医療現場の資料一覧

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資料更新日:2025/04/01

ビジネス配信プラットフォーム「ULIZA」は様々な事業の可能性を拡げるための配信プラットフォームです。
あらゆるビジネス動画配信を、多彩な機能、専任のチーム体制とともに、ワンストップでサポートしていきます。

[ULIZAの強み]
①配信の安定性:500社以上の導入実績や10万人規模の配信などの実績に基づいた知見で止まらない配信を実現。
②多彩な機能:ニーズに合わせて柔軟に設定可能な機能を標準搭載。
③手厚いサポート:国内の専門スタッフによるスピーディーで丁寧なサポート。

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資料更新日:2026/04/28

整体院・接骨院・鍼灸院などの治療院向けに、電話受付業務の負担を軽減する「SmartCall」の紹介資料です。

施術中に電話対応で手が止まる、休診日の予約を逃してしまう、受付スタッフの確保が難しい、といった治療院特有の課題に対して、AIが自然な会話で予約受付や問い合わせ対応を行う仕組みを紹介しています。

高齢の患者さまにも配慮した自然会話、SMSでの予約案内、交通事故や急患時の転送、営業電話の遮断、FAQ対応、通知機能など、治療院現場で使いやすい機能が整理されています。

院長や運営責任者が、施術に集中しながら電話機会損失を減らしたい場合の検討資料としておすすめです。

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資料更新日:2025/03/14

第一線で活躍する臨床医をサポートして100年余
ベテラン開業医の先生を中心に臨床医から絶大な支持をいただいています
病院・クリニックの経営者(理事長・院長・事務長など)にアプローチするなら「日本医事新報」

★現場のニーズに合わせ、様々なジャンルの「特集」を毎号企画
★「キーフレーズで読み解く 外来診断学」「画像診断道場」「プライマリ・ケアの理論と実践」などカラーページも充実
★「識者の眼」「NEWS DIGEST」で医療界の最新動向を解説
★「私の治療」「質疑応答」など定番コーナーは知識の宝庫
★定期購読者にはオンライン版「Web医事新報」の全コンテンツ閲覧権を付けるなど、Webサービスも大幅に拡大
★現場の臨床医から絶大な信頼:「本誌はプライマリケアに関する記事が実にバランスよく配置されている。毎号の本誌熟読が本物の総合医への近道とさえ思える」(長尾クリニック 長尾和宏院長)
★表紙まわり広告 表2:22万2000円~ 表3:20万円~ 表4:31万円~

【雑誌名】
日本医事新報

【創刊】
1921年(大正10年)2月

【発行形態】
週刊(毎週土曜日発行)

【判型】
B5判(横組・左綴)・2色刷・部分カラー(約80~100頁)

【印刷方法】
オフセット

【発行部数】
39,500部(直送読者71%)

【定 価】
990円(本体900円+税)

【前金制年間定期購読(52冊)】
44,000円(本体40,000円+税)

【読者層】
・診療所、中小病院の臨床医
・大学、国公立病院等の大規模病院の管理職、勤務医、医療スタッフ
・国・地方行政担当者(官庁、保健所等)
・製薬企業、流通等の医療関係者等

【想定業種・商材】
・医薬品・医療機器
・病院・クリニック向け設備・サービス
・医師の転職・開業支援サービス
・医師の生活を豊かにする資産運用・投資関連商品 など

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【日刊SPA!】月間1億PV超えのビジネスマン向けニュース&エンタメサイト

資料更新日:2024/04/09

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   「日刊SPA!(スパ)」とは?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━

厳しい社会を生き抜く中年ビジネスマンが本当に知りたい、
”ホンネの情報”を発信するニュース&エンタメガイド
・月間PV:119,600,000 PV
・月間UU:23,700,000 UU
※2023年4-9月実績
※外部PV・UU数を含みます

<メインユーザー層>
・30代、40代、50代の中堅ビジネスマン
 -世間の話題に敏感で、情報収集能力が高く、まわりと比較して損をしたくない。
 -飲み会で話せる情報を日々収集し、流行りの発信源となることが多い。

<主な配信先・流入元>
ヤフー(Yahoo!)やライブドア(livedoor)などのポータルサイトや
スマートニュース(SmartNews)、グノシー(Gunosy)などのキュレーションサイト
グーグル(Google)からの検索流入も。

<日刊SPA!の強み>
 1. 徹底した現場主義
   ⇒街頭インタビューなど、実際に足を使った取材で世間の生の声を集めます。
    現場の声を元に編集するので、ユーザーの絶大な信頼、共感を得ております。
 2. 本誌30年の記事質
   ⇒30年の歴史を持つ本紙と兼任のウェブ編集部ですので、
    読者の興味をそそる企画、共感を促す編集を熟知しております。
 3. 有識者とのコネクション
   ⇒出版社ならではの人脈で、業界の有識者からコメントをもらうことで、
    より信憑性の高い記事を作成いたします。

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資料更新日:2026/05/18

「営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティング」

担当間で業務の分断が発生部分最適なDXツール運用から脱却。「戦略」「プロセス」「組織・評価」を一体で改革し、売上を創出し続ける仕組みを構築します。


●貴社の営業プロセスの『つなぎめ』で、業務の分断が発生していませんか?

【よくある失敗】担当間で業務の分断が発生
・自部門のKPI達成は間違いではありません。
 しかし、全体最適とはなりません。

【マーケティング】受注確度の低いリストばかり積み上がり、営業に渡される。

▼連携不足▼

【営業・インサイドセールス】「今すぐ客」以外は放置。育成対象が機会損失に。

▼データ分離▼

【システム・DX】現場プロセスと合わず、誰も入力しない「ただの箱」に。

▼ ▼ ▼
顧客データが分断され、組織的な売上向上に繋がらない・・・


●『営業の稼ぐ力を最大にする。』を応援する。
 そのために必要なデジタル活用と業務改善を、タナベコンサルティングがご支援します。

部門間の利害調整や評価制度の変更は、現場の改善活動だけでは実現できません。
タナベコンサルティングは、経営コンサルティングの知見を活かし、「経営」と「現場」、「戦略」と「デジタル」を繋ぐ翻訳者として、全体最適に向けた改革をトップダウンとボトムアップの両面から主導します。


●タナベコンサルティングの特長・強み

1.特定のツール導入、施策実施だけを目的にしません。
2.既存のオペレーションや、導入済みツールを整理し、【改善】・【活用】・【刷新】から最適なご提案をします。
3.営業プロセス全体から、稼ぐ力の最大化を支えます。

●コンサルティングの進め方
 現状の棚卸から実行推進まで、一貫してご支援します。

【STEP 01】現状認識・課題抽出 期間目安:約3ヶ月
・トップ・部門インタビュー
・営業バリューチェーン分析
・内部・外部環境分析
・競合調査

【STEP 02】新営業モデル構想 期間目安:約3ヶ月
・営業業務フロー設計
・顧客管理(CRM)要件定義
・システムベンダー選定・調査
・マーケティング活動KGI/KPI設計

【STEP 03】改革推進・実装期間目安:6ヶ月~
・SFA/MA/CRMツール
 導入・見直し(改善)支援
・デジタルマーケティング推進
・営業研修・定着化支援
・CRM体制構築

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資料更新日:2026/04/09

このサービスでできること、2つの強力なソリューションをご紹介!

① <郵送&メールサービス>
「早く送りたい資材がある時はこれ!」発送業務の常識を変えるスピードと手軽さ!

■最短翌日発送!圧倒的なスピード感
「この資材、明日には届けたい…」そんなお悩みを即解決!

・特急便: 10,000通以内なら最短翌日発送

・通常便: 39,999通以内でも最短3営業日から!

リストと原稿さえあれば、どこよりもスピーディーに全国の医療機関へ届けます。

■「郵送のデジタル化」でコストも手間も大幅カット!
DX化推進の悩みは、弊社の配信ポータルで一気に解消。約41,000件の会員施設には、郵送より安価なデジタル配信が選択可能。ペーパーレス化とコスト削減を同時に実現します!

■24時間365日、手元の操作だけで依頼完結!
面倒な業者とのやり取りは一切不要。いつでもどこでも依頼できる「超工数削減」サービスです。

② <WEB広告&e-プロモーションサービス>
約88,000名の薬剤師へダイレクトPR!「個」に届く、確実なWeb誘導。

■ターゲットは「管理薬剤師」が中心!
約88,000名(2026年3月時点)の薬剤師個人会員へリーチ。その半数以上が決裁権を持つ管理薬剤師です。ニッチなターゲットへのWeb訴求も、効果的かつ効率的に行えます。

■「約88,000名の生の声」が聞けるリサーチ機能
薬剤師一人ひとりに向けたダイレクトな調査が可能!現場のリアルな意見を吸い上げ、製品開発やマーケティング戦略を強化できます。

■セミナー集客・管理の悩みをゼロに!
研修情報の告知から集客、さらには「受付から決済までの管理」まで一元化。事務作業の工数を削減し、セミナーの成功を強力にバックアップします!

■「やりっぱなし」にしない充実のレポート
配信後は開封率やクリック数の簡易レポートをご提示。振り返りと改善がスムーズに行えます。

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【建設現場向けDX】建設業界関係者・職人の皆様へ直接訴求できる!サイネージ広告の事例

資料更新日:2026/03/30

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【危機管理セルフチェックシート】クライシス発生時の対応力等を自社で診断!

資料更新日:2025/11/22

✔︎ 基本的な危機管理の仕組み 危機管理マニュアルが存在しない
✔︎ 社名を検索するとネガティブな記事やワードが上位に出てくる
✔︎ ソーシャルメディアなどで自社への言及をモニタリングする仕組みがない

⚠️この質問に『ドキッ』としたら、ぜひこの資料をご活用ください!


◆数分で分かる!自社の危機管理レベル

15項目のチェックで、自社の危機管理体制の“現在地”を客観的に診断できます。
マニュアル整備、SNS監視、初動対応、経営陣のメディア対応力など、見落としやすい領域を網羅。該当数に応じて5段階評価され、今どれだけリスクを抱えているかがひと目で分かります。

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◆放置すると危険な“兆し”を可視化

炎上・不祥事の多くは、突然ではなく“見逃されたサイン”から起こります。本チェックシートは、企業が抱える潜在リスクを可視化し、初動の遅れを防ぐ仕組みづくりをサポート。結果に応じて、マニュアル更新・リスク分析・報道状況の把握など、優先すべき改善策も明確に提示します。

==
◆危機管理コンサルティング マテリアルCCU(Communication Consulting Unit)

早稲田大学グローバルエデュケーションセンターの非常勤講師を長年務め、カンヌライオンズPR部門の審査員などを歴任するなど、PR業界のトップを走り続ける株式会社マテリアル取締役 尾上玲円奈が監修。
多くの企業の危機管理や炎上対応をプロフェッショナルとして担ってきた専門家集団が、現場で本当に求められる視点を凝縮し、診断だけでなく「実務に落ちる改善アクション」まで分かる内容になっています。


【株式会社マテリアル取締役 尾上 玲円奈 プロフィール】

 2014年4月~
  早稲田大学の非常勤講師として
  パブリックリレーションズについての講義を担当
 2016年~
  文化庁有識者検討委員
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門日本代表選考審査員
 2020年~
  国連WFP Japan Impact Council委員
  京都大学経営管理大学院特命准教授
 2020年/2021年
  カンヌライオンズPR部門審査員
 2022年
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門審査員
 2026年
  カンヌヤングライオンズコンペティションPR部門日本代表選考審査員長

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資料更新日:2020/04/07

技術の森とは

製造業向けの質問サイトとして、2000年から広くご利用いただいております。
総質問件数は50,000件を超過しており、製造業の現場の方からの知名度も抜群です。
ものづくりの現場での認知度向上の際には、ぜひご利用ください。

技術の森の特徴

下記の業界の方にとくにおすすめです。
製造業/自動車/航空/医療機器/産業機器/ソフトウェア/ITソリューション/電力/
工作機械/金属加工機械/プラスチック加工機械/樹脂成型/化学機械/測定機器/電子・光学/
工業用材料/機械要素/受託サービス/研磨工具/切削工具/中古機械/エンドミル/重量/
ビューア―/シミュレーション/2次元CADCAM/3次元CADCAM/3Dプリンター/生産管理ソフト/

メディア・媒体データ

月間PV数:60万~80万 PV

ユーザー・読者の属性

ターゲット: 社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者

技術の森の強み・メリット

・日本国内の約20,000の社の中小製造業にアプローチ可能
・アジアに多数の拠点を保有。海外での広告掲載後のアフターフォローも充実
・日本で最も生産現場に近い広告媒体

技術の森の広告・料金メニュー

・Webバナー広告
・メール広告
・フリーマガジンでの誌面広告

【おすすめのご予算】
・20万~100万

課金形態

期間課金, 掲載課金, 成果報酬

料金・費用

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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資料更新日:2026/04/09

「医薬情報おまとめ便サービス」とは?

日本全国の保険薬局・病院薬剤部
約66,000軒の施設へ各製薬・医療機器メーカーからのプロモーション・薬剤情報
をまとめて一括で発送するサービスです。

2013年12月より、
薬局現場における情報収集の課題を解決するツールとして
日本薬剤師会と発行!

<こんな製薬企業様はぜひ!>
●保険薬局薬剤師・病院薬剤部へ情報を届けたい
●保険薬局薬剤師・病院薬剤師から患者さんに服薬指導をして欲しい
●保険薬局で患者向けの疾患啓発・受診勧奨ができないか?

<医薬情報おまとめ便の詳細>
【発送宛先】
 全国の保険薬局および病院薬剤部、合計約66,000軒・施設(全国施設 約93%カバー)
(保険薬局:約58,000軒、医療機関(病院薬剤部):約7,800施設)

【発送タイミング】
 毎月1回(月末発送)

【サービス提供範囲】
 資材の印刷・封入作業・発送までをワンストップにて提供

【サービス仕様】
 ・発送形体
  ビニールのデザイン封筒・ゆうメール発送

 ・内容物
  A4仕上がり・カラー印刷(フォーマット付)にて梱包 

【送達結果の報告】
 発送タイミングで発送先の薬局・医療機関の施設名と郵便番号をお戻し


【おまとめ便掲載基準】
<医療用医薬品および医療機器に関わる情報に関して>
・掲載は原則製薬メーカー、医療機器メーカーに限らせていただきます。
・厚生労働省が認可している医療用医薬品、医療機器に関する情報に限らせていただきます。

<ヘルスケア等に関わる情報に関して>
・掲載は、保険薬局や医療機関等(薬局等)で取り扱い可能な製品に関して、
 あるいは薬局等における業務に役立つ製品・サービスに関しての案内に限らせていただきます。
・下記に該当あるいは類すると判断される情報は掲載をお断りする場合がございます。
① 薬局等で取り扱いができない製品
② 薬剤師向け学会や展示会等にご出展実績がない企業様の製品・サービス
③ 薬局等での納入実績がない商品
④ 薬局等における業務にて、安全管理を損なう可能性のあるサービス

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資料更新日:2026/02/20

【期間限定キャンペーン|熱中症対策・飲料メーカー・製薬メーカー必見】

5/31までのお申込み限定で、特別プロモーションを受付中!
建設現場の詰所に設置された Worker’s TV(現場向けサイネージ) での広告放映に加え、現場でのサンプリングPRを同時に実施できる期間限定プランです。
作業員が必ず立ち寄る「詰所」で、
広告視認 → すぐに試飲・体験 の流れを作ることで、商品理解と体験の両方を同時に促進できます。
また、最短約1ヶ月で出稿可能なため、四半期末の予算消化や緊急プロモーションにも最適です。


【Worker's TV 専用WEBサイト】
検索キーワード「Worker's TV(ワーカーズティービー)」でご覧いただけます。



【サービス概要】
Worker's TVは、建設現場の中で働く職人さんに直接リーチできる唯一のニッチメディアです。
工事現場内の屋内休憩所(通称:詰所)に設置されたデジタルサイネージを活用し、現場で働く職人さんへ動画広告を配信できます。


【特徴】
職人さんは 1日10回以上の接触機会 があり、ザイオンス効果による高い記憶定着が期待できます。
デジタル広告では難しい サンプリング・商品展示 などのリアル施策との連動が可能で、より深いプロモーションを実現できます。


【ターゲット】
建設現場で働く職人
30〜50代男性、肉体労働・ガテン系中心


【プロモーション例】
工具・自動車・保険・エナジードリンク・缶コーヒー・健康食品・ホームセンター商材など多数の商品・サービスに対応。


【広告形態】
デジタルサイネージによる動画プロモーション
(動画なしでも、チラシ・ポスター等の静止画で配信可能)


【設置台数】
約128台(2026年2月現在)
※順次拡大中


【料金】
契約最小単位:50台
放映回数:1,000回以上/月

動画時間:15秒/30秒
期間:1ヶ月〜
金額:45万円〜
※期間外のご相談も可能です。


お問い合わせはキャンペーン資料最終ページの連絡先までお願いいたします。

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資料更新日:2025/10/27

【お役立ち資料】
「4つの機能強化」で実現!新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかけるマーケティング戦略

当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。

●資料概要

多くの企業が、自社にとって次の成長エンジンとなることを期待し、新規事業や新商品・サービスを立ち上げます。
しかし、そんな新規事業・新商品・サービスが立ち上げフェーズを乗り越え、黒字化を経て、主要事業(商品・サービス)化する確率は決して高くなく、経済産業省の統計データによれば、新規事業の成功率はおよそ15%です。
出典:2017年中小企業白書 第3章 新事業展開の促進(経済産業省)
この成功率を向上させるためには、リード(見込み情報)の獲得から受注~リピート~ロイヤル顧客化までを一気通貫でとらえたマーケティング戦略と、戦略を推進する役割=機能が互いに連携し取り組んでいくことが欠かせません。
本資料では、当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。

●掲載コンテンツ目次

1.ソリューションブランドの重要性(営業活動、販売促進、品質改善、差別化戦略)
2.現状を正しく認識し、短期的に目指す姿を明らかに
3.4つの機能について推進モデル2.0のミッションを与えたチームを組成
4.各KPIの例
5.営業活動 具体的な取り組み
6.販促活動 具体的な取り組み
7.品質改善 具体的な取り組み
8.差別化戦略​

●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内

自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ"

タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、
現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。
「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、
弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。
本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介!

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資料更新日:2024/11/12

【お役立ち資料】
新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式
~専門コンサルタントが現場経験から提言する2025年度のトレンド~


ここ数年で、インフレ・円安等による大幅なコストアップ等が生じ、新規顧客開拓の重要性は更に高くなってきています。しかし、多くの中堅・中小企業は新規顧客開拓を苦手としているのもまた事実です。良い商材、良いサービス、良い文化を持っている素晴らしい企業が、新規顧客開拓が苦手というだけで、赤字を出し、倒産に追い込まれる。これは日本にとって大きな損失だと感じています。

今回の資料は、そんな新規顧客開拓が苦手な中堅・中小企業に向けて、少しでもヒントになればと想い、新規顧客開拓でつまずきやすいポイントと、そこをブレイクスルーを実現するためのヒントとして、今までのコンサルティングでの成功事例の一部をまとめさせていただきました。


●資料内容

1.今まで以上に新規顧客開拓が重要な時代へ
2.新規顧客開拓ができない会社の5つの理由
3.新規顧客開拓を顧客創造へスケールアップする
 ・2025年以降への提言
 ・これからの顧客創造の公式
4.顧客創造の各事例
 ・勝てるポイントを見つけるポジショニングの確立
 ・ターゲット顧客の選択と集中=ABM戦略
 ・購買プロセスで主導権を握る“オンライン戦術”
 ・工場の営業パーソン化
 ・リードの数や検討状況(温度感)に即したアクション
 ・営業コンピテンシーモデルの確立と育成システムの連動
 ・新規顧客開拓したことが正しく評価される制度


●顧客創造モデル研究会のご案内

30年ぶりにデフレ経済からインフレ経済へと変わった今、自社の価値を正しく認めてくれる自社のファンを新しく創造しなければ、適正な利益を創出しながら事業を存続し成長していくことはできません。大きく変化した価値観に対応した新しい顧客創造の形を構築するためには、顧客創造の位置づけを“営業活動の一環”として営業パーソンに委ねるのではなく、“中期ビジョン実現に向けた活動の一環”として捉えなおし、体制や制度まで含めた自社独自の顧客創造モデルを経営者自らつくりあげることが必要不可欠となります。
本研究会では、顧客創造の仕組みだけではなく、体制や制度等にも注目し、時代に合った“顧客創造モデル”を実現している企業を研究していきます。

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資料更新日:2026/05/26

<患者・医療従事者向けプロモーション>

産婦人科・健診科・小児科・皮膚科・泌尿器科・婦人科・
動物病院など、各診療科目の患者属性と親和性の高いルートを活用し、
効果的な医療機関向けプロモーションを展開しています。

<サンプリングを中心とした施策を実施>
医療従事者を介して患者へアプローチすることで、
訴求内容への信頼性・納得感を高められる点が特長です。

診療科目別に“刺さる”アプローチが可能!

■ 産婦人科
実施対象:妊産婦(20~30代女性)、新生児、医療従事者
エリア:全国
実施規模:
 ・MIN:5,000人
 ・MAX:50,000人

☆妊娠・出産というライフイベントに寄り添った、
  信頼性の高いタッチポイント

■ 健診科

実施対象:健康診断・人間ドック受診者、医療従事者
エリア:主要都市
実施規模:
 ・MIN:5,000人
 ・MAX:300,000人

☆ 健康意識が高まるタイミングでの
 大量リーチが可能

■ 小児科
実施対象:通院患者(乳幼児~小学生)、患者の保護者、医療従事者

エリア:主要都市
実施規模:
 ・MIN:5,000人
 ・MAX:100,000人

☆保護者へのアプローチがしやすく、
 家庭内での波及効果も期待

■ 皮膚科

実施対象:通院患者、医療従事者
エリア:全国
実施規模:
 ・MIN:5,000人
 ・MAX:150,000人

☆悩みが顕在化している層へ
 タイムリーな訴求が可能

■ 泌尿器科

実施対象:通院患者、医療従事者
エリア:全国
実施規模:
 ・MIN:5,000人
 ・MAX:50,000人

☆デリケートなテーマでも
 医療機関ならではの安心感

■ 婦人科
実施対象:通院患者、医療従事者
エリア:全国
実施規模:
 ・MIN:5,000人
 ・MAX:100,000人

☆女性のライフステージに寄り添った
 共感性の高い訴求が可能

■ 動物病院
実施対象:ペットオーナー、医療従事者
エリア:全国
実施規模:
 ・MIN:5,000人
 ・MAX:50,000人

☆ペット=家族という意識の高い層へ
 好意形成につながりやすいアプローチ

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資料更新日:2026/05/22

介護運営Talkroomとは

介護×Techを独自に深堀り。介護施設現場と家族の明日が少しだけラクになるヒントをお届けするニッチメディアです。生成AIやテクノロジーで高齢化社会や介護業界がどのように変容してゆくかをテーマにしております。

介護運営Talkroomの特徴

生成AIやテクノロジーをテーマにした記事と併せて、「介護現場におけるICT・AI導入の実態と課題」に関するオンラインアンケートを実施します。アンケート対象は介護施設長・施設管理者・サービス提供責任者等、現場における意思決定のキーパーソンです。このアンケートのスポンサーを募集します。

メディア・媒体データ

月間PV数:1.4万PV

月間UU数:1.1万UU

ユーザー・読者の属性

ターゲット: シニア・高齢者, 経営者

年齢:30代~70代

性別:男性・女性

介護運営Talkroomの強み・メリット

【読者層】
B2B:介護施設・介護事業所の職員・管理者・施設長・ケアマネジャー(30〜50代)
B2C:要介護者を支える40〜70代の家族層(女性が約6割)

このような商品・サービスの広告媒体として適しています。
●介護ソフト/シフト管理/介護記録ソフト/見守りセンサー/介護ロボット
●補聴器/高齢者見守りサービス/介護予防サービス/介護保険外サービス
●栄養補助食品・飲料/高齢者向け生活用品

介護運営Talkroomの広告・料金メニュー

資料ダウンロードのうえご確認ください。

課金形態

期間課金, 掲載課金, 月額課金

料金・費用

50万円〜100万円

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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資料更新日:2026/04/27

弊社は看護師向け情報誌を発行している為、業界のKOLの監修を受けてます。
そのつながりを活かして4年前より週1回のペースで看護師向けWEBセミナー事業をスタート。
昨年度は200回の配信・延べ聴講者は20万人となりました。
40分ほどの動画セミナーとなっており、講演者のチョイス・テーマの検討・コメディカル(主に看護師)の集客が可能です。
1講演あたり800人から1000人が視聴しております。
現在医療関係者への直接アプローチが困難であるため、引き合いを多数受けています。
近年では、介護施設向け、薬剤師向け、管理栄養士向けセミナーも実績があります。

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資料更新日:2026/04/27

■現場のケアに役立つ情報が満載
*特集例:PEG・フットケア・口腔ケア・感染対策・排泄ケア・褥瘡ケア・食管理・透析患者看護・転倒予防等

■看護師への直接手渡し
*全国22社の医療機器卸会社の営業マンが営業ツールとして看護師に配布

■発行部数は15万部
※現役看護師のおよそ10人に1人(15万人)が読者

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資料更新日:2026/04/25

「何度テレアポしても、施設長に繋がらない……」
そんな介護業界特有の厚い壁を、180度変える画期的な手法を公開します。

介護業界への販路拡大を目指す企業の多くが、成功率1%未満のテレアポや、現場の忙しさを理由にした門前払いに疲弊しています。しかし一方で、介護現場は「慢性的な人手不足」と「レクリエーションの質の低下」という深刻な課題を抱えています。

本資料では、従来の「お願い営業」を脱却し、施設から「ぜひ来てほしい」と感謝されながら、施設長などの担当者との商談枠を確実に確保する『社会貢献型リード獲得モデル』の全貌を解説しています。

【本資料で解決できる3つの営業課題】
1.アポイント獲得の限界:忙しい施設スタッフに拒絶される「売り込み」を、歓迎される「寄贈」に変えます。
2.営業スタッフの疲弊:門前払いが続く精神的ストレスをゼロにし、営業効率を劇的に改善します。
3.商談の質と成約率:「売り手」ではなく「恩人」として商談を開始できるため、圧倒的な心理的優位性を構築できます。

【ホワイトペーパーの構成内容】
・客観的データで見る「なぜ今の介護営業は届かないのか」
・アポ単価を最適化する「社会貢献スポンサーシップ」の仕組み
・営業を「感謝」に変える具体的な6つのステップ
・累計100回以上の開催実績が証明する「現場の圧倒的な熱量」

【100回以上の実績に裏打ちされた信頼】
弊社は、関東圏を中心に100回以上のマッチングを行ってきております。
資料内では、実際の活動風景や実績も公開しています。

「営業の壁を、感謝の架け橋へ」
貴社のサービスが、介護現場に喜びを届けながら、最短距離で会いたい担当者に届くための具体的な戦略を、ぜひこのガイドブックで手に入れてください。

>>資料の詳細を見る

資料更新日:2026/03/30

『訪問看護と介護』とは

在宅ケアの最前線で活躍する訪問看護師、ケアマネジャー、介護職のための実用情報誌。医療と介護の連携、在宅でのケア技術、ステーション運営、制度解説など、地域での生活を支える専門職に欠かせない情報を発信。訪問看護ステーションの管理者にもリーチできる媒体です。

『訪問看護と介護』の特徴

読者対象:訪問看護師(訪問看護ステーション)、介護職・介護支援専門員、医師・看護師(病院・クリニック)、看護教員・研究者、その他(在宅・地域ケアに関わる多職種)訪問看護ステーション運営者

メディア・媒体データ

発行部数:1万部

ユーザー・読者の属性

ターゲット: 男性全般, 女性全般, 高所得・富裕層

『訪問看護と介護』の強み・メリット

1996年創刊。訪問看護ステーションや居宅介護支援事業所の管理者、現場リーダー層へのリーチに強み。在宅医療機器、衛生材料、ICTツール、DX化サービス、電動自転車、小型車両等のプロモーションに効果的。

『訪問看護と介護』の広告・料金メニュー

広告メニュー(カラー/モノクロ):表2(235,000円/85,000円)、表3(175,000円/70,000円)、表4(285,000円/100,000円)、記事中(160,000円/60,000円)、記事体広告(240,000円/180,000円)、綴込(製品広告150,000円/枚、記事体広告225,000円/枚)

プラン・メニュー

年間契約プランあり

課金形態

掲載課金, その他

料金・費用

10万円〜50万円

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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資料更新日:2026/03/23

総合診療とは

「総合診療」の専門誌の元祖。症例を起点とした特集や診断推論・薬物療法の連載など、臨床現場で真に役立つ知識を独自の切り口で提供。診療所・病院問わず、向学心豊かな若手からベテラン医師まで幅広い読者層を持つ。

総合診療の特徴

読者対象:総合診療医、プライマリ・ケア医、家庭医から、ホスピタリスト、救急医、在宅医まで。主に内科医、研修医、またプライマリ・ケアを担う他科の医師。最近は医学生からのニーズも。

メディア・媒体データ

発行部数:7500部

ユーザー・読者の属性

ターゲット: 男性全般, 女性全般, 高所得・富裕層

総合診療の強み・メリット

1991年創刊の歴史ある専門誌。総合診療専門医制度の普及に伴い、注目度が急上昇している媒体。ジェネラルな視点を持つ医師や地域医療のキーマンへ直接アプローチが可能。

総合診療の広告・料金メニュー

広告メニュー(カラー/モノクロ):表2(200,000円/80,000円)、表3(150,000円/60,000円)、表4(250,000円/100,000円)、前付(150,000円/60,000円)、記事中(120,000円/44,000円)、記事体広告(180,000円/132,000円)、綴込(製品広告95,000円/枚、記事体広告143,000円/枚)

課金形態

掲載課金, その他

料金・費用

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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資料更新日:2026/01/05

本サービスは、IT・SaaS・DX領域など説明が複雑になりがちな商材・サービスを、マンガ形式の資料として制作し、DM(主にゆうメール)で送付することで、理解促進と反響獲得を支援するオフライン集客サービスです。
テキスト中心の資料では伝わりにくい業務課題や導入メリットを、登場人物の会話や具体的なシーン描写として可視化することで、受け手にとって「自分ごと」として理解しやすい構成を実現します。

マンガ資料の企画構成・シナリオ作成から、デザイン、印刷、宛名データ処理、封入、発送までを一貫して対応可能です。DMは日本郵便のゆうメールを活用することで、コストを抑えつつ全国への大量発送にも対応します。
また、年間多数のDM発送実績に基づく運用ノウハウを活かし、ターゲット設定やDM形状、訴求内容の設計についてもご提案します。

専門用語が多いサービスや、導入フロー・仕組みの説明が必要な商材でも、マンガ化することで理解度が高まり、社内共有や意思決定者への展開がしやすくなる点が特長です。
オンライン施策だけでは接点を持ちにくい企業や、検討期間が長いBtoB商材において、記憶に残る営業アプローチを実現します。

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資料更新日:2025/11/20

病院・医師向け地域医療情報誌『MedLink AICHI(メドリンク・アイチ)』とは

愛知県の病院・クリニック・医師・医療従事者向けに、年3回発行している地域医療情報誌です。医療機関・医療関連企業・全国大学病院などへ配布し、確実に医療関係者へ届けています。

病院・医師向け地域医療情報誌『MedLink AICHI(メドリンク・アイチ)』の特徴

読者層は病院・クリニックの経営層や医療関連企業が中心で、地域医療の最新情報や連携事例に関心の高い方々です。
様々な医療従事者との協力体制により、信頼性の高い情報発信を行っています。

メディア・媒体データ

発行部数:10,000

ユーザー・読者の属性

ターゲット: 社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者

病院・医師向け地域医療情報誌『MedLink AICHI(メドリンク・アイチ)』の強み・メリット

スギ薬局グループが運営する地域医療情報誌。
愛知県を中心に医療・薬局6,000箇所へ定期配布し、診療所カバー率99.6%を実現。
医療現場からの取材記事と広告を並列掲載することで、自然な導入・認知訴求が可能です。
また、医療業界に特化した読者層に直接届くため、無駄のないターゲット訴求ができます。

病院・医師向け地域医療情報誌『MedLink AICHI(メドリンク・アイチ)』の広告・料金メニュー

1ページ広告は30万円台から掲載可能。表4・表2見開きなど主要面を中心に、目的に合わせた多様な掲載メニューを用意しています。複数回割引(年2回・年3回掲載)も設定し、長期的なブランド露出を支援。

プラン・メニュー

1ページ広告は30万円台から掲載可能。表4・表2見開きなど主要面を中心に、目的に合わせた多様な掲載メニューを用意しています。複数回割引(年2回・年3回掲載)も設定し、長期的なブランド露出を支援。

課金形態

掲載課金

料金・費用

10万円〜50万円

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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資料更新日:2025/10/21

■媒体概要
現場で使える実践ケアの情報サイトとして2015年に開設されたWEBサイトです。
会員数約13万人で、主に看護師を中心に現場で働く医療介護従事者が登録・閲覧しています。
ディアケアオリジナルコンテンツは全てその分野のエキスパートの医療従事者監修・執筆で
信頼性の高い情報が数多く掲載されております。


■広告メニュー
・メルマガ配信広告(属性、都道府県セグメント可能)
・タイアップ記事制作
・タイアップ記事、動画記事掲載
・抜き刷り記事制作
・WEBアンケート調査
・WEBセミナー
・バナー広告


製薬企業様、医療機器メーカー様、食品メーカー様、介護系メーカー様など幅広い分野でご活用いただいております。

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資料更新日:2025/10/07

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\ 歯科医師向けPRなら WHITE CROSS /


歯科医師の3人に1人が登録・利用する業界最大級の歯科専門情報サイトである「WHITE CROSS」では
企業様のマーケティング支援を全面的に行っております!

歯科医院における情報収集・購入経路、スタッフ体制、診療科目別実態、保険・自費診療の内訳、患者動向、デジタル機器の導入意向まで網羅した
最新サーベイ調査企画「2025年 歯科医院マーケットリサーチ」がいよいよ始動します!


2025年は現場課題・購買動向・デジタル化の進行度など、企業様の製品・サービス開発、営業施策の立案に直結するリアルデータを
ご提供いたします。




◆広告メニュー一例
・コンテンツ制作
・ターゲティングメールマガジン広告
・WEBセミナー配信
・タイアップ記事制作
・その他
 ・バナー広告
 ・動画広告
 ・LINE配信
 ・アンケート調査
 ・サンプリング

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資料更新日:2025/09/03

本資料は、ソーシャルコマースの基本概念から成功の設計図までを体系的にまとめた実務ガイドです。従来のEコマースが「検索→商品比較→購入」を前提にしているのに対し、ソーシャルコマースは「共感→体験→購入→共有」の循環で売上を伸ばします。具体的には、KOL/インフルエンサーとの継続的な協業設計、コミュニティ運営、ライブ配信や短尺動画を核にした商品訴求、レビュー生成と再利用、CPO/ROIの改善に向けた計測設計までを解説します。

想定読者は、D2C/メーカー/小売のマーケ責任者・担当者、広告代理店のプランナー/営業、SNS運用に課題を抱える事業責任者です。資料内では、戦略立案フレーム(市場・顧客・商品適合/価格・利益設計/チャネル選定)、KPI設計(売上だけでなくリピート率・UGC・紹介率)、クリエイティブ制作プロセス(台本/構成/見せ場設計)、運用体制(役割分担/稼働/ガバナンス)を、すぐ現場に落とせる形で提示します。さらに、短期間で学習→改善を回すスプリント運用、テスト設計、失敗パターンの回避策も収録。初めての導入でも最小コストで成果に近づける「小さく始めて大きく伸ばす」手順を示します。

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資料更新日:2025/08/12

有限会社スリーエープロダクトは、広告・展示・商業施設プロモーションから音楽・文化イベント、地方創生プロジェクトまで、幅広いジャンルを横断して企画・演出・運営を手がける総合プロデュース会社です。構想段階からデザイン、施工、什器製作、演出、進行管理、運営までをワンストップで対応し、ブランドの世界観を体験空間として具現化します。
化粧品分野では、カネボウ最上位ブランドSENSAIの体験イベントを銀座三越や高級ホテルで定期的に演出。音響機器分野では、ドイツの音響メーカー・ゼンハイザーの国内プロモーションを年間を通じて担当し、国際見本市での展示ブース設計から体験演出までを統括しています。さらに、大阪・関西万博や防衛装備品展、国際医療機器展など、来場者体験を重視した大型展示の実績も豊富です。

また、地方創生・観光振興においては、福井県名田庄での「レッドシューズ in 名田庄」シリーズや港町での音楽イベントを企画・運営し、都市カルチャーを地域に融合させることで観光誘致や地域活性に寄与しています。自社音楽レーベル事業ではSKAバンド「SHOW-SKA」を主宰し、著名アーティストとのコラボレーションや企業イベントへの出演も行い、音楽を軸とした多面的なプロモーションを展開。

広告的発想と現場力を融合させ、企業・自治体の課題に応じた最適なプロモーションと体験価値を提供します。

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資料更新日:2025/06/12

割引内容道路使用許可証申請代行料をサービスします。

全国の大学前で実施可能な、大学生ターゲット向けサンプリングサービスです。国公立・私立・理系・女子大・MARCHなど、大学の特性に応じた最適なロケーション選定とプランニングが可能です。

当社の大学前サンプリングは、全国の大学キャンパス前で行うターゲット型プロモーションです。新商品やサービスの認知拡大、アプリDL促進、会員登録、イベント告知、就職支援、リクルーティングなど、大学生層へのダイレクトアプローチを可能にします。特に大学生はSNSの発信力も高く、サンプリングをきっかけにした二次拡散や認知向上も期待できます。

配布物はポケットティッシュ、試供品、チラシ、ノベルティなど商材に応じて柔軟にご提案可能です。道路使用許可の取得、配布スタッフの手配、当日の実施運営、報告書提出まで自社スタッフがワンストップで対応しますので、安心してお任せいただけます。長年の経験を活かし、現場対応力にも定評があります。

対象大学も、早稲田大学・慶應義塾大学・MARCH・女子大・理系大学・医療系大学など、クライアントニーズに合わせた学校選定が可能です。「将来の消費の中心層」へのアプローチはもちろん、「未来の日本を動かす層」へのリクルーティング施策としても活用いただいています。BtoC商材はもちろん、BtoB商材の認知施策や人材系サービスなど多岐にわたる活用実績があります。
また、駅前や商業施設周辺など学生の生活導線上での配布も可能で、柔軟なプラン設計が可能です。さらにデジタル広告やSNS広告との組み合わせにより、オフライン・オンラインを連動させた統合的なマーケティングもご提案しています。単なるサンプリングに留まらない、大学生層特化のプロモーションパートナーとして、多くのクライアント様にご利用いただいております。

Z世代・若者層・大学生層にアプローチしたい方は、ぜひお気軽にご相談ください

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資料更新日:2024/11/13

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\富裕層リードや医院経営者リードを集めたい企業様必見/

本ホワイトペーパーでは、WEBセミナーを活用し歯科医師リード150件を集めた実例をご紹介いたします。
ウェブセミナーの概要・座組のイメージがわかない、どういった集客をしているのか など詳しく記載しておりますので、ぜひこの機会にご覧くださいませ。


>> 本事例は歯科業界における"KOLマーケティングの需要”を活用したものになります。
KOLとは、Key Opinion Leader(キーオピニオンリーダー)の略称で、専門性を備えたインフルエンサーのことを指します。
昨今インフルエンサーマーケティングはなじみ深く、インフルエンサー・KOLという言葉は一度は聞いたことがあるかと思いますが、KOLという言葉はもともとは医療業界で使用されている言葉です。
KOLが適切な治療方針を示すことが、現場で働く医師たちに大きな影響を持つため、KOLの情報発信を重視するマーケティング活動が医療業界では主流となっています。

日本の歯科医師の3人に1人が登録をしている歯科医療従事者向け専門メディア「WHITE CROSS」だからお伝えできるここだけの話をぜひご視聴ください!


▼歯科医師の特徴サマリはこちら
・約76.1%の歯科医院が従業員15人未満の個人経営
・約40%の歯科医師が「WEBセミナー」コンテンツを見ていると回答
・開業歯科医師の平均年収は1500万円
・歯科医院はコンビニよりも多い、約6.8万件。その数だけ経営者・決裁者が存在

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資料更新日:2024/08/29

私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急成長を遂げるAI診断支援システム市場に焦点を当てた最新レポートをご紹介します。医療現場の課題解決に貢献するAI技術の進化と、その市場拡大の可能性に迫ります。大手医療機器メーカーからベンチャー企業まで、多様なプレイヤーが競い合う業界の最新動向を分析。医療の未来を変えるAI技術の可能性と、ビジネスチャンスを探る皆様に、貴重な洞察を提供します。

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資料更新日:2024/04/30

運営11年目の医師監修美容医療メディア「Call to Beauty」です。インタビュー、監修合わせて美容外科医、美容皮膚科医300名超が登場するメディア。人気連載のインタビューコンテンツは、三栄書房よりムックとして刊行されています。TBS人気番組で記事が紹介された実績も。記事は現場をもっとも知る専門家である医師、美容ナースが執筆・監修しています。

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資料更新日:2024/04/17

医療新聞社は独自調査による主要疾患の手術・治療実績の病院ランキングや名医リストを収載した『名医のいる病院2024』等の「名医シリーズ」を発行する医療専門のメディア会社になります。

2023年12月からWEBサイト「医療新聞DIGITAL」の本格展開を開始しており、2025年問題が迫る中、その課題解決にむけて、2024年3月から「在宅医療」のコンテンツ配信をスタートしています。

主なところでは、以下のシリーズになります。

●連載:在宅医療 北から南から
 ・在宅医療現場の第一線で活躍されている医師によるリレー形式による連載コンテンツ。
 ・在宅医療の認知浸透を図るとともに、在宅医療を検討したい患者様とそのご家族様に、在宅医療を知っていただくことを目的にしています。

●書籍転載:本人の意思を尊重する意思決定支援
 ・「在宅・介護」関連の売行良好書からシリーズにて一部転載し、在宅医療に関する啓蒙、認知浸透を図ります。
 ・在宅に関連する医療従事者および在宅に関心がある一般生活者向け

現状のサイトのユーザ属性から来訪者を分析しますと、在宅に関心がある医療従事者が3割、一般生活者が7割となっており、そのようなユーザ層に対してサービスや商品を訴求したい医療機関または企業さま向けの内容となっております。

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資料更新日:2023/10/05

今回は、従業員数100名以上の企業の営業管理職310名を対象に「営業管理」に関する実態調査を行い、管理方法に、47.8%が「Excel」3.9%が「スプレッドシート」を活用していることが判明しました。
次に、Excel・スプレッドシートで管理している方に管理内容を伺うと、「目標管理」が71.9%、次いで「営業報告の管理」が55.0%という結果に。
一方で、Excel・スプレッドシートを利用する際の課題について聞いたところ、「複数人で利用しづらい」(36.2%)や「最新版がどこにあるかわからない」(26.2%)などの声が挙がりました。しかし、SFA(営業支援)ツールの導入に興味を示しているのは、SFAツール未導入企業の27.8%に留まり、13.2%はそもそもSFAツールを知らないという結果になりました。
近年DX推進の必要性が高まっている中、現場レベルではExcelやスプレッドシートをベースとした営業管理から、まだまだ抜け出せていない実態が明らかとなりました。一般的に広く浸透しているExcelやスプレッドシートですが、「膨大な量の情報を蓄積すること」「一定のルールに従って整列していないデータを扱うこと」はExcelやスプレッドシートの不得意分野です。法人営業の営業管理に特化したSFAツールを活用して、情報を一元管理することで「複数人で利用しづらい」「最新版がどこにあるかわからない」「長期蓄積しづらい」といった課題を解決することができます。

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資料更新日:2023/10/04

今回は、営業活動に課題を感じている製造業の経営者に「営業・マーケティング支援ツール導入」の実態について調査しました。結果として、約4割の企業が、営業部門のデジタル化のために営業・マーケティング支援ツールを導入しており、特に2021年度は「SFA(営業支援ツール)」の導入が最も多い結果となりました。
また約6割の製造業で営業・マーケティング支援ツールの導入が進んでいない実態が明らかとなった一方、「名刺管理」「営業支援(SFA)」「見込み客発掘」が統合され、売り上げアップ・生産性向上につながる「名刺管理・営業支援ツール」について、約半数の企業から「利用したい」という声が集まりました。

前回調査(SFA導入経験がある従業員300名以上の管理職、約6割が「営業現場での活用に課題あり」)では、SFAの現場活用の課題として「入力負担」「他システムとの連携」「カスタマイズの容易さ」が上位に挙がっています。

営業・マーケティング支援ツールを導入する際は、導入後の運用を見据え、ツールの「入力負担」「他システムとの連携」「カスタマイズの容易さ」を十分に検討する必要があるでしょう。

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資料更新日:2022/10/25

医療経営士応援マガジン。病院は専門職の集合体という組織上、各部門は自らの都合を優先する“部分最適”の活動に陥りがちです。

こうした状況を改善するため、医療経営士には専門知識を駆使し、各部門に働きかけながら“全体最適”の経営につながる組織横断的な活動が求められます。

『月刊 医療経営士』は医療経営士の活動事例をもとに日々の仕事に役立つノウハウを提供するとともに、現場を動かすうえでボトルネックとなるさまざまな問題解決につながる情報を提供する、現場での実践力向上を目指す医療経営士のための医療経営士応援マガジン。 誌面を通じて「プロデューサー機能」「コントローラー機能」「モニタリング機能」を果たし、病院改革を推進できる医療経営士の育成を担っていきます。

◎弊誌のポイント

【Point1】現場視点にこだわった、ワンテーマの大特集主義

【Point2】現場で活躍している医療経営士をどんどん表舞台へ!

【Point3】医療経営士の実践的な実務スキルアップを応援!

【Point4】医療経営士としての社会性・人間性を高める

◎医療経営士とは

医療機関をマネジメントする上で必要な医療および経営に関する知識と,経営課題を解決する能力を有し、実践的な経営能力を備えた人材です。

長らく“経営不在”と指摘されてきた医療界において、「医療経営士」は、これからの医療現場を担う重要な人材と位置づけられます。

医療経営士合格者の累計(令和2年8月現在)
◆ 1級 :88名 ◆ 2級 :1,903名 ◆ 3級 :19,201名

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資料更新日:2022/10/25

“読者参加型の雑誌”を目指し、臨床現場で活躍する管理栄養士に雑誌の編集委員となっていただき、タッグを組んで情報発信していきます。

企画案や取材対象者の候補挙げに意見やアドバイスをいただきながら、よりリアルな現場のニーズを吸い上げ、読者と一緒に雑誌を制作していきます。加えて、読者が発表の場として本誌を活用できるページを用意。今までは参加するだけで終わっていた学会やセミナーも、記事にして発表・報告することで、自身のレベルアップにつなぐことができます。

◎弊誌のポイント
2023年に創刊30周年を迎え、
病院・福祉施設などの栄養ケアの向上に役立つ1冊として、保健・医療・福祉分野の栄養ケアに鋭く切り込んでいきます。食事で病気、を予防し、治療効果をあげることの必要性が認識されてきている現在、それらに対応する能力を身に付けるための情報を多方面から満載しています。

【Point1】現場の取り組みをリアルに伝えます。

【Point2】読者参加型の企画が満載。

【Point3】最強の連載陣。

特に全国の病院、介護福祉施設の管理栄養士、栄養士の活躍を取材したルポには定評があります。

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資料更新日:2022/10/21

開業医(医師)の"不安"と"悩み"の解消を強力にサポートする、事例ベース中心の月刊最新クリニック総合情報誌です。

創刊40年を迎えた日本で初めてのクリニック向け総合情報誌──今や10万件にも達した"診療所の大競争・淘汰時代"のなか、地域とともに歩む開業医を総合的にサポートするために、経営実務や現場の取り組み・工夫事例の紹介に加え、経営に不可欠な、行政・制度の動向などの最新情報、そして激動期を勝ち抜く具体的な処方箋をタイムリーに提案しています。

◎弊誌のポイント

【Point1】事例をベースにすぐに使える、集患・増患・業務改善・コスト削減などの工夫やアイデアを紹介します。

【Point2】診療報酬や医療制度改革などの行政動向の解説や先読みに役立つ情報をタイムリーに提示します。

【Point3】マネジメントの専門知識と情熱を通じて、“経営者”としてスタッフや患者、地域を動かすための術を解説します。

【Point4】真の地域ニーズを掘り起し、顧客である患者や地域住民、ライバルとなる診療所の動向を伝えます。

【Point5】在宅医療を含めて、かかりつけ医に必要となる最新の医療情報を提供します。

このほか「診療所全体のマネジメント」や「経営戦略」、「在宅医療」「患者動向」に関する情報など、本誌でしか得られない情報が満載です。

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資料更新日:2022/06/17

医療・介護従事者171,000人をターゲットに、市場調査、広告配信、モニター依頼、サンプリングなど効率的にアプローチが可能です。 
 1.高齢者に関わるニュースなど、仕事に関わりのある内容と関連付けたコンテンツ配信をするノウハウがあります。
 2.商品の納品を決める経営者・管理者層と、商品を実際に使用する現場の双方に認知させることができます。
 3.既にカナミックとの関係構築が出来ている状態でアプローチするため、短い道のりでクロージングできます。


【配信先】
法人所属の医療・介護従事者
地域包括ケア推進に取り組んでいる自治体・医師会関係者


【導入実績】
医薬品、医療機器、福祉用具、建材、食品、衛生用品、介護ロボット、レクリエーション関連用品など

【プロモーションの特長】
アンケート(市場調査)、記事配信(情報提供)、事後アンケート付サンプリング(導入事例作成)までの一連の流れをワンストップで提供することが可能。

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資料更新日:2022/03/28

サービスサイトの“iryoo.com”を通じて医療や介護従事者の皆様への学びや業務効率化、地域連携のご支援を目指しています。
動画の企画・撮影・編集・配信・分析を手掛けるメディアサービスと動画を活用した様々な機能を提供するツールサービスです。

私たちは、医療における動画の付加価値を追求します
動画には、音声、テキスト、画像の全てが含まれています。また動画はオンデマンド、ライブ配信が可能です。更にはデジタル化が進んだことで様々な分析が可能となりました。

医療や介護の現場において、どの様な動画サービスが皆様のお役に立つのか、真摯に現場と向き合いながら、より良いサービスを開発、ご提供します。

私たちは、 医療の学び、業務効率化、地域連携を支援します
医療や介護従事者の皆様は、より良い医療や介護サービスをご提供してくださるために日々学び続けています。その一方で臨床現場での業務量は増すばかりです。

私たちがご提供するメディアやツールサービスをご活用いただく事で、皆様の学びや業務効率化、地域連携の後押しが出来ることを目指していきます。

私たちは、 医療従事者、患者とその家族に喜ばれるサービスを提供します
私たちのサービスが医療や介護従事者の皆様にご活用いただく限り、それが例え医療や介護従事者を介して間接的であったとしても、私たちのサービスが人々の命や健康に関わるサービスであることを決して忘れません。

私たちメネルジアは、医療業界で仕事をするとはどういう事なのかを心得たIT企業を目指していきます。

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資料更新日:2020/11/11

「いまを伝え、未来を育てる」を編集方針に、2007年6月に創刊。全8ページフルカラーのタブロイド紙。毎月第1・第3木曜日に各8万部を発行。香川県内企業の経営者へのインタビュー記事を中心に掲載し、これまでに1,000人以上を取材してきました。
県内の日本経済・朝日・毎日の各新聞に挟み込みで、読者にお届け。高松空港やことでん瓦町駅、香川県・高松市の公共施設、高松市内のコンビニエンスストアなどにはラックを設置して配布しています。

【掲載コーナー(一部)】
PrimePerson…香川県内の有名・老舗企業の経営者を取材。
Next開拓魂…香川県内の起業家、若手経営者を取材。
It’sme!それは私です…全国規模の企業の四国・香川の拠点の代表者を取材。

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資料更新日:2019/04/18

医療・ヘルスケアの現場のニーズと、エレクトロニクス・ICTなどの技術シーズを結びつけ、超高齢化時代を見据えた次世代の医療・ヘルスケアの未来像を提案。デジタルヘルスに取り組むすべてのステークホルダー(医療/介護/ヘルスケア業界やICT・エレクトロニクスなどの産業界、そして政府・官公庁・自治体)へ密着し、多様な情報ニーズにお応えいたします。

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    • VR・AR・メタバース広告
    • ノウハウ資料・ホワイトペーパー
    • 広告費分割後払い

ターゲット

  • 男性
  • 女性
  • 社会人・OL
  • シニア
  • 外国人
  • 富裕層
  • 主婦(ママ)
  • ファミリー
  • 経営者
  • 学生
  • 妊婦

予算目安

  • 〜10万円
  • 10万円〜50万円
  • 50万円〜100万円
  • 100万円〜250万円
  • 250万円〜500万円
  • 500万円〜1000万円
  • 1000万円〜

業種

  • 広告代理店
  • 広告メディア
  • 飲食品・食品
  • 家庭用品・トイレタリー
  • 化粧品
  • アパレル・ファッション
  • 製薬・医薬品・医療関連
  • 自動車・関連品
  • 電機・精密機器
  • 流通・小売業
  • 観光・レジャー・宿泊
  • 外食サービス
  • 美容・エステ
  • 不動産・住宅設備・建設
  • 運輸・交通
  • 病院・クリニック
  • 学校・教育
  • スポーツ
  • エンタメ
  • Webサイト・アプリ・システム
  • 金融・保険
  • 官公庁・地方自治体・公共サービス

目的

  • 売上拡大
  • 販売促進
  • サイトへの集客
  • 認知向上
  • B to B
  • O2O
  • 広報

料金形態

  • インプレッション課金
  • 期間課金
  • 配信数課金
  • クリック課金
  • 掲載課金
  • 成果報酬
  • 月額課金
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