SBIの保険比較インズウェブとは、SBIホールディングスが運営している自動車保険を中心とした比較サービスです。自動車保険一括見積もりサービスにおいては、延べ1100万人以上の方に利用されている日本最大級の保険ポータルサイトになります。
9月9日開催 メディアレーダーWEEK2026秋 の登壇資料です。 セミナータイトル：「『オフラインを制するものはオンラインを制す』～Web上だけでは見えない、熱量の高い顧客層へリーチするには〜」 弊社の位置情報＋アンケート活用広告サービスは、下記のような特徴があります。 ・オフラインの行動をベースにターゲットセグメントを独自で作成、各種媒体で広告配信可能 ・アンケートの結果を基にターゲットセグメントを独自で作成、各種媒体で広告配信可能 ▶▶ 従来のターゲティングとは全く違う方法で広告配信をするため、新たな層を開拓できます 資料では手法の解説のほか、効果が出やすいユースケースなどをご紹介しています。
AOKIグループの複合型アミューズメント施設「スペースクリエイト自遊空間」では、 店内広告メディア「自空AD（ジクウアド）」を展開しています。 全国79店舗で、平均滞在時間約4時間・月間来店者37万人を誇ります。 店内のブースPOP、ポスター、サンプリング、Webバナーなど多様なメニューで訴求が可能です。
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、ゲームプレイヤーの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、ゲームプレーヤーのタイトル選びの行動の変化を整理し、ゲーム業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. タイトル選びで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、実況・配信への意思決定起点の分散、生成AIによるタイトル選びの時短化。プレイヤーが新作と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. プレイヤーを取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、実況・配信動画による「プレイ感」の事前確認、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる実況者・コミュニティだけを選び取る時代のプレイヤー像を整理します。 3. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS/広告・動画配信・テレビ・情報アプリ・ゲームメディア・アプリストアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、検索・口コミ・実況動画を行き来しながらダウンロードに至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. タイトル選び層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。 施策設計で見直すべき視点として、 ①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、 ②認知とダウンロードの分離、 ③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア（COCORO VISION / COCORO KITCHEN）への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
ネットカフェのPC画面、動画メディア、店内プロモーションを、商材や店舗ごとの掲載基準に合わせて組み合わせる広告プランです。全国約1,000店舗・月間約609万人が利用するネットカフェ市場で、男性約8割、20～40代中心の来店者へ、デジタルとリアルの両面から訴求します。
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、住まい探しの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、不動産業界でも見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、生活者行動の変化を整理し、不動産業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 住まい探しで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、内覧前にオンラインで暮らしを疑似体験する行動、生成AIによる相場・条件比較の時短化。生活者が物件と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、短尺動画による「暮らしのイメージ」把握、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる情報源だけを選び取る時代の生活者像を整理します。 3. 8つの主要チャネルの役割整理 SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・検索・Webメディア・不動産ポータル・口コミが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、動画・検索・口コミを行き来しながら購入・契約に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. 住まい探し層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア（COCORO VISION / COCORO KITCHEN）への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、生活者の情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来のマーケティング設計は機能しにくくなり、人材業界でも求職者との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、生活者行動の変化を整理し、人材業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSの「検索窓」化、短尺動画による情報接触、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。生活者が「何を見て、何を見ないか」選び取る時代の実像を解説します。 2. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・EC・Webメディアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 3. 「直線型」から「回遊型」への変化 偶発的な接触を起点に、検索・口コミ・動画を行き来しながら決定に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 4. 転職検討層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化、施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示。 あわせて、シャープ保有メディアへの広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
「受託（請負）とラボ型（準委任）、結局どちらで頼むのが正解？」——アプリ開発の外注で最初に直面するこの問いに、真正面から答える比較ガイドです。 契約形態の選択を間違えると、どんなに良い開発会社を選んでもプロジェクトは失敗します。特にアプリはリリース後の改善で成果が決まるプロダクトのため、「作って終わり」を前提とした契約がミスマッチを生むケースが後を絶ちません。本資料では、2つの契約形態の違いを構造から解説し、自社のプロジェクトにどちらが向くかをその場で判断できるようにしました。 【主な内容】 ■そもそも何が違う？「成果物を買う」受託と「チームを持つ」ラボ型の図解 ■7項目徹底比較表（費用の形／仕様変更／品質責任／立ち上がり／ノウハウ蓄積など） ■コスト構造の違い：月別支払イメージのグラフ比較 ■それぞれのメリット・デメリット（粗利構造の違いによる費用差まで解説） ■向き不向き診断チェックリスト（5項目×2） ■ラボ型で失敗しないための3つの条件と、小さく始める3ステップ ■大手ICT企業へ3年に渡り伴走した組織改善の実例 新規事業でアプリを立ち上げたい方、既存の受託開発に課題を感じている方、内製化を視野に入れている方に特におすすめです。
今回、女流棋士のトップを決める「第6期 白玲戦」を「Rチャンネル」で中継、無料配信いたします。スポンサー文脈でのブランディングや商材PRを中継内で発信できる新たな広告コンテンツのご紹介です。 ■「Rチャンネル」とは - 楽天グループが運営する「広告型無料動画配信サービス」 - リニア配信（テレビ放送のような視聴体験）とAVOD配信（YouTubeのような視聴体験）に対応 - リニア配信は国内最大級の約50チャンネルを24時間365日配信中 - 視聴可能デバイス：コネクテッドTV、PC/スマホ（ブラウザ、アプリ） ■「Rチャンネル Premium Ads」とは - 「Rチャンネル」の動画広告は、番組の最初、途中、最後に広告（CM）を挿入するノンスキッパブルなインストリーム型 - 視聴者にストレスのない＆番組の流れを損なわないようなタイミングで広告挿入を実施することで98.8%の高い完全視聴率を維持 ■「Rチャンネル Premium Ads」の特長 - 性別、年齢だけではなく、ユーザーの興味・関心にダイレクトに広告訴求できる専門チャンネルが多数あるため、御社商材のロイヤル顧客候補へ効率的にアプローチ可能 - さらに、楽天IDを使ったセグメント配信も対応 - TVer、ABEMAと同じように品質保証されたプロコンテンツのみで編成されているため、ブランド毀損しない - テレビ離れしているローテレ層へアプローチが可能。リーチ補完メディアとして活用可能 - 楽天会員IDを用いて広告接触者を判別するため、通常のタグやCookie等より精度の高いブランドリフトサーベイの結果が期待できる（認知160%UPの実績） - 長尺インフォマーシャル動画の配信可能！120秒以上は実際にテレに番組編成して、商品やサービスを動画でしっかり訴求可能！ ■視聴チャンネルによって変わる視聴者層（チャンネル例） ・ビジネスマン・高所得層：STOCK VOICE、Bloomberg TV、日テレNews、共同通信Newsなどのニュース・金融系 ・スポーツファン：FIFA W杯サッカー26 南米予選、パ・リーグ、GAORA ZERO、ゴルフなどのスポーツ系 ・ママパパ子育て層＆キッズ：キッズ、しまじろうチャンネルなどのキッズ系 ・シニア：昭和映画、将棋、昭和アニメなどのシニア向け映画・趣味系
Rチャンネルの動画広告「Rチャンネル Premium Ads」のご紹介です。 ■「Rチャンネル」とは - 楽天グループが運営する「広告型無料動画配信サービス」 - リニア配信（テレビ放送のような視聴体験）とAVOD配信（YouTubeのような視聴体験）に対応 - リニア配信は国内最大級の約50チャンネルを24時間365日配信中 - 視聴可能デバイス：コネクテッドTV、PC/スマホ（ブラウザ、アプリ） ■「Rチャンネル Premium Ads」とは - 「Rチャンネル」の動画広告は、番組の最初、途中、最後に広告（CM）を挿入するノンスキッパブルなインストリーム型 - 視聴者にストレスのない＆番組の流れを損なわないようなタイミングで広告挿入を実施することで98.8%の高い完全視聴率を維持 ■「Rチャンネル Premium Ads」の特長 - 性別、年齢だけではなく、ユーザーの興味・関心にダイレクトに広告訴求できる専門チャンネルが多数あるため、御社商材のロイヤル顧客候補へ効率的にアプローチ可能 - さらに、楽天IDを使ったセグメント配信も対応 - TVer、ABEMAと同じように品質保証されたプロコンテンツのみで編成されているため、ブランド毀損しない - テレビ離れしているローテレ層へアプローチが可能。リーチ補完メディアとして活用可能 - 楽天会員IDを用いて広告接触者を判別するため、通常のタグやCookie等より精度の高いブランドリフトサーベイの結果が期待できる（認知160%UPの実績） - 長尺インフォマーシャル動画の配信可能！120秒以上は実際にテレに番組編成して、商品やサービスを動画でしっかり訴求可能！ ■視聴チャンネルによって変わる視聴者層（チャンネル例） ・ビジネスマン・高所得層：STOCK VOICE、Bloomberg TV、日テレNews、共同通信Newsなどのニュース・金融系 ・スポーツファン：FIFA W杯サッカー26 南米予選、パ・リーグ、GAORA ZERO、ゴルフなどのスポーツ系 ・ママパパ子育て層＆キッズ：キッズ、しまじろうチャンネルなどのキッズ系 ・シニア：昭和映画、将棋、昭和アニメなどのシニア向け映画・趣味系
若者の自動車離れや購買行動の変化により購入検討層へのアプローチが難しくなっている自動車業界やカーディーラー。 いかに購入検討層を見つけ、魅力的な接点を増やすか、が成功のカギとなります。 弊社のサービスは、例えば「自動車関連イベントに行った人」「小学生のお子さんを持つ人」など、多様なターゲティングが可能。アンケートや広告などの施策を実施できます。 調査事例もご紹介していますので、是非ご一読ください！ 【目次抜粋】 購入予備軍にアプローチするジオテクノロジーズのソリューション •①「行動」による購入予備軍のターゲティング •②「行動」×「声」による購入予備軍のターゲティング・分析 •③「行動」×「声」×「独自セグメント」の認知獲得広告 •事例：軽自動車ユーザーの移動実態調査を実施 •事例：BEV保有者の行動分析 •事例：トリマユーザー20万人に自動車に対する意識調査を実施 •料金プラン
Web広告・SNS広告を、もっと自社の売上につなげたい。 でも… 「1.売る」→「2.回す」→「3.継続する」 そのための"社内リソース"が足りない。 そんな課題を抱える、 中小広告代理店向けの資料です。 ◆既存顧客へデジタル広告を提案したい。 ◆新しい広告商材をつくりたい。 ◆すでに受注している案件の収益性を高めたい。 そう考えていても、 ×Web広告を提案できる営業人材がいない ×レポートや改善提案まで手が回らず、案件が継続しにくい ×採用したいが、案件が安定する前に固定費を増やすのは怖い こんな理由から、デジタル広告を「継続的に売れる事業」にできていない広告代理店は少なくありません。 本資料では、Web広告を「自社で売り、回し、収益を残せる体制」を"段階的に作る"方法をご紹介します。
パ・リーグ6球団の公式戦を中心に、プロ野球の試合をライブ配信で楽しめる楽天グループ株式会社で運営している動画配信サービスです。スマートフォン、タブレット、PCなど多様なデバイスに対応しており、外出先でも快適に視聴可能です。試合の見逃し配信やハイライト映像も提供されており、お好きなタイミングにお好きなコンテンツを楽しむことができます。
ビジネス情報サイト『Wedge』はウェブの速報性を生かし、日々のニュースをタイムリーに解説するビジネスパーソンのためのウェブ媒体です。 テーマとして激変する国際関係や国内外の重要な政策マターなどを深堀りし、客観的なデータを示しつつ、信頼される執筆者による具体的提言を盛り込んだ内容をエグゼクティブ層に発信します。
「動画 ✕ Web広告で売上・成果をさらに上げるノウハウと実例のご紹介」 日辰広告株式会社 シニアマーケティングディレクター 松山 航平 大学時代は陸上部に所属しながらインターンとして日辰広告で働きはじめ、 その後デジタルマーケティングのディレクターとして多くのクライアント様を担当。 コンペに参加した経験も豊富で、デジタルコミュニケーションの状況整理から課題発見・整理、 さらには課題解決のご提案と実施、改善施策まで、一気通貫してクライアント様と関わることで、 市場調査、広告媒体、クリエイティブ、分析・改善などの複数の領域を得意としています。
B2Bなどマーケティング施策で大きな武器になる ホワイトペーパーの活用方法を解説した資料です。 「ホワイトペーパー」と称して 単なる会社概要やサービス資料を使っているのはもったいないです。 ホワイトペーパーは上手く活用すれば、 顧客のリード獲得からナーチャリング（育成）などに とても有利な武器になります。 ▼例えばこんなお悩みありませんか？ 「なかなかリード獲得や資料請求に繋がらない」 「購入までのハードルが高くて問合せすら無い」 「会社概要やサービス資料から脱却したい」 「ネット広告に頼ったマーケ施策に限界を感じている」 日辰広告はもともとWebマーケティングに特化ですので、 ホワイトペーパー制作はもちろん、デジタルマーケティング戦略の策定から Web広告の出稿出稿、運用からLP制作、さらにはデータ分析によるPDCA推進まで 貴社の事業成功に導くサポートをします。
※こちらの資料は、下記セミナーでご紹介させていただいた資料となります※ 第12回 メディアレーダーWEEK 2023 冬 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ▼開催日時 2023年12月15日（金）11:00～12:30 テーマ：動画マーケティング ▼セッションプログラム名 「人気資料No.1獲得！楽天「Rチャンネル」の動画広告が選ばれる理由は？競合との差別化事例をご紹介」 ▼アジェンダ １．なぜ動画広告か。なぜインストリーム広告か。 ２．Rチャンネルが選ばれる理由 ３．Rチャンネルならではの事例紹介（※一部投影のみ） ４．Rチャンネルサービス概要＆セミナー視聴者 特別プラン ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ▼「Rチャンネル」とは - 楽天グループが運営する「広告型無料動画配信サービス」 - リニア配信（テレビ放送のような視聴体験）とAVOD配信に対応 - リニア配信は国内最大級の50チャンネルを24時間365日配信中（2023年12月時点） - 視聴可能デバイス：コネクテッドTV、PC/スマホ（ブラウザ、アプリ） ▼「Rチャンネル Premium Ads」とは - 「Rチャンネル」の動画広告は、番組の最初、途中、最後に広告（CM）を挿入するノンスキッパブルなインストリーム型 - 視聴者にストレスのない＆番組の流れを損なわないようなタイミングで広告挿入を実施することで96.1%の高い完全視聴率を維持（2023年9月案件実績） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
■「School Nexus」とは 大学・短大・専門学校・通信高校・各種スクールのターゲット層へのリーチに特化したPC/SP向けのディスプレイ広告配信サービスです。 年齢・性別・配信地域・オーディエンスを掛け合わせ特定のターゲット層に対して様々なWEBサイトを通じてPRが可能です。 保護者から学生、社会人をターゲットに学校行事に合わせた配信スケジュールが可能で、 資料請求・オープンキャンパスの告知や就活セミナー集客などへのターゲティングを目的とした多種多様な業種にご導入頂いております。 ■広告掲載面・ブランド保護の考え方 ブランドセーフティー施策で、イメージを損なうサイトへの露出停止・アドフラウド対策済み。 ネガティブワード除外によりコンテンツ単位での対策も可能です。 ※成果報酬型には対応しておりません。 ☆販売代理店様も募集しておりますので、お気軽にお問い合わせください☆
スポーツチーム向けコンディション管理アプリ「Atleta（アトレータ）」のユーザー基盤を活用した、熱中症対策商材向けの広告・プロモーションメニューをご紹介します。 Atletaは累計24万人のユーザーに利用されており、月間PV数は800～900万PVを超えています。 全国の高校・大学・実業団チームを中心に利用されており、月間約５万人の選手・保護者・指導者が利用しています。 特に高校生アスリートの利用比率が高く、競技スポーツに取り組む学生へ直接アプローチできることが特徴です。 また、月間利用者の85.4％が毎週利用、61.2％が毎日利用しており、日常的に利用されるプラットフォームのため継続的な接触機会を創出できます。 今回リリースした熱中症対策機能と連動し、 ・スポーツ飲料 ・アイススラリー ・塩分補給商品 ・補給食 ・サプリメント ・冷感グッズ ・暑熱対策ウェア などの商材を、最適なタイミングで訴求可能です。 アプリ内広告だけでなく、アンケート、サンプリング、特集記事、メール配信など幅広いプロモーション施策にも対応しています。
高校サッカー史上初!!全試合コネクテッドTVでもLIVE配信！ あの強豪校を地区大会から、注目の決勝もTVの大画面で最後まで視聴できます！ ●昨年の104回大会の再生数は1,526万再生を超え前年比115%、 UB数は218万を超えて前年比106%!! ●LIVE以上にVODでも昨年比で大幅伸長 ラグビーワールドカップ1,300万再生を超える配信トップクラスのスポーツコンテンツ！ 本年度は地区大会PKGもご用意しております。複数試合(地区)での購入で割引も！ ①地区大会パッケージ ②地区大会効率パッケージ ③地区大会決勝LIVE プレロール1-1ジャックパッケージ ●LIVE配信本数 ●地区大会48試合 ●全国大会47試合 合計95試合 「全国高校サッカー選手権大会」はサッカー少年の夢の舞台。ですが、ご存知の通り全国中継されるのは準決勝から。 故郷を離れた卒業生、遠く離れた場所に住むサッカー少年、そして選手の家族でさえ、 想いを寄せる学校の試合を見ることが難しい。そんなケースも多いのではないでしょうか。 もちろん、外出先やテレビを見れない環境に居ることであるはずです。 懸命に走る選手の姿を、いつでもどこでも、全ての人に届けたい。 その思いから98回大会から配信を始め、100回大会では全国大会の全試合配信 101回大会では地区予選決勝からの配信をしています。 たくさんの会場で試合が同時に行われるため、放送・観戦に加えて配信で別会場を見る、 熱量の高い高校サッカーファンに愛されています。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 昨今、注目を集めているデジタル音声メディア・Podcast。 TBS Podcastは、100を超えるコンテンツ数と月間3,000万回超の再生数を誇る 国大最大級のPodcastステーションとなっています。 100を超えるTBS Podcastコンテンツの中から、 「女性」リスナーが多い番組に限定して、貴社商品／サービスを訴求できる企画をご用意しました。 全体の7割以上を女性リスナーが占める番組の前後（プレロール／ミッドロール／ポストロール）で 動的にCMを配信することで、効率良く広告訴求を行うことができます。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 昨今、注目を集めているデジタル音声メディア・Podcast。 TBS Podcastは、100を超えるコンテンツ数と月間3,000万回超の再生数を誇る 国大最大級のPodcastステーションとなっています。 100を超えるTBS Podcastコンテンツの中から、 「男性」リスナーが多い番組に限定して、貴社商品／サービスを訴求できる企画をご用意しました。 全体の6~8割以上を男性リスナーが占める番組の前後（プレロール／ミッドロール／ポストロール）で 動的にCMを配信することで、効率良く広告訴求を行うことができます。
■ 新卒採用における母集団形成や、ターゲット学生へのリーチにお悩みの企業様必見！■ 大学など教育業界の広報支援で長年の実績を持つ「廣告社」が提供する、新卒採用に特化したWeb広告パッケージのご紹介資料です。教育市場で培った深い知見と分析ノウハウを活かし、最適な戦略立案から運用までワンストップで貴社の採用活動を伴走支援します。 近年の新卒採用市場では、インターンシップを通じた早期接触や、学生の就活スケジュールに合わせた的確なアプローチが成功の鍵となっています。 本資料では、独自のアライアンスデータ連携プラットフォーム「Sphere」を活用し、通常のSNS広告では難しい「学生へのピンポイントなターゲティング」を実現する手法を解説します。 X、LINE、Instagramなどの主要SNSへ広告を配信し、求人ナビサイトや自社採用サイトへの流入を最大化。28卒・29卒の最新の就活スケジュール動向から、月額30万円から始められる料金別パッケージプラン、具体的な成功事例までを網羅しています。 【こんな企業様におすすめです】 ・自社が求める学生（学歴・学部・志望業界など）へ的確にリーチしたい ・求人サイト経由の応募数が伸び悩んでおり、母集団を拡大したい ・夏〜冬のインターンシップの集客を強化したい ・新卒採用市場の最新スケジュール動向（28卒・29卒）を把握したい
★競合代理店さまのDLはご遠慮ください★ 《YouTube広告を検討している方必見！》 初めてでもわかる「YouTube広告」の基礎に関する資料がダウンロード頂けます！ ［こんな担当者の方に必見です！］ ・YouTube広告を始めてみたい ・YouTube広告のことをもっと知りたい ・各メニューの特徴について知りたい ［概要］ YouTube広告の基礎知識&活用方法についてご紹介しています。 ※運用型のメニューに加えて、予約型のMASTHEAD（マストヘッド）やSELECT（セレクト）についても記載してあります。 ［このような目的に最適！］ YouTube広告は、貴社/ブランドの認知向上、ブランディング、販売促進、B2Bでの営業支援、テレビCMなどリアル媒体との併用、Googleマイビジネス（ビジネスプロフィール）との連携など、使い方イロイロ。 ［資料の内容］ ・YouTubeの魅力 ・YouTube広告の種類と特徴 ⇒ MASTHEAD（マストヘッド）、SELECT（セレクト） バンパー、TrueViewインストリーム、アクション アウトストリーム、インフィード動画広告 等 ・費用のわかるお試しPlan ・効果測定について さあ、貴社もYouTube広告を試してみませんか？ ※「CMの窓口」は、創業1888年の総合広告代理店、廣告社株式会社が運営するテレビCMをはじめとする広告メニューをご案内するサービスサイトです。 ※ 廣告社株式会社はGoogle Partnerです。
★競合代理店さまのDLはご遠慮ください★ 《ラジオCMを検討している方必見！》 初めてでもわかる「ラジオCM」の基礎に関する資料がダウンロード頂けます！ ［こんな担当者の方に必見です！］ ・ラジオCMを始めてみたい ・ラジオCMのことをもっと知りたい ・各メニューの特徴について知りたい ［概要］ ラジオCMの基礎知識&活用方法についてご紹介しています。 ラジオCMの種類や特徴、活用方法、お問い合わせから放送までのスケジュール、そしてトライアルPlanまでを網羅！ これ1冊でラジオCMの概要が分かります。 今話題のradikoやSpotifyでのCM出稿にも対応！ ［このような目的に最適！］ ・貴社/ブランドの認知向上 ・ブランディング、 ・販売促進 ・B2Bでの営業支援 ・生コマやイベント協賛を行いたい ・Web広告との併用 など、使い方イロイロ。 ※「ラジオCM実施中！」という記載をしたい方にも必見です。 今話題のデジテレ（デジタル広告＆テレビCMなどのマス媒体の併用利用）にも最適です！ ［資料の内容］ ◎基礎知識 ・ラジオＣＭの魅力 ・ラジオCMと他のメディアとの違い ・ラジオCMの種類と特徴 -スポット、タイム、生CM、イベント協賛、FMとAMの違い ・ラジオCMのターゲティング方法（スポットCM） ・ラジオCMのターゲティング方法（番組提供・タイムCM） ・ラジオCMとテレビCMの違い ・話題の音声広告について（radiko/Spotify） ・こんな価格から実施できるラジオCM!! ◎実施Plan例 ・スポットCMお試しPlan ・番組提供例 ・音声広告 の配信料金Plan例（radiko/Spotify） ・お問い合わせから放送開始までのSTEP さあ、貴社もラジオCMを試してみませんか？ ※「CMの窓口」は、創業1888年の総合広告代理店、廣告社株式会社が運営するテレビCMをはじめとする広告メニューをご案内するサービスサイトです。 ※ 廣告社株式会社はGoogle Partnerです。
「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ） ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは？」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ） ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。
「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
Performance Media Networkは、DELISH KITCHEN・Vポイント・トクバイ・Zaim等、累計3,000万MAUの生活動線メディア上で購買意向の高いユーザーへリーチできる広告ネットワークです。提携メディア上でマストバイキャンペーンを成果報酬型で実施でき、施策終了後の購買データ分析までも1サービスで完結。それにより「なぜ売れたか」を可視化し次の施策設計へ繋げられます。
『医学界新聞』ではメールマガジン配信サービスを行っております。【毎週火曜日：夕方配信】（第５週は配信お休み） 【配信数：約125000件】 『医学界新聞』本紙同様、医学・看護・薬学領域の最新情報を提供しています。 主な読者：「医師」「看護師」「薬剤師」など医療従事者全般 ヘッダ・フッタ広告もお受けしていますので、「医学界新聞」本紙とあわせて、広告媒体としてご活用ください。
1050万人を超える会員を有するポイントサイト「げん玉」に広告を掲載できるサービスの媒体資料です。 豊富な会員数を活用した、メルマガ配信、純広告配信など、効率よく多くのインプレッションやクリックを獲得できます。 ■「げん玉」とは げん玉は、お小遣いがサクっと貯められる「ポイントサイト」です。 1,050万人を超えるユーザーが毎日、5,000を超えるサービスからポイ活を行っているユーザーのアクティブ数の多いメディアです。 ・累計会員数：1,050万人 ・メルマガ会員数：80万人 ・月間PV数：約2,000万PV （2024年2月時点） ■利用ユーザー属性 ・20代～40代の主婦や働く世代が多い ・PCの割合が多く、より密な情報収集をしているユーザーが多数 ・男女比率は、男性約60％：女性40％ ■げん玉広告メニュー ○TOPローテーションバナー ファーストビューかつ最上部・最大表示される広告枠。多数のユーザーにリーチできるインパクト抜群の掲載面です。 ○TOPフローティング枠 TOPページ上部から下降しつつ現れ、ふわりと動きのある枠です。SP版は最上部に掲載されます。 ○記事施策特集枠 げん玉スタッフが気になるトピックス、サービスについて調べて発信する、記事施策。記事への誘導も行うことで効果を最大化させます。 〇Gendama通信 号外 80万人以上のポイント獲得ユーザーに1社の案件独占で掲載しダイレクトに訴求！ ○X(旧Twitter)投稿 げん玉公式アカウントから好きなユーザーへ広告の訴求が可能です。 上記メニューは一部抜粋したものになります。 複数の広告枠とのセット配信によるメディアジャックも可能です。 ※競合他社様からのダウンロードはご遠慮くださいませ。 ※すでにお取引がある事業者様は、お手数ですが担当者へお問い合わせくださいませ。
ウェザーニュースアプリでの花粉コンテンツを活用したタイアップ概要となります。花粉情報を使ったプロモーションとしては、４つのメニューをご用意しております。 ▼花粉データについて ウェザーニュースの花粉情報は、以下の3つから構成されています。 ・予報精度No1の天気予報 ・国内唯一の花粉観測機ポールンロボのデータ ・ユーザーからの症状報告 花粉情報はアプリやweb、ライブ番組などで配信。多くのユーザー様にご利用いただいております。 【ウェザーニュースの特長】 ・予報精度ナンバーワン（1kmメッシュの高解像度な解析による、超局地的な予測モデル、5分毎更新の高頻度な解析による、超細密な予測モデル） ・ユーザー参加型天気（全国のリポーターから毎日届くリポート(1日数万通)を基にした予報精度の向上とコンテンツ充実） ・BtoB サービスで培った知見とノウハウの活用（世界中の海運、航空、鉄道会社、流通、農業など、幅広い BtoB 領域に気象データを提供） ・コンテンツの制作やアプリの開発、メディアへの展開までを自社で一気通貫で実施しているため、新規開発やクリエイティブの変更など迅速な対応が可能です。
■Mom's & Dr's Review サービス資料■ 本資料は、株式会社ベビーカレンダーが提供する製品評価サービス「Mom's & Dr's Review」の概要・料金・導入効果をまとめた提案資料です。 ▼サービス概要 消費者が商品を選ぶ際に求める「専門家による安心感」と「使用者のリアルな声」を同時に提供する、2種類の評価マーク取得サービスです。 Dr's Review：健康・ヘルスケア・ビューティー専門の医師50名以上が実際に商品を使用・評価。一定基準をクリアした商品に「医師確認済み商品」マークを発行します。 Mom's Review：全国のプレママ・ママ会員50〜200名がHUT（ホームユーステスト）を実施。推奨度・満足度・信頼度を評価マーク化します。 ▼料金体系 資料をご確認ください。 ▼活用シーン 商品LP・通販番組・店頭POP・紙媒体・定期通販同梱チラシなど幅広い媒体で評価マークを展開可能。 ▼導入効果 評価マーク掲載によりLP CVRが最大20%向上、あじかん社ではSP110%・PC142%に改善、定期購入者2.8万人を達成した実績があります。 両マークの取得により、信頼性と共感性を同時に補強し、中長期的なブランド価値の形成にも貢献します。
【広告形態】 バナー 【サイズ（左右×天地）】 500×80pixel （ページ表示の可変に対応するため、1000×160pixelでの入稿をおすすめします） 【プラン／料金】 ①2週間プラン 120,000円（税別） ②1ヵ月プラン 200,000円（税別） ※表示させたい記事のカテゴリー（下記）を最大5つまで選択 【入稿原稿（データ保存形式）】 gif、jpg、pngなどの画像およびリンク先URL 【入稿締切】 公開ご希望日の10営業日前 ［選択できる記事のカテゴリー（診療科・領域）］ ※最大5つまで選択可能 内科／外科／救命救急／総合診療／在宅医療／小児科／産科／婦人科／泌尿器科／皮膚科／整形外科／形成外科／眼科／耳鼻咽喉科／精神科リハビリテーション科／放射線科／麻酔・ペインクリニック／東洋医学・統合医学／医学一般（医学概論、看護学、歯科など）／社会医学／基礎医学／医政・医療
日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。
日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。
日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。
日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。
メディアレーダー会員ログイン
※ 資料ダウンロードやセミナー申込等を行うにはログインが必要です。
※ ログイン完了と同時に、セミナーへの申込みも完了いたします。
お申し込み内容を、ご登録の会員メールアドレスへお送りしました。
ご質問・キャンセル等は、メールに記載された主催者の連絡先へお問い合わせください。
新規にチャットを開始すると、現在のチャット内容は破棄されます。
新しくチャットを開始してよろしいですか？
会員登録・ログインすることでチャット内容を引き継げます。
また、履歴機能もご利用いただけるため、有益なチャットに再アクセスできます。
この資料をキープ一覧から外します。よろしいですか？
この検索履歴を削除しますか？
（株）アイズ