弊社が運営する医師専用SNS“ヒポクラ”は、日本全国の医師約8万人が利用登録している臨床相談コミュニティです。 日々、診療／治療をされる医師の方々をサポートすべく、さまざまなサービスを揃えています。
「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
高単価商材ほど、「誰に見せるか」で結果が変わります。 けれど富裕層向けメディアは数あれど、「で、何人に届くんですか？」に 答えられる媒体は多くありません。 GRANDは東京の主要オフィスビル1,700棟・6,200台のエレベーター/館内サイネージ。 月間UU310万人、リーチ可能テナント企業2.8万社。視聴者の97.8%がエレベーターを 毎日利用し、その回数は平均約5回/日です。 本資料は、その310万人が「何を持ち、何を買おうとしているか」を、視聴者1,036名 vs 一般生活者1,035名の同一設問調査(マクロミル/2026年1月)で明らかにしたものです。 高級車・上位カード・ラグジュアリーなど高単価商材の担当者向けに、比率ではなく 月間の到達人数(推計)で掲載しています。
スマペタはアプリ不要のブラウザ参加型デジタルスタンプラリーサービスです。 来場者の回遊や満足度を高めるだけでなく、参加・回遊データやアンケートを通じて「成果を数字で可視化」するイベントDXツールとして以下のようなシーンでご活用いただけます。 ・地域活性化 ・ブランドPR ・社内イベント ・レクリエーション ・マルシェイベント ・商業施設の集客および回遊 ・住宅展示場 その他、使い方次第でさまざまな施策に導入いただけます。 ※代理店様のプランもございます。お気軽にお問い合わせください。
本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。 選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。 ・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題 ・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類 ・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い ・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック
動物医療の業界は、市場規模はヒト医療に比べて小さいながらも従事者数で39,664名・病院数で12,846施設と、一定の規模を有し、動物病院の数も増加を続けています。獣医師の特長として、経営者率の高さと共に経営者の富裕層率の高さが挙げられるため、富裕層をターゲットとした製品やサービスにマッチしている市場といえます。 【ベットピア】は業界最大級の獣医師向けプラットフォーム。 日本国内の小動物臨床獣医師16,700人のうち、約8割を会員に保有しています。 【ベットピア】をマーケティング施策に利用し、製品の販路拡大をお手伝いいたします！
海外市場への進出や事業拡大を目指す際、 「現地に行かないと市場の輪郭が掴めない」 「消費者の行動ルートが見えず、出店や広告の根拠が乏しい」 「日本の常識や商圏感覚が通用しない」といった課題に直面することはありませんか。 本資料は、Location AI株式会社が提供するグローバル人流データを活用し、 海外市場における「見えない壁」をリアルな人の動きで突破するための実践的なアプローチをまとめた提案書です。 世界247の国と地域、42億IDをカバーする圧倒的なスケールの位置情報データを活用し、 従来の「点」での把握から、軌跡を追う「線」での人流把握へと高度化させます。 資料内では、以下の4つの具体的な分析ユースケースをご紹介しています。 ＜ユースケース＞-------------- 〇 ホットスポット分析：土地勘のない海外都市でも「どこに人がいるか」を直感的に把握するための第一歩です。 〇 移動ルートクラスタリング：来訪者の行動パターンを類型化し、生活動線を把握します。 〇 来訪前後の時間帯別滞在エリア：ターゲットの行動ストーリーを時系列で追跡・把握します。 〇 出発地分析：当日の出発地点分布から行動圏を把握し、日本では想定外の広域商圏を数値で定義します。 ＜グローバルな位置情報データを活用した様々な活用＞ グローバルエリアでの分析・可視化にとどまらず、デジタルマーケティング施策と連携し、集客や認知施策へのデジタル広告へのアクションへ繋げることが可能です。 また、自由なモデル構築を担うデータサイエンティスト向けにはRawデータの提供や即時可視化を求める事業戦略チーム向けには集計後のデータを提供することも可能です。 グローバル市場での勝率を高めたい経営企画、マーケティング、海外事業担当者様はぜひご一読ください。
【お役立ち資料】 いま、自社に必要なブランドってなに ～ナンバーワンブランド研究会～ ●資料概要 企業の活動により、顧客の中で生まれる「ブランド」。この顧客自身が企業そのものや商品・サービスに対して持っているイメージと企業側の伝えたい想いを一致させることが重要となります。この一致させる活動そのものがブランディングということになります。そこには、企業側の想いをもった長期的な活動が必要となり、一朝一夕では創り上げられません。しかしながら、その活動を通して形成させる自社のブランドは、強い競争力を持ち、自社の競争優位性を発揮させることができます。 本資料では、日本に必要な「ブランド」概念のご説明とともに、ブランディング活動を始める上で必要となる、企業側の伝えたい想いを言語化したもの「ブランドアイデンティティ」のご紹介、またブランドアイデンティティを構成する要素3つを提言しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・今、日本に必要な「ブランド」という概念 ・ブランディングとマーケティングの違い ・ブランドアイデンティティを設計する ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●みなさんも、一緒に「ブランド」を学びませんか。 タナベコンサルティングの「ナンバーワンブランド研究会」とは？ 日本では品質の最低基準が高く、良いものが当たり前となり、世界で最も消費に厳しい国だといわれています。また、日本の企業は素晴らしい専門性を持っていますが、その「魅せ方」が上手くできていない会社が多くあります。では、今ある自社のベース価値（すでに強みとして打ち出している、価格・納期・商品の独自性など）に何を付加させるとよいでしょうか。 １．潜在的に顧客が抱える「不」に対して、長期的な約束を提示する ２．選んだ顧客が実際に自社の商品・サービスを購入することで得られる体験価値を言語化する ３．大手企業のようなベース価値を総合的に上げる戦い方では中堅・中小企業は戦っていけないため、「一部の尖った価値」を決め、長期的な約束を果たす 上記のブランドストーリーを、ナンバーワンブランド研究会を通して共に考えていきませんか？ ※詳細は、弊社HPをご覧ください。 ※その他お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
◼︎スマイルサーベイ「官公庁パッケージ」の特徴 低コスト・短期導入で安全な調査を実現 機能特化型のパッケージでご提供するため、スピーディーに導入いただけます。 また調査の期間だけ使うことができてムダなコストがかかりません。 クローズド調査に対応する充実の機能を完備。 カスタマイズ性に優れ、個別のご要件にも柔軟に対応いたします。 【 主な活用例 】 ・ 施設・設備等の状況報告 ・ 取引先企業の登録情報の更新 ・ 年次アンケート (年に数回の短期調査) ・ Webと紙アンケートを併用した調査 ・ エクセルファイル提出調査 ・ 経年データ活用調査 【 主な機能 】 ・ 回答者専用「マイページ」設定 ・ 過去調査内容閲覧 ・ 調査結果表示 ・ 紙で回収したアンケートデータアップロード ・ アンケートメール配信 ・リマインドメール配信 ・ エクセルや写真などファイル回収 【 主なセキュリティ要件 】 ・ 冗長構成 ・暗号化通信 ・全アクセスログ保存 ・ アンチウィルスソフト導入 ・ 政府ドメイン(go.jp)対応 ・ AWS(東京リージョン) ・ 個人情報保護機能(オプション提供) スマイルサーベイでは下記の認証を取得しています。 ・ プライバシーマーク ・ ISO27001(ISMS) ・ 全省庁統一資格取得
社内報に他では買えないお得な、地域の特産品の商品を掲載して 社員さんの満足度を測ります。 またどの特産品に人気が集まるかを解析して、社員さんの嗜好を知ることができます。 また希望によっては、商品流通に応じたキャッシュバックで 社内報のマネタイズにも使えます。
▼人事（育成・採用・労務・戦略）担当者の業務計画アンケートレポート全52ページ▼ 本調査レポートは、企業の人事責任者・担当者を対象に、2025年9月2日〜12日に実施した「人事業務計画に関するアンケート」の結果をまとめたもので、全52ページのボリュームです。 ・人事・経営層に選ばれるサービス・企業になるにはどうすればいいのか ・人事・経営層向けの失敗しない広告 がすぐにわかります！ アンケート名称：人事業務計画に関するアンケート調査 調査主体：HR総研（ProFuture株式会社） 調査期間：2025年9月2日〜12日 調査方法：Webアンケート（HRプロ会員にメール告知） 調査対象：企業の人事責任者・担当者 ■本資料のポイント 本調査データは、1,001名以上の大企業、301名〜1,000名未満の中堅企業、300人未満の中小企業など、企業規模ごとに集計しました。なお「参考にしている情報源」のみ、年代別で集計しています。 ■アンケートの概要 ・企業規模・決算月・業種・都道府県・年齢 ・人事担当領域（採用、育成、人事計画、人事システム、労務、その他） ・人事サービスの導入に向けた情報収集・検討の時期、予算が固まる時期 ・情報収集の手段と割合（専門メディア、社内外のネットワーク、オンライン・オフラインイベント、事業会社サイト、ノウハウ記事・資料、営業案内、事例・レビュー・SNS、書籍・専門誌等） ・人事サービス導入に際したコンペティション・比較検討の割合、決断までの期間 ・現在利用中の人事サービスに求める機能や改善点 ・サービス変更の可能性 ・資料DL・セミナー申込の決め手（課題解決につながる、トレンド対応、ブランド認知、特典、タイパ、口コミ等） ・問い合わせするサービス・企業の差（課題解決の可能性、事例が豊富、費用対効果、わかりやすさ、優位性等） ・サービス導入時に重視する要素（課題解決力、費用対効果、カスタマイズ性、導入事例・実績、営業対応、学習コスト等） ・年代別で見る情報源の種類（専門メディア、ニュースサイト、メルマガ、書籍等、交流会、SNS、動画、テレビ、ブログ等）
HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 ＜企画概要＞ ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール（リード情報）」「調査レポート（PDF）」 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
「CMもデジタルも出しているのに、店頭で思い出してもらえない」——低単価商材の広告に、そんな手応えのなさを感じていませんか? 飲料・食品・日用品のような低単価商材は、検討期間がほぼゼロ。「買う直前に思い出されるかどうか」がすべてです。しかし平日8〜18時のオフィスワーカーは、テレビもSNSもほとんど見ていません。1日の大半を占めるこの"空白の10時間"が、多くのブランドの届かない時間になっています。 オフィスビルメディア「GRAND」は、都心主要オフィスビルのエレベーター前に設置したサイネージ6,600台で、330万人のオフィスワーカーに毎日・何度もブランドを刷り込むメディアです。 ■ 低単価商材と相性がいい3つの理由 ① 見る場所と買う場所が同じ:設置ビルの98.8%が300m以内にコンビニあり。出社時・昼休憩・退勤時、想起したその足で買えます ② 視聴者はコンビニのヘビーユーザー:「ほぼ毎日利用」が生活者一般の約3倍。飲酒頻度1.5倍・外食頻度1.9倍と消費意欲の高い層です ③ 1日に何度も接触:エレベーター待ちの手持ち無沙汰な時間に、スキップされず能動的に見られます 実際のブランドリフト調査では、**広告接触者の商品認知率52.9%(非接触者の4.6倍)、視聴後の商品購入率56.0%**という結果も。大手飲料・食品メーカー(缶コーヒー、ゼリー飲料、カップ麺、ビール等)での出稿実績が多数ございます。 全プランにブランドリフト調査(認知率・購買意向)が無償付帯。「出しっぱなし」にならず、効果を数字で確認いただけます。
GRANDは、三菱地所グループが運営する都心オフィスビル向けエレベーターサイネージ広告メディア。設置1,700棟・6,200台、リーチ可能テナント企業28,000社、月間UU 310万人。視聴者の99%がビジネスパーソン、6割超が大企業勤務、約半数が係長以上の役職保有者。富裕層×法人決裁層が同一人物に重なる高純度ターゲティングを実現。
本資料は、三菱地所グループのGRAND株式会社が2026年1月に実施した独自調査『生活に関するアンケート』(n=2,071／調査会社：マクロミル)のうち、BtoB広告主の媒体選定に直結する15ページの分析レポートです。 ▼調査の核となる比較セグメント ・接触者×決裁者(n=311)：サービス導入の決裁権あり×オフィスビル接触者 ・一般生活者(n=1,035) の2セグメントで、テレビCM／YouTube／TVer／ラジオ／Podcast／電車車内／電車駅構内／タクシー車内／エレベーターサイネージの広告9媒体を「信頼」「集中視聴」「記憶残存」「ストレス感」の4指標で評価しています。 ▼レポートでわかる主な発見 1. エレベーターサイネージが信頼75.1%・集中71.4%・記憶74.1%で3指標1位、テレビCMを11pt前後上回る 2. 9媒体×4指標の完全比較表とランキンググラフ 3. 媒体ポジショニングマップ（攻め/守りの軸で広告予算配分の判断材料に） 4. BtoB決裁者層への媒体別到達効果と提言 5. 決裁者×接触者セグメントの属性プロファイル ▼こんな方におすすめ ・BtoB商材を扱う事業会社のマーケティング責任者・宣伝部門 ・大手企業の決裁者層への到達効果を比較・検証したい広告主 ・「リーチ以外の質指標」で媒体ROIを評価したい経営企画・事業責任者 ご検討の段階に応じて、貴社業界に絞った決裁者セグメント分析もご提供可能です。お気軽にお問い合わせください。
人流アナリティクスツーリズムは、観光地やイベントに訪れた人の流れをを見える化し、 観光客やイベント会場に訪れた人がいつ、どこから、どのくらい、どういった人物像（性別・年代）なのかをだれでもかんたんに把握できる人流分析ツールです。 ■人流アナリティクスツーリズムについて サービスは、同類の人流を見える化したクラウドサービス「人流アナリティクス®」を基本により「観光マーケティング」や「イベント分析」に特化した新しい人流分析サービスです。 特徴は、これまでの人流速報分析機能に加え、観光地に訪れた来訪者の発地エリアをデータ分析してランキング表示することで、どの都道府県や市区町村からの来訪比率が高いのかをデータで把握することができます。 ■人流アナリティクスツーリズムの分析メニュー 【人流速報メニュー】 ・デイリー来訪 ・アワリー来訪 ・アワリー滞在 ・来訪数比較 ・デモグラ（性別・年代情報）割合 ・来訪者距離圏別割合 ■「人流アナリティクス ツーリズム」の専用機能 ・都道府県別来訪比率 ・市区町村来訪比率 観光地やライブ会場などのイベント施設へ訪れた来訪者がどこの都道府県から来ているのかがわかる「都道府県別来訪比率」機能と、 どこの市区町村から訪れているかがわかる「市区町村来訪比率」機能を活用いただけます。 上記２つの機能（ウィジェット）を比較することで、観光地やイベント施設への来訪が都道府県レベルと市区町村レベルでも違っていることを確認することできます。 □人流データの特徴 ピンポイント地点の分析による人流変化を実現 メッシュ（125m範囲）での広域な分析では難しかった建物単位で任意の地点・店舗分析を実現。 自社店舗、競合店舗、屋外広告エリア、観光地店などピンポイントな地点分析による人出の変化を「どこから」「いつ」「どのくらい」のリアルな動きがシンプルなダッシュボード機能で簡単に分析できます。 ■無料でアカウント開設 全国６０都市と主要４業界、有名観光スポット24地点の人流分析が無料で利用できます。 ※WebサイトからFree版が登録いただけますので是非ご利用ください。 月額11,000円(税込)のサブスクモデルで任意のPOI（分析地点）を登録して独自の人流分析を行っていただくことが可能です。
【お役立ち資料・独自調査レポート】 2023年度 ブランド＆マーケティングに関する企業アンケートレポート （全20ページ・タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●半数以上の企業がブランディング・マーケティング戦略を未策定。 予算・投資枠は増加傾向にあるものの、専門人材の確保と育成、戦略策定が課題に。 (1)ブランディングにおける課題は、4割以上の企業が「専門的に行う部署・チームがない」と回答。また、マーケティングにおける課題は「施策を実行、推進するための人員が不足している」という回答が4割以上に。専門人材の確保・育成とともに、戦略策定に課題があることが浮き彫りとなりました。 (2)半数以上の企業がブランディング戦略・マーケティング戦略策定を行っていないという結果に。戦略やビジョン・コンセプトを策定して推進していくことが急務と言えます。 (3)ブランディング・マーケティングともに予算傾向は約4割の企業が「増加・やや増加」と回答。予算・投資枠は増加傾向であることが分かりました。 (4)現在出稿している媒体は「オンライン（Web）広告」が約4割と最多！今後出稿してみたい広告媒体も「オンライン（Web）広告」が多く、引き続き注目されています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ブランディング・戦略PR情報サイトのご案内 ブランディング＆PR その“ビジョン”を感動の物語へ 自社の強みを生かしながら、市場・顧客などのあらゆるデータを活用して、ブランドの本質的価値をデザインし、CX（顧客体験価値）を向上させる"顧客とのコミュニケーションモデル"の設計～具体的実行・推進までをワンストップで提供。経営課題や戦略に基づき、トレンドを掴み、リアル×デジタルを駆使したマーケティング、ブランディング、戦略PR・広報・海外PR、クリエイティブ＆デザイン、プロモーションツールなどの様々なコミュニケーション手法をMIXし支援します。 本サイトでは、ブランディング・PRに関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ブランディング・PR・広報関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りにたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】 マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査レポート2023 （全20ページ） ■調査概要 日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の経営者・マーケティング・販促・プロモーション担当社員266名を対象に実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート」の結果を発表します。 ●資料内容 1.Summary 2.Survey ・マーケティング・プロモーションに関する予算 ・マーケティングDXで導入しているツール・施策 ・広告を出稿している媒体と前期よりも注力している媒体 ・オンライン広告の出稿内容 ・運用しているSNSの種類 ・定期的に制作しているプロモーションツール ・プロモーションにおける課題 ・広報・PR活動 ・周年への取り組み ・マーケティング・プロモーション領域で関心のあるサービス 3.総括 など ●総括【抜粋】 1.戦略レベルからの見直し マーケティング施策・ツール・PR媒体の増加は、マーケティング上の選択肢を拡げる側面がある一方で、「自社のマーケティング・ブランディング戦略」に即したシステムを「選ぶ」「絞る」難しさに直面しやすい環境ともいえる。その意味でも、自社の事業戦略・商品政策に立ち戻り、再度「自社の求めるマーケティング・ブランディングモデル、目指すべきゴール」を再考する必要があるといえる。 2.組織体制の構築と人的資本の整備 マーケティング投資が増加傾向にある中で、「人的資本」をどう考えるか。専門性と推進力のバランスを持った人材は、「社内育成」するのか「外注」するのか。外注する場合、その業務は「いつまで外注するのか」。戦略構築とあわせ、組織体制・人的資本の社内外を含めた整備も急務といえる。 3.KPI・効果検証のしくみとマネジメント デジタルマーケティングが新たな競争の場となってきた今、打った施策の検証とその先の行動遅れが成果（受注）の差となって表れることであろう。その意味で「KPIの設定と効果検証のしくみづくり」と合わせ、対策検討の場と決定事項の確実な履行といった「マーケティングマネジメントの再構築」も、向き合うべき課題と捉える必要があるだろう。 詳細は、DLいただきご確認ください。
本資料は、PROJECT anyで実施した「長期インターン先の選び方」をテーマとする対話から、大学生がなぜ長期インターンを始め、何を基準に選び、実際の経験から何を持ち帰っているのかを読み解いた探索的な定性レポートです。 異なる大学・専攻・地域で長期インターンを経験した大学生3名の対話をもとに、就活の早期化、仕事理解、専門性、メンター、社員との接点、地方・理系学生の機会格差、待遇、将来の進路などを整理しています。 対話から見えてきた中心的な価値は、長期インターンを単なる「就活で語れる経験」としてではなく、仕事・業界・自分の適性や関心についての仮説を、社会に出る前に実際の仕事の中で試せる機会として捉えることです。 長期インターンを採用広報や母集団形成だけで終わらせたくない企業、学生にどこまで実務を任せるべきか悩んでいる企業、地方・理系学生にも機会を広げたい大学・自治体・採用担当者におすすめです。 ※少人数の探索的定性対話から得た仮説であり、大学生全体を代表する統計調査ではありません。
ES、自己分析、企業研究、面接対策。 AIを使うかではなく、「何を任せるか」に違いが生まれています。 生成AIが就職活動に浸透する中、若者はAIにどこまで任せ、何を自分自身に残しているのでしょうか。 本資料は、就職活動中の大学生3名と転職活動中の若手社会人1名による約60分のグループディスカッションをもとに、AI活用の実態と判断背景を整理した定性調査レポートです。 対話から見えてきたのは、「若者がAIに考えることを手放している」という単純な姿ではありません。 AIを質問者・編集者・分析者・外部記憶・模擬面接相手として使い分けながら、「これは自分の言葉なのか」「面接では何を自分で考えるべきか」「AI選考では何を評価されているのか」と、自分とAIの役割分担を模索していました。 採用、人事、HRサービス、就活支援、AI選考などを考える際の仮説発見にご活用いただけます。
「食に求めるリアルな優先順位」と「疲れた自分を“整える”、私の習慣」をテーマに、日常生活の中で何が優先され、何が後回しになるのか、その判断の背景を参加者の具体的な声から整理しました。 ディスカッションでは、食に求める価値が「味」「栄養」「旬」「カロリー効率」「調理する楽しさ」など、人によって大きく異なることが分かりました。また、同じ人でも、自炊では栄養、外食では味を優先するなど、場面やコンディションによって基準が入れ替わっています。 休息についても、静かに頭を休ませる人だけでなく、料理やカラオケなど、新しい刺激を得ることで日常のバランスを取り戻す人がいました。疲労回復後に求める状態も、「解放」「無・空白」「積み上げ」の3つに分かれています。 本資料では、参加者の発言とその背景をもとに、食品・飲料、ウェルネス、美容、若年層向けサービスの商品企画やマーケティングに活用できる仮説と示唆を整理しています。 なお、本レポートは若年層全体を代表する統計的な調査ではありません。少人数への対話から、商品開発・マーケティング施策に向けた仮説を発見することを目的としています。 ※20代男女6名への2つのグループディスカッションに基づく定性調査レポートです。
私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、国内ドローン市場《機体と活用支援サービス》の最新動向をお届けします。農薬散布や測量、インフラ点検、空撮など産業用途を中心に市場は堅調に拡大。機体市場ではDJI JAPANが圧倒的首位を占める一方、活用支援サービスではテラドローンやオプティムが業界を牽引しています。人手不足や高齢化を追い風に、物流・防災・警備など新領域への広がりも見込まれる注目分野です。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。
20代・若年層との対話をもとに、商品・ブランド・サービスが「良いと思われていても選ばれない理由」や、若者がブランドに距離を感じる瞬間を整理したレポートです。 若者向けの商品企画・ブランド開発・広告・SNS施策では、「何が好きか」「何に共感するか」「どうすれば選ばれるか」を考えることが多くあります。 しかし実際には、若者は商品価値を理解していても、 「自分の生活に入ってくる感じがしない」 「良いとは思うが、自分が選ぶ理由にはならない」 「若者向けに寄せた表現が、かえって不自然に見える」 といった微細な距離感から、選択に至らないことがあります。 本レポートでは、若者の「選ばない理由」を単なるネガティブな反応として扱うのではなく、企業が次に考えるべき企画・ブランド・コミュニケーションの問いとして整理しています。 【おすすめな方】 ・Z世代・20代向けの商品、サービス、ブランドを展開している方 ・若者向け施策を実施しているが、反応が想定より弱いと感じている方 ・商品やサービスの価値はあるはずなのに、若者に自分ごと化されていないと感じている方 ・広告、SNS、LP、キャンペーン表現が若者に自然に届いているか確認したい方 ・若者向けに寄せたコピーやデザインが、かえって不自然に見えていないか不安がある方 ・インフルエンサー施策や口コミ施策の信頼条件を見直したい方 ・サステナビリティ、ウェルビーイング、多様性などの社会的メッセージを若者にどう届けるか考えたい方 ・20代が何を「選ぶか」だけでなく、何を「選ばないか」から企画のヒントを得たい方 ・若者の違和感や距離感を、商品企画・ブランド開発・広報設計に活かしたい方 【テーマ】 ・“良い商品”でも、自分の生活に入る理由がなければ選ばれない ・若者は、欲しいものより“違和感のないもの”を選ぶことがある ・“若者向けに寄せた表現”が、かえって若者を遠ざける ・20代は、広告よりも“文脈の一貫性”を見ている ・口コミは強いが、誰の口コミでもよいわけではない ・比較できる時代だからこそ、選択疲れが起きている ・“買った後の自分”が想像できないものは選ばれにくい ・正しいことを言っているだけでは、若者には届かない ・若者の“なんとなく違う”は、未来の市場変化のサインである ・選ばれない理由を聞くことは、ブランドの次の問いを見つけること
私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、物価上昇が続く日本市場において、消費者行動がいかに「再構造化」されているかを明らかにした最新レポート「転換点にある日本の消費（後編）」をご紹介します。現代の消費者は単なる節約志向ではなく、日用品は徹底的にコストを抑えながら、旅行・外食・趣味には積極投資するという"メリハリ消費"へと移行しています。価格より「納得感」を重視し、デジタル利便性を当然の前提とする消費者像は、企業の従来戦略に根本的な見直しを迫ります。二極化する需要への対応、価値の言語化、購買体験の摩擦ゼロ設計など、今すぐ取り組むべき5つの戦略示唆も提示しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。
私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、物価上昇が続く中、転換点を迎えた日本の消費市場を読み解くレポートを2回に分けて、ご紹介します。その前編として、家計支出が5年連続で増加する一方、消費者は「日常は低価格、重視領域は選別」という戦略的な行動を強めています。世代別には、ベビーブーム世代やX世代が価格・品質を重視し節約志向を強める一方、Y・Z世代は体験型消費や自己投資に積極的で、購買チャネルもSNSや生成AIへと多様化。消費の「再配分と分化」が進む今、世代特性に応じた戦略構築が企業競争力を左右します。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。
若者を「属性」ではなく「価値観」から理解する。 Z世代・若年層が意思決定する際の“本音”と“拠り所”を読み解きます。 本資料は、Z世代・若年層の価値観や意思決定の特徴を構造化したレポートです。 若者は、就職先・働き方・学び・コミュニティ・社会との関わりを選ぶ際に、何を拠り所にしているのか。 本レポートでは、「自分軸」「共感」「参加余地」「不完全さの受容」「社会との接続実感」などのテーマから、若年層理解のヒントを整理しています。 若者向けマーケティング、採用広報、インターンシップ設計、ブランドコミュニケーション、共創型プロジェクト設計に関わる方におすすめの資料です。
■「飲食店リサーチ」の特徴 ・飲食店（居酒屋・料理店）に対して調査・リサーチが可能 ・従来ではアプローチしにくい「飲食店経営者」へ迅速な調査を実現！ ▼ご利用事例 ・食品・飲料の新商品開発・新サービス企画時の裏付け・ニーズ把握 ・飲食店に向けた販売戦略立案のエビデンス取得 ・新サービス立ち上げに向けてニーズ調査をしたいベンダー様 ・上記顧客を抱える調査会社・広告代理店・コンサルティング会社・PR会社様 ■飲食店モニター属性 都道府県：東京43.8％、神奈川11.0％、大阪10.9％、埼玉5.3％、千葉5.2％、その他23.8% 運営店舗数：1店舗64.6％、2店舗14.1％、3～5店舗12.0％、その他9.3% 役職：経営者66.4％、店長・統括マネージャー15.8％、本部スタッフ（管理職）5.7％、料理長・シェフ3％、その他9.1% ■リサーチサービスについて ・定量調査（WEBアンケート） 飲食店に対してインターネット調査を行い、回答データを取得します。 商品・サービス企画時の裏付けやニーズの把握にご利用可能です。 ・定性調査（デプス調査/モニターリクルート） インタビューや製品テスト等にご協力いただける飲食店オーナー様をリクルートいたします。 業態、規模、取引状況、決裁権の有無等、さまざまな条件で抽出可能です。
工務店、リフォーム会社にグリーンショップを核とした地域とのコミュニケーション強化とブランディングを提供しているビレッジ戦略より、レポートのご案内です。 先行企業の事例をひも解き 「非住宅市場へのスモールスタート戦略」 として、低リスクで始める方法や成功事例 を詳しく紹介するレポートです。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ＼ 歯科医師向けPRなら WHITE CROSS ／ 歯科医師の3人に1人が登録・利用する業界最大級の歯科専門情報サイトである「WHITE CROSS」では 企業様のマーケティング支援を全面的に行っております！ 2024年年末に実施した歯科医師・歯科衛生士対象の大規模サーベイ調査に基づく企画書をご案内いたします。 本調査では、会員の歯科医師・歯科衛生士約500名を対象に、30社・10部門にわたる製品や企業について以下の評価軸でデータを収集しました。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ・認知度・ブランド想起度 ・顧客満足度（導入実績・推奨度・継続意向） ・イメージ（独自性・コスパ・臨床実感など） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ この調査結果を基にした「調査結果企画書」をダウンロードいただけます！ 特に、サーベイ結果の活用方法にお困りの企業様にも役立つ内容となっております。 ＜企画書の注目ポイント＞ 1.手用歯ブラシ部門の詳細分析 本資料では、手用歯ブラシに関する調査内容をピックアップし、本企画でご提供させていただくデータを具体的に解説しています。 2.SCUELデータベースによる診療所属性分析 各部門で上位にランクインしたメーカーがどのような診療所属性で導入されているかを分析しご提供させていただく成果物を具体的に解説しています。 3.マーケティング活用への提案 調査結果をどのようにマーケティングや製品開発に活かせるか、具体的な活用方法を解説しています。 さらに、WHITE CROSSでは歯科関連以外にも多様なサーベイ調査を実施しています。 例えば、「クレジットカードの活用実態調査」「好きな車の調査」「投資周りの実態調査」など、多岐にわたる分野でリサーチ経験がございます。これらの知見を基に、貴社の新たなビジネスチャンスをサポートいたします。 ぜひ一度参考資料をご覧くださいませ！ ◆広告メニュー一例 ・コンテンツ制作 ・ターゲティングメールマガジン広告 ・WEBセミナー配信 ・タイアップ記事制作 ・その他 ・バナー広告 ・動画広告 ・LINE配信 ・アンケート調査 ・サンプリング
無料でサンキューコール導入が可能！ CS向上 / ロイヤルカスタマーづくり / コスト削減 / サービス改善 / 休眠顧客の掘り起こしなどが可能です。 トークスクリプトもクライアント様のご要望に沿って作成いたします。 また、CS向上以外に貴社売上につながる施策もございますので是非お問い合わせいただければ幸いでございます。
国も2030年の訪日外国人旅行消費額15兆円を目標として掲げ、貴重な外貨獲得手段として継続的な注力が期待できる「インバウンド観光市場」。2010年代から右肩上がりに伸び続け、コロナ禍を経て消費単価は2023年には過去最大となりました。 ですが、「インバウンド旅行者」という人はいません。旅行者を一括りに「インバウンド」と定義するのではなく、インバウンド旅行者の中から自社と親和性の高いターゲットを設定することが重要です。 弊社では調査から戦略立案、施策実施までを一貫したインバウンド観光の視点をもって伴走します。例えば調査段階でも、調査のための調査ではなく、調査から何につなげていくかを大切にしています。 調査手法は多岐にわたりますが、定量調査は、各市場の文化背景などの前提を踏まえた設問設計から実際の回答収集までをトータルで実施します。定性調査は、豊富なネットワークから適切なパネルの呼集をし、オンライン・オフラインインタビュー等を通じて、N1リサーチをすることでインサイトの深掘りを行います。それらを元に、中長期的な戦略立案のコンサルティングを致します。
「YUIME Japan」は 一次産業の課題解決プラットフォームメディア。 一次産業の「今」をよく知る専門家たちが集結！ プロ農家、税金対策、販路、6次産業化、生産栽培技術の専門家、 土壌改良の専門家、農業経営アドバイザーなど。 約１８０００名もの一次産業の生産者が会員登録し、 生産現場の悩みを解決したり、最新ニュースを確認したりと アクティブに利用していただいております。 ＜特徴＞ ●農業・畜産業・林業・水産業に関わる国内外の最新ニュースを編集部が厳選、 注目トレンドを紹介。 ●一次産業の課題を深く掘り下げ、解決への道を探るイベントやセミナー （オンライン/オフライン）を定期的に開催。参加申し込みが可能 ●生産現場での悩みを専門家に解決してもらえる問題解決記事を配信 ●農家や漁師がもらってうれしいプレゼントキャンペーンを定期的に開催 ユーザー登録者の75%が第一次産業従事者。
モンドセレクションとは、独立系国際機関として、1961年にベルギーにて設立された世界で最も有名な品質評価機関です。 独立系専門家審査委員グループによる評価を公平な立場から行い、高品質を評価・表彰した商品であることを認定するものです。 受賞することによる付加価値は広く知られており、2023年は、世界82ヶ国以上、約3,000の商品がエントリーされています。 審査評価には最高金賞、金賞、銀賞、銅賞のクラスがあり、日本でもサントリープレミアムモルツビールの3年連続「最高金賞」などが有名です。 モンドセレクションの審査は70名以上の有数な専門家によって公平な立場から審査します。受賞した商品はそのパッケージに認証メダルを受賞マークとして表示することができます。これにより一定の技術水準に達していることを消費者にアピールし、売り上げを大幅に伸ばすことができるなど、様々なメリットは有効なマーケティングツールとなります。
※本資料は2024年6月10日（月) に開催された「第14回 メディアレーダーWEEK 2024 夏」にて WHITE CROSS(株)のセミナー時に使用したスライドです。 ーーーーーーーーーーーーーー 富裕層・経営者マーケティングにおいて、「歯科医師アプローチ 」はなぜ狙い目なのか？ ▼歯科医師の特徴サマリ ・開業歯科医師の平均年収は1500万円 ・歯科医院はコンビニよりも多い、約6.8万件。その数だけ経営者・決裁者が存在 本セミナーでは、歯科医師および弊社会員の属性、年収、趣味趣向、購買意欲といったデモグラフィック・サイコグラフィックを徹底解説。 その上で歯科医師の3人に1人が登録する歯科総合情報ウェブサイト「WHITE CROSS」を活用したマーケティングプランも事例込みでご紹介いたします。
OOHでよく言われるのが『効果が見えない』ということ。 あの媒体いいよね！目立つよね！という話が多くなりがち。 とくに、初めてOOH広告を実施する場合は効果についてはあまり クリアにせず、見切り発車してしまうケースも多々あります。 逆にOOHの効果を顧客獲得、コンバージョンのように考えていると いつまで経っても実施には至らないということも・・・ OOHを実施する意味、効果を改めて考える資料を作成しました！ もし、上司や取引先に「OOHって効果あるの？やる意味あるの？」 と言われたら、この資料を見せてあげて下さい。 そしてなんと、定量効果測定もできるようになりました！ ネット調査で広告到達率、広告への印象、認知度などなどを調べることが可能です。 もう「OOHは効果が見えない」とは言わせません！
NEW STANDARDでは自社のシンクタンク組織「NEW STANDARD THINK TANK」が中心となり、ミレニアルズ及びZ世代を起点に世界中で今生まれている新しい基準や価値観をまとめたレポート「NEW STANDARD THINK TANK Quarterly Report」を四半期ごとに発行しております。この度2023年秋冬の最新レポートが公開されました。 本レポートでは、社会の変革に大きな影響を与えると言われているミレニアルズ及びZ世代に関する、注目すべき基準や価値観を包括的にご紹介しており、変化の激しいVUCA社会において決して無視することができないトライブのひとつとして、彼/彼女たちの特徴をレポートとしてまとめています。 内容としては以下を含んでおります。 ご興味ある方はぜひダウンロードいただき、詳細についてはNEW STANDARD株式会社までお気軽にお問い合わせください。 ■「MZ世代×AI×専門家」によるオリジナル調査レポート 累計数千万人のミレニアルズ及びZ世代のユーザーインサイトやデータから生まれたケイパビリティを保有する 「NEW STANDARD THINK TANK」が発行する、四半期に一度の総集編レポート。 独自のAI情報キュレーションツールやユーザーインサイトツール、 デプスインタビューを通して見えてきたミレニアルズ及びZ世代の、新しい価値（イミ）をお届け。 ■MZ世代のリアルボイスをお届けする「ニュースタンダードセミナー!!」と連動 レポートの一部を、当社が四半期に一度開催しているウェビナー「ニュースタンダードセミナー!!」と連動し、より詳しい解説や、MZ世代登壇者によるリアルボイスセッションとともに解説。レポートとセミナーの両軸で理解を深めていただくことが可能に。
Covid19によるパンデミックもひと段落し、少しずつ外国人観光客の姿も見かけるようになりました。当社では2023年3月にアメリカ、フランス、韓国の消費者にアンケート調査を実施しました。そこから見えてきたものをご紹介します。
Z世代とはどんな存在か。何を思い、どういうところに価値感じる傾向にあるのか。新卒の採用強化中の経営者の方は是非ご覧ください！日本初の就活用バーチャル会社見学まとめサイト「企業まる見えドットコム」を運営する有限会社ニッティ・グリッティが「Z世代採用で抑えるべき5つのポイント」として様々なレポートや統計データをまとめました。今の新卒採用ニーズを把握してください。
11か国11,056人を対象に調査したレポート "Global Consumer Trends～The Economic Crossroads～をご紹介します。 物価高が与える影響や不安を抱えている消費者の動向、ガソリン高にあわせた自動車所有者の動向、世代別比較による消費者意識調査など盛りだくさんの内容となっています。 海外マーケットのインサイトをお役立ていただけますと幸いです。
名古屋圏・東海地方（愛知県・岐阜県・三重県）において、テレビ・新聞・雑誌・Webメディアに対して、プレスリリース配信、取材企画書の提案、記者発表会などを行い、メディア露出を図るためのPRサービスをご提案します。当社は名古屋・東海エリアのメディアの理解があり、主なテレビ局、新聞社、雑誌、Webメディアと関係を構築しています。 資料では次のサービスについてご紹介します。 １．プレスリリースの作成・配信（1本10万円～） ・プレスリリースの事例 （オプション）記者クラブへのプレスリリース配布 ２．月額制PRコンサルティング（月額10万円～） ・メディア向け取材企画書の作成・提案 ３．記者発表会・記者体験会のディレクション（25万円～） ４．アンケート調査によるPR（パブリシティ調査）（
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（株）アイズ