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資料概要 |
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資料更新日：2026/04/09
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このサービスでできること、2つの強力なソリューションをご紹介！
① ＜郵送＆メールサービス＞
「早く送りたい資材がある時はこれ！」発送業務の常識を変えるスピードと手軽さ！
■最短翌日発送！圧倒的なスピード感
「この資材、明日には届けたい…」そんなお悩みを即解決！
・特急便： 10,000通以内なら最短翌日発送
・通常便： 39,999通以内でも最短3営業日から！
リストと原稿さえあれば、どこよりもスピーディーに全国の医療機関へ届けます。
■「郵送のデジタル化」でコストも手間も大幅カット！
DX化推進の悩みは、弊社の配信ポータルで一気に解消。約41,000件の会員施設には、郵送より安価なデジタル配信が選択可能。ペーパーレス化とコスト削減を同時に実現します！
■24時間365日、手元の操作だけで依頼完結！
面倒な業者とのやり取りは一切不要。いつでもどこでも依頼できる「超工数削減」サービスです。
② ＜WEB広告＆e-プロモーションサービス＞
約88,000名の薬剤師へダイレクトPR！「個」に届く、確実なWeb誘導。
■ターゲットは「管理薬剤師」が中心！
約88,000名（2026年3月時点）の薬剤師個人会員へリーチ。その半数以上が決裁権を持つ管理薬剤師です。ニッチなターゲットへのWeb訴求も、効果的かつ効率的に行えます。
■「約88,000名の生の声」が聞けるリサーチ機能
薬剤師一人ひとりに向けたダイレクトな調査が可能！現場のリアルな意見を吸い上げ、製品開発やマーケティング戦略を強化できます。
■セミナー集客・管理の悩みをゼロに！
研修情報の告知から集客、さらには「受付から決済までの管理」まで一元化。事務作業の工数を削減し、セミナーの成功を強力にバックアップします！
■「やりっぱなし」にしない充実のレポート
配信後は開封率やクリック数の簡易レポートをご提示。振り返りと改善がスムーズに行えます。
>>資料の詳細を見る
- ver1.0【アスヤク】配信ポータルサービス概要資料.pdf
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資料更新日：2026/06/04
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当社は「医療の世界にマーケティングとテクノロジーを」を事業コンセプトに、インターネットテクノロジーの可能性にフォーカスした事業を行うべく設立をしました。
そして、「モノ消費からコト消費、さらにはトキ消費へ」と消費者のライフスタイルが多様化する中で、病院やクリニックの課題解決や業務改革に向き合ってきました。
こうした中で、病院やクリニックにおけるコトの起点である「Reserve（予約する）」に着目、さらには医療機関の中で「産科・婦人科」というセグメントにフォーカスし、
生まれたのが業務支援システム「@link®」となります。
@linkは、今では700を超える病院やクリニックへの導入実績、年間延べ約1,300万人の生活者が利用するシステムとなって
おり、産科・婦人科の領域においてトップシェアを誇ります。 そして、電子カルテやレセプトコンピュータといった関連
システムともシームレスに連携、病院やクリニックのIT化・DX化を促進しています。
また、@link導入先医療機関の約85％は産科婦人科施設となり、導入先施設には予約・受付案内のため、待合モニター
(※サイネージ)を設置しています。
このサイネージに広告放映を行うサービスが「アットリンクビジョン」となります。対象とするターゲットの属性が明確で、
高い視認性のある広告・広報ソリューションをご提供します。
>>資料の詳細を見る
- 産科・婦人科サイネージ広告サービス「アットリンクビジョン」ご提案資料ver1.3_20260603.pdf
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資料更新日：2026/06/30
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DXや働き方改革を進める医療機関と、サービスをご提供する企業をマッチングするプラットフォーム「コトセラ」です。
医療機関向けの営業でこんなお悩みありませんか？
・パイプが無くて営業先が分からない
・要職の方になかなかコンタクトできない
・とにかく広く広報を図っていきたい
コトセラでは3つの手法でマッチングをご提供します。
・Webサイト
Webサイト「コトセラ」を通じて全国の医療機関に情報発信ができます。
カテゴリ別の検索や、導入事例をもとに流入数の増加を目指します。
・対面営業
MCHの既存顧客に対して現地担当者を通じた対面での営業を行います。
簡単な事前説明も行うので、より角度の高いマッチングを提供します。
・ウェビナー
コトセラ会員向けのメルマガやFAX DMを通じて集客を行います。
集客リストを共有するので、営業活動へご活用いただけます。
★コトセラの強み★
・会員の半数以上は役職者
・医療業界で約30年営業しているエム・シー・ヘルスケア株式会社(MCH)が運営
・MCHの顧客基盤を生かした営業も可能
【会員属性】
・200床以上の病院が中心
・事務部門の方が中心
・半数以上が役職者
コトセラではサービスの提供を通じて病院のDX、働き方改革を支援しております。
皆様のサービスを求めている医療機関が必ずいらっしゃいます。
ぜひご一緒に医療機関のDX、働き方改革を盛り上げていきましょう！
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2025/07/14
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割引内容メディアレーダーからのご連絡の方は特別プラン・パッケージをご準備しています。
御社のニーズに合わせてカスタマイズいたします！
ぜひ、お問い合わせください！
本資料は、金融・保険業界のマーケティングご担当者様に向けて、60代・70代を中心としたシニア層に対する認知・資料請求等への効果的なアプローチをまとめた提案資料です。
シニア世代にとって健康や予防への関心が高まる一方で、その情報取得手段や行動様式は他世代とは異なるため、精度の高いリサーチとそれに基づく施策設計が不可欠です。
本資料では、国内最大級のシニアSNS「らくらくコミュニティ」の実利用者データや行動ログをもとに、保険によるリスクマネジメントや相続・資産形成等の各テーマに対してどのような訴求・接点が有効かを、過去事例と調査データを交えて解説。スマートフォン所有率が急速に伸びたシニア層に対して、どのような接触設計が効果をもたらすか、デジタル×リアルのハイブリッド施策としての活用法を明らかにしています。
特に、資料内では実際のアンケート・サンプリング調査や記事閲覧履歴などを通じた定量的なリサーチ成果を紹介しており、シニアの「認知→理解→行動変容」に必要な情報設計・接点数・態度変容のタイミング設計に至るまで、戦略的なプロセスが可視化されています。
こんな方におすすめ：
高齢者向けの保険商品・金融商品のマーケティング施策を担当している方
リサーチ結果をもとにエビデンスドリブンな施策設計を検討している方
プッシュ通知やアンケート等を用いたマーケティング施策を考えている方
デジタルと紙媒体を活用したクロスメディア戦略を模索している方
>>資料の詳細を見る
- 【金融・保険業界特集】60代・70代向け_寄り添い型マーケティング手法_らくらくコミュニティ.pdf
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一括DL可能
資料更新日：2026/07/02
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しろぼんねっととは
会員21万人、日本最大級の病院・クリニック運営支援プラットフォームです。
診療報酬や施設基準といった「病院・クリニック経営の根幹」を支える情報基盤として、医療事務・事務長・院長はじめ圧倒的な知名度・支持を得ています。
全国の医療機関関係者（経営層、総務管理層他）へのアプローチ、訴求が可能です。
しろぼんねっとの特徴
IT,DX／人事・事務・総務／福利厚生／医療関連機器など、BtoB商材の支援実績が多数ございます。
医療関係かどうかを問わず、多様な業種の広告宣伝･PRなどにご活用いただけます。
大企業～スタートアップまで幅広くご利用いただいております。
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
社会人・OL, 経営者
しろぼんねっとの強み・メリット
実務直結の高い信頼性を持つメディアです。会員のエンゲージメントが高いメディアのため、掲載リピートのご要望が多いことも特徴です。
しろぼんねっとの広告・料金メニュー
課金形態
クリック課金, 掲載課金, 月額課金
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 【BtoB新規顧客開拓の突破口】会員21万人・病院決裁者リーチメディア
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資料更新日：2026/04/20
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4/30（木）〆切！【松嶋尚美出演の情報バラエティ型通販番組】ウラドリＤＸ！とは
単独の29分インフォマーシャルを20年以上前に先駆け、
通販に特化した広告代理店が企画する完全オリジナル番組。
2020年よりスタートした当企画。
おかげさまで大好評につき、豪華出演者によるリニューアル！
「ヒットの裏側 ウラドリDX」協賛企業様の募集です。
企業や商品の裏側を徹底取材。取材番組形式で商品・サービスに留まらず、知られざる企業の秘密を探り伝えきれなかった魅力を視聴者にお届け。
4/30（木）〆切！【松嶋尚美出演の情報バラエティ型通販番組】ウラドリＤＸ！の特徴
既存の通販番組とは異なり、現在も活躍中のタレントが
新鮮な情報を求める視聴者の代わりに話題の商品のウラドリをする、
情報バラエティ番組型のテレビショッピング企画。
視聴者からは目新しく、既視感の強い通販番組とは差別化された企画です。
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
シニア・高齢者, 高所得・富裕層, 主婦（ママ）
年齢：40代～80代
性別：男性・女性
4/30（木）〆切！【松嶋尚美出演の情報バラエティ型通販番組】ウラドリＤＸ！の強み・メリット
◎レスポンス広告に30年以上携わる総合広告代理店が企画制作
◎特に売れるクリエイティブ制作に強みを持つ
◎WEB広告から紙・テレビ・ラジオと最適なご提案
特に得意とする単独インフォマーシャル制作と、グラフィック制作の企画・デザイン力を生かし、
オリジナルのキャラバン型通販番組を2020年から立ち上げ。
商品選定から企画制作、長年の知見から最適な放送プラン（全国地上波・BS・CSなど）をご提案。
4/30（木）〆切！【松嶋尚美出演の情報バラエティ型通販番組】ウラドリＤＸ！の広告・料金メニュー
プラン・メニュー
●放送費について
商材・ターゲット・販売オファー・ご予算に応じて最適なプランをご提案致します。
例）
1ヶ月目：200～300万円（地上波ローカル局、CS・ケーブル局を中心）
2ヶ月目：200～300万円（地上波ローカル局、CS・ケーブル局を中心）
3ヶ月目：500～1000万円以上（1ヶ月目の結果を見て、局数追加、BSや地上波中規模局展開）
4ヶ月目以降：1商材で月間数千万～数億円の出稿が可能
課金形態
掲載課金, その他, 月額課金
料金・費用
250万円〜500万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 【MR用企画詳細】第12回ウラドリDXのご案内_20260420.pdf
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資料更新日：2025/10/31
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【Web医事新報チャンネルとは】
◆週刊「日本医事新報」創刊100年記念事業の1つとして2021年10月よりスタート
◆エキスパート同士の討論、最新エビデンスの解説、臨床医の疑問に答える質疑応答、視聴者参加型臨床クイズなどバラエティーに富んだ動画を毎月多数配信
◆新着動画はサイト・メルマガ・SNSを通じてWeb医事新報の会員（2025年10月現在94,000人）に告知
◆動画は会員登録なしで、いつでも無料で閲覧可能。非会員の先生方もご覧いただけます
【広告メニュー】
◆協賛いただける動画企画の視聴ページにバナー広告や動画広告を掲載できます（最大5枠）
◆アーカイブ一覧を掲載するWeb医事新報チャンネルTOPページにもバナー広告や動画広告を掲載できます（原則1枠）
◆新着動画の告知用に配信するメルマガ臨時便（配信数：2025年10月現在35,000通）のPR枠にも広告を掲載できます
【ご希望に沿った企画をご提案します！】
◆動画は日本医事新報社の編集スタッフが責任を持って制作。クライアント様のご希望に沿った企画をご提案します
◆日本医事新報社とのコラボレーションによる動画の企画・配信、PR動画の企画・配信をご希望の方もお気軽にご相談ください
>>資料の詳細を見る
- 202510_Web医事新報チャンネル広告ご案内.pdf
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一括DL可能
資料更新日：2026/03/30
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>>資料の詳細を見る
- 【建設現場向けDX】建設業界関係者・職人の皆様へ直接訴求できる！サイネージ広告の事例
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資料更新日：2026/05/18
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「営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティング」
担当間で業務の分断が発生部分最適なDXツール運用から脱却。「戦略」「プロセス」「組織・評価」を一体で改革し、売上を創出し続ける仕組みを構築します。
●貴社の営業プロセスの『つなぎめ』で、業務の分断が発生していませんか？
【よくある失敗】担当間で業務の分断が発生
・自部門のKPI達成は間違いではありません。
しかし、全体最適とはなりません。
【マーケティング】受注確度の低いリストばかり積み上がり、営業に渡される。
▼連携不足▼
【営業・インサイドセールス】「今すぐ客」以外は放置。育成対象が機会損失に。
▼データ分離▼
【システム・DX】現場プロセスと合わず、誰も入力しない「ただの箱」に。
▼ ▼ ▼
顧客データが分断され、組織的な売上向上に繋がらない・・・
●『営業の稼ぐ力を最大にする。』を応援する。
そのために必要なデジタル活用と業務改善を、タナベコンサルティングがご支援します。
部門間の利害調整や評価制度の変更は、現場の改善活動だけでは実現できません。
タナベコンサルティングは、経営コンサルティングの知見を活かし、「経営」と「現場」、「戦略」と「デジタル」を繋ぐ翻訳者として、全体最適に向けた改革をトップダウンとボトムアップの両面から主導します。
●タナベコンサルティングの特長・強み
１．特定のツール導入、施策実施だけを目的にしません。
２．既存のオペレーションや、導入済みツールを整理し、【改善】・【活用】・【刷新】から最適なご提案をします。
３．営業プロセス全体から、稼ぐ力の最大化を支えます。
●コンサルティングの進め方
現状の棚卸から実行推進まで、一貫してご支援します。
【STEP 01】現状認識・課題抽出 期間目安：約3ヶ月
・トップ・部門インタビュー
・営業バリューチェーン分析
・内部・外部環境分析
・競合調査
【STEP 02】新営業モデル構想 期間目安：約3ヶ月
・営業業務フロー設計
・顧客管理(CRM)要件定義
・システムベンダー選定・調査
・マーケティング活動KGI/KPI設計
【STEP 03】改革推進・実装期間目安：6ヶ月～
・SFA/MA/CRMツール
導入・見直し（改善）支援
・デジタルマーケティング推進
・営業研修・定着化支援
・CRM体制構築
>>資料の詳細を見る
- 代理店NG／営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティングのサービス資料
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資料更新日：2026/03/16
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ビジネス配信プラットフォーム「ULIZA」は様々な事業の可能性を拡げるための配信プラットフォームです。
あらゆるビジネス動画配信を、多彩な機能、専任のチーム体制とともに、ワンストップでサポートしていきます。
[ULIZAの強み]
①配信の安定性：500社以上の導入実績や10万人規模の配信などの実績に基づいた知見で止まらない配信を実現。
②多彩な機能：ニーズに合わせて柔軟に設定可能な機能を標準搭載。
③手厚いサポート：国内の専門スタッフによるスピーディーで丁寧なサポート。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2025/10/02
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【サービス概要】
「営業のデジタル化を推進し、受注・売上の増加につなげたい」
「オンラインでの商談をスムーズに進めたい」
「オンライン営業に慣れていないセールス担当者が多いので、サポートするツールを用意したい」
といった課題を解決する、BtoB企業向けセールス動画制作サービスです。
【サービスの特徴】
500社以上を支援する中で培ったコンテンツマーケティング領域の知見を活かし、
営業シーンや目的に応じた最適な動画コンテンツの企画制作はもちろんのこと、
オンライン営業活動において効果的に動画を活用できる仕組みづくりまでトータルで支援し、
BtoB営業・マーケティング活動のDX（デジタル化）推進を実現します。
【提供する動画コンテンツ】
対面接触せずにリモートで制作できる3種類の動画コンテンツを提供しています。
・サービス紹介動画
・導入事例動画
・セールストーク動画
新型コロナをきっかけに、ニーズが高まっているDX（デジタルトランスフォーメーション）。
BtoBオンライン営業の成果を高める上で有効な手段である動画を効果的に活用することで
継続的に成果を獲得できる仕組みづくりを実現します。
ぜひお気軽にご相談くださいませ！
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資料更新日：2026/06/04
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当社は「医療の世界にマーケティングとテクノロジーを」を事業コンセプトに、インターネットテクノロジーの可能性にフォーカスした事業を行うべく設立をしました。
そして、「モノ消費からコト消費、さらにはトキ消費へ」と消費者のライフスタイルが多様化する中で、病院やクリニックの課題解決や業務改革に向き合ってきました。
こうした中で、病院やクリニックにおけるコトの起点である「Reserve（予約する）」に着目、さらには医療機関の中で「産科・婦人科」という
セグメントにフォーカスし、生まれたのが業務支援システム「@link®」となります。
@linkは、今では700を超える病院やクリニックへの導入実績、年間延べ約1,300万人の生活者が利用するシステムとなって
おり、産科・婦人科の領域においてトップシェアを誇ります。 そして、電子カルテやレセプトコンピュータといった関連
システムともシームレスに連携、病院やクリニックのIT化・DX化を促進しています。
また、@link導入先医療機関の約85％は産科婦人科施設となり、これらの施設にご協力いただき、
弊社リサーチャーが直接患者様にアプローチし貴社の商品、サービスに対しての「生の声」を聴く事が可能な、
調査サービスが「アットリンクサーベイ」です
@link導入先施設のほとんどは、産科・婦人科でありそこに来院されます患者属性に対して調査が可能です。
・ユーザーの本音を知りたい
・ユーザーからの意見や要望を集めたい
・新商品、新サービス開発に役立つ情報を集めたい
・ユーザーのニーズを把握したい等々
産科・婦人科に来院される方の属性であれば、前もってのスクリーニング調査の必要もなく、効率よく調査を実施することが
可能であり、多くの企業様でご採用いただいております。
是非、本サービスをご活用いただき、御社のターゲットの「本音」を聞いてみて下さい。
>>資料の詳細を見る
- 産科・婦人科ユーザー リアル調査サービス「アットリンクサーベイ」ご提案資料ver1.1_20260601.pdf
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資料更新日：2026/06/04
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割引内容弊社産科・婦人科待合室デジタルサイネージ広告「アットリンクビジョン」と
併用の場合は、本プロモーションを50％割引させて頂きます。
当社は「医療の世界にマーケティングとテクノロジーを」を事業コンセプトに、
インターネットテクノロジーの可能性にフォーカスした事業を行うべく創業しました。
そして、「モノ消費からコト消費、さらにはトキ消費へ」と消費者のライフスタイルが多様化する中で、
病院やクリニックの課題解決や業務改革に向き合ってきました。
こうした中で、病院やクリニックにおけるコトの起点である「Reserve（予約する）」に着目、
さらには医療機関の中で「産科・婦人科」というセグメントにフォーカスし、生まれたのが業務支援システム「@link®」となります。
@linkは、今では700を超える病院やクリニックへの導入実績、年間延べ約1,300万人の生活者が利用するシステムとなって
おり、産科・婦人科の領域においてトップシェアを誇ります。
そして、電子カルテやレセプトコンピュータといった関連システムともシームレスに連携、
病院やクリニックのIT化・DX化を促進しています。
また、@link導入先医療機関の約85％は産科婦人科施設となります。
産科婦人科内に来院、入院される属性は、20～30代の女性が中心となります。
産科婦人科と言った特殊なクローズドな環境を活用し、女性の「欲しい」を生み出す広告サービスが
「アットリンクプレースメント」です。
アットリンクプレースメントとは、産科・婦人科の施設内に商品を設置するプロモーションサービスです。
産科・婦人科内の患者の行動動線上である様々な場所に商品を設置し、患者が自ずと企業様の商品と接する機会を増やすことで
認知度を向上させます。また、実際に使用していただくことにより、商品の使用感を肌で感じ取っていただける
プロモーションとなります。
医療機関で得られる情報は「信頼できる」と認知されるため、医療機関で設置されているという実績が、
大きな安心感と高い信頼性を生み出します。
また、病院 ・ クリニック内で実際に使用した印象は強く残る為、 その後の購入意欲向上に寄与します。
どうぞ、御社の大事な商品のプロモーション施策にご活用をお願い致します。
>>資料の詳細を見る
- 産科・婦人科 商品設置サービス「アットリンクプレースメント」ご提案資料ver1.1_20260601.pdf
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資料更新日：2026/05/08
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割引内容メディアレーダーからのご連絡の方は特別プラン・パッケージをご準備しています。
御社のニーズに合わせてカスタマイズいたします！
ぜひ、お問い合わせください！
らくらくコミュニティとは
NTTドコモ・ソフトバンクグループ等を販路に持つ「らくらくスマートフォン」に標準付帯された、高齢者特化型SNSとして最大規模を誇るシニア向けコミュニティです。
会員数330万人・MAU100万人・月間PV約4,300万を誇り、趣味・健康・旅行・終活など多彩なコミュニティを通じ、認知から購買まで一気通貫のシニアアプローチが可能です。
らくらくコミュニティの特徴
会員登録時に取得した年齢・性別・居住地・趣味嗜好などの属性情報と行動ログを掛け合わせ、
ユーザー投稿をソースとしたインサイト設計を行うことで、精度の高いターゲティング配信が可能です。
バナー広告・公式アカウント・編集タイアップ記事・メール広告など多彩なメニューを揃え、
シニアの長い検討期間に合わせた継続的な接点構築に対応しています。
メディア・媒体データ
月間PV数：4,300万
月間UU数：100万
会員数：330万人
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
シニア・高齢者
年齢：60代～80代シニア
性別：男性：女性＝１：１
らくらくコミュニティの強み・メリット
・ 会員330万人・MAU100万人・月間PV4,300万の国内最大級シニアSNS
・ 年齢・居住地・趣味嗜好など属性×行動ログ、投稿内容による精緻なターゲティング
・健康維持消費が一般60代の1.8倍、オンライン交流積極層は2.4倍の高消費アクティブ層
・ 認知～検討～アクションまで、一媒体でファネル全体をカバー
らくらくコミュニティの広告・料金メニュー
プラン・メニュー
・編集タイアップ記事
・バナー広告/ネイティブ広告
・クリック保証型通知広告
・公式アカウント
※最低出稿金額は45万円～となります。
課金形態
配信数課金, クリック課金, 掲載課金
料金・費用
100万円〜250万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2025/06/09
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割引内容メディアレーダーからのご連絡の方は特別プラン・パッケージをご準備しています。
御社のニーズに合わせてカスタマイズいたします！
ぜひ、お問い合わせください！
本資料は、製薬・医療業界のマーケティングご担当者様に向けて、60代・70代を中心としたシニア層に対する啓発・認知促進の効果的なアプローチをまとめた提案資料です。シニア世代にとって健康や予防への関心が高まる一方で、その情報取得手段や行動様式は他世代とは異なるため、精度の高いリサーチとそれに基づく施策設計が不可欠です。
本資料では、国内最大級のシニアSNS「らくらくコミュニティ」の実利用者データや行動ログをもとに、疾病予防・感染症認知・検査呼びかけ等の各テーマに対してどのような訴求・接点が有効かを、過去事例と調査データを交えて解説。スマートフォン所有率が急速に伸びたシニア層に対して、どのような接触設計が効果をもたらすか、デジタル×リアルのハイブリッド施策としての活用法を明らかにしています。
特に、資料内では実際のアンケート・サンプリング調査や記事閲覧履歴などを通じた定量的なリサーチ成果を紹介しており、シニアの「認知→理解→行動変容」に必要な情報設計・接点数・態度変容のタイミング設計に至るまで、戦略的なプロセスが可視化されています。
こんな方におすすめ：
高齢者向けの医薬品・健康食品のマーケティング施策を担当している方
リサーチ結果をもとにエビデンスドリブンな施策設計を検討している方
プッシュ通知やアンケート、サンプリング等を用いた疾病啓発施策を考えている方
デジタルと紙媒体を活用したクロスメディア戦略を模索している方
>>資料の詳細を見る
- 【製薬・医薬品・医療関係向け】60代・70代に向けた啓発・認知プロモーションのポイント.pdf
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資料更新日：2025/05/07
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割引内容本資料をダウンロードいただけますと、広告代理店様限定パッケージをご覧いただけます。
デジタルメディアでのクリック獲得が難しいシニア層に、ＣＰＣ70円～接触が可能です。
※本企画は広告代理店様限定の特別メニューです。
広告主様は代理店様を通してお申込ください。
■広告代理店様向けの資料です。
【らくらくコミュニティの特長】
・「らくらくコミュニティ」は、ＮＴＴドコモ、ソフトバンクグループ等を販路に持つ「らくらくスマートフォン」に標準付帯されている、シニア／高齢者向けＳＮＳです。
・会員数310万人／ＭＡＵ100万人|シニア・高齢者特化型ＳＮＳでは国内最大規模
・ユーザープロフィール、行動ログを把握。属性レポート付き＆記事LP来訪数保証、御社サイト来訪保証型のパッケージで安心。エリアや年齢などでセグメント可能な広告メニューも充実。
>>資料の詳細を見る
- 代理店向け資料_らくらくコミュニティ_シニアマーケティングの御提案_2025年版.pdf
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資料更新日：2026/07/02
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しろぼんねっとWEBセミナーとは
会員21万人、日本最大級の病院・クリニック運営支援プラットフォームです。
診療報酬や施設基準といった「病院・クリニック経営の根幹」を支える情報基盤として、医療事務・事務長・院長はじめ圧倒的な知名度・支持を得ています。
全国の医療機関関係者（経営層、総務管理層他）へのアプローチ、訴求が可能です。
しろぼんねっとWEBセミナーの特徴
IT,DX／人事・事務・総務／福利厚生／医療関連機器など、BtoB商材の支援実績が多数ございます。
医療関係かどうかを問わず、多様な業種の広告宣伝･PRなどにご活用いただけます。
大企業～スタートアップまで幅広くご利用いただいております。
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
社会人・OL, 経営者
しろぼんねっとWEBセミナーの強み・メリット
実務直結の高い信頼性を持つメディアです。会員のエンゲージメントが高いメディアのため、掲載リピートのご要望が多いことも特徴です。
しろぼんねっとWEBセミナーの広告・料金メニュー
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- しろぼんねっと媒体資料（2026年7-9月版｜株式会社ケアネット）
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資料更新日：2026/07/02
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しろぼんねっとメルマガ広告とは
会員21万人、日本最大級の病院・クリニック運営支援プラットフォームです。
診療報酬や施設基準といった「病院・クリニック経営の根幹」を支える情報基盤として、医療事務・事務長・院長はじめ圧倒的な知名度・支持を得ています。
全国の医療機関関係者（経営層、総務管理層他）へのアプローチ、訴求が可能です。
しろぼんねっとメルマガ広告の特徴
IT,DX／人事・事務・総務／福利厚生／医療関連機器など、BtoB商材の支援実績が多数ございます。
医療関係かどうかを問わず、多様な業種の広告宣伝･PRなどにご活用いただけます。
大企業～スタートアップまで幅広くご利用いただいております。
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
社会人・OL, 経営者
しろぼんねっとメルマガ広告の強み・メリット
実務直結の高い信頼性を持つメディアです。会員のエンゲージメントが高く、出稿リピートのご要望が多いことも特徴です。
しろぼんねっとメルマガ広告の広告・料金メニュー
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- しろぼんねっと媒体資料（2026年7-9月版｜株式会社ケアネット）
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資料更新日：2025/10/27
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【お役立ち資料】
「4つの機能強化」で実現！新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかけるマーケティング戦略
当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。
●資料概要
多くの企業が、自社にとって次の成長エンジンとなることを期待し、新規事業や新商品・サービスを立ち上げます。
しかし、そんな新規事業・新商品・サービスが立ち上げフェーズを乗り越え、黒字化を経て、主要事業（商品・サービス）化する確率は決して高くなく、経済産業省の統計データによれば、新規事業の成功率はおよそ15％です。
出典：2017年中小企業白書 第3章 新事業展開の促進（経済産業省）
この成功率を向上させるためには、リード（見込み情報）の獲得から受注～リピート～ロイヤル顧客化までを一気通貫でとらえたマーケティング戦略と、戦略を推進する役割＝機能が互いに連携し取り組んでいくことが欠かせません。
本資料では、当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。
●掲載コンテンツ目次
1.ソリューションブランドの重要性（営業活動、販売促進、品質改善、差別化戦略）
2.現状を正しく認識し、短期的に目指す姿を明らかに
3.4つの機能について推進モデル2.0のミッションを与えたチームを組成
4.各KPIの例
5.営業活動 具体的な取り組み
6.販促活動 具体的な取り組み
7.品質改善 具体的な取り組み
8.差別化戦略
●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内
自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ"
タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、
現状分析、戦略レベルからの再設計～構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。
「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、
弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。
本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！
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- 「4つの機能強化」で実現！新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかけるマーケティング戦略.pdf
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資料更新日：2024/12/16
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【お役立ち資料】
自社・新規事業・新商品を取り巻くマーケット分析に必要な視点・目線
マーケット分析のフレームワークとポイント、事業の成長ステージに即したアクションプラン策定、事例をご紹介します。
●資料概要
いま、すべての企業は急激に変化するビジネス環境に置かれると同時に、「価値観の変容」や「少子高齢化」、「コモディティー化」といった受注を阻む要因とも向き合うことが求められています。
こうした状況で生き残るためには、様々なデータやデジタルを駆使して顧客・社会のニーズを紐解き、商品やサービスを変革させること、すなわちマーケティング戦略の変革が不可欠です。
本資料では、マーケット分析のフレームワークとポイント、事業の成長ステージに即したアクションプラン策定、事例をご紹介します。
●本資料のポイント
・マーケット分析のフレームワークとポイント
・事業の成長ステージに即したアクションプラン策定
●掲載コンテンツ目次
1.マーケット分析のフレームワークとポイント
(1)分析のフレームワーク
(2)必要な視点
2.事業の成長ステージに即したアクションプラン策定
3.事例紹介
●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内
自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ"
タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、
現状分析、戦略レベルからの再設計～構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。
「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、
弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。
本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！
※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
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- 自社・新規事業・新商品を取り巻くマーケット分析に必要な視点・目線_compressed.pdf
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資料更新日：2024/06/24
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【お役立ち資料】
マーケティング戦略事例集-ノウハウ編-
2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、アンケート結果からは、「（そもそもの）推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策＜戦略」の構図が詳らかになりました。
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●資料内容
・顧客を理解することが真の“育成”につながる／庄田 順一
・BtoBリードナーチャリングの基本と実施ポイント／伊藤 舞
・ブランドプロモーション×コミュニケーション×DX／庄田 順一
・コーポレートブランディングに必要な「3つのX」／松本 優香
・顧客に響くプロモーションとは／庄田 順一
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●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内
自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ"
タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、
現状分析、戦略レベルからの再設計～構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。
「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。
本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！
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- 【DL用】02_マーケティング戦略事例集_ノウハウ編_240517 (1).pdf
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資料更新日：2024/06/03
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【お役立ち資料】
マーケティング戦略事例集-モデル企業事例編-
2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、アンケート結果からは、「（そもそもの）推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策＜戦略」の構図が詳らかになりました。
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●資料内容
・ブランディングとデジタルマーケティングの同時展開で企業競争力が向上／株式会社土屋ホーム
・ホームページのリニューアルで訴求力を改善。-オリジナル色を強めて販促＆採用効果を向上-／株式会社アオバサイエンス
・SNSで新たな出会いを創出しつながりを深める／シオノギヘルスケア株式会社
・デジタルマーケティングで「売れる」仕組みを構築／カンロ株式会社
・Webマーケティングで見込み顧客にアプローチ／コープデリ生活協同組合連合会
・ウェブ活用のDtoCで攻める／株式会社明治機械製作所
・幼児用ヘルメットの認知拡大に成功／株式会社オージーケーカブト
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●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内
自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ"
タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、
現状分析、戦略レベルからの再設計～構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。
「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。
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※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
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- 【DL用】01_マーケティング戦略事例集_モデル企業事例編_240515.pdf
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資料更新日：2023/07/26
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【サービス資料】
DX研修
～ビジネスを自ら成長変革できる「強いDX人材」を育成～
企業のさらなる成長に向けた、DX推進体制の構築に向けた、ベースとなるDX人材の育成をテーマに、さまざまなDX研修を通して、DX・デジタル化促進のきっかけ作りから実装までを支援します。
●経営に紐づくDXコンサルティング企業だからこそ実現した、ビジネス・デジタル知識を兼ね備えたDX人材の育成サービス。
従業員の生産性や業務の効率化が向上し、従業員の労働環境の改善につながるDX・デジタル化が注目される中、中小企業の約2割が「実施していない、今後実施を検討」、約7割が「実施していない、今後も予定がなし」と回答しています。
企業のさらなる成長には「DX推進体制の構築」が必要であり、その実現には「DX人材の育成」が必要です。タナベコンサルティングのDXコンサルティング実績をもとにした特別カリキュラムにより、貴社の成長革新に貢献できるDX人材を育成します。
●当DX研修の強み
・経営コンサル企業だからこそ実現した、ビジネスとデジタルの両方に強い「DX人材」研修
・貴社の経営状況やDX化推進ペースにあわせて、カリキュラム内容と進行スケジュールを柔軟に構成
・数々の企業にDXコンサルを行ってきた専門コンサルタントが、DX人材を育成&評価
●目指すDX人材像
当サービスでは「プロデューサー」「CDO（最高デジタル責任者）」レベルのDX人材を育成します。
これから企業に必要なのは、ただの「DX人材」ではなく、DXやデジタルビジネスを設計・実現できる「DX人材」です。る知識を習得する
●DX研修の全体像
「DX研修」では、段階的にレベルアップするカリキュラム構成を採用しております。
まずはDX・デジタル化に必要な知識を習得していただきます。
最終的にそれらをリーダーとして総合的に活用し、企業の成長に繋げる「ビジネス知識」まで習得していただきます。
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- 【サービス資料】DX研修：ビジネスを自ら成長変革できる「強いDX人材」を育成
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資料更新日：2023/07/24
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【サービス資料】
戦略×デジタルを理解し、自社マーケティングDXを推進するリーダーを育成する！
DXリーダースクール
～マーケティングDXコース～
DXを推進するうえで、最初の壁となるのは「人材」です。 タナベコンサルティングでは、戦略を理解しているだけでも、デジタルに精通しているだけでもない、「自社の戦略を理解し、デジタルを用いて競争力を高めることができる人材」をDX人材と定義しています。
当スクールでは、「マーケティング」領域において、「戦略」と「デジタル施策」を両軸で推進できるDXリーダーを育成します。
自社の現状と課題に即して、「戦略」と「マーケティング」と「DX」を総合的に考える力を養います。
●こんなお悩みや課題はございませんか？
・戦略的にマーケティングDXを推進したいが、理解している人材が不足している
・マーケティング戦略を構築したいが、どのように進めていけば良いかわからない
・自社内でDX人材を育成していきたいが、どのように学ばせるべきかわからない
▼ 解決策 ▼
「DXリーダー」とは、自社の戦略を理解し、デジタルを用いて競争力を高めることができるリーダーです。
その中でも、攻めの中枢ともいえる「マーケティング」領域においては、特にDX戦略を担えるリーダーが必要不可欠です。
マーケティングDXを成功させるための大きな要素として「DXビジョンの明確化」「顧客体験価値向上」「外部パートナーとの連携」「社内推進力」があげられます。
全5回を通じてこれらの要素を学び、ロードマップを描くことで、戦略とデジタルの両方を習得した「DXリーダー」を育成します。
●「DXリーダースクール（セミナー）～マーケティングDXコース～」では、
戦略設計×デジタルマインド醸成で、自社にDX実装するまでのロードマップを策定します。
【３つのPOINT】
【1】自社にマーケティングDXを実装するための戦略ロードマップを描き、アクションプランを明確にする
【2】自社の組織戦略としてマーケティングDXを推進し、営業のデジタルシフトを実現するスキルを身につける
【3】DXの全体像を理解し、戦略へと組み込み、投資判断ができる知識を習得する
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資料更新日：2023/06/08
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【お役立ち資料】
「見込み客」を「顧客」へリードナーチャリング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
国内の人口と企業数が減少する中、BtoB においてもBtoC においても、新規顧客開拓の難易度はますます上がっていく。この状況下で重要性を増しているのが、過去にアプローチした見込み客情報（ハウスリスト）だ。
本事例集では、自社に眠る財産であるハウスリストを活用し、見込み客を顧客へ変えていくリードナーチャリングのメソッドを提言する。
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●資料内容
・〈100年経営〉対談：商品ジャーナリスト サイバー大学 IT総合学部 教授 元『日経トレンディ』編集長 北村 森
・〈特集〉「見込み客」を「顧客」へリードナーチャリング
・顧客を理解することが真の“ 育成”につながる／庄田 順一
・BtoBリードナーチャリングの基本と実施ポイント／伊藤 舞
・オンラインとオフラインの融合でマーケティング戦略を再設計／西井 勝
・ナーチャリングすべきはリードとの信頼関係
・CASE STUDY 01：NEC
・CASE STUDY 02：ランスタッド
・CASE STUDY 03：ランドネット
・CASE STUDY 04：セレブリックス
・〈＋Difference〉顧客創造投資／長尾 吉邦
・〈コンサルティング事例〉塩谷建設
など
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●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内
自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ"
タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、現状分析、戦略レベルからの再設計～構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。
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デジタル・DXの戦略・実装関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。
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- TCGREVIEW202302（リードナーチャリング）.pdf
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資料更新日：2023/06/06
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【お役立ち資料】
体験価値の設計（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
企業価値を高める「体験価値の設計」
企業の存在意義や社会的責任が、ビジネスを考える上で欠かせなくなった今、経営はどう変わる必要があるのか。
本事例集では、顧客だけでなく、全ステークホルダーの「体験」を価値あるものに変え、行動変容を促すことによって企業価値を高める「体験価値の設計」を提言する。
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●資料内容 体験価値の設計
・〈100年経営〉対談：ジャクエツ 代表取締役 徳本 達郎
・〈特集〉体験価値の設計
・体験価値の再構築でコーポレートブランドを確立する／島田 憲佳
・顧客体験価値（CX）と企業の期待（CX）／藤島 安衣
・社員体験価値（EX）が自社を変える／浜西 健太
・ステークホルダーとの関係性を高める社会体験価値（SX）／中野 翔太
・CASE STUDY 01：草野作工
・CASE STUDY 02：Visionalグループ
・CASE STUDY 03：ヤッホーブルーイング
・CASE STUDY 04：ヴィソン多気
・CASE STUDY 05：ジェイスリー
・〈コンサルティング事例〉江南化工
・旗を掲げる ！ 地方企業の商機
など
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●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内
自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ"
タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、現状分析、戦略レベルからの再設計～構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。
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- 【お役立ち資料】体験価値の設計（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）企業価値を高める「体験価値の設計」
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資料更新日：2023/06/01
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【お役立ち資料】
コミュニケーションMIX（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
ブランディングとマーケティングとセールスが一体となった“顧客とのコミュニケーションモデル”の設計方法
Webダイレクトマーケティング活況の今、チャネル（媒体）を適切に組み合わせて顧客にメッセージを届ける「コミュニケーションMIX」の仕組みが求められている。
本事例集では、ブランディングとマーケティングとセールスが一体となった“顧客とのコミュニケーションモデル”の設計方法を紹介する。
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●資料内容 コミュニケーションMIX
・〈100年経営〉対談：ツインバード工業 代表取締役社長 野水 重明
・〈特集〉コミュニケーションMIX
・今こそ、「コミュニケーションMIX」が必要／飯田 和之
・ブランドプロモーション×コミュニケーション×DX／庄田 順一
・ブランド価値を最大化するコミュニケーションDX／松岡 彩・竹綱 一浩
・CASE 1：シオノギヘルスケア
・CASE 2：カンロ
・CASE 3：コープデリ生活協同組合連合会
・CASE 4：明治機械製作所
・CASE 5：オージーケーカブト
・〈コンサルティング事例〉山路フードシステム
・ウェルビーイング経営のススメ 〈最終回〉
・旗を掲げる ！ 地方企業の商機
など
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●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内
自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ"
タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、現状分析、戦略レベルからの再設計～構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。
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- 【お役立ち資料】コミュニケーションMIX（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
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資料更新日：2023/05/25
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【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】
マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査レポート2023
（全20ページ）
■調査概要
日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の経営者・マーケティング・販促・プロモーション担当社員266名を対象に実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート」の結果を発表します。
●資料内容
1.Summary
2.Survey
・マーケティング・プロモーションに関する予算
・マーケティングDXで導入しているツール・施策
・広告を出稿している媒体と前期よりも注力している媒体
・オンライン広告の出稿内容
・運用しているSNSの種類
・定期的に制作しているプロモーションツール
・プロモーションにおける課題
・広報・PR活動
・周年への取り組み
・マーケティング・プロモーション領域で関心のあるサービス
3.総括
など
●総括【抜粋】
1.戦略レベルからの見直し
マーケティング施策・ツール・PR媒体の増加は、マーケティング上の選択肢を拡げる側面がある一方で、「自社のマーケティング・ブランディング戦略」に即したシステムを「選ぶ」「絞る」難しさに直面しやすい環境ともいえる。その意味でも、自社の事業戦略・商品政策に立ち戻り、再度「自社の求めるマーケティング・ブランディングモデル、目指すべきゴール」を再考する必要があるといえる。
2.組織体制の構築と人的資本の整備
マーケティング投資が増加傾向にある中で、「人的資本」をどう考えるか。専門性と推進力のバランスを持った人材は、「社内育成」するのか「外注」するのか。外注する場合、その業務は「いつまで外注するのか」。戦略構築とあわせ、組織体制・人的資本の社内外を含めた整備も急務といえる。
3.KPI・効果検証のしくみとマネジメント
デジタルマーケティングが新たな競争の場となってきた今、打った施策の検証とその先の行動遅れが成果（受注）の差となって表れることであろう。その意味で「KPIの設定と効果検証のしくみづくり」と合わせ、対策検討の場と決定事項の確実な履行といった「マーケティングマネジメントの再構築」も、向き合うべき課題と捉える必要があるだろう。
詳細は、DLいただきご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 代理店NG／マーケティング・プロモーションに関するアンケート調査レポート2023
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資料更新日：2023/05/25
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【お役立ち資料】
CX×ブランディング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
CX向上を自社のブランディングにつなげるメソッド
企業が競争優位性を高める上で欠かせない要素となったCX（カスタマーエクスペリエンス：顧客体験価値）。CX向上には、ユーザーのブランド体験を実現し、エンゲージメントを高める戦略の設計が必要となる。
本事例集では、CXという視点を、商品やプロモーションといった「部分」に取り入れるのではなく、全体戦略の根幹に組み込み、CX向上を自社のブランディングにつなげるメソッドを紹介する。
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●資料内容 CX×ブランディング
・〈100年経営〉対談：キッコーマン 代表取締役社長COO 中野 祥三郎
・〈特集〉CX×ブランディング
・良質な「体験」の提供が生き残りと成長の鍵／井上 裕介
・顧客の体験価値を最大化させるマーケティング戦略／庄田 順一
・デザインの力でフィールドワーカーの心をつかむ／足立 功治
・VUCA時代のコーポレートブランディング／寺井 秀一
・CXを生み出すブランド価値ストーリー／林崎 文彦
・CASE STUDY 1：ワークマン
・CASE STUDY 2：セブン＆アイ・ホールディングス
・CASE STUDY 3：エモーションテック
・CASE STUDY 4～7：良品計画 / 星野リゾート / コクヨ / ビームス
・〈コンサルティング事例〉芝園開発
・旗を掲げる ！ 地方企業の商機
など
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自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ"
タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、現状分析、戦略レベルからの再設計～構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。
「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。
本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！
デジタル・DXの戦略・実装関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。
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- 【お役立ち資料】CX×ブランディング（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
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資料更新日：2021/05/31
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【医療DXツール.comとは？】
病院・クリニック・歯科医院・薬局・介護施設など医療機関に特化した『医療機関のDX(デジタライゼーション・デジタル化)を推進するサービスの比較・一括資料ダウンロード』が可能な医療機関決裁者向けサイトです。
電子カルテ・予約管理システムなど診療業務に関する製品から、オンライン問診等の患者様の利便性を向上する製品、BGMなど院内環境の向上に役立つサービスまで幅広く掲載します。
【どのような企業向けか】
・医療機関向けの製品・サービスを提供されている企業様、医療のICT化に取り組む企業様、医療機関向けの物販、リース等を実施する企業様、
・医療機関向けの金融サービスの取り扱いのある金融生機関様(地方銀行等による融資等)、
・医療機関等の取り扱い経験の豊富な弁護士・税理士・会計士等の士業。
・医療機関に限らず実店舗向けサービスを展開されている企業様(例 予約管理システム・決済サービス・通信サービス・不動産・内装サービス・Web(ホームページ)制作・Web広告・LINE運用・SNS運用・マニュアル・人材育成・新人教育・コーチング・社内コミュニケーションツール・各種法人 ~ 個人事業主向けサービス※)
※医療機関の開設は、法人だけでなく、個人事業主開業もありますので個人事業主開業の医療機関のリード獲得も含まれます。
当社運営の医療機関・医療職向けメディアでの特別価格でのタイアップ記事付きのプランもございます。(記事制作込みです。)
ぜひ気軽にお問い合わせください。
（代理店不可）
>>資料の詳細を見る
- 医療機関・病院・クリニック・歯科医院決裁者のリード獲得なら医療DXツール.com媒体資料202105.pdf
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資料更新日：2026/06/10
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割引内容メディアレーダー経由でお問い合わせいただいた企業様には、初回30分の「歯科医師が聞きたくなる訴求設計相談」を無料で実施します。
商品・サービスの説明をそのまま広告にするのではなく、歯科医院の課題解決テーマとして再設計し、セミナー企画・メール件名・記事テーマ・リード獲得導線に落とし込むご提案をいたします。
ORTCは、歯科医師・歯科医院経営者を中心とした歯科医療従事者が、臨床・経営・医院運営について学びに来る歯科専門メディアです。
ORTCの強みは、単に歯科医師へ広告を届けることではありません。
広告主様の商品・サービスに関連するテーマを、歯科医院の課題解決につながる教育コンテンツとして設計し、歯科医師が「学びたい」という姿勢で話を聞く状態をつくれることです。
一般的な広告では、院長に売り込みとして受け取られやすく、商談化まで進みにくいことがあります。一方でORTCでは、セミナー・動画・記事・メール配信を通じて、院長自身が「これは自院に必要かもしれない」と気づく導線を設計します。
年間300本以上の歯科向けセミナー運営で蓄積したノウハウをもとに、企画設計、集客、当日運営、アンケート、資料提供、公式LINEやメールでの後追いまで、認知からリード獲得・商談化に向けた流れを支援します。
歯科医院向けに、医療機器、材料、DX、予約システム、MEO、採用、教育、経営支援、金融・保険、不動産、福利厚生サービスなどを展開したい企業様におすすめです。
>>資料の詳細を見る
- 01ORTC_Media媒体資料（202605） - Google スライド.pdf
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資料更新日：2026/05/22
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介護運営Talkroomとは
介護×Techを独自に深堀り。介護施設現場と家族の明日が少しだけラクになるヒントをお届けするニッチメディアです。生成AIやテクノロジーで高齢化社会や介護業界がどのように変容してゆくかをテーマにしております。
介護運営Talkroomの特徴
生成AIやテクノロジーをテーマにした記事と併せて、「介護現場におけるICT・AI導入の実態と課題」に関するオンラインアンケートを実施します。アンケート対象は介護施設長・施設管理者・サービス提供責任者等、現場における意思決定のキーパーソンです。このアンケートのスポンサーを募集します。
メディア・媒体データ
月間PV数：1.4万PV
月間UU数：1.1万UU
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
シニア・高齢者, 経営者
年齢：30代～70代
性別：男性・女性
介護運営Talkroomの強み・メリット
【読者層】
B2B：介護施設・介護事業所の職員・管理者・施設長・ケアマネジャー（30〜50代）
B2C：要介護者を支える40〜70代の家族層（女性が約6割）
このような商品・サービスの広告媒体として適しています。
●介護ソフト／シフト管理／介護記録ソフト／見守りセンサー／介護ロボット
●補聴器／高齢者見守りサービス／介護予防サービス／介護保険外サービス
●栄養補助食品・飲料／高齢者向け生活用品
介護運営Talkroomの広告・料金メニュー
課金形態
期間課金, 掲載課金, 月額課金
料金・費用
50万円〜100万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 介護運営TalkRoom企画書_rev6-1_spnsrd.pdf
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資料更新日：2026/03/30
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『訪問看護と介護』とは
在宅ケアの最前線で活躍する訪問看護師、ケアマネジャー、介護職のための実用情報誌。医療と介護の連携、在宅でのケア技術、ステーション運営、制度解説など、地域での生活を支える専門職に欠かせない情報を発信。訪問看護ステーションの管理者にもリーチできる媒体です。
『訪問看護と介護』の特徴
読者対象：訪問看護師（訪問看護ステーション）、介護職・介護支援専門員、医師・看護師（病院・クリニック）、看護教員・研究者、その他（在宅・地域ケアに関わる多職種）訪問看護ステーション運営者
メディア・媒体データ
発行部数：1万部
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
男性全般, 女性全般, 高所得・富裕層
『訪問看護と介護』の強み・メリット
1996年創刊。訪問看護ステーションや居宅介護支援事業所の管理者、現場リーダー層へのリーチに強み。在宅医療機器、衛生材料、ICTツール、DX化サービス、電動自転車、小型車両等のプロモーションに効果的。
『訪問看護と介護』の広告・料金メニュー
プラン・メニュー
年間契約プランあり
課金形態
掲載課金, その他
料金・費用
10万円〜50万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2026/03/30
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病院とは
病院経営の「いま」と「これから」を多角的に分析し、具体的な解決策を提示する日本で唯一の病院経営専門誌。診療報酬改定、医療DX、働き方改革など、経営層が直面する課題を深掘りし、戦略的な病院運営をサポートする。
病院の特徴
読者対象：病院の経営管理に携わる、理事長・院長・副院長・事務長らを主なターゲットとして誌面を構成。病院管理、病院経営に関心の高い研究者・医療行政担当者・医療建築設計者、医業経営コンサルタントに向けても最新の研究動向を示す。
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
男性全般, 女性全般, 高所得・富裕層
病院の強み・メリット
1949年創刊。病院経営の意思決定層（院長・事務長）への圧倒的なリーチ力を誇る。病院設備、システム、経営支援サービスなどの高額商材やBtoBサービスのプロモーションに最適。
病院の広告・料金メニュー
プラン・メニュー
純広告・記事体広告・同梱広告
課金形態
掲載課金, その他
料金・費用
10万円〜50万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2026/02/08
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Vizlaboは、製造業・FA（ファクトリーオートメーション）機器メーカーに特化した、BtoB向けの3DCG制作・バーチャル展示会構築サービスです。
元・機械部品メーカーの営業職が立ち上げたサービスだからこそ、「重くて持ち運べない」「内部構造が見せられない」「動きが複雑で伝わらない」といった、製造業特有の営業・マーケティング課題を深く理解しています。
単なるきれいなCGを作るのではなく、製品の機構やメリットを直感的に伝える「商談で使える」クリエイティブを提供。Webブラウザ上で動作する軽量な3D技術や、親しみやすいアイソメトリックアニメーションを駆使し、御社の製品をデジタルの力で魅力的に可視化します。
主な提供価値：
バーチャル展示会・ショールーム構築： 24時間365日、世界中からアクセス可能な製品展示場の制作。
製品デモ動画・3Dコンテンツ制作： AMR（自律走行搬送ロボット）や大型設備の動きを再現するデモンストレーション制作。
営業DX支援： タブレット一つで複雑な製品説明を完結させる営業ツールの開発。
>>資料の詳細を見る
- Vizlabo_pamphlet_1.1 (2).pdf
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資料更新日：2026/01/05
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本サービスは、IT・SaaS・DX領域など説明が複雑になりがちな商材・サービスを、マンガ形式の資料として制作し、DM（主にゆうメール）で送付することで、理解促進と反響獲得を支援するオフライン集客サービスです。
テキスト中心の資料では伝わりにくい業務課題や導入メリットを、登場人物の会話や具体的なシーン描写として可視化することで、受け手にとって「自分ごと」として理解しやすい構成を実現します。
マンガ資料の企画構成・シナリオ作成から、デザイン、印刷、宛名データ処理、封入、発送までを一貫して対応可能です。DMは日本郵便のゆうメールを活用することで、コストを抑えつつ全国への大量発送にも対応します。
また、年間多数のDM発送実績に基づく運用ノウハウを活かし、ターゲット設定やDM形状、訴求内容の設計についてもご提案します。
専門用語が多いサービスや、導入フロー・仕組みの説明が必要な商材でも、マンガ化することで理解度が高まり、社内共有や意思決定者への展開がしやすくなる点が特長です。
オンライン施策だけでは接点を持ちにくい企業や、検討期間が長いBtoB商材において、記憶に残る営業アプローチを実現します。
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資料更新日：2025/10/16
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「レセコンやカルテ、画像管理システムが別々で業務が煩雑」「ツールの乗り換えを考えているが、比較情報がなく選べない」といった課題は、
多くの歯科医院が抱える悩みです。
DX化に課題や関心を持つ歯科医師を対象としたウェブセミナーへ協賛いただける企業様を募集しております。
セミナーでは、レセコン、画像管理システムといったテーマ別のパートも設ける予定で、貴社製品が解決できる課題を的確にアピールできます 。
ターゲットは、院内業務の非効率性に悩み、DX化に高い関心を持つ30代～50代の開業医です 。
既存システムの乗り換えを検討中の層や、新規導入に意欲的な層へ、貴社製品を効果的にプロモーションする絶好の機会です 。
【セミナー概要】
・タイトル：「まだ間に合う、歯科DX入門」
・配信期間：2025年11月3日～12月2日（オンデマンド配信）
・想定集客数：歯科医師120～200名
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- 「DXイベント」のご案内(WHITE CROSS.inc).pdf
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資料更新日：2025/10/09
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■MCCの開業特価型営業支援サービスは
★独自開業データベースの活用
全国47都道府県から最新の開業情報を毎月収集し、鮮度の高いリストで効率的にターゲティング。
★電話＋DMによる迅速アプローチ
開業直後の予算余地があるタイミングで紙DM・電話を組み合わせ、競合より先に商談機会を獲得。
★ワンストップ支援体制
リスト提供からDM制作・印刷・発送代行まで一括で提供し、営業担当者の負担を軽減。
■こんなお悩みありませんか？
①既存市場の飽和と競合激化
既存店舗は価格競争が激しく、新規参入が難しい。
②開業情報の入手困難
開業直後の企業や店舗は公開情報が少なく、営業タイミングを逃しやすい。
③営業効率の低下
情報不足により無駄打ちが多く、競合に先行されて商談機会を失う。
■MCCの営業支援サービスなら、
①競合より早い提案が可能
開業タイミングに合わせたスピード感ある接触。
②精度の高い情報による効率化
公的機関情報＋独自調査で高精度なリストを活用。
③エリア・業種を絞り込んだターゲティング
必要な地域・業種のみを狙えるため、無駄を削減。
④営業効率の改善
無駄打ちを減らし、成約率の高い営業活動を実現。
⑤一貫したサポート体制
ヒアリング～印刷～発送～アフターケアまでワンストップで対応可能。
■おすすめの企業さま
IT・DXサービス企業（POSシステム、予約管理、キャッシュレス導入など）
・人材サービス業（介護・医療・飲食など新規施設向けスタッフ供給）
・広告代理店・印刷会社（開業店舗への販促支援）
・リース・金融業（新規店舗向け設備・資金調達支援）
・不動産・建設関連業（店舗開発・内装・設備導入支援）
・消耗品・什器備品メーカー（飲食店・美容院・病院などへの初期導入）
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資料更新日：2024/12/12
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私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急成長を続けるAIシステム構築・活用支援サービスの国内市場動向について、最新の分析結果をお届けします。2023年の国内市場規模は約4,500億円に達し、2026年には6,000億円規模まで拡大すると予測されています。特に注目すべきは、生成AI技術の台頭により、企業のDX推進においてAI活用へのニーズが急速に高まっていることです。製造業での品質検査や生産計画の最適化、金融業での不正検知やカスタマーサービス、医療分野での画像解析など、様々な業界でAIの実用化が進展。富士通やNTTデータ、NECなど大手SIerが主導的な役割を果たす一方、革新的なソリューションを提供するスタートアップ企業の参入も活発化しており、多様な企業ニーズに対応したエコシステムが形成されつつあります。今後も市場は成長を続け、日本のデジタルトランスフォーメーションを牽引する重要分野として注目されています。
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- AI－システム構築・活用支援サービス～国内市場の現状と将来展望
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資料更新日：2024/11/22
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（株）アイズ
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株式会社アイズ
