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資料概要 |
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資料更新日:2026/05/27
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▼こんなお悩みをお持ちではありませんか?
・Z世代にどうやって効果的にアプローチすればいいのだろうか?
・自社ブランドの認知度を若年層にどうやって高めるべきか?
・新製品を若年層にどうやってアピールすればいいのだろうか?
「re-quest/QJイベント」は、美容業界最大級の就職イベントであり、美容室運営企業が美容学生からの採用を目指すべく出展する場となります。東名阪福をはじめ全国主要都市で開催しており、美容学生1万人以上が来場予定です。そのため、美容感度の高いZ世代向けに製品やサービスをダイレクトに訴求し、エンゲージメントを醸成する絶好の機会です。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/05/20
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阪急うめだ本店でフードのプロモーションが可能です!
地下1階・2階のフードフロアでイベントの実施や商品のサンプリング・販売に加え、
SNSやメディアプラットフォーム「HANKYU FOOD」を活用し、イベント情報を発信。
ブランドの持つ課題をお伺いして、弊社でできるイベントやコンテンツの企画・提案からフィードバックまでサポートいたします。
お困りごとやタイアップの内容など、ご相談承ります。
お気軽にお問合せください!
〈阪急うめだ本店とは〉
株式会社阪急阪神百貨店が運営する、西日本最大の地域一番店。
阪急大阪梅田駅をはじめ、地下鉄やJR線など計7駅と1階・地下1階通路でつながっている好立地。年間入館者数3,000万人、地下1階の来客数は1週間で50万人超と、集客数でも日本最大規模の百貨店です。
>>資料の詳細を見る
- 【2026年4月_v1.0】HANKYU FOOD_阪急うめだ本店 デパ地下_食品フロア_メディアガイド.pdf
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資料更新日:2026/05/12
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\主婦ママ・子育てファミリー層へ直接アプローチ!/
「ごっこCOLLECTION」は、全国の大型ショッピングモールで定期開催する親子向けリアルイベントです 。
サンプリングもできる体験型イベント施策として、商品体験やブランド接触を自然に生み出し、親子の記憶に残るコミュニケーションを実現します。
■「ごっこCOLLECTION」とは
国内最大級の知育アプリ『ごっこランド』の世界観をリアル空間で体験できる、親子参加型のイベントです。
最大の特徴は、企業・ブランドごとに開発する“完全オーダーメイド”のワークショップ企画。
子どもが主役となって楽しめる体験設計にすることで、ファミリー層へ自然にブランドメッセージを届けます。
■実現できること
①主婦ママ・子育てファミリー層へのダイレクトなブランド体験
ワークショップやサンプリングを通じて、商品やブランドへの親近感・好感度を向上。
単なる認知に留まらず、親子の思い出として深く記憶に残ります。
②高い満足度・愛着形成・ファン化を促進
来場者満足度98%、リピート意向は驚異の99%を誇る高評価イベント。
子どもが夢中で取り組む姿を横で見守るママパパにとっても、「子どもの成長や集中力」を実感する時間となり 、ブランドへの信頼・愛着へと直結します。
③イベント後も続くブランド接点
ワークショップの制作物やサンプリング商品を自宅へ持ち帰ることで、イベント終了後も家庭内でブランド接触が継続します。
日常の生活動線に企業・ブランドが溶け込み、利用シーンでの想起率を飛躍的に高めます。
④企画〜運営までワンストップ対応
企画・集客・当日運営・アンケートの回収まで専門スタッフが対応。
自社工数をかけず、高品質な親子向けイベント施策を丸っとお任せいただけます。
既存の広告手法では届かない「親子の心」を掴み、中長期的なファン創出を実現する、全く新しいブランディングをご提案します。
>>資料の詳細を見る
- 【サマリーご案内資料】リアルイベント「ごっこCOLLECTION」202604 ver2 (3).pdf
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資料更新日:2024/04/04
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HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。
質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。
費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。
<企画概要>
●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施
●ご提供サービス
「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール(リード情報)」「調査レポート(PDF)」
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▼HR総研とは▼
HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。
「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。
産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。
そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。
『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において
日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し
貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。
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>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2025/07/17
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日本経済新聞読者向けBtoBセミナー「ビジネストレンドフォーラム」とは
日本経済新聞社協力 リード獲得型リアルセミナーパッケージです。
・日本経済新聞への告知で確かな集客力と良質なリードをご提供。
・東京だけでなく、大阪・名古屋・福岡での開催も可能
・参加者との情報交換会やネットワーキングの実施も可能。
大企業への役職者へリーチや貴社の新規優良顧客の獲得をお手伝いします。
主催:日経ピーアール
協力:日本経済新聞社イベント・企画ユニット
日本経済新聞読者向けBtoBセミナー「ビジネストレンドフォーラム」の特徴
日経読者の多くはビジネスの中核を担うキーパーソン。
課長以上の役職者が多く意思決定に関わる人がターゲットとなります。
リアルセミナーならではの情報交換やコミュニケーションの場を創出し新規優良顧客獲得をサポートします。
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
経営者
日本経済新聞読者向けBtoBセミナー「ビジネストレンドフォーラム」の強み・メリット
ご要望に合わせたテーマ、プログラム、講演者のご提案
企画、集客、運営、リード提供までトータルでサポートいたします。
DX関連、HR関連、エネルギー関連など数多くのセミナー開催実績がございます。
日本経済新聞読者向けBtoBセミナー「ビジネストレンドフォーラム」の広告・料金メニュー
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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一括DL可能
資料更新日:2024/03/13
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音楽専門チャンネル「SPACE SHOWER TV」とスポーツ専門チャンネル「スカイA」、さらにゴルフポータルサイト「ゴルフダイジェスト・オンライン」を運営するGDOがタッグを組んだ新感覚ゴルフ番組!
アスリートとアーティストやアクターが、ゴルフを通じてトークをしながら
お互いの共通点を探していくスポーツ&リアリティショー。
ここでしか見ることができない貴重な表情や言葉を切り取ります。
本番組内でクライアント様とのタイアップ(商品プレイスメント等)が可能です。
詳細につきましては、資料をご覧ください!
商品プレイスメント/映像制作/ゴルフ/番組タイアップ
>>資料の詳細を見る
- A-Golf_メディアレーダー用_ご協賛提案書_20240313.pdf
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資料更新日:2026/06/17
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世界最大級のメタバースイベントSanrio Virtual Festivalとは
サンリオと聞くと「ハローキティ等のかわいいキャラクター」のイメージがあるのではないでしょうか?
VRテーマパーク「Virtual Sanrio Puroland」を運営しております、
Virtual Sanrio Purolandではサンリオキャラクターだけではなく、他社キャラクター、アニメなどのIPや企業様と連携したコンテンツを展開しており、ご一緒いただける企業様を募集中です!!
世界最大級のメタバースイベントSanrio Virtual Festivalの特徴
・かわいいサンリオキャラクターと貴社のサービスやキャラクターと連携した取り組みができる
・20代-30代男女にアプローチできる
・日本国内のみならず北米を中心に海外ユーザーへアプローチできる
・VRソリューションをワンストップで行うことができる
メディア・媒体データ
月間PV数:420万以上
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
男性全般, 女性全般, 学生
年齢:20~30代
性別:男性・女性
世界最大級のメタバースイベントSanrio Virtual Festivalの強み・メリット
・世界から認知されているサンリオキャラクターと貴社のブランド/キャラクターのコラボレーションをすることができます
・日本のみならず世界の方に届けることが可能です
世界最大級のメタバースイベントSanrio Virtual Festivalの広告・料金メニュー
課金形態
その他
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 【XR】サンリオデジタルソリューション概要書.pdf
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資料更新日:2024/06/14
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いつも同じようなイベント企画ばかりでマンネリ化している、
集客のための企画が思い浮かばない…
…そんな課題を抱えてはいませんか?
弊社では、当社独占企画として、ドリフト走行の同乗体験イベントを提供しております。
ドライバーの隣に同乗して、ドリフトのダイナミックかつアクロバティックなアクションを体験いただけます!
他にはない非日常的な体験を提供することで、来場者満足度の向上が期待できます。
また、企画提案だけではなく、準備〜当日運営まで一貫して対応することも可能となっております。
まずは資料をご覧頂けますと幸いです!
イベント企画・運営にご興味がございましたら、お気軽にお問い合わせくださいませ。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/06/23
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日本人の心を躍らせる夏の風物詩、花火。
東海地方のすてきな花火を通じて、多くの人に感動体験、
そして地域への共感を届けます。
花火は日本の伝統文化であり、地域のアイデンティティです。
大会準備を通じた「人と人の輪」は、有事の際の共助の土台となります。
しかし、物価人件費の高騰、地域の過疎化により、
運営に悩む自治体が相次いでいます。
花火応援プロジェクトは、この大切な文化を支え、
地域の宝を未来につなぐ重要性を伝えます。
◆花火大会
・(愛知)蒲郡祭り 7月26日(日)
最大の目玉は太平洋岸最大級の「正三尺玉」。直径約650mにも及ぶ
大輪が海空を埋め尽くします。
・(岐阜)いびがわの祭り ありがとう花火 8月1日(土)
岐阜県揖斐川町の河川敷で開催。川への感謝の気持ちを花火で表現
川幅いっぱいに広がる花火が川面に映り幻想的な光景をうみだします。
・(三重)熊野大花火大会 8月17日(月)
熊野灘に面した世界遺産・七里御浜で開催。400年続く伝統の花火で
岩場を利用し「鬼ヶ城大仕掛け」と、海上で破裂する三尺玉が伝説的。
◆協賛メニュー
・配信タイトルへの冠スポンサード
・特設HPにロゴ掲載
・視聴者プレゼントキャンペーン実施権
・ライブ配信プレロールCM
・ブースにて商品サンプリング
等
>>資料の詳細を見る
- 花火応援プロジェクト企画書2026_セールス資料.pdf
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資料更新日:2026/03/26
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学校や教職員が抱える課題の解決につながる記事やウェビナーを配信する会員登録制ウェブサイトです。学校教育との親和性が高い朝日新聞社が運営する信頼性の高さを背景に、2026年3月時点で約29,200名が登録(約9割が教職員)し、学校管理職、主任級の教諭、ICT担当者で約3分の1を占めるなど意思決定プロセスへの関与者が多いのが特徴です。
先生コネクトでは、協賛型オンラインセミナー、タイアップ記事、メルマガ配信、ディスプレイ広告など企業・団体・学校等のマーケティング活動に役立つメニューをご提供しています。
※メディアデータや読者属性データ、広告メニューの詳細は資料をご参照ください
▼こんなニーズに応えます
・教職員への情報発信・認知浸透
・教職員との接点開発・共創機会獲得
・学校向けの商流拡大 など
▼先生コネクトがご提案するプラン
・オンラインセミナー実施
教職員向けオンラインセミナーを通じた製品・サービスの理解浸透、ならびに教職員のリード獲得
・タイアップコンテンツ掲載
PRコンテンツを使用した認知獲得、信頼性向上、価値訴求など
・メルマガ配信
定期発行のメールマガジン内でのPRによるイベント集客など
・ディスプレイ広告
教員がアクセスする「先生コネクト」の注目度の高い位置にレクタングル広告を掲載することで明確なターゲットに向けた認知向上を図る
▼会員属性(2026年3月時点)
・会員数約29,200名(登録時に勤務校、校種、職階、担当教科、担当校務などを登録)
・9割が学校教員、小:中:高の大まかな割合=10:6:7
・教育委員会職員は約1,500名
▼「先生コネクト」が発信する多彩なテーマ
ICT・AI活用、教育DX、探究学習などのテーマについて先行事例や専門者、教育関連のインフルエンサーの実践報告や知見共有を発信します。
また、次期学習指導要領をはじめとする教育最新動向についてもキーパーソンが講演するウェビナーやインタビュー・解説記事でお伝えします。教員自らが書く「先生投稿」など、会員同士の知識や問題を共有する場をご用意しています。
<配信テーマ例>
・ICT・AI活用
・次期学習指導要領
・学校DX
・非認知能力
・デジタルシティズンシップ教育
・ウェルビーイングな学校づくり
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2025/10/24
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おでかけ先やエンタメ情報を紹介する日本最大級のお出かけメディア「ウォーカー」ブランドがプロデュースするフードイベント「ウォーカーフェス」。
2026年の春は、今年で創刊38年となる生活情報メディア「レタスクラブ」協力のもと、パワーアップして開催予定です。
今年の3月に「さいたま新都心 けやきひろば」にて開催した「春のウォーカーフェス 2025」は飲料メーカー様や施設運営会社様のご協賛や
各地の店舗様にご出店いただき、2日間で2万人以上が来場し大盛況となりました。
今回は東京都世田谷区の「二子玉川ライズ中央広場」にて2026年3月28日(土)~29日(日)の2日間で想定200,000人を来場目標数に掲げた規模感で実施いたします。
今回大幅に来場数規模感がアップした本イベントにご協力いただけるスポンサー・出店企業様を募集いたします。
会場内での商材訴求や掲出はもちろん、サンプリングやステージ企画、告知記事の配信など多角的なプロモーションが可能です。
是非この機会にご検討下さいませ。
【メニュー】
・メインスポンサー/サブスポンサー協賛
┗ステージコンテンツ/グリーティング/来場者アンケート
・出店プラン
・サンプリング
【イベント概要】
イベント名:「お花見ウォーカーフェス2026 at 二子玉川」
日時:2026年3月28日(土)-29日(日)
場所:二子玉川ライズ中央広場
【想定協賛企業様】
食品メーカー様
飲料メーカー様
調味料メーカー様(ドレッシング、ソース製造メーカー等)
キャッシュレス決済サービス会社様
自治体様
薬品メーカー様(二日酔い防止薬等)
携帯電話機器メーカー様
キャリア、写真・ライフログ関連アプリメーカー様
カメラメーカー様
春季商材メーカー様
……etc
【媒体の概要】
「ウォーカープラス」
月間平均1億5,053万PV、1,985万UUを誇る、日本最大級の“トレンド&おでかけ”情報メディア。
※2025年4~8月実績
>>資料の詳細を見る
- 【リリースvol.1】お花見ウォーカーフェス2026協賛セールスシート202510.pdf
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一括DL可能
資料更新日:2025/07/18
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児童・学習雑誌で圧倒的シェアを誇る小学館と日本最大の園配布フリーマガジンを擁するこどもりびんぐ合同で、未就学児とその保護者を招待する大規模イベント「小学館&あんふぁん ぎゅって こどもフェスティバル」。25年3月に開催した同イベントには、約11,000名のファミリーが来場し、会場は熱気で包まれました。
今回も「次世代ワールドホビーフェア」「ガールズフェス」など、小学館の持つ子ども向けイベントのノウハウと「あんふぁん・ぎゅってフェス」など、子育て世代のファミリーイベントで定評あるこどもりびんぐの運営力を融合。安心・安全で“おもしろくてタメになる”コンテンツを多数用意して来場者を募ります。
来場者は、児童・学習雑誌『ベビーブック』『めばえ』『幼稚園』
『小学一年生』とフリーマガジン『あんふぁん』『ぎゅって』、保護者向けWebサイト『HugKum』『kufura』『&あんふぁん』の読者たち。0歳~小学校1年生の子どもをもつ、子育て真っ盛りのファミリーたちです。子どもたち・保護者に対し、商品のPR、顧客開拓、モニタリング等をおこなう大チャンス!是非、この機会にご協賛をご検討ください。
何卒、よろしくお願い申し上げます。
>>資料の詳細を見る
- 【小学館あんふぁん・ぎゅって】こどもフェスティバル26出展ご案内ver.1.0(速報版).pdf
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資料更新日:2026/06/25
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情報セキュリティマネジメントフォーラム2026冬とは
▼こんなお悩みありませんか?
<思っているほどリードの数が手に入らなかった…>
<リードの数はある程度集まったが、 質が悪くてアプローチしたいと思えない...>
<展示会は準備や当日の運営が大変な割に、 思ったほど成果につながらない…>
<大手企業の決裁者にアプローチしたいが手段がない…>
そんな課題をお持ちのソリューション企業が、
大手企業に直接提案できるオンラインカンファレンスです。
情報セキュリティマネジメントフォーラム2026冬の特徴
協賛された企業には以下のようなリードを【400件】想定、【最短翌日】納品します。
◆400件のうち、エンドユーザー含有率96.2%:コンサル・代理店・ベンダー含まれません!
◆納品リードの60.7%が従業員規模1,001名以上の大企業
◆納品リードの37.8%が課長以上:部長以上も83名(16.7%)含まれます!
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL
情報セキュリティマネジメントフォーラム2026冬の強み・メリット
◆商談化率の高さ:貴社のソリューションのポイントをしっかり30分アピールできるため、商談化しやすい。
◆アンケート回答率の高さ:講演内容をご覧になった方々の約半数がアンケートに回答するため、どなたからアプローチすべきか一目瞭然。
◆リスト提供の速さ:カンファレンス翌日には、カンファレンス申込者のリード全てと回答したアンケート結果をお渡しします。見込み顧客がホットな内にすぐにアプローチ可能。
情報セキュリティマネジメントフォーラム2026冬の広告・料金メニュー
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 【情報セキュリティマネジメントフォーラム2026冬】企画書.pdf
- 【情報セキュリティマネジメントフォーラム2026夏】開催報告書.pdf
- 【情報セキュリティマネジメントフォーラム2026夏】申込者リスト.pdf
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資料更新日:2026/06/16
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※競合調査目的・逆営業目的での資料DLは固くお断りしています。
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生活情報誌・サービスである「レタスクラブ」が企画する、
レタスクラブ読者とパートナー様の絆を強力にする
ワークショップイベント。
1日参加するだけで、“ファンになる”“好きになる”機会を
読者に提供いたします。積極的に情報を収集、体験にいらっしゃる
レタスクラブ読者・ユーザーとパートナー様を繋ぐイベントです。
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【企画概要】
告知・募集からイベント後の事後レポートまでワンパッケージになったプラン
【内容】
①事前告知・募集 ※運営事務局も弊社にて対応
②イベント実施
・場所:都内(弊社関連のスタジオや施設を予定)
・参加規模:20組~30組
③事後レポート記事の配信
④アンケート調査 ※参加者の声をまとめてレポート化します。
【申込締切】
実施日の最短3ヶ月前
【その他】
イベントの模様をインフルエンサーを起用し拡散や、雑誌でのメディア告知など
オプションプランもございます。
【活用事例】
親子セミナー、商品体験会、商品リサーチ、お料理教室 など
にご活用頂けます。
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詳細に関しましては、担当までお気軽にお問い合わせください。
>>資料の詳細を見る
- レタスクラブ_ワークショップパートナー募集のご案内
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資料更新日:2026/04/08
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デジタルメディアやコンテンツビジネスに携わる人に向けたウェブサイト「Media Innovation」。
「Media Innovation」は、メディア運営者やIT業界関係者にとって有益な情報を提供するとともに、サロンやイベントを通じて、同じメディア運営者同士でのネットワーキングやコミュニケーションの場を提供しています。
メディア関係者に向けたイベントでの協賛プランもご案内可能です。
>>資料の詳細を見る
- 【イード】Media_Innovation_2026年4-6月媒体資料.pdf
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資料更新日:2025/09/05
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朝日新聞SDGs ACTION!とは
朝日新聞SDGs ACTION!は、国連が提唱する「持続可能な開発目標(SDGs)」を協力して実現するためのメディアです。「気候変動」「再生可能エネルギー」「ジェンダー」「多様性」「働き方」など17の目標(ゴール)に添ったコンテンツを展開します。
朝日新聞SDGs ACTION!の特徴
朝日新聞の政治・経済の現場を多数踏んできた記者経験者が構築するSDGsに特化したwebメディアです。
また、企業、団体、自治体、学校等の意思決定層やSDGsに関心を持つ一般消費者がメイン読者です。25歳から54歳の現役ビジネスパーソンや女性に多く読まれています。
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者
年齢:25歳~54歳
性別:男性・女性
朝日新聞SDGs ACTION!の強み・メリット
『クライアントや広告主様へのソリューション提供』
SDGsに特化したサイト運営で培ってきた編集力でコンテンツマーケティングのソリューションを提供します。
◇貴社のメッセージや提供価値に理解を促進、共感を醸成する「スポンサー特集」
◇貴社の事業やSDGsへの取り組みを紹介する「タイアップ広告」
◇貴社と共催で経営者にノウハウやTipsを伝える「ウェビナー」など
朝日新聞SDGs ACTION!の広告・料金メニュー
プラン・メニュー
◇タイアップ記事
保証PV:20000PV
誘導期間:4週間
料金:掲載費G300万+制作費N50万~ ※著名人アサイン費用は別途
◇ウェビナー
人数:100名~
募集方法:朝日新聞デジタル、outbrain、SNS
配信方法:ZOOM、YouTubeなど
配信会場:朝日新聞社内などを想定
料金:G500万~ ※著名人アサイン費用は別途
課金形態
配信数課金, 掲載課金
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2025/06/11
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「ニコニコ動画」「ニコニコ生放送」などのサービスを展開する、
国内最大級のUGC動画サイト「ニコニコ」。
本資料では、そんなニコニコを運営している株式会社ドワンゴがご提供できるソリューションについてご紹介します。
ニコニコを活用したプロモーションは、20代~30代を中心にネットカルチャーに興味関心の高い若年層へのアプローチに最適です。
純広告からオリジナルコンテンツの制作、ニコニコ超会議や池袋ハロウィンコスプレフェス・TheVocaloidCollection(ボカコレ)などのイベント協賛まで、
UGCプラットフォームの強みを活かした幅広いプロモーションメニューをご用意しております。
■目次----------------
・数値で見るニコニコ
・ニコニコのコンテンツについて
・ニコニコのポジショニング
・ニコニコユーザーの分布
・ニコニコユーザーの特徴
・幅広いサービスを展開するドワンゴグループ
・ニコニコAdsについて
・動画広告のご紹介
・アニメプレミアム動画広告のご紹介
・動画制作事例のご紹介
・公式生放送のご紹介
・生放送番組スポンサーについて
・イベント協賛メニューのご紹介
・記事広告のご紹介
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>>資料の詳細を見る
- OPEN_niconico_shokai_20250528.pdf
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一括DL可能
資料更新日:2024/10/31
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▼Creemaとは
Creemaは、創作活動に取り組む全国のクリエイターと、生活者が、オンライン上で直接オリジナル作品を売買できるCtoCマーケットプレイスです。現在、約27万人の出店者による、1,700万点以上のオリジナル作品が出品されており、月間2,000万人以上の訪問、アプリダウンロード数は1,500万DL以上の規模となります。
▼Creemaの体験イベント
5万人の動員を誇る同イベントを主催する実績・ノウハウをもとに、Creemaに出品している人気クリエイターが講師になるクラフト体験ワークショップイベントの企画・運営を承っております。
▼おすすめポイント
・全国商業施設・公共イベントスペースなど豊富な実績
・日本最大級で27万人のクリエイターによるオリジナル企画のご提案
・屋内・屋外関係なく、10坪からのミニペース、ミニマムの予算で実施可能
・セグメントしたユーザーに告知できるオンライン媒体による事前集客
【企画・集客告知・報告まで行います】
・ターゲット客層に合わせたワークショップ内容の提案
・出展講師のアサイン等事務局業務
・Creema媒体等で事前告知・参加募集
・イベントの当日運営・イベントのご報告
>>資料の詳細を見る
- 株式会社クリーマ_受託ワークショップ案内資料.pdf
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資料更新日:2024/09/30
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「貯蓄から始めて、貯蓄から投資へ」をテーマに、家計・投資・キャリア・ビジネスなど、お金に関する情報を身近にお届けするメディア「マネー現代」。月間7000万PV・1000万UU、メイン読者は30代〜40代のマネーエントリー層です。家計の見直しやお得な商品情報から、投資を始める人向けの初心者向け記事・マンガコンテンツ、更にベースとなる給与を伸ばすためのキャリア・スキルアップ情報を配信しています。オウンドメディアの支援事業(ライティング・集客支援)、リアルセミナー・ウェビナーの企画・集客運営、タイアップ記事の制作など幅広くクライアント様のニーズにお答えできます。
>>資料の詳細を見る
- マネー現代媒体資料_2024年10-12月期.pdf
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資料更新日:2026/03/05
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▼こんなお悩みをお持ちではありませんか?
・Z世代にどうやって効果的にアプローチすればいいのだろうか?
・自社ブランドの認知度を若年層にどうやって高めるべきか?
・新製品を若年層にどうやってアピールすればいいのだろうか?
「re-quest/QJ就職フェア」は、美容業界最大級の就職イベントであり、美容室運営企業が美容学生からの採用を目指すべく出展する場となります。年間44回、東名阪をはじめ全国主要都市で開催しており、美容学生1万人以上が来場予定です。そのため、美容感度の高いZ世代向けに製品やサービスをダイレクトに訴求し、エンゲージメントを醸成する絶好の機会です。
>>資料の詳細を見る
- 高美容感度のZ世代PR可能! イベントご協賛企画.pdf
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資料更新日:2022/02/02
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大人気の小学館「くらべる図鑑」が立体的イベントプランになりました。コンパクトパッケージの実施プランです。
小学館の「くらべる図鑑」シリーズから選りすぐりのページが立体展示型のイベントになりました。
博物館や科学館だけでなく、自治体の運営施設や大型商業施設内にて、スペース事情に合わせてコンパクトに対応できる、キッズ&ファミリー層向けのエデュテイメント型集客イベントプランとしてぜひご活用ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/04/22
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デジタル変革カンファレンス2026秋とは
▼こんなお悩みありませんか?
<思っているほどリードの数が手に入らなかった…>
<リードの数はある程度集まったが、 質が悪くてアプローチしたいと思えない...>
<展示会は準備や当日の運営が大変な割に、 思ったほど成果につながらない…>
<大手企業の決裁者にアプローチしたいが手段がない…>
そんな課題をお持ちのソリューション企業が、
大手企業に直接提案できるオンラインカンファレンスです。
デジタル変革カンファレンス2026秋の特徴
協賛された企業には以下のようなリードを【600件】想定、【最短翌日】納品します。
◆600件のうち、エンドユーザー含有率97.8%:コンサル・代理店・ベンダー含まれません!
◆納品リードの60.7%が従業員規模1,001名以上の大企業
◆納品リードの46.0%が課長以上:部長以上も169名(23.3%)含まれます!
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL
デジタル変革カンファレンス2026秋の強み・メリット
◆商談化率の高さ:貴社のソリューションのポイントをしっかり30分アピールできるため、商談化しやすい。
◆アンケート回答率の高さ:講演内容をご覧になった方々の約半数がアンケートに回答するため、どなたからアプローチすべきか一目瞭然。
◆リスト提供の速さ:カンファレンス翌日には、カンファレンス申込者のリード全てと回答したアンケート結果をお渡しします。見込み顧客がホットな内にすぐにアプローチ可能。
デジタル変革カンファレンス2026秋の広告・料金メニュー
課金形態
掲載課金, その他
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 【デジタル変革カンファレンス2026秋】企画書.pdf.pdf
- 【デジタル変革カンファレンス2026】開催報告書.pdf
- 【デジタル変革カンファレンス2026】申込者リスト.pdf
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資料更新日:2026/03/23
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製造業IoTカンファレンス2026秋とは
▼こんなお悩みありませんか?
<思っているほどリードの数が手に入らなかった…>
<リードの数はある程度集まったが、 質が悪くてアプローチしたいと思えない...>
<展示会は準備や当日の運営が大変な割に、 思ったほど成果につながらない…>
<大手企業の決裁者にアプローチしたいが手段がない…>
そんな課題をお持ちのソリューション企業が、
大手製造業に直接提案できるオンラインカンファレンスです。
製造業IoTカンファレンス2026秋の特徴
協賛された企業には以下のようなリードを【800件】想定、【最短翌日】納品します。
◆800件のうち、エンドユーザー含有率99.5%:コンサル・代理店・ベンダー含まれません!
◆納品リードの73.0%が従業員規模1,000名以上の大企業
◆納品リードの40.8%が課長以上:部長以上も188名(16.5%)含まれます!
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL
製造業IoTカンファレンス2026秋の強み・メリット
◆商談化率の高さ:貴社のソリューションのポイントをしっかり30分アピールできるため、商談化しやすい。
◆アンケート回答率の高さ:講演内容をご覧になった方々の約半数がアンケートに回答するため、どなたからアプローチすべきか一目瞭然。
◆リスト提供の速さ:カンファレンス翌日には、カンファレンス申込者のリード全てと回答したアンケート結果をお渡しします。見込み顧客がホットな内にすぐにアプローチ可能。
製造業IoTカンファレンス2026秋の広告・料金メニュー
課金形態
掲載課金, その他
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 【製造業IoTカンファレンス2026】企画書.pdf
- 【製造業IoTカンファレンス2026】開催報告書.pdf
- 【製造業IoTカンファレンス2026】申込者リスト.pdf
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資料更新日:2025/10/17
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働き方改革時代の人事戦略カンファレンス2026とは
▼こんなお悩みありませんか?
<思っているほどリードの数が手に入らなかった…>
<リードの数はある程度集まったが、 質が悪くてアプローチしたいと思えない...>
<展示会は準備や当日の運営が大変な割に、 思ったほど成果につながらない…>
<大手企業の決裁者にアプローチしたいが手段がない…>
そんな課題をお持ちのソリューション企業が、
大手人事総務部門に直接提案できるオンラインカンファレンスです。
働き方改革時代の人事戦略カンファレンス2026の特徴
協賛された企業には以下のようなリードを【400件】想定、【最短翌日】納品します。
◆400件のうち、エンドユーザー含有率96.0%:コンサル・代理店・ベンダー含まれません!
◆納品リードの59.3%が従業員規模1,001名以上の大企業の人事部門リード!
◆納品リードの54.3%が課長以上:部長以上も122名(28.4%)含まれます!
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL
働き方改革時代の人事戦略カンファレンス2026の強み・メリット
◆商談化率の高さ:貴社のソリューションのポイントをしっかり30分アピールできるため、商談化しやすい。
◆アンケート回答率の高さ:講演内容をご覧になった方々の約半数がアンケートに回答するため、どなたからアプローチすべきか一目瞭然。
◆リスト提供の速さ:カンファレンス翌日には、カンファレンス申込者のリード全てと回答したアンケート結果をお渡しします。見込み顧客がホットな内にすぐにアプローチ可能。
働き方改革時代の人事戦略カンファレンス2026の広告・料金メニュー
課金形態
掲載課金, その他
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- ご協賛ご提案資料(2026).pdf
- 前回開催報告書(2025秋).pdf
- 2025.10.8開催申込者リスト(2025秋) .pdf
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資料更新日:2024/10/25
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▼Creemaとは
Creemaは、創作活動に取り組む全国のクリエイターと、生活者が、オンライン上で直接オリジナル作品を売買できるCtoCマーケットプレイスです。現在、約27万人の出店者による、1,700万点以上のオリジナル作品が出品されており、月間2,000万人以上の訪問、アプリダウンロード数は1,500万DL以上の規模となります。
▼Creemaのクリエイターイベント
5万人の動員を誇る同イベントを主催する実績・ノウハウをもとに、Creemaに出品している人気クリエイターがオフラインでのマルシェイベントや、クリエイターが講師になるクラフト体験ワークショップイベント、お客様参加型のライブペインイベント等、幅広いイベントの受託制作を承っております。
【企画・集客告知・報告まで行います】
・集客の課題・目的をヒアリングの上、イベント企画立案
・出展者アサイン等事務局業務
・Creema媒体等で事前告知・参加募集告知
・イベントの当日運営・イベントのご報告
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/05/22
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介護運営Talkroomとは
介護×Techを独自に深堀り。介護施設現場と家族の明日が少しだけラクになるヒントをお届けするニッチメディアです。生成AIやテクノロジーで高齢化社会や介護業界がどのように変容してゆくかをテーマにしております。
介護運営Talkroomの特徴
生成AIやテクノロジーをテーマにした記事と併せて、「介護現場におけるICT・AI導入の実態と課題」に関するオンラインアンケートを実施します。アンケート対象は介護施設長・施設管理者・サービス提供責任者等、現場における意思決定のキーパーソンです。このアンケートのスポンサーを募集します。
メディア・媒体データ
月間PV数:1.4万PV
月間UU数:1.1万UU
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
シニア・高齢者, 経営者
年齢:30代~70代
性別:男性・女性
介護運営Talkroomの強み・メリット
【読者層】
B2B:介護施設・介護事業所の職員・管理者・施設長・ケアマネジャー(30〜50代)
B2C:要介護者を支える40〜70代の家族層(女性が約6割)
このような商品・サービスの広告媒体として適しています。
●介護ソフト/シフト管理/介護記録ソフト/見守りセンサー/介護ロボット
●補聴器/高齢者見守りサービス/介護予防サービス/介護保険外サービス
●栄養補助食品・飲料/高齢者向け生活用品
介護運営Talkroomの広告・料金メニュー
課金形態
期間課金, 掲載課金, 月額課金
料金・費用
50万円〜100万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 介護運営TalkRoom企画書_rev6-1_spnsrd.pdf
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資料更新日:2026/05/28
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株式会社オータパブリケイションズが主催するBtoB向けホテル業界シンポジウム展示会「HOTERES EXPO」は、年2回、東京と大阪で開催しております。
ホテル経営・運営・事業会社、施工設計デザイン会社など、ホテルづくりに携わる業界関係者の経営層訳400名にご来場いただき、業界トレンドや最新事例などをセミナー形式で共有しております。
イベント名:HOTERES EXPO
主催:(株)オータパブリケイションズ / 月刊ホテレス(HOTERES)
形式:ホテル商材展示会&ホテル業界セミナー
想定参加者:ホテル事業主、経営会社、運営会社、設計デザイン会社、コンサルタント会社、自治体、
教育機関等、HOTERES定期購読企業、メルマガ会員ゲスト、招待ゲスト(経営層・GM・マネージメント層) その他、ホテル業界関係者
参加人数目標:300~400名
セミナー会場の導線上に、ホテル向け商材・ソリューションを紹介できるブースエリアを併設し、毎年40社ほどの企業様にブースをご出展いただいております。
毎年特別ご協賛プランをご用意しておりますので、ぜひお気軽にお問合せくださいませ。
お問い合わせメールアドレス;[email protected]
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/05/03
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株式会社オマツリジャパンは、日本各地の祭り・伝統行事を舞台に、企業の広告・販促活動を企画から実施まで一貫して支援する、祭り活用の専門会社です。全国に広がる祭りネットワークと現場理解を強みに、うちわ協賛や商品サンプリング、ブース出展、大型LEDビジョン、ドローンショーなど、多様なプロモーションメニューを展開。単なる広告掲出にとどまらず、来場者に喜ばれ、地域にも受け入れられる“祭り体験の一部となる広告”を実現しています。主催者との調整、地域連携、運営設計まで丁寧に伴走できることが私たちの強みです。企業のブランド価値向上と、祭りの持続可能な運営支援を両立する新しい協賛の形を提案しています。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/04/25
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「何度テレアポしても、施設長に繋がらない……」
そんな介護業界特有の厚い壁を、180度変える画期的な手法を公開します。
介護業界への販路拡大を目指す企業の多くが、成功率1%未満のテレアポや、現場の忙しさを理由にした門前払いに疲弊しています。しかし一方で、介護現場は「慢性的な人手不足」と「レクリエーションの質の低下」という深刻な課題を抱えています。
本資料では、従来の「お願い営業」を脱却し、施設から「ぜひ来てほしい」と感謝されながら、施設長などの担当者との商談枠を確実に確保する『社会貢献型リード獲得モデル』の全貌を解説しています。
【本資料で解決できる3つの営業課題】
1.アポイント獲得の限界:忙しい施設スタッフに拒絶される「売り込み」を、歓迎される「寄贈」に変えます。
2.営業スタッフの疲弊:門前払いが続く精神的ストレスをゼロにし、営業効率を劇的に改善します。
3.商談の質と成約率:「売り手」ではなく「恩人」として商談を開始できるため、圧倒的な心理的優位性を構築できます。
【ホワイトペーパーの構成内容】
・客観的データで見る「なぜ今の介護営業は届かないのか」
・アポ単価を最適化する「社会貢献スポンサーシップ」の仕組み
・営業を「感謝」に変える具体的な6つのステップ
・累計100回以上の開催実績が証明する「現場の圧倒的な熱量」
【100回以上の実績に裏打ちされた信頼】
弊社は、関東圏を中心に100回以上のマッチングを行ってきております。
資料内では、実際の活動風景や実績も公開しています。
「営業の壁を、感謝の架け橋へ」
貴社のサービスが、介護現場に喜びを届けながら、最短距離で会いたい担当者に届くための具体的な戦略を、ぜひこのガイドブックで手に入れてください。
>>資料の詳細を見る
- 【介護施設特化】無駄なテレアポ不要。商談獲得を最大化する必勝ガイド
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資料更新日:2026/04/24
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株式会社オマツリジャパンは、「祭りを社会全体で支えていく仕組みを創る」をミッションに掲げ、全国の祭りや地域文化を活用した多様な支援事業を展開しています。主なサービスには、全国5000超の祭りネットワークを活かした広告協賛事業(Marketing Solutions)、伝統芸能団体のキャスティングやイベント運営を担うイベントコーディネート事業(Event Planning)、観光体験や特産品の造成・販売を通じた体験造成・販売事業(Experience Development)、自治体や保存会を対象にした調査・助成金活用支援・PR企画などの調査・支援事業(Research/Consulting)があります。企業向けには、祭り会場でのサンプリングやCM放映、ドローンショー等の広告プランを提供し、地域とのつながりを深めながらブランディングやプロモーションを支援。行政・地域・企業の三者が連携し、祭りの持続可能な運営と次世代への継承を実現します。
>>資料の詳細を見る
- [ワイド]オマツリジャパン会社概要2026FH.pdf
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資料更新日:2026/03/09
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▼こんな方におすすめ
・大学生を中心とした若年層に、商品を“確実に試してもらう場”を探している方
・サンプリングを配布で終わらせず、次のアクション(想起・再接触)まで設計したい方
・代理店提案/社内稟議で使える協賛メニューの叩き台がほしい方
▼なぜ“配布で終わらせない”設計ができるのか?
・本企画は全国大会のシーズン構造(予選→決勝)を活用できるため
複数タイミングでの接点を作りやすい
・当日の配布だけでなく、Web/SNS等のイベント外接点も組み合わせて設計できる
(メニュー設計の前提を資料内に掲載)
▼期待できる効果
・「配布して終わり」になりがちな施策でも、再接触により想起・検討につなげやすい
・施策が“配布数”だけの説明にならず、設計として提案しやすい(代理店提案/稟議向け)
・サンプリングを入口に、SNS施策/調査回収などへ横展開しやすい
※「年間3万人規模」は当社運営・提携コミュニティを含む年間の延べ接点(重複含む)の概数です
※「全国大会シーズン活用」は、全国大会のシーズン(予選→決勝)を指します
(年2回開催のうちの1シーズン)。
>>資料の詳細を見る
- 【25-26W】UNIDOL概要説明資料_イベントサンプリング.pdf
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資料更新日:2026/03/09
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▼こんな方におすすめ
・若年層向けのサンプリング施策で配布だけで終わらずSNS投稿まで設計したい方
・イベント会場での体験を来場者・参加者の発信(投稿)につなげたい方
・商品体験の場をつくるだけでなく認知拡大・話題化まで見据えて施策を組み立てたい方
・SNS連動型サンプリングの企画案を探している方
▼なぜこの施策は設計しやすいのか?
・イベント会場には商品受け取り・体験の明確な接点(タイミング)があり、投稿導線を設計しやすい
・配布導線とあわせて、撮影ポイント・ハッシュタグ・参加導線などを設けることで
“受け取り→投稿”の流れを作りやすい
・サンプリング単体ではなく、会場施策/SNS施策を組み合わせる前提で設計することで
当日以外の接点もつくりやすい
▼期待できる効果
・配布数だけでは見えにくい施策価値を体験+投稿の設計として提案しやすい
・商品受け取りをきっかけに認知拡大・想起促進につながる導線を作りやすい
・イベント当日の接点をSNS上の二次接点(投稿・閲覧)へ広げやすい
・サンプリング起点で投稿キャンペーン・調査回収など他施策にもつなげやすい
▼この資料で分かること
・SNSサンプリングの考え方(配布導線と投稿導線を組み合わせる設計イメージ)
・イベント施策としての実施パターン例(会場導線/投稿導線/運用イメージ)
・サンプリングと組み合わせる関連施策(SNS企画/調査回収等)の考え方
※投稿数・拡散量・実施可否は、会場条件・運営条件・参加設計・実施時期により異なります
※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます
※SNS投稿を前提とする施策は、運営ルール・景表法等への配慮を含めて個別設計が必要です
>>資料の詳細を見る
- 【25-26W】UNIDOL概要説明資料_SNSサンプリング.pdf
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資料更新日:2026/03/09
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▼こんな方におすすめ
・大学生を中心とした若年層に商品を直接手渡し・確実に接触したい方
・店頭やWeb広告だけでは届きにくい層に、リアルな体験機会を作りたい方
・配布数だけでなく、その後の検討・再接点、配布後のフォローまで見据えた施策設計を検討したい方
▼なぜこの施策が成立しやすいのか?
・大学生イベントの出場者・関係者導線に対して、配布対象を絞った接触設計がしやすい
・一般来場者向けのばらまきではなく、参加意欲の高い層(出場者)に直接届けやすい
・イベント当日の接点だけでなく、内容次第でSNS施策・アンケート回収等との組み合わせも検討しやすい
▼期待できる効果
・若年層への接触を、広告接触だけでなく実体験ベースで作りやすい
・「配った数」だけでなく、対象者を絞った配布設計として提案しやすい
・サンプリングを起点に、認知向上・想起促進・調査回収などへ他施策にもつなげやすい
・出場者接点を活用することで、一般配布よりも施策意図の説明が通しやすい
▼この資料で分かること
・大学生イベントにおけるルートサンプリングの協賛メニュー例(配布導線の考え方など)
・配布対象・タイミング・運用イメージなど、実施設計の基本パターン
・他施策(SNS/調査/企画連動)と組み合わせる際の、拡張の考え方
※配布方法・配布対象・実施可否は、イベント運営条件・会場条件・時期により異なります。
※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
>>資料の詳細を見る
- 【25-26W】UNIDOL概要説明資料_ルートサンプリング.pdf
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資料更新日:2026/03/09
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▼こんな方におすすめ
・若年層向けイベントで体験施策を「やって終わり」にせず次の行動につなげたい方
・サンプリング/試用体験を実施するが効果を説明しづらい・成果が残らないと感じている方
・体験後に「記憶に残る」「検討される」ための導線設計を整理したい方
▼なぜこの内容が役立つのか?
・体験施策は実施するだけだと「体験した」で止まりやすく次アクションの設計が必要になる
・イベント会場では接点(体験・会話・撮影・配布など)が作りやすく行動導線を組み込みやすい
・目的に応じてSNS/調査回収/登録導線などと組み合わせることで施策としての再現性を上げやすい
▼期待できる効果
・体験の結果を「来場数・配布数」だけで終わらせず次の行動につながる設計として説明しやすい
・体験後の忘却を抑え想起・理解・比較検討につながりやすい
・施策の成果が“学び(示唆)”として残り、次の企画改善に活かしやすい
・体験施策を入口にSNS施策/調査回収など他施策へ展開しやすい
▼この資料で分かること
・試用体験を「次アクション」につなげるための考え方(導線設計のポイント)
・会場で組み込みやすい設計要素の例(会話導線/撮影導線/回収導線 等)
・目的別の組み合わせの方向性(SNS連動/アンケート回収/登録・導線設計 等)
※実施可否・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。
※次アクションの内容(SNS投稿/調査回収/登録等)は目的・条件に応じて個別設計が必要です。
※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
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- 【25-26W】UNIDOL概要説明資料_イベント施策_試用体験.pdf
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資料更新日:2026/03/09
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▼こんな方におすすめ
・大学生を中心とした若年層に向けてイベント協賛を検討している企業・代理店の方
・「何ができるか」を整理しまずは協賛メニューの全体像を把握したい方
・ロゴ掲出だけでなく体験・配布・SNS等を組み合わせた提案を作りたい方
▼なぜこの資料が役立つのか?
・協賛メニューは選択肢が多く目的(認知/体験/拡散/調査)により最適解が変わるため
整理資料があると検討が進みやすい
・会場露出・体験施策・サンプリング・SNS連動など、施策の種類ごとに比較しやすい
・単体メニューだけでなく目的・予算に応じて組み合わせ前提で検討できる
▼期待できる効果
・「何ができるかわからない」状態から、提案・稟議に必要な選択肢を揃えやすい
・ロゴ掲出だけの協賛ではなく、体験・配布・拡散まで含めた提案にしやすい
・目的に応じたメニュー選択ができ、協賛を施策設計として説明しやすい
・協賛を入口に、調査・キャスティング等へ発展させやすい
▼この資料で分かること(中身)
・大学生イベントで実装できる協賛メニュー一覧(会場露出/ブース/サンプリング/SNS連動 等)
・メニューごとの実施イメージ(運用像)と組み合わせ検討の方向性
※実施可否・露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。
※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
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- 【25-26W】UNIDOL概要説明資料_イベント協賛.pdf
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資料更新日:2026/03/09
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▼こんな方におすすめ
・若年層向けイベントで会場だけでなくオンライン上でも協賛露出を取りたい方
・「広告枠」ではなく参加行動(投票)に紐づく形で自然な接点を作りたい方
・代理店提案/社内稟議で「露出ポイント(どこで何が出るか)」を
説明しやすい協賛メニューを探している方
・イベント期間中に継続的な接触(反復露出)を作りたい方
▼なぜこの施策は検討しやすいのか?
・投票キャンペーンは期間中に繰り返し訪れる導線を作りやすく継続接点(反復露出)を設計しやすい
・特設ページ(投票ページ)内に協賛露出(バナー/導線/記載等)を置くことで露出位置が明確になりやすい
・会場施策(サンプリング/ブース等)と組み合わせてオンライン→オフラインの接点へ拡張も検討できる
▼期待できる効果
・当日会場の露出だけでは取り切れない層にも、オンライン上で接点を作りやすい
・露出が「期間中の反復接点」になるため、想起・理解につながりやすい
・「露出内容(どこで何が出るか)」が明確で、提案・稟議で説明が通しやすい
・協賛露出を起点に、SNS施策/来場導線/調査回収などへ展開しやすい
▼この資料で分かること
・投票キャンペーン協賛の露出要素例(特設ページ内の露出枠・導線設計の考え方)
・実施イメージ(期間設計/運用像/必要準備の観点)
・他メニューとの組み合わせ方向性(会場露出/体験施策/SNS連動 等)
※本施策は「投票導線内の協賛露出」を想定しており、審査・結果に影響するものではありません。
※露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。
※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
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- 【25-26W】UNIDOL概要説明資料_投票キャンペーン協賛.pdf
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資料更新日:2026/03/09
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▼こんな方におすすめ
・大学生を中心とした若年層のリアルな声(評価・感想・本音)を集めたい方
・商品・サービスの改善や訴求づくりに使える一次データを取りたい方
・Web調査だけでは取りづらい体験直後のリアクションを回収したい方
・代理店提案/社内稟議で使える若年層リサーチ施策の選択肢を探している方
▼なぜこの施策は設計しやすいのか?
・イベント時は「体験の直後」という回答動機の高いタイミングを作りやすい
・サンプリングや体験施策と組み合わせることで“試してから答える”設計にしやすい
▼期待できる効果
・若年層向け施策で曖昧になりがちな「刺さりどころ」を生声データとして言語化しやすい
・“なんとなく良さそう”ではなく企画・クリエイティブ改善に使える材料を取りやすい
・施策の結果を「配布数/来場数」だけで終わらせず学び(示唆)として残しやすい
・必要に応じて次施策(SNS施策/商品改善/追加調査)へつなげやすい
▼この資料で分かること
・体験アンケート(イベント連動調査)の実施イメージ(回収導線・運用の考え方)
・設問設計の考え方(目的別の聞き方/回答負荷の調整 など)
・他施策(サンプリング・体験施策等)と組み合わせる際の設計ポイント
※回収方法・回収数は、会場条件・運営条件・実施タイミングにより異なります
※個人情報の取り扱いは、取得範囲・目的・管理方法を事前に取り決めた上で実施します
※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます
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- 【25-26W】UNIDOL概要説明資料_体験アンケート.pdf
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資料更新日:2026/03/09
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▼こんな方におすすめ
・若年層向けイベントで、ステージ上の確実な露出ポイントを取りたい方
・商品・ブランドの訴求を、広告枠だけでなく“授与シーン”の文脈で印象づけたい方
・代理店提案/社内稟議で「何が露出されるか」を分かりやすく説明できるメニューを探している方
・サンプリングやブースほど工数をかけずに、スポンサー露出を取りたい方
▼なぜこのメニューは成立しやすいのか?
・イベントの表彰・授与は観客の注目が集まるハイライトシーンになりやすい
・「特別賞」という形でブランドの関与ポイント(名称・授与物・コメント等)を設計しやすい
・授与シーンは会場だけでなく状況に応じて配信・アーカイブ等の二次接点でも活用しやすい(※範囲は個別設計)
▼期待できる効果
・単なるロゴ掲出よりも「受賞・授与」の文脈で印象に残りやすい露出を作りやすい
・「露出内容(何がどこで出るか)」が明確なため、代理店提案・稟議で説明が通しやすい
・会場体験や配布が難しい場合でもスポンサー露出の選択肢として提案しやすい
・他メニュー(ブース/配布/SNS等)と組み合わせて露出+体験の設計に広げやすい
▼この資料で分かること
・特別賞協賛の露出要素の例(例:賞名称/授与シーンでの紹介/副賞提供 等)
・授与シーンを活用する際の実施イメージ(当日の流れ・必要準備・運用観点)
・組み合わせ可能な関連メニューの方向性(露出強化/体験導線/SNS連動 等)
※露出内容・表彰導線・当日の演出可否は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります
※授与シーンの二次利用(配信・アーカイブ・SNS等)は権利処理・運用条件により範囲が異なります
※本資料は汎用メニューを含むため掲載内容には他施策の例も含まれます
>>資料の詳細を見る
- 【25-26W】UNIDOL概要説明資料_特別賞協賛.pdf
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資料更新日:2026/03/09
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▼こんな方におすすめ
・若年層(大学生中心)に向けて露出だけでなく好感・好意形成につながる施策を作りたい方
・協賛をロゴ掲出で終わらせず参加者の体験を通じて“好き”を作る接点を設計したい方
・「広告っぽい訴求」ではなくイベント文脈に合った自然なブランド体験の切り口がほしい方
・代理店提案/社内稟議で使えるブランド体験設計のアイデアを整理したい方
▼なぜこの資料が役立つのか?
・若年層イベントでは「印象に残る体験」や「応援・参加」の文脈があり好感につながる接点設計の余地が大きい
・露出の量だけではなく「どう関与するか(体験・サポート・共創など)」でブランドの受け取られ方が変わる
・協賛メニュー単体ではなく目的に応じて体験・SNS・調査などと組み合わせた設計も検討しやすい
▼期待できる効果
・協賛を「露出」だけで終わらせず好感・納得につながる設計として説明しやすい
・若年層向け施策の「刺さりどころ」を体験の文脈で具体化しやすい
・参加者・出場者の体験を起点にイベント当日だけで終わらない二次接点(共有・想起)につなげやすい
・既存イベントに追加する形でも協賛価値の上げ方を検討しやすい
▼この資料で分かること
・若年層イベントで好感をつくるブランド体験のアイデア集(切り口テンプレ)
・関与の作り方の例(体験設計/サポート/共創/見せ場づくり 等)
・他施策との組み合わせ方向性(協賛露出/SNS連動/アンケート回収 等)
※実施可否・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。
※好感形成の度合いは、参加設計・実施時期・商材特性により変動します。
※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
>>資料の詳細を見る
- 【25-26W】UNIDOL概要説明資料_ブランド体験.pdf
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資料更新日:2026/03/09
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▼こんな方におすすめ
・イベント協賛をロゴ掲出で終わらせずブランドの関与が伝わる企画連動を作りたい方
・若年層向け施策で、参加・体験・応援・拡散などの行動を生むコラボ企画の切り口がほしい方
・「何をどう組み合わせれば成立するか」を整理し提案の叩き台を作りたい方
・代理店提案/社内稟議で使える企画連動のパターン例を探している方
▼なぜこの資料が役立つのか?
・コラボ企画は“アイデア”だけだと通りにくく、連動ポイント(どこにブランドが関与するか)の設計が重要になる
・イベントには「見せ場」「導線」「参加行動」などの接点がありブランド連動を組み込みやすい
・協賛枠の範囲内だけでなく状況に応じて企画の仕組み側まで連動させる設計も検討できる(例:配信・投票など)
▼期待できる効果
・協賛を「露出」だけで終わらせずブランド体験として説明しやすい
・参加・体験・応援などの行動導線を作ることでイベント当日だけで終わらず二次接点につなげやすい
・既存イベントに追加する形でも協賛価値の上げ方を検討しやすい
▼この資料で分かること
・イベント×ブランドの企画連動パターン例(関与ポイントの作り方)
・目的別の組み立て方(認知/体験/拡散/参加・応援 など)
・実施時に検討すべき観点(導線設計/運用/権利・表現の注意点)
※実施可否・露出内容・運用条件は会場条件・運営条件・開催回により調整となる場合があります。
※連動範囲(投票・配信・SNS等)は権利処理・運用条件により設計が異なります。
※本資料は汎用メニューを含むため掲載内容には他施策の例も含まれます。
>>資料の詳細を見る
- 【25-26W】UNIDOL概要説明資料_コラボ企画.pdf
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