

純広告・同梱広告(要:事前内容審査)

課金形態

掲載課金

料金・費用

〜10万円

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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資料更新日:2026/03/30

看護教育とは

看護基礎教育から継続教育まで、教育現場の課題解決に向けた具体的な方法論や事例を提示。ICT活用やカリキュラム改正など、最新のトレンドを教育者の視点で深掘りする。

看護教育の特徴

読者対象:大学や専門学校などで看護師養成に携わる看護教員や教育に関心のある看護師。

メディア・媒体データ

発行部数:1.15万部

ユーザー・読者の属性

ターゲット: 男性全般, 女性全般, 高所得・富裕層

年齢:20代~60代

性別:男性・女性

看護教育の強み・メリット

看護教育のキーマンへ直接リーチ。養成校や教育機関へのアプローチに欠かせない媒体。

看護教育の広告・料金メニュー

広告メニュー(カラー/モノクロ):表2(260,000円/97,000円)、表3(230,000円/82,000円)、表4(300,000円/115,000円)、記事中(200,000円/73,000円)、記事体広告(300,000円/219,000円)、綴込(製品広告175,000円/枚、記事体広告263,000円/枚)

プラン・メニュー

純広告・記事体広告・同梱広告

課金形態

掲載課金, その他

料金・費用

10万円〜50万円

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資料更新日:2026/03/27

看護研究とは

看護実践の質を高めるための理論、方法、最新の研究成果を紹介。質的研究から量的研究まで幅広くカバーし、看護教育者や研究者、看護管理者のための高度な情報を提供している。

看護研究の特徴

読者対象:研究者・看護教員を中心に、大学院生、臨床の看護管理者など研究活動を行なう看護領域職全般。

メディア・媒体データ

発行部数:9,000部

ユーザー・読者の属性

ターゲット: 男性全般, 女性全般, 高所得・富裕層

年齢:20代~60代

性別:男性・女性

看護研究の強み・メリット

看護学研究のトップランナーが集う学術誌。看護界のインフルエンサーである教員や管理職へのリーチに最適。

看護研究の広告・料金メニュー

広告メニュー(カラー/モノクロ):表2(260,000円/88,000円)、表3(190,000円/73,000円)、表4(330,000円/105,000円)、記事中(180,000円/66,000円)、記事体広告(270,000円、198,000円)、綴込(製品広告160,000円/枚、記事体広告240,000円/枚)

プラン・メニュー

純広告・記事体広告・同梱広告

課金形態

掲載課金, その他

料金・費用

10万円〜50万円

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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資料更新日:2026/03/02

「毎月のSNS外注費、やめたら何が残りますか?」

多くの企業がSNS運用代行に月数十万円を投じていますが、契約を解除した瞬間にアカウントは止まり、社内にノウハウは何も残りません。これは「投資」ではなく「消費」です。

本資料では、SNS運用を"消費"から"資産"に変えるための考え方と具体的な手法を解説しています。

【主な内容】
・結論:SNS運用が「投資」になるたった1つの条件
・採用コスト・広告費高騰の最新データと企業が直面する課題
・SNS外注における「3つの壁」(売上・コスト・スキル)
・なぜ内製化だけが唯一の解なのか
・なぜ今「TikTok」が最適解なのか(市場データ付き)
・TikTok内製化支援サービス「ウチドリ」のご紹介
・導入企業の声・プラン別価格表・補助金活用の可能性

【こんな企業様におすすめ】
・毎月のSNS外注費に疑問を感じている
・SNSを始めたいが何からやればいいか分からない
・フォロワーは増えたが売上に繋がっていない
・採用ミスマッチや早期退職に悩んでいる

「まずは無料個別診断」もご用意。御社のSNS運用の現状を診断し、最適な資産化プランをご提案します。

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資料更新日:2025/09/22

DX推進、その一歩先へ。「使われるDX」を現実に。
DXツールを導入したものの、「現場が使ってくれない」「思ったような成果が出ない」といった悩みを抱えていませんか?

多くの企業がDXを導入したものの、期待した成果を出せていないと言われています。その原因は、決してツールの性能や担当者の能力不足ではありません。DXは単なるツール導入で終わるものではなく、「人とITの関係性」を再設計する、組織全体の変革だからです。

私たちは「現場で本当に使われるDX」を実現するための伴走型サービス、「セカンドDXサポート」を提供します。

なぜ、あなたのDXはうまくいかないのか?
その理由は、導入後のプロセスにあります。

ツール導入が目的化: 何のためにツールを使うのか、業務との接続が曖昧なまま導入されていませんか?

運用プロセスが未整備: 新しいツールをどう業務に組み込むか、具体的な運用ルールが定まっていませんか?

現場とのギャップ: 推進担当者と現場の間で、期待や認識にズレが生じていませんか?

これらの課題を放置すると、せっかくのDX投資は無駄になり、担当者は成果が見えず孤立してしまいます。

私たちは、導入後の課題に特化した独自の支援プロセスで、あなたのDXを成功へと導きます。
棚卸・診断フェーズ: まずは、現在の業務プロセスとツールの利用実態を徹底的に可視化。DXが機能不全に陥っている根本原因を特定します。
改善・伴走フェーズ: 現場の文化や社員の声を尊重し、「これならできる」と思える具体的なアクションを設計。小さく始めて、確実に成果を出していきます。
現場起点で回る文化へ: 私たちの伴走支援を通じて、ツール利用の目的意識が向上。担当者だけでなく、社員一人ひとりが自ら業務改善に取り組む文化を育みます。

私たちの強みは、ECコンサルや業務効率化支援で培った「現場と経営層のあいだに立ち、課題を言語化する力」です。ツールと業務、そして人の両面を理解する私たちだからこそ、机上の空論ではない、現実的な解決策を提示できるのです。

DXは、単なるIT導入ではなく、組織の進化そのものです。現場に根ざした定着支援を通じて、日本企業全体の変革を後押しする。それが私たちの使命です。

さあ、DXの失敗はもう終わりです。私たちと共に、本当に「使われるDX」を実現しませんか?

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資料更新日:2024/09/22

弊社は、性格診断コンテンツの制作会社です。数多くのナショナルクライアント様の性格診断コンテンツを制作しております。昨年から、性格診断コンテンツでのコンバージョンアップ施策から、問い合わせ客の性格に対するセールスアプローチを行える「ディグラムコーチ」の販売を始めました。不動産会社・保険会社においてはすでに多数のご利用会社様があります。ディグラム診断は、20問の質問に答えるだけで、性格を診断します。ベースはエゴグラムという心理テストを使用。そこに弊社で獲得してきた様々なマーケットデータを紐付けて、日本人の気持ちを理解するアルゴリズムを完成させました。20問という少ない質問でも、統計データで補完し、お客様には(結構当たる)という評価をいただいております。エゴグラムをベースにしているので、5つの要素(父性、母性、論理性、自由度、協調性)の高低から性格を診断、サイコグラフィックデータを獲得しています。リサーチにおいては、ディグラム診断に、各社が知りたい内容のアンケートを追加することでクロス集計を可能にし、性格ごとのニーズの深掘りをすることを可能しています。数多くの企業様の調査から、それぞれの商品を使う人の性格の特徴を把握して、その特定の性格の人へマーケティングを行うことで、効率の良い集客を可能にしています。人材においても、同様のツールを使用して、社員説明会で参加者の性格診断を行い、性格タイプを把握することができます。そのままデータは面接でも使用できるので効率のよい採用が行え、人事リソースの削減が可能です。セールスにおいては、お客様に性格診断をしていただくことで、その性格に合わせた接客を可能にして、成約率を上げる効果があり、数多くの企業様にご利用いただいております。

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資料更新日:2022/10/05

個人も法人もInstargamの最も重要なKPIとして、”フォロワー”を設定していることは疑問の余地がありませんね。
そして、巷で良く言われるのは、「フォロワーを伸ばすには、良いコンテンツを作ること」です。
これもあまりに正論で、これを言われると、ぐうの音も出ません。

そして次ですが ”良いコンテンツ”の定義は何でしょうか?
これは数値で言えば、「リーチ」、「インプレッション」、「エンゲージメント率」になります。

確かに、コンテンツ単体として見れば、この分析は正しいです。
ただし、リーチ、インプレッションが急激に伸びたいわゆる「バズった投稿」が、アカウントの他の投稿と一貫性が無ければ、アカウントのプロフィールを見てもフォローされません。

そこで、最初にして最大のKPIであるフォロワーを伸ばすために、その前段階として重要な2つのKPIについてご紹介したいと思います。

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資料更新日:2021/04/22

『Voice』は、現代社会のさまざまな問題を採り上げ、確かな視点とビジョンを提示する総合誌。

『Voice』の特長
❶ 流行に迎合しない「新鮮な視点」と「確かなビジョン」を提言するオピニオン誌
❷ 国内外の有識者が、いま注目の話題について卓越した論考を披露
❸テレビのニュース解説では得られない深い理解を読者に促す
❹経営者、政治家、官僚など「リーダー」を主な読者とするクオリティ・マガジン

自社Webサイト『WEB Voice』との連動もあります。

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資料更新日:2025/09/24

中央公論とは

創刊は1887年(明治20年)。『中央公論』の前身『反省会雑誌』を京都西本願寺普通教校で創刊したのが始まりです。てウェブサイト「中央公論.jp」も展開して多様化する読書スタイルに対応します。

中央公論の特徴

国会議員や官僚といったパワーエリートの読者も多く抱える『中央公論』での誌面展開は、たいへん影響力が大きいです。読者の中心層は、団塊世代。経営者や管理職といった社会的地位の高い人が特徴です。

ユーザー・読者の属性

ターゲット: 男性全般, 女性全般

中央公論の強み・メリット

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料金・費用

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    • オンラインチーム組成
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    • ノウハウ資料・ホワイトペーパー
    • 広告費分割後払い

ターゲット

  • 男性
  • 女性
  • 社会人・OL
  • シニア
  • 外国人
  • 富裕層
  • 主婦(ママ)
  • ファミリー
  • 経営者
  • 学生
  • 妊婦

予算目安

  • 〜10万円
  • 10万円〜50万円
  • 50万円〜100万円
  • 100万円〜250万円
  • 250万円〜500万円
  • 500万円〜1000万円
  • 1000万円〜

業種

  • 広告代理店
  • 広告メディア
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  • アパレル・ファッション
  • 製薬・医薬品・医療関連
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  • 金融・保険
  • 官公庁・地方自治体・公共サービス

目的

  • 売上拡大
  • 販売促進
  • サイトへの集客
  • 認知向上
  • B to B
  • O2O
  • 広報

料金形態

  • インプレッション課金
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  • 掲載課金
  • 成果報酬
  • 月額課金
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