【丸の内勤務の富裕層へ】そのサンプリング、本当にLTV取れてる?
GRANDは丸の内・大手町を中心としたオフィスビルメディアです。約1,700棟・最大6,200台のエレベーター内で動画CMを放映し、UUは310万人。あわせてハイグレードオフィスの就業者専用ラウンジにサンプリング什器を設置し、商品を直接お手渡しします。館内告知とユーザーアンケートも標準で付帯するため、「見せる」から「試してもらう」までを一括で実施できます。
GRANDは丸の内・大手町を中心としたオフィスビルメディアです。約1,700棟・最大6,200台のエレベーター内で動画CMを放映し、UUは310万人。あわせてハイグレードオフィスの就業者専用ラウンジにサンプリング什器を設置し、商品を直接お手渡しします。館内告知とユーザーアンケートも標準で付帯するため、「見せる」から「試してもらう」までを一括で実施できます。
\マイナビニュース内に“プレミアム”な商品・サービスを 求める人に向けた新チャンネル「PREMIUM」がオープン/ 『PREMIUM』は「生活を豊かにする上質なモノ・コトを届ける」をコンセプトに マイナビニュース内に""プレミアム""な商品・サービスを求める人に向けた 新チャンネルとしてオープンしました。 現在のマイナビニュースとはデザインを大きく変え「世界観」を統一。 今の生活を外面/内面から一層豊かにするスタイルやモノ・コトを伝え、興味関心を醸成。 アッパーマス層向けのチャンネルとなっております。 【掲載カテゴリ】 ■Life ファッション、グルメ、電化製品(美容家電/デザイン家電) 住宅( インテリア/リノベーション/リフォーム)など 生活にまつわるジャンルを総合的に発信します。 ■Watch 国内外の高級時計を中心に紹介。美しいビジュアルとともに ブランドが持つ歴史、背景、物語についても解説します。 新作モデルだけでなくヴィンテージウォッチなど幅広くトレンドをカバーします。 ■Money 資産運用を始めたい・もっと効率化したい方に向け 様々な金融商品を紹介します。アナリストによる投資解説や テクニックなども発信。ウイスキーやワイン、ブランドバックの値段 ロレックス・バブルなど、身近に感じる話題もマネー視点で紹介します。 ■Car 資産運用を始めたい・もっと効率化したい方に向け 様々な金融商品を紹介します。アナリストによる投資解説や テクニックなども発信。ウイスキーやワイン、ブランドバックの値段 ロレックス・バブルなど、身近に感じる話題マネー視点で紹介します。
岩田アナが、御社の名前とサービスを15秒で紹介するCMを制作し、東京の主要オフィスビルのエレベーター内とホールのDOOH(デジタルOOH)「GRAND」で放映します。設置台数6,000台以上、週あたりユニークユーザー数300万人以上、リーチ可能な企業数28,000社以上(いずれも2026年4月時点。企業数は理論上の上限値で、全ての入居企業への放映を保証するものではありません)。
「スマホロック画面広告」は、ユーザーのスマートのロック画面を活用した新しい広告手法です。
M&Cは「美容商品・健康食品(単品通販)」を専門に取り扱う広告代理店です。 通販会社にて広告を担当されているご担当者さま、このような行き詰まりを感じていませんか? 「CV数が上がらない」 「CPAが改善できない」 「この状態で、上司に報告しないといけない...」 M&Cでは当社独自の方法で「ネイティブアド」を活用し、多くのお客さまにて高い獲得効果をあげています。 特に多くいただく声としては「現在の広告展開から、プラスで効率良く販売数が向上した」というものです。 そして、こちらの資料には「当社独自の方法」や「実際に効果の上がった実績」などを記載しております。 <配信先広告プラットフォーム> ・SmartNews ・Facebook ・LINE ・Outbrain ・Taboola ・popIn ・Instagram ・Logly など ※ 上記以外のメディアでも、商材に応じて幅広く対応しております。
プロの現役美容師を起用し、リアルな評価と発信力で商品PR動画を制作・配信するサービスです。ブランドの“信頼感”と“共感”を引き出し、Z世代や美容感度の高い層への認知拡大を実現します。 【特長】 ✔ 美容師ネットワークを活かした最適キャスティング ✔ 「プロの目線」で商品の魅力を具体的に伝える構成 ✔ SNS広告までワンストップ対応
国内最大級のリテールサイネージで購買促進が可能です! ウエルシア、スギ薬局などのドラッグストアや スーパーマーケットなど大手チェーンストアのサイネージ広告を中心としたリテールネットワーク。 複数チェーンを横断し、月間6,000万人以上へリーチが可能です。
近年、屋外広告(OOH)・デジタルサイネージを取り巻く環境は大きく変化しています。 ・大型ビジョンなどの固定型サイネージは街並みに溶け込み、通行人が意識的に見る機会が減少 ・スマートフォンの普及により、歩行者の視線が画面に奪われ、屋外サイネージへの注目率が低下 ・アドトラックは高い訴求力を持つ一方、1社単独での出稿はコストが高く、導入のハードルとなっている WE TRUCKは、こうした課題に対し、走行・音・大型クリエイティブによる「強制視認性」と、固定型デジタルサイネージのような週・月額定額制による「低コスト導入」を組み合わせた新プラン、「走るデジタルサイネージ」アドトラックDOOHプランを開発しました。 ■「エリア集中訴求型 アドトラックDOOHプラン」の特徴 1. 週・月額定額制で、固定サイネージのように導入可能 デジタルサイネージ媒体のような感覚で、ロールでの広告放映が可能。従来のアドトラックに比べ、低コストでの出稿を実現しました。 2. 120秒尺・週150回の放送回数を保証 一般的なデジタルサイネージ/DOOH広告は15秒尺での運用が一般的ですが、本プランは120秒の長尺を採用。15秒換算で週1,200回・月4,800回相当の露出を、最安1週間8.4万円(沖縄エリア)から実現します。 3. 対象エリアは大阪・名古屋・沖縄の主要エリア それぞれのエリアで固定ルートを走行し、固定サイネージのように同じターゲットへの繰り返しリーチを実現します。
これまでに様々な企業の採用活動を支援してきた「ASAHIメソッド」が、 採用フェーズごとに実際に効果があった施策をご紹介します。 <内容> ・現代の求職者の動き方 ・思わずクリックされる動画とは? ・採用サイト用の動画とは? ・SNS公式アカウントの活用 ・まずやるべきことは? ・ASAHIメソッドのご紹介
東北最大級の店舗規模を誇るイオン東北において、動画広告の掲出が可能な サイネージメディアです。東北の生活インフラの一つであるイオン店舗で情報発信が できるため、メーカー様の販促支援はもちろん、サービスや企業・地域情報など、 幅広い分野においてマス広告に近い規模での広告出稿が可能です。 本メディアガイドでは、イオン東北サイネージの設置状況、広告メニュー、媒体の強みについてご紹介しています。 リテールメディア/デジタルサイネージ/インストアメディア/DOOH/OOH
不動産業界向けのSNS活用資料です。 消費者の行動心理に基づき、フェーズごとにやるべき施策を紹介しています。 <内容> 1.弊社について 2.なぜYouTubeなのか? 3.不動産業界がYouTubeをやる理由 4.現代の消費者の動き方 5.認知の取り方 6.問合せ数の取り方 7.プラン紹介 不動産業界のSNS・広報担当者さまや 不動産業界のクライアントを抱える広告代理店さまにおすすめの資料です。
<リテールリワードサイネージとは> リテールリワードサイネージは、 店頭サイネージと来店者向けリワードを組み合わせた購買促進型プロモーション施策です。  店頭サイネージ上に表示されたQRコードを来店者が読み取ることで、 その場でリワード(割引特典など)を取得でき、 対象商品の購入時にレジで提示して利用する仕組みです。  来店 → 認知 → リワード取得 → 購買 という導線を設計することで、 “見る広告”ではなく“購買を動かす広告”を実現します。 <本資料で分かること> 本資料では、店頭サイネージを活用した 購買直結型プロモーション施策について解説しています。 具体的には以下の内容をご紹介しています。 ・リテールリワードサイネージの仕組み ・ユーザー導線(来店〜購買) ・POSデータを活用した効果測定 ・マストバイキャンペーンの活用方法 ・料金体系と実施フロー
【高所得&子育て世帯へリーチしたいマーケティングご担当者さま必見】 子育て層向けYouTube番組、動画タイアップ広告を検討してみませんか? KIDSNA STYLE公式YouTubeは、総再生数3,200万回の実績を持つ子育て世帯向けアカウントです。 教育意識の高い20〜40代のママ・パパに、共感性の高いテーマと専門家の知見に基づいた実践的な情報を、様々な動画企画を通じて わかりやすい形式で発信しています。 具体的な事例や費用感は資料にて、ぜひご確認ください。
高単価商材ほど、「誰に見せるか」で結果が変わります。 けれど富裕層向けメディアは数あれど、「で、何人に届くんですか?」に 答えられる媒体は多くありません。 GRANDは東京の主要オフィスビル1,700棟・6,200台のエレベーター/館内サイネージ。 月間UU310万人、リーチ可能テナント企業2.8万社。視聴者の97.8%がエレベーターを 毎日利用し、その回数は平均約5回/日です。 本資料は、その310万人が「何を持ち、何を買おうとしているか」を、視聴者1,036名 vs 一般生活者1,035名の同一設問調査(マクロミル/2026年1月)で明らかにしたものです。 高級車・上位カード・ラグジュアリーなど高単価商材の担当者向けに、比率ではなく 月間の到達人数(推計)で掲載しています。
有名メディアなどの購読者である最大3,000万ユーザーにプッシュ通知で能動的に広告を届ける業界初の手法です。 今回は主婦・ママ向け商材に最適なメディアと事例を資料内で紹介しています。
「スマホロック画面広告」は、ユーザーのスマートのロック画面を活用した新しい広告手法です。
有名メディアなどの購読者である最大3,000万のアクティブなユーザーにプッシュ通知で能動的に広告を届ける業界初の手法です。 クライアントへの新施策提案としておすすめです。
広告代理店様向けの子育て情報メディア「KIDSNA STYLE(キズナスタイル)の媒体資料となります。 是非資料ダウンロードのうえ、詳細ご確認くださいませ。 子育て情報メディア「KIDSNA STYLE(キズナスタイル)」とは? 子どもへの投資意欲が高い「アッパーマス層」が訪れるメディアです。 ーーー ■メディアの特徴 ・専門性とタレント性:多彩な専門家・タレントの知見を生かした信頼性の高いコンテンツが強みです ・影響力の強いコミュニティ:実際に子育て中のコアユーザーの起用によるユーザー共感と信頼を醸成 ・多角的な拡散プラットフォーム:アプリ、SNS、Webを横断したターゲットユーザーへのリーチ ■ユーザー属性 ・アッパーマス層に届く:世帯年収800万円以上の購買力が高いファミリー層に届きます ・現役子育て世帯に届く:0〜小学校低学年の子どもを持つ25〜34歳の保護者に特に支持されています ■提供商品 ・メディア掲載、コンテンツ(動画・記事)企画制作から拡散 ・インフルエンサーとは異なる、一般ママコミュニティー4,500名を活用したSNSマーケティング ・保育園・幼稚園向けサンプリング/チラシ配布サービス ・子どもの専門家 保育士による認定サービス ーーー
GRANDは、三菱地所グループが運営する都心オフィスビル向けエレベーターサイネージ広告メディア。設置1,700棟・6,200台、リーチ可能テナント企業28,000社、月間UU 310万人。視聴者の99%がビジネスパーソン、6割超が大企業勤務、約半数が係長以上の役職保有者。富裕層×法人決裁層が同一人物に重なる高純度ターゲティングを実現。
本資料は、三菱地所グループのGRAND株式会社が2026年1月に実施した独自調査『生活に関するアンケート』(n=2,071/調査会社:マクロミル)のうち、BtoB広告主の媒体選定に直結する15ページの分析レポートです。 ▼調査の核となる比較セグメント ・接触者×決裁者(n=311):サービス導入の決裁権あり×オフィスビル接触者 ・一般生活者(n=1,035) の2セグメントで、テレビCM/YouTube/TVer/ラジオ/Podcast/電車車内/電車駅構内/タクシー車内/エレベーターサイネージの広告9媒体を「信頼」「集中視聴」「記憶残存」「ストレス感」の4指標で評価しています。 ▼レポートでわかる主な発見 1. エレベーターサイネージが信頼75.1%・集中71.4%・記憶74.1%で3指標1位、テレビCMを11pt前後上回る 2. 9媒体×4指標の完全比較表とランキンググラフ 3. 媒体ポジショニングマップ(攻め/守りの軸で広告予算配分の判断材料に) 4. BtoB決裁者層への媒体別到達効果と提言 5. 決裁者×接触者セグメントの属性プロファイル ▼こんな方におすすめ ・BtoB商材を扱う事業会社のマーケティング責任者・宣伝部門 ・大手企業の決裁者層への到達効果を比較・検証したい広告主 ・「リーチ以外の質指標」で媒体ROIを評価したい経営企画・事業責任者 ご検討の段階に応じて、貴社業界に絞った決裁者セグメント分析もご提供可能です。お気軽にお問い合わせください。
GRANDは、東京の主要オフィスビルのエレベーター・サイネージに展開する、大企業ビジネスパーソン向けのオフィスビル広告メディアです。 都心の主要オフィス街を中心に、6,200台のサイネージを1,700棟のオフィスビルに設置。月間UU 310万人、リーチ可能テナント企業は2.8万社にのぼり、そのうち国内上場企業約4,000社の41.3%(1,620社)にダイレクトリーチが可能です。
「マンションサイネージ」は首都圏の高級マンション400棟にて広告の配信が可能なメディアです。 約21万人の富裕層・経営者層に、毎日・繰り返し情報をお届けいただけます。 更に、ポスティング不可のマンションを含め、サイネージ横にフライヤーやサンプリングを設置いただくことも可能です。 動画による商材認知、パンフレット・フライヤーによる深い商材理解を行うことで、成果へとつなげます。 【マンションサイネージの特徴】 ◆都⼼部を中⼼に400棟、約77,000世帯(約21万⼈)の富裕層へリーチ可能 ◆居住世帯の約85%が年収1000万円以上 ◆サイネージを生活動線上に設置することで、居住者全員に高頻度な訴求が可能になり、認知獲得をはじめとした高い広告効果を発揮 ◆更に、ポスティング不可のマンションも含め、サイネージ横にフライヤーやサンプリングの設置が可能なため、詳細検討を促進 ◆マンション管理情報やお役立ちコンテンツと併せて配信することで、高い視認率を実現 ◆広くリーチ可能な全棟一括配信、またはエリア・居住者属性などによるセグメント配信を選択可能 【基本プラン】 ※価格は媒体資料をご覧ください ・30日間プラン(最大15秒の動画/静止画) 首都圏:400棟以上、想定視認回数:約130万回 ・15日間プラン(最大15秒の動画/静止画) 首都圏:400棟以上、想定視認回数:約66万回 ・セグメント配信プラン ご予算に応じて、全棟リストより実施マンションをお選びいただけます。 ご要望に応じて柔軟に対応させていただきますので、お気軽にご相談ください。 例)東京都のマンション、ファミリー層マンション、ペット可のマンションなど ※50万円~ご出稿可能でございます! ☆オススメプラン☆ 【お試しプラン】 ・実施棟数・戸数:約250棟・60,000戸 ・配信期間 :30日間 ・実施期間 :9月、12月 ・広告枠 :2枠(30秒)の中で、6つの自治体様で連合のご出稿(各自治体様5秒ずつ) ・サイネージ用動画の制作・パンフレット印刷~設置は弊社にて承ります。 ご準備いただくものは返礼品や風景の写真、A4 1/2Pの完全原稿データのみ!
◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー(2026年4–6月) ・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク/セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供
◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー(2026年4–6月) ・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク/セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供
競合との差別化が難しい、商品の魅力を十分に伝えられない――。 ECサイトの現場では、多くのマーケティング担当者が同じ課題に直面しています。 今回、パロニム株式会社は、ECサイトのマーケティング・運営業務に携わる責任者・担当者110名を対象に、インタラクティブ動画の効果と導入課題について調査を実施しました。 その結果、91.8%が「売上向上効果を実感」と回答する一方、導入に踏み切れない理由として「投資対効果のデータ不足」などの現実的なハードルも浮き彫りになりました。 本レポートでは、調査データとともに、導入に向けたヒントや効果検証のポイントをまとめています。 マーケティング施策の見直しや、サイト改善の参考にぜひご活用ください。
Tig LIVEは、商品にバーコードリーダーをかざすだけで配信画面に表示し、視聴者がその商品をタップするだけで購入が可能。EC上でもリアルタイムな接客を実現します。 視聴数や離脱タイミングも計測ができ、マーケティングや売れ筋商品の可視化にも役立ちます。
2025年以降に日本で拡大が見込まれる「接客型ライブコマース」の市場規模と特性、ECより高いCV率を生む理由を整理し、勝敗を分ける鍵としてアーカイブ動画の長期資産化を提言する戦略ガイドです。アーカイブをショート動画へ二次利用し、Tig LIVEで商品ページへ自動連携する導線最適化も紹介。“ライブ中に売り切る”発想から“アーカイブで売り続ける”設計への転換を促します。
「スマホロック画面広告」は、ユーザーのスマートのロック画面を活用した新しい広告手法です。
≪通常月額換算で約200万円の放映料が『0円』になる超お買い得のスペシャル限定企画!≫ 健康志向の高い方々がつい試したくなる健康的なレシピを開発し、レシピ動画を制作。 なんと、放映料は『無料』でアイセイ薬局約360店舗に放映可能です! 患者さんからご要望ががあれば、その場でレシピカードの配布も対応できます!
全来局者のうち60歳以上の割合が約45%を占めるアイセイ薬局と、ニッポン放送で早朝から放送中の人気番組「上柳昌彦 あさぼらけ」が奇跡のコラボ! シニア世代への「伝え方」を熟知した上柳アナウンサーが出演する180秒程度のオリジナル動画を制作し、薬局内のデジタルサイネージで放映します。 動画内の約60秒で対象商材やサービスを自然な形でPRし、薬局でお待ちの方々へ訴求できます。
当社と株式会社Hakuhodo DY ONEおよびショート映画配信サービスを提供する株式会社SAMANSAの連携のもと、渋谷エリア最大級の縦型ビジョン「渋谷メガウォール」を活用した革新的なDOOHコンテンツ「マチカドキネマ」が誕生しました。 屋外ビジョンで人気ショートムービーを上映し、渋谷の街を「映画館」に変身させる!?インパクト大のコンテンツです。 この新登場のコンテンツ「マチカドキネマ」のスポンサー様を大募集いたします。 詳細は資料ダウンロードの上、ご確認ください。
ドラッグストアトモズの店頭入口の防犯ゲートのカバー広告で、 来店客と通行人の「目線の高さ」で接触する大規模メディアです。 売場近くで最も効率的に買い物客へ訴求することができます。 マス広告や、SNS等のWeb施策と組み合わせ、 購入しようと思っていたが忘れてしまった人に対して 売り場で思い出させることができる「リマインドメディア」です。
訪日外国人観光客への訴求は、「旅マエ」には旅行情報誌や空港OOHなど広告媒体が豊富にある一方、観光客が実際に行動する「旅ナカ(滞在中)」に届き、来店・購買につながる広告手段はほとんど存在しません。 本資料では、特許取得のAIカメラを搭載した大型アドトラック「WE TRUCK」が、多言語クリエイティブによる訴求から、AIによる視認・属性解析、広告接触後の来店・購買計測まで、インバウンドマーケティングを一気通貫で可視化する仕組みをご紹介します。
\マイナビニュースのタイアップ記事+タクシー広告を組み合わせたプランをご紹介/ 全国主要35都道府県に展開するタクシー広告とコラボしました! 「Tokyo Prime」が運用する、タクシーサイネージメディアを利用し、貴社商材のプロモーションを実施! 人気で埋まりがちなタクシー広告を直近のプロモーションに活用できるだけでなく、マイナビニュースとのタイアップ記事 + 動画制作がセットになっているので「タクシー広告を実施したいけど素材が無い…」という方にもオススメの企画となっております。 ※広告を実施できる枠数には限りがございます。お問い合わせいただいたタイミングによっては広告枠が埋まっている場合がございますので。予めご了承ください。
スマートフォンが生活インフラとして定着し、生成AIが急速に普及するなかで、アプリ利用者の情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。検索エンジンを中心に据えた従来のASO・広告設計は機能しにくくなり、見込み利用者との接点そのものの再設計が求められています。本資料は、アプリ利用者の「アプリ選び」の行動変化を整理し、アプリ業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. アプリ選びで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、SNS・レビューへの意思決定起点の分散、生成AIによるアプリ選びの時短化。アプリ利用者が新しいアプリと出会い、絞り込むまでの実像を考察します。 2. アプリ利用者を取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、短尺動画による「操作感」の事前確認、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できるレビュアー・メディアだけを選び取る時代のアプリ利用者像を整理します。 3. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS/広告・動画・テレビ・情報アプリ・Webメディア・アプリストアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、検索・口コミ・レビュー動画・AIを行き来しながらダウンロードに至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では意思決定の全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. アプリ検討層のインサイトと3つの示唆 「気になっているが、まだダウンロードしていない」層の情報収集行動を具体化。 施策設計で見直すべき視点として、 ①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、 ②認知とダウンロードの分離、 ③カテゴリ・ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア(COCORO VISION / COCORO KITCHEN)への広告配信と、IoT家電利用ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
\事業会社マーケティング責任者の方へ/ ウェブ広告を続けていて、 こんな不安はありませんか? 「代理店に任せきりで、社内に何も残らない…」 「いずれは社内でやりたいが、人も育っていない…」 「何から手をつけるべきか分からない…」 AIで色々なことができるようになった今、 多くの事業会社で、 このような問題が起こっています。 本資料は、 ・広告代理店に任せきりにしない。 ・すべてを内製化するだけでもない。 現実的な進め方を知りたい方に、 ぜひ読んでほしい内容です。 社内での育成や体制づくりを考え始めたそのタイミングで、ご活用ください。
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、ゲームプレイヤーの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、ゲームプレーヤーのタイトル選びの行動の変化を整理し、ゲーム業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. タイトル選びで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、実況・配信への意思決定起点の分散、生成AIによるタイトル選びの時短化。プレイヤーが新作と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. プレイヤーを取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、実況・配信動画による「プレイ感」の事前確認、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる実況者・コミュニティだけを選び取る時代のプレイヤー像を整理します。 3. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS/広告・動画配信・テレビ・情報アプリ・ゲームメディア・アプリストアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、検索・口コミ・実況動画を行き来しながらダウンロードに至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. タイトル選び層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。 施策設計で見直すべき視点として、 ①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、 ②認知とダウンロードの分離、 ③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア(COCORO VISION / COCORO KITCHEN)への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
本資料は、既存のタレント・インフルエンサー起用提案にSNSやCM活用以外で「動くOOH(アドトラック)」をオプションとして組み合わせる座組を提案するものです。CM・SNS施策・固定OOH(駅ジャック等)に加えて、街を巡回し能動的な接点をつくるアドトラックを掛け合わせることで、以下を実現します。 ・タレント露出機会の増加:起用後の追加露出チャネルとして機能し、商品認知に寄与 ・圧倒的な訴求力:両側面+背面の3面展開、大画面・音・動体誘目性による、固定OOHにはない訴求力 SNS拡散への転換:「発見→撮影→投稿」の流れを設計でき、実際に数十万インプレッションを獲得した実績あり ・AI視認解析による実測レポート:推定値ではなく、広告接触者数・視認回数・視認者属性を実測値として提出可能(全プラン標準搭載)
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、住まい探しの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、不動産業界でも見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、生活者行動の変化を整理し、不動産業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 住まい探しで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、内覧前にオンラインで暮らしを疑似体験する行動、生成AIによる相場・条件比較の時短化。生活者が物件と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、短尺動画による「暮らしのイメージ」把握、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる情報源だけを選び取る時代の生活者像を整理します。 3. 8つの主要チャネルの役割整理 SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・検索・Webメディア・不動産ポータル・口コミが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、動画・検索・口コミを行き来しながら購入・契約に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. 住まい探し層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア(COCORO VISION / COCORO KITCHEN)への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、生活者の情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来のマーケティング設計は機能しにくくなり、人材業界でも求職者との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、生活者行動の変化を整理し、人材業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSの「検索窓」化、短尺動画による情報接触、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。生活者が「何を見て、何を見ないか」選び取る時代の実像を解説します。 2. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・EC・Webメディアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 3. 「直線型」から「回遊型」への変化 偶発的な接触を起点に、検索・口コミ・動画を行き来しながら決定に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 4. 転職検討層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化、施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示。 あわせて、シャープ保有メディアへの広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
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