外食店舗でのサンプリング媒体資料2026年7月改訂版
大盛系食事の人気店です。テレビなどのメディアでも頻繁に紹介されている豚大学で商品サンプリングが可能です。 2023年3月に大門に新店、2026年3月に神保町にラーメン学部に新店を出店しました。
大盛系食事の人気店です。テレビなどのメディアでも頻繁に紹介されている豚大学で商品サンプリングが可能です。 2023年3月に大門に新店、2026年3月に神保町にラーメン学部に新店を出店しました。
法人向け会議用弁当にチラシを同梱、弁当と一緒に商品サンプリングが可能です。 食後の飲料、スナック、食事中の調味料といったランチ関連アイテムや管理職向けの高級食材、健康志向食材などに最も効果的なメディアです。 その他、ゴルフや旅行など富裕層向けサービス、商品などにも最適です。
音楽好きの若者が集まる都内を中心としたライブハウスでプロモーションが可能です。 飲料、食品などのサンプリングやポスター掲出、フリーペーパー、リーフレットの設置や配布、来場者向けアンケートなど幅広いプロモーションを提供。今までにないアグレッシブな若者向けメディアをお探しのクライアント様に最適なメディアです!
東京都内・神奈川を中心とした音楽スタジオ50店舗でのプロモーションです。 他ではリーチできないアマチュアからプロまで10~40代男性を中心としたミュージシャン、バンドメンバーに商品のサンプリング、ポスター掲出、リーフレットの設置や配布などが可能!
女性層中心にビジネスマン、学生、ファミリー、シニアまで幅広い顧客層。 健康食品、飲料、化粧品、トイレタリーなどOLや主婦層向けプロモーションに最適なメディアです! 商品サンプリング、チラシ類手渡し、レジ袋へのチラシ同梱、ポスター掲出など様々なメニューをご提供しています。 サンプリングはエリアセグメント、チェーン店によって目視による性別や年代でのセグメントが可能です。
【媒体】 USEN音楽配信サービス契約者向け 公式会報誌への広告同梱 【発行頻度】 年1回(3月発行) 【発行部数】 約73万部(同梱可能枠:約48万部 ※2025年1月現在) 【展開】 全国のUSEN導入店舗・事業所および個人宅
『旅の手帖』『散歩の達人』といった月刊誌の他、社内報・年史・PR誌も数多く手がける交通新聞社によるWEB社内報システムです。
JR各社の担当者が執筆する論文、鉄道、航空、バス等の専門家による連載記事、編集部でまとめているトピックスなどにより、鉄道を中心とする運輸交通界のタイムリーな情報をお届けしています。 タイアップ記事広告については、企業のブランド価値やサービスの魅力を、裁量権ある読者に自然に伝える「インタビュー形式タイアップ記事」のメニューをご用意しています。
交通・運輸・鉄道業界向けの広報・PRツールをご案内いたします。 周年史・記念誌、会社案内、社内報などの冊子制作の他、業界紙『交通新聞』、鉄道ファン向け雑誌『鉄道ダイヤ情報』など媒体を使った、当社ならではのPRツールもご案内いたします。
「掲載費、広告費をかけているのに応募・面接・採用に繋がらない…」 「採用業務ばかりに時間をかけていられない…」 そんな悩みを抱えていませんか? そこでおすすめなのが株式会社bサーチの採用代行(RPO)サービス「採善策」! 採用活動のプランニングから採用目標達成まで一貫して代行するサービスです。 ぜひ資料をご一読いただき、「採善策」の導入をご検討いただけましたら幸いです。
飲食業界が抱える「採用難」「高い離職率」「コミュニケーション不足」といった深刻な人材課題を解決する、飲食店専用の社内報アプリ「MAKANAI」の紹介資料です。 飲食業界の有効求人倍率は全産業平均の約2.2倍、離職率は約1.7倍と高く、人材の定着が急務となっています。 本サービスは、スマホで手軽に閲覧できる社内報を通じて組織のコミュニケーションを活性化し、「人が辞めない会社づくり」を支援します。 【本資料でわかること】 ・飲食業界における人材課題と経営リスクの現状 ・多店舗展開におけるコミュニケーション不足の解消法 ・「MAKANAI」の主要機能と4つの導入メリット ・紙の社内報からの移行による大幅なコスト削減シミュレーション
カフェ中心のリラックス空間に大型ディスプレイを設置した、滞在空間型のサイネージメディア。平均60分という長い滞在時間と、情報を受け入れやすいリラックス状態を活かし、 「商品の理解」まで深く届ける新しいブランドメディアです。
ヨドバシカメラ博多館内に設置された、日本初のミラー型デジタルサイネージです。九州最大級のターミナルである博多駅前という好立地で、月間約100万人の来場者へアプローチ可能。ビジネスパーソンや観光客、地元住民の方まで幅広い年代の男女が利用し、鏡を見るという日常行動の中で自然に広告へ視線を誘導します。認知拡大やブランディング、店舗集客、新商品・サービスのPRなど、多様なプロモーションに活用いただけます。
MIRAREFは、日本初のミラー型デジタルサイネージです。全国のヨドバシカメラ主要店舗など、購買意欲の高い来場者が集まる一等地に設置されており、鏡を見るという行動特性から自然と広告に視線が集まる高い視認性を実現しています。単なる集客広告ではなく、企業やブランドを「見たことがある会社」に変え、認知向上・信頼性向上・既存広告の反応率向上にもつながる、新しいブランディングメディアです。
健診センター・人間ドックの受診者へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。疾病予防・早期発見を目的に能動的に来院する健康意識の高い層が対象で、生活習慣病予防に関連する製品との親和性が特に高く、購買意欲が高まった場面でのブランド体験を提供。
国内最大級のオンライン履歴書サービス「Yagish」の登録ユーザーへ、企業から直接オファーを送れる採用サービスです。自然流入を中心に1日あたり約1万2,000人が利用するプラットフォームの母集団に、初期費用・成果報酬なしの低コストでアプローチできます。
「ミニストップポケット」は企業様の職域内に設置するオフィスコンビニサービスです。 執務室や休憩室等に設置したミニストップポケットの無人レジ画面に、貴社の広告を放映いたします。 職域内にサイネージ広告を放映できるのが、この媒体の最大特徴です。 【広告に適した商品・サービス】 BtoB向け商品・サービス、一般消費者向け商品・サービス、給与所得者向け商品・サービス 【広告放映のメリット】 企業様の職域内で放映されるため、実務担当者様・決裁権限者様・経営者層にアプローチが可能なほか、 給与所得者に向けた告知が可能。 4分に1回のペースで繰り返し繰り返し放映されるため、商品・サービスの認知度向上が可能。 【広告放映拠点数】 1,500ヵ所超(2026年1月末時点)、毎月10~30件のペースで設置先(放映先)が増えています 【放映拠点エリア】 東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県、栃木県、群馬県、京都府、大阪府、愛知県、宮城県、福岡県、熊本県等(東京都が全体の半数以上) 【放映先企業の業種】 製造業、商社、不動産業、情報ソフトウェア業、出版社、サービス業、工場、物流施設、病院、介護施設、コワーキングスペース等 業種は多岐に渡ります 【放映期間】 4週間~ 職域内で長い期間、繰り返し放映することで、認知度を高めます 【放映回数】4分に1回放映(レジ使用中は広告放映が止まります) 【リーチ数】(想定)約72万人/月間
全国にある約390県市区町村にある老人クラブの広報紙となっております。 弊社の広報誌の読者数は全国で200万人以上、すべて60歳以上のシニア限定となっています。 弊社の広報紙は老人クラブの会員+関係団体(市役所・市区町村長・福祉団体etc)のみに無料配布される媒体です。 *書店・ECなど一般流通はしておりません。
全国約370市区町村で発行している広報誌への有料記事掲載サービスです。 読者数は全国で200万人以上、読者は60歳以上のシニア限定となっています。
■老人クラブとは? 「老人クラブ」は昭和38年に老人福祉法により制定された全国に約400万人の会員を擁する団体です。60歳以上のシニアのみで構成され、各クラブごとに会長・副会長・理事・経理・部長などシステマティックに組織化されています。 厚生労働省が推進している「地域共生社会の実現」をテーマに地域を支え、清掃活動や独居老人への慰問、小学校の見守り活動から健康増進のためのスポーツ、趣味のサークルなど多岐にわたる活動を実施しています。 ■老人クラブ広報紙とは 全国で組織されるボランティア団体「老人クラブ」の活動を会員に知らせる広報紙です。 市区町村ごとに個別の媒体があり、折込チラシや記事掲載でプロモーションが可能。 団体の公共性から信頼ある媒体で、「読者が100%シニア」、「行政も絡んだ公共性」、「1媒体5社限定」、「都道府県単位から町内単位までセグメント可」なので、無駄なく70歳以上のシニアへアプローチが可能です。 ■読者数と部数 読者数 2,360,000人(令和8年2月1日現在) 年間総発行部数 4,602,000部(令和8年2月1日現在) ■ターゲット ・60~100代のアクティブシニア(70代~80代が約7割) ・男女比 男性37.5%、女性62.5% ■セグメント ・都道府県全域から市区町村レベルまで細分化可能 ■その他備考 ・会報誌の発行はあくまで事業のひとつであり、弊社の最大の強みは公益性の高い団体である老人クラブとの関係性 ・通常は入り込みづらい市役所/社会福祉協議会に対して、商品試飲会による販促活動、サンプリングによる周知活動などオフラインイベントを実施した実績も多数あり ・弊社独自の老人クラブ限定の物販ネットワークも提供。 ・海外の国立大学と提携し、高齢社会に関する課題や知見の提案も実施。 ・10万社以上の地域密着型企業・団体様とつながり
小学校の保健の先生向けに、クライアント様とタイアップした「保健の教科書(※)」をB5サイズにて制作。 (※)初潮教育・近視 疲れ目ケアなど サンプル+「保健の教科書」を、教材を配布する形にして先生より配布して頂くプランです。
【全国730大学、1,083キャンパスに通っている学生にアプローチが可能】 大学生向け専門の広告会社として25年の実績があるユーキャンパスだからこそできる提案で、プロモーションをお手伝いいたします。 全国各地にあるキャンパスを実際に訪問し得た知見に基づいたプロモーションプランを、キャンパスごとに掲載、オフラインならではの訴求ができます。 特定の大学・キャンパス・性別・学部(文系、理系)・年齢層・エリアなど、ご要望に応じて直接アプローチすることも。 また、軽音楽部サークルやお笑いサークルなどの全国約48,000サークルのデータベースを保有し、キャンパスごとの媒体の有無だけでなく、通学路の導線やサークルルートを通じたプロモーションの提案が可能です。 【プロモーションメニュー】 ・学食トレイ ・テーブルPOP ・キャンパスアドボード ・キャンパスポスター ・キャンパスポケット ・学内・学食キャンペーン ・学内書店キャンペーン ・入学式・卒業式サンプリング ・正門前・通学路サンプリング ・OOH(屋外広告) ・学生マンション ・自動ドアサイネージ ・交通広告 など 【このような企業様におすすめです】 ・店舗近くの大学へ通っている学生にサービス訴求や来店促進をしたい小売業 ・ターゲットの大学へインターンシップや採用の告知をしたい企業 ・学生へ国家資格を訴求したい公益財団法人 ・タイムテーブルの定期的な認知を学生にしたいラジオ局 ・学生に対して賃貸情報の告知を行いたい、不動産企業 ・英語に興味がある学生へ講座の申込み募集をしたい英会話塾 ・多くの学生に漫画の新刊告知を行いたい出版社 ・一部地域の学生に新規口座解説キャンペーンの告知をしたい地方銀行 ・多くの学生にスマホの乗り換えの訴求を行いたい携帯キャリア ・大学生に病名の認知や理解促進をしたい医薬品メーカー など、大学生・Z世代・若者向けのプロモーションをしたい企業様におすすめです。 【導入実績】 ・イオンリテール ・エフエム東京 ・Sky ・日本公認会計士協会 ・マイナビ ・三菱重工エンジニアリング ・楽天モバイル ・リクルート その他多数 お客様のご予算・ご要望にあったプランをご提案いたしますので ぜひお気軽にお問い合わせください。
年間約24000人が来店する音楽活動の現場「スタジオ246」で直接アプローチできる新しい広告媒体。 音楽ユーザーの日常に自然に溶け込み、効果的で高確率な広告接触を実現します。
20代・若年層との対話をもとに、商品・ブランド・サービスが「良いと思われていても選ばれない理由」や、若者がブランドに距離を感じる瞬間を整理したレポートです。 若者向けの商品企画・ブランド開発・広告・SNS施策では、「何が好きか」「何に共感するか」「どうすれば選ばれるか」を考えることが多くあります。 しかし実際には、若者は商品価値を理解していても、 「自分の生活に入ってくる感じがしない」 「良いとは思うが、自分が選ぶ理由にはならない」 「若者向けに寄せた表現が、かえって不自然に見える」 といった微細な距離感から、選択に至らないことがあります。 本レポートでは、若者の「選ばない理由」を単なるネガティブな反応として扱うのではなく、企業が次に考えるべき企画・ブランド・コミュニケーションの問いとして整理しています。 【おすすめな方】 ・Z世代・20代向けの商品、サービス、ブランドを展開している方 ・若者向け施策を実施しているが、反応が想定より弱いと感じている方 ・商品やサービスの価値はあるはずなのに、若者に自分ごと化されていないと感じている方 ・広告、SNS、LP、キャンペーン表現が若者に自然に届いているか確認したい方 ・若者向けに寄せたコピーやデザインが、かえって不自然に見えていないか不安がある方 ・インフルエンサー施策や口コミ施策の信頼条件を見直したい方 ・サステナビリティ、ウェルビーイング、多様性などの社会的メッセージを若者にどう届けるか考えたい方 ・20代が何を「選ぶか」だけでなく、何を「選ばないか」から企画のヒントを得たい方 ・若者の違和感や距離感を、商品企画・ブランド開発・広報設計に活かしたい方 【テーマ】 ・“良い商品”でも、自分の生活に入る理由がなければ選ばれない ・若者は、欲しいものより“違和感のないもの”を選ぶことがある ・“若者向けに寄せた表現”が、かえって若者を遠ざける ・20代は、広告よりも“文脈の一貫性”を見ている ・口コミは強いが、誰の口コミでもよいわけではない ・比較できる時代だからこそ、選択疲れが起きている ・“買った後の自分”が想像できないものは選ばれにくい ・正しいことを言っているだけでは、若者には届かない ・若者の“なんとなく違う”は、未来の市場変化のサインである ・選ばれない理由を聞くことは、ブランドの次の問いを見つけること
企業YouTubeを【なんとなく投稿するマーケティング施策】から、 集客・採用につながる【社内資産】へ変えるために具体的にどのようにすればいいのか?をまとめた、 企業YouTube運用に関する実践的な資料です。 本資料では、企業YouTubeで成果を出すために必要な考え方を、 ・戦略設計 ・動画型LP化 ・密着ドキュメンタリー ・YouTube SEO ・内製化 の観点から整理しています。 再生数やチャンネル登録者数を追うだけではなく、 問い合わせ数の増加、採用候補者の理解促進、営業前の信頼形成、広告費・採用費の削減… それらにつながるYouTube活用を解説。 「YouTubeを始めたいが、何から手をつければいいかわからない」 「投稿しているのに成果につながらない」 「外注費をかけ続けず、社内にノウハウを残したい」 という企業に向けて、成果につながる運用設計の全体像をまとめています。 YouTubeを単なる発信媒体ではなく、 見込み顧客や採用候補者に「選ばれる理由」を伝えるホームページ/LPとして活用したい方におすすめの資料です。
・設置場所: 埼玉県さいたま市大宮区三橋3丁目243-2 ・ビジョンサイズ:10㎡(幅4m×高さ2.5m) ・放映時間: 5:00~19:00(14時間) ・放映形式: 15秒CM(1時間あたり8回以上放映) ・最短放映: お申込から最短約6日間で開始可能
小児科・産婦人科のクリニックと保健所で幼児健診に来院した保護者へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。子どもの健康に関心が高まる健診のタイミングに合わせて商品を届けることで、保護者の購買行動に自然につながるアプローチを実現。
雑誌「ハルメク」の姉妹誌。ハルメク通販のアクティブ顧客(雑誌読者以外の会員)に、カタログと同封してお届けします。 記事は雑誌「ハルメク」のバックナンバーを活用。ハルメクの世界にちょこっと触れていただくような新たな情報誌です。
病院に勤務している看護師に、看護部長をはじめとした役職者からサンプルを手渡ししていただきます。女性が多く、手荒れ・肌荒れ・ストレス・腰痛など様々な課題を持ち平均年収が高めであるため、実績は多数ございます。
全国のクリニックに来院した患者へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。診療科(標ぼう科)や患者インサイトと商品カテゴリーを掛け合わせることで、ターゲットの受診文脈に合った"意味のある場面"で商品を届けます。
全国の調剤薬局を通じて、処方箋を持って来局した40代以上の患者へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。薬を受け取るという健康意識が高まる場面でのアプローチにより、健康・美容・生活関連商品との高い親和性を持つ配布を実現する。
医療・看護・福祉・歯科・美容系の専門学校を通じて、18〜22歳の専門学校生へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。入学式・卒業式など記憶に残りやすいハレの日のタイミングを活用し、ブランドとの印象的な最初の接点を作ることができる。
全国の漢方薬局を通じて来店者へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。来店者は体質改善に意欲的な40代以上の女性が中心(82%)で、月間来店者数は1薬局あたり約756人。健康・美容への関心と購買意欲が高い場面でのブランド体験を提供できる。
専任人事がいない地方企業の採用を、月5万円からサポート 専任の人事担当がいない地方企業向けに、採用戦略設計から求人作成、媒体運用、応募者対応まで伴走する採用代行サービス「スポット人事」。 LeadSTARでは、これまで100社以上の地方企業の採用をご支援してきました。 地方採用では、都市部と同じ採用手法をそのまま取り入れても、成果につながりにくいケースがあります。 求職者の動き方、通勤圏、地域ごとの競合環境、職種ごとの応募傾向を踏まえたうえで、自社に合った採用設計を行うことが重要です。 スポット人事では、外部の人事担当のような立ち位置で、採用活動の負担を減らしながら、成果につながる仕組みづくりを支援します。 ▼この資料でわかること ・スポット人事のサービス内容 ・地方採用で成果を出すための考え方 ・採用戦略設計から媒体運用までの支援範囲 ・100社以上の支援で見えた採用成功のポイント ・導入企業の採用成功事例
■弊社紹介 アドクロは産婦人科標ぼう院約5,000院のリストを保有しており、妊産婦、婦人科の患者だけでなく、産婦人科の医療従事者にダイレクトにアプローチすることが可能。全国の個人クリニックから大規模病院までさまざまな規模の医院でプロモーションが実施できます。 弊社はルートサンプリング運営の専属部署を置き、すべて自社で実施・運営・管理、ご報告まで行えます。これまでさまざまな商材(化粧品、妊産婦向け商品、赤ちゃん用品)でのサンプリングを産婦人科で実施してきました。弊社は自社のルートサンプリング専属チームが案件ごとに企画の趣旨を施設に説明し、企画に賛同いただいた施設でのみプロモーションを展開することでクオリティの高いプロモーションを行っています。 ■サービス特徴 信頼のおける産婦人科の医療従事者(医師/医者/看護師など)から直接商品を手渡すことができるため、商品に対して関心を高めることが可能です。ママ友コミュニティでも話題になるため、口コミ効果も期待できます。また、商品を体験いただけるため、購買行動を引き出すのに効果的な広告手法です。 ■利用目的 ・ブランドの認知拡大 ・ファミリー層【ママ、パパ、子ども】の新規ユーザー獲得 ・企業/ブランド/商品の信頼性向上 ・SDGs/CSRなどの社会貢献 ・商品告知・広告 ■セグメント 妊婦、産婦、妊産婦、新生児、助産師、医師、医療従事者、ママ・パパ ■配布機会(例) 母親教室、健診 ■オススメ配布商品区分 ベビー用品、マタニティグッズ、食品・飲料、化粧品 自社ですべての工程を行っているからこそ、複雑なコントロールが求められる案件、急ぎの案件、配布物が紙媒体のみなど展開が難しい案件でも対応が可能です。他社さまでお断りされてしまった内容でもぜひ一度お気軽にお問い合わせください。
■弊社紹介 アドクロは幼稚園・保育園・こども園で約4.5万施設という日本最大級のネットワークを保持しており、最大150万人の園児、保護者にダイレクトにリーチ可能です。 弊社はルートサンプリング運営の専属部署を置き、すべて自社でご提案~実施・運営・管理、ご報告まで行えます。これまでさまざまな商材(食品・飲料、化粧品、玩具等)をでのサンプリングを幼稚園・保育園・こども園で実施してきました。弊社は自社のルートサンプリング専属チームが案件ごとに企画の趣旨を施設に説明し、企画に賛同いただいた施設でのみプロモーションを展開することでクオリティの高いプロモーションを行っています。 ■サービス特徴 信頼のおける幼稚園・保育園の先生から直接園児/保護者に商材を手渡すことができるため、商品に対しての関心を高めることが可能です。また、保護者間や家庭内での話題喚起にもなるため、口コミ効果も期待できます。保育園では働くパパママにむけてアプローチできるため、時短につながる商品(調理、化粧品)などは特に好評です。 ■利用目的 ・ブランドの認知拡大 ・ファミリー層【ママ、パパ、子ども】の新規ユーザー獲得 ・企業/ブランド/商品の信頼性向上 ・イベントの告知/誘引 ・SDGs/CSRなどの社会貢献 ■利用者/施設担当属性 園児、家族、保護者、ママ・パパ、保育士 ■推奨商品 食品・飲料、化粧品、知育玩具、菓子、キッチン用品、生活用品、時短アイテム 自社ですべての工程を行っているからこそ、複雑なコントロールが求められる案件、急ぎの案件、配布物が紙媒体のみなど展開が難しい案件でも対応が可能です。他社さまでお断りされてしまった内容でもぜひ一度お気軽にお問い合わせください。
『MEGRI(メグリ)』は、建設・警備・運送といったインフラ産業に 特化した採用支援サービスです。 深刻な人手不足や採用コストの上昇、担当者の工数不足といった 課題に対し、原稿作成や媒体運用、応募者対応から日程調整まで、 採用にまつわる煩雑な業務を一手に引き受けます。 特に「MEGRI Pro」は、確実な人材獲得を最優先する企業向けのプラン。 有力な人材紹介会社との独自連携により圧倒的なスピードで応募者を集めるだけでなく、蓄積されたコミュニケーション手法を共有することで、企業内に採用ノウハウを残せる点が特徴です。
若者を「属性」ではなく「価値観」から理解する。 Z世代・若年層が意思決定する際の“本音”と“拠り所”を読み解きます。 本資料は、Z世代・若年層の価値観や意思決定の特徴を構造化したレポートです。 若者は、就職先・働き方・学び・コミュニティ・社会との関わりを選ぶ際に、何を拠り所にしているのか。 本レポートでは、「自分軸」「共感」「参加余地」「不完全さの受容」「社会との接続実感」などのテーマから、若年層理解のヒントを整理しています。 若者向けマーケティング、採用広報、インターンシップ設計、ブランドコミュニケーション、共創型プロジェクト設計に関わる方におすすめの資料です。
ストアドティービーとは、 関東地方1都5県300施設で地域に根差した商売を徹底している「マルエツ」で展開するデジタルサイネージです。
本資料では、求人広告や人材紹介だけに依存せず、TikTokを活用して「温度感の高い求職者」からの応募を増やす方法を解説しています。 TikTokは、単なる認知拡大のSNSではなく、求職者の悩みや関心に合わせて動画を届けるAIレコメンドにより、転職潜在層へ自然に接触できるプラットフォームです。 資料内では、従来の採用手法の課題、TikTok採用が強い理由、求職者の心理導線、応募につながる動画設計、実際の採用成功事例までをわかりやすくまとめています。 特に、求人広告で応募数が伸びない、エージェント費用が高い、応募後のミスマッチが多い企業様におすすめの内容です。
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