アイデア倒れはもう卒業！識学流・組織とマーケを同期させて「勝てる体制」を作る極意オンラインセミナー

▼開催概要
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多くの企業がマーケティング組織の立ち上げに挑戦しながらも、「リード獲得から商談への歩留まりが悪い」「最新の手法を試しても成果に繋がらない」「結局、個人のスキルに依存している」といった課題に直面しています。

本セミナーでは、独自の組織運営理論「識学」をマーケティング領域に実装。
クリエイティブなアイデアや高度な専門知識に頼る前に、組織として「決めたことを100%やり切らせる」仕組みを構築し、BtoBマーケティングを最短距離で成功させるための鉄則を公開します。

【本セミナーで得られること】
空回りの要因特定：自社のマーケティング組織がなぜ機能していないのか、その根本原因を明確化できます。
歩留まり改善の要諦：マーケティングから営業への連携における「責任の境界線」の引き方を理解できます。
リソース配分の最適化：0→1フェーズにおいて、最小限の人員・予算をどこに集中投下すべきかが明確になります。
実行の文化形成：言い訳を排除し、組織全体で「実行」を当たり前にするためのマネジメント手法を学べます。

【このような方におすすめ】
経営者・事業責任者：新規事業や組織立ち上げを担い、早期の投資対効果（ROI）を求めている方。
マーケティング部門 責任者：施策の実行スピードに課題を感じており、強い組織を作りたい方。
営業・営業企画 責任者：マーケティング部門との連携（リードの質や受け渡し）にストレスを感じている方。

▼開催日時
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2026年6月9日（火）15:00～16:00


▼セッションスピーカー
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・「アイデア倒れはもう卒業！識学流・組織とマーケを同期させて「勝てる体制」を作る極意」
　株式会社識学　マーケティング・グロース部 部長　小川 大介

　総合人材サービスとCXMスタートアップを経て、2016年に創業2期目の株式会社識学へ参画。
　マーケティングおよびインサイドセールス部門の立ち上げ・拡大を牽引し、
　オフラインとデジタルを融合させた統合型戦略で急成長に貢献。
　現在は、組織運営とマーケティングの知見を融合し、クライアントの事業成長を支援する
　「識学グロース・マーケティング」の事業責任者として、新たな市場創造に取り組んでいる。

※登壇企業の同業他社様のご参加はお断りさせていただきます。

▼会場
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オンライン(Zoom)
※参加申込後、開催1週前～前日までにウェビナーURLをZOOMからお送りいたします。
　迷惑メールフォルダに振り分けられることもございますのでご注意ください。


▼参加費
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無料


▼注意事項
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※プレミアムスポンサー、登壇企業、セッションプログラムは変更・追加される場合がございます。
※主催企業および登壇企業に、申込した方の会員情報とセミナー中に実施されるアンケートの回答が提供されます。
※主催企業にプレミアムスポンサーを含みます。
※本セミナーでは、内容保護の観点から、画面録画・録音はご遠慮いただいております。
※録音AI等のツールのご使用もお控えくださいますようお願いいたします。
※万が一、上記行為が確認された場合には、誠に恐れ入りますが、ご退出をお願いさせていただく場合がございます。

　プレミアムスポンサーについて
　https://media-radar.jp/contents/meditsubu_seminar/mr-week22/


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