ピクルスとMintoが「Xプレゼントキャンペーン企画オールインパッケージ」を開始、マンガ・イラスト制作費0円で提供

2026年6月12日

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注目すべき3つのポイント

制作費0円の予算設計
クリエイティブ制作費とツール費をパッケージ側が負担し、予算を広告配信ボリュームへ集中できる構造です
マンガ・イラスト起点の設計
400名超のクリエイターネットワークを活用し、広告感を抑えてサービス理解まで促す表現を実現します
ワンストップ進行で工数削減
制作・配信・ツール設定・当選通知・レポートまでをMinto社の窓口に集約し、調整負荷を軽減します

制作費とツール費を負担、予算を配信に振り向ける新パッケージ

キャンペーンツール「キャンつく」を提供する株式会社ピクルスは、マンガ・アニメを軸としたコンテンツプロデュース企業である株式会社Mintoと協業し、Xプレゼントキャンペーンの企画から制作・広告配信・運用までを一括提供する新パッケージ「Xプレゼントキャンペーン企画オールインパッケージ」の提供を2026年6月11日に開始しました。

本パッケージは、Minto社のクリエイターネットワークによる漫画・イラスト制作、X Amplifyスポンサーシップを活用したX広告配信、ピクルス社「キャンつく」によるキャンペーン実装を、ワンストップで組み合わせた商品です。

最大の特徴は、クリエイティブ制作費と「キャンつく」のツール費の双方をパッケージ特典として負担する点にあります。これにより、確保した予算を広告配信のボリュームへ集中投下できる設計となっています。マンガ・イラストを用いたクリエイティブは、SNS上で広告感を抑えながら高いエンゲージメントを獲得しやすく、商品・ブランドへの理解促進や好意度向上に寄与することが知られています。

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現場が抱える「反応の鈍化・費用の分散・進行の煩雑さ」

リリースでは、マンガ・イラストクリエイティブの活用には、クリエイターのアサインや制作のリードタイム、制作コストの確保が必要となり、活用したくても踏み切れないケースが少なくないと指摘されています。
また従来のプレゼントキャンペーンは応募して終わりの一過性接触になりやすく、インセンティブ頼みで参加数は稼げても、ブランド理解やファン化につながりにくい点も課題とされています。

現場で挙がる声として、3つの課題が整理されています。
1つ目は反応の鈍化で、バナー広告中心の訴求にユーザーが見飽きており、参加訴求に寄りすぎたクリエイティブでは企画の中身が伝わりにくい状況です。

2つ目は費用の分散で、制作費とツール費に予算を割いた結果、肝心の配信ボリュームを伸ばしきれないケースが見られます。

3つ目は進行管理の煩雑さで、制作会社・ツール会社・代理店など関係者が多く、調整に時間を取られて施策改善まで手が回らない状況が生まれています。

本パッケージは、これら3つの課題を一気通貫で解消することを目的に開発されました。

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2つのプランと提供価値、共催ウェビナーのアーカイブ配信

マンガ・イラスト×Xキャンペーンパッケージの3つの価値面白いコンテンツ制作配信効率最大化ワンストップ進行

本パッケージは「面白いコンテンツ制作」「配信効率の最大化」「ワンストップ進行」の3つの価値提供によって成果最大化を図ります。制作面では400名超のクリエイターネットワークから企画にマッチする体制を組み、認知拡大に加えてサービス理解の促進まで狙います。

費用面では、X Amplifyを活用した本パッケージの利用に限りクリエイティブ制作費を無償提供し、「キャンつく」のツール利用費もMinto社が運用手数料内で負担します。

Minto協業パッケージの制作スケジュールスタータープラン1.5ヶ月とプレミアムプラン2ヶ月の進行フロー

プランは目的別に2種類が用意されています。「スタータープラン」は認知・拡散向けで、1枚画の静止画イラストでフォローや拡散を低単価に狙う構成、進行は約1.5ヶ月です。

「プレミアムプラン」は理解・体験向けで、描き下ろし漫画とインスタントウィン機能を組み合わせ、約2ヶ月で進行します。なお両プランともX Amplifyスポンサーシップ広告の活用を前提とし、一定金額以上の広告配信費の発注を伴います。

また両社は提供開始に先立ち2026年5月26日に共催ウェビナーを開催しており、視聴できなかった方を対象に2026年6月17日（水）にアーカイブ配信を実施します。

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MediaPicks　　編集部

今回の協業で注目すべき点は、マンガやイラストを使った広告クリエイティブの導入ハードルを、ビジネスモデルの設計によって下げている点です。マンガ広告の効果自体は以前から知られていましたが、導入時の課題になりやすかったのは、制作コストと制作にかかる時間でした。

本パッケージでは、制作費やツール費を広告配信費に含めることで、広告主が制作費を別途投資するかどうかではなく、広告配信をどれだけ広げるかという視点で判断しやすくなっています。広告主の予算配分の考え方を変える、よく設計された仕組みだといえます。

特にポイントとなるのは、X Amplifyスポンサーシップ広告のように、一定規模以上の広告配信を前提としている点です。制作費やツール費を実質的に無償化できるのは、広告配信のボリュームによって収益を確保できるためです。

つまり、コンテンツ制作、実装ツール、広告枠という各社の強みを組み合わせることで成り立つ、アライアンス型のモデルといえます。単なるプレゼントキャンペーンではなく、ユーザーとの継続的な関係づくりやファン化の入口として再設計しようとしている点は、インセンティブ頼みのSNS施策から脱却したい担当者にとっても参考になるでしょう。

また、この考え方は他業界にも応用しやすいと考えられます。
コンテンツ制作、効果検証ツール、広告配信を別々の会社に依頼している場合、各社との調整そのものが大きな負担になります。本件のように、窓口を一本化し、企画から配信までをまとめて進められる座組みは、特に人的リソースが限られている事業会社のマーケティング部門にとって有効です。自社の施策でも、どこに費用や工数が分散しているのか、どの段階で意思決定が止まりやすいのかを整理することが、改善の第一歩になります。