国内最大級のリテールサイネージで購買促進が可能です！ ウエルシア、スギ薬局などのドラッグストアや スーパーマーケットなど大手チェーンストアのサイネージ広告を中心としたリテールネットワーク。 複数チェーンを横断し、月間6,000万人以上へリーチが可能です。
＜フィットネスジムサイネージメディアの概要＞ 本資料では、フィットネスジムに設置されたサイネージを活用し、 健康・美容意識の高いユーザーへ直接アプローチできるジム特化型サイネージメディアをご紹介します。  本メディアでは、 ・エニタイムフィットネス ・チョコザップ（chocoZAP） ・GYM NAGE など複数のジムネットワークを活用し、 全国最大規模のフィットネスユーザーへリーチすることが可能です。  ジム内のトレーニングエリアやストレッチエリアなど、 利用者が長時間滞在する場所にサイネージを設置しているため、 高い視認性と高頻度接触を実現します。 ＜本資料で分かること＞ 本資料では、フィットネスジムを活用した 健康志向ユーザー向けマーケティングの活用方法を解説しています。 具体的には以下の内容をご紹介しています。 ・フィットネスジムサイネージメディアの概要 ・各ジム媒体の特徴とユーザー属性 ・ジム内広告の活用メリット ・出稿事例 ・出稿プランと料金体系
当社と株式会社Hakuhodo DY ONEおよびショート映画配信サービスを提供する株式会社SAMANSAの連携のもと、渋谷エリア最大級の縦型ビジョン「渋谷メガウォール」を活用した革新的なDOOHコンテンツ「マチカドキネマ」が誕生しました。 屋外ビジョンで人気ショートムービーを上映し、渋谷の街を「映画館」に変身させる！？インパクト大のコンテンツです。 この新登場のコンテンツ「マチカドキネマ」のスポンサー様を大募集いたします。 詳細は資料ダウンロードの上、ご確認ください。
高単価商材ほど、「誰に見せるか」で結果が変わります。 けれど富裕層向けメディアは数あれど、「で、何人に届くんですか？」に 答えられる媒体は多くありません。 GRANDは東京の主要オフィスビル1,700棟・6,200台のエレベーター/館内サイネージ。 月間UU310万人、リーチ可能テナント企業2.8万社。視聴者の97.8%がエレベーターを 毎日利用し、その回数は平均約5回/日です。 本資料は、その310万人が「何を持ち、何を買おうとしているか」を、視聴者1,036名 vs 一般生活者1,035名の同一設問調査(マクロミル/2026年1月)で明らかにしたものです。 高級車・上位カード・ラグジュアリーなど高単価商材の担当者向けに、比率ではなく 月間の到達人数(推計)で掲載しています。
【この資料の概要（強み・ポイント）】 「最近Googleで検索して、Webサイトを何回クリックしましたか？」 今、デジタルマーケティングは大きな曲がり角を迎えています。 ユーザーが検索しても、検索結果の画面（AIの回答やまとめ）だけで 満足してしまい、サイトに一歩も入ってこない。 これが「ゼロクリック時代」の現実です。 いくらSEOやリスティング広告にお金をかけても、クリックすらされない。 そんな今だからこそ、私たちは「ネットの外」に目を向ける必要があります。 多様化・細分化する現代のターゲットに対し、 「いかにOOH（屋外広告）を使って人の心を動かし、 実際の行動（購買・来店・SNS拡散）へと繋げるか」を ロジカルに解説した提案型媒体資料です。 東京・大阪の媒体資料も掲載されています。 価格感の参考に是非ご覧ください。 ------------------------------------------------------------- ※お願い※ 広告代理店、広告会社様の本資料DLはNGです。 代理販売不可のサービスです。 ----------------------------------------------------------
GRANDは、三菱地所グループが運営する都心オフィスビル向けエレベーターサイネージ広告メディア。設置1,700棟・6,200台、リーチ可能テナント企業28,000社、月間UU 310万人。視聴者の99%がビジネスパーソン、6割超が大企業勤務、約半数が係長以上の役職保有者。富裕層×法人決裁層が同一人物に重なる高純度ターゲティングを実現。
本資料は、三菱地所グループのGRAND株式会社が2026年1月に実施した独自調査『生活に関するアンケート』(n=2,071／調査会社：マクロミル)のうち、BtoB広告主の媒体選定に直結する15ページの分析レポートです。 ▼調査の核となる比較セグメント ・接触者×決裁者(n=311)：サービス導入の決裁権あり×オフィスビル接触者 ・一般生活者(n=1,035) の2セグメントで、テレビCM／YouTube／TVer／ラジオ／Podcast／電車車内／電車駅構内／タクシー車内／エレベーターサイネージの広告9媒体を「信頼」「集中視聴」「記憶残存」「ストレス感」の4指標で評価しています。 ▼レポートでわかる主な発見 1. エレベーターサイネージが信頼75.1%・集中71.4%・記憶74.1%で3指標1位、テレビCMを11pt前後上回る 2. 9媒体×4指標の完全比較表とランキンググラフ 3. 媒体ポジショニングマップ（攻め/守りの軸で広告予算配分の判断材料に） 4. BtoB決裁者層への媒体別到達効果と提言 5. 決裁者×接触者セグメントの属性プロファイル ▼こんな方におすすめ ・BtoB商材を扱う事業会社のマーケティング責任者・宣伝部門 ・大手企業の決裁者層への到達効果を比較・検証したい広告主 ・「リーチ以外の質指標」で媒体ROIを評価したい経営企画・事業責任者 ご検討の段階に応じて、貴社業界に絞った決裁者セグメント分析もご提供可能です。お気軽にお問い合わせください。
GRANDは、東京の主要オフィスビルのエレベーター・サイネージに展開する、大企業ビジネスパーソン向けのオフィスビル広告メディアです。 都心の主要オフィス街を中心に、6,200台のサイネージを1,700棟のオフィスビルに設置。月間UU 310万人、リーチ可能テナント企業は2.8万社にのぼり、そのうち国内上場企業約4,000社の41.3％（1,620社）にダイレクトリーチが可能です。
「マンションサイネージ」は首都圏の高級マンション400棟にて広告の配信が可能なメディアです。 約21万人の富裕層・経営者層に、毎日・繰り返し情報をお届けいただけます。 更に、ポスティング不可のマンションを含め、サイネージ横にフライヤーやサンプリングを設置いただくことも可能です。 動画による商材認知、パンフレット・フライヤーによる深い商材理解を行うことで、成果へとつなげます。 【マンションサイネージの特徴】 ◆都⼼部を中⼼に400棟、約77,000世帯（約21万⼈）の富裕層へリーチ可能 ◆居住世帯の約85%が年収1000万円以上 ◆サイネージを生活動線上に設置することで、居住者全員に高頻度な訴求が可能になり、認知獲得をはじめとした高い広告効果を発揮 ◆更に、ポスティング不可のマンションも含め、サイネージ横にフライヤーやサンプリングの設置が可能なため、詳細検討を促進 ◆マンション管理情報やお役立ちコンテンツと併せて配信することで、高い視認率を実現 ◆広くリーチ可能な全棟一括配信、またはエリア・居住者属性などによるセグメント配信を選択可能 【基本プラン】 ※価格は媒体資料をご覧ください ・30日間プラン（最大15秒の動画/静止画) 首都圏:400棟以上、想定視認回数:約130万回 ・15日間プラン（最大15秒の動画/静止画) 首都圏:400棟以上、想定視認回数:約66万回 ・セグメント配信プラン ご予算に応じて、全棟リストより実施マンションをお選びいただけます。 ご要望に応じて柔軟に対応させていただきますので、お気軽にご相談ください。 例）東京都のマンション、ファミリー層マンション、ペット可のマンションなど ※50万円～ご出稿可能でございます！ ☆オススメプラン☆ 【お試しプラン】 ・実施棟数・戸数：約250棟・60,000戸 ・配信期間 ：30日間 ・実施期間 ：9月、12月 ・広告枠 ：2枠（30秒）の中で、6つの自治体様で連合のご出稿（各自治体様5秒ずつ） ・サイネージ用動画の制作・パンフレット印刷～設置は弊社にて承ります。 ご準備いただくものは返礼品や風景の写真、A4 1/2Pの完全原稿データのみ！
◆東京都内最大級｜決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台＋丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー（2026年4–6月） ・15秒：2,700,000円（税別）： 想定再生回数1,750,000回／想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒：4,000,000円（税別） ：想定再生回数3,500,000回／想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク／セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査（接触者レポート）無償提供
『ショート動画を、売上に変える。』 Tig Shortは、動画タップで購入ページへ繋げる縦型ショート動画サービス。動画内の“気になった瞬間”を逃さず、CV率改善につなげます。導入企業のCVR向上率は平均332パーセント。成果を出すショート動画施策を、ぜひ資料でご確認ください。
競合との差別化が難しい、商品の魅力を十分に伝えられない――。 ECサイトの現場では、多くのマーケティング担当者が同じ課題に直面しています。 今回、パロニム株式会社は、ECサイトのマーケティング・運営業務に携わる責任者・担当者110名を対象に、インタラクティブ動画の効果と導入課題について調査を実施しました。 その結果、91.8%が「売上向上効果を実感」と回答する一方、導入に踏み切れない理由として「投資対効果のデータ不足」などの現実的なハードルも浮き彫りになりました。 本レポートでは、調査データとともに、導入に向けたヒントや効果検証のポイントをまとめています。 マーケティング施策の見直しや、サイト改善の参考にぜひご活用ください。
2025年以降に日本で拡大が見込まれる「接客型ライブコマース」の市場規模と特性、ECより高いCV率を生む理由を整理し、勝敗を分ける鍵としてアーカイブ動画の長期資産化を提言する戦略ガイドです。アーカイブをショート動画へ二次利用し、Tig LIVEで商品ページへ自動連携する導線最適化も紹介。“ライブ中に売り切る”発想から“アーカイブで売り続ける”設計への転換を促します。
＼マイナビニュースのタイアップ記事＋タクシー広告を組み合わせたプランをご紹介／ 全国主要35都道府県に展開するタクシー広告とコラボしました！ 「Tokyo Prime」が運用する、タクシーサイネージメディアを利用し、貴社商材のプロモーションを実施！ 人気で埋まりがちなタクシー広告を直近のプロモーションに活用できるだけでなく、マイナビニュースとのタイアップ記事 + 動画制作がセットになっているので「タクシー広告を実施したいけど素材が無い…」という方にもオススメの企画となっております。 ※広告を実施できる枠数には限りがございます。お問い合わせいただいたタイミングによっては広告枠が埋まっている場合がございますので。予めご了承ください。
MADSはリテールメディアの代表であるドラッグストア・スーパーの店頭サイネージ広告を始め、タクシーサイネージ広告、美容サロン、個室トイレなど、あらゆる生活動線上のディスプレイをデジタルの仕組みでネットワーク化しています。特にドラッグストアにおいては、月間来店者数約6,000万人に上るネットワークを構築しています。 そんなネットワーク上で、デジタル広告同様に、予算に合わせ、任意の期間、曜日、時間、エリア、天候などの条件で自由に配信を行えます。 ＜デジタルOOHの評価＞ 多くの消費者は通勤通学、買物、余暇等の外出率の方が自宅にいるより多いです。 （外出率 平日80％・休日60％） またパーソナライズされた個人デバイスで情報提供しにくい、クッキーレス問題に伴いターゲティングの精度に不安があるといった広告主のニーズにおいて、デジタルOOHは、それぞれのモーメントに対して、公平に同じタイミングで消費者に情報を届けることが出来るOOHの進化版であり、新しいデジタル広告の形です。
JR東京駅八重洲口直結の「バスターミナル東京八重洲」に設置されたデジタルサイネージ広告のご案内です。年間利用者数は約630万人にのぼり、インバウンドからビジネス、ファミリー層まで多彩なターゲットが行き交います。 最大の強みは、乗車待ちによって発生する「15〜30分程度の滞留時間」です。一般的な通過動線よりも高い視認性を誇り、動画のストーリーもしっかりと伝わります。地下A・Bエリアに設置された全19面（65インチ）の大型モニターが視界をジャックし、強い記憶定着を実現。首都圏の生活者から全国の地方客まで、幅広いエリアへの情報拡散に最適なメディアです。
本資料は、意思決定層を動かすマーケティングソリューション「基調講演ウェビナー」の案内資料です。 基調講演ウェビナーは、業界のリーダーや有識者とともに「いま、向き合うべき問い」を発信。 「問い」に基づき課題とその構造を深掘りし、意思決定者の課題認識を変えるウェビナーソリューションです。 基調講演ウェビナーは、BtoBマーケティングにおいて直面する以下のような課題を解決します。 ・意思決定層にリーチできない ・他社と同質化しがちで、差別化が難しい ・AI時代の変化に対応したいが、リソースが逼迫している これらの課題を解決するため「意思決定者を集め・意思決定者に刺さり、資産として継続利用できる」よう設計された基調講演ウェビナーの詳細については、資料でご確認ください。
様々な場所で増えている「サイネージ」。飲食店だけ、まだなかった。 30年間、飲食店との絆を繋いできたぐるなびだからこそできた、 日本初、「飲食店内のサイネージ」。 ドキドキ、ワクワク、嬉しい、楽しい… お酒を飲みながら、色々な感情が動く飲食店。 ただの映像放映だけではない、体験型のサイネージ！ https://misemedia.jp/
440社以上のTikTok広告運用を支援 TikTok広告に特化したエキスパート組織 当社はリスティング広告などを一切取り扱っておらず、TikTok広告をはじめとしたショート動画広告の領域に特化しています。 平均年齢24歳の若いメンバーを中心に組成し、企画から撮影・出演・編集・運用まで全てを自社内で行い、月1500本以上のショート動画を制作しているため、高速なPDCAサイクルが実現可能です。 440社以上のパートナー企業様のTikTok広告運用を支援した実績から「TikTok for Business SMB代理店リワード・プログラム」にて「Gold+」ランクにも認定されています。 これまでに、440社以上のパートナー企業様へのTikTok広告運用支援を行ったノウハウから、完全成果報酬型での取り組みが可能になりました。 初期費用や運用手数料などはもちろん、動画制作費用も一切不要で、成果が発生した場合にのみ報酬を頂くため、低リスクでお取り組み頂けます。 企画から撮影・出演・編集・運用を全て社内で行っているため、スピード感のあるクリエイティブ制作が可能です。また、ショート動画領域のトレンドに敏感な若いメンバーを中心に制作を行っており、TikTokライクな動画の制作を得意としています。そのため、当社が制作する動画は、視聴者に広告特有の不快感を与えないのが強みの一つです。
日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。
＜リテールリワードサイネージとは＞ リテールリワードサイネージは、 店頭サイネージと来店者向けリワードを組み合わせた購買促進型プロモーション施策です。  店頭サイネージ上に表示されたQRコードを来店者が読み取ることで、 その場でリワード（割引特典など）を取得でき、 対象商品の購入時にレジで提示して利用する仕組みです。  来店 → 認知 → リワード取得 → 購買 という導線を設計することで、 “見る広告”ではなく“購買を動かす広告”を実現します。 ＜本資料で分かること＞ 本資料では、店頭サイネージを活用した 購買直結型プロモーション施策について解説しています。 具体的には以下の内容をご紹介しています。 ・リテールリワードサイネージの仕組み ・ユーザー導線（来店〜購買） ・POSデータを活用した効果測定 ・マストバイキャンペーンの活用方法 ・料金体系と実施フロー
【OOH・交通広告】千葉県の柏駅東口駅前の大型デジタルサイネージのご紹介です ◇媒体概要 ・設置場所：柏駅東口駅前 ・サイズ： Ｗ5.5ｍ×Ｈ3.0ｍ（画面サイズ 約247inch） ・画面仕様：LEDビジョン ・放映時間：6:00～24:00（1日18時間） ◇媒体の特徴 ①柏駅（JR・東武）東口駅前の好ロケーション！ ②幅5.5ｍ 高さ3ｍの大画面！ ③直射日光下でも見やすい、高輝度ＬＥＤビジョン！ ④歩行者動線上に存在し、視認性抜群の存在感！ ⑤柏市管轄に立地した、信頼性の高い公共広告媒体！ ◇媒体の効果 ①駅への動線上に立地し、多数の駅利用者が接触する高接触効果。 ②駅を利用する通勤・通学者が毎日接触する反復効果。 ③行動中に接触する媒体のため、モバイルとの連動効果も期待できる。 ④駅周辺の購買地点に隣接する媒体としてのリーセンシー効果。 ◇柏駅のポテンシャル ・ＪＲ柏駅乗降人員：189,214人（ＪＲ東日本管内24位、2020年度1日平均） ・東武柏駅乗降人員：111,864人（東武鉄道内6位、2020年度1日平均） ・柏駅を利用するユーザー層：通勤者（男性／女性） 通学者（男性／女性） ◇掲出事例（業種） ・学校（大学、予備校、専門学校）、百貨店・流通、銀行、保険、放送（ケーブルテレビ）、スポーツ（サッカー、競馬） ・不動産・建設、転職サービス、外車ディーラー、商工会議所、老人福祉施設連絡協議会など
売上前月比140%(過去実績)の販売効果！ 買い物客をピンポイントで狙い打ち。 消費する場所で、最も目立つ広告を。 防犯ゲートカバー広告「インパクトゲート」 来店時という購買のベストなタイミングでアプローチができる、 商品に一番近い大規模リーチ媒体です。 日本全国の生活者に対するプロモーション展開が可能です！ ＜＜媒体の特徴＞＞ ・全国約850ヶ所の店舗入口をジャック！ ・ハンガリーフック取り付けにて、商品の釣り下げが可能！ ・月間接触回数3600万回以上！ ・広告接触率は、90％以上！ ・購買モチベーション顧客にリーチ！ ・購買トラッキングも可能！ ■店舗入り口の防犯ゲートカバーを広告とする、 圧倒的な視覚強制力とインパクトを持つ「インパクトゲートは」 競合に左右されず、マーケッター主導で店頭という好ロケーションを確保でき、 来店客・通行客に対するリーセンシーの高いリーチをご提供可能です。 ■認知拡大＋店頭メディアの強み 売り場まで来店客が行かないとと分からない各種店頭メディアとは異なり、 入口で確実な接触が起こるインパクトゲートは、 「購買に最も近い認知拡大メディア」という独自のポジション・優位性をもっています。 <役割> ・ブランド認知 /リマインド効果 ・比較検討 / 購買プッシュ ■訴求力を裏付ける出口調査結果 実際に店舗に来店されたお客様に対し、「広告認識」についてアンケートを実施。 その結果、全体の約97％が見たと認識しており、高い訴求率が実証されました。 さらに、認識と回答したうち、75％が店舗オススメ商品だと感じていると回答しました。
訪日外国人観光客への訴求は、「旅マエ」には旅行情報誌や空港OOHなど広告媒体が豊富にある一方、観光客が実際に行動する「旅ナカ（滞在中）」に届き、来店・購買につながる広告手段はほとんど存在しません。 本資料では、特許取得のAIカメラを搭載した大型アドトラック「WE TRUCK」が、多言語クリエイティブによる訴求から、AIによる視認・属性解析、広告接触後の来店・購買計測まで、インバウンドマーケティングを一気通貫で可視化する仕組みをご紹介します。
スマートフォンが生活インフラとして定着し、生成AIが急速に普及するなかで、アプリ利用者の情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。検索エンジンを中心に据えた従来のASO・広告設計は機能しにくくなり、見込み利用者との接点そのものの再設計が求められています。本資料は、アプリ利用者の「アプリ選び」の行動変化を整理し、アプリ業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. アプリ選びで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、SNS・レビューへの意思決定起点の分散、生成AIによるアプリ選びの時短化。アプリ利用者が新しいアプリと出会い、絞り込むまでの実像を考察します。 2. アプリ利用者を取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、短尺動画による「操作感」の事前確認、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できるレビュアー・メディアだけを選び取る時代のアプリ利用者像を整理します。 3. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS/広告・動画・テレビ・情報アプリ・Webメディア・アプリストアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、検索・口コミ・レビュー動画・AIを行き来しながらダウンロードに至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では意思決定の全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. アプリ検討層のインサイトと3つの示唆 「気になっているが、まだダウンロードしていない」層の情報収集行動を具体化。 施策設計で見直すべき視点として、 ①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、 ②認知とダウンロードの分離、 ③カテゴリ・ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア（COCORO VISION / COCORO KITCHEN）への広告配信と、IoT家電利用ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
＼事業会社のマーケティング責任者の方へ／ こんな課題はありませんか？ 「外注費を抑えつつ、ノウハウを社内に残したい」 「インハウス化したいが、人も時間も足りない」 「プロに手伝ってもらいながら、社内の担当者を育てたい」 そんな企業に向けた、 インハウス支援のご提案です。 【Point1:「マージン型」から脱却】 「広告費が増えるたびに、 手数料も増えていく…」 この仕組みから脱却ができます。 マージン型×稼働連動型 常に“広告主さまが安くなる方”でご提供。 事業の成長に合わせて切り替えます。 【Point2:プロが伴走、１年後できることを社内へ】 はじめは実務を支援しながら、 運用の手順やレポート、 改善の判断基準を整えます。 担当者ができるようになった業務から、少しずつ社内へ。 その分、外部に頼む仕事も減らしていきます。 目指すのは、6〜12か月で、自社が主導できる体制。 専門的な仕事はプロに任せながら、 社内で考え、判断できるように支援します。 ──────────── 【資料でわかること】 ・今の手数料と、稼働連動型の費用比較 ・どんな仕事を、どこまで頼めるか ・何から社内に引き継げばよいか ・自社主導の体制をつくるまでの進め方 ・支援チームと料金プラン ──────────── 「うちの予算なら、どこまで頼める？」 「今の担当者でも、インハウス化を進められる？」 具体的に検討したい方は、ぜひ資料をご覧ください。
＼事業会社マーケティング責任者の方へ／ ウェブ広告を続けていて、 こんな不安はありませんか? 「代理店に任せきりで、社内に何も残らない…」 「いずれは社内でやりたいが、人も育っていない…」 「何から手をつけるべきか分からない…」 AIで色々なことができるようになった今、 多くの事業会社で、 このような問題が起こっています。 本資料は、 ・広告代理店に任せきりにしない。 ・すべてを内製化するだけでもない。 現実的な進め方を知りたい方に、 ぜひ読んでほしい内容です。 社内での育成や体制づくりを考え始めたそのタイミングで、ご活用ください。
【期間限定！冬の建設現場での体験型プロモーション！】 12/31までのお申込み限定のキャンペーンを実施しております。 Worker's TVの建設現場向けサイネージ広告にプラスして、 現場でのサンプリング or タッチ＆トライの体験型PRを募集中！ 年末年始販促＋予算消化を両立する“即効型プロモーション”が可能です。 冬季向け商材の出稿を是非ご検討下さい！ 【Worker's TV専用WEBサイト】 検索キーワード“Worker's TV”（ワーカーズティービー）でご参照下さい。 【サービス概要】 Worker's TVは『建設現場の中』で『職人さん』に直接プロモーションができる『ニッチ』なサイネージ動画広告です。 工事現場内の屋内休憩所（通称：詰所）に設置されているデジタルサイネージを活用して、現場で働く職人さんに向けて動画広告を配信いただけます。 【サービスの特徴】 職人さんは1日10回以上動画広告との接触機会があり、ザイオンス効果によって職人さんの記憶に残るプロモーションが可能となります。 デジタル広告のみでは実現できなかった、サンプリングや商品展示なども動画配信と合わせて実施できる為、職人さんにより深いプロモーションを実施いただけます。 【ターゲット】 建設現場で働く職人さん 「30代～50代」「男性」「作業従事者（肉体労働系）」「ガテン系」にリーチが可能。 【現場に合ったプロモーション例】 各種工具、自動車、保険、エナジードリング、缶コーヒー、お酒、タバコ、健康食品、ホームセンターなど多数の商品やサービスのプロモーションが可能。 【広告形態】 デジタルサイネージを使った動画プロモーション （動画をお持ちでなくても、チラシやポスターなどの静止画をお持ちであれば配信いただけます） 【設置台数】 サイネージ台数 約130台（2026年9月現在） ※台数は順次拡大中 【価格（契約時のサイネージ最小単位：50台）】 放映回数：1,000回以上／月 ・動画時間：15秒／30秒 期間：1ヶ月～ 金額：45万円～ ※上記期間以外の配信ご希望の場合などございましたらご相談ください。 お問合せ先：メディアガイド最終ページに記載されている問合せ先まで連絡お願い致します。
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、ゲームプレイヤーの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、ゲームプレーヤーのタイトル選びの行動の変化を整理し、ゲーム業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. タイトル選びで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、実況・配信への意思決定起点の分散、生成AIによるタイトル選びの時短化。プレイヤーが新作と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. プレイヤーを取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、実況・配信動画による「プレイ感」の事前確認、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる実況者・コミュニティだけを選び取る時代のプレイヤー像を整理します。 3. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS/広告・動画配信・テレビ・情報アプリ・ゲームメディア・アプリストアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、検索・口コミ・実況動画を行き来しながらダウンロードに至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. タイトル選び層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。 施策設計で見直すべき視点として、 ①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、 ②認知とダウンロードの分離、 ③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア（COCORO VISION / COCORO KITCHEN）への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
本資料は、既存のタレント・インフルエンサー起用提案にSNSやCM活用以外で「動くOOH（アドトラック）」をオプションとして組み合わせる座組を提案するものです。CM・SNS施策・固定OOH（駅ジャック等）に加えて、街を巡回し能動的な接点をつくるアドトラックを掛け合わせることで、以下を実現します。 ・タレント露出機会の増加：起用後の追加露出チャネルとして機能し、商品認知に寄与 ・圧倒的な訴求力：両側面＋背面の3面展開、大画面・音・動体誘目性による、固定OOHにはない訴求力 SNS拡散への転換：「発見→撮影→投稿」の流れを設計でき、実際に数十万インプレッションを獲得した実績あり ・AI視認解析による実測レポート：推定値ではなく、広告接触者数・視認回数・視認者属性を実測値として提出可能（全プラン標準搭載）
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、住まい探しの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、不動産業界でも見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、生活者行動の変化を整理し、不動産業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 住まい探しで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、内覧前にオンラインで暮らしを疑似体験する行動、生成AIによる相場・条件比較の時短化。生活者が物件と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、短尺動画による「暮らしのイメージ」把握、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる情報源だけを選び取る時代の生活者像を整理します。 3. 8つの主要チャネルの役割整理 SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・検索・Webメディア・不動産ポータル・口コミが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、動画・検索・口コミを行き来しながら購入・契約に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. 住まい探し層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア（COCORO VISION / COCORO KITCHEN）への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、生活者の情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来のマーケティング設計は機能しにくくなり、人材業界でも求職者との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、生活者行動の変化を整理し、人材業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSの「検索窓」化、短尺動画による情報接触、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。生活者が「何を見て、何を見ないか」選び取る時代の実像を解説します。 2. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・EC・Webメディアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 3. 「直線型」から「回遊型」への変化 偶発的な接触を起点に、検索・口コミ・動画を行き来しながら決定に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 4. 転職検討層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化、施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示。 あわせて、シャープ保有メディアへの広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
\「AIで安く作れた」でも…/ バナー、動画、LPなど、これまで外注していた広告制作も、AIの登場によってノンデザイナーでも"作れる"時代になりました。 しかし、「AIで作れる」ことと「AIで成果を出せる」ことは別物です。 いくら制作費が下がっても、広告のクオリティが下がり、売上が落ちてしまっては意味がありません。 制作内製化を目指す上で重要なことは、 「どこをAIに任せ、どこを人が判断するのか」 を設計し、成果を出せる社内体制をつくることです。 本資料では、制作の外注依存から脱却し、AI×少数精鋭の社内体制へ移行するための考え方をまとめています。
開幕以降第5～10節あたりや平日開催やなど、来場が落ちやすい試合は、シーズン前半の平均動員を左右する重要なタイミングです。しかし、多くのクラブがこの時期の告知手段に課題を抱えています。 ・ポスターやチラシは掲出場所が固定され、商圏全体への網羅的な接点をつくりにくい ・SNS広告は既存ファンなど関心層への配信に偏りやすく、未接触層・ライト層まで届きにくい ・屋外施策は「何人に届いたか」を数値で示せず、スポンサーへの報告根拠にしにくい WE TRUCKは、こうした「来場が落ちやすい時期」を狙って、クラブビジュアルを掲出したアドトラックを商圏に走らせるプロモーションを提供しています。 ■ 来場が落ちやすいタイミングを狙い撃ち 来場者分布に合わせて走行エリア・時間帯を設計。開幕戦を見た層への再接触から、2回目の来場を後押しします。 ■ 大画面・動き・音で、スマホを見ていても視線を奪う 選手ビジュアルを使った大型クリエイティブが、生活動線の中でターゲットに直接届きます。 ■ AIカメラで視認者数を実測 広告接触者数・視認者数・属性を計測し、レポートとして提出。推定値ではなく実測データとして効果を説明できます。 【導入事例】あるJ1クラブ様 ホームタウン周辺を1週間走行し、来場者の一部が事前に車両広告と接触。来場単価を大きく抑える結果につながったほか、クラブ公式Xでの走行告知も大きな拡散を記録しました。
＼インハウス化の失敗は、事業の売上低下に直結します…／ 「代理店手数料20％、いつまで払い続けるの……？」 「広告のノウハウを、社内に蓄積したい！」 そう考え、WEB広告のインハウス化を検討していませんか？ しかし、進め方を誤ると—— 「社内運用に切り替えた途端、広告成果が落ちた…」 「担当者がやめたら回らなくなる…」 「代理店がいないと、正しい判断ができない…」 といった事態に陥ることがあります。 インハウス化の失敗は、事業の売上低下に直結します。 インハウス化を進める上で一重要なことは 「インハウス化の進め方が分かる専門家」 を正しく見つけることです。 本資料は“長期的な事業成長”に繋がるインハウス化の進め方を解説します。 ── 本資料でわかること ── ・「代理店任せ」で損し続ける仕組み ・なぜ"自社で人を育てる"と失敗しやすいのか？ ・代理店は「戦わせて使う」が正解である理由 ・【徹底比較】外注／自社採用／インハウス化 ・"判断できる担当者"になる1年のロードマップ ・内製化に欠かせないAIツール一覧 ──────────── 半年〜１年間かけて、盤石なインハウス体制をつくりたいご担当者様は、ぜひご一読ください。
今回、女流棋士のトップを決める「第6期 白玲戦」を「Rチャンネル」で中継、無料配信いたします。スポンサー文脈でのブランディングや商材PRを中継内で発信できる新たな広告コンテンツのご紹介です。 ■「Rチャンネル」とは - 楽天グループが運営する「広告型無料動画配信サービス」 - リニア配信（テレビ放送のような視聴体験）とAVOD配信（YouTubeのような視聴体験）に対応 - リニア配信は国内最大級の約50チャンネルを24時間365日配信中 - 視聴可能デバイス：コネクテッドTV、PC/スマホ（ブラウザ、アプリ） ■「Rチャンネル Premium Ads」とは - 「Rチャンネル」の動画広告は、番組の最初、途中、最後に広告（CM）を挿入するノンスキッパブルなインストリーム型 - 視聴者にストレスのない＆番組の流れを損なわないようなタイミングで広告挿入を実施することで98.8%の高い完全視聴率を維持 ■「Rチャンネル Premium Ads」の特長 - 性別、年齢だけではなく、ユーザーの興味・関心にダイレクトに広告訴求できる専門チャンネルが多数あるため、御社商材のロイヤル顧客候補へ効率的にアプローチ可能 - さらに、楽天IDを使ったセグメント配信も対応 - TVer、ABEMAと同じように品質保証されたプロコンテンツのみで編成されているため、ブランド毀損しない - テレビ離れしているローテレ層へアプローチが可能。リーチ補完メディアとして活用可能 - 楽天会員IDを用いて広告接触者を判別するため、通常のタグやCookie等より精度の高いブランドリフトサーベイの結果が期待できる（認知160%UPの実績） - 長尺インフォマーシャル動画の配信可能！120秒以上は実際にテレに番組編成して、商品やサービスを動画でしっかり訴求可能！ ■視聴チャンネルによって変わる視聴者層（チャンネル例） ・ビジネスマン・高所得層：STOCK VOICE、Bloomberg TV、日テレNews、共同通信Newsなどのニュース・金融系 ・スポーツファン：FIFA W杯サッカー26 南米予選、パ・リーグ、GAORA ZERO、ゴルフなどのスポーツ系 ・ママパパ子育て層＆キッズ：キッズ、しまじろうチャンネルなどのキッズ系 ・シニア：昭和映画、将棋、昭和アニメなどのシニア向け映画・趣味系
Rチャンネルの動画広告「Rチャンネル Premium Ads」のご紹介です。 ■「Rチャンネル」とは - 楽天グループが運営する「広告型無料動画配信サービス」 - リニア配信（テレビ放送のような視聴体験）とAVOD配信（YouTubeのような視聴体験）に対応 - リニア配信は国内最大級の約50チャンネルを24時間365日配信中 - 視聴可能デバイス：コネクテッドTV、PC/スマホ（ブラウザ、アプリ） ■「Rチャンネル Premium Ads」とは - 「Rチャンネル」の動画広告は、番組の最初、途中、最後に広告（CM）を挿入するノンスキッパブルなインストリーム型 - 視聴者にストレスのない＆番組の流れを損なわないようなタイミングで広告挿入を実施することで98.8%の高い完全視聴率を維持 ■「Rチャンネル Premium Ads」の特長 - 性別、年齢だけではなく、ユーザーの興味・関心にダイレクトに広告訴求できる専門チャンネルが多数あるため、御社商材のロイヤル顧客候補へ効率的にアプローチ可能 - さらに、楽天IDを使ったセグメント配信も対応 - TVer、ABEMAと同じように品質保証されたプロコンテンツのみで編成されているため、ブランド毀損しない - テレビ離れしているローテレ層へアプローチが可能。リーチ補完メディアとして活用可能 - 楽天会員IDを用いて広告接触者を判別するため、通常のタグやCookie等より精度の高いブランドリフトサーベイの結果が期待できる（認知160%UPの実績） - 長尺インフォマーシャル動画の配信可能！120秒以上は実際にテレに番組編成して、商品やサービスを動画でしっかり訴求可能！ ■視聴チャンネルによって変わる視聴者層（チャンネル例） ・ビジネスマン・高所得層：STOCK VOICE、Bloomberg TV、日テレNews、共同通信Newsなどのニュース・金融系 ・スポーツファン：FIFA W杯サッカー26 南米予選、パ・リーグ、GAORA ZERO、ゴルフなどのスポーツ系 ・ママパパ子育て層＆キッズ：キッズ、しまじろうチャンネルなどのキッズ系 ・シニア：昭和映画、将棋、昭和アニメなどのシニア向け映画・趣味系
近年、屋外広告（OOH）・デジタルサイネージを取り巻く環境は大きく変化しています。 ・大型ビジョンなどの固定型サイネージは街並みに溶け込み、通行人が意識的に見る機会が減少 ・スマートフォンの普及により、歩行者の視線が画面に奪われ、屋外サイネージへの注目率が低下 ・アドトラックは高い訴求力を持つ一方、1社単独での出稿はコストが高く、導入のハードルとなっている WE TRUCKは、こうした課題に対し、走行・音・大型クリエイティブによる「強制視認性」と、固定型デジタルサイネージのような週・月額定額制による「低コスト導入」を組み合わせた新プラン、「走るデジタルサイネージ」アドトラックDOOHプランを開発しました。 ■「エリア集中訴求型 アドトラックDOOHプラン」の特徴 1. 週・月額定額制で、固定サイネージのように導入可能 デジタルサイネージ媒体のような感覚で、ロールでの広告放映が可能。従来のアドトラックに比べ、低コストでの出稿を実現しました。 2. 120秒尺・週150回の放送回数を保証 一般的なデジタルサイネージ／DOOH広告は15秒尺での運用が一般的ですが、本プランは120秒の長尺を採用。15秒換算で週1,200回・月4,800回相当の露出を、最安1週間8.4万円（沖縄エリア）から実現します。 3. 対象エリアは大阪・名古屋・沖縄の主要エリア それぞれのエリアで固定ルートを走行し、固定サイネージのように同じターゲットへの繰り返しリーチを実現します。
広告代理店様向けの子育て情報メディア「KIDSNA STYLE(キズナスタイル）の媒体資料となります。 是非資料ダウンロードのうえ、詳細ご確認くださいませ。 子育て情報メディア「KIDSNA STYLE(キズナスタイル）」とは？ 子どもへの投資意欲が高い「アッパーマス層」が訪れるメディアです。 ーーー ■メディアの特徴 ・専門性とタレント性：多彩な専門家・タレントの知見を生かした信頼性の高いコンテンツが強みです ・影響力の強いコミュニティ：実際に子育て中のコアユーザーの起用によるユーザー共感と信頼を醸成 ・多角的な拡散プラットフォーム：アプリ、SNS、Webを横断したターゲットユーザーへのリーチ ■ユーザー属性 ・アッパーマス層に届く：世帯年収800万円以上の購買力が高いファミリー層に届きます ・現役子育て世帯に届く：0〜小学校低学年の子どもを持つ25〜34歳の保護者に特に支持されています ■提供商品 ・メディア掲載、コンテンツ（動画・記事）企画制作から拡散 ・インフルエンサーとは異なる、一般ママコミュニティー4,500名を活用したSNSマーケティング ・保育園・幼稚園向けサンプリング/チラシ配布サービス ・子どもの専門家 保育士による認定サービス ーーー
【子育て世帯向けプロモーションを検討中の方必見！】 子育て情報メディア「KIDSNA STYLE(キズナスタイル）の広告主さま向けサービス説明資料となります。 是非資料ダウンロードのうえ、詳細ご確認くださいませ。 子育て情報メディア「KIDSNA STYLE(キズナスタイル）」とは？ 子どもへの投資意欲が高い「アッパーマス層」が訪れるメディアです。 ーーー ■メディアの特徴 ・専門性とタレント性：多彩な専門家・タレントの知見を生かした信頼性の高いコンテンツが強みです ・影響力の強いコミュニティ：実際に子育て中のコアユーザーの起用によるユーザー共感と信頼を醸成 ・多角的な拡散プラットフォーム：アプリ、SNS、Webを横断したターゲットユーザーへのリーチ ■ユーザー属性 ・アッパーマス層に届く：世帯年収800万円以上の購買力が高いファミリー層に届きます ・現役子育て世帯に届く：0〜小学校低学年の子どもを持つ25〜34歳の保護者に特に支持されています ■提供商品 ・メディア掲載、コンテンツ（動画・記事）企画制作から拡散 ・インフルエンサーとは異なる、一般ママコミュニティー4,500名を活用したSNSマーケティング ・保育園・幼稚園向けサンプリング/チラシ配布サービス ・子どもの専門家 保育士による認定サービス ーーー
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（株）アイズ