【不動産×シニア】セミナー・協賛|日テレNEWS NNN
日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。
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1日平均約6万人が通行する新宿最大級の地下街「新宿サブナード」の主要動線に設置された、20面のデジタルサイネージ「新宿サブナードビジョン」への広告掲載プランです。 JR新宿駅や西武新宿駅から、話題の東急歌舞伎町タワー方面へ向かうターゲットに対し、連続的な視認効果を発揮します。 詳細は資料ダウンロードの上、ご確認ください。
当社アイキャストは、NTTドコモグループの映像事業戦略会社です。 現在基幹事業である放送事業に加え、ドコモ広告・ひかりTV広告の代理店業務を展開しております。 ■「ドコモ広告」とは 国内大手の携帯キャリアが保有する「豊富かつ精緻なデータ」と NTTドコモが運営する「安心・安全なメディア」を活用した広告配信が可能です。 ●Lemino 2023年4月に新登場したNTTドコモの映像配信サービスです。2025年1月時点でMAU700万人を達成、18歳~34歳までの視聴ユーザーが約6割を占め、スマートデバイスを中心に映画やドラマ、アニメ等を視聴するユーザーへのアプローチが可能 ■ポイント ・ドコモIDの会員情報等を活用したターゲティングが可能 ・F1層へのアプローチが可能 ・動画広告を活用した認知促進が可能 同業他社の皆さまにおかれまして、資料のダウンロードはお控えください。
千葉県の新鎌ヶ谷駅大型デジタルサイネージ(LEDビジョン)のご紹介です。 ◇媒体概要 ・設置場所: 新鎌ヶ谷駅 東武アーバンパークライン改札口を出た正面 ・画面サイズ:タテ2.0m×ヨコ3.5m(160inch相当) ・画面仕様:LEDビジョン(GOB 2.6mmピッチ) ・放映時間:7:00~23:00 ◇媒体の特徴 ①東武アーバンパークライン新鎌ヶ谷駅改札を出た正面に立地する好ロケーション! ②画面輝度1000cd(最大値)で昼間でも明るい視認性とタテ2.0mヨコ3.5m、160inchの大画面、しかも音声有! ③鎌ヶ谷市管轄エリアに設置され、鎌ケ谷市公認の信頼性の高い公共媒体! ④新鎌ヶ谷駅は東武、京成、北総鉄道、成田スカイアクセス線の4路線が乗り入れるターミナル駅の広告媒体! ◇媒体の効果 ①駅自由通路、乗り換え動線上に位置し、多数の駅利用者が接触する高接触効果。 ②駅を利用する、通勤・通学者が毎日接触する反復接触効果。 ③移動行動中に接触する媒体のため、モバイルとの連動効果も期待できる。 ④駅周辺の購買地点に隣接する媒体としてのリーセンシー効果。 ◇新鎌ヶ谷駅のポテンシャル ・東武新鎌ヶ谷駅乗降人員:37,046人(2021年度1日平均) ・京成新鎌ヶ谷駅乗降人員:30,970人(2021年度1日平均) ・北総新鎌ヶ谷駅乗降人員:18,852人(2020年度1日平均) ・成田スカイアクセス線乗降人員:3,463人(2021年度1日平均) ・新鎌ヶ谷駅を利用するユーザー層:通勤者(男性/女性) 通学者(男性/女性) ◇掲出事例(業種) ・ショッピングセンター・流通、銀行、保険、放送(ケーブルTV)、不動産・建設、学校(学習塾、予備校)、医療機関、スポーツクラブ、 公営競技、など
「広告費をかけても期待した成果が得られない」 「他社と差別化できる広告を打ちたい」と感じていませんか? 本資料では、実際にYouTube広告でHP流入数が増加したプロモーション手法をご紹介します。 広告パフォーマンスの向上や他社との差別化だけでなく、企業のブランディングや認知向上などの課題を解決し、広告効果の最大化を目指します。 YouTube広告・動画広告で思うような成果が得られていない方、これから始めようと検討している方など、費用対効果を高めるポイントを解説していますのでぜひ、お気軽に資料ダウンロードください。 ============================ ■こんな方におすすめ ・YouTube広告で費用対効果を高めたい方 ・クリエイティブの質を上げたい方 ・他社との差別化を図りたい方 ============================
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 シニアターゲットの商材「テレビスピーカー」の販促施策として、 シニア層に人気のPodcast番組「コサキンポッドキャスト」をご活用して頂いた事例です。 ・番組内でタイアップコーナー実施 ・番宣を兼ねたコラボ動画を撮影、期間限定で家電量販店の店頭で二次利用 他番組・他ターゲットで同じような座組のご相談も可能です。 詳しくは、TBSラジオプロモーションガイドまでお問い合わせ下さい。
【OOH、交通広告】千葉県の流山おおたかの森駅の大型デジタルサイネージのご紹介です。 ◇媒体概要 ・設置場所:流山おおたかの森駅自由通路 南口・北口 ・画面サイズ:南口 46inch9面マルチ(138inch相当) 北口 46inch ・画面仕様:液晶モニター ・放映時間:7:00~23:00(16時間) ◇媒体の特徴 ①人口増加率No,1、人気の流山おおたかの森駅に立地する注目率急上昇の広告媒体! ②南口のディスプレイは46inch9面マルチ(138inch相当)の大画面で迫力満点! ③南口のディスプレイはTXと東武アーバンパークライン乗り換え動線上の好ロケーション! ④流山市管轄自由通路に存在し、流山市から認められている信頼性の高い公共媒体! ◇媒体の効果 ①駅自由通路、乗り換え動線上に位置し、多数の駅利用者が接触する高接触効果。 ②駅を利用する、通勤・通学者が毎日接触する反復接触効果。 ③行動中に接触する媒体のため、モバイルとの連動効果も期待できる。 ④駅周辺の購買地点に隣接する媒体としてのリーセンシー効果。 ◇流山おおたかの森駅のポテンシャル ・TX流山おおたかの森駅乗降人員:65,058人(2021年度1日平均) ・東武流山おおたかの森駅乗降人員:45,043人(2021年度1日平均) ・流山おおたかの森駅を利用するユーザー層:通勤者(男性/女性)、通学者(男性/女性) ◇掲出事例(業種) ・百貨店・流通、銀行、保険、放送(ケーブルTV)、不動産・建築、学校(予備校・学習塾)、 医療機関、スポーツクラブ、結婚式場、公園、外車ディーラーなど
インサイドは、家庭用ゲーム、スマホゲームを中心とした総合ゲーム情報サイトです。ゲームタイトルの他、ゲームカルチャーと親和性の高いホビー情報やグッズ、Vtuber、トレカ情報など幅広くカバー可能な媒体です。 新鮮味ある企画記事だけでなく、一社独占型のジャック広告やSNSキャンペーン、芸人を起用したコラボ動画のご提案も可能です。
月間利用者数約3,100万人・年間総流通額1.2兆円を超える「メルカリ」は、 20~50代の働く世代が90%を占める巨大プラットフォームです。 「買いたい・売りたい」という強い購買意欲を持ったユーザーが集まるため、 高い送客効果や獲得が期待できます。 そこで、メルカリAdsの基礎をおまとめした資料をご共有いたします。 ぜひこの機会に貴社の広告運用やクライアント様へのご提案にお役立てください。
※競合調査目的でのDLは固くお断りしております。 【リーチ最大化パッケージ(イオンチャンネル版)】 雑誌・WEBメディア展開に加え、売場・購入導線、交通でもアプローチしていくことで、リーチを拡大し、レタスクラブとして生活者導線でも強力に・直接的に訴求していくパッケージ企画のご案内です。 イオンチャンネルでの広告掲出で、生活インフラ上での強力な接点を創出します。 ================= ■リーチ最大化パッケージ(イオンチャンネル版) ◯メニュープラン ・メディア+SNS+店頭+交通 ・メディア+SNS+店頭 ・メディア+店頭+交通 ・メディア+店頭 ※広告商材の事前審査が必須となります ■メディアの情報 「へとへとな毎日を、もっとラクに、楽しく!」 「現代の主婦はとにかく忙しい!でも、家族のために家事はしっかりやりたい…」 レタスクラブは、慌ただしい毎日を送る読者への「共感」を大切に、 日常の様々な悩み・モヤモヤをすくい上げ、前向きな気持ちになれるお手伝いをしています。 手抜きではなく、少しでもラクに、少しでも楽しく、快適で幸せな生活を送ってもらうために、 リアルな「暮らしのヒント」を提供する、生活総合情報誌です。 ・雑誌レタスクラブ 5期連続生活情報誌No.1 ※印刷部数 18.1万部 (25年1月~9月JMPA印刷証明部数) ・レタスクラブWEB 月間平均9,114万PV 770万UU(25年1月~6月平均) ・LINE友だち数 317万人/instagramフォロワー数 17.3万人 ======================== 詳細は、ぜひダウンロードの上ご確認くださいませ。
不動産店舗のサイネージを通じ、これから引っ越しや新生活を迎える「引っ越し確定層」へ確実にリーチできる広告メディアです。 契約説明時などの必ず滞在する「競合がいない空間」を活用し、入居前後の意思決定タイミングへ自然にアプローチできます。 回線、電気、ガス、ウォーターサーバー等のインフラ商材をはじめ、家具家電や引っ越し関連など、新生活に必要な商材の訴求に圧倒的な強みを発揮します。
■PIA DMPの特徴 チケットの購買データと朝日新聞社のメディア閲覧データを活用し、グルメイベントの訴求が可能です。DSPはもちろん、Instagram、Facebook、LINE、Xなど主要SNSへの配信できます。 ■こんな企業様におすすめ ・グルメイベント開催会社 ・スポーツ観戦とグルメイベントのコラボレーションを検討している方
■PIA DMPの特徴 チケットの購買データと朝日新聞社のメディア閲覧データを活用し、高世帯年収層や、VIP席利用層にハイブランドの広告訴求が可能です。DSPはもちろん、Instagram、Facebook、LINE、Xなど主要SNSへの配信できます。 ■こんな企業様におすすめ ・アパレル ・時計
TikTokを活用して、企業の集客・採用・認知拡大を支援する、株式会社Lioraの運用代行サービスをご紹介する資料です。支援内容や料金プラン、運用の進め方、飲食店・宿泊施設の実績をまとめています。 「TikTokを始めたいけれど、何を投稿すればよいか分からない」「動画を投稿しているものの、集客や採用につながらない」「社内に動画制作やSNS運用を担当する時間や人手がない」といった課題をお持ちの企業様に向けて、目的に合わせたTikTok運用の考え方と、具体的な支援内容をご紹介します。 Lioraでは、企画・台本作成・動画編集・投稿・分析改善まで、自社チームが一貫して対応。TikTokの特徴である「おすすめフィード」を意識した動画制作を行い、企業やサービスをまだ知らないユーザーとの接点を増やします。動画を通じて興味を持っていただき、プロフィールへのアクセスやWebサイトへの誘導など、予約・問い合わせ・応募につながる導線を設計します。商品や施設の紹介だけでなく、利用シーン、社員の人柄、仕事の過程など、企業ごとの魅力が伝わる企画をご提案します。 本資料では、アカウントの初期設定、競合分析、ターゲット・KPI設計、コンテンツ制作、月次レポート・ミーティングなど、全プランに含まれる支援内容を掲載。再生数だけでなく、視聴維持率や視聴完了率、プロフィールへのアクセス、計測できる範囲での予約・問い合わせ・応募の反応を確認し、次の動画や広告の改善に活かす運用方針もご説明しています。 料金は月額25万円から(税抜・広告費5万円込み)。月4本・7本・10本の投稿プランをご用意しており、目的やご予算に合わせてお選びいただけます。単月契約も可能なため、まずはTikTok運用を試してみたい企業様にもご検討いただけます。撮影は別途オプションで対応し、制作した動画はInstagramのリールにも投稿可能です。 飲食店の売上・来店動機や、宿泊施設のSNS経由の予約に関する実績も掲載しています。TikTok運用の外注を検討している方、現在の動画発信を見直したい方、企業の魅力をより多くのユーザーに届けながら、事業の成果につながる運用を目指したい方は、ぜひご覧ください。
■PIA DMPの特徴 サッカー試合のチケット販売や認知拡大の事例多数!チケットの購買データと朝日新聞社のメディア閲覧データを活用し、DSPはもちろん、Instagram、Facebook、LINE、Xなど主要SNSへの配信も可能です。 ■こんな企業様におすすめ ・サッカーチーム ・自治体 ・サッカーとコラボしたサービスを提供している会社
天文館ストリートビジョンは、南九州最大級の繁華街「天文館本通り」の10カ所・20面に設置された屋外デジタルサイネージです。 動画と音声による一斉放映で、地元客やビジネス層、観光客など幅広い来街者へ効果的にアプローチ。1時間に6回放映され、街中で高い認知獲得が期待できます。
レブナイズビジョンADは、鹿児島県内の飲食店や繁華街などに設置された約300台のモニターへ広告を一斉配信できるデジタルサイネージです。月間延べ60万人以上へのリーチが可能です。 鹿児島レブナイズとのタイアップもでき、地域に密着しながら認知度を一気に高めることが可能です。
■PIA DMPの特徴 野球試合のチケット販売や認知拡大の事例多数!チケットの購買データと朝日新聞社のメディア閲覧データを活用し、DSPはもちろん、Instagram、Facebook、LINE、Xなど主要SNSへの配信も可能です。 ■こんな企業様におすすめ ・野球チーム ・自治体 ・野球とコラボしたサービスを提供している会社
※競合調査、およびアドネットワーク導入など逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 ※広告メニューはタイアップ動画広告となります。 ※アフィリエイトのお取組みは受け付けておりません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 文藝春秋動画×ビジネス ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 動画メディア「文藝春秋PLUS」公式YouTubeチャンネルがスタートしました! 話題の人物を招いたジャーナル番組から、ビジネスパーソンに役立つ情報を伝える番組まで、創刊100年の総合月刊誌「文藝春秋」の精神を次世代に引き継ぐ良質な番組を多数配信しております。(「文藝春秋 電子版」は2025年2月1日にサイト名を「文藝春秋PLUS」と変更しました)。 新番組も登場し、「動画広告」のメニューも拡充しております。 企業やブランドとして伝えたいメッセージやストーリー、商品やサービスの魅力等を動画広告を通じて多くの視聴者に発信いたします。 ぜひ動画広告を貴社のPRにご活用ください。 オウンドメディア等で二次利用も可能!コンテンツを最大限に活用できます。 ▽3つの特徴 ①企業経営層・政財界の良質なユーザーが多いメディア ②幅広いテーマを扱う硬派なメディア ③(雑誌読者に比べて)若い世代にも閲覧されるメディア ▽ユーザー属性 ・メイン読者は30-50代のミドルエイジの男女。 ・企業の経営層を中心とした経済界や、政治家・官僚・士業の方々 ・世帯年収も高い ▽MEDIA拡散力 ・文藝春秋PLUS公式YouTubeチャンネル登録者数80万人を突破しました!(2026年10月実績) ※雑誌『文藝春秋』発行部数:26.2万部 ・X フォロワー:約8.9万人
■PIA DMPの特徴 チケット購買データを活用し、TVer含め動画配信メディアに広告配信が可能です。 ■こんな企業様におすすめ ・自治体のイベント ・特定のターゲットにサービスを認知拡大させたい企業 ・従来の動画広告の効果に課題を感じている企業
■特徴 住宅購入関心層、ファミリー層、居住タイプ等のデータを活用し、不動産興味関心層を狙い撃ち。DSPはもちろん、Instagram、Facebook、LINE、Xなどへの配信も可能です。 ■おすすめ ・住宅購入関心層や居住タイプ別に不動産の広告を行いたい企業 ・住み替えのきっかけとなる「お子様の成長」に合わせて認知拡大を狙いたい企業
SNSの活用を検討している企業様向けに、SNS運用のポイントからコンテンツの効率的な制作方法まで詳しく紹介します。 【本資料で解決できる悩み】 ・SNSにはどのような広告があってどれが良いかわからない ・バズる方法を知りたい ・SNSに対しての評価が社内で異なり、目標が定まらない 情報過多の現代では、よりユーザーの興味を惹くアプローチが必要です。 そこで活用したい媒体がSNS。SNSを使って定期的に発信することで、ユーザーとの接触頻度が高められます。 本資料では、SNSの運用ポイントから具体的な接触頻度の高め方までをご紹介。 さらに、SNSに効果的な動画クリエイティブの制作方法まで解説しています。 最後にはSNS運用との併用におすすめなライバルマーケティング広告について紹介しているので、ぜひ参考にしてください! 【目次】 1.SNSの現在 ┗情報過多の現在における立ち回り方とは? ┗ツールの多様化 2.SNSは”バズる”よりも”接触頻度”が重要 ┗心理学に裏付けられた新セオリー! 3.接触頻度の高め方 ┗ペイドメディア ┗アーンドメディア ┗シェアードメディア ┗オウンドメディア 4.SNSには動画クリエイティブが有効 ┗動画クリエイティブのメリット・デメリット 5.効率的な動画制作方法 ┗動画制作はこの4ステップで進めろ! 6.SNSとの併用にはライバルマーケティング広告がおすすめ ┗特定のページを訪問したユーザーに広告配信! 7.まとめ
映画館CM(シネアド)は、上映前のスクリーンに広告映像を上映する動画広告メニューです。 映画館に来場したお客様に対し、大スクリーン・大音響による高品質な映像体験の中で広告を届けることができます。 スマートフォン利用や途中離脱が発生しにくい映画館ならではの環境だからこそ、60秒以上の長尺CMでも最後まで視聴されやすく、企業の想いや商品価値を丁寧に伝えることが可能です。
映画館ではスクリーン広告だけでなく、サンプリング、チラシ配布、ロビープロモーションなどを組み合わせた展開が可能です。 映画鑑賞というひとつの体験導線の中で、認知形成から商品接触・体験機会の創出までを一貫して設計できます。
映画館CMは、企業ブランドの価値や世界観を印象的に届けるブランディングメディアです。企業CMや採用動画、周年記念動画などを、大スクリーンと大音響による没入感の高い環境で上映し、企業イメージやブランド認知の向上をサポートします。
「動画を投稿しているが、何を目的にしているか曖昧になっている」 「毎回『次にどんな動画を投稿するか』でネタ切れを起こしている」 「再生回数だけを見ていて、集客や問い合わせに繋がっているか分からない」 企業におけるSNS動画(YouTube / Instagram / TikTok / X 等)運用では、「作って投稿するだけ」の単発施策になり、 マーケティング成果に結びつかないケースが多発しています。 成果を出すためには、目的・ターゲットに応じた「戦略設計」「コンテンツの型化」「継続的なKPI管理と改善」が不可欠です。 本資料は、SNS動画を「単発の投稿」から「成果を出すマーケティング活動」へ変えるための実務ワークブックです。 運用方針の設計から、月間カレンダー作成、目的別のKPI追跡、次の投稿への改善プロセスまでを1冊で完結できます。 ■ 本資料で整理・設計できること 〇運用目的設計シート:認知拡大・Web誘導・問い合わせ・採用など、目指すべき成果と優先順位を明確化。 〇ターゲット・媒体設計シート:誰に・どこで(YouTube, Reels, TikTok等)届けるかの役割分担を定義。 〇コンテンツ企画設計シート:商品・ノウハウ・人・事例などの「コンテンツの柱」を設定しネタ切れを防止。 〇1本用企画シート&月間運用カレンダー:撮影・編集・承認フローを可視化し、「まとめて制作」する運用フローを構築。 〇 目的別KPI設計・管理表:再生数だけでなく、視聴完了率・クリック率・CVなど目的に合った指標を記録・分析。 〇改善アクションシート:数字を「次の動画の改善仮説」に変え、検証サイクルを回すフォーマット。 SNSマーケティング、広報、EC・Web集客、採用広報などの運用や改善をご検討中のご担当者様は、ぜひダウンロードしてご活用ください。
「複数社から見積もりを取ったが、金額以外の違いが分からない」 「見積書に『一式』が多く、どこまで作業が含まれているか不安」 「安い会社と高い会社の違いが分からず、選定理由を社内に説明できない」 動画制作の外注において、 「価格の安さ」だけで判断すると「追加費用が発生した」「自社が求める品質に届かなかった」 といったトラブルの原因になります。 失敗を防ぐためには、発注前の条件整理と、同じ基準での公平な比較が欠かせません。 本資料は、制作会社への問い合せ前に行う「発注前20項目チェック」から、 そのまま使える「発注条件シート」、価格以外の価値を見極める「3社比較・スコアシート」、 発注後のトラブルを防ぐ「最終チェック・稟議メモ」までを1冊にまとめた実践ガイド&ワークシート集です。 ■ 本資料で整理・活用できること 〇発注前チェックリスト(20項目):目的・ターゲット・予算・納期・契約条件の抜け漏れを防止。 〇発注条件シート:複数社に同じ条件で依頼するための指示書としてそのまま送付可能。 〇見積書チェックシート:「一式」の内訳(撮影・修正・著作権・元データ等)の有無を精査。 〇制作会社3社比較・スコアシート:企画力・実績・対応力などを数値化し、最安値ではなく「最適解」を選定。 〇契約前最終チェック&稟議メモ:社内承認や上司への説明・稟議をスムーズに進めるフォーマット。 マーケティング、広報、採用、営業推進など、動画制作の外注やプロモーションの検討を進めているご担当者様は、 ぜひダウンロードしてご活用ください。
「動画を作れる社員が1人しかおらず、休むと業務が止まる」 「企画・撮影・編集の手順が担当者の頭の中にしかなく、ノウハウが蓄積しない」 「動画ごとにテロップや保存場所、確認方法がバラバラで品質が安定しない」 動画の内製化を推進する企業の多くが、こうした「担当者個人への属人化」という壁に直面しています。 編集ソフトの使い方を覚えるだけでは、組織としての継続的な動画内製体制は定着しません。 重要なのは、目的・役割・制作フロー・ルール・改善サイクルまでを「会社の仕組み」として標準化することです。 本資料は、動画制作を「担当者のスキル」から「会社の仕組み」へと昇華させるための実践型ワークシートです。 自社の現状課題のあぶり出しから、90日間で持続可能な制作体制を立ち上げるためのステップを1冊にまとめています。 ■ 本資料で整理・設計できること 〇25項目のセルフ診断:目的・体制・フロー・スキル・改善の5領域から、内製化の準備度とボトルネックを可視化。 〇役割分担シート:責任者・企画・編集・確認者の定義により、1人に負担が集中しない体制を設計。 〇制作フロー・標準化ルールシート:共通の承認手順、ファイル命名規則、ブランドガイドラインを規定し品質を均一化。 〇内製・外注・ハイブリッド判断シート:内製化すべき動画とプロへ依頼すべき動画の明確な判断基準を提示。 〇90日アクションプラン:最初のテスト動画を1本完成させ、再現可能なフローを構築するロードマップ。 広報・マーケティング・人事・社内研修など、動画内製化の立ち上げや運用の見直しをご検討中のご担当者様は、 ぜひダウンロードしてご活用ください。
「動画を作ったが成果が出ない」「外注コストが嵩む」「内製化したいがノウハウがない」……。 多くの企業が抱える動画活用の課題を、内製化・プロ制作・運用の3つの柱で解決するのが「MOVIENT(ムービエント)」です。 私たちは単なる制作会社ではありません。 創業100年を超える歴史と5,000本以上の制作実績を強みに、企業のフェーズや目的に合わせて、 最も効率的で成果の出るハイブリッドな動画活用体制の構築をワンストップで支援します。 ■MOVIENTを構成する「3つの柱」 1.【ラーニング】動画制作の内製化へ eラーニングとライブ配信オンライン講座の選べる2つの受講スタイルで、 企画・構成から撮影・編集まで、動画制作の基礎を体系的に伝授。 簡単な動画や日常的なSNS動画を自社スタッフで量産できる体制を構築します。 2.【プロ】確かなクオリティの映像制作 会社案内、製品デモ、採用動画など、ここぞという場面で必要な高品質動画をプロが受託制作。 マーケティング視点に基づき、視聴者の信頼と行動を生むシナリオを設計します。 3.【マーケティング】成果を最大化する運用支援 制作して終わりではなく、YouTubeやSNS運用(Instagram, TikTok等)、WEB広告まで一気通貫で伴走支援。 BtoBマーケティングの知見を活かし、リード獲得や商談化へと確実に繋げます。 ■こんな方におすすめ ・日常的な動画発信の内製化を進め、外注コストを大幅に削減したい ・展示会や営業資料など、マルチユースに動画を使いこなしたい ・動画を導入したが、再生回数以外の評価軸(CVR等)が分からず困っている 「簡単な動画は社内で内製化し、重要な勝負動画はプロが制作。さらに運用まで一気通貫で成果につなげる」 動画を一時的な出費ではなく、将来にわたって収益を生み出す「資産」に変えたい企業様必見のサービス紹介資料です。
BtoBマーケティングにおける「認知」の考え方と、認知施策の媒体を選ぶための基準をまとめたノウハウ資料です。 ■こんな課題をお持ちの方へ ・架電営業のアポ獲得効率が下がってきた ・商談は好感触でも、決裁者の稟議で却下されてしまう ・展示会で来場者が足を止めてくれない ・獲得したリードが商談に繋がらない これらの課題は「ブランド認知不足」が原因かもしれません。 コンペに勝ち残り、稟議を通してもらうために必要なのは、決裁者が「よく知っている」サービスになること。 認知こそが競争を勝ち抜くための最短ルートです。 ■本資料の内容(全14ページ) 1. 競争市場を勝ち抜くためのカギ/「よく知られた」商品ほど決裁者に「選ばれる」 2. 認知施策の三大悩み/効果検証が難しい・費用が高い・ムダ撃ちが多い 3. BtoBにマス認知は必要か/必要な人にだけ届ける「スモールマス」という考えかた 4. BtoB認知施策の選び方/「リーチ数」「ターゲット」「視聴態度」の3つの選定基準 5. リーチ数の最適解/リーチ数×ターゲット含有率=ターゲット接触量 6. ターゲットの最適解/"どこに出すか"の前に"そこに誰がいるか" 7. 視聴態度の最適解/1接触の質を決める5要素 8. まとめ/いまの認知施策を採点するセルフチェックシート ■こんな方におすすめ ・BtoB企業のマーケティング責任者、経営者の方 ・認知施策の予算配分や媒体選定に迷っている方 ・オフライン広告やOOHの効果検証に課題を感じている方 特定の媒体を売り込む資料ではなく、自社の状況に合った認知施策を「選ぶための基準」をお持ち帰りいただける構成です。
「BREAK」は、都内を中心としたオフィスビルの喫煙所に設置するデジタルサイネージメディアです。 2026年9月末時点で428施設・560面に展開。喫煙所1回の利用あたりの平均滞在は6分で、 仕事の合間の「ひと休み」に音声ありの動画広告を届けます。 番組タイアップメニュー「BREAK TIMES」もご用意しています。
「内定を出しても、他社に流れて辞退されてしまう……」 「面接では好感触だったのに、なぜか辞退の連絡が来る……」 深刻な売り手市場が続く昨今、多くの人事・採用ご担当者様が内定者との「動機形成・コミュニケーション」に頭を悩ませています。 新卒学生の3人に1人が内定辞退を経験し、中途採用のコストは1人あたり平均80万円とも言われる現代。 内定辞退は、それまで投じた時間と費用、そして担当者の努力をすべて無駄にしかねない致命的なリスクです。 求職者が内定を辞退する裏には、求人票や面接だけでは見えない「本当の理由(ホンネ)」が隠されています。 本資料では、求職者の心理をデータから紐解き、入社への熱量を高めて辞退を防ぐための具体的なノウハウを体系的に解説しています。 ■ 本資料の内容(一部抜粋) ・データと本音から見る:求職者が辞退を決める「3つの理由」 ・安心感を醸成する:内定出しから入社までの適切な連絡頻度とフォロー体制 ・建前ではなく素顔を知りたい:求職者が本当に求めている「リアルな空気感」 ・テキスト・写真の限界を突破:動画を活用した動機形成ステップ ・採用動画は「外注」ではなく「内製化(自社制作)」が正解な理由 資料の後半では、言葉や写真だけでは伝わらない「社内のリアルな雰囲気や人柄」を一瞬で求職者に届けるための、 最新の「動画内製化手法」についても触れています。 「内定者フォローのやり方を見直したい」「社内のリアルな魅力をどう伝えればいいか分からない」というご担当者様は、 ぜひ本資料をダウンロードして貴社の採用活動にお役立てください。
ゲキサカは、講談社が運営する国内最大級のサッカーwebメディアです。 2006年にスタートして以来、学生から社会人まで数多くのユーザーに幅広いサッカー情報をお届けしてきました。 2018年のロシアW杯期間では、前回大会に続き、1億PV(2018年6月~7月実績)を突破! 現役プレーヤーからコアなサッカーファンまで、約70%が毎日訪れるロイヤリティの高いユーザーです。
<BREAK TIMES> 喫煙所サイネージメディア『BREAK』内の番組コンテンツです。 2026年4月からスタートした オフィスビル内の喫煙所サイネージ『BREAK』で放映する、休憩時間に特化した情報番組。 オフィスでのひと休みの数分間に、アイデアや会話のきっかけを生み出し、次のアクションに繋がる視点を届けます。 番組にスポンサーとして出稿いただくことで番組内で貴社サービスを紹介することが可能となっております。 また、媒体社にてクリエイティブを制作するため、CMクリエイティブがない場合でも出稿いただくことが可能です。 制作した動画は二次利用が可能です。※MCを使用した場合、別途費用がかかります。 (e.g.展示会利用、クライアント様管理のYouTube内利用など) <BREAK> 東京23区(※)のオフィスビル内の喫煙所設置のデジタルサイネージです。 オフィスで働くビジネスパーソンをターゲットに動画広告を配信し喫煙所内で繰り返し音声付きの動画を届けることができます。 ※一部それ以外のエリアも設置あり 月間リーチ人数:720万人 男女比:男性86.6%、女性13.4% 全体年齢層:20-60代 意思決定関与比率:54.6% 年収1,000万円以上:31%
AIツールの普及により、誰もが短時間・低コストで動画を制作・公開できる時代が到来しました。 しかし、その一方で品質や戦略を欠いた「見られない動画」「成果に繋がらない動画」が市場に溢れ返っています。 動画を「作れば見てもらえる」という時代は終わり、戦略なき制作は予算の浪費だけでなく ブランドの信頼を静かに蝕むリスクすら孕んでいます。 本資料は、動画を単なる「コンテンツの一種」から、営業プロセスを自動化・標準化する「強力な営業資産(ツール)」へと転換し、 成果を出し続けるための実践ガイドです。 ■本資料の主な内容 1.市場の変化と「見られない動画」の急増 ●AIの普及による動画の供給過剰と視聴者の注意の分散 2.「動画活用2.0」へのアップデート ●認知獲得目的(1.0)から、営業プロセス全体で成果を生む信頼構築目的(2.0)へ 3.AIができること・人間にしかできないこと ●作業効率化はAI、顧客の文脈を読み解く戦略・シナリオ設計は人間 4.成果を分ける「3つの非属人的要素」 ●顧客心理に基づいたシナリオ/ブランドの信頼を担保するクオリティ/営業現場の武器としての設計 5.営業現場を強化する「動画武器化」戦略 ●トップ営業のノウハウを可視化・標準化し、組織全体の属人性を排除 6.失敗するBtoB動画の4つの共通点 ●戦略なき発注/コスト最優先の品質妥協/営業・マーケの連携不足/効果測定の欠如 7.成果を最大化する「ハイブリッド運用」 ●AI・内製(SNSや社内向け)と、プロ制作(主力商品や重要提案)の最適な使い分けマップ ■こんな方におすすめ ・AIツールや内製で動画を作ってみたが、商談や受注に繋がっていない ・制作費の安さだけで外注先を選び、結果として使われない動画になっている ・営業担当者のスキルに依存せず、組織全体で均質な商談プロセスを構築したい 動画を「作る」ことに投資するのではなく、動画で「勝つ仕組み」に投資する、 AI時代のBtoBマーケティング最重要の思考転換について詳しく解説しています。
【B2B動画の「作り損」をゼロに!成果を最大化する20の活用チェックリスト】 「動画を制作したが、期待したほど成果が出ていない」 「Webサイトに貼っただけで放置している」……。 多くのB2B企業が陥る「作って終わり」という課題を解決するための実践ガイドです。 B2Bマーケティングにおいて動画は強力な武器になりますが、 その真価は「制作の質」ではなく、その前後の「設計」と「運用」にあります。 本資料では、MOVIENTが培ってきたB2B動画活用のノウハウを、 現場ですぐに使える20のチェック項目に凝縮しました。 動画制作への投資を、一時的な費用で終わらせず、 継続的にリードや商談を生み出す「資産」へと変えるための指針としてご活用ください。 ■本資料の内容 1.なぜ「動画を作って終わり」になってしまうのか? ・目的の曖昧さ、活用チャネルの欠如など、よくある失敗パターンを解説。 2.4つのフェーズ別:動画活用チェックリスト(全20項目) ・【設計・戦略】ターゲットとKPIは明確か? ・【コンテンツ】B2B特有の購買プロセスに合致しているか? ・【配信・活用】営業現場やメルマガなど、接点に最適化されているか? ・【運用・分析】視聴データに基づいた改善サイクルがあるか? 3.動画を「資産」に変えるためのマインドセット
単なるプロダクト紹介にとどまらず、気づけばなんとなく過ぎていく毎日に、小さな「好き」を見つけるきっかけを届けるライフスタイルメディア『GoodsPress Web』より「梅雨モノグランプリ」のご案内です。 GoodsPress Web「梅雨モノグランプリ2026」は、長年モノを深堀りし、多くの読者にモノの価値を届け続けたGoodsPressの各媒体編集長と担当編集が“本当に使える”と認めた梅雨時期に活躍する製品を発表する総合アワード企画です。 モノを中心としたライフスタイルメディア『GoodsPress Web』が主催し、梅雨シーズンに合わせて、読者の生活をより快適にするための情報を提供します。 グランプリへのエントリーと共に、店頭やECサイトなどで活用できる賞ロゴ二次利用がセットになっている大変お得なプランです。 また、紙媒体『GoodsPress』6月発売号で実施する遮熱・暑さ対策/梅雨・湿気対策特集とも連動。 そして毎年恒例、7月に配布予定のGoodsPress日経タブロイド折込にも特別枠として掲載可能な企画で、Web・紙媒体の連動でさらなるシナジー効果が期待できます。 ボーナス商戦前の商材認知獲得にうってつけの内容となっておりますのでぜひご検討くださいませ。
「とりあえず動画」で失敗していませんか? B2B特有の購買プロセスに合わせ、成果を出すための全体像を4ステップで徹底解説。 B2Bマーケティングにおいて動画の重要性は高まっていますが、 「制作しただけで終わってしまう」「ROIが見えない」 といった課題を抱える企業は少なくありません。 動画活用を成功させる鍵は、制作前の「戦略設計」と、 公開後の「改善サイクル」にあります。 本資料では、動画活用で営業・マーケティング・人事を強化し、 ビジネス成果を最大化するためのロードマップを公開。 目的設定から動画タイプの選定、内製・外注の判断基準まで、 実務担当者が迷わず動けるステップを体系化しました。
「作って終わり」はもう卒業。 B2B動画活用を「費用」から「売上を生む資産」へ変える、戦略的活用の全手順を公開。 「動画を作ったが再生されない」「商談に繋がらない」「担当者が変わると運用が止まる」……。 多くのB2B企業が抱えるこれらの悩みは、動画を「単発の施策」と捉えていることに起因します。 本資料では、動画を企業の継続的な利益を生む「資産」へと進化させるための 4段階の成長プロセスを徹底解説。 戦略設計の基礎から、営業・展示会・SNSを繋ぐ「面の施策」、 そして内製と外注を使い分ける「自走化」まで、実務に即したノウハウを凝縮しました。
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