媒体資料のメディアレーダー
(株)アイズ

「調査レポート・アンケートデータ資料」「経営者」の広告・マーケティング資料一覧

検索結果:133件のうち 1-40件

並べ替え
表示形式
この媒体資料の詳細ページへ
【食品/飲料/化粧品】購入率56%。コンビニヘビーユーザー330万人に届くOOH
特別割引 「メディアレーダーを見た」とお伝えいただいた企業様限定で、下記2つの特典を無償でお付けいたします。 ①放映用クリエイティブ制作プランを無償付帯 お手元のキービジュアルや商品画像から、放映用クリエイティブの制作までお任せいただけます。制作の手間なく、スムーズに出稿いただけます。 ※8月までのお申し込みに限り ②ブランドリフト調査を無償付帯 広告接触者/非接触者を比較し、認知率・好感度・購買意向の変化を数値でご報告。出稿効果をきちんと検証いただけます。 まずはお気軽にお問い合わせください。
資料更新日2026/8/6

【食品/飲料/化粧品】購入率56%。コンビニヘビーユーザー330万人に届くOOH

「CMもデジタルも出しているのに、店頭で思い出してもらえない」——低単価商材の広告に、そんな手応えのなさを感じていませんか? 飲料・食品・日用品のような低単価商材は、検討期間がほぼゼロ。「買う直前に思い出されるかどうか」がすべてです。しかし平日8〜18時のオフィスワーカーは、テレビもSNSもほとんど見ていません。1日の大半を占めるこの"空白の10時間"が、多くのブランドの届かない時間になっています。 オフィスビルメディア「GRAND」は、都心主要オフィスビルのエレベーター前に設置したサイネージ6,600台で、330万人のオフィスワーカーに毎日・何度もブランドを刷り込むメディアです。 ■ 低単価商材と相性がいい3つの理由 ① 見る場所と買う場所が同じ:設置ビルの98.8%が300m以内にコンビニあり。出社時・昼休憩・退勤時、想起したその足で買えます ② 視聴者はコンビニのヘビーユーザー:「ほぼ毎日利用」が生活者一般の約3倍。飲酒頻度1.5倍・外食頻度1.9倍と消費意欲の高い層です ③ 1日に何度も接触:エレベーター待ちの手持ち無沙汰な時間に、スキップされず能動的に見られます 実際のブランドリフト調査では、**広告接触者の商品認知率52.9%(非接触者の4.6倍)、視聴後の商品購入率56.0%**という結果も。大手飲料・食品メーカー(缶コーヒー、ゼリー飲料、カップ麺、ビール等)での出稿実績が多数ございます。 全プランにブランドリフト調査(認知率・購買意向)が無償付帯。「出しっぱなし」にならず、効果を数字で確認いただけます。

この媒体資料の詳細ページへ
人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

この媒体資料の詳細ページへ
【飲食店へのアプローチ】調査・テストマーケティング・営業代行(BtoB)・チラシ
資料更新日2026/7/27

【飲食店へのアプローチ】調査・テストマーケティング・営業代行(BtoB)・チラシ

日本全国の飲食店は、7割が「個人経営」。 そのため、BtoB商品の飲食店導入は至難の業。 30年間、飲食店と伴奏してきたぐるなびだからこそできる、飲食店のアプローチ! ■こんなお悩み、ありませんか? ・自社の新商品や強化商品を知ってもらえていない ・問屋など、商流の兼ね合いもあり飲食店へ直接アプローチができない ・飲食店で受け入れられるかテストマーケティングがしたい ■そのお悩み、ぐるなびが解決します! ・飲食店に特化したBtoB向け商品のPRや、サンプル配布、セミナー募集など幅広い商材でアプローチが可能。 ・新商品や強化商品を、ぐるなびを通してまず知ってもらう機会を創出。 ・テストマーケティングで実際に飲食店へのメニューオンも可能。 ・ぐるなびでアプローチ後、後日企業ご担当者様から直接のアタックも可能

この媒体資料の詳細ページへ
キャンペーンに関する消費者意識と実態調査レポート2023
資料更新日2025/5/2

キャンペーンに関する消費者意識と実態調査レポート2023

10代~70代の男女合計720名にキャンペーンにおける一般消費者の意識・行動や行動変化についてインターネット調査を実施いたしました。特に近年注目されているSNSを利用したキャンペーンについては、その利用実態や意識詳細を把握すべく、設問を設定しポイントをまとめております。 ━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━ ・性年代別の傾向が知りたい方 ・キャンペーン応募経験を知りたい方 ・どんな景品が人気なのか知りたい方 ━━━━━━━━━━ ▼資料の内容を一部公開! ━━━━━━━━━━ ・調査概要 ・設問別集計/分析結果 ・利用規約 ・完全版レポートのご紹介 ・サービス紹介/会社概要

この媒体資料の詳細ページへ
【BtoBマーケター実態調査】2026年BtoBマーケティング5つの「問い」
資料更新日2026/7/31

【BtoBマーケター実態調査】2026年BtoBマーケティング5つの「問い」

本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。 選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。 ・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題 ・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類 ・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い ・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック

この媒体資料の詳細ページへ
獣医師登録率8割のプラットフォームで富裕層向け施策【ベットピア】
資料更新日2026/8/4

獣医師登録率8割のプラットフォームで富裕層向け施策【ベットピア】

動物医療の業界は、市場規模はヒト医療に比べて小さいながらも従事者数で39,664名・病院数で12,846施設と、一定の規模を有し、動物病院の数も増加を続けています。獣医師の特長として、経営者率の高さと共に経営者の富裕層率の高さが挙げられるため、富裕層をターゲットとした製品やサービスにマッチしている市場といえます。 【ベットピア】は業界最大級の獣医師向けプラットフォーム。 日本国内の小動物臨床獣医師16,700人のうち、約8割を会員に保有しています。 【ベットピア】をマーケティング施策に利用し、製品の販路拡大をお手伝いいたします!

この媒体資料の詳細ページへ
【最新版】EC事業者不正被害調査報告書 ~EC事業者553社に聞いた実態調査~
資料更新日2026/8/5

【最新版】EC事業者不正被害調査報告書 ~EC事業者553社に聞いた実態調査~

2025年度の「クレジットカード不正利用被害額」は約510億円にのぼり、高水準で推移しています。 クレジットカード・セキュリティガイドライン【6.1版】では引き続き3Dセキュアと不正ログイン対策の導入が必須化されている中、かっこはEC事業者553社へ独自調査を実施。 最新の不正対策とセキュリティ意識の実態を本資料にまとめました。

この媒体資料の詳細ページへ
世界42億IDのグローバル人流データで海外市場の「見えない動き」を可視化
資料更新日2026/6/22

世界42億IDのグローバル人流データで海外市場の「見えない動き」を可視化

海外市場への進出や事業拡大を目指す際、 「現地に行かないと市場の輪郭が掴めない」 「消費者の行動ルートが見えず、出店や広告の根拠が乏しい」 「日本の常識や商圏感覚が通用しない」といった課題に直面することはありませんか。 本資料は、Location AI株式会社が提供するグローバル人流データを活用し、 海外市場における「見えない壁」をリアルな人の動きで突破するための実践的なアプローチをまとめた提案書です。 世界247の国と地域、42億IDをカバーする圧倒的なスケールの位置情報データを活用し、 従来の「点」での把握から、軌跡を追う「線」での人流把握へと高度化させます。 資料内では、以下の4つの具体的な分析ユースケースをご紹介しています。 <ユースケース>-------------- 〇 ホットスポット分析:土地勘のない海外都市でも「どこに人がいるか」を直感的に把握するための第一歩です。 〇 移動ルートクラスタリング:来訪者の行動パターンを類型化し、生活動線を把握します。 〇 来訪前後の時間帯別滞在エリア:ターゲットの行動ストーリーを時系列で追跡・把握します。 〇 出発地分析:当日の出発地点分布から行動圏を把握し、日本では想定外の広域商圏を数値で定義します。 <グローバルな位置情報データを活用した様々な活用> グローバルエリアでの分析・可視化にとどまらず、デジタルマーケティング施策と連携し、集客や認知施策へのデジタル広告へのアクションへ繋げることが可能です。 また、自由なモデル構築を担うデータサイエンティスト向けにはRawデータの提供や即時可視化を求める事業戦略チーム向けには集計後のデータを提供することも可能です。 グローバル市場での勝率を高めたい経営企画、マーケティング、海外事業担当者様はぜひご一読ください。

この媒体資料の詳細ページへ
アンケート機能がまるっとわかる!「スマイルサーベイ」サービスご紹介資料
資料更新日2026/5/18

アンケート機能がまるっとわかる!「スマイルサーベイ」サービスご紹介資料

■ スマイルサーベイとは? 企業・法人さま向けのセルフ型アンケートシステムです。 スマイルサーベイが多くの企業さまに選ばれている理由は リサーチに合ったカスタマイズが柔軟に対応できること。 さまざまなご要望に合わせて理想的なアンケートツールをご提供します。 Salesforce の AppExchangeパートナーとしてアプリケーションを提供しています。 ■ こんなご要望にお答えします ・ Salesforceと連携したい ・ MAツールSFAツールとデータを連携したい ・ デザインをカスタマイズしたい ・ 独自ドメインで運用したい ・ 独自セキュリティ基準に対応してほしい ・ アンケートをメール配信したい ・ お問い合わせフォームを作りたい ・ 匿名でアンケートを実施したい ・ 外部システムとデータを連携したい ■ スマイルサーベイを活用したリサーチの例 ・ 顧客満足度調査 ・ 従業員満足度調査 ・ NPS ・ ログイン認証つきアンケート ・ 会員向けクローズドアンケート ・ 従業員オンライン教育 ・ イベント・セミナーの事前 / 事後アンケート ・ 写真・動画回収アンケート お問い合わせ先は資料にてご確認ください。

この媒体資料の詳細ページへ
【お役立ち資料】いま、自社に必要なブランドってなに~ナンバーワンブランド研究会~
資料更新日2025/6/21

【お役立ち資料】いま、自社に必要なブランドってなに~ナンバーワンブランド研究会~

【お役立ち資料】 いま、自社に必要なブランドってなに ~ナンバーワンブランド研究会~ ●資料概要 企業の活動により、顧客の中で生まれる「ブランド」。この顧客自身が企業そのものや商品・サービスに対して持っているイメージと企業側の伝えたい想いを一致させることが重要となります。この一致させる活動そのものがブランディングということになります。そこには、企業側の想いをもった長期的な活動が必要となり、一朝一夕では創り上げられません。しかしながら、その活動を通して形成させる自社のブランドは、強い競争力を持ち、自社の競争優位性を発揮させることができます。 本資料では、日本に必要な「ブランド」概念のご説明とともに、ブランディング活動を始める上で必要となる、企業側の伝えたい想いを言語化したもの「ブランドアイデンティティ」のご紹介、またブランドアイデンティティを構成する要素3つを提言しています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・今、日本に必要な「ブランド」という概念 ・ブランディングとマーケティングの違い ・ブランドアイデンティティを設計する ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●みなさんも、一緒に「ブランド」を学びませんか。  タナベコンサルティングの「ナンバーワンブランド研究会」とは? 日本では品質の最低基準が高く、良いものが当たり前となり、世界で最も消費に厳しい国だといわれています。また、日本の企業は素晴らしい専門性を持っていますが、その「魅せ方」が上手くできていない会社が多くあります。では、今ある自社のベース価値(すでに強みとして打ち出している、価格・納期・商品の独自性など)に何を付加させるとよいでしょうか。 1.潜在的に顧客が抱える「不」に対して、長期的な約束を提示する 2.選んだ顧客が実際に自社の商品・サービスを購入することで得られる体験価値を言語化する 3.大手企業のようなベース価値を総合的に上げる戦い方では中堅・中小企業は戦っていけないため、「一部の尖った価値」を決め、長期的な約束を果たす 上記のブランドストーリーを、ナンバーワンブランド研究会を通して共に考えていきませんか? ※詳細は、弊社HPをご覧ください。 ※その他お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

この媒体資料の詳細ページへ
【国内最大規模の売上シェア】広告配信『UNIVERS Ads』IT導入補助金活用
資料更新日2024/8/1

【国内最大規模の売上シェア】広告配信『UNIVERS Ads』IT導入補助金活用

Web広告(国内最大規模の広告配信プラットフォーム「UNIVERS Ads」)の活用。 補助金の活用が可能となり、予算の1/2が補助されます。 補助金申請や実績報告なども弊社でさせて頂いており、採択率も90%ほどとなっております。

この媒体資料の詳細ページへ
社内報担当者必見。お得な特産品を掲載し社内報の魅力UP!!「インターペーパー 」
資料更新日2020/10/19

社内報担当者必見。お得な特産品を掲載し社内報の魅力UP!!「インターペーパー 」

社内報に他では買えないお得な、地域の特産品の商品を掲載して 社員さんの満足度を測ります。 またどの特産品に人気が集まるかを解析して、社員さんの嗜好を知ることができます。 また希望によっては、商品流通に応じたキャッシュバックで 社内報のマネタイズにも使えます。

この媒体資料の詳細ページへ
地域周遊・回遊施策、集客、販促、PR用に。コスパ抜群のデジタルスタンプラリー
資料更新日2026/7/1

地域周遊・回遊施策、集客、販促、PR用に。コスパ抜群のデジタルスタンプラリー

スマペタはアプリ不要のブラウザ参加型デジタルスタンプラリーサービスです。 来場者の回遊や満足度を高めるだけでなく、参加・回遊データやアンケートを通じて「成果を数字で可視化」するイベントDXツールとして以下のようなシーンでご活用いただけます。 ・地域活性化 ・ブランドPR ・社内イベント ・レクリエーション ・マルシェイベント ・商業施設の集客および回遊 ・住宅展示場 その他、使い方次第でさまざまな施策に導入いただけます。 ※代理店様のプランもございます。お気軽にお問い合わせください。

この媒体資料の詳細ページへ
【HRプロ/企業人事に聞いたアンケート】情報収集方法や予算決定時期がわかる!
資料更新日2025/11/27

【HRプロ/企業人事に聞いたアンケート】情報収集方法や予算決定時期がわかる!

▼人事(育成・採用・労務・戦略)担当者の業務計画アンケートレポート全52ページ▼ 本調査レポートは、企業の人事責任者・担当者を対象に、2025年9月2日〜12日に実施した「人事業務計画に関するアンケート」の結果をまとめたもので、全52ページのボリュームです。 ・人事・経営層に選ばれるサービス・企業になるにはどうすればいいのか ・人事・経営層向けの失敗しない広告 がすぐにわかります! アンケート名称:人事業務計画に関するアンケート調査 調査主体:HR総研(ProFuture株式会社) 調査期間:2025年9月2日〜12日 調査方法:Webアンケート(HRプロ会員にメール告知) 調査対象:企業の人事責任者・担当者 ■本資料のポイント 本調査データは、1,001名以上の大企業、301名〜1,000名未満の中堅企業、300人未満の中小企業など、企業規模ごとに集計しました。なお「参考にしている情報源」のみ、年代別で集計しています。 ■アンケートの概要 ・企業規模・決算月・業種・都道府県・年齢 ・人事担当領域(採用、育成、人事計画、人事システム、労務、その他) ・人事サービスの導入に向けた情報収集・検討の時期、予算が固まる時期 ・情報収集の手段と割合(専門メディア、社内外のネットワーク、オンライン・オフラインイベント、事業会社サイト、ノウハウ記事・資料、営業案内、事例・レビュー・SNS、書籍・専門誌等) ・人事サービス導入に際したコンペティション・比較検討の割合、決断までの期間 ・現在利用中の人事サービスに求める機能や改善点 ・サービス変更の可能性 ・資料DL・セミナー申込の決め手(課題解決につながる、トレンド対応、ブランド認知、特典、タイパ、口コミ等) ・問い合わせするサービス・企業の差(課題解決の可能性、事例が豊富、費用対効果、わかりやすさ、優位性等) ・サービス導入時に重視する要素(課題解決力、費用対効果、カスタマイズ性、導入事例・実績、営業対応、学習コスト等) ・年代別で見る情報源の種類(専門メディア、ニュースサイト、メルマガ、書籍等、交流会、SNS、動画、テレビ、ブログ等)

この媒体資料の詳細ページへ
人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に!『HR総研共同調査企画』
資料更新日2024/4/4

人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に!『HR総研共同調査企画』

HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 <企画概要> ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール(リード情報)」「調査レポート(PDF)」 ---------------------------------------------- ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 ----------------------------------------------

この媒体資料の詳細ページへ
【高級車・カード・ラグジュアリー】富裕層160万人に届くオフィスビル広告
特別割引 「メディアレーダーを見た」とお伝えください。 貴社の商材・ターゲットに合わせて、GRANDでの想定到達人数と到達企業リストの 試算をお出しします(通常はご契約後のご提供です)。 高級車・ラグジュアリー・カード商材は実績をもとにした構成案も併せてご提案します。
資料更新日2026/8/7

【高級車・カード・ラグジュアリー】富裕層160万人に届くオフィスビル広告

高単価商材ほど、「誰に見せるか」で結果が変わります。 けれど富裕層向けメディアは数あれど、「で、何人に届くんですか?」に 答えられる媒体は多くありません。 GRANDは東京の主要オフィスビル1,700棟・6,200台のエレベーター/館内サイネージ。 月間UU310万人、リーチ可能テナント企業2.8万社。視聴者の97.8%がエレベーターを 毎日利用し、その回数は平均約5回/日です。 本資料は、その310万人が「何を持ち、何を買おうとしているか」を、視聴者1,036名 vs 一般生活者1,035名の同一設問調査(マクロミル/2026年1月)で明らかにしたものです。 高級車・上位カード・ラグジュアリーなど高単価商材の担当者向けに、比率ではなく 月間の到達人数(推計)で掲載しています。

この媒体資料の詳細ページへ
「富裕層/高所得層リーチ実態調査|視聴者53%が個人金融資産1,000万円超」
特別割引 メディアレーダー経由のお問い合わせ限定特典: ・ターゲット企業リスト(28,000社・1,620上場企業)の事前開示 ・ブランドリフト調査(BLS)カスタマイズ項目1問追加(通常5問→10問) 詳細はお問い合わせ時に「メディアレーダーを見た」とお伝えください。
資料更新日2026/6/2

「富裕層/高所得層リーチ実態調査|視聴者53%が個人金融資産1,000万円超」

GRANDは、三菱地所グループが運営する都心オフィスビル向けエレベーターサイネージ広告メディア。設置1,700棟・6,200台、リーチ可能テナント企業28,000社、月間UU 310万人。視聴者の99%がビジネスパーソン、6割超が大企業勤務、約半数が係長以上の役職保有者。富裕層×法人決裁層が同一人物に重なる高純度ターゲティングを実現。

この媒体資料の詳細ページへ
【独自調査】 BtoB決裁者が最も信頼・集中・記憶する広告は、
特別割引 メディアレーダー経由でお問い合わせいただいた広告主様には、貴社業界(IT/SaaS、金融、人材、コンサル、製造業等)の決裁者セグメントに絞った追加分析データを無料で進呈いたします。社内提案・経営会議資料としてそのままご活用いただけます。「メディアレーダー経由」とお伝えのうえ、[email protected] までご連絡ください。
資料更新日2026/5/29

【独自調査】 BtoB決裁者が最も信頼・集中・記憶する広告は、

本資料は、三菱地所グループのGRAND株式会社が2026年1月に実施した独自調査『生活に関するアンケート』(n=2,071/調査会社:マクロミル)のうち、BtoB広告主の媒体選定に直結する15ページの分析レポートです。 ▼調査の核となる比較セグメント  ・接触者×決裁者(n=311):サービス導入の決裁権あり×オフィスビル接触者  ・一般生活者(n=1,035) の2セグメントで、テレビCM/YouTube/TVer/ラジオ/Podcast/電車車内/電車駅構内/タクシー車内/エレベーターサイネージの広告9媒体を「信頼」「集中視聴」「記憶残存」「ストレス感」の4指標で評価しています。 ▼レポートでわかる主な発見  1. エレベーターサイネージが信頼75.1%・集中71.4%・記憶74.1%で3指標1位、テレビCMを11pt前後上回る  2. 9媒体×4指標の完全比較表とランキンググラフ  3. 媒体ポジショニングマップ(攻め/守りの軸で広告予算配分の判断材料に)  4. BtoB決裁者層への媒体別到達効果と提言  5. 決裁者×接触者セグメントの属性プロファイル ▼こんな方におすすめ  ・BtoB商材を扱う事業会社のマーケティング責任者・宣伝部門  ・大手企業の決裁者層への到達効果を比較・検証したい広告主  ・「リーチ以外の質指標」で媒体ROIを評価したい経営企画・事業責任者 ご検討の段階に応じて、貴社業界に絞った決裁者セグメント分析もご提供可能です。お気軽にお問い合わせください。

この媒体資料の詳細ページへ
獣医師向けマーケティング・市場調査ならベットピア!日本最大級の獣医師会員数
資料更新日2026/8/4

獣医師向けマーケティング・市場調査ならベットピア!日本最大級の獣医師会員数

・日本最大の獣医師コミュニティサイト”ベットピア”には、小動物(ペット)の臨床獣医師14,200名超、動物病院8,000施設超(全国の88.7%)が登録 ・市場調査(市場機会評価、認知度調査、価格調査等)からデジタルプロモーション(獣医師向けWebセミナー、広告メッセージ等)まで幅広いメニューをご提供 ・購買契約に直結する、リード獲得やサンプリングの支援により、高いROIを実現可能 ・製薬会社様、医療機器メーカー様はもちろん、ペット用サプリメントやフードなどのメーカー様にもご利用いただいております

この媒体資料の詳細ページへ
観光地の分析やマーケティングに最適【人流アナリティクス®ツーリズム】
特別割引 ■知りたかった情報がカンタン機能ですぐに分かる!  ・人気観光スポットへ訪れる比率が高い都道府県や市区町村はどこか?  ・どの曜日や時間帯に多く訪れているのか?  ・どのような性別や年代の人が訪れているのか? ■人流アナリティクス®ツーリズムの特徴 ・POINT01  休日・平日の時間帯ごとの人流データを分析し、来訪のピークタイムを特定 ・POINT02 訪問者の年齢層・性別から実態を正確に把握 ・POINT03 外来者や旅行者の動向に着目した調査・施策 ・POINT04 重要な地域や情報を把握し、観光PRやマーケティングに活用 ■その他特徴 1.ピンポイントに店舗・施設などの自由な場所を地図上かた自由に登録して分析ができる  ※どんな人(性別・年代)が、いつ、どのくらい、どこから、どのようにかがわかる 2.自社店舗、競合店舗、屋外広告視聴調査など、知りたい場所の人の動きが前日のデータを把握 3.分析結果をcsvデータとして取り出せるため、自社のデータとの組み合わせなどへ活用できます   ※自店舗の売り上げや従来の調査データと組み合わせた分析が可能
資料更新日2026/5/20

観光地の分析やマーケティングに最適【人流アナリティクス®ツーリズム】

人流アナリティクスツーリズムは、観光地やイベントに訪れた人の流れをを見える化し、 観光客やイベント会場に訪れた人がいつ、どこから、どのくらい、どういった人物像(性別・年代)なのかをだれでもかんたんに把握できる人流分析ツールです。 ■人流アナリティクスツーリズムについて サービスは、同類の人流を見える化したクラウドサービス「人流アナリティクス®」を基本により「観光マーケティング」や「イベント分析」に特化した新しい人流分析サービスです。 特徴は、これまでの人流速報分析機能に加え、観光地に訪れた来訪者の発地エリアをデータ分析してランキング表示することで、どの都道府県や市区町村からの来訪比率が高いのかをデータで把握することができます。 ■人流アナリティクスツーリズムの分析メニュー 【人流速報メニュー】 ・デイリー来訪 ・アワリー来訪 ・アワリー滞在 ・来訪数比較 ・デモグラ(性別・年代情報)割合 ・来訪者距離圏別割合 ■「人流アナリティクス ツーリズム」の専用機能 ・都道府県別来訪比率 ・市区町村来訪比率 観光地やライブ会場などのイベント施設へ訪れた来訪者がどこの都道府県から来ているのかがわかる「都道府県別来訪比率」機能と、 どこの市区町村から訪れているかがわかる「市区町村来訪比率」機能を活用いただけます。 上記2つの機能(ウィジェット)を比較することで、観光地やイベント施設への来訪が都道府県レベルと市区町村レベルでも違っていることを確認することできます。 □人流データの特徴 ピンポイント地点の分析による人流変化を実現 メッシュ(125m範囲)での広域な分析では難しかった建物単位で任意の地点・店舗分析を実現。 自社店舗、競合店舗、屋外広告エリア、観光地店などピンポイントな地点分析による人出の変化を「どこから」「いつ」「どのくらい」のリアルな動きがシンプルなダッシュボード機能で簡単に分析できます。 ■無料でアカウント開設 全国60都市と主要4業界、有名観光スポット24地点の人流分析が無料で利用できます。 ※WebサイトからFree版が登録いただけますので是非ご利用ください。 月額11,000円(税込)のサブスクモデルで任意のPOI(分析地点)を登録して独自の人流分析を行っていただくことが可能です。

この媒体資料の詳細ページへ
回答者の「マイページ」が作れる!メール配信できる!スマイルサーベイサービス紹介
資料更新日2026/1/19

回答者の「マイページ」が作れる!メール配信できる!スマイルサーベイサービス紹介

■ スマイルサーベイとは? さまざまなカスタマイズが可能なセルフ型アンケートシステムです。 用途に応じた便利な機能でリサーチをバックアップします。 ■ こんなご要望にお答えします ・ 従業員満足度調査を実施したい ・ 匿名アンケートを取りたい ・ 対象者リストをもとにアンケートを実施したい ・ 利用中のツールに保存しているデータとアンケート結果を紐付けしたい ・ 年に数回の定期調査を検討している ■ スマイルサーベイの活用例 データ連携に限らずさまざまな場面でご利用いただいています  ・ 顧客満足度調査  ・ 従業員満足度調査  ・ NPS  ・ ログイン認証つきアンケート  ・ 会員向けクローズドアンケート  ・ 従業員オンライン教育  ・ イベント・セミナーの事前 / 事後アンケート  ・ 写真・動画回収アンケート ■ スマイルサーベイのマイページ機能 回答者専用のマイページにログインすると対象のアンケートを一覧で表示。 アンケート一覧では下記のようなページを設定することが可能です。   ・ 現在実施中のアンケート   ・ 過去アンケートの回答内容の閲覧   ・ みんなの回答が確認できるページ アンケート配信機能では対象者にメールを送ってアンケートをご案内することができます。 あらかじめ対象者に属性を設定しておくとアンケート対象を絞って配信することが可能です。 未回答の対象者宛にリマインドメールを送ることも可能です。 お問い合わせ先は資料にてご確認ください。

この媒体資料の詳細ページへ
【アンケートツール】SFAにアンケート結果をリアルタイム連携!スマイルサーベイ
資料更新日2026/1/19

【アンケートツール】SFAにアンケート結果をリアルタイム連携!スマイルサーベイ

■ スマイルサーベイとは? SalesforceをはじめとしたSFAツール・MAツールへのデータ連携が可能なアンケートシステムです。 さまざまなご要望に合わせて理想的なアンケートツールをご提供します。 ■ こんなご要望にお答えします ・ SalesforceのTODOにアンケート結果を紐付けたい ・ Salesforceに一元化したいのでツールを増やしたくない ・ アンケート結果をスピーディーに確認してPDCAを回す施策を検討している ■ スマイルサーベイの活用例 データ連携に限らずさまざまな場面でご利用いただいています ・ 顧客満足度調査 ・ 従業員満足度調査 ・ NPS ・ ログイン認証つきアンケート ・ 会員向けクローズドアンケート ・ 従業員オンライン教育 ・ イベント・セミナーの事前 / 事後アンケート ・ 写真・動画回収アンケート お問い合わせ先は資料にてご確認ください。

この媒体資料の詳細ページへ
お役立ち/新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式
資料更新日2024/11/12

お役立ち/新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式

【お役立ち資料】 新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式 ~専門コンサルタントが現場経験から提言する2025年度のトレンド~ ここ数年で、インフレ・円安等による大幅なコストアップ等が生じ、新規顧客開拓の重要性は更に高くなってきています。しかし、多くの中堅・中小企業は新規顧客開拓を苦手としているのもまた事実です。良い商材、良いサービス、良い文化を持っている素晴らしい企業が、新規顧客開拓が苦手というだけで、赤字を出し、倒産に追い込まれる。これは日本にとって大きな損失だと感じています。 今回の資料は、そんな新規顧客開拓が苦手な中堅・中小企業に向けて、少しでもヒントになればと想い、新規顧客開拓でつまずきやすいポイントと、そこをブレイクスルーを実現するためのヒントとして、今までのコンサルティングでの成功事例の一部をまとめさせていただきました。 ●資料内容 1.今まで以上に新規顧客開拓が重要な時代へ 2.新規顧客開拓ができない会社の5つの理由 3.新規顧客開拓を顧客創造へスケールアップする  ・2025年以降への提言  ・これからの顧客創造の公式 4.顧客創造の各事例  ・勝てるポイントを見つけるポジショニングの確立  ・ターゲット顧客の選択と集中=ABM戦略  ・購買プロセスで主導権を握る“オンライン戦術”  ・工場の営業パーソン化  ・リードの数や検討状況(温度感)に即したアクション  ・営業コンピテンシーモデルの確立と育成システムの連動  ・新規顧客開拓したことが正しく評価される制度 ●顧客創造モデル研究会のご案内 30年ぶりにデフレ経済からインフレ経済へと変わった今、自社の価値を正しく認めてくれる自社のファンを新しく創造しなければ、適正な利益を創出しながら事業を存続し成長していくことはできません。大きく変化した価値観に対応した新しい顧客創造の形を構築するためには、顧客創造の位置づけを“営業活動の一環”として営業パーソンに委ねるのではなく、“中期ビジョン実現に向けた活動の一環”として捉えなおし、体制や制度まで含めた自社独自の顧客創造モデルを経営者自らつくりあげることが必要不可欠となります。 本研究会では、顧客創造の仕組みだけではなく、体制や制度等にも注目し、時代に合った“顧客創造モデル”を実現している企業を研究していきます。

この媒体資料の詳細ページへ
官公庁・自治体調査に特化したアンケートシステム「スマイルサーベイ」機能紹介資料
資料更新日2024/7/17

官公庁・自治体調査に特化したアンケートシステム「スマイルサーベイ」機能紹介資料

◼︎スマイルサーベイ「官公庁パッケージ」の特徴  低コスト・短期導入で安全な調査を実現 機能特化型のパッケージでご提供するため、スピーディーに導入いただけます。 また調査の期間だけ使うことができてムダなコストがかかりません。 クローズド調査に対応する充実の機能を完備。 カスタマイズ性に優れ、個別のご要件にも柔軟に対応いたします。 【 主な活用例 】  ・ 施設・設備等の状況報告  ・ 取引先企業の登録情報の更新  ・ 年次アンケート (年に数回の短期調査)  ・ Webと紙アンケートを併用した調査  ・ エクセルファイル提出調査  ・ 経年データ活用調査 【 主な機能 】   ・ 回答者専用「マイページ」設定 ・ 過去調査内容閲覧  ・ 調査結果表示   ・ 紙で回収したアンケートデータアップロード  ・ アンケートメール配信  ・リマインドメール配信  ・ エクセルや写真などファイル回収 【 主なセキュリティ要件 】  ・ 冗長構成  ・暗号化通信 ・全アクセスログ保存  ・ アンチウィルスソフト導入   ・ 政府ドメイン(go.jp)対応  ・ AWS(東京リージョン)   ・ 個人情報保護機能(オプション提供) スマイルサーベイでは下記の認証を取得しています。 ・ プライバシーマーク ・ ISO27001(ISMS)  ・ 全省庁統一資格取得

この媒体資料の詳細ページへ
代理店NG/お役立ち資料/マーケティング戦略事例集-ノウハウ編-
資料更新日2024/6/24

代理店NG/お役立ち資料/マーケティング戦略事例集-ノウハウ編-

【お役立ち資料】 マーケティング戦略事例集-ノウハウ編- 2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、アンケート結果からは、「(そもそもの)推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策<戦略」の構図が詳らかになりました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・顧客を理解することが真の“育成”につながる/庄田 順一 ・BtoBリードナーチャリングの基本と実施ポイント/伊藤 舞 ・ブランドプロモーション×コミュニケーション×DX/庄田 順一 ・コーポレートブランディングに必要な「3つのX」/松本 優香 ・顧客に響くプロモーションとは/庄田 順一 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

この媒体資料の詳細ページへ
代理店NG/お役立ち資料/マーケティング戦略事例集-モデル企業事例編-
資料更新日2024/6/3

代理店NG/お役立ち資料/マーケティング戦略事例集-モデル企業事例編-

【お役立ち資料】 マーケティング戦略事例集-モデル企業事例編- 2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、アンケート結果からは、「(そもそもの)推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策<戦略」の構図が詳らかになりました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・ブランディングとデジタルマーケティングの同時展開で企業競争力が向上/株式会社土屋ホーム ・ホームページのリニューアルで訴求力を改善。-オリジナル色を強めて販促&採用効果を向上-/株式会社アオバサイエンス ・SNSで新たな出会いを創出しつながりを深める/シオノギヘルスケア株式会社 ・デジタルマーケティングで「売れる」仕組みを構築/カンロ株式会社 ・Webマーケティングで見込み顧客にアプローチ/コープデリ生活協同組合連合会 ・ウェブ活用のDtoCで攻める/株式会社明治機械製作所 ・幼児用ヘルメットの認知拡大に成功/株式会社オージーケーカブト ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

この媒体資料の詳細ページへ
【独自調査レポート】2023年ブランド&マーケティングに関するアンケートレポート
資料更新日2023/12/20

【独自調査レポート】2023年ブランド&マーケティングに関するアンケートレポート

【お役立ち資料・独自調査レポート】 2023年度 ブランド&マーケティングに関する企業アンケートレポート (全20ページ・タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●半数以上の企業がブランディング・マーケティング戦略を未策定。  予算・投資枠は増加傾向にあるものの、専門人材の確保と育成、戦略策定が課題に。 (1)ブランディングにおける課題は、4割以上の企業が「専門的に行う部署・チームがない」と回答。また、マーケティングにおける課題は「施策を実行、推進するための人員が不足している」という回答が4割以上に。専門人材の確保・育成とともに、戦略策定に課題があることが浮き彫りとなりました。 (2)半数以上の企業がブランディング戦略・マーケティング戦略策定を行っていないという結果に。戦略やビジョン・コンセプトを策定して推進していくことが急務と言えます。 (3)ブランディング・マーケティングともに予算傾向は約4割の企業が「増加・やや増加」と回答。予算・投資枠は増加傾向であることが分かりました。 (4)現在出稿している媒体は「オンライン(Web)広告」が約4割と最多!今後出稿してみたい広告媒体も「オンライン(Web)広告」が多く、引き続き注目されています。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●ブランディング・戦略PR情報サイトのご案内 ブランディング&PR その“ビジョン”を感動の物語へ 自社の強みを生かしながら、市場・顧客などのあらゆるデータを活用して、ブランドの本質的価値をデザインし、CX(顧客体験価値)を向上させる"顧客とのコミュニケーションモデル"の設計~具体的実行・推進までをワンストップで提供。経営課題や戦略に基づき、トレンドを掴み、リアル×デジタルを駆使したマーケティング、ブランディング、戦略PR・広報・海外PR、クリエイティブ&デザイン、プロモーションツールなどの様々なコミュニケーション手法をMIXし支援します。 本サイトでは、ブランディング・PRに関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ブランディング・PR・広報関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りにたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

この媒体資料の詳細ページへ
代理店NG/マーケティング・プロモーションに関するアンケート調査レポート2023
資料更新日2023/5/25

代理店NG/マーケティング・プロモーションに関するアンケート調査レポート2023

【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】 マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査レポート2023 (全20ページ) ■調査概要 日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の経営者・マーケティング・販促・プロモーション担当社員266名を対象に実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート」の結果を発表します。 ●資料内容 1.Summary 2.Survey  ・マーケティング・プロモーションに関する予算  ・マーケティングDXで導入しているツール・施策  ・広告を出稿している媒体と前期よりも注力している媒体  ・オンライン広告の出稿内容  ・運用しているSNSの種類  ・定期的に制作しているプロモーションツール  ・プロモーションにおける課題  ・広報・PR活動  ・周年への取り組み  ・マーケティング・プロモーション領域で関心のあるサービス 3.総括 など ●総括【抜粋】 1.戦略レベルからの見直し  マーケティング施策・ツール・PR媒体の増加は、マーケティング上の選択肢を拡げる側面がある一方で、「自社のマーケティング・ブランディング戦略」に即したシステムを「選ぶ」「絞る」難しさに直面しやすい環境ともいえる。その意味でも、自社の事業戦略・商品政策に立ち戻り、再度「自社の求めるマーケティング・ブランディングモデル、目指すべきゴール」を再考する必要があるといえる。 2.組織体制の構築と人的資本の整備  マーケティング投資が増加傾向にある中で、「人的資本」をどう考えるか。専門性と推進力のバランスを持った人材は、「社内育成」するのか「外注」するのか。外注する場合、その業務は「いつまで外注するのか」。戦略構築とあわせ、組織体制・人的資本の社内外を含めた整備も急務といえる。 3.KPI・効果検証のしくみとマネジメント  デジタルマーケティングが新たな競争の場となってきた今、打った施策の検証とその先の行動遅れが成果(受注)の差となって表れることであろう。その意味で「KPIの設定と効果検証のしくみづくり」と合わせ、対策検討の場と決定事項の確実な履行といった「マーケティングマネジメントの再構築」も、向き合うべき課題と捉える必要があるだろう。 詳細は、DLいただきご確認ください。

この媒体資料の詳細ページへ
100件のアイデアを無料で何回でも集められる「ミルトーク」
NEW
資料更新日2026/10/19

100件のアイデアを無料で何回でも集められる「ミルトーク」

消費者のリアルなホンネを無料で100件、集められる新感覚マーケティングサービス「ミルトーク」のハウツー資料です。 掲示板で100件までアイデアを集めることができる「きいてミル」を使いこなすコツがまとめられています。 また、オンライン上でユーザーに直接インタビューができる「トークルーム」で、有益な情報を引き出すためのコツも掲載。

この媒体資料の詳細ページへ
BtoB企業のYouTube活用ガイド|企画・比較検討・問い合わせへの案内
資料更新日2026/10/6

BtoB企業のYouTube活用ガイド|企画・比較検討・問い合わせへの案内

比較検討を支える動画と、問い合わせまでの情報設計 BtoB企業がYouTubeを、顧客の理解・比較検討・問い合わせ・営業活動につなげるための実践ガイドです。全24ページで、動画テーマ、見せ方、案内先、効果測定、運用体制を図解と具体例で整理しています。 顧客が知りたい情報を動画で伝え、Webサイトや資料で詳細を確認できるようにする。さらに営業や社内共有でも活用する。こうした情報のつながりを、制作前の企画から運用改善まで解説します。 2026年7月のBtoB動画・SNS活用調査と、10月の企業YouTube視聴行動調査、公開チャンネルの参考例、ビーヘルシーの支援事例を掲載しています。 この資料で分かること ・YouTubeに取り組む前に確認する条件と、媒体ごとの役割 ・顧客の疑問から動画テーマを選ぶ方法と、企画・構成の具体例 ・内容が正確に伝わるタイトル・サムネイルと専門性の見せ方 ・動画から資料・サービス詳細・相談につなげる案内先の設計 ・営業活動・商談前送付・社内共有での動画活用 ・視聴・行動・商談の効果測定と、運用改善・役割分担 このような方におすすめです ・BtoB企業でYouTube活用を検討している経営者・マーケティング責任者 ・動画を出しているが、問い合わせや商談につながっている実感が弱い方 ・営業資料や商談前送付に使える動画コンテンツを整えたい方 提供会社:株式会社ビーヘルシー 株式会社ビーヘルシーは、企業のYouTube運用代行・コンサルティングを主力とする戦略実装型SNSマーケティング会社です。問い合わせ・商談などの目的に合わせ、戦略設計から企画、撮影、編集、投稿、分析・改善まで一貫して対応。VSEOやサムネイルのABテストを通じて、改善を続けます。自社YouTubeで得た知見を支援に活かしています。累計SNS運用支援200社以上・動画制作1万本以上の実績をもとに、事業成果を目的に支援します。売上・問い合わせ・採用につながる「AI時代に指名される仕組み」を構築します。 YouTube活用について、お気軽にご相談ください 相談内容がまとまっていなくても大丈夫です。資料作成や事前の現状整理は不要です。「これから始めたい」「今の運用を見直したい」など、お気軽にお問い合わせください。

この媒体資料の詳細ページへ
長期インターンの価値は、就活のためだけにあるのか|仕事を試す価値と機会格差
資料更新日2026/9/30

長期インターンの価値は、就活のためだけにあるのか|仕事を試す価値と機会格差

本資料は、PROJECT anyで実施した「長期インターン先の選び方」をテーマとする対話から、大学生がなぜ長期インターンを始め、何を基準に選び、実際の経験から何を持ち帰っているのかを読み解いた探索的な定性レポートです。 異なる大学・専攻・地域で長期インターンを経験した大学生3名の対話をもとに、就活の早期化、仕事理解、専門性、メンター、社員との接点、地方・理系学生の機会格差、待遇、将来の進路などを整理しています。 対話から見えてきた中心的な価値は、長期インターンを単なる「就活で語れる経験」としてではなく、仕事・業界・自分の適性や関心についての仮説を、社会に出る前に実際の仕事の中で試せる機会として捉えることです。 長期インターンを採用広報や母集団形成だけで終わらせたくない企業、学生にどこまで実務を任せるべきか悩んでいる企業、地方・理系学生にも機会を広げたい大学・自治体・採用担当者におすすめです。 ※少人数の探索的定性対話から得た仮説であり、大学生全体を代表する統計調査ではありません。

この媒体資料の詳細ページへ
インサイト・レポート「金利のある世界」が本格化~日本企業の経営は何が変わるのか~
資料更新日2026/9/24

インサイト・レポート「金利のある世界」が本格化~日本企業の経営は何が変わるのか~

私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、「金利のある世界」が本格化する日本経済をテーマに、最新インサイトレポートを発行いたしました。日銀のマイナス金利解除以降、政策金利は着実に引き上げられ、約30年ぶりとなる金利上昇局面を迎えています。本レポートでは、なぜ今金利が上昇しているのか、企業経営にどのような影響が及ぶのか、そして業種ごとに異なる影響の度合いを詳しく解説。さらに、財務構造・投資基準・事業ポートフォリオの見直しなど、「金利ゼロ前提」からの脱却に向けて企業が取るべき具体的な視点をご紹介しています。金利上昇は脅威であると同時に、経営の質を高める契機でもあります。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

この媒体資料の詳細ページへ
インサイト・レポート「“産業”になる宇宙」~ニュー・スペース時代とは
資料更新日2026/8/27

インサイト・レポート「“産業”になる宇宙」~ニュー・スペース時代とは

私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、「産業」になる宇宙と題し、急拡大する宇宙ビジネスの最前線をお届けします。SpaceXの株式公開による857億ドル調達、ロケット再使用によるコスト革命、AIと衛星データの融合――宇宙はもはや航空宇宙企業だけの市場ではありません。製造、通信、金融、建設、農業まで、あらゆる産業を巻き込む新たなビジネスプラットフォームへと変貌を遂げています。骨太方針2026で戦略分野に位置づけられた今こそ、自社の強みを宇宙でどう再定義するか、その視点を本レポートで詳しく解説しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

この媒体資料の詳細ページへ
【Z世代・AI就活】若者は何をAIに任せ、何を自分に残すのか|定性調査
資料更新日2026/8/25

【Z世代・AI就活】若者は何をAIに任せ、何を自分に残すのか|定性調査

ES、自己分析、企業研究、面接対策。 AIを使うかではなく、「何を任せるか」に違いが生まれています。 生成AIが就職活動に浸透する中、若者はAIにどこまで任せ、何を自分自身に残しているのでしょうか。 本資料は、就職活動中の大学生3名と転職活動中の若手社会人1名による約60分のグループディスカッションをもとに、AI活用の実態と判断背景を整理した定性調査レポートです。 対話から見えてきたのは、「若者がAIに考えることを手放している」という単純な姿ではありません。 AIを質問者・編集者・分析者・外部記憶・模擬面接相手として使い分けながら、「これは自分の言葉なのか」「面接では何を自分で考えるべきか」「AI選考では何を評価されているのか」と、自分とAIの役割分担を模索していました。 採用、人事、HRサービス、就活支援、AI選考などを考える際の仮説発見にご活用いただけます。

この媒体資料の詳細ページへ
Z世代・20代の優先順位レポート|食・整える習慣
資料更新日2026/7/31

Z世代・20代の優先順位レポート|食・整える習慣

「食に求めるリアルな優先順位」と「疲れた自分を“整える”、私の習慣」をテーマに、日常生活の中で何が優先され、何が後回しになるのか、その判断の背景を参加者の具体的な声から整理しました。 ディスカッションでは、食に求める価値が「味」「栄養」「旬」「カロリー効率」「調理する楽しさ」など、人によって大きく異なることが分かりました。また、同じ人でも、自炊では栄養、外食では味を優先するなど、場面やコンディションによって基準が入れ替わっています。 休息についても、静かに頭を休ませる人だけでなく、料理やカラオケなど、新しい刺激を得ることで日常のバランスを取り戻す人がいました。疲労回復後に求める状態も、「解放」「無・空白」「積み上げ」の3つに分かれています。 本資料では、参加者の発言とその背景をもとに、食品・飲料、ウェルネス、美容、若年層向けサービスの商品企画やマーケティングに活用できる仮説と示唆を整理しています。 なお、本レポートは若年層全体を代表する統計的な調査ではありません。少人数への対話から、商品開発・マーケティング施策に向けた仮説を発見することを目的としています。 ※20代男女6名への2つのグループディスカッションに基づく定性調査レポートです。

この媒体資料の詳細ページへ
インサイト「骨太方針2026から読み解く日本市場の変化~見直すべき事業戦略とは」
資料更新日2026/7/23

インサイト「骨太方針2026から読み解く日本市場の変化~見直すべき事業戦略とは」

私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、2026年6月に示された「骨太方針2026」を読み解き、日本市場の構造変化を解説するレポートをご紹介します。政策の重心は「分配・賃上げ」から「投資・成長」へと大きくシフトし、AI・半導体、GX、防衛、創薬など17の戦略分野に官民投資が誘導される見通しです。人口減少や経済安全保障といった構造課題を背景に、企業には自社事業と政策重点分野の接点を見極め、事業ポートフォリオを見直すことが求められます。政策を「読む」段階から「事業機会に変換する」段階へ。市場変化を先取りしたい経営企画・事業開発・研究開発の担当者様に、ぜひご一読いただきたい内容です。当レポートが、貴社マーケティング戦略の1つとして、今後のビジネス・ヒントになれば、幸いです。

この媒体資料の詳細ページへ
インサイト「ドローン《機体と活用支援サービス》~国内市場の現状と将来展望~」
資料更新日2026/6/25

インサイト「ドローン《機体と活用支援サービス》~国内市場の現状と将来展望~」

私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、国内ドローン市場《機体と活用支援サービス》の最新動向をお届けします。農薬散布や測量、インフラ点検、空撮など産業用途を中心に市場は堅調に拡大。機体市場ではDJI JAPANが圧倒的首位を占める一方、活用支援サービスではテラドローンやオプティムが業界を牽引しています。人手不足や高齢化を追い風に、物流・防災・警備など新領域への広がりも見込まれる注目分野です。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

この媒体資料の詳細ページへ
Z世代・20代が“良い商品”でも選ばない理由とは?20代の違和感から読み解く
資料更新日2026/6/5

Z世代・20代が“良い商品”でも選ばない理由とは?20代の違和感から読み解く

20代・若年層との対話をもとに、商品・ブランド・サービスが「良いと思われていても選ばれない理由」や、若者がブランドに距離を感じる瞬間を整理したレポートです。 若者向けの商品企画・ブランド開発・広告・SNS施策では、「何が好きか」「何に共感するか」「どうすれば選ばれるか」を考えることが多くあります。 しかし実際には、若者は商品価値を理解していても、 「自分の生活に入ってくる感じがしない」 「良いとは思うが、自分が選ぶ理由にはならない」 「若者向けに寄せた表現が、かえって不自然に見える」 といった微細な距離感から、選択に至らないことがあります。 本レポートでは、若者の「選ばない理由」を単なるネガティブな反応として扱うのではなく、企業が次に考えるべき企画・ブランド・コミュニケーションの問いとして整理しています。 【おすすめな方】 ・Z世代・20代向けの商品、サービス、ブランドを展開している方 ・若者向け施策を実施しているが、反応が想定より弱いと感じている方 ・商品やサービスの価値はあるはずなのに、若者に自分ごと化されていないと感じている方 ・広告、SNS、LP、キャンペーン表現が若者に自然に届いているか確認したい方 ・若者向けに寄せたコピーやデザインが、かえって不自然に見えていないか不安がある方 ・インフルエンサー施策や口コミ施策の信頼条件を見直したい方 ・サステナビリティ、ウェルビーイング、多様性などの社会的メッセージを若者にどう届けるか考えたい方 ・20代が何を「選ぶか」だけでなく、何を「選ばないか」から企画のヒントを得たい方 ・若者の違和感や距離感を、商品企画・ブランド開発・広報設計に活かしたい方 【テーマ】 ・“良い商品”でも、自分の生活に入る理由がなければ選ばれない ・若者は、欲しいものより“違和感のないもの”を選ぶことがある ・“若者向けに寄せた表現”が、かえって若者を遠ざける ・20代は、広告よりも“文脈の一貫性”を見ている ・口コミは強いが、誰の口コミでもよいわけではない ・比較できる時代だからこそ、選択疲れが起きている ・“買った後の自分”が想像できないものは選ばれにくい ・正しいことを言っているだけでは、若者には届かない ・若者の“なんとなく違う”は、未来の市場変化のサインである ・選ばれない理由を聞くことは、ブランドの次の問いを見つけること

この媒体資料の詳細ページへ
SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略(後編)」
資料更新日2026/5/28

SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略(後編)」

私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、物価上昇が続く日本市場において、消費者行動がいかに「再構造化」されているかを明らかにした最新レポート「転換点にある日本の消費(後編)」をご紹介します。現代の消費者は単なる節約志向ではなく、日用品は徹底的にコストを抑えながら、旅行・外食・趣味には積極投資するという"メリハリ消費"へと移行しています。価格より「納得感」を重視し、デジタル利便性を当然の前提とする消費者像は、企業の従来戦略に根本的な見直しを迫ります。二極化する需要への対応、価値の言語化、購買体験の摩擦ゼロ設計など、今すぐ取り組むべき5つの戦略示唆も提示しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

この媒体資料の詳細ページへ
Z世代に届く!全国30万人が集まる成果報酬型のアンケート・モニターならファンタス
資料更新日2026/5/27

Z世代に届く!全国30万人が集まる成果報酬型のアンケート・モニターならファンタス

モノがあふれる現代だからこそ、ユーザーの “リアルな体験” に寄り添った戦略が求められています。 「若年層マーケティングにテコ入れしたい」 「現場の熱気を確実に高めたい」とお考えのご担当者様は、ぜひ一度ファンタスへご相談ください。

よく検索されているキーワード

一覧を見る