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「ネガティブ報道・SNS炎上の 危機管理対策の秘訣」の関連資料一覧

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インサイト「骨太方針2026から読み解く日本市場の変化~見直すべき事業戦略とは」
資料更新日2026/7/23

インサイト「骨太方針2026から読み解く日本市場の変化~見直すべき事業戦略とは」

私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、2026年6月に示された「骨太方針2026」を読み解き、日本市場の構造変化を解説するレポートをご紹介します。政策の重心は「分配・賃上げ」から「投資・成長」へと大きくシフトし、AI・半導体、GX、防衛、創薬など17の戦略分野に官民投資が誘導される見通しです。人口減少や経済安全保障といった構造課題を背景に、企業には自社事業と政策重点分野の接点を見極め、事業ポートフォリオを見直すことが求められます。政策を「読む」段階から「事業機会に変換する」段階へ。市場変化を先取りしたい経営企画・事業開発・研究開発の担当者様に、ぜひご一読いただきたい内容です。当レポートが、貴社マーケティング戦略の1つとして、今後のビジネス・ヒントになれば、幸いです。

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<ふつうの場所を、特別な場所に>おでかけスポット&ご当地情報【Jタウンネット】
資料更新日2026/7/6

<ふつうの場所を、特別な場所に>おでかけスポット&ご当地情報【Jタウンネット】

【ふつうの場所が、忘れられない特別な場所になる。】 日本のどこかにある、何の変哲もない出来事や人、風景や場所。 そんな「ふつうな場所」も、行ってみたくなるような「特別な場所」へ編集する。 ● 月間100万UU(2025年4月~2026年3月実績) ● 「地域」をテーマにオモシロ情報を独自取材 ● Yahoo!ニュースなど約30のメディアに記事配信 ● LINEアカウントお友だち数:約70万人以上 【ユーザー情報】 メインユーザーは、お出かけ情報に関心を持つ30~50代の男女です。

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先着|栃木・茨城・群馬・埼玉19万5千世帯のファミリーに届く編集タイアップ広告
特別割引 編集タイアップ広告をご活用いただく企業様には、メディアレーダー限定特典として、掲載エリアのクルール会員向けメールマガジン配信(1回)を付帯します。
資料更新日2026/7/6

先着|栃木・茨城・群馬・埼玉19万5千世帯のファミリーに届く編集タイアップ広告

クルールは、0歳〜未就学児を育てる子育てファミリーへ、園配布を通じて届ける地域密着型メディアです。地域の子育て世帯に寄り添うフリーマガジンとして、「食育」「子育て」「おでかけ」「マネー」「お仕事」など、ママ・パパの毎日を支える幅広いテーマを編集記事として発信しています。単なる広告掲載ではなく、生活者視点の情報提供を大切にし、地域企業と子育て世帯をつなぐファミリーマーケティングを展開しています。

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【幼稚園保育園プロモーション】園児サンプリング・園モニターご提案/こどもりびんぐ
資料更新日2026/7/2

【幼稚園保育園プロモーション】園児サンプリング・園モニターご提案/こどもりびんぐ

全国約80万部配布のフリーマガジン、幼稚園・保育園配布「あんふぁん」を発行する「こどもりびんぐ」では、園をステージとした様々なプロモーション(園児サンプリング・園サンプリング)展開が可能です。 ★★あんふぁん 園プロモーションのメリット★★ ■誌面・Webとの連動 定期的に園に配布する「あんふぁん」を発行しているので、読者や園の知見が集積されています。誌面掲載に合わせて誌面配布園へのサンプリングなどの実施も可能です。 ■園巡回スタッフ、プロモーション電話確認スタッフが、幼稚園・保育園と情報共有 ・園巡回スタッフ:首都圏5名 関西3名 各スタッフが、受け持ちエリアの幼稚園・保育園を定期的に巡回。配布状況や、先生・保育士などのご意見・園の様子などをヒアリングし、その声を生かした誌面作成やプロモーションを構築します。 ・プロモーション電話確認スタッフ サンプリングは、園リストを元に、指定エリアの幼稚園・保育園に、プロモーション電話確認スタッフが電話で園長など決定権を持つご担当者に、商品内容などを具体的に説明。商品を理解した上でサンプリングのOKをいただいた園にのみ、園児人数を確認して、その数のみをサンプリングします。 ■「その後」の効果を検証します! サンプリングした際の様子の写真や感想などを実施園から集め、報告書を作成。 【プロモーション実施例】 ※コーポレートサイトで事例更新中 園児サンプリング:親子で利用できる日用品(シャンプー・日焼け止めなど)のサンプルや現物・食品・飲料・調味料・ランドセルカタログ+ノベルティ(年長児のみ)・衛生用品(除菌シート・スプレーなど)・習い事案内リーフレット+ノベルティ、おもちゃサンプル など 園サンプリング:おもちゃ・絵本・衛生用品(除菌グッズ・手洗い用品)など

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インサイト「ドローン《機体と活用支援サービス》~国内市場の現状と将来展望~」
資料更新日2026/6/25

インサイト「ドローン《機体と活用支援サービス》~国内市場の現状と将来展望~」

私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、国内ドローン市場《機体と活用支援サービス》の最新動向をお届けします。農薬散布や測量、インフラ点検、空撮など産業用途を中心に市場は堅調に拡大。機体市場ではDJI JAPANが圧倒的首位を占める一方、活用支援サービスではテラドローンやオプティムが業界を牽引しています。人手不足や高齢化を追い風に、物流・防災・警備など新領域への広がりも見込まれる注目分野です。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

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【X・Instagram・LINE】オールインワンのSNSキャンペーンツール
資料更新日2026/6/19

【X・Instagram・LINE】オールインワンのSNSキャンペーンツール

「SNSキャンペーンを開催したいがコストがかかりすぎる」 「手軽にキャンペーンが開催できるサービスがほしい」 そんなマーケティングご担当者さま必見! 「Booster(ブースター)」なら、コストを抑えながらも高クオリティなSNSキャンペーンが開催できます! ---------------------------- ■ Boosterが選ばれる理由 ---------------------------- ・X、Instagram、LINE、YouTube対応 ・直感的に操作できるダッシュボードで、はじめてでも簡単にキャンペーンを開催できる ・圧倒的低コストで月額3.9万円~導入できる ・充実のサポート体制 ---------------------------- ■ 導入実績・お客様の声 ---------------------------- 導入数 150ブランド以上 開催実績 1,100件以上 マルチ応募形式活用率 74.8% ※2025年6月時点の利用データにもとづく to C向けに事業展開をされている企業様を中心にご利用いただいています。 主な導入事例: ・インターネットメディア運営 ・アプリ、ゲーム運営 ・EC、ファッション ・メーカー(家電、化粧品、コスメ、雑貨、食品) ・映画、テレビ、ラジオ ・イベント、ライブ、コンサート、ライブ配信 ---------------------------- ■ 開催可能なキャンペーン例 ---------------------------- 20種類以上のアクションを自由自在に組み合わせて インスタントウィンキャンペーン、事後抽選キャンペーンを開催できます! 主なキャンペーン例: ・Xフォロー&リポストキャンペーン ・Xハッシュタグキャンペーン ・X引用ポストキャンペーン ・Instagramコメントキャンペーン ・Instagramフォトコンテストキャンペーン ・LINE友だち登録キャンペーン ・アプリダウンロードキャンペーン ・ギフト券付きアンケートキャンペーン ・謎解きキャンペーン ・クイズキャンペーン ・秘密の合言葉キャンペーン 上記以外のキャンペーンでも、お気軽にお尋ねください◎

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Z世代・20代が“良い商品”でも選ばない理由とは?20代の違和感から読み解く
資料更新日2026/6/5

Z世代・20代が“良い商品”でも選ばない理由とは?20代の違和感から読み解く

20代・若年層との対話をもとに、商品・ブランド・サービスが「良いと思われていても選ばれない理由」や、若者がブランドに距離を感じる瞬間を整理したレポートです。 若者向けの商品企画・ブランド開発・広告・SNS施策では、「何が好きか」「何に共感するか」「どうすれば選ばれるか」を考えることが多くあります。 しかし実際には、若者は商品価値を理解していても、 「自分の生活に入ってくる感じがしない」 「良いとは思うが、自分が選ぶ理由にはならない」 「若者向けに寄せた表現が、かえって不自然に見える」 といった微細な距離感から、選択に至らないことがあります。 本レポートでは、若者の「選ばない理由」を単なるネガティブな反応として扱うのではなく、企業が次に考えるべき企画・ブランド・コミュニケーションの問いとして整理しています。 【おすすめな方】 ・Z世代・20代向けの商品、サービス、ブランドを展開している方 ・若者向け施策を実施しているが、反応が想定より弱いと感じている方 ・商品やサービスの価値はあるはずなのに、若者に自分ごと化されていないと感じている方 ・広告、SNS、LP、キャンペーン表現が若者に自然に届いているか確認したい方 ・若者向けに寄せたコピーやデザインが、かえって不自然に見えていないか不安がある方 ・インフルエンサー施策や口コミ施策の信頼条件を見直したい方 ・サステナビリティ、ウェルビーイング、多様性などの社会的メッセージを若者にどう届けるか考えたい方 ・20代が何を「選ぶか」だけでなく、何を「選ばないか」から企画のヒントを得たい方 ・若者の違和感や距離感を、商品企画・ブランド開発・広報設計に活かしたい方 【テーマ】 ・“良い商品”でも、自分の生活に入る理由がなければ選ばれない ・若者は、欲しいものより“違和感のないもの”を選ぶことがある ・“若者向けに寄せた表現”が、かえって若者を遠ざける ・20代は、広告よりも“文脈の一貫性”を見ている ・口コミは強いが、誰の口コミでもよいわけではない ・比較できる時代だからこそ、選択疲れが起きている ・“買った後の自分”が想像できないものは選ばれにくい ・正しいことを言っているだけでは、若者には届かない ・若者の“なんとなく違う”は、未来の市場変化のサインである ・選ばれない理由を聞くことは、ブランドの次の問いを見つけること

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【SNSやマストバイに】キャンペーン応募規約サンプル集
資料更新日2026/6/2

【SNSやマストバイに】キャンペーン応募規約サンプル集

SNSマーケティングや販売促進施策において、InstagramやX(旧Twitter)、LINE、TikTok、YouTubeを活用したSNS キャンペーン、あるいはレシートを用いたマストバイキャンペーンは、認知拡大や売上向上に極めて有効な手法です。しかし、インフルエンサーの起用やサンプリングイベントの実施にあたって、参加者との予期せぬトラブルを防ぎ、安全な事務局運営を行うために絶対欠かせないのが応募規約です。 規約をイチから作成する時間がない、SNS運用やハガキなど手法ごとの適切な記載内容がわからないというマーケティング担当者様のために、キャンペーン一括代行のプロである株式会社ブンカが、現場のノウハウを凝縮した応募規約テンプレートをご用意しました。 本資料では、定番のInstagram施策、Xでの拡散、汎用的なWeb応募、ハガキ応募、そして流通・小売と連動したレシートWeb応募まで、主要なキャンペーン手法の規約サンプルを網羅。同意文、免責事項、個人情報の取り扱い、応募無効の基準など、リスク管理に必要な項目をすべてテンプレート化しており、自社の施策に合わせて調整するだけですぐに実践でご活用いただけます。 ■ 株式会社ブンカのワンストップ事務局代行 株式会社ブンカは、キャンペーンの企画・デザイン制作からWebシステム構築、カスタマーサポートなどのBPO業務、そして景品の在庫管理・発送代行までを自社内でシームレスに完結できるプロモーションパートナーです。複数業者への分散発注によるディレクション工数や情報漏洩リスクを解消する、キャンペーン一括代行サービスキャンパケを展開。現場ファーストの伴走力で、お客様の販促施策を強力にサポートします。

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SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略(後編)」
資料更新日2026/5/28

SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略(後編)」

私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、物価上昇が続く日本市場において、消費者行動がいかに「再構造化」されているかを明らかにした最新レポート「転換点にある日本の消費(後編)」をご紹介します。現代の消費者は単なる節約志向ではなく、日用品は徹底的にコストを抑えながら、旅行・外食・趣味には積極投資するという"メリハリ消費"へと移行しています。価格より「納得感」を重視し、デジタル利便性を当然の前提とする消費者像は、企業の従来戦略に根本的な見直しを迫ります。二極化する需要への対応、価値の言語化、購買体験の摩擦ゼロ設計など、今すぐ取り組むべき5つの戦略示唆も提示しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

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Z世代に届く!全国30万人が集まる成果報酬型のアンケート・モニターならファンタス
資料更新日2026/5/27

Z世代に届く!全国30万人が集まる成果報酬型のアンケート・モニターならファンタス

モノがあふれる現代だからこそ、ユーザーの “リアルな体験” に寄り添った戦略が求められています。 「若年層マーケティングにテコ入れしたい」 「現場の熱気を確実に高めたい」とお考えのご担当者様は、ぜひ一度ファンタスへご相談ください。

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キャンペーン一括代行『キャンパケ』サービス資料
資料更新日2026/5/27

キャンペーン一括代行『キャンパケ』サービス資料

株式会社ブンカが提供する『キャンパケ』は、キャンペーンの企画から応募受付、抽選、賞品発送、問い合わせ対応までをワンストップで代行するサービスです。 InstagramやX、TikTokなどSNSを活用して「Z世代」をターゲットにした最新のデジタルプロモーションから、リアルな「イベント」と連動したマストバイ企画まで、多様化するニーズに幅広く対応いたします。

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【内科・産婦人科等クリニック】診療科×患者インサイトで高関心層に直撃
資料更新日2026/5/18

【内科・産婦人科等クリニック】診療科×患者インサイトで高関心層に直撃

全国のクリニックに来院した患者へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。診療科(標ぼう科)や患者インサイトと商品カテゴリーを掛け合わせることで、ターゲットの受診文脈に合った"意味のある場面"で商品を届けます。

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【調剤薬局】来店者インサイト設計で慢性疾患患者に処方と同時にリーチ
資料更新日2026/5/18

【調剤薬局】来店者インサイト設計で慢性疾患患者に処方と同時にリーチ

全国の調剤薬局を通じて、処方箋を持って来局した40代以上の患者へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。薬を受け取るという健康意識が高まる場面でのアプローチにより、健康・美容・生活関連商品との高い親和性を持つ配布を実現する。

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【美容・医療系専門学校】感度高い18~22歳へブランド体験を直接提供
資料更新日2026/5/18

【美容・医療系専門学校】感度高い18~22歳へブランド体験を直接提供

医療・看護・福祉・歯科・美容系の専門学校を通じて、18〜22歳の専門学校生へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。入学式・卒業式など記憶に残りやすいハレの日のタイミングを活用し、ブランドとの印象的な最初の接点を作ることができる。

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SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略(前編)」
資料更新日2026/5/14

SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略(前編)」

私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、物価上昇が続く中、転換点を迎えた日本の消費市場を読み解くレポートを2回に分けて、ご紹介します。その前編として、家計支出が5年連続で増加する一方、消費者は「日常は低価格、重視領域は選別」という戦略的な行動を強めています。世代別には、ベビーブーム世代やX世代が価格・品質を重視し節約志向を強める一方、Y・Z世代は体験型消費や自己投資に積極的で、購買チャネルもSNSや生成AIへと多様化。消費の「再配分と分化」が進む今、世代特性に応じた戦略構築が企業競争力を左右します。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

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〖Z世代・若年層理解レポート〗 次世代は何を拠り所に意思決定するのか
資料更新日2026/5/7

〖Z世代・若年層理解レポート〗 次世代は何を拠り所に意思決定するのか

若者を「属性」ではなく「価値観」から理解する。 Z世代・若年層が意思決定する際の“本音”と“拠り所”を読み解きます。 本資料は、Z世代・若年層の価値観や意思決定の特徴を構造化したレポートです。 若者は、就職先・働き方・学び・コミュニティ・社会との関わりを選ぶ際に、何を拠り所にしているのか。 本レポートでは、「自分軸」「共感」「参加余地」「不完全さの受容」「社会との接続実感」などのテーマから、若年層理解のヒントを整理しています。 若者向けマーケティング、採用広報、インターンシップ設計、ブランドコミュニケーション、共創型プロジェクト設計に関わる方におすすめの資料です。

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産官学連携で「日本の魚食文化を守る」おさかなシンポジウム協賛企業募集
資料更新日2026/4/24

産官学連携で「日本の魚食文化を守る」おさかなシンポジウム協賛企業募集

■おさかなシンポジウムとは 「日本の魚食文化を守る」をテーマに、有識者、企業、学生が話合い、産官学連携し、共有と協創することで課題解決に挑戦する水産庁後援の全員参加型シンポジウムです。 2023年10月より開催しマイクロプラスティック問題、ブルーカーボン、など環境に関する話題から、未利用魚の活用やフードロスなど消費に関わる課題、漁師の就労問題や商流・物流での課題など「美味しいお魚を食べ続けるにはどうしたら良いのか」を考え、発信し、繋がる事で、未来の魚食文化の起点となる活動を年間通してしてきました。 ■ファシリテーター 環境エンターテイナー  WoWキツネザルさん 2011年より活動を開始した唯一無二の環境エンターテイナー。2017年のマダガスカル訪問を機に「エンタメ×環境問題」を掲げ、気候変動や生物多様性などの重要課題を楽しく伝える活動を本格化。講演、動画制作、行政や企業とのコラボなど多角的に発信し、環境省や富山県からも厚い信頼を得ています。「難しいけれど大切なこと」を分かりやすく解きほぐすプロとして、情報発信やキャリア形成の分野でも活躍しています。 ■毎回、各分野で活躍している有識者が登壇+アドバイス 「日本の魚食文化を守る」と言うテーマを多角的に捉える為、知識豊富な有識者を招待し、講義とコメンテーターとして企業活動への的確なアドバイスや、出てきた疑問にたいするヒントをその場でご提供いただけるもの当シンポジウムの魅力です。 【シンポジウムが生み出す経済効果】 ● 学生が積極参加することで企業に気づきを提供します ● 企業の活動を知る事で学生は就職に対しサスティナブルな   考えを持つことが出来ます。 ● 有識者の意見を聞く事で現在の取り組みへの    フィードバックを得る事が出来ます。(企業・学生)

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インサイト「ADAS(先進運転支援システム)~世界市場の現状と将来展望~」
資料更新日2026/4/23

インサイト「ADAS(先進運転支援システム)~世界市場の現状と将来展望~」

私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急速に拡大するADAS(先進運転支援システム)の世界市場にフォーカスしました。安全規制の強化を追い風に、日米欧では新車搭載率が既に90%超に達し、2026年には市場規模が約4.1兆円へと拡大する見込みです。トヨタ・グループをはじめとする主要メーカーの戦略や業界構造の変革など、次世代モビリティーを読み解くうえで欠かせない情報を網羅しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略の1つとして、今後のビジネス・ヒントになれば、幸いです。

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インサイト・レポート「EV/PHEV充電器~世界市場の現状と将来展望~」
資料更新日2026/3/26

インサイト・レポート「EV/PHEV充電器~世界市場の現状と将来展望~」

私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急速に拡大するEV/PHEV充電器の世界市場を徹底分析したレポートをご紹介します。2023年に約5,200億円規模だった市場は、2026年には約8,000億円への成長が予測され、BYD・テスラをはじめとする主要プレイヤーの競争戦略や、中国・欧米・日本それぞれの市場動向を詳しく解説しています。脱炭素社会への転換が加速する今、ビジネスチャンスの核心に迫る必読レポートです。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

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日本最大SNSで話題化を生み出すトレンド起点型マーケティング“THETHIPS”
資料更新日2026/3/18

日本最大SNSで話題化を生み出すトレンド起点型マーケティング“THETHIPS”

Xを活用して商品やサービスを話題化させる「 Xトレンド企画」を提供。 SNS上での拡散と注目を最大化する仕組みづくりを支援します。

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【全国43都市に展開可能!】シティスケープ®、都市景観に配慮した大型バス停広告
資料更新日2026/3/16

【全国43都市に展開可能!】シティスケープ®、都市景観に配慮した大型バス停広告

シティスケープ®は公道上に設置できる唯一の屋外広告の媒体です。 目線レベルに設置された大型パネルは視認性が良くインパクトがあります。 また、都市景観に配慮したバス停のデザインは広告を美しく演出します。

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満足度が売上を創る─”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか
資料更新日2026/3/13

満足度が売上を創る─”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第三部となる本資料では、「”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか」をテーマに、そもそも“満足” とはどのように生まれ、育っていくのか、ステークホルダーが満足するメカニズムやプロセスに関する理解を深めたうえで、AIでは決して作ることができない“感情”を解説いたします。 そのうえで、AI時代のいまだからこそ実践したい、調査設計のポイントをご紹介します。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部:BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html?s=tpn 第二部:満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html

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満足度が売上を創る─満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ
資料更新日2026/3/13

満足度が売上を創る─満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第二部となる本資料では、「満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ」をテーマに、満足度調査を行うにあたり、失敗する調査が陥りがちな罠とそれらを回避するポイントをご紹介します。 また、第一部でご紹介した、調査を成功へ導く「戦略起点の満足度調査」を行うためのコツも具体的に解説いたします。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部:BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html 第三部:”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html

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満足度が売上を創る─BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす
資料更新日2026/3/13

満足度が売上を創る─BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第一部となる本資料では、「BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす」をテーマに、顧客満足度(CS)/従業員満足度(ES)/取引先満足度(PS)が、それぞれどのように”売上”と関係しているのかというメカニズムを解説したうえで、いかにして満足度踏査を戦略的に設計し実行するのかを、詳しく解説しています。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第二部:満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html 第三部:”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html

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【20代~30代女性】市場調査・商品開発支援・ブランド認知調査を推し活アプリで!
資料更新日2026/3/10

【20代~30代女性】市場調査・商品開発支援・ブランド認知調査を推し活アプリで!

女性のための推し友マッチングアプリ「Favomatch」を活用した、WEBリサーチやインタビューソーシングサービスのご案内です。 ■女性のための推し活専用コミュニケーションアプリ「Favomatch」とは 20代~30代を中心とした推し活女性が利用する、推し友専用のコミュニケーションアプリです。 推し活ジャンルとして5,000以上のコンテンツがアプリ内に登録されており、アイドル、K-POP、2次元、舞台俳優、お笑い、スポーツなど幅広い層の推し活女性に利用されています。 ■利用ユーザー属性 ・アプリの利用者は18歳以上の女性に限定しています ・20~30代女性ユーザーが7割です ・特に男性アイドルやK-POPコンテンツの推し活層が多く、ライブやイベント参戦に熱心です ・毎日20時~0時の時間帯でアクティブなユーザーが多くなります ■提供メニュー ○WEBリサーチメニュー Favomatch会員をパネルとしたWEBリサーチを実施するメニュー 調査結果に基づき課題解決までご提案するコンサルティングメニューもご用意しています。 市場調査、ブランド認知調査、商品開発、営業資料などにご活用いただけます ○インタビューソーシングメニュー インタビューの対象者を、ご指定の条件に合わせてソーシングします。 また、設問の素案に基づき弊社にてインタビューを代行させていただくメニューもございます。 ■相性の良い商材/サービス領域 ・推し活関連サービス(グッズ買取、応援グッズ製作、推し活グッズ) ・エンタメ(音楽、芸能、映画、ドラマ、配信サービス、漫画、小説、ゲーム、アプリ) ・ライブ遠征関連サービス(宿泊、交通・移動) ・女性向け商品・サービス(コスメ、美容、ファッション) ・ヒト(タレント・インフルエンサー・YouTuber・TikToker)

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【イベントサンプリング】年間3万人規模の若年層イベント|全国大会シーズン活用
資料更新日2026/3/9

【イベントサンプリング】年間3万人規模の若年層イベント|全国大会シーズン活用

▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に、商品を“確実に試してもらう場”を探している方 ・サンプリングを配布で終わらせず、次のアクション(想起・再接触)まで設計したい方 ・代理店提案/社内稟議で使える協賛メニューの叩き台がほしい方 ▼なぜ“配布で終わらせない”設計ができるのか? ・本企画は全国大会のシーズン構造(予選→決勝)を活用できるため 複数タイミングでの接点を作りやすい ・当日の配布だけでなく、Web/SNS等のイベント外接点も組み合わせて設計できる (メニュー設計の前提を資料内に掲載) ▼期待できる効果 ・「配布して終わり」になりがちな施策でも、再接触により想起・検討につなげやすい ・施策が“配布数”だけの説明にならず、設計として提案しやすい(代理店提案/稟議向け) ・サンプリングを入口に、SNS施策/調査回収などへ横展開しやすい ※「年間3万人規模」は当社運営・提携コミュニティを含む年間の延べ接点(重複含む)の概数です ※「全国大会シーズン活用」は、全国大会のシーズン(予選→決勝)を指します (年2回開催のうちの1シーズン)。

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【SNSサンプリング】受け取り体験を投稿につなげるイベント施策
資料更新日2026/3/9

【SNSサンプリング】受け取り体験を投稿につなげるイベント施策

▼こんな方におすすめ ・若年層向けのサンプリング施策で配布だけで終わらずSNS投稿まで設計したい方 ・イベント会場での体験を来場者・参加者の発信(投稿)につなげたい方 ・商品体験の場をつくるだけでなく認知拡大・話題化まで見据えて施策を組み立てたい方 ・SNS連動型サンプリングの企画案を探している方 ▼なぜこの施策は設計しやすいのか? ・イベント会場には商品受け取り・体験の明確な接点(タイミング)があり、投稿導線を設計しやすい ・配布導線とあわせて、撮影ポイント・ハッシュタグ・参加導線などを設けることで “受け取り→投稿”の流れを作りやすい ・サンプリング単体ではなく、会場施策/SNS施策を組み合わせる前提で設計することで 当日以外の接点もつくりやすい ▼期待できる効果 ・配布数だけでは見えにくい施策価値を体験+投稿の設計として提案しやすい ・商品受け取りをきっかけに認知拡大・想起促進につながる導線を作りやすい ・イベント当日の接点をSNS上の二次接点(投稿・閲覧)へ広げやすい ・サンプリング起点で投稿キャンペーン・調査回収など他施策にもつなげやすい ▼この資料で分かること ・SNSサンプリングの考え方(配布導線と投稿導線を組み合わせる設計イメージ) ・イベント施策としての実施パターン例(会場導線/投稿導線/運用イメージ) ・サンプリングと組み合わせる関連施策(SNS企画/調査回収等)の考え方 ※投稿数・拡散量・実施可否は、会場条件・運営条件・参加設計・実施時期により異なります ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます ※SNS投稿を前提とする施策は、運営ルール・景表法等への配慮を含めて個別設計が必要です

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【ルートサンプリング】大学生イベント出場者へ直接配布できる施策
資料更新日2026/3/9

【ルートサンプリング】大学生イベント出場者へ直接配布できる施策

▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に商品を直接手渡し・確実に接触したい方 ・店頭やWeb広告だけでは届きにくい層に、リアルな体験機会を作りたい方 ・配布数だけでなく、その後の検討・再接点、配布後のフォローまで見据えた施策設計を検討したい方 ▼なぜこの施策が成立しやすいのか? ・大学生イベントの出場者・関係者導線に対して、配布対象を絞った接触設計がしやすい ・一般来場者向けのばらまきではなく、参加意欲の高い層(出場者)に直接届けやすい ・イベント当日の接点だけでなく、内容次第でSNS施策・アンケート回収等との組み合わせも検討しやすい ▼期待できる効果 ・若年層への接触を、広告接触だけでなく実体験ベースで作りやすい ・「配った数」だけでなく、対象者を絞った配布設計として提案しやすい ・サンプリングを起点に、認知向上・想起促進・調査回収などへ他施策にもつなげやすい ・出場者接点を活用することで、一般配布よりも施策意図の説明が通しやすい ▼この資料で分かること ・大学生イベントにおけるルートサンプリングの協賛メニュー例(配布導線の考え方など) ・配布対象・タイミング・運用イメージなど、実施設計の基本パターン ・他施策(SNS/調査/企画連動)と組み合わせる際の、拡張の考え方 ※配布方法・配布対象・実施可否は、イベント運営条件・会場条件・時期により異なります。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【イベント施策】試用体験から次のアクションを作る方法
資料更新日2026/3/9

【イベント施策】試用体験から次のアクションを作る方法

▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントで体験施策を「やって終わり」にせず次の行動につなげたい方 ・サンプリング/試用体験を実施するが効果を説明しづらい・成果が残らないと感じている方 ・体験後に「記憶に残る」「検討される」ための導線設計を整理したい方 ▼なぜこの内容が役立つのか? ・体験施策は実施するだけだと「体験した」で止まりやすく次アクションの設計が必要になる ・イベント会場では接点(体験・会話・撮影・配布など)が作りやすく行動導線を組み込みやすい ・目的に応じてSNS/調査回収/登録導線などと組み合わせることで施策としての再現性を上げやすい ▼期待できる効果 ・体験の結果を「来場数・配布数」だけで終わらせず次の行動につながる設計として説明しやすい ・体験後の忘却を抑え想起・理解・比較検討につながりやすい ・施策の成果が“学び(示唆)”として残り、次の企画改善に活かしやすい ・体験施策を入口にSNS施策/調査回収など他施策へ展開しやすい ▼この資料で分かること ・試用体験を「次アクション」につなげるための考え方(導線設計のポイント) ・会場で組み込みやすい設計要素の例(会話導線/撮影導線/回収導線 等) ・目的別の組み合わせの方向性(SNS連動/アンケート回収/登録・導線設計 等) ※実施可否・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※次アクションの内容(SNS投稿/調査回収/登録等)は目的・条件に応じて個別設計が必要です。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【イベント協賛】大学生イベントで使える協賛メニュー資料
資料更新日2026/3/9

【イベント協賛】大学生イベントで使える協賛メニュー資料

▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に向けてイベント協賛を検討している企業・代理店の方 ・「何ができるか」を整理しまずは協賛メニューの全体像を把握したい方 ・ロゴ掲出だけでなく体験・配布・SNS等を組み合わせた提案を作りたい方 ▼なぜこの資料が役立つのか? ・協賛メニューは選択肢が多く目的(認知/体験/拡散/調査)により最適解が変わるため  整理資料があると検討が進みやすい ・会場露出・体験施策・サンプリング・SNS連動など、施策の種類ごとに比較しやすい ・単体メニューだけでなく目的・予算に応じて組み合わせ前提で検討できる ▼期待できる効果 ・「何ができるかわからない」状態から、提案・稟議に必要な選択肢を揃えやすい ・ロゴ掲出だけの協賛ではなく、体験・配布・拡散まで含めた提案にしやすい ・目的に応じたメニュー選択ができ、協賛を施策設計として説明しやすい ・協賛を入口に、調査・キャスティング等へ発展させやすい ▼この資料で分かること(中身) ・大学生イベントで実装できる協賛メニュー一覧(会場露出/ブース/サンプリング/SNS連動 等) ・メニューごとの実施イメージ(運用像)と組み合わせ検討の方向性 ※実施可否・露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【投票キャンペーン協賛】特設ページ連動で協賛露出を作る
資料更新日2026/3/9

【投票キャンペーン協賛】特設ページ連動で協賛露出を作る

▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントで会場だけでなくオンライン上でも協賛露出を取りたい方 ・「広告枠」ではなく参加行動(投票)に紐づく形で自然な接点を作りたい方 ・代理店提案/社内稟議で「露出ポイント(どこで何が出るか)」を  説明しやすい協賛メニューを探している方 ・イベント期間中に継続的な接触(反復露出)を作りたい方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか? ・投票キャンペーンは期間中に繰り返し訪れる導線を作りやすく継続接点(反復露出)を設計しやすい ・特設ページ(投票ページ)内に協賛露出(バナー/導線/記載等)を置くことで露出位置が明確になりやすい ・会場施策(サンプリング/ブース等)と組み合わせてオンライン→オフラインの接点へ拡張も検討できる ▼期待できる効果 ・当日会場の露出だけでは取り切れない層にも、オンライン上で接点を作りやすい ・露出が「期間中の反復接点」になるため、想起・理解につながりやすい ・「露出内容(どこで何が出るか)」が明確で、提案・稟議で説明が通しやすい ・協賛露出を起点に、SNS施策/来場導線/調査回収などへ展開しやすい ▼この資料で分かること ・投票キャンペーン協賛の露出要素例(特設ページ内の露出枠・導線設計の考え方) ・実施イメージ(期間設計/運用像/必要準備の観点) ・他メニューとの組み合わせ方向性(会場露出/体験施策/SNS連動 等) ※本施策は「投票導線内の協賛露出」を想定しており、審査・結果に影響するものではありません。 ※露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【SNS拡散施策】若年層イベントのUGC創出アイデア
資料更新日2026/3/9

【SNS拡散施策】若年層イベントのUGC創出アイデア

▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントでSNS拡散や投稿(UGC)を増やす企画アイデアがほしい方 ・会場施策を「体験」で終わらせず撮影・投稿までつなげたい方 ・代理店提案/社内稟議で使える投稿が起きる仕組み(導線)の叩き台を探している方 ・既存イベントの集客・話題化を追加施策でブーストしたい方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか? ・UGCは「自然発生」ではなく撮影ポイント・参加導線・投稿の型を用意することで設計しやすい ・イベント会場には体験・展示・表彰などの“見せ場”が作りやすい接点がある ・投稿導線はサンプリング/ブース/投票/特別賞などのメニューとも組み合わせて検討できる ▼期待できる効果 ・来場者の体験を会場内だけで終わらせずSNS上の二次接点(投稿・閲覧)へ広げやすい ・「何を投稿させるか」が明確になり企画・制作の要件整理がしやすい ・拡散施策を“設計”として説明でき代理店提案・稟議で通しやすい ・イベント後も投稿が残ることで想起・理解の接点を増やしやすい ▼この資料で分かること ・若年層イベントで使えるUGC創出アイデア集(撮影・投稿が起きる仕掛けの例) ・投稿導線の設計ポイント(撮影ポイント/投稿ルール/ハッシュタグ/特典設計 など) ・他メニューと組み合わせた設計の方向性(サンプリング/ブース/投票/特別賞 等)

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【体験アンケート】イベント連動で大学生の生声を回収する調査施策
資料更新日2026/3/9

【体験アンケート】イベント連動で大学生の生声を回収する調査施策

▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層のリアルな声(評価・感想・本音)を集めたい方 ・商品・サービスの改善や訴求づくりに使える一次データを取りたい方 ・Web調査だけでは取りづらい体験直後のリアクションを回収したい方 ・代理店提案/社内稟議で使える若年層リサーチ施策の選択肢を探している方 ▼なぜこの施策は設計しやすいのか? ・イベント時は「体験の直後」という回答動機の高いタイミングを作りやすい ・サンプリングや体験施策と組み合わせることで“試してから答える”設計にしやすい ▼期待できる効果 ・若年層向け施策で曖昧になりがちな「刺さりどころ」を生声データとして言語化しやすい ・“なんとなく良さそう”ではなく企画・クリエイティブ改善に使える材料を取りやすい ・施策の結果を「配布数/来場数」だけで終わらせず学び(示唆)として残しやすい ・必要に応じて次施策(SNS施策/商品改善/追加調査)へつなげやすい ▼この資料で分かること ・体験アンケート(イベント連動調査)の実施イメージ(回収導線・運用の考え方) ・設問設計の考え方(目的別の聞き方/回答負荷の調整 など) ・他施策(サンプリング・体験施策等)と組み合わせる際の設計ポイント ※回収方法・回収数は、会場条件・運営条件・実施タイミングにより異なります ※個人情報の取り扱いは、取得範囲・目的・管理方法を事前に取り決めた上で実施します ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます

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【特別賞協賛】授与シーンを活用したスポンサー露出メニュー
資料更新日2026/3/9

【特別賞協賛】授与シーンを活用したスポンサー露出メニュー

▼こんな方におすすめ ・若年層向けイベントで、ステージ上の確実な露出ポイントを取りたい方 ・商品・ブランドの訴求を、広告枠だけでなく“授与シーン”の文脈で印象づけたい方 ・代理店提案/社内稟議で「何が露出されるか」を分かりやすく説明できるメニューを探している方 ・サンプリングやブースほど工数をかけずに、スポンサー露出を取りたい方 ▼なぜこのメニューは成立しやすいのか? ・イベントの表彰・授与は観客の注目が集まるハイライトシーンになりやすい ・「特別賞」という形でブランドの関与ポイント(名称・授与物・コメント等)を設計しやすい ・授与シーンは会場だけでなく状況に応じて配信・アーカイブ等の二次接点でも活用しやすい(※範囲は個別設計) ▼期待できる効果 ・単なるロゴ掲出よりも「受賞・授与」の文脈で印象に残りやすい露出を作りやすい ・「露出内容(何がどこで出るか)」が明確なため、代理店提案・稟議で説明が通しやすい ・会場体験や配布が難しい場合でもスポンサー露出の選択肢として提案しやすい ・他メニュー(ブース/配布/SNS等)と組み合わせて露出+体験の設計に広げやすい ▼この資料で分かること ・特別賞協賛の露出要素の例(例:賞名称/授与シーンでの紹介/副賞提供 等) ・授与シーンを活用する際の実施イメージ(当日の流れ・必要準備・運用観点) ・組み合わせ可能な関連メニューの方向性(露出強化/体験導線/SNS連動 等) ※露出内容・表彰導線・当日の演出可否は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります ※授与シーンの二次利用(配信・アーカイブ・SNS等)は権利処理・運用条件により範囲が異なります ※本資料は汎用メニューを含むため掲載内容には他施策の例も含まれます

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【ブランド体験】若年層イベントで好感をつくる設計アイデア
資料更新日2026/3/9

【ブランド体験】若年層イベントで好感をつくる設計アイデア

▼こんな方におすすめ ・若年層(大学生中心)に向けて露出だけでなく好感・好意形成につながる施策を作りたい方 ・協賛をロゴ掲出で終わらせず参加者の体験を通じて“好き”を作る接点を設計したい方 ・「広告っぽい訴求」ではなくイベント文脈に合った自然なブランド体験の切り口がほしい方 ・代理店提案/社内稟議で使えるブランド体験設計のアイデアを整理したい方 ▼なぜこの資料が役立つのか? ・若年層イベントでは「印象に残る体験」や「応援・参加」の文脈があり好感につながる接点設計の余地が大きい ・露出の量だけではなく「どう関与するか(体験・サポート・共創など)」でブランドの受け取られ方が変わる ・協賛メニュー単体ではなく目的に応じて体験・SNS・調査などと組み合わせた設計も検討しやすい ▼期待できる効果 ・協賛を「露出」だけで終わらせず好感・納得につながる設計として説明しやすい ・若年層向け施策の「刺さりどころ」を体験の文脈で具体化しやすい ・参加者・出場者の体験を起点にイベント当日だけで終わらない二次接点(共有・想起)につなげやすい ・既存イベントに追加する形でも協賛価値の上げ方を検討しやすい ▼この資料で分かること ・若年層イベントで好感をつくるブランド体験のアイデア集(切り口テンプレ) ・関与の作り方の例(体験設計/サポート/共創/見せ場づくり 等) ・他施策との組み合わせ方向性(協賛露出/SNS連動/アンケート回収 等) ※実施可否・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※好感形成の度合いは、参加設計・実施時期・商材特性により変動します。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【提案パッケージ】イベント協賛×サンプリング×SNSの組み合わせ提案
資料更新日2026/3/9

【提案パッケージ】イベント協賛×サンプリング×SNSの組み合わせ提案

▼こんな方におすすめ ・協賛施策をロゴ掲出だけで終わらせず、体験(サンプリング)やSNS接点まで含めて提案したい方 ・単体施策では弱く、目的(認知/体験/拡散)に応じて組み合わせて設計したい方 ・全国大会シーズン(予選〜本戦)の中で、会場接点とSNS上の二次接点をつなぎ  接点を積み上げたい方 ・代理店提案/社内稟議で、選択肢が多い施策をパッケージ化して説明したい方 ▼なぜこの資料が役立つのか? ・協賛(露出)×体験(サンプリング)×SNS(投稿・拡散)を、シーズン内の  どのタイミングに入れるかまで含めて設計できる ・「会場で届ける」だけで終わらせず、SNS導線を組み込むことで当日以外の接点も作りやすい ・メニューの羅列ではなく、導線(いつ・どこで・誰に)として整理でき、提案が通りやすくなる ▼期待できる効果 ・単体施策より「なぜ効くか」を説明しやすく、提案・稟議が通りやすい ・露出だけでなく試用体験を通じて理解・納得につなげ、SNS上の二次接点へも広げやすい ・シーズン内で接点を重ねることで、想起・検討につながる導線を作りやすい ▼この資料で分かること ・イベント協賛×サンプリング×SNSの組み合わせパターン例(提案パッケージ) ・目的別の組み立て方(認知/体験/拡散)と運用イメージ ・シーズン(予選〜本戦)を前提にした実施導線の考え方(会場接点→SNS接点のつなぎ方) ※実施可否・露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※SNS投稿数・拡散量は参加設計・実施時期により変動します。

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【配信×オンライン投票】会場外の参加を取り込むイベント施策
資料更新日2026/3/9

【配信×オンライン投票】会場外の参加を取り込むイベント施策

▼こんな方におすすめ ・会場来場だけでなく、会場外の層も巻き込んで参加母数を増やしたい方 ・若年層イベントで「参加・応援」を可視化し、盛り上がりを作りたい方 ・地方大会〜決勝の配信を活用し、来場できない層にも関与機会を作りたい方 ・代理店提案/社内稟議で使える、オンライン連動の参加型施策を探している方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか? ・投票は参加行動がシンプルで、会場外の人でも参加ハードルが低い ・地方大会〜決勝の配信導線に投票を組み合わせることで、「視聴→参加(応援)」の  導線を作りやすい ・イベント(出場者・チーム・ファン)との相性が良く  応援導線として拡散・再訪を促しやすい ▼期待できる効果 ・来場者だけに依存せず、会場外の参加を含めて接点をオンラインに広げやすい ・「視聴→投票」で参加が可視化され、会場外参加を積み上げやすい ・必要に応じてSNS施策/特設ページ施策/来場導線などへ展開しやすい ▼この資料で分かること(中身) ・オンライン投票の設計イメージ(投票導線/運用観点) ・配信/特設ページ連動の考え方(参加導線・見せ方の方向性) ・他メニューとの組み合わせ方向性(会場施策/SNS連動/投稿導線 等) ※投票方式・参加条件は、会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。 ※投票は審査・結果に影響する設計か否かを含め、運用ルールを事前に取り決めた上で実施します。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【推し活マーケティング】大学生コミュニティでの活用アイデア
資料更新日2026/3/9

【推し活マーケティング】大学生コミュニティでの活用アイデア

▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層に向けてファン行動(推し活)を踏まえた企画を考えたい方 ・体験・参加・SNS発信を組み合わせて熱量の高い接点を作りたい方 ・「広告っぽい訴求」ではなくコミュニティの文脈に合わせた自然な施策アイデアがほしい方 ・代理店提案/社内稟議で使える推し活文脈の提案切り口を整理したい方 ▼なぜこの資料が役立つのか? ・推し活文脈では、単純な露出よりも「参加したくなる」「共有したくなる」など行動が起きる設計が重要になる ・大学生コミュニティはイベント参加・SNS発信・友人内共有などの導線を作りやすく施策アイデアを形にしやすい ・メニューの羅列ではなく目的(認知/参加/拡散/ファン化)別にアイデアとして整理できる ▼期待できる効果(解決できる課題) ・若年層向け施策で「刺さり方」が曖昧になりがちな点を推し活行動に合わせた設計として具体化しやすい ・体験を会場内だけで終わらせずSNS上の二次接点(投稿・共有)へ広げやすい ・「やること」が明確になり企画・制作の要件整理がしやすい ・既存イベントや協賛施策に追加して話題化・参加動機づけを強化しやすい ▼この資料で分かること(中身) ・大学生コミュニティで実装しやすい推し活活用アイデア集(切り口テンプレ) ・目的別の設計パターン例(参加/共有/拡散/ファン化 など) ・施策の組み合わせの方向性(体験施策/SNS連動/アンケート回収 等) ※推し活の浸透度・投稿量等は対象属性・参加設計・実施時期により変動します。 ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【若年層リサーチ】イベント接点を活用したアンケート調査
資料更新日2026/3/9

【若年層リサーチ】イベント接点を活用したアンケート調査

▼こんな方におすすめ ・若年層(大学生中心)のインサイト/評価/本音を把握したい方 ・Web調査だけでは取りづらいリアル接点での反応を回収したい方 ・商品・サービスの改善や訴求づくりに使える一次データを取りたい方 ・代理店提案/社内稟議で使える若年層向け調査施策の選択肢を探している方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか? ・イベントは「体験の直後」という回答動機が高いタイミングを作りやすい ・QR導線/ブース導線など会場の動線に合わせて回収設計を組み込みやすい ・サンプリングや体験施策と組み合わせることで“試してから回答”の設計にしやすい ▼期待できる効果 ・若年層向け施策で曖昧になりがちな「刺さりどころ」をデータとして言語化しやすい ・施策結果を「来場数・配布数」だけで終わらせず学び(示唆)として残しやすい ・企画・クリエイティブ改善に使える材料が得られ次施策の精度を上げやすい ・必要に応じてSNS施策/商品改善/追加調査などへつなげやすい ▼この資料で分かること ・イベント接点を活用したアンケート調査の実施イメージ(回収導線・運用観点) ・設問設計の考え方(目的別の聞き方/回答負荷の調整 など) ・他施策(サンプリング・体験施策等)と組み合わせる際の設計ポイント ※回収方法・回収数は、会場条件・運営条件・実施タイミングにより異なります。 ※個人情報の取り扱いは取得範囲・目的・管理方法を事前に取り決めた上で実施します。 ※本資料は汎用メニューを含むため掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【2026年度最新版】エリア/ 業態 /チェーン別でわかる!店舗別人流ランキング
資料更新日2026/3/9

【2026年度最新版】エリア/ 業態 /チェーン別でわかる!店舗別人流ランキング

伸びしろ店舗をあぶりだす 四象限マトリクス分析ガイド付き! 【2026年度最新版】エリア/ 業態 /チェーン別でわかる! 店舗別人流ランキング   * 「ポテンシャルあるのに、売れていない店」と 「ポテンシャルがないのに、過剰に販促費を投下している店」、正確に見分けられていますか? 本資料の「店舗別人流データランキング」を活用すれば、 「本来もっと売れるはず(=伸びしろ)」がある先を「店舗単位」で簡易的に推定できます。 <メディアレーダー初公開!> 当社独自の「Store Traffics」を基にした、2026年最新版の店舗別人流ランキングを収録。 さらに、リソースを集中すべき店舗を判定する「四象限マトリクス分析」の手法も公開しています! 全国12万件以上の「店舗」に「日別の人流データ」を紐づけた、これまでにない解像度の高いデータです。 「なんとなく」の慣習や感覚によるマーケティングを卒業し、 データに基づいた「根拠」を持って流通提案を行いたいマーケ・営業担当者必見のガイドです。 ▼以下の大手企業を含む、主要チェーン別人流ランキングを多数収録しています ・SM:まいばすけっと、ライフ、マルエツ、マックスバリュー など ・GMS:イオン、西友、イトーヨーカドー、ダイエー など ・DRG:ウエルシア、コスモス、ツルハ、マツモトキヨシ など ・HC:コメリ、DCM、カインズ、コーナン など ・DS:ドン・キホーテ、ダイレックス、トライアル など ・家電:エディオン、ケーズデンキ、ジョーシン、ノジマ など

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