「「医療従事者」にアプローチ！デジタルサイネージ『VIFT-医療従事者配信プラン』」の関連資料一覧

【インバウンドに刺さるAIアドトラック】旅中の訪日客へ訴求し、来店計測も可能！

訪日外国人観光客への訴求は、「旅マエ」には旅行情報誌や空港OOHなど広告媒体が豊富にある一方、観光客が実際に行動する「旅ナカ（滞在中）」に届き、来店・購買につながる広告手段はほとんど存在しません。本資料では、特許取得のAIカメラを搭載した大型アドトラック「WE TRUCK」が、多言語クリエイティブによる訴求から、AIによる視認・属性解析、広告接触後の来店・購買計測まで、インバウンドマーケティングを一気通貫で可視化する仕組みをご紹介します。

【アプリ業界】利用者の行動変容を解説！スマホアプリ広告の『見直すべき3つの視点』

資料更新日2026/10/6

【アプリ業界】利用者の行動変容を解説！スマホアプリ広告の『見直すべき3つの視点』

スマートフォンが生活インフラとして定着し、生成AIが急速に普及するなかで、アプリ利用者の情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。検索エンジンを中心に据えた従来のASO・広告設計は機能しにくくなり、見込み利用者との接点そのものの再設計が求められています。本資料は、アプリ利用者の「アプリ選び」の行動変化を整理し、アプリ業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. アプリ選びで押さえるべき3つの変化情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、SNS・レビューへの意思決定起点の分散、生成AIによるアプリ選びの時短化。アプリ利用者が新しいアプリと出会い、絞り込むまでの実像を考察します。 2. アプリ利用者を取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、短尺動画による「操作感」の事前確認、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できるレビュアー・メディアだけを選び取る時代のアプリ利用者像を整理します。 3. 7つの主要チャネルの役割整理検索・SNS/広告・動画・テレビ・情報アプリ・Webメディア・アプリストアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化多様なきっかけを起点に、検索・口コミ・レビュー動画・AIを行き来しながらダウンロードに至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では意思決定の全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. アプリ検討層のインサイトと3つの示唆「気になっているが、まだダウンロードしていない」層の情報収集行動を具体化。施策設計で見直すべき視点として、 ①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、 ②認知とダウンロードの分離、 ③カテゴリ・ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア（COCORO VISION / COCORO KITCHEN）への広告配信と、IoT家電利用ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。

特別割引【毎月１社限定】 \デジタルマーケティング10年経験者の/ 「リソース1週間無料お試し提供」・御社インハウス化のより具体的なイメージができます。・強引な営業等はありませんので、お気軽にご相談ください。

資料更新日2026/9/29

【事業会社向け】予算50万円〜｜”稼動連動型”インハウス支援

＼事業会社のマーケティング責任者の方へ／こんな課題はありませんか？「外注費を抑えつつ、ノウハウを社内に残したい」「インハウス化したいが、人も時間も足りない」「プロに手伝ってもらいながら、社内の担当者を育てたい」そんな企業に向けた、インハウス支援のご提案です。【Point1:「マージン型」から脱却】「広告費が増えるたびに、　手数料も増えていく…」この仕組みから脱却ができます。マージン型×稼働連動型常に“広告主さまが安くなる方”でご提供。事業の成長に合わせて切り替えます。【Point2:プロが伴走、１年後できることを社内へ】はじめは実務を支援しながら、運用の手順やレポート、改善の判断基準を整えます。担当者ができるようになった業務から、少しずつ社内へ。その分、外部に頼む仕事も減らしていきます。目指すのは、6〜12か月で、自社が主導できる体制。専門的な仕事はプロに任せながら、社内で考え、判断できるように支援します。 ──────────── 【資料でわかること】・今の手数料と、稼働連動型の費用比較・どんな仕事を、どこまで頼めるか・何から社内に引き継げばよいか・自社主導の体制をつくるまでの進め方・支援チームと料金プラン ──────────── 「うちの予算なら、どこまで頼める？」「今の担当者でも、インハウス化を進められる？」具体的に検討したい方は、ぜひ資料をご覧ください。

資料更新日2026/9/28

【事業会社向け】社内マーケターを最短で育てる方法

＼事業会社マーケティング責任者の方へ／ウェブ広告を続けていて、こんな不安はありませんか? 「代理店に任せきりで、社内に何も残らない…」「いずれは社内でやりたいが、人も育っていない…」「何から手をつけるべきか分からない…」 AIで色々なことができるようになった今、多くの事業会社で、このような問題が起こっています。本資料は、・広告代理店に任せきりにしない。・すべてを内製化するだけでもない。現実的な進め方を知りたい方に、ぜひ読んでほしい内容です。社内での育成や体制づくりを考え始めたそのタイミングで、ご活用ください。

資料更新日2026/9/18

コーユーレンティア株式会社

【飲料・食品・防寒商材必見】建設現場の冬応援キャンペーン！広告配信＋現場PR

【期間限定！冬の建設現場での体験型プロモーション！】 12/31までのお申込み限定のキャンペーンを実施しております。 Worker's TVの建設現場向けサイネージ広告にプラスして、現場でのサンプリング or タッチ＆トライの体験型PRを募集中！年末年始販促＋予算消化を両立する“即効型プロモーション”が可能です。冬季向け商材の出稿を是非ご検討下さい！【Worker's TV専用WEBサイト】検索キーワード“Worker's TV”（ワーカーズティービー）でご参照下さい。【サービス概要】 Worker's TVは『建設現場の中』で『職人さん』に直接プロモーションができる『ニッチ』なサイネージ動画広告です。工事現場内の屋内休憩所（通称：詰所）に設置されているデジタルサイネージを活用して、現場で働く職人さんに向けて動画広告を配信いただけます。【サービスの特徴】職人さんは1日10回以上動画広告との接触機会があり、ザイオンス効果によって職人さんの記憶に残るプロモーションが可能となります。デジタル広告のみでは実現できなかった、サンプリングや商品展示なども動画配信と合わせて実施できる為、職人さんにより深いプロモーションを実施いただけます。【ターゲット】建設現場で働く職人さん「30代～50代」「男性」「作業従事者（肉体労働系）」「ガテン系」にリーチが可能。【現場に合ったプロモーション例】各種工具、自動車、保険、エナジードリング、缶コーヒー、お酒、タバコ、健康食品、ホームセンターなど多数の商品やサービスのプロモーションが可能。【広告形態】デジタルサイネージを使った動画プロモーション（動画をお持ちでなくても、チラシやポスターなどの静止画をお持ちであれば配信いただけます）【設置台数】サイネージ台数約130台（2026年9月現在） ※台数は順次拡大中【価格（契約時のサイネージ最小単位：50台）】放映回数：1,000回以上／月・動画時間：15秒／30秒　期間：1ヶ月～　金額：45万円～ ※上記期間以外の配信ご希望の場合などございましたらご相談ください。お問合せ先：メディアガイド最終ページに記載されている問合せ先まで連絡お願い致します。

【ゲーム業界向け】マーケティングリサーチ解説～ユーザー意思決定の変化と広告配信～

資料更新日2026/9/10

【ゲーム業界向け】マーケティングリサーチ解説～ユーザー意思決定の変化と広告配信～

スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、ゲームプレイヤーの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。本資料は、ゲームプレーヤーのタイトル選びの行動の変化を整理し、ゲーム業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. タイトル選びで押さえるべき3つの変化情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、実況・配信への意思決定起点の分散、生成AIによるタイトル選びの時短化。プレイヤーが新作と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. プレイヤーを取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、実況・配信動画による「プレイ感」の事前確認、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる実況者・コミュニティだけを選び取る時代のプレイヤー像を整理します。 3. 7つの主要チャネルの役割整理検索・SNS/広告・動画配信・テレビ・情報アプリ・ゲームメディア・アプリストアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化多様なきっかけを起点に、検索・口コミ・実況動画を行き来しながらダウンロードに至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. タイトル選び層のインサイトと3つの示唆「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。施策設計で見直すべき視点として、 ①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、 ②認知とダウンロードの分離、 ③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア（COCORO VISION / COCORO KITCHEN）への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。

資料更新日2026/9/9

株式会社テクノブラッド

【男性8割・20～40代】PC×動画×店内のネットカフェ広告

ネットカフェのPC画面、動画メディア、店内プロモーションを、商材や店舗ごとの掲載基準に合わせて組み合わせる広告プランです。全国約1,000店舗・月間約609万人が利用するネットカフェ市場で、男性約8割、20～40代中心の来店者へ、デジタルとリアルの両面から訴求します。

タレント・インフルエンサー起用している方必見！商品の認知を最大化させる動くOOH

資料更新日2026/8/31

タレント・インフルエンサー起用している方必見！商品の認知を最大化させる動くOOH

本資料は、既存のタレント・インフルエンサー起用提案にSNSやCM活用以外で「動くOOH（アドトラック）」をオプションとして組み合わせる座組を提案するものです。CM・SNS施策・固定OOH（駅ジャック等）に加えて、街を巡回し能動的な接点をつくるアドトラックを掛け合わせることで、以下を実現します。・タレント露出機会の増加：起用後の追加露出チャネルとして機能し、商品認知に寄与・圧倒的な訴求力：両側面＋背面の3面展開、大画面・音・動体誘目性による、固定OOHにはない訴求力 SNS拡散への転換：「発見→撮影→投稿」の流れを設計でき、実際に数十万インプレッションを獲得した実績あり・AI視認解析による実測レポート：推定値ではなく、広告接触者数・視認回数・視認者属性を実測値として提出可能（全プラン標準搭載）

資料更新日2026/8/25

【徹底解説】不動産業界必見の広告戦略！時代変化に伴う最新の『住まい探し』とは？

スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、住まい探しの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、不動産業界でも見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。本資料は、生活者行動の変化を整理し、不動産業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 住まい探しで押さえるべき3つの変化情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、内覧前にオンラインで暮らしを疑似体験する行動、生成AIによる相場・条件比較の時短化。生活者が物件と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、短尺動画による「暮らしのイメージ」把握、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる情報源だけを選び取る時代の生活者像を整理します。 3. 8つの主要チャネルの役割整理 SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・検索・Webメディア・不動産ポータル・口コミが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化多様なきっかけを起点に、動画・検索・口コミを行き来しながら購入・契約に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. 住まい探し層のインサイトと3つの示唆「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア（COCORO VISION / COCORO KITCHEN）への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。

資料更新日2026/8/17

【人材業界向け】マーケター必見！生活者インサイトから読み解く広告戦略を徹底解説

スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、生活者の情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。検索エンジンを中心に据えた従来のマーケティング設計は機能しにくくなり、人材業界でも求職者との接点そのものの再設計が求められています。本資料は、生活者行動の変化を整理し、人材業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSの「検索窓」化、短尺動画による情報接触、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。生活者が「何を見て、何を見ないか」選び取る時代の実像を解説します。 2. 7つの主要チャネルの役割整理検索・SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・EC・Webメディアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 3. 「直線型」から「回遊型」への変化偶発的な接触を起点に、検索・口コミ・動画を行き来しながら決定に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 4. 転職検討層のインサイトと3つの示唆「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化、施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示。あわせて、シャープ保有メディアへの広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。

資料更新日2026/8/10

【AI×広告クリエイティブ】成果を落とさない社内体制の作り方

\「AIで安く作れた」でも…/ バナー、動画、LPなど、これまで外注していた広告制作も、AIの登場によってノンデザイナーでも"作れる"時代になりました。しかし、「AIで作れる」ことと「AIで成果を出せる」ことは別物です。いくら制作費が下がっても、広告のクオリティが下がり、売上が落ちてしまっては意味がありません。制作内製化を目指す上で重要なことは、「どこをAIに任せ、どこを人が判断するのか」を設計し、成果を出せる社内体制をつくることです。本資料では、制作の外注依存から脱却し、AI×少数精鋭の社内体制へ移行するための考え方をまとめています。

来場が落ちやすい時期に商圏に走らせる！スポーツ観戦の来場を加速させるアドトラック

資料更新日2026/8/10

来場が落ちやすい時期に商圏に走らせる！スポーツ観戦の来場を加速させるアドトラック

開幕以降第5～10節あたりや平日開催やなど、来場が落ちやすい試合は、シーズン前半の平均動員を左右する重要なタイミングです。しかし、多くのクラブがこの時期の告知手段に課題を抱えています。・ポスターやチラシは掲出場所が固定され、商圏全体への網羅的な接点をつくりにくい・SNS広告は既存ファンなど関心層への配信に偏りやすく、未接触層・ライト層まで届きにくい・屋外施策は「何人に届いたか」を数値で示せず、スポンサーへの報告根拠にしにくい WE TRUCKは、こうした「来場が落ちやすい時期」を狙って、クラブビジュアルを掲出したアドトラックを商圏に走らせるプロモーションを提供しています。 ■ 来場が落ちやすいタイミングを狙い撃ち来場者分布に合わせて走行エリア・時間帯を設計。開幕戦を見た層への再接触から、2回目の来場を後押しします。 ■ 大画面・動き・音で、スマホを見ていても視線を奪う選手ビジュアルを使った大型クリエイティブが、生活動線の中でターゲットに直接届きます。 ■ AIカメラで視認者数を実測広告接触者数・視認者数・属性を計測し、レポートとして提出。推定値ではなく実測データとして効果を説明できます。【導入事例】あるJ1クラブ様ホームタウン周辺を1週間走行し、来場者の一部が事前に車両広告と接触。来場単価を大きく抑える結果につながったほか、クラブ公式Xでの走行告知も大きな拡散を記録しました。

特別割引【毎月１社限定】 \デジタルマーケティング10年経験者の/ 「リソース1週間無料お試し提供」・御社インハウス化のより具体的なイメージができます。・強引な営業はありませんので、お気軽にご相談ください。

資料更新日2026/8/4

【事業会社必見】長期的な事業成長を目指す「インハウス体制」の作り方

＼インハウス化の失敗は、事業の売上低下に直結します…／「代理店手数料20％、いつまで払い続けるの……？」「広告のノウハウを、社内に蓄積したい！」そう考え、WEB広告のインハウス化を検討していませんか？しかし、進め方を誤ると—— 「社内運用に切り替えた途端、広告成果が落ちた…」「担当者がやめたら回らなくなる…」「代理店がいないと、正しい判断ができない…」といった事態に陥ることがあります。インハウス化の失敗は、事業の売上低下に直結します。インハウス化を進める上で一重要なことは「インハウス化の進め方が分かる専門家」を正しく見つけることです。本資料は“長期的な事業成長”に繋がるインハウス化の進め方を解説します。 ── 本資料でわかること ── ・「代理店任せ」で損し続ける仕組み・なぜ"自社で人を育てる"と失敗しやすいのか？・代理店は「戦わせて使う」が正解である理由・【徹底比較】外注／自社採用／インハウス化・"判断できる担当者"になる1年のロードマップ・内製化に欠かせないAIツール一覧 ──────────── 半年〜１年間かけて、盤石なインハウス体制をつくりたいご担当者様は、ぜひご一読ください。

【富裕層/シニア/女性向け】将棋独占生中継協賛｜女流棋士頂上決戦「第6期白玲戦」

資料更新日2026/8/3

楽天グループ株式会社

【富裕層/シニア/女性向け】将棋独占生中継協賛｜女流棋士頂上決戦「第6期白玲戦」

今回、女流棋士のトップを決める「第6期白玲戦」を「Rチャンネル」で中継、無料配信いたします。スポンサー文脈でのブランディングや商材PRを中継内で発信できる新たな広告コンテンツのご紹介です。 ■「Rチャンネル」とは - 楽天グループが運営する「広告型無料動画配信サービス」 - リニア配信（テレビ放送のような視聴体験）とAVOD配信（YouTubeのような視聴体験）に対応 - リニア配信は国内最大級の約50チャンネルを24時間365日配信中 - 視聴可能デバイス：コネクテッドTV、PC/スマホ（ブラウザ、アプリ） ■「Rチャンネル Premium Ads」とは - 「Rチャンネル」の動画広告は、番組の最初、途中、最後に広告（CM）を挿入するノンスキッパブルなインストリーム型 - 視聴者にストレスのない＆番組の流れを損なわないようなタイミングで広告挿入を実施することで98.8%の高い完全視聴率を維持 ■「Rチャンネル Premium Ads」の特長 - 性別、年齢だけではなく、ユーザーの興味・関心にダイレクトに広告訴求できる専門チャンネルが多数あるため、御社商材のロイヤル顧客候補へ効率的にアプローチ可能 - さらに、楽天IDを使ったセグメント配信も対応 - TVer、ABEMAと同じように品質保証されたプロコンテンツのみで編成されているため、ブランド毀損しない - テレビ離れしているローテレ層へアプローチが可能。リーチ補完メディアとして活用可能 - 楽天会員IDを用いて広告接触者を判別するため、通常のタグやCookie等より精度の高いブランドリフトサーベイの結果が期待できる（認知160%UPの実績） - 長尺インフォマーシャル動画の配信可能！120秒以上は実際にテレに番組編成して、商品やサービスを動画でしっかり訴求可能！ ■視聴チャンネルによって変わる視聴者層（チャンネル例）・ビジネスマン・高所得層：STOCK VOICE、Bloomberg TV、日テレNews、共同通信Newsなどのニュース・金融系・スポーツファン：FIFA W杯サッカー26 南米予選、パ・リーグ、GAORA ZERO、ゴルフなどのスポーツ系・ママパパ子育て層＆キッズ：キッズ、しまじろうチャンネルなどのキッズ系・シニア：昭和映画、将棋、昭和アニメなどのシニア向け映画・趣味系

資料更新日2026/7/21

楽天グループ株式会社

【動画×ターゲティング】未検索層・潜在層への認知向上！完視聴率98％の動画広告

Rチャンネルの動画広告「Rチャンネル Premium Ads」のご紹介です。 ■「Rチャンネル」とは - 楽天グループが運営する「広告型無料動画配信サービス」 - リニア配信（テレビ放送のような視聴体験）とAVOD配信（YouTubeのような視聴体験）に対応 - リニア配信は国内最大級の約50チャンネルを24時間365日配信中 - 視聴可能デバイス：コネクテッドTV、PC/スマホ（ブラウザ、アプリ） ■「Rチャンネル Premium Ads」とは - 「Rチャンネル」の動画広告は、番組の最初、途中、最後に広告（CM）を挿入するノンスキッパブルなインストリーム型 - 視聴者にストレスのない＆番組の流れを損なわないようなタイミングで広告挿入を実施することで98.8%の高い完全視聴率を維持 ■「Rチャンネル Premium Ads」の特長 - 性別、年齢だけではなく、ユーザーの興味・関心にダイレクトに広告訴求できる専門チャンネルが多数あるため、御社商材のロイヤル顧客候補へ効率的にアプローチ可能 - さらに、楽天IDを使ったセグメント配信も対応 - TVer、ABEMAと同じように品質保証されたプロコンテンツのみで編成されているため、ブランド毀損しない - テレビ離れしているローテレ層へアプローチが可能。リーチ補完メディアとして活用可能 - 楽天会員IDを用いて広告接触者を判別するため、通常のタグやCookie等より精度の高いブランドリフトサーベイの結果が期待できる（認知160%UPの実績） - 長尺インフォマーシャル動画の配信可能！120秒以上は実際にテレに番組編成して、商品やサービスを動画でしっかり訴求可能！ ■視聴チャンネルによって変わる視聴者層（チャンネル例）・ビジネスマン・高所得層：STOCK VOICE、Bloomberg TV、日テレNews、共同通信Newsなどのニュース・金融系・スポーツファン：FIFA W杯サッカー26 南米予選、パ・リーグ、GAORA ZERO、ゴルフなどのスポーツ系・ママパパ子育て層＆キッズ：キッズ、しまじろうチャンネルなどのキッズ系・シニア：昭和映画、将棋、昭和アニメなどのシニア向け映画・趣味系

資料更新日2026/7/15

最安1週間8.4万円〜「走るデジタルサイネージ」アドトラックDOOHプラン

近年、屋外広告（OOH）・デジタルサイネージを取り巻く環境は大きく変化しています。・大型ビジョンなどの固定型サイネージは街並みに溶け込み、通行人が意識的に見る機会が減少・スマートフォンの普及により、歩行者の視線が画面に奪われ、屋外サイネージへの注目率が低下・アドトラックは高い訴求力を持つ一方、1社単独での出稿はコストが高く、導入のハードルとなっている WE TRUCKは、こうした課題に対し、走行・音・大型クリエイティブによる「強制視認性」と、固定型デジタルサイネージのような週・月額定額制による「低コスト導入」を組み合わせた新プラン、「走るデジタルサイネージ」アドトラックDOOHプランを開発しました。 ■「エリア集中訴求型アドトラックDOOHプラン」の特徴 1. 週・月額定額制で、固定サイネージのように導入可能デジタルサイネージ媒体のような感覚で、ロールでの広告放映が可能。従来のアドトラックに比べ、低コストでの出稿を実現しました。 2. 120秒尺・週150回の放送回数を保証一般的なデジタルサイネージ／DOOH広告は15秒尺での運用が一般的ですが、本プランは120秒の長尺を採用。15秒換算で週1,200回・月4,800回相当の露出を、最安1週間8.4万円（沖縄エリア）から実現します。 3. 対象エリアは大阪・名古屋・沖縄の主要エリアそれぞれのエリアで固定ルートを走行し、固定サイネージのように同じターゲットへの繰り返しリーチを実現します。

資料更新日2026/7/9

株式会社ネクストビート

【広告代理店様向け】子育て情報メディアで二次利用無料タイアップ！

広告代理店様向けの子育て情報メディア「KIDSNA STYLE(キズナスタイル）の媒体資料となります。是非資料ダウンロードのうえ、詳細ご確認くださいませ。子育て情報メディア「KIDSNA STYLE(キズナスタイル）」とは？子どもへの投資意欲が高い「アッパーマス層」が訪れるメディアです。ーーー ■メディアの特徴・専門性とタレント性：多彩な専門家・タレントの知見を生かした信頼性の高いコンテンツが強みです・影響力の強いコミュニティ：実際に子育て中のコアユーザーの起用によるユーザー共感と信頼を醸成・多角的な拡散プラットフォーム：アプリ、SNS、Webを横断したターゲットユーザーへのリーチ ■ユーザー属性・アッパーマス層に届く：世帯年収800万円以上の購買力が高いファミリー層に届きます・現役子育て世帯に届く：0〜小学校低学年の子どもを持つ25〜34歳の保護者に特に支持されています ■提供商品・メディア掲載、コンテンツ（動画・記事）企画制作から拡散・インフルエンサーとは異なる、一般ママコミュニティー4,500名を活用したSNSマーケティング・保育園・幼稚園向けサンプリング/チラシ配布サービス・子どもの専門家保育士による認定サービスーーー

資料更新日2026/7/9

株式会社ネクストビート

【富裕層・高所得の主婦ママ向け】子育て情報メディアで動画タイアップ広告！

【子育て世帯向けプロモーションを検討中の方必見！】子育て情報メディア「KIDSNA STYLE(キズナスタイル）の広告主さま向けサービス説明資料となります。是非資料ダウンロードのうえ、詳細ご確認くださいませ。子育て情報メディア「KIDSNA STYLE(キズナスタイル）」とは？子どもへの投資意欲が高い「アッパーマス層」が訪れるメディアです。ーーー ■メディアの特徴・専門性とタレント性：多彩な専門家・タレントの知見を生かした信頼性の高いコンテンツが強みです・影響力の強いコミュニティ：実際に子育て中のコアユーザーの起用によるユーザー共感と信頼を醸成・多角的な拡散プラットフォーム：アプリ、SNS、Webを横断したターゲットユーザーへのリーチ ■ユーザー属性・アッパーマス層に届く：世帯年収800万円以上の購買力が高いファミリー層に届きます・現役子育て世帯に届く：0〜小学校低学年の子どもを持つ25〜34歳の保護者に特に支持されています ■提供商品・メディア掲載、コンテンツ（動画・記事）企画制作から拡散・インフルエンサーとは異なる、一般ママコミュニティー4,500名を活用したSNSマーケティング・保育園・幼稚園向けサンプリング/チラシ配布サービス・子どもの専門家保育士による認定サービスーーー

資料更新日2026/7/9

株式会社プラド

【シニア・高齢者向け】テレビ通販事業　制作〜事業計画まで99万円から実施！

テレビで貴社の商品を売ってみませんか？ 99万円からはじめるテレビ通販事業特別テストプラン／テレビCMにチャレンジしたいけど、高いから無理… ＼／商品の魅力をじっくり説明したい！＼そんな企業様必見！ 99万円からチャレンジできる、【60～120秒の長尺テレビCM 】にチャレンジしてみませんか？ ◣なぜ120秒尺がいいの？◥ 15～30秒の短尺CMはブランドイメージの向上・ネット誘導などが目的で、「しっかり魅力をアピールしたい！」「すぐ購入してもらいたい！」といった場合はやや不向きであると考えます。説明が必要な商品や、抱えている在庫をできるだけ早く捌きたい場合は 60秒～120秒尺のテレビCMをオススメしております。ご質問・ご相談などございましたら、お気軽にご連絡ください。

資料更新日2026/7/8

【多忙なマーケ担当の方へ】外注マージンを減らしつつ、広告成果も高めるためには？

＼「広告任されたけど、これで合ってる…？」／広告運用の担当者になった。広告代理店とのやり取りも任された。でも正直—— 「レポートを見ても、何が良くて何が悪いのか判断できない…」「代理店の言う通りにしているが、本当にこれが最適？」「広告費が増えるほどコストも増えるのは、仕方ないこと？」あなたの不安の原因は、社内に"判断できる基準がない"からです。本資料は、あなたが代理店を"使いこなす側"に回るための考え方を、代理店の内側を知る立場から本音で解説します。 ── 本資料でわかること ── ・「代理店任せ」で損し続ける仕組み・なぜ"自社で人を育てる"と失敗しやすいのか？・代理店は「戦わせて使う」が正解である理由・【徹底比較】外注／自社採用／インハウス化・"判断できる担当者"になる1年のロードマップ・内製化に欠かせないAIツール一覧 ──────────── "任せる部分"と"握る部分"を見極めるだけで、代理店を使いこなす側に回れます。悩んでいるご担当者様は、ぜひご一読ください。

特別割引【毎月１社限定】 \デジタルマーケティング10年即戦力PMの/ 「リソース1週間無料お試し提供」・より具体的なイメージができます。・強引な営業はありませんので、お気軽にご相談ください。

資料更新日2026/6/18

【広告代理店向け】即戦力PMが伴走｜AI×SNS広告時代に”生き残る”体制構築

Web広告・SNS広告を、もっと自社の売上につなげたい。でも… 「1.売る」→「2.回す」→「3.継続する」そのための"社内リソース"が足りない。そんな課題を抱える、中小広告代理店向けの資料です。 ◆既存顧客へデジタル広告を提案したい。 ◆新しい広告商材をつくりたい。 ◆すでに受注している案件の収益性を高めたい。そう考えていても、 ×Web広告を提案できる営業人材がいない ×レポートや改善提案まで手が回らず、案件が継続しにくい ×採用したいが、案件が安定する前に固定費を増やすのは怖いこんな理由から、デジタル広告を「継続的に売れる事業」にできていない広告代理店は少なくありません。本資料では、Web広告を「自社で売り、回し、収益を残せる体制」を"段階的に作る"方法をご紹介します。

【スポーツ】【PR】プロ野球中継メディア動画広告【楽天パ・リーグSpecial】

資料更新日2026/6/16

楽天グループ株式会社

【スポーツ】【PR】プロ野球中継メディア動画広告【楽天パ・リーグSpecial】

パ・リーグ6球団の公式戦を中心に、プロ野球の試合をライブ配信で楽しめる楽天グループ株式会社で運営している動画配信サービスです。スマートフォン、タブレット、PCなど多様なデバイスに対応しており、外出先でも快適に視聴可能です。試合の見逃し配信やハイライト映像も提供されており、お好きなタイミングにお好きなコンテンツを楽しむことができます。

男性会員70％！アクティブシニア1,550万人へ「スーツのAOKI」の広告プラン

資料更新日2026/6/15

株式会社AOKIホールディングス

男性会員70％！アクティブシニア1,550万人へ「スーツのAOKI」の広告プラン

私たち「Aoki D Media」はAOKIグループメディア事業として、グループ全体で4,500万人の会員に向けた広告媒体を提供しています。各広告媒体の詳細はこちらから▼ https://media-radar.jp/detail14029.html

【BtoB商談UP】SNS広告×"60,000面"の運用広告型デジタルサイネージ

資料更新日2026/5/29