ツルハが「トクスルビジョン」導入。広告を「お得な体験」に変えるリワード型リテールメディアの可能性

2026年3月3日

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ツルハが「トクスルビジョン」導入。広告を「お得な体験」に変えるリワード型リテールメディアの可能性＿サムネ

注目すべき3つのポイント

「広告＝お得」の直結
ユーザーが動画視聴やアンケート回答を行うことで、その場で使えるPayPay商品券を獲得できるリワード型モデル。
購買直前のラストワンマイル戦略
店内やアプリで展開されるため、購買意欲が最も高い「買い物中」の消費者にダイレクトに訴求可能。
三方良しのエコシステム
広告主はデータを得られ、小売は収益と再来店を促進、消費者は実利を得るという持続可能なリテールメディアの形。

「広告は邪魔」という壁をどう越えるか？顧客の購買体験を支えるリワード設計の役割

LMIグループ株式会社が提供するリワード提供型リテールメディア「トクスルビジョン」が、ドラッグストア大手・ツルハグループの店舗網へ導入されることが決定しました。2026年3月2日より順次サービスが開始されます。

「トクスルビジョン」は、消費者が店内や公式アプリを通じて広告アクション（動画視聴やアンケート等）を行うと、特典として「PayPay商品券」のリワードが付与されるプラットフォームです。従来の「一方的に流れる広告」とは異なり、消費者が自ら「得をするために参加する」という能動的な広告体験を創出している点が最大の特徴です。

物価高騰が続く昨今、広告主の予算を原資として消費者に直接メリットを還元するこの仕組みは、消費者にとっての「買い物の楽しさ」を増幅させます。
一方で、ツルハグループにとっては、リワード利用による客単価の向上や再来店の促進が期待でき、広告主にとっては、実店舗という購買の最前線で深いエンゲージメントを築きつつ、詳細なデータ分析が可能になるという、極めて合理的なマーケティング施策となっています。

MediaPicks　　編集部

近年、リテールメディア市場は急拡大していますが、課題は「消費者が広告を邪魔だと感じないか」という点にありました。

「トクスルビジョン」はこの課題に対し、リワード（報酬）という明確なインセンティブを付与することで、広告を「おトクな情報源」へと昇華させています。

他のBtoC企業においても、自社の顧客接点を単なる告知枠として売るのではなく、いかにして「顧客の購買コストを実質的に下げる体験」に変えられるかが、今後のリテールマーケティングの成否を分ける鍵となるでしょう。

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