・掲出場所が慶應大学日吉キャンパスから直結の出口付近にあるため、ピンポイントで大学生に訴求可能です。 ・BtoB企業など、認知度向上に向けたオススメ媒体です。 ・必ず目が通る場所に新設で設置され、通学時に反復して接触可能です。 ・企業広告としての実績あります。
横浜屋外ポスター集中貼り（YOKOHAMA PRIME POSTER JACK）は、 横浜エリア初！横浜駅周辺のショッピング施設やオフィスビルが多い回遊性の高いエリアでポスターを複数箇所に掲出する企画です。
AIカメラで実現するリアルプロモーション×マーケティングの決定版!"WE TRUCK" 街の視線を集める3面の大画面による圧倒的訴求力でターゲットに能動的にアプローチします。さらに特許取得のAI技術を搭載し、これまでOOHでは困難だった「何人が視たか」「どのような属性の人が視たか」という視認・属性解析を実現しました。広告接触後の来店計測や購買計測までワンストップで可視化できるのが最大の特徴です。
朝日放送グループが、多くの企業のYouTube（ユーチューブ）チャンネル運用代行で圧倒的な結果を出し続けている事をご存知でしょうか？ プライム上場企業や、外資企業、中小企業まで、業種・規模は様々です。 ・コストパフォーマンス良く投稿本数をとにかく増やしたいお客様 ・動画の再生回数をとにかく伸ばしたいお客様 ・長尺/短尺（ショート動画）共に、とにかく制作をがしたいとお考えのお客様 などなど、上記以外の課題をお持ちでも対応可能です。 なぜ、YouTubeで弊社が成果が残せるのか、それは弊社独自の「ASAHIメソッド」というコンテンツ企画メソッドがあるからです。 かなり機密性の高い情報を掲載しているため、YouTube外注を「本気で」検討している企業または代理店の方のみダウンロードをいただければ、必ず喜んでいただけると思います。 見ていただけると、何故弊社が高い達成率を維持できているのか、分かると思います。 動画4本制作で49万円からのサービスですが、皆様の課題に応じて『ご提案をカスタマイズ』させていただきます。
東北最大級の店舗規模を誇るイオン東北において、動画広告の掲出が可能な サイネージメディアです。東北の生活インフラの一つであるイオン店舗で情報発信が できるため、メーカー様の販促支援はもちろん、サービスや企業・地域情報など、 幅広い分野においてマス広告に近い規模での広告出稿が可能です。 本メディアガイドでは、イオン東北サイネージの設置状況、広告メニュー、媒体の強みについてご紹介しています。 リテールメディア/デジタルサイネージ/インストアメディア/DOOH/OOH
＜タクシーサイネージ広告とは？＞ タクシーサイネージ広告とは、タクシーの後部座席に設置してあるタブレット型のサイネージで、乗客に動画広告を視聴してもらいます。都内を中心とした可処分所得の高い乗客の移動時間で高い認知を獲得することができます。 ＜アプローチできる層＞ ・富裕層（可処分所得が高い消費者） ・経営者層、BtoB層 ・インバウンド層（観光客） ＜本資料で分かること＞ 本資料では、タクシー広告の最新事情から出稿におけるポイント、考え方などタクシー広告における情報が網羅できる内容が揃っています。 ・どのような企業が出稿すべきか ・タクシーサイネージ広告の活用方法 ・効果的なクリエイティブ等
「また同じようなWebCMの提案ですか？」「他社と何が違うんですか？」「CPAが改善しないんですが、何か新しい手はないんですか？」 広告代理店の担当者が日々クライアントから突きつけられるこの言葉に、新しい答えが生まれました。それが「ショートドラマ×PR」です。 国内市場は2026年に約1,530億円へ急成長（YH Research）。Z世代の約83%が「ショートドラマ広告で商品を知った」と回答（MarkeZine）。もはや一部の若者のエンタメではなく、主要なマーケティングチャネルに成長しています。 本資料では、CPA高騰・提案マンネリ化という代理店の課題を解決する「ショートドラマ×PR」の始め方と、採用・飲料・BtoBの3業種にわたる成功事例をご紹介します。コンペで「絵コンテ」ではなく「動く動画」を出せる仕組みまで解説します。
高単価商材ほど、「誰に見せるか」で結果が変わります。 けれど富裕層向けメディアは数あれど、「で、何人に届くんですか？」に 答えられる媒体は多くありません。 GRANDは東京の主要オフィスビル1,700棟・6,200台のエレベーター/館内サイネージ。 月間UU310万人、リーチ可能テナント企業2.8万社。視聴者の97.8%がエレベーターを 毎日利用し、その回数は平均約5回/日です。 本資料は、その310万人が「何を持ち、何を買おうとしているか」を、視聴者1,036名 vs 一般生活者1,035名の同一設問調査(マクロミル/2026年1月)で明らかにしたものです。 高級車・上位カード・ラグジュアリーなど高単価商材の担当者向けに、比率ではなく 月間の到達人数(推計)で掲載しています。
「CMもデジタルも出しているのに、店頭で思い出してもらえない」——低単価商材の広告に、そんな手応えのなさを感じていませんか? 飲料・食品・日用品のような低単価商材は、検討期間がほぼゼロ。「買う直前に思い出されるかどうか」がすべてです。しかし平日8〜18時のオフィスワーカーは、テレビもSNSもほとんど見ていません。1日の大半を占めるこの"空白の10時間"が、多くのブランドの届かない時間になっています。 オフィスビルメディア「GRAND」は、都心主要オフィスビルのエレベーター前に設置したサイネージ6,600台で、330万人のオフィスワーカーに毎日・何度もブランドを刷り込むメディアです。 ■ 低単価商材と相性がいい3つの理由 ① 見る場所と買う場所が同じ:設置ビルの98.8%が300m以内にコンビニあり。出社時・昼休憩・退勤時、想起したその足で買えます ② 視聴者はコンビニのヘビーユーザー:「ほぼ毎日利用」が生活者一般の約3倍。飲酒頻度1.5倍・外食頻度1.9倍と消費意欲の高い層です ③ 1日に何度も接触:エレベーター待ちの手持ち無沙汰な時間に、スキップされず能動的に見られます 実際のブランドリフト調査では、**広告接触者の商品認知率52.9%(非接触者の4.6倍)、視聴後の商品購入率56.0%**という結果も。大手飲料・食品メーカー(缶コーヒー、ゼリー飲料、カップ麺、ビール等)での出稿実績が多数ございます。 全プランにブランドリフト調査(認知率・購買意向)が無償付帯。「出しっぱなし」にならず、効果を数字で確認いただけます。
様々な場所で増えている「サイネージ」。飲食店だけ、まだなかった。 30年間、飲食店との絆を繋いできたぐるなびだからこそできた、 日本初、「飲食店内のサイネージ」。 ドキドキ、ワクワク、嬉しい、楽しい… お酒を飲みながら、色々な感情が動く飲食店。 ただの映像放映だけではない、体験型のサイネージ！ https://misemedia.jp/
【ママパパへリーチしたいマーケティングご担当者さま必見】 子育て層向けYouTube番組、タイアップ広告を販売中！ KIDSNA STYLE公式YouTubeは、総再生数3,200万回の実績を持つ子育て世帯向けアカウントです。 教育意識の高い20〜40代のママ・パパを中心に、共感性の高いテーマと専門家の知見に基づいた実践的な情報を、様々な動画企画を通じて わかりやすい形式で発信しています。 番組や商品の詳細は資料にまとめております。ぜひダウンロードしてご確認ください。
◆東京都内最大級｜決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台＋丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー（2026年4–6月） ・15秒：2,700,000円（税別）： 想定再生回数1,750,000回／想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒：4,000,000円（税別） ：想定再生回数3,500,000回／想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク／セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査（接触者レポート）無償提供
◆東京都内最大級｜決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台＋丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー（2026年4–6月） ・15秒：2,700,000円（税別）： 想定再生回数1,750,000回／想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒：4,000,000円（税別） ：想定再生回数3,500,000回／想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク／セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査（接触者レポート）無償提供
競合との差別化が難しい、商品の魅力を十分に伝えられない――。 ECサイトの現場では、多くのマーケティング担当者が同じ課題に直面しています。 今回、パロニム株式会社は、ECサイトのマーケティング・運営業務に携わる責任者・担当者110名を対象に、インタラクティブ動画の効果と導入課題について調査を実施しました。 その結果、91.8%が「売上向上効果を実感」と回答する一方、導入に踏み切れない理由として「投資対効果のデータ不足」などの現実的なハードルも浮き彫りになりました。 本レポートでは、調査データとともに、導入に向けたヒントや効果検証のポイントをまとめています。 マーケティング施策の見直しや、サイト改善の参考にぜひご活用ください。
Tig LIVEは、商品にバーコードリーダーをかざすだけで配信画面に表示し、視聴者がその商品をタップするだけで購入が可能。EC上でもリアルタイムな接客を実現します。 視聴数や離脱タイミングも計測ができ、マーケティングや売れ筋商品の可視化にも役立ちます。
2025年以降に日本で拡大が見込まれる「接客型ライブコマース」の市場規模と特性、ECより高いCV率を生む理由を整理し、勝敗を分ける鍵としてアーカイブ動画の長期資産化を提言する戦略ガイドです。アーカイブをショート動画へ二次利用し、Tig LIVEで商品ページへ自動連携する導線最適化も紹介。“ライブ中に売り切る”発想から“アーカイブで売り続ける”設計への転換を促します。
＼マイナビニュースのタイアップ記事＋タクシー広告を組み合わせたプランをご紹介／ 全国主要35都道府県に展開するタクシー広告とコラボしました！ 「Tokyo Prime」が運用する、タクシーサイネージメディアを利用し、貴社商材のプロモーションを実施！ 人気で埋まりがちなタクシー広告を直近のプロモーションに活用できるだけでなく、マイナビニュースとのタイアップ記事 + 動画制作がセットになっているので「タクシー広告を実施したいけど素材が無い…」という方にもオススメの企画となっております。 ※広告を実施できる枠数には限りがございます。お問い合わせいただいたタイミングによっては広告枠が埋まっている場合がございますので。予めご了承ください。
＼気声優の声を活用したTikTok動画とサイネージを連動させた企画 TikTokドラッグストアVoice企画をリリース／ 「ターゲット層に効率的にリーチし、店頭での購買を確実に促したい。」 「広告代理店や小売店との調整に時間を取られ、効果測定も不十分でPDCAが回せない」 こんなお悩みを解決する、人気声優の声を活用したTikTok動画とサイネージを連動させた 企画をリリースしました！ ターゲットの興味喚起から購買直前の後押しまで一気通貫でアプローチできます。 SNS⇒店舗への導線設計をすることで、認知～購買までを狙うことができるメニューと なっておりますので貴社商材のプロモーション・認知拡大に、ぜひご活用ください。 【企画概要】 TikTokの縦型番組「ドラッグストアVOICE」で商品に対する消費者の 興味・関心を促進し店舗へ送客します。 店舗に設置された「ストアギークサイネージ」で購買直前の消費者へアプローチし マーケティング効果を最大化するメニューです。 ■ドラッグストアVOICEとは アニメや映画などのエンタメコンテンツが多く存在するTikTokにて 親和性の高い「声優」を出演者とする“声で届ける縦型番組”アカウントです。 開設後、1番組で総再生数45万回＆いいね数1.9万を突破。 オーラルケアやスキンケア、ヘアケア、ファブリックケアのような消費財にまつわる お役立ち情報を人気声優の“あの“声で届けます。 ■ストアギークサイネージ ストアギークサイネージは商品を選ぶ瞬間、購買意思決定を後押しする 全く新しいリテールメディアサービスです。 ドラッグストアチェーン14流通導入決定、39都道府県／売上上位店中心に 合計800～1,020店舗に設定予定。
≪通常月額換算で約200万円の放映料が『0円』になる超お買い得のスペシャル限定企画！≫ 健康志向の高い方々がつい試したくなる健康的なレシピを開発し、レシピ動画を制作。 なんと、放映料は『無料』でアイセイ薬局約360店舗に放映可能です！ 患者さんからご要望ががあれば、その場でレシピカードの配布も対応できます！
訪日外国人観光客への訴求は、「旅マエ」には旅行情報誌や空港OOHなど広告媒体が豊富にある一方、観光客が実際に行動する「旅ナカ（滞在中）」に届き、来店・購買につながる広告手段はほとんど存在しません。 本資料では、特許取得のAIカメラを搭載した大型アドトラック「WE TRUCK」が、多言語クリエイティブによる訴求から、AIによる視認・属性解析、広告接触後の来店・購買計測まで、インバウンドマーケティングを一気通貫で可視化する仕組みをご紹介します。
国内最大級のリテールサイネージで購買促進が可能です！ ウエルシア、スギ薬局などのドラッグストアや スーパーマーケットなど大手チェーンストアのサイネージ広告を中心としたリテールネットワーク。 複数チェーンを横断し、月間6,000万人以上へリーチが可能です。
全国の美容室（サロン）に置かれているOCTAVE（オクターヴ）by MADSは、 インタラクティブにコンテンツに接触できる美容サロンに特化したタブレット型デジタルサイネージメディアです。 美容サロンメディアを活用して、認知〜購買意欲の向上に繋がった事例を紹介しています。 ■広告商品 スターティングAD：着座直後に流れる広告 コンテンツAD：動画コンテンツ視聴間に流れる広告 ディスカバリーAD：タブレット非操作時に流れる広告枠 スポンサードAD：動画コンテンツそのものをスポンサーとして流す広告 サンプリング：美容サロンで配布する商品サンプリング、試用体験（タッチ＆トライ） ■アプローチできるターゲット ・F1層 ・美容、健康意識が高い層 ・消費者全般（誰もが定期的に訪れる場所） ■主な出稿理由 ・長尺（30秒以上）の動画広告をしっかり見て欲しい＝素材尺が自由 ・確実に広告認知、商品認知を獲得したい＝専念視聴環境 ・効率の良い配信をしたい＝視聴完了でimp課金 ・競合に埋もれず、態度変容を促したい＝美容意識が高まる環境 ・特定のエリア、年齢、性別に出稿したい ■規模 タブレット台数6,000以上（2026年3月時点）で、台数は毎月増加中
名古屋地下鉄のドア下のステッカー広告は、乗車中に必ず目に入る絶好の広告スペース。 通勤・通学でリピーターが多い地下鉄内で、繰り返し乗客の記憶に残ります。 他の車内広告（中吊り広告やデジタルサイネージなど）に比べて、 比較的リーズナブルな価格帯で出稿でき、コストパフォーマンスに優れます。 短期キャンペーンから長期ブランディングまで、さまざまな用途に対応可能です。
名古屋主要大学生をターゲットにした媒体です。 名古屋工業大学（鶴舞公園キャンパス） 金城学院大学 （大森キャンパス） 愛知淑徳大学 （星ヶ丘キャンパス） 名古屋大学 （東山キャンパス） 南山大学 （名古屋キャンパス） 名城大学 （天白キャンパス） 中京大学 （名古屋キャンパス） 名古屋外国語・学芸大学（日進キャンパス 合計 ８面 ■概要 掲出期間 1ヶ月（毎月1日～28日・月末作業） サイズ H2,700×W3,800㎜ 他 面数 ８面 全8面名古屋の所要大学生が通う大学最寄り駅や通学路の設置したセット看板です。 リクルートや企業PR、学生向けサービスなどで認知拡大可能です。 料金等は資料ダウンロードお願いいたします。
東海エリアへの進出は名古屋から！ 1日平均乗降客数110万人を超える名古屋市営地下鉄。 特に乗降客数の多い名古屋駅・栄駅などの主要駅で、 圧倒的な広告効果を発揮します。関東・関西の成功事例を名古屋で再現してみませんか？ 地下鉄広告なら、ビジネス街、学生街、観光スポットをカバーする広範なリーチが実現可能です。 資料に大学マップ追加しました！！
JR東京駅八重洲口直結の「バスターミナル東京八重洲」に設置されたデジタルサイネージ広告のご案内です。年間利用者数は約630万人にのぼり、インバウンドからビジネス、ファミリー層まで多彩なターゲットが行き交います。 最大の強みは、乗車待ちによって発生する「15〜30分程度の滞留時間」です。一般的な通過動線よりも高い視認性を誇り、動画のストーリーもしっかりと伝わります。地下A・Bエリアに設置された全19面（65インチ）の大型モニターが視界をジャックし、強い記憶定着を実現。首都圏の生活者から全国の地方客まで、幅広いエリアへの情報拡散に最適なメディアです。
＜フィットネスジムサイネージメディアの概要＞ 本資料では、フィットネスジムに設置されたサイネージを活用し、 健康・美容意識の高いユーザーへ直接アプローチできるジム特化型サイネージメディアをご紹介します。  本メディアでは、 ・エニタイムフィットネス ・チョコザップ（chocoZAP） ・GYM NAGE など複数のジムネットワークを活用し、 全国最大規模のフィットネスユーザーへリーチすることが可能です。  ジム内のトレーニングエリアやストレッチエリアなど、 利用者が長時間滞在する場所にサイネージを設置しているため、 高い視認性と高頻度接触を実現します。 ＜本資料で分かること＞ 本資料では、フィットネスジムを活用した 健康志向ユーザー向けマーケティングの活用方法を解説しています。 具体的には以下の内容をご紹介しています。 ・フィットネスジムサイネージメディアの概要 ・各ジム媒体の特徴とユーザー属性 ・ジム内広告の活用メリット ・出稿事例 ・出稿プランと料金体系
「また同じような提案ですか?」——コンペのたびに、他社と似た絵コンテを並べて価格勝負になっていませんか? この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①次のコンペで、他社が静止画の絵コンテを出す横で「本番同等クオリティのサンプル動画=動く提案書」を提示できるようになります。仕上がりを想像に委ねないため、クライアントの意思決定が速くなり、提案の説得力がそのまま勝率に変わります。 ②「うちには脚本家も制作体制もない」という前提が変わります。AI映像生成(Seedance等)によって、脚本・キャスティング・撮影コストの3つの壁が崩れた仕組みを理解でき、社内に制作チームがなくてもショートドラマを提案メニューに加えられます。 ③クライアントへのプレゼンで「なぜ効くのか」を論理で語れるようになります。商材が変わっても再現できる「勝利の型5ステップ」を、そのまま提案書に載せられます。 ④広告費ゼロ・オーガニックのみで累計580万再生を積み上げた課題場面別の事例3件(CPA高騰・差別化困難・BtoB商材)を、自社クライアントに置き換えて提案できます。 ⑤企画から制作まで丸投げできる黒衣(OEM)協業モデルがわかります。卸価格でマージンを確保しながら、表に立つのは貴社。制作会社の名前は一切出ません。 コンペの勝率を上げたい営業・プランナーの方、新しい提案メニューを探している代理店の方におすすめです。
1日平均約6万人が通行する新宿最大級の地下街「新宿サブナード」の主要動線に設置された、20面のデジタルサイネージ「新宿サブナードビジョン」への広告掲載プランです。 JR新宿駅や西武新宿駅から、話題の東急歌舞伎町タワー方面へ向かうターゲットに対し、連続的な視認効果を発揮します。 詳細は資料ダウンロードの上、ご確認ください。
＜リテールリーチパッケージの概要＞ Retail Reach Package（リテールリーチパッケージ）は、 大規模商業施設のデジタルサイネージを横断して配信できるリテールメディアネットワークです。  三井ショッピングパーク「ららぽーと」、 「イオンチャンネル」、 「イオンタウンデジタル」、 「イオンフードコートビジョン」などの媒体を横断することで、 月間延べ約2.7億人規模の来館者にアプローチすることが可能です。  全国の大規模商業施設に設置されたサイネージネットワークを活用し、 生活動線上で自然に広告接触を生み出すことができるため、 購買力の高いファミリー層や日常購買層に効率的にリーチできます。 ＜リテールリーチパッケージの特徴＞ ■大規模商業施設を横断した圧倒的リーチ 706店舗・2,487面のサイネージネットワークで大規模配信が可能 ■生活動線上で自然に広告接触 来店動線や施設内導線上のサイネージで高い視認性 ■購買に近いタイミングでの広告接触 来店中・食事中・買い物中など購買に近いシーンで訴求可能 ＜本資料で分かること＞ 本資料では、リテールメディアを横断した 大規模サイネージネットワークの活用方法について解説しています。 具体的には以下の内容をご紹介しています。 ・リテールリーチパッケージの概要 ・各媒体（ららぽーと／イオン等）の媒体特性 ・リテールメディアの活用メリット ・出稿プランと料金例 ・クリエイティブ入稿規定
＜家電量販メディア横断プランの概要＞ ヨドバシカメラ（秋葉原・梅田・仙台）、ヤマダデンキ、エディオンといった全国主要家電量販店を横断して出稿できるデジタルサイネージプランです。 月間来店者数1,000万人超規模の店舗網を活用し、 「購買直前」「商品検討中」「来店動線上」といった最も購買意欲が高まる瞬間にアプローチが可能です。 単店出稿から、全国横断の集中展開まで柔軟に設計でき、 認知拡大〜購買促進までを一気通貫で設計できるメディアです。 ＜アプローチできる層＞ ・一般消費者（toC層） 家電・デジタル機器の購入検討者、買い替え需要層 ・ビジネスパーソン PC・タブレット・通信・クラウドサービス検討層 ・主婦層 生活家電・美容家電・スマートホーム機器検討層 ・高齢者層 テレビ・スマートフォン・通信契約検討層 さらに、都市型店舗（LABI池袋・なんば本店など）では 学生・20〜40代ファミリー層・訪日観光客など、 幅広い属性への高密度リーチが可能です。 ＜本資料で分かること＞ 本資料では、家電量販店横断サイネージを活用した購買直結型プロモーションの全体像を理解いただけます。 また、下記の項目についてもご説明しております。 ・なぜ今、家電量販店サイネージが注目されているのか ・家電量販店横断プランのメリット ・購買に直結するマーケティング効果
ビジネスホテルでのサンプリングと客室テレビCM(音声付き)セットプラン。 サンプリングした商品が圧倒的に使用されやすいと言われる『ホテルサンプリング』に加えて 客室内テレビCM『おもチャンネル』を活用して映像や音声で商品イメージや世界観を訴求することで 利用者のブランドロイヤリティを高め、使用率や購買意欲を促進します。 また、QRコードを活用したアンケート調査も可能ですので、サンプリングや動画配信の効果を 測定することで検証可能で効果的なプロモーションを実現します。 『アパホテルサンプリング』は、下記の強みを活かして過去15年以上400件以上の実績があります。 ・サンプリングされた商品の使用率が高い ・属性が明確、かつ男女のセグメントサンプリング可能* ・配布から使用までのリードタイムが短い ・大規模サンプリングが可能(最大100万部以上) ・リーズナブルなサンプリング単価 詳しくはお問合せ下さい。
開幕以降第5～10節あたりや平日開催やなど、来場が落ちやすい試合は、シーズン前半の平均動員を左右する重要なタイミングです。しかし、多くのクラブがこの時期の告知手段に課題を抱えています。 ・ポスターやチラシは掲出場所が固定され、商圏全体への網羅的な接点をつくりにくい ・SNS広告は既存ファンなど関心層への配信に偏りやすく、未接触層・ライト層まで届きにくい ・屋外施策は「何人に届いたか」を数値で示せず、スポンサーへの報告根拠にしにくい WE TRUCKは、こうした「来場が落ちやすい時期」を狙って、クラブビジュアルを掲出したアドトラックを商圏に走らせるプロモーションを提供しています。 ■ 来場が落ちやすいタイミングを狙い撃ち 来場者分布に合わせて走行エリア・時間帯を設計。開幕戦を見た層への再接触から、2回目の来場を後押しします。 ■ 大画面・動き・音で、スマホを見ていても視線を奪う 選手ビジュアルを使った大型クリエイティブが、生活動線の中でターゲットに直接届きます。 ■ AIカメラで視認者数を実測 広告接触者数・視認者数・属性を計測し、レポートとして提出。推定値ではなく実測データとして効果を説明できます。 【導入事例】あるJ1クラブ様 ホームタウン周辺を1週間走行し、来場者の一部が事前に車両広告と接触。来場単価を大きく抑える結果につながったほか、クラブ公式Xでの走行告知も大きな拡散を記録しました。
＼事業会社のマーケティング責任者の方へ／ こんな課題はありませんか？ 「外注費を抑えつつ、ノウハウを社内に残したい」 「インハウス化したいが、人も時間も足りない」 「プロに手伝ってもらいながら、社内の担当者を育てたい」 そんな企業に向けた、 インハウス支援のご提案です。 【Point1:「マージン型」から脱却】 「広告費が増えるたびに、 手数料も増えていく…」 この仕組みから脱却ができます。 マージン型×稼働連動型 常に“広告主さまが安くなる方”でご提供。 事業の成長に合わせて切り替えます。 【Point2:プロが伴走、１年後できることを社内へ】 はじめは実務を支援しながら、 運用の手順やレポート、 改善の判断基準を整えます。 担当者ができるようになった業務から、少しずつ社内へ。 その分、外部に頼む仕事も減らしていきます。 目指すのは、6〜12か月で、自社が主導できる体制。 専門的な仕事はプロに任せながら、 社内で考え、判断できるように支援します。 ──────────── 【資料でわかること】 ・今の手数料と、稼働連動型の費用比較 ・どんな仕事を、どこまで頼めるか ・何から社内に引き継げばよいか ・自社主導の体制をつくるまでの進め方 ・支援チームと料金プラン ──────────── 「うちの予算なら、どこまで頼める？」 「今の担当者でも、インハウス化を進められる？」 具体的に検討したい方は、ぜひ資料をご覧ください。
＼事業会社マーケティング責任者の方へ／ ウェブ広告を続けていて、 こんな不安はありませんか? 「代理店に任せきりで、社内に何も残らない…」 「いずれは社内でやりたいが、人も育っていない…」 「何から手をつけるべきか分からない…」 AIで色々なことができるようになった今、 多くの事業会社で、 このような問題が起こっています。 本資料は、 ・広告代理店に任せきりにしない。 ・すべてを内製化するだけでもない。 現実的な進め方を知りたい方に、 ぜひ読んでほしい内容です。 社内での育成や体制づくりを考え始めたそのタイミングで、ご活用ください。
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、ゲームプレイヤーの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、ゲームプレーヤーのタイトル選びの行動の変化を整理し、ゲーム業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. タイトル選びで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、実況・配信への意思決定起点の分散、生成AIによるタイトル選びの時短化。プレイヤーが新作と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. プレイヤーを取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、実況・配信動画による「プレイ感」の事前確認、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる実況者・コミュニティだけを選び取る時代のプレイヤー像を整理します。 3. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS/広告・動画配信・テレビ・情報アプリ・ゲームメディア・アプリストアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、検索・口コミ・実況動画を行き来しながらダウンロードに至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. タイトル選び層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。 施策設計で見直すべき視点として、 ①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、 ②認知とダウンロードの分離、 ③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア（COCORO VISION / COCORO KITCHEN）への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
本資料は、既存のタレント・インフルエンサー起用提案にSNSやCM活用以外で「動くOOH（アドトラック）」をオプションとして組み合わせる座組を提案するものです。CM・SNS施策・固定OOH（駅ジャック等）に加えて、街を巡回し能動的な接点をつくるアドトラックを掛け合わせることで、以下を実現します。 ・タレント露出機会の増加：起用後の追加露出チャネルとして機能し、商品認知に寄与 ・圧倒的な訴求力：両側面＋背面の3面展開、大画面・音・動体誘目性による、固定OOHにはない訴求力 SNS拡散への転換：「発見→撮影→投稿」の流れを設計でき、実際に数十万インプレッションを獲得した実績あり ・AI視認解析による実測レポート：推定値ではなく、広告接触者数・視認回数・視認者属性を実測値として提出可能（全プラン標準搭載）
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、住まい探しの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、不動産業界でも見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、生活者行動の変化を整理し、不動産業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 住まい探しで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、内覧前にオンラインで暮らしを疑似体験する行動、生成AIによる相場・条件比較の時短化。生活者が物件と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、短尺動画による「暮らしのイメージ」把握、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる情報源だけを選び取る時代の生活者像を整理します。 3. 8つの主要チャネルの役割整理 SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・検索・Webメディア・不動産ポータル・口コミが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、動画・検索・口コミを行き来しながら購入・契約に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. 住まい探し層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア（COCORO VISION / COCORO KITCHEN）への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、生活者の情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来のマーケティング設計は機能しにくくなり、人材業界でも求職者との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、生活者行動の変化を整理し、人材業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSの「検索窓」化、短尺動画による情報接触、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。生活者が「何を見て、何を見ないか」選び取る時代の実像を解説します。 2. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・EC・Webメディアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 3. 「直線型」から「回遊型」への変化 偶発的な接触を起点に、検索・口コミ・動画を行き来しながら決定に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 4. 転職検討層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化、施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示。 あわせて、シャープ保有メディアへの広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
\「AIで安く作れた」でも…/ バナー、動画、LPなど、これまで外注していた広告制作も、AIの登場によってノンデザイナーでも"作れる"時代になりました。 しかし、「AIで作れる」ことと「AIで成果を出せる」ことは別物です。 いくら制作費が下がっても、広告のクオリティが下がり、売上が落ちてしまっては意味がありません。 制作内製化を目指す上で重要なことは、 「どこをAIに任せ、どこを人が判断するのか」 を設計し、成果を出せる社内体制をつくることです。 本資料では、制作の外注依存から脱却し、AI×少数精鋭の社内体制へ移行するための考え方をまとめています。
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（株）アイズ