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資料概要 |
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資料更新日：2026/07/02
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HRプロとは
「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRプロの特徴
「HRプロ」の最大の利点は、会員の半数が課長職以上の決裁権限者である「質の高さ」です。
業界をリードする多数のBtoB企業が導入しています。ある企業様では「リード獲得数が3倍」に増加する例も。量だけでなく「商談につながる質の高いリード」への転換に成功した事例も多数。
また、会員の半数が従業員500名以上の大手企業に所属。難易度の高いエンタープライズ開拓において確実な成果を創出しています。
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者
HRプロの強み・メリット
・会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできます
・人事・経営層を知り尽くした専門スタッフによる手厚い「伴走支援」があります
HRプロの広告・料金メニュー
課金形態
期間課金, 掲載課金
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 20260415_HRpro2026.4-6_ver0.1_no-price_mail.pdf
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資料更新日：2026/08/17
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スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、生活者の情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。
検索エンジンを中心に据えた従来のマーケティング設計は機能しにくくなり、人材業界でも求職者との接点そのものの再設計が求められています。
本資料は、生活者行動の変化を整理し、人材業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。
■ 本資料でわかること
1. 生活者を取り巻く4つの構造変化
SNSの「検索窓」化、短尺動画による情報接触、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。生活者が「何を見て、何を見ないか」選び取る時代の実像を解説します。
2. 7つの主要チャネルの役割整理
検索・SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・EC・Webメディアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。
3. 「直線型」から「回遊型」への変化
偶発的な接触を起点に、検索・口コミ・動画を行き来しながら決定に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。
4. 転職検討層のインサイトと3つの示唆
「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化、施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示。
あわせて、シャープ保有メディアへの広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
>>資料の詳細を見る
- 人材業界向けお役立ち資料_20260817.pdf
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一括DL可能
資料更新日：2026/08/17
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割引内容無料の個別相談・セカンドオピニオンを随時提供中！
本資料は、株式会社メディアハウスホールディングスが大型のWeb広告運用・LP制作案件の実務を通して得たノウハウや知見を体系化した、成果最大化のための実践ガイドです。Web広告運用と制作（LP/バナー）を一気通貫で捉え、売上・利益に貢献するための具体的な取り組みを4つの章で解説しています。
1. プロジェクトの前提と体制構築
迅速な改善施策を実行するため、全LPのCMS化を推進してテキストや要素の即時修正基盤を構築。また体制面では、明確な4役割体制を整備。週次の数値報告・設定変更提案と、月次の定例報告会を軸に連携。さらに、最新の管理画面データと現場の肌感覚・仮説、最適化したプロンプト（役割指示文）を掛け合わせたAI分析フローを構築し、精度の高い施策立案を実現。
2. 週次評価の心得と運用Tips
データ数が十分でない初期段階や週次の数値においては、短期的な数値ブレに一喜一憂しない「経過観測（ヘルスチェック）」の姿勢が重要であると指摘しています。また、定例会議の実践ノウハウが示されています。
3. 本プロジェクトで得た学び（実践的知見）
CV数が大量に発生しない商材では「たった1件のCV増減」がCVRを大きく左右するため、迷わせないCTAや分かりやすい構成の追求が不可欠です。また、単にアクセスデータを眺めるだけでなく「運用側がどういう意図・戦略で予算や入札を調整したか」を理解し、制作側がクリエイティブの仮説を立てて改善に繋げる「運用×制作の連携」こそがPDCAを回す鍵であると強調されています。
4. まとめとソリューション提案
同社は、広告の表層的な数値（CPA等）にとどまらず、問合せ後の「受注・売上・利益」にコミットする運用思想を持っています。専門ラインによるワンストップ支援、安心の伴走サポートを提供し、アカウントやLPの無料診断・相談案内で締めくくられています。
※運用型広告を専業としている代理店様からの資料ダウンロードは固くお断りします。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2024/12/06
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金融教育に関心のある企業さま、出張授業を実施してみたいけどノウハウがなくお困りの企業さまへ、学校での出張授業を朝日新聞社がコーディネートします。
企業と学校のマッチングから授業運営に至るまで一手に引き受け、多くの学校で効果的な出張授業を行っております。
※過去の出張授業・出前授業の様子や実施の流れなどは、資料をご参照ください。
▼朝日新聞の出張授業の特徴
・豊富な実績
毎年50校程度の出張授業の実績があり、その豊富な経験と実績に基づいて最適なプランをご提供しております（小学校・中学校・高校いずれも対応可能）。
・多様なサポート
出張授業のみだけでなく、イベントレポート制作、副読本制作、教員向けオンラインセミナーの開催など、幅広いメニューを取り揃えております。
・グループ会社との協力
朝日小学生新聞や朝日中高生新聞などの朝日新聞グループと協力した多様な施策が可能です。
・広範なネットワーク
15,000名を超える学校教育関係者が会員登録している「寺子屋朝日for Teachers」を活用し、告知や集客など教育関係者へのアプローチも効果的に行えます。
朝日新聞の出張授業サービスは、企業の皆さまのニーズに応じた柔軟なサポートを提供し、最適なプランをご提案いたします。
詳細な資料や過去の事例についてもご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせください。
>>資料の詳細を見る
- 朝日新聞社_おたすけ！金融教育出張授業！ .pdf
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資料更新日：2026/09/02
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「フォロワーや再生数は増えているのに、売上や予約にはつながらない」
その原因は、投稿内容ではなく、投稿を見た後の導線にあるかもしれません。
本資料では、2026年秋のInstagram集客で押さえたい「勝ちパターン10」を、発見・理解・信頼・購入／予約の流れに沿って解説します。
リール・カルーセル・ストーリーズの役割分担をはじめ、プロフィールやハイライトの整備、UGC・口コミの活用、顧客の温度に合わせたCTA、限定オファー、導線KPIの考え方まで、成果につなげるための施策を実践的に整理しました。
工務店を例にした具体的な投稿内容に加え、日本橋西川、大阪王将、Nazuna 箱根 宮ノ下の公開事例も紹介しています。
Instagramを運用しているものの、売上・購入・問い合わせ・来店予約につながっていない企業担当者におすすめです。次の30日間で、どこから改善すべきかを決められる資料です。
>>資料の詳細を見る
- 【2026年秋版】Instagram集客を売上・予約につなげる10施策 .pdf
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一括DL可能
資料更新日：2026/07/15
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割引内容今なら広告アカウントの無料診断実施中です！
本資料では、単なる属性データだけに頼らない「富裕層へのアプローチの考え方」を整理しました。
・行動・関心から紐解くアプローチ
役職や居住地域に加え、特定のライフスタイルや興味関心を掛け合わせることで、ターゲット層を多角的に捉える手法を紹介します。
・「富裕層の価値観」を重視した設計
画一的なメッセージを避け、質と信頼性を重視する彼らの購買行動に寄り添った、Meta広告ならではの活用方法を提示します。
・プラットフォームごとの役割分担
実名制で信頼構築に適したFacebookや、ビジュアル訴求に強いInstagramなど、各媒体の特性を活かした検討プロセスを解説します。
「自社に合う設定がわからない」「配信後の改善方法に悩んでいる」といった課題に対し、
広告代理店である私たちがどのような視点で運用・サポートを行っているか、その一端をおまとめしています。
>>資料の詳細を見る
- 【株式会社アイズ】富裕層×Meta 広告戦略資料.pdf
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資料更新日：2026/09/01
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近年、大きな注目を集めている「TikTok Shop」。
参入企業が増える一方で、広告代理店様やマーケター様から以下のようなお悩みを多くいただきます。
「TikTok Shopの提案はできるが、投稿者（クリエイター）が集まらない」
「販売URL付きの投稿を継続的に増やしていきたい」
「クライアントからUGCの量産を求められているが、手配先がない」
弊社が運営する「narrow」は、インフルエンサーやクリエイターが集まる【登録者数12.7万人以上、芸能プロダクション2,500社以上】の国内最大級のオーディションプラットフォームです。
この強固な基盤を活かし、TikTok Shop提案時に不足しがちな「投稿者募集」「UGC創出」「アフィリエイター候補募集」をまるごと支援いたします。
【 narrowができること（対応領域） 】
・月30〜100本規模の「販売URL付き動画創出」の設計
・TikTok Shop向けアフィリエイター候補の募集・起用支援
・継続的なUGC運用、インフルエンサーキャスティング
・ライブコマース手配・ライブコマース代行（提携先連携）
【 施策プランのご紹介 （予算や目的に合わせて柔軟に対応）】
① 大量UGC創出型「narrowBuzz」（予算目安：100万円〜）
短期間で大量のUGC・口コミを創出！検索面の露出強化や販売URL付き投稿を大きく展開したい案件に最適。（※韓国大手コスメストアでの2週間で約460本投稿の実績あり）
② テスト投稿・継続採用型「narrowアンバサダー」（予算目安：30〜50万円）
まずは少人数でテストし、相性の良いクリエイターを選出。ブランド理解のある投稿者を中長期的に育てたい場合におすすめ。
【 広告代理店様との役割分担 】
代理店様は「クライアント窓口」「企画設計」に集中していただけます。
面倒な「投稿者募集」「UGC創出」「投稿管理・素材回収」「レポート作成」といった実務は、すべてnarrow運営チームが一括対応いたします。
コスメ、美容、食品、日用品など幅広い実績がございます。「UGCのリソースが足りない」とお悩みの代理店様は、ぜひお気軽に本資料をダウンロードの上ご相談ください！
>>資料の詳細を見る
- TikTok Shop向けUGC・アフィリエイター募集支援.pdf
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一括DL可能
資料更新日：2026/04/21
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割引内容メディアレーダーを見たと言っていただければ、初回90分無料コンサルティングサービスをご提供
・議事録
・90分で作成する採用戦略資料
これら全てを差し上げますので、そのまま自社の採用活動にお役立てください。
昨今の採用市場において、多くの企業が、採用予算をかけているのに思うような成果が出ない、毎年同じような手法を繰り返し良し悪しの判断ができていないといった課題に直面しております。
本資料は、採用予算・採用戦略の抜本的な見直しから実行までを伴走する採用支援サービスの概要資料です。
弊社は自社媒体や売りたい商品を一切持たず、完全に中立の立場から採用支援を行うことがポリシーです。
「採用支援会社が売りたい商品を提案する、そして、なんか良さそうと思ってその商品を買ってしまう」これこそ、採用がうまくいかない原因の1つにあると強く感じているからです。
弊社が自社サービスを持ってしまうと、きっとその商品が売れるような戦略を立ててしまうでしょう。
それでは、本当の意味でお客様の採用課題を解決できないと考え、このスタンスを15年間貫いています。
では、どのように採用課題を解決するかと言うと、お客様が最も相性の良い採用手法を中立的に選定し、この世に既に存在し実績のあるサービスを活用しながら採用課題を解決していきます。
それは、求人メディアかもしれないし、Indeedかもしれないし、ダイレクトリクルーティングかもしれません。必ず貴社が抱える採用課題に適した商品は存在するので、お客様にあわせて1社1社異なる提案をしていきます。言わば、保険の窓口の採用課題解決版と捉えていただくと良いかもしれません。
また、成果が出ないなら予算を増やすといった媒体起点の提案はいたしません。
採用予算は増やすものではなく最適化するものというスタンスのもと、全施策を横並びで評価し、本当に効果のある打ち手だけを残していきます。
多くの企業様において、経営戦略と人事戦略が紐づいていないことが根本的な課題となっています。
その結果、求める人物像が曖昧になり、面接官の評価がバラつき、採用の成功や失敗の要因が蓄積されない、なんとなく採用の状態に陥っています。
弊社は、何のためにだれを採るのかという経営戦略からの逆算を行い、求める役割や人物像を明確に言語化します。
これにより、組織に採用ナレッジが確実に積み上がる状態を目指していきます。
自社の採用手法が正しいのか分からない、採用予算の使い道を見直したいとお考えの経営者様や人事担当者様に、今後の採用活動の指針としてお役立ていただける内容となっております。
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資料更新日：2026/04/16
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※同業他社様の情報収集を目的としたダウンロードはご遠慮ください。
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株式会社センタードのオウンドメディア運用代行サービス資料です。
本資料ではオウンドメディアを単なる情報発信の場としてではなく、事業成果につなげるための資産としてどのように設計し、運用し、改善していくかという観点から、センタードの支援思想と体制を整理しています。立ち上げ後に成果が出ない、運用が形骸化しているといった課題を見直す際の判断材料として活用いただける内容です。
オウンドメディア運用は記事を継続的に公開すること自体が目的ではありません。センタードでは、検索意図やユーザー行動を踏まえたコンテンツ設計、記事ごとの役割定義、サイト構造設計を行い、SEOとユーザー体験の両立を前提としたメディア運用を行います。
また成果は記事単体で完結するものではありません。社内のSEOコンサルタントやクリエイティブチームと連携し、UI／UX、導線設計、CTA設計、フォーム改善なども含めた全体最適の改善を行います。読まれるだけで終わらせず、問い合わせやCVにつながる導線設計まで含めて支援する点が特徴です。
さらに生成AIやAI検索の普及を見据え、検索エンジンだけでなくAIにも正しく理解されやすい情報構造を意識した運用にも一部対応しています。中長期的に評価され続けるメディアづくりを前提とした支援を行います。
本資料では量産型の運用代行との違いと、オウンドメディアを成果資産として育てていくための考え方と体制を整理しています。メディア運用を本質的に見直したい企業向けのサービス資料です。
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資料更新日：2026/02/11
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業界屈指のコストパフォーマンスで、顧客体験（CX）を向上
売上成長と広告効果の最大化を同時に実現
オンラインビジネスにおいて成果を左右する要因は、集客数そのものではなく「訪問後の体験価値」です。ユーザー一人ひとりに最適化された接客体験を提供できるかどうかが、CV率・LTV・ブランド評価に直結します。
WEB接客ツール「Flipdesk」は、サイト上での行動履歴や閲覧状況をもとに、おすすめ商品の提示、疑問解消、比較検討のサポートをリアルタイムで実現。
画一的な導線ではなく、ユーザーごとに最適化された接客により、顧客体験（CX）の向上と売上アップを支援します。
導入実績は2,000サイト以上。導入のしやすさと高い費用対効果の両立により、業界内でも高い評価を獲得しています。
◆顧客体験（CX）向上がもたらす主なメリット
顧客体験を最適化することで、以下のようなビジネス成果につながります。
・ロイヤルカスタマーの獲得・継続利用の促進
・初回訪問ユーザーの理解促進による新規顧客獲得
・一貫した接客体験によるブランドイメージの向上
・離脱防止による顧客獲得効率・広告ROIの改善
◆本資料でわかること
本資料では、WEB接客を軸としたCX改善について、実践視点で解説しています。
・顧客体験（CX）における「接客」の役割と考え方
・オンライン接客を取り巻く市場トレンド
・Flipdeskが提供する具体的なソリューション
・業界別に見た導入効果と活用ポイント
・導入企業における実際の活用事例
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資料更新日：2025/10/02
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弊社デジマールがご提供する「LINE広告運用代行サービス」は、国内で9,600万人以上の利用者を誇るLINEプラットフォームを最大限に活用し、貴社の広告効果を高めることを目的としたサービスです。
私たちはまず、徹底したヒアリングと独自調査を行い、貴社の事業全体像を正確に把握します。その上で市場環境や競合状況を分析し、最適なターゲット設計と訴求ポイントを導き出します。これにより、無駄のない戦略的な広告運用を実現し、費用対効果を最大化いたします。
また、弊社はLINE広告に限定せず、Google広告やYahoo!広告など他媒体も含めた統合的な運用をご提案可能です。チャネルごとの役割を整理し、予算配分や施策の組み合わせを最適化することで、クロスメディアによる成果創出をサポートいたします。特にLINE広告では、単なるランディングページへの誘導に留まらず、友だち登録を起点としたチャットボット施策やコンバージョン促進施策など、幅広いアプローチを設計できます。
クリエイティブ制作においても、広告コンサルタントとデザインチームが密に連携。限られた広告枠の中でも最大限にメッセージを伝える表現を設計し、ターゲットに響く広告クリエイティブをご提供いたします。静止画・動画・カルーセルなど多様なフォーマットに対応可能で、ブランドイメージを損なわない高品質な制作を実現します。
料金体系はシンプルで、原則として月額広告費用の20％を手数料としております（最低手数料あり）。制作物はオプションとしてご提供いたしますが、ご予算に応じた柔軟な対応も可能です。また、高額予算の場合にはテーブル方式でのご相談も承っております。
さらに、弊社は透明性とスピードを重視しています。広告アカウントへのアクセスを開放し、運用状況や成果を常にご確認いただける体制を整えております。加えて、メディアとの強力なパートナーシップを活かし、迅速な広告出稿を実現。英語でのプレゼンやレポート対応も可能なため、グローバル企業様にも安心してご利用いただけます。
デジマールの「LINE広告運用代行サービス」は、事業理解に基づく戦略設計 × 統合的な運用 × 高品質なクリエイティブ × 透明性ある運営を一体化し、貴社のマーケティング活動を強力にご支援いたします。
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- DIGIMARL_LINE広告運用サービス 250816.pdf
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資料更新日：2025/04/28
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キャンペーンの企画・運営を円滑に進めるために設置されるキャンペーン事務局は、キャンペーン全体の工程を管理し、不備のない運営をする必要があります。
キャンペーン運営の中心的役割を担うため、事務局がしっかりと運営されることで、キャンペーンの成功に直結します。
本資料ではキャンペーン事務局の作業内容や運営時のポイントなど基礎基本を解説しております。
▽この資料で分かること▽
キャンペーンとは
キャンペーン事務局
キャンペーンの企画
パルディアのキャンペーン事務局
▽こんな方におすすめ▽
・キャンペーンを実施したいけどリソースがない
・規律や個人情報の取り扱いが心配
・効果的にキャンペーンを実施したい
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- キャンペーン事務局の基本を解説！作業内容・運営時のポイント解説.pdf
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資料更新日：2025/02/26
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OOH・交通広告のキホンをおさえた資料をご用意しました。
2025年2月27日に電通が発表した「2024年日本の広告費」では
屋外広告：前年比100.8％
交通広告：前年比108.5％
と、コロナ禍が終息して人流が戻ってきたこともあり、出稿が増えていることが示唆されています。
人が多く集まるエリアや、広告を打ち出したい特定のエリアを絞って出稿できるOOH・交通広告は
これからの効率的な広告展開には欠かせない手法となっており、多くの企業がプロモーションに活用しています。
「まだOOH・交通広告を実施されたことがない」
「今まさにOOHや交通広告を始めようとしている」
このような企業担当者の方はぜひ一度チェックしてみてください！
▼目次
１．OOH とは？
２．OOH の領域
３．OOH（ 交通広告）の役割
４．OOH 媒体紹介
５．交通広告の申込制度
６．交通広告の掲出までの流れと注意点
７．キョウエイアドなら全国対応
８．キョウエイアドの制作体制
９．お問い合わせ
>>資料の詳細を見る
- OOH-交通広告_基本ガイド_20250204.pdf
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資料更新日：2026/08/31
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今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。
人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。
本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。
「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください！
新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。
資料サマリ
◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報（価格・事例）」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案（ABM/BDR）が鍵
◆検討の通年化は4～6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須
◆企業規模で異なる優先順位（エビデンス・コスト・支援力）に応じたメッセージの使い分けが重要
◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須
資料目録
◆調査背景・概要： 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容
◆回答者属性・基本情報： 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域
◆領域別の購買行動パターン（新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務）
◇情報収集タイミング
◇情報チャネル
◇予算確定時期
◇サービスに求める機能・改善点
◆人事サービスの選定基準と決裁の実態
◇資料DL・アポ化の決め手
◇コンタクトする企業としない企業の違い
◇最終導入決定の条件
◆人事が信頼する「紹介・口コミ」： 信頼度、特に評価される情報提供者
◆社内稟議・合意形成の実態と課題： 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援（バイヤーイネーブルメント）の具体策
◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア： E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ
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資料更新日：2026/07/02
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HRプロとは
「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRプロの特徴
「HRプロ」の最大の利点は、会員の半数が課長職以上の決裁権限者である「質の高さ」です。
業界をリードする多数のBtoB企業が導入しています。ある企業様では「リード獲得数が3倍」に増加する例も。量だけでなく「商談につながる質の高いリード」への転換に成功した事例も多数。
また、会員の半数が従業員500名以上の大手企業に所属。難易度の高いエンタープライズ開拓において確実な成果を創出しています。
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者
HRプロの強み・メリット
・会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできます
・人事・経営層を知り尽くした専門スタッフによる手厚い「伴走支援」があります
HRプロの広告・料金メニュー
課金形態
期間課金, 掲載課金
料金・費用
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資料更新日：2026/07/02
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HRプロとは
「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRプロの特徴
「HRプロ」の最大の利点は、会員の半数が課長職以上の決裁権限者である「質の高さ」です。
業界をリードする多数のBtoB企業が導入しています。ある企業様では「リード獲得数が3倍」に増加する例も。量だけでなく「商談につながる質の高いリード」への転換に成功した事例も多数。
また、会員の半数が従業員500名以上の大手企業に所属。難易度の高いエンタープライズ開拓において確実な成果を創出しています。
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者
HRプロの強み・メリット
・会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできます
・人事・経営層を知り尽くした専門スタッフによる手厚い「伴走支援」があります
HRプロの広告・料金メニュー
課金形態
期間課金, 掲載課金, その他
料金・費用
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資料更新日：2026/07/02
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HRプロとは
「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRプロの特徴
「HRプロ」の最大の利点は、会員の半数が課長職以上の決裁権限者である「質の高さ」です。
業界をリードする多数のBtoB企業が導入しています。ある企業様では「リード獲得数が3倍」に増加する例も。量だけでなく「商談につながる質の高いリード」への転換に成功した事例も多数。
また、会員の半数が従業員500名以上の大手企業に所属。難易度の高いエンタープライズ開拓において確実な成果を創出しています。
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者
HRプロの強み・メリット
・会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできます
・人事・経営層を知り尽くした専門スタッフによる手厚い「伴走支援」があります
HRプロの広告・料金メニュー
課金形態
期間課金, 掲載課金, その他
料金・費用
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資料更新日：2026/06/25
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HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。
◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り
単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型（防衛志向）」と「中堅・新興IT型（変革者志向）」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。
◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」
3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器（ROIシートや競合比較資料など）」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。
◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」
現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。
HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2026/08/25
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スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、住まい探しの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。
検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、不動産業界でも見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。
本資料は、生活者行動の変化を整理し、不動産業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。
■ 本資料でわかること
1. 住まい探しで押さえるべき3つの変化
情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、内覧前にオンラインで暮らしを疑似体験する行動、生成AIによる相場・条件比較の時短化。生活者が物件と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。
2. 生活者を取り巻く4つの構造変化
SNSのハッシュタグ検索、短尺動画による「暮らしのイメージ」把握、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる情報源だけを選び取る時代の生活者像を整理します。
3. 8つの主要チャネルの役割整理
SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・検索・Webメディア・不動産ポータル・口コミが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。
4. 「直線型」から「回遊型」への変化
多様なきっかけを起点に、動画・検索・口コミを行き来しながら購入・契約に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。
5. 住まい探し層のインサイトと3つの示唆
「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。
あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア（COCORO VISION / COCORO KITCHEN）への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
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- 不動産業界向け_お役立ち資料_20260825.pdf
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資料更新日：2026/04/16
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※同業他社様の情報収集を目的としたダウンロードはご遠慮ください。
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株式会社センタードの記事作成代行サービス資料です。
本資料ではSEO施策およびコンテンツマーケティングにおいて、記事作成をどのように事業成果へ結びつけるかという視点から、センタードの記事作成代行サービスの考え方と支援体制を整理しています。単に記事を制作する外注サービスではなく、記事を起点に成果を最大化するための全体改善を前提とした内容です。
センタードの記事作成代行はキーワードに沿って文章を書くことを目的としたものではありません。検索意図の整理、コンテンツ全体の設計、各記事の役割定義を行い、SEOとユーザー体験の両立を前提とした記事を制作します。記事単体の順位や流入数ではなく、サイト全体として成果につながる構成を重視しています。
また記事の成果は、コンテンツ内容だけで最大化できるものではありません。センタードでは社内のクリエイティブチームと連携し、記事とあわせてUI／UX、導線設計、CTA設計、フォーム改善などを含めた全体最適の改善を行います。記事を読んだ後のユーザー行動までを設計し、成果を受け止める仕組みづくりを重視している点が特徴です。
記事制作にはSEOコンサルタントが関与し、テーマ設計、構成案作成、品質管理までを一貫して実施します。執筆だけを切り出すのではなく、既存コンテンツやサイト構造を踏まえ、どの記事をどの順番で制作すべきかを整理した上で進行します。
さらに生成AIやAI検索の普及を見据え、検索エンジンだけでなくAIにも正しく理解されやすい情報構造を意識した記事設計にも対応しています。
本資料では量産型の記事作成代行との違いと、記事・UI／UX・CTA改善を含めた全体改善によって成果を生み出す考え方と体制をまとめています。記事数を増やしても成果につながらない、コンテンツ施策を本質的に見直したい企業向けのサービス資料です。
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資料更新日：2019/03/25
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電車広告は、車内の中づりやステッカー広告から駅に貼りだすポスターまで、目的にあった媒体選定が可能です。2000円から3560万まで様々なメニューがございます。是非ご相談ください。
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資料更新日：2026/08/25
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ES、自己分析、企業研究、面接対策。
AIを使うかではなく、「何を任せるか」に違いが生まれています。
生成AIが就職活動に浸透する中、若者はAIにどこまで任せ、何を自分自身に残しているのでしょうか。
本資料は、就職活動中の大学生3名と転職活動中の若手社会人1名による約60分のグループディスカッションをもとに、AI活用の実態と判断背景を整理した定性調査レポートです。
対話から見えてきたのは、「若者がAIに考えることを手放している」という単純な姿ではありません。
AIを質問者・編集者・分析者・外部記憶・模擬面接相手として使い分けながら、「これは自分の言葉なのか」「面接では何を自分で考えるべきか」「AI選考では何を評価されているのか」と、自分とAIの役割分担を模索していました。
採用、人事、HRサービス、就活支援、AI選考などを考える際の仮説発見にご活用いただけます。
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- 【Z世代】AI時代の就活_メディアレーダー掲載用.pdf
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資料更新日：2026/08/11
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オマツリジャパンの４つの事業
① 広告協賛事業（Marketing Solutions）
全国5,000件以上の祭りネットワークを活かし、企業と祭りをつなぐ“体験型広告プラットフォーム”を展開。うちわやビジョン広告、サンプリング、ドローンショー、商品タイアップなど多彩な手法で、企業の販促・PR・地域貢献を同時に実現します。
アサヒビールのオリジナル盆踊り、アニプレックスのアニメ×祭りコラボ、みずほフィナンシャルグループのドローンショーなど、話題性の高い事例も多数。
主催者にとっては協賛金獲得の新たな仕組みとなり、企業側には「全国規模×地域密着」の独自メディアとして機能します。
② イベントコーディネート事業（Event Planning）
祭り・伝統芸能の担い手をキャスティングし、企業イベントや地域行事の魅力を高めるトータルサポート。
大阪・御堂筋ランウェイでは全国11の祭り団体を集結、積水化学武蔵工場の納涼祭では地域住民を交えた1000人規模のイベントを実施。
商業施設や企業式典など、場所や目的に応じて“本物の祭り体験”を設計し、文化の力で企業と地域をつなぐ役割を担います。
③ 体験造成・販売事業（Experience Development）
「青森ねぶた祭」「秋田竿燈まつり」「西馬音内盆踊り」などで、観光と文化体験を融合した“プレミアム観覧席”を造成。
料亭での食事、担い手による解説、特別な観覧環境を組み合わせ、観光消費と文化理解を両立した高付加価値体験を提供。
地域経済の循環と担い手支援を両立し、観光庁・自治体からも注目されるモデルとなっています。
④ 調査・支援事業（Research/Consulting）
地域の祭り・伝統行事の現状を調査し、補助金活用・事業計画策定・PR戦略までを一貫して支援。
文京区との「文京おまつり発信プロジェクト」では、子どもが取材し記事を発信するなど、教育・広報・地域愛着を結ぶ取り組みを展開。
文化庁の伴走支援事業やデジタル寄付サービス「おきもち」も導入し、祭りを持続可能な地域資源として再構築しています。
これら４事業を通じて、オマツリジャパンは「祭りを社会全体で支えていく仕組み」を実践し、文化継承と地域経済の両立を目指しています。
>>資料の詳細を見る
- オマツリジャパン事例全集（見開きver.）.pdf
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資料更新日：2026/07/28
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TikTok・Instagram Reels・YouTube Shortsなどのショート動画運用について、内製・外注・ハイブリッドのどれを選ぶか、また候補会社をどう比較・発注するかを整理したSNS担当者向け実務資料です。外注選定で最初に決める6項目、工程別の内外製判断、RACIによる役割分担、3社見積を同一条件にそろえるTCO比較、RFPの作り方、100点満点の選定スコア、失格・保留条件、契約・権利・アカウント管理の確認事項を収録しています。さらに、架空企業「LUMINA FOODS」を用いた記入例で、発注前提のまとめ方、1ページ稟議、90日間の検証計画まで一連の流れを確認できます。Albitの公開事例についても、成果の数字を横並びで評価するのではなく、目的・期間・媒体・投稿本数・広告有無・担当工程などを候補会社へ質問するための見方として掲載しています。運用会社の相見積を進めている方、来期予算や社内稟議を準備している方、内製か外注か迷っている方におすすめです。数値例は架空であり、成果を保証するものではありません。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2026/07/27
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割引内容メディアレーダーを見たとお伝えいただければ、初月利用料20%OFF
ナーチャリングの本音として、多くの企業が見込み客への対応を「一斉配信」や「テンプレート送信」で済ませています。しかし全員に同じ内容を送っても刺さりません。一人ひとり、背景が違うからです。
本当に成果が出るのは、一人ひとりに合わせた1対1のコミュニケーション。ただし本物の1対1を人の手でやろうとすると膨大な対応人員が必要になり、現実には実現できません。
AINE Agentは、一度設計すれば、AIが全顧客を一人ずつ追客し続けるLINE運用ツールです。単なる自動応答（CS対応)ではなく、相手の状況や検討度に合わせて返信・ヒアリング・案内を重ね、成果(CV)を取りにいきます。イメージは、全顧客に専属の営業担当を1人ずつつけるようなものです。
本資料のご紹介内容:
・サービス概要:AIが企業のナレッジ(料金・事例・案内順)を学習し、一人ひとりに合わせた返信・ヒアリング・配信を行う仕組み
・なぜLINEか:国内1億人以上が利用、メルマガ開封率数%〜10%に対しLINEは60%以上
・機能紹介:AI個別チャット/AIシナリオ/AI回答フォーム/一斉配信/CRMの5機能
・プロンプト不要:会社ナレッジを一度入れるだけで全機能が同じ知識で一貫対応
料金は月額19,800円からの4プランです。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2025/12/04
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★ReHac9 -リハック九州- 媒体概要
チャンネル登録者数170万人を超えるYouTubeビジネスチャンネル「ReHacQ-リハック」のサブチャンネル「ReHac9 -リハック九州-」がリリースされました。
地方創生の成功のロールモデルとして、九州を通じたものづくり、食、観光、IT、スタートアップに注目させることで、経済を循環させるとともに一極集中の是正を目指します。
その役割を担うメディアとしてReHac9が立ち上がりました。
広島・安芸高田市長として地方経済の現状と未来について携わってきた「石丸伸二氏」が福岡へ移住、九州支局長となり、地方創生を成功させるべく九州のアイデンティティと地域・企業の取り組みを全国に発信していきます。
★ReHac9×協同宣伝取り組みについて
JAグループの協同宣伝と ReHac9 は、九州の強みを起点に、未来に挑む企業が、自らの取り組みやビジョンを発信するための場をつくります。地域資源を活かす事業、先端技術への挑戦、社会課題解決への取り組みなど、“九州だからこそ生まれる価値”を形にしている企業に参画をいただき、その声を全国へ届けていきます。九州から日本を元気にする——その一歩を、ともに踏み出していきます。
★ReHacQ-リハック-とは
NewsPicks-ニューズピックス-、PIVOT-ピボット-などと並び多くの方が視聴登録しているエンタメ系ビジネスチャンネルです。
・コンテンツ内容は政治・経済・科学・技術・ビジネス・地方創生・教養などをテーマに様々な分野のスペシャリストとともに深堀していく
・平均視聴回数20万回を突破しており、長尺ながらも高い視聴完了率を実現しています
・エンタメとして。本格的な経済を「楽しく学ぶ」ことにこだわり、意識が高くなりすぎないように友人が教えてくれるようなヨコから目線の番組づくりをしています
・制作陣はテレビの番組作りを経験しているディレクターが多いため、高い企画力・コンテンツ制作能力を保有しています
>>資料の詳細を見る
- 汎用タイプ_YouTubeビジネスチャンネル動画施策のご提案_2512_メディアレーダー_ReHac9あり.pdf
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資料更新日：2025/10/10
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「タウン情報誌」は、各地域に暮らす人々に向けて、身近で役立つ地元情報を発信する地域密着型メディアです。地域ごとに長年培ってきた高い認知度と信頼性を持ち、地域コミュニティに深く根差しています。発行社はその信頼関係を活かし、自治体や地元企業と連携して、さまざまな企画やイベントを円滑に推進することができます。
また、タウン情報誌は地域の魅力を掘り起こし、地元経済の活性化を支える存在として重要な役割を果たしています。誌面やWEBを通じた情報発信は、地元住民はもちろん、地域を訪れる人々にも魅力を伝える手段となり、結果として地域ブランドの向上や地域の価値発信に大きく貢献しています。
>>資料の詳細を見る
- 地域を動かす地域密着型メディアの取り組み事例集.pdf
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資料更新日：2025/07/21
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ECモールへの出店や飲食店を経営されている皆さまにとって、
「なかなか売上が伸びない」「もっと多くのお客様に来店してもらいたい」といった悩みは、常につきまとう課題ではないでしょうか。
では、視点を変えて、消費者の立場で考えてみてください。
皆さまが新しい商品を購入する時や初めてのお店を訪れる時、何を参考に意思決定をしていますか？
多くの方が、実際にその商品を使用した人のレビューや、サービスを体験した来店者の口コミをチェックしているはずです。
近年ではSNSやレビューサイトなどのプラットフォームが発展し、これらの「リアルな声」が、消費者の意思決定に大きな影響を与えるようになりました。
そこで弊社では、そうした“リアルな体験レビュー”を活用した口コミマーケティングサービスをご提供しています。
オンラインモールに出店されている企業様や飲食店様の売上向上・来客数増加を目的に、消費者目線の口コミによる自然なプロモーションをお手伝いしています。
弊社が運営する、会員数5,000人以上のリワード型ポイ活アプリ「POINTAIL（ポインテイル）」を通じて、貴社の商品や店舗を実際に体験していただけるユーザーを募集。
商品を購入・体験したユーザーに対し、Google、Instagram、食べログなど、貴社が希望されるプラットフォームでレビューを投稿いただきます。
これにより、信頼性のあるレビューが蓄積され、商品・店舗ページの魅力が向上。結果として、他の消費者の購入・来店の後押しにつながります。
また、投稿されたレビューの内容に悪質な表現や不適切な内容が含まれていた場合は、弊社が責任を持ってモニタリングし、必要に応じて修正依頼等の対応を行います。
大切な貴社ブランドの価値を守りながら、持続的な集客・販促活動をサポートいたします。
>>資料の詳細を見る
- 会社概要_25-07-17(STORELINK).pdf
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資料更新日：2025/06/26
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※お願い※
当資料は、広告出稿をご検討いただいている企業様向けの資料となります。
同業他社様の情報収集を目的としたダウンロードはご遠慮いただいております。
1978年創刊の、ゴルフ産業専門誌。「GEW」はゴルフ・エコノミック・ワールドの略称で、読者からは「月刊ギュー」と呼ばれています。発行部数は1万部。
読者はゴルフ場、練習場、用品メーカーや専門店、インドアゴルフの経営者に、近年はゴルフ市場への参入を計画する異業種にも広がっています。
具体的には猛暑対策用品、ヘルスケア用品、化粧品メーカーやアプリ開発会社など。ゴルフと相性がよい企業に働きかけ、各社の培った技術やブランドを引き込むことで、ゴルフ市場の多様化と健全発展を目指します。
ゴルフ人口は、シニア比率が約25％と高く、団塊の世代が後期高齢者に突入する「2025年問題」が深刻なことから、脱・シニア依存が急務です。
その一方、ゴルフは健康、競技、社用、教育、家族団欒など、多様なニーズに応えられるアクティビティですが、「昭和の感覚」が根強く残り、速くプレーすることが求められたり、厳しいドレスコードから、若者や女性、初心者に「優しくないスポーツ」と言われます。
GEWは、このあたりの業界風土を変革するために、業界団体や行政、大学とも連携。異業種交流会も定期的に行い、新しい風を業界に吹き込んでおります。
本誌はB2B、ウェブサイトはB2C。この両輪でゴルフ市場の活性化に寄与することが、唯一無二の役割です。
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資料更新日：2025/06/17
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スマホ1台で楽しめるradikoやPodcastの普及が追い風となりラジオパーソナリティとリスナーの親密な交流、特に人気番組における熱狂的なイベントや、パーソナリティの個性を活かしたクリエイティブな番組制作などが注目され中高年はもとより今はZ世代・10～20代を多く取り込んでいます。
昨今、広告の役割は、認知の獲得から顧客が特定のブランドに対して持つ忠誠心や愛着を示すブランドロイヤリティの構築へとシフトしています。
今はリスナーと広告主の構築力の高いラジオでブランドロイヤリティを高めロイヤルユーザー(確実な顧客)を生み出す手法がトレンドです。
人気のあるラジオ番組のなかで定期的にCMを流すことで、リスナーの企業や商品の認知度、イメージを大きく向上することができる人気番組をご紹介いたします。
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資料更新日：2024/12/09
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株式会社アクセルが提供する「リバコン」は、申込意志の高いフォーム離脱・カゴ落ちユーザーのみをターゲットとし、メール/SMSを用いて再アプローチをし、コンバージョンに繋げる完全成果報酬型の最新WEB集客ツールです。
新型コロナウイルスの影響により多くの業界が不況に陥る中、安定した成長を見せるEC市場。
特に物販系ECサイトは急激な成長を遂げており、2019年から2020年の伸長率は20％を超えています。
ECサイトには売り場や在庫の制約がないため、様々な企業が参入するようになりました。
こんなお悩みありませんか？
・ECサイトを始めたが売上が伸びない
・広告の費用対効果が合わない
・購入/申込をもっと増やしたいが人手が足りない
ECサイトの役割や機能は非常に幅広く、上記のような悩みを抱えているECサイト運営者も多いのではないでしょうか。
本資料では、ECサイトの解決すべき課題とその解決策についてお伝えいたします。
！詳細は資料をチェック！
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資料更新日：2024/12/09
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株式会社アクセルが提供する「リバコン」は、申込意志の高いフォーム離脱・カゴ落ちユーザーのみをターゲットとし、メール/SMSを用いて再アプローチをし、コンバージョンに繋げる完全成果報酬型の最新WEB集客ツールです。
新型コロナウイルスの影響により、教育業界の売り上げ規模は2023年に前年比97.9%と下回る結果となりました。
しかし、一方でオンライン学習やリモート教育の需要が急上昇し、2020年から現在にかけてのオンライン学習の利用者は著しく増加し、多くの塾などがデジタル化に取り組んでいます。
オンラインでの生徒募集や講義などWEB集客の需要が高まる中、次のような課題に直面している企業様も少なくないでしょう。
・広告の費用対効果が合わない
・競合の参入により、生徒募集数が伸び悩む
・デジタル化に伴う管理不足
教育業界のWEB集客には多くの方法がありますが、その役割や機能は非常に広範囲です。
本資料では、教育サービスの解決すべき課題とその解決策についてお伝えいたします。
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資料更新日：2024/08/26
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割引内容メディアレーダーを見たとお伝え頂ければモニタープランにてご案内！！
【エスキューとは】
自社SNSアカウントを構築運用し、会社や働く人の魅力や社風、働く意義などをリアルを発信！
カルチャーマッチする人材とのマッチングやSNSから求職者のリストを獲得したダイレクトリクルーティング
による、企業成長に起因する人材獲得を促します。
SNSを使った”攻めの採用支援サービス”それが、エスキューです。
SNS採用とは、SNS(ソーシャルネットワーキングサービス)を活用し企業ブランディングを行い採用に繋げる手法です。
今や、企業においてかつてのHPのような存在となった企業SNS。
昨今、SNSは企業のカルチャーや魅力を発信するために必須の存在になり、"採用活動”を行う手法は ”求人広告"から、”SNS活用” に移り、重要な役割を果たしています。
SNS採用とは、従来の求人サイトや紙媒体の広告とは異なり、企業専用のSNSアカウントから情報発信を行い、コメント・DM、またアカウント内に添付した求人媒体URLに流入させ人材採用を行う手法を指します。
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- SNS採用_エスキュー_説明資料_Galante.pdf
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資料更新日：2024/06/20
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株式会社inglowは、マーケティングオートメーションとWebプロモーションを通じて企業のマーケティング領域におけるDX支援を行っている企業です。
AIを活用した広告運用を強みとしており、WEBやSNSでの広告配信について企業の役に立つ情報を発信しています。
Instagramを適切に活用することでフォロワーの増加や売り上げにつなぐことができます。
■こんなお悩み抱えていませんか？
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・投稿以外にするべきことが分からない
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■資料概要
1. 本ワークシートで解決する課題
2. 実績
3. ワークフロー4STEP
4. STEP1.インプレッション戦略
4-1. ハッシュタグ選定
4-2. フォロワー誘導
4-3. フォロワー以外への露出
5. STEP2.プロフィール構築
5-1.プロフィール次第でフォロー率数倍に
6. STEP3.コンテンツ戦略
6-1. 投稿機能別のターゲットと役割に応じてコンテンツを作りこむ
7. STEP4.コンバージョン戦略
7-1.目標地点=コンバージョンとして設定
他にもInstagramアカウントの運用について分からないことがあればお気軽に弊社にお問い合わせください！
また、Instagram以外にもTikTokやTwitter、FacebookなどのSNSやWeb広告に関してお手伝いも可能です。
■ご支援可能な広告媒体
・Web広告運用メニュー
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・UNIVERSE Ads
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・楽天DSP
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■支援実績
・不動産（工務店）
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弊社のマーケティングノウハウと実績でお客様のお力になります！
SNS運用でお悩みの方はどうぞお気軽にご連絡ください。
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資料更新日：2023/08/20
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【漫画やイラストで商品サービスや会社事業を紹介】
マンガの強さ、それは非言語コミュニケーションによる分かりやすさです。
<弊社サービスの特徴>
会社紹介/サービス紹介/商品紹介/採用パンフレット/営業ツール/YouTube動画素材/SNS広告/展示会などで使用する漫画コンテンツ、またイラストアニメーション動画を低価格高品質で制作しています。
＜こんな方におすすめ＞
✓「EC販売の為のLPを作ったのだがコンバージョンが低い」
✓「写真と文字を使用した現在のコンテンツに対し反応がない。何とかしたい」
✓「自治体に外国人を呼び込みたい。しかしその良さを伝えるすべがなく頭が痛い」
✓「セミナーへの集客を強化したい」
✓「外国人従業員に企業研修や社内規約などを正確に伝えたい」
✓「新卒採用に向けたパンフレットを作りたい」
✓「展示会出展が決まったのでイラストでPR動画を作りたい」
企画から納品まで一括おまかせも可能。お気軽にご相談ください。
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- MANGAdeCOMMUNICATION_ver4.1ss_JMC.pdf
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資料更新日：2022/04/25
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※弊社と競合関係にあたる企業様のダウンロードはご遠慮ください。
いよいよInstagram同様に国内主要SNSの立場を確立したTikTok。
日経トレンディ2021年ヒット商品の1位が「TikTok売れ」となったように、
動画で消費を促すコンテンツが定着しつつあります。
今、消費における動画の価値は日々大きくなっています。
まずはInstagramとTikTok、どちらがどんなSNSなのか、理解を深めていきましょう。
異なる役割をしっかりと把握した上で、貴社にとって最善な活用法とはなにか、
そのきっかけとなれば幸いです。
■こんな方にオススメ
・企業広報ツールとして、インスタグラム、またはTikTokを始めてみたい方。始めなくてはならない方。
・上司に言われてアカウントは作ったものの動かし方がわからない方。
・インスタグラムでさえままならないのに、新しいSNSがどんどん出てきてついていけないと心めげている方。
・両方やってはみてるけど方向性に悩んでいる方。最近伸びが悪くなったと感じている方。
■株式会社ウルフとは
現役インフルエンサーで構成されたSNSマーケティング会社です。
（株）ウルフは自身のSNSアカウントや企業様のアカウントの運用で数万人以上のフォロワー獲得した実績のあるメンバーで構成されています。
これまで300社以上のSNS運用の悩みを向き合ってきました。
こんなお悩みがある方はお気軽にご相談ください。
・SNS運用ができる人材がいない
・キャンペーン広告依存により本質的な運用ができていない
・適切なKGIKPI設定ができない
SNSマーケティングの戦略設計から運用・インフルエンサー活用まで一気通貫してご支援いたしますのでお気軽にご相談くださいませ。
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