【史上初!交流戦全18日生中継】生CM(応援メシ)も!BS10プロ野球
【BS10とは】 BS10(ビーエステン)は、2022年(令和4年)3月27日から放送を開始したBSデジタルテレビジョン放送局。ジャパネットホールディングスの子会社であるジャパネットブロードキャスティングが衛星基幹放送事業者として運営する。 2025年1月10日に開局したBS放送局で、BSJapanextとスターチャンネルが統合して生まれ変わりました!
【BS10とは】 BS10(ビーエステン)は、2022年(令和4年)3月27日から放送を開始したBSデジタルテレビジョン放送局。ジャパネットホールディングスの子会社であるジャパネットブロードキャスティングが衛星基幹放送事業者として運営する。 2025年1月10日に開局したBS放送局で、BSJapanextとスターチャンネルが統合して生まれ変わりました!
2025年度の「クレジットカード不正利用被害額」は約510億円にのぼり、高水準で推移しています。 クレジットカード・セキュリティガイドライン【6.1版】では引き続き3Dセキュアと不正ログイン対策の導入が必須化されている中、かっこはEC事業者553社へ独自調査を実施。 最新の不正対策とセキュリティ意識の実態を本資料にまとめました。
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※競合調査、およびアドネットワーク導入など逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 ※アフィリエイトのお取組みは受け付けておりません。 ━━━━━━━━━━━━━━ 週刊文春×文春オンライン ━━━━━━━━━━━━━━ 「医師に訊く病気のリスクと対策」企画は、40.6万部の発行部数を記録する「週刊文春」のタイアップ記事掲載、月間3億2千万PV超えを誇る「文春オンライン」への誌面転載(7000PV超を想定)で展開する「誌面×WEB」のメニューです。 タイアップ記事は現代人が知っておきたい疾患を取り上げ、 最新の治療法やライフスタイル上の留意点などについて、医師や専門家が解説する形式で構成します。 ▼訴求したい目的に合わせて記事構成します! ①疾患啓発 ②病気や症状についての読者の認知度や理解の向上 ③健康や身体に関する悩みに対する共感や治療の後押しとなる記事内容 ④読後に医療機関への受診を促すなど、 ターゲット読者を次の行動へ誘うような広告展開 ▼ユーザー属性 ・週刊文春(40~60代)/文春オンライン(20~60代) ・性別、年齢の比率のバランスがよい属性、健康や体調に関心のあるシニア層 ※「週刊文春」は医師がよく読む雑誌Top5にランクイン。一般誌として唯一医療系雑誌と肩を並べて読まれており、 医師からの信頼が厚い雑誌です。 ▼タイアップ広告メニューをリニューアルしました! 【週刊文春】媒体を最大限に活用してリーチ拡大を図るパッケージプランの他、タイアップ広告メニューが増えました! オプションメニューに文藝春秋PLUSの動画広告、アンケート調査などもご用意しました。 ぜひ、貴社のPR活動にご活用ください。
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「SNS投稿はしているのに来場・申込みにつながらない」 ——そんな課題を抱えるイベント・展示会担当者向けの資料です。 最新のSNSアルゴリズムは"投稿量"より"コンテンツの質と設計"を重視します。 本資料では、認知拡大→信頼構築→確度改善の3フェーズで来場につなげる設計手法を、BtoB展示会や輸入車ディーラーの実例とともに解説。 【掲載内容】 ・なぜ「見られているのに動かない」のか、その原因と解決策 ・来場につなげるSNS集客の3ステップ設計 ・成功事例4選(ウェブタップ13倍、来場登録前年比130%、総ビュー12倍 など) ・成果が出た共通ポイント(時期別の施策と実績) ・自社の運用を見直すチェックリスト付き 広告・SNS・Web制作まで一気通貫で支援するカチカが、SNSの認知を"来場・申込み"というCVまでつなげる方法をまとめました。展示会・フェア・来店イベント・セミナー集客をご検討の企業様におすすめです。
「内定を出しても、他社に流れて辞退されてしまう……」 「面接では好感触だったのに、なぜか辞退の連絡が来る……」 深刻な売り手市場が続く昨今、多くの人事・採用ご担当者様が内定者との「動機形成・コミュニケーション」に頭を悩ませています。 新卒学生の3人に1人が内定辞退を経験し、中途採用のコストは1人あたり平均80万円とも言われる現代。 内定辞退は、それまで投じた時間と費用、そして担当者の努力をすべて無駄にしかねない致命的なリスクです。 求職者が内定を辞退する裏には、求人票や面接だけでは見えない「本当の理由(ホンネ)」が隠されています。 本資料では、求職者の心理をデータから紐解き、入社への熱量を高めて辞退を防ぐための具体的なノウハウを体系的に解説しています。 ■ 本資料の内容(一部抜粋) ・データと本音から見る:求職者が辞退を決める「3つの理由」 ・安心感を醸成する:内定出しから入社までの適切な連絡頻度とフォロー体制 ・建前ではなく素顔を知りたい:求職者が本当に求めている「リアルな空気感」 ・テキスト・写真の限界を突破:動画を活用した動機形成ステップ ・採用動画は「外注」ではなく「内製化(自社制作)」が正解な理由 資料の後半では、言葉や写真だけでは伝わらない「社内のリアルな雰囲気や人柄」を一瞬で求職者に届けるための、 最新の「動画内製化手法」についても触れています。 「内定者フォローのやり方を見直したい」「社内のリアルな魅力をどう伝えればいいか分からない」というご担当者様は、 ぜひ本資料をダウンロードして貴社の採用活動にお役立てください。
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東京エリアを視聴対象にした地上波の民放テレビ局。 1995年開局と、地上波テレビ局としては非常に若く、その若さを活かして「キー局とは一線を画す自由なテレビ局」の意識を持っています。
macaroniは「食からはじまる、笑顔のある暮らし。」をテーマに 食から暮らしを豊かにする、女性のためのライフスタイルメディアです。 最新のトレンド情報から明日試したくなる料理動画のレシピ、 人気のテーブルウェアやキッチングッズ、暮らしにフィットするハウツーまで、 食から暮らしに役立つ情報を毎日お届けします。
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ニッポン全国お買い物ジャーニーとは! 人気タレントがその時々に集まるニッポン各地の知られざる名物や厳選宿、雑貨などお買い物やお出かけの楽しさを再発見し商品の魅力をご紹介します!! そして、紹介した商品は全て視聴者プレゼントという超!太っ腹!!な企画番組です。 ※メインMCに小堺一機さんをお迎えしお届けします。
※競合調査、およびアドネットワーク導入など逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 ※アフィリエイトのお取組みは受け付けておりません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 文藝春秋10月号(9/10発売)<誌面>× 文藝春秋PLUS<WEB> × X投稿 × メルマガ配信 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「文藝春秋」の読者は60歳以上の超富裕層が中心。 1億円以上の資産をお持ちの方々も約3万人いらっしゃいます。 本企画の資料請求者の年代は、認知症を自分や家族の問題として意識し始める「50代以上が約9割」です。 認知症への対策や自身の資産対策などの情報に敏感な読者が多くを占めています。 貴社の認知症関連商品の訴求などに、本企画をぜひご検討下さい。 ▼タイアップ広告メニュー さまざまなチャネルを駆使した広告展開でリーチ拡大します! ①「文藝春秋10月号」(2026年9月10日発売)掲載 資料請求付き ②「文藝春秋PLUS」にタイアップ記事転載(アーカイブ半永久) ③「文藝春秋PLUS 公式 X」で告知 ④「文藝春秋PLUS メルマガ」で告知 ⑤「5000部の抜き刷り」を無料で提供 or タイアップ記事PDF納品 ※純広告(資料請求付き)も承っております。 ※掲載スペースや金額、スケジュールなどは企画書をご覧ください。 ▼広告対象商材例 認知機能低下に備える認知症保険、信託商品、サービス 健康維持のための商品(食品、家電、フィットネス商品など) ▼圧倒的な発行部数!総合月刊誌No.1! 『文藝春秋』発行部数:約27万部 ▼ユーザー属性 ・文藝春秋の読者は60代以上の超富裕層が中心 ・自身の資産の問題にも敏感 ・認知症などの脳の問題、健康に対する意識の高い読者が多くを占める
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AIツールの普及により、誰もが短時間・低コストで動画を制作・公開できる時代が到来しました。 しかし、その一方で品質や戦略を欠いた「見られない動画」「成果に繋がらない動画」が市場に溢れ返っています。 動画を「作れば見てもらえる」という時代は終わり、戦略なき制作は予算の浪費だけでなく ブランドの信頼を静かに蝕むリスクすら孕んでいます。 本資料は、動画を単なる「コンテンツの一種」から、営業プロセスを自動化・標準化する「強力な営業資産(ツール)」へと転換し、 成果を出し続けるための実践ガイドです。 ■本資料の主な内容 1.市場の変化と「見られない動画」の急増 ●AIの普及による動画の供給過剰と視聴者の注意の分散 2.「動画活用2.0」へのアップデート ●認知獲得目的(1.0)から、営業プロセス全体で成果を生む信頼構築目的(2.0)へ 3.AIができること・人間にしかできないこと ●作業効率化はAI、顧客の文脈を読み解く戦略・シナリオ設計は人間 4.成果を分ける「3つの非属人的要素」 ●顧客心理に基づいたシナリオ/ブランドの信頼を担保するクオリティ/営業現場の武器としての設計 5.営業現場を強化する「動画武器化」戦略 ●トップ営業のノウハウを可視化・標準化し、組織全体の属人性を排除 6.失敗するBtoB動画の4つの共通点 ●戦略なき発注/コスト最優先の品質妥協/営業・マーケの連携不足/効果測定の欠如 7.成果を最大化する「ハイブリッド運用」 ●AI・内製(SNSや社内向け)と、プロ制作(主力商品や重要提案)の最適な使い分けマップ ■こんな方におすすめ ・AIツールや内製で動画を作ってみたが、商談や受注に繋がっていない ・制作費の安さだけで外注先を選び、結果として使われない動画になっている ・営業担当者のスキルに依存せず、組織全体で均質な商談プロセスを構築したい 動画を「作る」ことに投資するのではなく、動画で「勝つ仕組み」に投資する、 AI時代のBtoBマーケティング最重要の思考転換について詳しく解説しています。
こんにちは!メディアレーダー運営事務局です。 広告・マーケティング業界では、日々新しい施策や媒体への関心が生まれています。 では、広告主や代理店、マーケターは今、実際にどのようなキーワードを検索し、どんな情報を求めているのでしょうか。 今回は、広告・マーケティング・PR領域の媒体資料やサービス資料を無料で検索・ダウンロードできる「メディアレーダー」に蓄積されたサイト内検索ログをもとに、2026年Q1(1月〜3月)の検索キーワード急上昇ランキングをまとめた最新レポートをご紹介します! ■ この資料で分かること ① 2026年Q1に急上昇した注目キーワード10選 ② 「クチコミ」「OOH」「リテールメディア」「LLMO」など、伸長ワードの背景分析 ③ 1月〜3月の検索キーワードランキング1位〜100位の完全版 調査結果では、「クチコミ」が前月圏外から3月に13位へ急上昇したほか、「OOH」「リテールメディア」「デジタルサイネージ」など、リアル空間の広告に関するキーワードも一斉に順位を伸ばしていることが分かりました。 さらに、2024年・2025年にはトップ100に登場していなかった「LLMO」「AIO」といったAI最適化関連のキーワードもランクイン。広告業界の関心が、SNSやデジタル広告だけでなく、UGC・口コミ、リアル接点、AI時代の検索最適化へと広がっている様子が見えてきます。 後半では、2026年1月〜3月の検索キーワードランキング1位〜100位を一覧で掲載。定番ワードと急上昇ワードを比較することで、広告業界の関心の移り変わりを俯瞰できます。 ぜひ詳細は資料からご覧ください!
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SNS動画で成果を出す!「投稿して終わり」を脱する企業向け活用ロードマップ SNSは企業にとって見込み顧客との重要な接点ですが、 「動画を投稿しても反応がない」「何を発信すればいいか分からない」 と悩む担当者は少なくありません。 動画制作に費用と時間を投じても、戦略なしでは期待した効果は得られません。 本資料では、企業のSNS活用において動画を「成果(問い合わせ・認知拡大)」に 繋げるための具体的な考え方と、実践的なフレームワークを公開します。 制作会社の視点ではなく、マーケティング支援の視点から、 戦略設計・制作・運用・改善の4つのステップを体系化しました。 動画の情報伝達力を最大限に活かし、SNSを単なる情報発信の場から 「ビジネスを加速させる武器」へと変えるためのガイドとしてご活用ください。 ■本資料の構成 1.なぜ今、企業のSNS活用に「動画」が欠かせないのか ・テキストや画像では伝わらない「空気感・信頼感」の重要性 2.SNS動画活用を阻む「3つの壁」 ・成果が出ない、ネタがない、続かない原因を分析 3.成果を最大化する「SNS動画活用ロードマップ」 ・STEP 1:戦略・設計(誰に、どの媒体で、何を届けるか) ・STEP 2:企画・制作(視聴維持率を高めるコンテンツ作り) ・STEP 3:運用・配信(アルゴリズムを味方につける投稿術) ・STEP 4:分析・改善(データに基づいた次の施策への繋げ方) 4.SNS媒体別(YouTube, Instagram, TikTok等)の特性と使い分け
【B2B動画の「作り損」をゼロに!成果を最大化する20の活用チェックリスト】 「動画を制作したが、期待したほど成果が出ていない」 「Webサイトに貼っただけで放置している」……。 多くのB2B企業が陥る「作って終わり」という課題を解決するための実践ガイドです。 B2Bマーケティングにおいて動画は強力な武器になりますが、 その真価は「制作の質」ではなく、その前後の「設計」と「運用」にあります。 本資料では、MOVIENTが培ってきたB2B動画活用のノウハウを、 現場ですぐに使える20のチェック項目に凝縮しました。 動画制作への投資を、一時的な費用で終わらせず、 継続的にリードや商談を生み出す「資産」へと変えるための指針としてご活用ください。 ■本資料の内容 1.なぜ「動画を作って終わり」になってしまうのか? ・目的の曖昧さ、活用チャネルの欠如など、よくある失敗パターンを解説。 2.4つのフェーズ別:動画活用チェックリスト(全20項目) ・【設計・戦略】ターゲットとKPIは明確か? ・【コンテンツ】B2B特有の購買プロセスに合致しているか? ・【配信・活用】営業現場やメルマガなど、接点に最適化されているか? ・【運用・分析】視聴データに基づいた改善サイクルがあるか? 3.動画を「資産」に変えるためのマインドセット
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こんにちは!メディアレーダー運営事務局です。 広告・マーケティング業界において、生成AIの活用はもはや「当たり前」のフェーズへと突入しました。 今回は、広告業界に携わる実務担当者468人に聞いた「生成AIの活用実態」に関する最新の調査レポートをご紹介します! ■ この資料で分かること ① 普及率90.8%! 広告業界における最新のAI活用状況と利用頻度 ② 提案資料作成における具体的な活用手法 ③ 一歩先を行く広告人のAI活用術 調査レポートでは、回答者の約6割が「毎日利用している」という驚きの定着度が明らかに! 特に企画・提案業務においては約8割がAIを導入しており、これまで膨大な時間を要していた「ゼロイチの工程」をAIに任せることで、本質的な戦略立案に時間を割く新しいワークスタイルが広がっています。 後半では、専門知識がなくてもシステム領域にまでAIを活用し、一歩進んだ「スキルの拡張」をしているマーケターの事例も紹介しています。 詳細は資料からご覧ください!
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「とりあえず動画」で失敗していませんか? B2B特有の購買プロセスに合わせ、成果を出すための全体像を4ステップで徹底解説。 B2Bマーケティングにおいて動画の重要性は高まっていますが、 「制作しただけで終わってしまう」「ROIが見えない」 といった課題を抱える企業は少なくありません。 動画活用を成功させる鍵は、制作前の「戦略設計」と、 公開後の「改善サイクル」にあります。 本資料では、動画活用で営業・マーケティング・人事を強化し、 ビジネス成果を最大化するためのロードマップを公開。 目的設定から動画タイプの選定、内製・外注の判断基準まで、 実務担当者が迷わず動けるステップを体系化しました。
「作って終わり」はもう卒業。 B2B動画活用を「費用」から「売上を生む資産」へ変える、戦略的活用の全手順を公開。 「動画を作ったが再生されない」「商談に繋がらない」「担当者が変わると運用が止まる」……。 多くのB2B企業が抱えるこれらの悩みは、動画を「単発の施策」と捉えていることに起因します。 本資料では、動画を企業の継続的な利益を生む「資産」へと進化させるための 4段階の成長プロセスを徹底解説。 戦略設計の基礎から、営業・展示会・SNSを繋ぐ「面の施策」、 そして内製と外注を使い分ける「自走化」まで、実務に即したノウハウを凝縮しました。
【BS10とは】 BS10(ビーエステン)は、2022年(令和4年)3月27日から放送を開始したBSデジタルテレビジョン放送局。ジャパネットホールディングスの子会社であるジャパネットブロードキャスティングが衛星基幹放送事業者として運営する。 2025年1月10日に開局したBS放送局で、BSJapanextとスターチャンネルが統合して生まれ変わりました!
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ビジネス配信プラットフォーム「ULIZA」は様々な事業の可能性を拡げるための配信プラットフォームです。 あらゆるビジネス動画配信を、多彩な機能、専任のチーム体制とともに、ワンストップでサポートしていきます。 [ULIZAの強み] ①配信の安定性:500社以上の導入実績や10万人規模の配信などの実績に基づいた知見で止まらない配信を実現。 ②多彩な機能:ニーズに合わせて柔軟に設定可能な機能を標準搭載。 ③手厚いサポート:国内の専門スタッフによるスピーディーで丁寧なサポート。
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※競合調査、およびアドネットワーク導入など逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 ※アフィリエイトのお取組みは受け付けておりません。 「文藝春秋」の読者は60歳以上の超富裕層が中心。 1億円以上の資産をお持ちの方々も約3万人いらっしゃいます。 「遺言」「相続」「終活」…避けては通れないシニア層の関心事。ご自身の資産について今後どのように引き継ぎ相続していくか、常に悩まれている方々ばかりです。 この機会に、ぜひご検討ください。 ▼圧倒的な発行部数!総合月刊誌No.1! 『文藝春秋』発行部数:約32万部
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