マーケティング資料
【Z世代・AI就活】若者は何をAIに任せ、何を自分に残すのか|定性調査
株式会社OVER20&Company.
資料更新日時:2026年8月25日
【Z世代】AI時代の就活_メディアレーダー掲載用.pdf
| カテゴリー | 広報 /調査レポート・アンケートデータ資料 /求人広告 |
|---|---|
| ターゲット | 社会人・OL /経営者 /学生 |
資料概要
ES、自己分析、企業研究、面接対策。
AIを使うかではなく、「何を任せるか」に違いが生まれています。
生成AIが就職活動に浸透する中、若者はAIにどこまで任せ、何を自分自身に残しているのでしょうか。
本資料は、就職活動中の大学生3名と転職活動中の若手社会人1名による約60分のグループディスカッションをもとに、AI活用の実態と判断背景を整理した定性調査レポートです。
対話から見えてきたのは、「若者がAIに考えることを手放している」という単純な姿ではありません。
AIを質問者・編集者・分析者・外部記憶・模擬面接相手として使い分けながら、「これは自分の言葉なのか」「面接では何を自分で考えるべきか」「AI選考では何を評価されているのか」と、自分とAIの役割分担を模索していました。
採用、人事、HRサービス、就活支援、AI選考などを考える際の仮説発見にご活用いただけます。
AIを使うかではなく、「何を任せるか」に違いが生まれています。
生成AIが就職活動に浸透する中、若者はAIにどこまで任せ、何を自分自身に残しているのでしょうか。
本資料は、就職活動中の大学生3名と転職活動中の若手社会人1名による約60分のグループディスカッションをもとに、AI活用の実態と判断背景を整理した定性調査レポートです。
対話から見えてきたのは、「若者がAIに考えることを手放している」という単純な姿ではありません。
AIを質問者・編集者・分析者・外部記憶・模擬面接相手として使い分けながら、「これは自分の言葉なのか」「面接では何を自分で考えるべきか」「AI選考では何を評価されているのか」と、自分とAIの役割分担を模索していました。
採用、人事、HRサービス、就活支援、AI選考などを考える際の仮説発見にご活用いただけます。
おすすめポイント
【本資料でわかること】
・AI活用の差が「使用頻度」より「任せる役割」に表れる理由
・AIが代筆者から「自己理解の聞き手」になっている実態
・「自分の言葉」とAI生成文の境界
・AI模擬面接と実際の面接のギャップ
・AI情報を信頼する力と疑う力
・若者がAI選考に感じている不透明さ
・採用担当者が確認したいAI利用のプロセス
・対話によって参加者自身のAI利用基準が変化した事例
特にレポートでは、AI選考について「AIを使う工程・評価項目・人が確認する範囲・データ利用方法」を候補者へ示す必要性も整理しています。
【こんな方におすすめ】
人事・採用担当者、採用企画、HR Tech、就活サービス、人材紹介・求人媒体、大学キャリア支援、生成AIを採用プロセスへ導入している企業や担当者様。
・AI活用の差が「使用頻度」より「任せる役割」に表れる理由
・AIが代筆者から「自己理解の聞き手」になっている実態
・「自分の言葉」とAI生成文の境界
・AI模擬面接と実際の面接のギャップ
・AI情報を信頼する力と疑う力
・若者がAI選考に感じている不透明さ
・採用担当者が確認したいAI利用のプロセス
・対話によって参加者自身のAI利用基準が変化した事例
特にレポートでは、AI選考について「AIを使う工程・評価項目・人が確認する範囲・データ利用方法」を候補者へ示す必要性も整理しています。
【こんな方におすすめ】
人事・採用担当者、採用企画、HR Tech、就活サービス、人材紹介・求人媒体、大学キャリア支援、生成AIを採用プロセスへ導入している企業や担当者様。
【Z世代】AI時代の就活_メディアレーダー掲載用.pdf
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