【広告会社NG】目的地になるOOH・サイネージのつくり方
屋外看板や電車内の広告など、 屋外での広告接触を担うOOH(OUT OF HOME)広告。 OOHは「どれだけの人が接触したか」というトラフィックが重要指標でした。 しかし、重要なのは、実際にOOHを出稿した際、 「バズった」「ニュースになった」という目に見える「結果」です。 そのためのノウハウを公開します。
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屋外看板や電車内の広告など、 屋外での広告接触を担うOOH(OUT OF HOME)広告。 OOHは「どれだけの人が接触したか」というトラフィックが重要指標でした。 しかし、重要なのは、実際にOOHを出稿した際、 「バズった」「ニュースになった」という目に見える「結果」です。 そのためのノウハウを公開します。
広告主自らが出演して商品をプレゼンする、120秒の短尺インフォマーシャル制作・放映パッケージです。高額な制作費や複雑な工程がハードルとなっていたテレビ通販への参入障壁を極限まで下げ、テストプロモーションを容易にするニッセン独自のオリジナル企画です。テレビの拡散力と信頼性を活用しながら、新規顧客の獲得にインパクトを与える、レスポンス特化型の映像プロモーション媒体です。
/ LINEの配信料金、毎月いくらかかっているか把握していますか? \ ■こんなお悩みはありませんか?■ ・ 2026年10月の料金改定で、自社の配信費がいくら変わるのか分からない ・ 友だちが増えるほど配信費がふくらみ、毎月の請求額が気になっている ・ 配信コストを抑えたいが、何から見直せばいいか分からない ...etc \本資料でわかること/ ①配信コストのしくみ 月額は「固定費+追加メッセージ」で決まります。 プラン別の料金と、2026年10月改定後の追加メッセージの単価を早見表にまとめました。 ②自社の月額の計算 友だち数と月の配信回数を入れるだけで、月額・年額・一斉配信1回あたりの費用がわかる計算シートつきです。 (Excel版は資料内のリンクからダウンロードできます) ③見直し17項目のチェックリスト 「今の状況の確認」「通数にカウントされない機能」「送る相手の絞り方」「送り方」の4つに分けて、今日から見直せる項目をまとめています。 ※2026年10月時点の情報です。
株式会社双葉社が運営するニュースメディア。「ピン!」ときた話題に「ズバ!」と切り込むをコンセプトに、読者の「知りたいこと」を真っ直ぐにお届けします。コンテンツはエンタメとライフ系が中心。出版社ならではの豊富な取材網を生かし、他のニュースサイトにはない独自の切り口でニュースを深掘り、読むと面白くて発見があるコンテンツを提供します。
■概要 オンライン編集チーム構築サービス「エディトル」は、 高品質な記事コンテンツの作成に特化したサービスです。 従来のクラウドソーシング型のサービスと異なり、 実力と実績のあるライター・編集者の中からお客様のメディアやご要望に合った 専属チームを構築(採用・教育)し、記事を作成します。 ■こんな方にオススメ 1.そもそもマッチした人がいない、という課題 編集スキルや専門知識など、お客様のメディアや要望にマッチする人材になかなか出会えない場合があります。 「エディトル」では独自のクリエイターネットワークを駆使して、 編集・ディレクション経験豊富な編集者や、特定ジャンルに強いライターなどお客さまの要望に合ったチームをご提案することが出来ます。 2.いい人はいても対応に時間が割けない、という課題 優秀なクリエイター採用に十分な時間が割けていない。 採用できても教育やマネジメント・管理に時間がかかってしまっているという場合があります。 「エディトル」では優秀なクリエイターの採用や教育の代行はもちろん 支払業務やコンテンツの納期管理、質問の対応、タスクの進捗確認など、 コンテンツ作成で手間のかかる外注管理をまるっと代行いたします。 3.高品質な記事を費用とリスクを抑えて作りたい 高品質な記事コンテンツの作成のため、 編集プロダクションや受託型のサービスを利用すると、 ライター報酬に加えディレクション費用などで記事単価が高額になる場合があります。 一方、社内で専任のライター・クリエイターを雇用すると、 事業の方針変更などを行う際、チームを自由に解散・再編成ができず、ハードルとなってしまいます。 「エディトル」では、コンテンツに関するやり取りやディレクションに弊社が入らず、チームの構築や支払いの代行をサポートするのみなので、比較的安価に提供することが可能です。 また、編集チームを構築後も、自由に解散・再編成が可能なので小回りの利く体制での記事作成が可能です。 柔軟な対応が可能です。
・商品を購入してすぐのユーザーの商品理解を深め、継続利用につなげたい ・ユーザーが商品を使い切る時期に、再購入を促したい ・関連商品の購買を捉えて、関心が高いタイミングで新商品を訴求したい このような課題をお持ちではありませんか? Pontaの「購買Momentメール」なら、リアル店舗での商品購買を日次で捉え、最短3営業日後の任意のタイミングで、目的に応じたメール広告を配信できます。商品への関心が高いタイミングでユーザーにアプローチすることで、再購入や継続利用など、次の行動を後押しすることが可能です。 【おすすめ業種・カテゴリ】 ・食品・飲料メーカー ・日用品メーカー ・雑貨メーカー ・化粧品メーカー ・OTC医薬品 【活用イメージ】 ■新商品のプロモーション 自社の関連商品の購買者に、新商品を訴求 ■再購入促進 商品購買後、消費が完了するタイミングで再購入訴求 ■定着促進・リテンション施策 購買から一定期間後に、アンケートや商品理解を深めるコンテンツを配信 ■定番商品のLTV改善 長期間にわたり、購買が発生するたびにメールを配信
ライバルマーケティング広告とは・・ 競合他社が持つ資産価値(他社の顧客のデータ、 他社の広告リソース)を活用するマーケティング手法です 特定の年収層の見込み客を競合するサイトから増やすことが可能です 例えば、高所得層が買い物をするサイト等を閲覧しているユーザーに対して御社の広告を出稿することが可能です ~ライバルマーケティングの特徴・メリット~ ①他社が誘導した潜在顧客を自社に誘導するため、無駄なくより効率的にサイトへの誘導率や成約率を伸ばせます ②特定のターゲット(競合他社サイト等)を指定して狙えるため、より質の高いアプローチとターゲティングがしやすい ⇒他のマーケティング手法に比べ効率・コストパフォーマンス共に◎ ~ライバルマーケティングのレポートに関して(月間のレポート例)~ ライバル指定サイト 広告表示回数 広告クリック回数 クリック率 CV ① https://www.rival_1.com/ 250,000回 1,250回 0.5% 7件 ② https://www.rival_2.com/ 210,000回 1,365回 0.65% 8件 ③ https://www.rival_3.com/ 180,000回 1,260回 0.7% 6件 ④ https://www.rival_4.com/ 320,000回 960回 0.3% 4件 ⑤ https://www.rival_5.com/ 80,000回 320回 0.4% 1件 合計 1,040,000回 5155回 0.5% 26件 ライバルサイト毎のデータが分かり効果測定が出来るためブラッシュアップしやすい! リスティング広告よりも精度が高く、コンバージョン率が高いユーザーや競合するコンテンツに興味を持ったユーザーにもアプローチが可能! どんなターゲットでも指定URLでアプローチ出来ます! ご指定URL数は無制限!
※競合調査目的でのDLは固くお断りしております。 2026年10・11月合併号(9/25発売号)レタスクラブでは、 「女性の健康」特集を実施いたします。 ================= ■「女性の健康」特集 ◯特集概要について 2026年10・11月合併号(9/25発売号)レタスクラブでは、10月1日のピンクリボンデーに合わせ「女性の健康」特集を実施します。 毎日忙しく過ごす女性にとって、自分の健康を気遣える機会は多くないもの。普段はなかなか「自分ごと」化しにくい健康の話題を分かりやすく伝え、自分のからだについて考えるきっかけを作っていく企画です。 ◯企画概要について 想定商材は、 ・保険商材/来院&健診啓蒙 ・サプリメント/医薬品 ・フェムテック関連アプリ 等です。 ======================== 詳細は、ぜひダウンロードの上ご確認くださいませ。
「営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティング」 担当間で業務の分断が発生部分最適なDXツール運用から脱却。「戦略」「プロセス」「組織・評価」を一体で改革し、売上を創出し続ける仕組みを構築します。 ●貴社の営業プロセスの『つなぎめ』で、業務の分断が発生していませんか? 【よくある失敗】担当間で業務の分断が発生 ・自部門のKPI達成は間違いではありません。 しかし、全体最適とはなりません。 【マーケティング】受注確度の低いリストばかり積み上がり、営業に渡される。 ▼連携不足▼ 【営業・インサイドセールス】「今すぐ客」以外は放置。育成対象が機会損失に。 ▼データ分離▼ 【システム・DX】現場プロセスと合わず、誰も入力しない「ただの箱」に。 ▼ ▼ ▼ 顧客データが分断され、組織的な売上向上に繋がらない・・・ ●『営業の稼ぐ力を最大にする。』を応援する。 そのために必要なデジタル活用と業務改善を、タナベコンサルティングがご支援します。 部門間の利害調整や評価制度の変更は、現場の改善活動だけでは実現できません。 タナベコンサルティングは、経営コンサルティングの知見を活かし、「経営」と「現場」、「戦略」と「デジタル」を繋ぐ翻訳者として、全体最適に向けた改革をトップダウンとボトムアップの両面から主導します。 ●タナベコンサルティングの特長・強み 1.特定のツール導入、施策実施だけを目的にしません。 2.既存のオペレーションや、導入済みツールを整理し、【改善】・【活用】・【刷新】から最適なご提案をします。 3.営業プロセス全体から、稼ぐ力の最大化を支えます。 ●コンサルティングの進め方 現状の棚卸から実行推進まで、一貫してご支援します。 【STEP 01】現状認識・課題抽出 期間目安:約3ヶ月 ・トップ・部門インタビュー ・営業バリューチェーン分析 ・内部・外部環境分析 ・競合調査 【STEP 02】新営業モデル構想 期間目安:約3ヶ月 ・営業業務フロー設計 ・顧客管理(CRM)要件定義 ・システムベンダー選定・調査 ・マーケティング活動KGI/KPI設計 【STEP 03】改革推進・実装期間目安:6ヶ月~ ・SFA/MA/CRMツール 導入・見直し(改善)支援 ・デジタルマーケティング推進 ・営業研修・定着化支援 ・CRM体制構築
「DEmail」では、ドリームメールの懸賞応募時に登録いただく30問300項目のユーザー情報を元に、 ターゲットを絞って配信を行うことが可能となっております。 広告予算に合わせて通数調整も可能ですので、大小様々な案件に対応可能なポテンシャルを持つメニューです!
●企業出版(カスタム出版・ブランディング出版)のご案内です● アスコムはビジネス、実用全般のジャンルで、 多くのベストセラーとブームを生み出している出版社です。 そこで培った独自ノウハウを生かして、 企業や商品の目的達成のための出版もご提案しています。 例えば、企業が本を出版することで、 ・お客さまを集める ・会社の信頼度アップ、認知拡大 ・商品、サービスのPR ・会社の採用強化 などが期待できます。 アスコムは企業の強みや課題を聞かせていただいたうえで、 企画立案、制作、販売、プロモーション、そして出版後のフォローまで戦略的におこなっています。 まずはお気軽にお問い合わせください。 資料だけでは伝えきれない情報も交えてご説明いたします。
ドラッグストア業界は競争激化のため、他の小売業態との差別化が求められており、今後も成長し続けるためには、顧客満足度の向上が不可欠です。顧客満足度調査(CS調査)で、自店のサービスや商品がどのように評価されているかを知ることができます。 この資料では、ドラッグストアの顧客満足度調査のテンプレートについて解説します。顧客の声を聞き、それを基に改善策を講じることで、自店が顧客にとってより良い場所となるためのヒントを見つけることができます。また、調査の目的や実施時の注意点、アンケート項目設定時のポイント、実施の流れ、調査結果の活用方法についても解説しています。 ◆下記に当てはまる方にぜひ読んでいただきたい資料です。 ・ピンポイントな業界の「顧客満足度調査」の調査票を知りたい ・直近の1年間で、ドラッグストアで買い物をした方への「顧客満足度調査」を検討している ・テンプレートを利用してドラッグストア利用客への「顧客満足度調査」を実施したい
Google主催「2025 Agency Excellence Awards」にて国内唯一の2冠を受賞したウェブ広告運用代理店の株式会社メディアハウスホールディングスが提供する店舗集客目的のWeb広告運用実績集です。 <掲載している内容> 以下業種の運用実績を掲載(数値メイン、広告主名は記載していません) ■医療系 ・内視鏡クリニック、不妊治療、インプラント ■サービス業 ・ペットショップ ■スポーツ関係 ・パーソナルジム、ピラティススタジオ、フィットネスジム、ヨガスタジオ ■美容関係 ・ブライダルエステ、痩身エステ、美容クリニック(ニキビ・脱毛) ※運用型広告を専業としている代理店様からの資料ダウンロードは固くお断りします。
「ニッセン」で購入されたお客様の商品同梱物として、チラシやサンプルを直接お届けする広告サービスです。年間約480万個という圧倒的な出荷数を誇り、ターゲットの自宅へ確実に届くため、接触率100%を実現しています。食品・美容・健康食品から非通販系サービスまで幅広い実績があり、ブランディングから直接的な購買喚起まで、ニーズに合わせたプロモーションや通販支援を展開しています。
ニッセンをはじめとした他社通販、サービスをご利用の会員様へ向け、貴社商品やサービスの定期会員の獲得を支援します! テレマーケティングは、デジタル施策とはまったくことなる、超アナログ施策ですが、 電話は、唯一、お客様と会話ができ、直接お悩みや課題を伺いながらカウンセリングを行い、ご提案へ繋げることが可能で、アナログ施策ですが、デジタルにはない強みがあります。
ニッセンLINXがプロデュースする地上波放送のテレビ通販番組です。テレビで売れるノウハウを凝縮した「キャラバン形式」の番組構成が特徴です。主に平日の午前から午後の時間帯、家事の合間に視聴する30代〜60代の女性(主婦層)をメインターゲットとしています。商品の魅力を映像で深く伝え、電話やWebからの直接注文を促すレスポンス特化型の映像メディアです。
※競合調査目的でのDLは固くお断りしております。 2026年10・11月合併号(9/25発売号)レタスクラブでは、 「アイケア」特集を実施いたします。 ================= ■「アイケア」特集 ◯特集概要について 2026年10・11月合併号(9/25発売号)レタスクラブでは、「アイケア」をテーマに編集企画を 実施いたします。 スマートフォン・パソコン、ゲームやテレビに触れる時間も増えた結果、疲れ目・霞目や、頭痛・睡眠の不良などへのお悩みの声も多く寄せられています。 そこで、「目の愛護デー」の時期に合わせて、「お疲れ目をいたわり隊」と題した 本特集では、医師・専門家への取材をもとに、暮らしに取り入れやすいアイケアのポイントや 生活習慣、おすすめの商品をご紹介していきます。 ◯企画概要について 想定商材は、 ・目薬等のアイケア商品 ・デスクライト/蛍光灯 ・サプリメント 等です。 ======================== 詳細は、ぜひダウンロードの上ご確認くださいませ。
※競合調査目的でのDLは固くお断りしております。 【26年7月-8月展開限定】雑誌レタスクラブ夏休み特別プランのご案内をいたします。 ================= ■26年7月-8月展開限定特割プラン ◯メニュープラン ①フォーマットTU+WEB転載セットプラン L掲載号:月号(7/25発売)又は 9月号(8/25発売) L広告スペース:4C1P TU LレタスクラブWEB:雑誌記事転載(5,000PV保証) ②純広プラン L掲載号:8月号(7/25発売)又は 9月号(8/25発売) L広告スペース:4C1P ◯想定商材 ・食品/飲料 ・調理器具 ・家電 ・消費財 他 です。 ■メディアの情報 「へとへとな毎日を、もっとラクに、楽しく!」 「現代の主婦はとにかく忙しい!でも、家族のために家事はしっかりやりたい…」 レタスクラブは、慌ただしい毎日を送る読者への「共感」を大切に、 日常の様々な悩み・モヤモヤをすくい上げ、前向きな気持ちになれるお手伝いをしています。 手抜きではなく、少しでもラクに、少しでも楽しく、快適で幸せな生活を送ってもらうために、 リアルな「暮らしのヒント」を提供する、生活総合情報誌です。 ======================== 詳細は、ぜひダウンロードの上ご確認くださいませ。
【お役立ち資料】 「4つの機能強化」で実現!新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかけるマーケティング戦略 当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。 ●資料概要 多くの企業が、自社にとって次の成長エンジンとなることを期待し、新規事業や新商品・サービスを立ち上げます。 しかし、そんな新規事業・新商品・サービスが立ち上げフェーズを乗り越え、黒字化を経て、主要事業(商品・サービス)化する確率は決して高くなく、経済産業省の統計データによれば、新規事業の成功率はおよそ15%です。 出典:2017年中小企業白書 第3章 新事業展開の促進(経済産業省) この成功率を向上させるためには、リード(見込み情報)の獲得から受注~リピート~ロイヤル顧客化までを一気通貫でとらえたマーケティング戦略と、戦略を推進する役割=機能が互いに連携し取り組んでいくことが欠かせません。 本資料では、当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。 ●掲載コンテンツ目次 1.ソリューションブランドの重要性(営業活動、販売促進、品質改善、差別化戦略) 2.現状を正しく認識し、短期的に目指す姿を明らかに 3.4つの機能について推進モデル2.0のミッションを与えたチームを組成 4.各KPIの例 5.営業活動 具体的な取り組み 6.販促活動 具体的な取り組み 7.品質改善 具体的な取り組み 8.差別化戦略 ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、 弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介!
【お役立ち資料】 自社・新規事業・新商品を取り巻くマーケット分析に必要な視点・目線 マーケット分析のフレームワークとポイント、事業の成長ステージに即したアクションプラン策定、事例をご紹介します。 ●資料概要 いま、すべての企業は急激に変化するビジネス環境に置かれると同時に、「価値観の変容」や「少子高齢化」、「コモディティー化」といった受注を阻む要因とも向き合うことが求められています。 こうした状況で生き残るためには、様々なデータやデジタルを駆使して顧客・社会のニーズを紐解き、商品やサービスを変革させること、すなわちマーケティング戦略の変革が不可欠です。 本資料では、マーケット分析のフレームワークとポイント、事業の成長ステージに即したアクションプラン策定、事例をご紹介します。 ●本資料のポイント ・マーケット分析のフレームワークとポイント ・事業の成長ステージに即したアクションプラン策定 ●掲載コンテンツ目次 1.マーケット分析のフレームワークとポイント (1)分析のフレームワーク (2)必要な視点 2.事業の成長ステージに即したアクションプラン策定 3.事例紹介 ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、 弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【お役立ち資料】 新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式 ~専門コンサルタントが現場経験から提言する2025年度のトレンド~ ここ数年で、インフレ・円安等による大幅なコストアップ等が生じ、新規顧客開拓の重要性は更に高くなってきています。しかし、多くの中堅・中小企業は新規顧客開拓を苦手としているのもまた事実です。良い商材、良いサービス、良い文化を持っている素晴らしい企業が、新規顧客開拓が苦手というだけで、赤字を出し、倒産に追い込まれる。これは日本にとって大きな損失だと感じています。 今回の資料は、そんな新規顧客開拓が苦手な中堅・中小企業に向けて、少しでもヒントになればと想い、新規顧客開拓でつまずきやすいポイントと、そこをブレイクスルーを実現するためのヒントとして、今までのコンサルティングでの成功事例の一部をまとめさせていただきました。 ●資料内容 1.今まで以上に新規顧客開拓が重要な時代へ 2.新規顧客開拓ができない会社の5つの理由 3.新規顧客開拓を顧客創造へスケールアップする ・2025年以降への提言 ・これからの顧客創造の公式 4.顧客創造の各事例 ・勝てるポイントを見つけるポジショニングの確立 ・ターゲット顧客の選択と集中=ABM戦略 ・購買プロセスで主導権を握る“オンライン戦術” ・工場の営業パーソン化 ・リードの数や検討状況(温度感)に即したアクション ・営業コンピテンシーモデルの確立と育成システムの連動 ・新規顧客開拓したことが正しく評価される制度 ●顧客創造モデル研究会のご案内 30年ぶりにデフレ経済からインフレ経済へと変わった今、自社の価値を正しく認めてくれる自社のファンを新しく創造しなければ、適正な利益を創出しながら事業を存続し成長していくことはできません。大きく変化した価値観に対応した新しい顧客創造の形を構築するためには、顧客創造の位置づけを“営業活動の一環”として営業パーソンに委ねるのではなく、“中期ビジョン実現に向けた活動の一環”として捉えなおし、体制や制度まで含めた自社独自の顧客創造モデルを経営者自らつくりあげることが必要不可欠となります。 本研究会では、顧客創造の仕組みだけではなく、体制や制度等にも注目し、時代に合った“顧客創造モデル”を実現している企業を研究していきます。
【お役立ち資料】 マーケティング戦略事例集-ノウハウ編- 2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、アンケート結果からは、「(そもそもの)推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策<戦略」の構図が詳らかになりました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・顧客を理解することが真の“育成”につながる/庄田 順一 ・BtoBリードナーチャリングの基本と実施ポイント/伊藤 舞 ・ブランドプロモーション×コミュニケーション×DX/庄田 順一 ・コーポレートブランディングに必要な「3つのX」/松本 優香 ・顧客に響くプロモーションとは/庄田 順一 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【お役立ち資料】 マーケティング戦略事例集-モデル企業事例編- 2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、アンケート結果からは、「(そもそもの)推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策<戦略」の構図が詳らかになりました。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 ・ブランディングとデジタルマーケティングの同時展開で企業競争力が向上/株式会社土屋ホーム ・ホームページのリニューアルで訴求力を改善。-オリジナル色を強めて販促&採用効果を向上-/株式会社アオバサイエンス ・SNSで新たな出会いを創出しつながりを深める/シオノギヘルスケア株式会社 ・デジタルマーケティングで「売れる」仕組みを構築/カンロ株式会社 ・Webマーケティングで見込み顧客にアプローチ/コープデリ生活協同組合連合会 ・ウェブ活用のDtoCで攻める/株式会社明治機械製作所 ・幼児用ヘルメットの認知拡大に成功/株式会社オージーケーカブト ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、 現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! ※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【サービス資料】 DX研修 ~ビジネスを自ら成長変革できる「強いDX人材」を育成~ 企業のさらなる成長に向けた、DX推進体制の構築に向けた、ベースとなるDX人材の育成をテーマに、さまざまなDX研修を通して、DX・デジタル化促進のきっかけ作りから実装までを支援します。 ●経営に紐づくDXコンサルティング企業だからこそ実現した、ビジネス・デジタル知識を兼ね備えたDX人材の育成サービス。 従業員の生産性や業務の効率化が向上し、従業員の労働環境の改善につながるDX・デジタル化が注目される中、中小企業の約2割が「実施していない、今後実施を検討」、約7割が「実施していない、今後も予定がなし」と回答しています。 企業のさらなる成長には「DX推進体制の構築」が必要であり、その実現には「DX人材の育成」が必要です。タナベコンサルティングのDXコンサルティング実績をもとにした特別カリキュラムにより、貴社の成長革新に貢献できるDX人材を育成します。 ●当DX研修の強み ・経営コンサル企業だからこそ実現した、ビジネスとデジタルの両方に強い「DX人材」研修 ・貴社の経営状況やDX化推進ペースにあわせて、カリキュラム内容と進行スケジュールを柔軟に構成 ・数々の企業にDXコンサルを行ってきた専門コンサルタントが、DX人材を育成&評価 ●目指すDX人材像 当サービスでは「プロデューサー」「CDO(最高デジタル責任者)」レベルのDX人材を育成します。 これから企業に必要なのは、ただの「DX人材」ではなく、DXやデジタルビジネスを設計・実現できる「DX人材」です。る知識を習得する ●DX研修の全体像 「DX研修」では、段階的にレベルアップするカリキュラム構成を採用しております。 まずはDX・デジタル化に必要な知識を習得していただきます。 最終的にそれらをリーダーとして総合的に活用し、企業の成長に繋げる「ビジネス知識」まで習得していただきます。
【サービス資料】 戦略×デジタルを理解し、自社マーケティングDXを推進するリーダーを育成する! DXリーダースクール ~マーケティングDXコース~ DXを推進するうえで、最初の壁となるのは「人材」です。 タナベコンサルティングでは、戦略を理解しているだけでも、デジタルに精通しているだけでもない、「自社の戦略を理解し、デジタルを用いて競争力を高めることができる人材」をDX人材と定義しています。 当スクールでは、「マーケティング」領域において、「戦略」と「デジタル施策」を両軸で推進できるDXリーダーを育成します。 自社の現状と課題に即して、「戦略」と「マーケティング」と「DX」を総合的に考える力を養います。 ●こんなお悩みや課題はございませんか? ・戦略的にマーケティングDXを推進したいが、理解している人材が不足している ・マーケティング戦略を構築したいが、どのように進めていけば良いかわからない ・自社内でDX人材を育成していきたいが、どのように学ばせるべきかわからない ▼ 解決策 ▼ 「DXリーダー」とは、自社の戦略を理解し、デジタルを用いて競争力を高めることができるリーダーです。 その中でも、攻めの中枢ともいえる「マーケティング」領域においては、特にDX戦略を担えるリーダーが必要不可欠です。 マーケティングDXを成功させるための大きな要素として「DXビジョンの明確化」「顧客体験価値向上」「外部パートナーとの連携」「社内推進力」があげられます。 全5回を通じてこれらの要素を学び、ロードマップを描くことで、戦略とデジタルの両方を習得した「DXリーダー」を育成します。 ●「DXリーダースクール(セミナー)~マーケティングDXコース~」では、 戦略設計×デジタルマインド醸成で、自社にDX実装するまでのロードマップを策定します。 【3つのPOINT】 【1】自社にマーケティングDXを実装するための戦略ロードマップを描き、アクションプランを明確にする 【2】自社の組織戦略としてマーケティングDXを推進し、営業のデジタルシフトを実現するスキルを身につける 【3】DXの全体像を理解し、戦略へと組み込み、投資判断ができる知識を習得する
【お役立ち資料】 体験価値の設計(TCG REVIEW/ビジネス情報誌) 企業価値を高める「体験価値の設計」 企業の存在意義や社会的責任が、ビジネスを考える上で欠かせなくなった今、経営はどう変わる必要があるのか。 本事例集では、顧客だけでなく、全ステークホルダーの「体験」を価値あるものに変え、行動変容を促すことによって企業価値を高める「体験価値の設計」を提言する。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 体験価値の設計 ・〈100年経営〉対談:ジャクエツ 代表取締役 徳本 達郎 ・〈特集〉体験価値の設計 ・体験価値の再構築でコーポレートブランドを確立する/島田 憲佳 ・顧客体験価値(CX)と企業の期待(CX)/藤島 安衣 ・社員体験価値(EX)が自社を変える/浜西 健太 ・ステークホルダーとの関係性を高める社会体験価値(SX)/中野 翔太 ・CASE STUDY 01:草野作工 ・CASE STUDY 02:Visionalグループ ・CASE STUDY 03:ヤッホーブルーイング ・CASE STUDY 04:ヴィソン多気 ・CASE STUDY 05:ジェイスリー ・〈コンサルティング事例〉江南化工 ・旗を掲げる ! 地方企業の商機 など ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! デジタル・DXの戦略・実装関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【お役立ち資料】 コミュニケーションMIX(TCG REVIEW/ビジネス情報誌) ブランディングとマーケティングとセールスが一体となった“顧客とのコミュニケーションモデル”の設計方法 Webダイレクトマーケティング活況の今、チャネル(媒体)を適切に組み合わせて顧客にメッセージを届ける「コミュニケーションMIX」の仕組みが求められている。 本事例集では、ブランディングとマーケティングとセールスが一体となった“顧客とのコミュニケーションモデル”の設計方法を紹介する。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 コミュニケーションMIX ・〈100年経営〉対談:ツインバード工業 代表取締役社長 野水 重明 ・〈特集〉コミュニケーションMIX ・今こそ、「コミュニケーションMIX」が必要/飯田 和之 ・ブランドプロモーション×コミュニケーション×DX/庄田 順一 ・ブランド価値を最大化するコミュニケーションDX/松岡 彩・竹綱 一浩 ・CASE 1:シオノギヘルスケア ・CASE 2:カンロ ・CASE 3:コープデリ生活協同組合連合会 ・CASE 4:明治機械製作所 ・CASE 5:オージーケーカブト ・〈コンサルティング事例〉山路フードシステム ・ウェルビーイング経営のススメ 〈最終回〉 ・旗を掲げる ! 地方企業の商機 など ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! デジタル・DXの戦略・実装関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。 ※その他、お困りごと、お知りたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】 マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査レポート2023 (全20ページ) ■調査概要 日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の経営者・マーケティング・販促・プロモーション担当社員266名を対象に実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート」の結果を発表します。 ●資料内容 1.Summary 2.Survey ・マーケティング・プロモーションに関する予算 ・マーケティングDXで導入しているツール・施策 ・広告を出稿している媒体と前期よりも注力している媒体 ・オンライン広告の出稿内容 ・運用しているSNSの種類 ・定期的に制作しているプロモーションツール ・プロモーションにおける課題 ・広報・PR活動 ・周年への取り組み ・マーケティング・プロモーション領域で関心のあるサービス 3.総括 など ●総括【抜粋】 1.戦略レベルからの見直し マーケティング施策・ツール・PR媒体の増加は、マーケティング上の選択肢を拡げる側面がある一方で、「自社のマーケティング・ブランディング戦略」に即したシステムを「選ぶ」「絞る」難しさに直面しやすい環境ともいえる。その意味でも、自社の事業戦略・商品政策に立ち戻り、再度「自社の求めるマーケティング・ブランディングモデル、目指すべきゴール」を再考する必要があるといえる。 2.組織体制の構築と人的資本の整備 マーケティング投資が増加傾向にある中で、「人的資本」をどう考えるか。専門性と推進力のバランスを持った人材は、「社内育成」するのか「外注」するのか。外注する場合、その業務は「いつまで外注するのか」。戦略構築とあわせ、組織体制・人的資本の社内外を含めた整備も急務といえる。 3.KPI・効果検証のしくみとマネジメント デジタルマーケティングが新たな競争の場となってきた今、打った施策の検証とその先の行動遅れが成果(受注)の差となって表れることであろう。その意味で「KPIの設定と効果検証のしくみづくり」と合わせ、対策検討の場と決定事項の確実な履行といった「マーケティングマネジメントの再構築」も、向き合うべき課題と捉える必要があるだろう。 詳細は、DLいただきご確認ください。
【お役立ち資料】 CX×ブランディング(TCG REVIEW/ビジネス情報誌) CX向上を自社のブランディングにつなげるメソッド 企業が競争優位性を高める上で欠かせない要素となったCX(カスタマーエクスペリエンス:顧客体験価値)。CX向上には、ユーザーのブランド体験を実現し、エンゲージメントを高める戦略の設計が必要となる。 本事例集では、CXという視点を、商品やプロモーションといった「部分」に取り入れるのではなく、全体戦略の根幹に組み込み、CX向上を自社のブランディングにつなげるメソッドを紹介する。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●資料内容 CX×ブランディング ・〈100年経営〉対談:キッコーマン 代表取締役社長COO 中野 祥三郎 ・〈特集〉CX×ブランディング ・良質な「体験」の提供が生き残りと成長の鍵/井上 裕介 ・顧客の体験価値を最大化させるマーケティング戦略/庄田 順一 ・デザインの力でフィールドワーカーの心をつかむ/足立 功治 ・VUCA時代のコーポレートブランディング/寺井 秀一 ・CXを生み出すブランド価値ストーリー/林崎 文彦 ・CASE STUDY 1:ワークマン ・CASE STUDY 2:セブン&アイ・ホールディングス ・CASE STUDY 3:エモーションテック ・CASE STUDY 4~7:良品計画 / 星野リゾート / コクヨ / ビームス ・〈コンサルティング事例〉芝園開発 ・旗を掲げる ! 地方企業の商機 など ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内 自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ" タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。 「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。 本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介! デジタル・DXの戦略・実装関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。
消費者の「行動観察」を行うことにより、消費者自身も気付かない、潜在的な心理を探る目的で活用されるエスノグラフィ調査。本来、間近で人の”行動を観察する”という調査特性上、対面だからこそ意味を成すと思われていましたが、新型コロナウイルスの影響で自宅訪問ができない状況下では、「オンライン」による実施が急増しました。エスノグラフィをご検討の際は知っておきたい、オンラインで行う場合のメリットやデメリット、事例や実施の際のコツについて解説しています。
整形外科・リハビリセンターの患者に向けたサンプリングプロモーションです。 全国に約17,000件ある整形外科・リハビリテーション科をネットワークしたサンプリングプロモーション。 整形外科では、骨折・脱臼など怪我の治療だけではなく、医師や理学療法士、作業療法士が連携して身体機能の回復、改善にあたっています。整形外科・リハビリセンターのサンプリングでは、患者から信頼を寄せられる医療従事者から手渡しで配布されるため、お勧めの商材としてターゲットにインパクトを与えて高効率なプロモーション展開が可能となります。 主に50代以降~シニアが多く来院しますが、運動時の怪我等で10代~20代の学生も来院します。また肩こりや腰痛など、30・40代以降の方も来院するため、幅広い層へアプローチが可能です。 トゥーエイトでは、自社の中に専門チームを置き、施設と直接やり取りをして実績を積み重ねてきております。 実施にあたっては、企画の趣旨や条件などをしっかりと施設に説明し、賛同いただける先で展開する手法により、クオリティを担保しています。 また医院と直接やり取りしているからこそ、医師・看護師の率直なご意見を伺うことも可能。 いただいたお声は実施報告書としてすべて開示いたしますので、「配って終わり」にならない次につながるプロモーション展開が期待できます。
SNS広告・Web広告の運用代行「ONE AD」の資料です。年間約100億円の運用実績を持つピアラグループと連携し、X広告・Instagram広告(Meta広告)・TikTok広告・LINE広告・YouTube広告・Google/Yahoo!リスティング広告の獲得型運用を行います。 ■特徴 ・計測の土台(CV欠損の解消・オフラインCVの返却)から整え、「直す順番」で獲得効率を改善 ・獲得広告×第三者の露出(PR・インフルエンサー)×ブランドのトンマナを同時設計 ・運用クリエイティブ(バナー・縦型動画)の制作・ABテストまで一気通貫 ・2023年 X ダイレクトレスポンス広告伸長率 No.1(グループ) ・KPI保証(登録・予約)型や、医療クリニック・サロン向け完全成果型の獲得広告にも対応 ・オフラインを含むデータ活用(データ収集〜可視化)支援 ■実績 スキンケア(医薬部外品)、シニア向けサプリ(医薬品)などでX・ディスプレイ広告による新規顧客獲得。取引継続率85%以上/医療・美容領域93%以上(グループ)。
■弊社紹介 アドクロは歯科医院で約6万院以上のネットワークを保持しており、最大30万人の歯科患者にダイレクトにリーチ可能です。 弊社はルートサンプリング運営の専属部署を置き、すべて自社で実施・運営・管理、ご報告まで行っています。サンプリングは自社のルートサンプリング専属チームが案件ごとに企画の趣旨を施設に説明し、企画に賛同いただいた施設でのみプロモーションを展開することでクオリティの高いプロモーションを実施。これまでもさまざまな商材(オーラルケア製品、食品・飲料等)のサンプリングを歯科医院で行ってきました。ただ配るのではなく、診療時の商品使用、口腔ケア指導での配布など商品の価値を高められるストーリーを作って展開するため、効果的なサンプリングとなります。 ■サービス特徴 信頼のおける歯科医院の医療従事者(医師/医者/歯科衛生士など)から直接患者に商材を手渡すことができるため、商品に対しての関心を高めることが可能です。また、商品を体験いただけるため、購買行動を引き出すのに効果的な広告手法です。 ■利用目的 ・ブランドの認知拡大 ・新規ユーザー獲得 ・企業/ブランド/商品の信頼性向上 ・SDGs/CSRなどの社会貢献 ■利用者/施設担当属性 患者、医療従事者、ホワイトニング、小児歯科 ■推奨商品 食品・飲料、オーラルケア製品、化粧品 自社ですべての工程を行っているからこそ、複雑なコントロールが求められる案件、急ぎの案件、配布物が紙媒体のみなど展開が難しい案件でも対応が可能です。他社さまでお断りされてしまった内容でもぜひ一度お気軽にお問い合わせください。
■弊社紹介 アドクロは全国のキャンプ場4,000施設にダイレクトにアプローチが可能です。信頼のおけるスタッフから商品を手渡されるため、商品の信頼性・関心を高めるサンプリングとなります。 弊社はルートサンプリング運営の専属部署を置き、すべて自社で実施・運営・管理、ご報告まで行っています。サンプリングは自社のルートサンプリング専属チームが案件ごとに企画の趣旨を施設に説明し、企画に賛同いただいた施設でのみプロモーションを展開することでクオリティの高いプロモーションを実施しています。これまでもさまざまな商材(食品・飲料、化粧品等)でのサンプリングをキャンプ場で行ってきました。ただ配るのではなく、熱中症予防やアウトドアシーンならではの商品の活用方法を提示することで商品の関心を高められるため、効果的なサンプリングを行えます。 ■サービス特徴 スタッフからキャンプ場利用者に商材を手渡すことができるため、商品に対しての関心を高めることが可能です。また、商品を体験いただけるため、購買行動を引き出すのに効果的な広告手法です。 ■利用目的 ・ブランドの認知拡大 ・ビジネスマン/シニア/ファミリー層【ママ、パパ、子ども】の新規ユーザー獲得 ・企業/ブランド/商品の信頼性向上 ・SDGs/CSRなどの社会貢献 ■利用者/施設担当属性 キャンパー ■推奨商品 食品・飲料、化粧品、衛生商品 自社ですべての工程を行っているからこそ、複雑なコントロールが求められる案件、急ぎの案件、配布物が紙媒体のみなど展開が難しい案件でも対応が可能です。他社さまでお断りされてしまった内容でもぜひ一度お気軽にお問い合わせください。
■弊社紹介 アドクロは全国の皮膚科1.5万医院にダイレクトにアプローチが可能。信頼のおける医療従事者から商品を手渡されるため、商品の信頼性・関心を高めるサンプリングとなります。全国の個人クリニックから大規模病院までさまざまな規模の医院でプロモーションが実施できます。 弊社はルートサンプリング運営の専属部署を置き、すべて自社で実施・運営・管理、ご報告まで行っています。サンプリングは自社のルートサンプリング専属チームが案件ごとに企画の趣旨を施設に説明し、企画に賛同いただいた施設でのみプロモーションを展開することでクオリティの高いプロモーションを実施。これまでもさまざまな商材(スキンケア商品、食品・飲料、美容商品)でのサンプリングを皮膚科で実施してきました。ただ配るのではなく赤ちゃんでも使える、敏感肌でも使えるなど商品の価値を高められるストーリーとともに展開するため、効果的なサンプリングとなります。 ■サービス特徴 信頼のおける皮膚科の医療従事者(医師/医者/看護師など)から直接子ども/保護者に商材を手渡すことができるため、商品に対しての関心を高めることが可能です。また、商品を体験いただけるため、購買行動を引き出すのに効果的な広告手法です。 ■利用目的 ・ブランドの認知拡大 ・ビジネスマン/シニア/ファミリー層【ママ、パパ、子ども】の新規ユーザー獲得 ・企業/ブランド/商品の信頼性向上 ・SDGs/CSRなどの社会貢献 ■利用者/施設担当属性 子ども、ママ・パパ、社会人、OL、ビジネスマン、高齢者 ■推奨商品 食品・飲料、化粧品、衛生商品 自社ですべての工程を行っているからこそ、複雑なコントロールが求められる案件、急ぎの案件、配布物が紙媒体のみなど展開が難しい案件でも対応が可能です。他社さまでお断りされてしまった内容でもぜひ一度お気軽にお問い合わせください。
■弊社紹介 全国の人間ドックや健康診断を行っている医院にダイレクトにアプローチすることが可能です。年に1回の人間ドックや健康診断受診のタイミングで手渡すため、商品の印象が受診者に残るサンプリングとなります。全国の個人クリニックから大規模病院までさまざまな規模の医院でプロモーションが実施できます。 弊社はルートサンプリング運営の専属部署を置き、すべて自社で実施・運営・管理、ご報告まで行っています。サンプリングは自社のルートサンプリング専属チームが案件ごとに企画の趣旨を施設に説明し、企画に賛同いただいた施設でのみプロモーションを展開することでクオリティの高いプロモーションを実施。これまでもさまざまな商材(健康食品、サプリメント等)でのサンプリングを人間ドック・健診センターで実施してきました。ただ配るのではなく、栄養指導や食事指導など商品の価値を高められるストーリーとともに展開するため、効果的なサンプリングとなります。 ■サービス特徴 信頼のおける医療従事者(医師/医者/看護師など)や管理栄養士から直接受診者に商材を手渡すことができるため、商品に対しての信頼性関心を高めることが可能です。また、商品を体験いただけるため、購買行動を引き出すのに効果的な広告手法です。 ■利用目的 ・ブランドの認知拡大 ・ファミリー層【ママ、パパ、子ども】の新規ユーザー獲得 ・企業/ブランド/商品の信頼性向上 ・SDGs/CSRなどの社会貢献 ■利用者/施設担当属性 社会人、OL、ビジネスマン、高齢者 ■推奨商品 食品・飲料、化粧品、衛生商品 自社ですべての工程を行っているからこそ、複雑なコントロールが求められる案件、急ぎの案件、配布物が紙媒体のみなど展開が難しい案件でも対応が可能です。他社さまでお断りされてしまった内容でもぜひ一度お気軽にお問い合わせください。
■弊社紹介 アドクロは整形外科・リハビリテーションセンターで約15,000院以上のネットワークを保持しており、整形外科・リハビリテーションセンター患者にダイレクトにリーチ可能。全国の個人クリニックから大規模病院までさまざまな規模の医院でプロモーションが実施できます。 弊社はルートサンプリング運営の専属部署を置き、すべて自社で実施・運営・管理、報告まで行っています。サンプリングは自社のルートサンプリング専属チームが案件ごとに企画の趣旨を施設に説明し、企画に賛同いただいた施設でのみプロモーションを展開することでクオリティの高いプロモーションを実施。これまでもさまざまな商材(スキンケア製品、食品・飲料等)のサンプリングを整形外科・リハビリテーションセンターで行ってきました。ただ配るのではなく、診療時の指導などの商品の価値を高められるタイミングで展開するため、効果的なサンプリングとなります。 ■サービス特徴 信頼のおける整形外科・リハビリテーションセンターの医療従事者(医師/医者/看護師など)から直接患者に商品を手渡すことができるため、商品に対しての関心を高めることが可能です。また、商品を体験いただけるため、購買行動を引き出すのに効果的な広告手法です。 ■利用目的 ・ブランドの認知拡大 ・社会人/OL/シニアなどの新規ユーザー獲得 ・企業/ブランド/商品の信頼性向上 ・SDGs/CSRなどの社会貢献 ■利用者/施設担当属性 子ども、ママ・パパ、社会人、OL、ビジネスマン、高齢者 ■推奨商品 食品・飲料、化粧品、衛生商品 自社ですべての工程を行っているからこそ、複雑なコントロールが求められる案件、急ぎの案件、配布物が紙媒体のみなど展開が難しい案件でも対応が可能です。他社さまでお断りされてしまった内容でもぜひ一度お気軽にお問い合わせください。
貴社の商品・サービスを、最適なターゲット層に直接届けるポスティング。チラシを活⽤したプロモーショ ンは、購買意欲の⾼い顧客にダイレクトにアプローチできるため、 売上・ 認知度アップに直結します。特に、紙媒体との親和性が⾼い通販ビジネスにおいて、ポスティングは最適なマーケティ ング⼿法の⼀つです。
ネイル専門誌として創刊20年の歴史を持つ「NAIL VENUS」。そのFree版が今年2月創刊しました。全国1万店のネイルサロンにDMで直送しており、20~40代が中心のネイルサロンオーナーとネイリストに確実に届く、日本で初めての「ネイル専門紙媒体」です。 ネイルサロンは全国に約3万店(ヘアサロン等の兼業含む)あり、市場規模は約2,000億円あります(日本ネイリスト協会資料参考)。またユーザー(被施術者)のほとんどは女性で(最近メンズネイルも増えつつあります)、当社含めたネイル専門媒体の現在の広告主は、主にネイル関連製品のメーカーやディーラーとなっています。 ネイルサロンは施術に際する技術料を中心にし、その他商品販売(店販)がセットになったビジネスモデルとなっています。その店販商品は、現状ネイル関連商材が殆どで、化粧品やシャンプーなどの消耗品、サプリメントや美容整形など、ネイル関連以外の商材はまだそれほど多くない現状があります。 ネイルの施術は1~3時間程度かかり、かつ、ネイリストと顧客はその間1on1で向かい合う状況になるため、要説明型商品などもネイリストの理解が深まれば販売のチャンスが増えると考えます。 また、WEB媒体全盛期の昨今、ネイル業界では「Insta」を使ったプロモーションが主流です。これはネイルのデザイン写真がInstaと相性が良いからです。一方で、殆どのネイルサロンやネイリスト、ネイルメーカーはInstaを使ったプロモーションに注力しているため情報は埋もれがちです。そしてオールドメディアの紙媒体は逆に目立つと、弊社では考えています。 美容意識の高い女性に向けた商材やサービスを扱っている企業様には、当該媒体はうってつけのメディアになる可能性があると考えています。ぜひ一度広告ご出稿をご検討くださいますようお願い申し上げます。
展示会、見本市、セミナーなどのビジネスイベントに出展する場合、動画を活用するメリットは多くあります。そのため、BtoC企業・BtoB企業問わず幅広い業種でイベント・展示会動画が活用されています。展⽰会動画はオフラインイベントにはもちろん、オンラインマーケティングにおいても活⽤可能です。 本書では展示会来場者の目を惹く動画の作り方や動画活用のポイントについて解説しています。
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