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「調査レポート・アンケートデータ資料」「経営者」「認知向上」「飲食品・食品」の広告・マーケティング資料一覧

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カテゴリー 調査レポート・アンケートデータ資料 経営者 認知向上 飲食品・食品
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【食品/飲料/化粧品】購入率56%。コンビニヘビーユーザー330万人に届くOOH
特別割引 「メディアレーダーを見た」とお伝えいただいた企業様限定で、下記2つの特典を無償でお付けいたします。 ①放映用クリエイティブ制作プランを無償付帯 お手元のキービジュアルや商品画像から、放映用クリエイティブの制作までお任せいただけます。制作の手間なく、スムーズに出稿いただけます。 ※8月までのお申し込みに限り ②ブランドリフト調査を無償付帯 広告接触者/非接触者を比較し、認知率・好感度・購買意向の変化を数値でご報告。出稿効果をきちんと検証いただけます。 まずはお気軽にお問い合わせください。
資料更新日2026/8/6
GRAND株式会社

【食品/飲料/化粧品】購入率56%。コンビニヘビーユーザー330万人に届くOOH

デジタルサイネージ サンプリング 調査レポート・アンケートデータ資料

「CMもデジタルも出しているのに、店頭で思い出してもらえない」——低単価商材の広告に、そんな手応えのなさを感じていませんか? 飲料・食品・日用品のような低単価商材は、検討期間がほぼゼロ。「買う直前に思い出されるかどうか」がすべてです。しかし平日8〜18時のオフィスワーカーは、テレビもSNSもほとんど見ていません。1日の大半を占めるこの"空白の10時間"が、多くのブランドの届かない時間になっています。 オフィスビルメディア「GRAND」は、都心主要オフィスビルのエレベーター前に設置したサイネージ6,600台で、330万人のオフィスワーカーに毎日・何度もブランドを刷り込むメディアです。 ■ 低単価商材と相性がいい3つの理由 ① 見る場所と買う場所が同じ:設置ビルの98.8%が300m以内にコンビニあり。出社時・昼休憩・退勤時、想起したその足で買えます ② 視聴者はコンビニのヘビーユーザー:「ほぼ毎日利用」が生活者一般の約3倍。飲酒頻度1.5倍・外食頻度1.9倍と消費意欲の高い層です ③ 1日に何度も接触:エレベーター待ちの手持ち無沙汰な時間に、スキップされず能動的に見られます 実際のブランドリフト調査では、**広告接触者の商品認知率52.9%(非接触者の4.6倍)、視聴後の商品購入率56.0%**という結果も。大手飲料・食品メーカー(缶コーヒー、ゼリー飲料、カップ麺、ビール等)での出稿実績が多数ございます。 全プランにブランドリフト調査(認知率・購買意向)が無償付帯。「出しっぱなし」にならず、効果を数字で確認いただけます。

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世界42億IDのグローバル人流データで海外市場の「見えない動き」を可視化
資料更新日2026/6/22
Location AI株式会社

世界42億IDのグローバル人流データで海外市場の「見えない動き」を可視化

調査レポート・アンケートデータ資料 調査資料 店舗支援

海外市場への進出や事業拡大を目指す際、 「現地に行かないと市場の輪郭が掴めない」 「消費者の行動ルートが見えず、出店や広告の根拠が乏しい」 「日本の常識や商圏感覚が通用しない」といった課題に直面することはありませんか。 本資料は、Location AI株式会社が提供するグローバル人流データを活用し、 海外市場における「見えない壁」をリアルな人の動きで突破するための実践的なアプローチをまとめた提案書です。 世界247の国と地域、42億IDをカバーする圧倒的なスケールの位置情報データを活用し、 従来の「点」での把握から、軌跡を追う「線」での人流把握へと高度化させます。 資料内では、以下の4つの具体的な分析ユースケースをご紹介しています。 ＜ユースケース＞-------------- 〇 ホットスポット分析：土地勘のない海外都市でも「どこに人がいるか」を直感的に把握するための第一歩です。 〇 移動ルートクラスタリング：来訪者の行動パターンを類型化し、生活動線を把握します。 〇 来訪前後の時間帯別滞在エリア：ターゲットの行動ストーリーを時系列で追跡・把握します。 〇 出発地分析：当日の出発地点分布から行動圏を把握し、日本では想定外の広域商圏を数値で定義します。 ＜グローバルな位置情報データを活用した様々な活用＞ グローバルエリアでの分析・可視化にとどまらず、デジタルマーケティング施策と連携し、集客や認知施策へのデジタル広告へのアクションへ繋げることが可能です。 また、自由なモデル構築を担うデータサイエンティスト向けにはRawデータの提供や即時可視化を求める事業戦略チーム向けには集計後のデータを提供することも可能です。 グローバル市場での勝率を高めたい経営企画、マーケティング、海外事業担当者様はぜひご一読ください。

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Z世代・20代の優先順位レポート｜食・整える習慣
資料更新日2026/7/31
株式会社OVER20＆Company.

Z世代・20代の優先順位レポート｜食・整える習慣

コンテンツマーケティング 調査レポート・アンケートデータ資料 求人広告

「食に求めるリアルな優先順位」と「疲れた自分を“整える”、私の習慣」をテーマに、日常生活の中で何が優先され、何が後回しになるのか、その判断の背景を参加者の具体的な声から整理しました。 ディスカッションでは、食に求める価値が「味」「栄養」「旬」「カロリー効率」「調理する楽しさ」など、人によって大きく異なることが分かりました。また、同じ人でも、自炊では栄養、外食では味を優先するなど、場面やコンディションによって基準が入れ替わっています。 休息についても、静かに頭を休ませる人だけでなく、料理やカラオケなど、新しい刺激を得ることで日常のバランスを取り戻す人がいました。疲労回復後に求める状態も、「解放」「無・空白」「積み上げ」の3つに分かれています。 本資料では、参加者の発言とその背景をもとに、食品・飲料、ウェルネス、美容、若年層向けサービスの商品企画やマーケティングに活用できる仮説と示唆を整理しています。 なお、本レポートは若年層全体を代表する統計的な調査ではありません。少人数への対話から、商品開発・マーケティング施策に向けた仮説を発見することを目的としています。 ※20代男女6名への2つのグループディスカッションに基づく定性調査レポートです。

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Z世代・20代が“良い商品”でも選ばない理由とは？20代の違和感から読み解く
資料更新日2026/6/5
株式会社OVER20＆Company.

Z世代・20代が“良い商品”でも選ばない理由とは？20代の違和感から読み解く

コンテンツマーケティング 広報 調査レポート・アンケートデータ資料

20代・若年層との対話をもとに、商品・ブランド・サービスが「良いと思われていても選ばれない理由」や、若者がブランドに距離を感じる瞬間を整理したレポートです。 若者向けの商品企画・ブランド開発・広告・SNS施策では、「何が好きか」「何に共感するか」「どうすれば選ばれるか」を考えることが多くあります。 しかし実際には、若者は商品価値を理解していても、 「自分の生活に入ってくる感じがしない」 「良いとは思うが、自分が選ぶ理由にはならない」 「若者向けに寄せた表現が、かえって不自然に見える」 といった微細な距離感から、選択に至らないことがあります。 本レポートでは、若者の「選ばない理由」を単なるネガティブな反応として扱うのではなく、企業が次に考えるべき企画・ブランド・コミュニケーションの問いとして整理しています。 【おすすめな方】 ・Z世代・20代向けの商品、サービス、ブランドを展開している方 ・若者向け施策を実施しているが、反応が想定より弱いと感じている方 ・商品やサービスの価値はあるはずなのに、若者に自分ごと化されていないと感じている方 ・広告、SNS、LP、キャンペーン表現が若者に自然に届いているか確認したい方 ・若者向けに寄せたコピーやデザインが、かえって不自然に見えていないか不安がある方 ・インフルエンサー施策や口コミ施策の信頼条件を見直したい方 ・サステナビリティ、ウェルビーイング、多様性などの社会的メッセージを若者にどう届けるか考えたい方 ・20代が何を「選ぶか」だけでなく、何を「選ばないか」から企画のヒントを得たい方 ・若者の違和感や距離感を、商品企画・ブランド開発・広報設計に活かしたい方 【テーマ】 ・“良い商品”でも、自分の生活に入る理由がなければ選ばれない ・若者は、欲しいものより“違和感のないもの”を選ぶことがある ・“若者向けに寄せた表現”が、かえって若者を遠ざける ・20代は、広告よりも“文脈の一貫性”を見ている ・口コミは強いが、誰の口コミでもよいわけではない ・比較できる時代だからこそ、選択疲れが起きている ・“買った後の自分”が想像できないものは選ばれにくい ・正しいことを言っているだけでは、若者には届かない ・若者の“なんとなく違う”は、未来の市場変化のサインである ・選ばれない理由を聞くことは、ブランドの次の問いを見つけること

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SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略（後編）」
資料更新日2026/5/28
株式会社SVPジャパン

SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略（後編）」

調査レポート・アンケートデータ資料 調査資料 ノウハウ資料・ホワイトペーパー

私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、物価上昇が続く日本市場において、消費者行動がいかに「再構造化」されているかを明らかにした最新レポート「転換点にある日本の消費（後編）」をご紹介します。現代の消費者は単なる節約志向ではなく、日用品は徹底的にコストを抑えながら、旅行・外食・趣味には積極投資するという"メリハリ消費"へと移行しています。価格より「納得感」を重視し、デジタル利便性を当然の前提とする消費者像は、企業の従来戦略に根本的な見直しを迫ります。二極化する需要への対応、価値の言語化、購買体験の摩擦ゼロ設計など、今すぐ取り組むべき5つの戦略示唆も提示しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

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SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略（前編）」
資料更新日2026/5/14
株式会社SVPジャパン

SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略（前編）」

調査レポート・アンケートデータ資料 調査資料 ノウハウ資料・ホワイトペーパー

私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、物価上昇が続く中、転換点を迎えた日本の消費市場を読み解くレポートを2回に分けて、ご紹介します。その前編として、家計支出が5年連続で増加する一方、消費者は「日常は低価格、重視領域は選別」という戦略的な行動を強めています。世代別には、ベビーブーム世代やX世代が価格・品質を重視し節約志向を強める一方、Y・Z世代は体験型消費や自己投資に積極的で、購買チャネルもSNSや生成AIへと多様化。消費の「再配分と分化」が進む今、世代特性に応じた戦略構築が企業競争力を左右します。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

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〖Z世代・若年層理解レポート〗 次世代は何を拠り所に意思決定するのか
資料更新日2026/5/7
株式会社OVER20＆Company.

〖Z世代・若年層理解レポート〗 次世代は何を拠り所に意思決定するのか

コンテンツマーケティング 調査レポート・アンケートデータ資料 求人広告

若者を「属性」ではなく「価値観」から理解する。 Z世代・若年層が意思決定する際の“本音”と“拠り所”を読み解きます。 本資料は、Z世代・若年層の価値観や意思決定の特徴を構造化したレポートです。 若者は、就職先・働き方・学び・コミュニティ・社会との関わりを選ぶ際に、何を拠り所にしているのか。 本レポートでは、「自分軸」「共感」「参加余地」「不完全さの受容」「社会との接続実感」などのテーマから、若年層理解のヒントを整理しています。 若者向けマーケティング、採用広報、インターンシップ設計、ブランドコミュニケーション、共創型プロジェクト設計に関わる方におすすめの資料です。

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飲食店経営者を対象とした調査・リサーチなら「飲食店リサーチ」にお任せください！
資料更新日2025/7/10
株式会社シンクロ・フード

飲食店経営者を対象とした調査・リサーチなら「飲食店リサーチ」にお任せください！

サンプリング ネットリサーチ 調査レポート・アンケートデータ資料

■「飲食店リサーチ」の特徴 ・飲食店（居酒屋・料理店）に対して調査・リサーチが可能 ・従来ではアプローチしにくい「飲食店経営者」へ迅速な調査を実現！ ▼ご利用事例 ・食品・飲料の新商品開発・新サービス企画時の裏付け・ニーズ把握 ・飲食店に向けた販売戦略立案のエビデンス取得 ・新サービス立ち上げに向けてニーズ調査をしたいベンダー様 ・上記顧客を抱える調査会社・広告代理店・コンサルティング会社・PR会社様 ■飲食店モニター属性 都道府県：東京43.8％、神奈川11.0％、大阪10.9％、埼玉5.3％、千葉5.2％、その他23.8% 運営店舗数：1店舗64.6％、2店舗14.1％、3～5店舗12.0％、その他9.3% 役職：経営者66.4％、店長・統括マネージャー15.8％、本部スタッフ（管理職）5.7％、料理長・シェフ3％、その他9.1% ■リサーチサービスについて ・定量調査（WEBアンケート） 飲食店に対してインターネット調査を行い、回答データを取得します。 商品・サービス企画時の裏付けやニーズの把握にご利用可能です。 ・定性調査（デプス調査/モニターリクルート） インタビューや製品テスト等にご協力いただける飲食店オーナー様をリクルートいたします。 業態、規模、取引状況、決裁権の有無等、さまざまな条件で抽出可能です。

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【インバウンド事業を戦略的に】インバウンド観光マーケティングの３つのアプローチ
資料更新日2024/10/23
株式会社MATCHA

【インバウンド事業を戦略的に】インバウンド観光マーケティングの３つのアプローチ

多言語対応 訪日インバウンドマーケティング／その他 調査レポート・アンケートデータ資料

国も2030年の訪日外国人旅行消費額15兆円を目標として掲げ、貴重な外貨獲得手段として継続的な注力が期待できる「インバウンド観光市場」。2010年代から右肩上がりに伸び続け、コロナ禍を経て消費単価は2023年には過去最大となりました。 ですが、「インバウンド旅行者」という人はいません。旅行者を一括りに「インバウンド」と定義するのではなく、インバウンド旅行者の中から自社と親和性の高いターゲットを設定することが重要です。 弊社では調査から戦略立案、施策実施までを一貫したインバウンド観光の視点をもって伴走します。例えば調査段階でも、調査のための調査ではなく、調査から何につなげていくかを大切にしています。 調査手法は多岐にわたりますが、定量調査は、各市場の文化背景などの前提を踏まえた設問設計から実際の回答収集までをトータルで実施します。定性調査は、豊富なネットワークから適切なパネルの呼集をし、オンライン・オフラインインタビュー等を通じて、N1リサーチをすることでインサイトの深掘りを行います。それらを元に、中長期的な戦略立案のコンサルティングを致します。

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2025年度｜モンドセレクション｜申請代行サービス資料
特別割引 メディアレーダーを見たといっていただければ申請代行費用15%割引致します。
資料更新日2024/7/15
株式会社ByThink

2025年度｜モンドセレクション｜申請代行サービス資料

ECマーケティング 調査レポート・アンケートデータ資料 店舗支援

モンドセレクションとは、独立系国際機関として、1961年にベルギーにて設立された世界で最も有名な品質評価機関です。 独立系専門家審査委員グループによる評価を公平な立場から行い、高品質を評価・表彰した商品であることを認定するものです。 受賞することによる付加価値は広く知られており、2023年は、世界82ヶ国以上、約3,000の商品がエントリーされています。 審査評価には最高金賞、金賞、銀賞、銅賞のクラスがあり、日本でもサントリープレミアムモルツビールの3年連続「最高金賞」などが有名です。 モンドセレクションの審査は70名以上の有数な専門家によって公平な立場から審査します。受賞した商品はそのパッケージに認証メダルを受賞マークとして表示することができます。これにより一定の技術水準に達していることを消費者にアピールし、売り上げを大幅に伸ばすことができるなど、様々なメリットは有効なマーケティングツールとなります。

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NEW STANDARD THINK TANK Report 2023AW
資料更新日2023/10/12
NEW STANDARD株式会社

NEW STANDARD THINK TANK Report 2023AW

Instagramマーケティング TikTokマーケティング 調査レポート・アンケートデータ資料

NEW STANDARDでは自社のシンクタンク組織「NEW STANDARD THINK TANK」が中心となり、ミレニアルズ及びZ世代を起点に世界中で今生まれている新しい基準や価値観をまとめたレポート「NEW STANDARD THINK TANK Quarterly Report」を四半期ごとに発行しております。この度2023年秋冬の最新レポートが公開されました。 本レポートでは、社会の変革に大きな影響を与えると言われているミレニアルズ及びZ世代に関する、注目すべき基準や価値観を包括的にご紹介しており、変化の激しいVUCA社会において決して無視することができないトライブのひとつとして、彼/彼女たちの特徴をレポートとしてまとめています。 内容としては以下を含んでおります。 ご興味ある方はぜひダウンロードいただき、詳細についてはNEW STANDARD株式会社までお気軽にお問い合わせください。 ■「MZ世代×AI×専門家」によるオリジナル調査レポート 累計数千万人のミレニアルズ及びZ世代のユーザーインサイトやデータから生まれたケイパビリティを保有する 「NEW STANDARD THINK TANK」が発行する、四半期に一度の総集編レポート。 独自のAI情報キュレーションツールやユーザーインサイトツール、 デプスインタビューを通して見えてきたミレニアルズ及びZ世代の、新しい価値（イミ）をお届け。 ■MZ世代のリアルボイスをお届けする「ニュースタンダードセミナー!!」と連動 レポートの一部を、当社が四半期に一度開催しているウェビナー「ニュースタンダードセミナー!!」と連動し、より詳しい解説や、MZ世代登壇者によるリアルボイスセッションとともに解説。レポートとセミナーの両軸で理解を深めていただくことが可能に。

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