2025年の国内総広告費は8兆623億円となり、インターネット広告費の構成比は初めて50%を超えました。
一方、企業向けの商品・サービスは、広告を見た一人の判断だけで購入が決まるとは限りません。 参考：電通「2025年 日本の広告費」 ビジネス広告では、法人顧客を獲得するBtoB広告と、経営者・決裁者・ビジネスパーソンへ情報を届ける広告を分けて設計することが重要です。

本記事では、ビジネス広告の意味、BtoB向けのオンライン・オフライン広告手法、ビジネスメディア、具体例、費用、KPI、媒体の選び方を解説します。

【独自調査】 BtoB決裁者が最も信頼・集中・記憶する広告は、 | GRAND株式会社

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ビジネス広告とは

ビジネス広告とは、企業の認知、顧客獲得、商談、販売、継続利用などの事業成果を目的として行う広告を指す言葉です。

ただし、公的に統一された一つの定義があるわけではありません。
検索場面では、企業が法人顧客へ商品を売るBtoB広告、働く人へ商品を訴求する広告、自社を宣伝する方法、広告で収益を得る広告ビジネスなど、異なる意味で使われています。

本記事では、広告出稿を検討する担当者に向けて、主にBtoB広告とビジネスパーソン向け広告を扱います。

ビジネス広告には2つの意味がある

ビジネス広告を考える際は、誰に何を売るのかを最初に分ける必要があります。
法人向け商材を企業へ売る場合と、ビジネスパーソン個人へ金融・旅行・自動車などを売る場合では、広告の目的も適した媒体も異なります。

ビジネスパーソン向け広告は、必ずしもBtoB広告とは限りません。
例えば、経営者へ会計システムを訴求する施策はBtoB広告ですが、同じ経営者へ高級車や旅行商品を訴求する施策はBtoC広告です。

勤務中の役割を狙うのか、個人としての生活・購買を狙うのかまで整理すると、広告媒体を選びやすくなります。

ビジネス広告・BtoB広告・企業広告・広告ビジネスの違い

「ビジネス広告」と近い言葉には、BtoB広告、企業広告、ビジネスメディア、広告ビジネスがあります。
似た言葉でも、広告の対象や目的、収益の得方が異なります。

「広告ビジネスを始める方法」を探している場合は、広告主として出稿する方法ではなく、自社メディアの広告商品設計、営業、配信、効果測定などが主なテーマになります。
本記事は、広告主側の媒体選定と広告施策を中心に解説します。

ビジネス広告が重要な理由

2025年のインターネット広告費は4兆459億円となり、日本の総広告費に占める割合は50.2%まで拡大しました。
検索、SNS、動画などのデジタル接点が増える一方、BtoBでは広告を見た一人だけで導入が決まらないことも特徴です。

LinkedInのBtoBマーケティング資料では、一般的なBtoBの購買意思決定に平均6.8人が関わると説明されています。
利用部門、決裁者、情報システム、法務、経理、経営層など、立場ごとに確認する内容が異なるため、検索広告で担当者を獲得するだけでは商談や受注へ進まない場合があります。

ビジネス広告では、今すぐ比較している人への獲得施策と、将来の候補として覚えてもらう認知施策を組み合わせることが重要です。 参考：LinkedIn「Brand and Demand」

ビジネス広告に関する媒体資料まとめ

ビジネス広告に関する資料には、ビジネスメディア、オフィス広告、タクシー広告、会員データ、セミナー、動画・音声コンテンツ、BtoB向け広告運用などがあります。

経営者へ認知を広げたいのか、特定部門のリードを獲得したいのか、ビジネスパーソン個人へ商品を売りたいのかによって、適した媒体は異なります。
以下では、目的別に媒体資料を紹介します。資料は無料でダウンロードできますので、ターゲット、広告メニュー、料金、実績、出稿条件の比較にご活用ください。

経営者・決裁者への認知に役立つBtoB広告資料

経営者や決裁者へ広告を届ける場合は、役職の推定だけでなく、実際に働く場所や移動中の接点を活用する方法があります。
オフィス内やタクシー車内では、日常の動線上で繰り返し接触できるため、新サービスの認知、指名検索、営業活動の後押しなどに活用できます。

以下の資料では、東京都心のオフィスビル広告と、経営者・富裕層へ届くタクシーサイネージ広告を確認できます。

【toC】300UUのビジネスパーソンに高頻度で接触｜オフィスビル広告GRAND | GRAND株式会社

◆東京都内最大級｜決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」

GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。
約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。

50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。
通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。

設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。
平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、
同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。

この「共視認・共通認識化」が、
単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。

また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、
ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。

◆放映規模・エリア

・東京都心を中心に 約5,500台＋丸の内ビジョン
・2025年より大阪・名古屋へ展開開始
・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定

◆広告メニュー（2026年4–6月）

・15秒：2,700,000円（税別）： 想定再生回数1,750,000回／想定リーチ回数2,000,000回
・30秒：4,000,000円（税別） ：想定再生回数3,500,000回／想定リーチ回数4,000,000回

※バルク／セグメント指定プランあり
※ブランドリフト調査（接触者レポート）無償提供

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【富裕層、ビジネスマン層へ】タクシーサイネージ広告出稿の攻略ガイドブック | 株式会社MADS

＜タクシーサイネージ広告とは？＞
タクシーサイネージ広告とは、タクシーの後部座席に設置してあるタブレット型のサイネージで、乗客に動画広告を視聴してもらいます。都内を中心とした可処分所得の高い乗客の移動時間で高い認知を獲得することができます。

＜アプローチできる層＞
・富裕層（可処分所得が高い消費者）
・経営者層、BtoB層
・インバウンド層（観光客）

＜本資料で分かること＞
本資料では、タクシー広告の最新事情から出稿におけるポイント、考え方などタクシー広告における情報が網羅できる内容が揃っています。

・どのような企業が出稿すべきか
・タクシーサイネージ広告の活用方法
・効果的なクリエイティブ等

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ビジネスメディア・動画・音声で理解を深める資料

専門性の高い商品や企業の取り組みは、短いバナー広告だけでは価値を伝えにくい場合があります。
ビジネスメディアの記事、経営者との対談、動画、Podcastなどを使うと、課題の背景、導入理由、事例、企業の考え方まで説明できます。

以下の資料では、リーダークラスのビジネスパーソンへ届くWebメディアと、社会人・経営者・管理職向けの対談コンテンツを確認できます。

【課長以上】30～50代の上質なビジネスパーソン｜Wedge ONLINE詳細版 | 株式会社ウェッジ

Wedge ONLINEとは

ビジネス情報サイト『Wedge』はウェブの速報性を生かし、日々のニュースをタイムリーに解説するビジネスパーソンのためのウェブ媒体です。
テーマとして激変する国際関係や国内外の重要な政策マターなどを深堀りし、客観的なデータを示しつつ、信頼される執筆者による具体的提言を盛り込んだ内容をエグゼクティブ層に発信します。

Wedge ONLINEの特徴

【ターゲット】
向上心の強いリーダークラスのビジネスパーソン

【コンテンツ領域】
政治・経済・国際情勢など深堀りした情報

【高い滞在時間】
質の高いコンテンツによるエンゲージメントの高さ

【広告メニューの多様性】
バナー広告・記事体広告など多彩な掲載形式

【クロスメディア展開】
紙媒体「Wedge」との連動メニューあり

メディア・媒体データ

月間PV数：1500万PV前後

ユーザー・読者の属性

ターゲット：社会人・OL,高所得・富裕層,経営者

年齢：30代～60代

性別：男性・女性

Wedge ONLINEの強み・メリット

滞在時間・明確な読者層・クリーンな広告環境
──3つの強みが揃うメディア

①「読まれる」メディア── 平均滞在時間約9分

②「届けたい人に届く」読者層── 上質なビジネスパーソン

③「読書体験を守る」広告環境── ノイズレス設計

Wedge ONLINEの広告・料金メニュー

・オリジナル記事制作型：80万円〜
・素材提供型：50万円〜

ほか多様なプランをご用意。

課金形態

インプレッション課金,配信数課金,月額課金

料金・費用

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【社会人／経営者／管理職向け】Podcast×YouTube　ビジネス対談企画 | 株式会社TBSラジオ

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。

--商品概要--
TBSラジオが展開するビジネスPodcastコンテンツ「東京ビジネスハブ」と、
TBSとブルームバーグが立ち上げたビジネスメディア「TBS CROSS DIG」を組み合わせた
TBSグループならではのビジネス対談メニューです。

スポンサー企業の社長様／PRご担当者様などにご出演いただき、
Podcastプロデューサー・野村高文さんとの対談形式で事業内容や取り組みを掘り下げます。

その内容を「TBS CROSS DIG」YouTubeチャンネルで配信（5万回再生保証）。
また、Podcast「東京ビジネスハブ」でも音声コンテンツとして配信。

◎制作コンテンツ　：①30分～40分の対談映像コンテンツおよび音声コンテンツ
　　　　　　　　　　②ダイジェスト映像（約1分）
　　　　　　　　　　③YouTube用サムネイル

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BtoBのリード獲得・セミナー・データ活用に役立つ資料

BtoB広告でリードを獲得する場合は、氏名やメールアドレスの件数だけでなく、会社、部署、役職、課題、導入時期などを確認する必要があります。
セミナーや会員データ、DOOHとWeb広告の組み合わせは、認知から商談までの接点を補う施策です。

以下の資料では、日本経済新聞読者向けセミナー、AOKIグループの会員データ、DOOHとWeb広告を組み合わせたBtoB施策を確認できます。

【BtoB】経営者層リード獲得　日経読者向けリアルセミナー開催をトータルサポート | 株式会社日経ピーアール

日本経済新聞読者向けBtoBセミナー「ビジネストレンドフォーラム」とは

日本経済新聞社協力　リード獲得型リアルセミナーパッケージです。

・日本経済新聞への告知で確かな集客力と良質なリードをご提供。

・東京だけでなく、大阪・名古屋・福岡での開催も可能

・参加者との情報交換会やネットワーキングの実施も可能。
　大企業への役職者へリーチや貴社の新規優良顧客の獲得をお手伝いします。

主催：日経ピーアール
協力：日本経済新聞社イベント・企画ユニット

日本経済新聞読者向けBtoBセミナー「ビジネストレンドフォーラム」の特徴

日経読者の多くはビジネスの中核を担うキーパーソン。
課長以上の役職者が多く意思決定に関わる人がターゲットとなります。
リアルセミナーならではの情報交換やコミュニケーションの場を創出し新規優良顧客獲得をサポートします。

ユーザー・読者の属性

ターゲット：経営者

日本経済新聞読者向けBtoBセミナー「ビジネストレンドフォーラム」の強み・メリット

ご要望に合わせたテーマ、プログラム、講演者のご提案
企画、集客、運営、リード提供までトータルでサポートいたします。

DX関連、HR関連、エネルギー関連など数多くのセミナー開催実績がございます。

日本経済新聞読者向けBtoBセミナー「ビジネストレンドフォーラム」の広告・料金メニュー

お問い合わせください

料金・費用

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【ビジネスマン向け！】AOKIグループ会員基盤を活用したデータマーケティング広告 | 株式会社AOKIホールディングス

Aoki D Mediaとは

「Aoki D Media」はAOKIグループメディア事業として、
グループ全体で4,500万人の会員に向けた広告媒体を提供しています。

■AOKIグループとは？
・ファッション事業：AOKI / ORIHICA
・ブライダル事業：ANNIVERSAIRE（アニヴェルセル）
・エンターテイメント事業：快活CLUB / コート・ダジュール / FiT24 / 自遊空間
・ヘルスケア事業：寿本舗

Aoki D Mediaの特徴

創業60余年のAOKIが築き上げてきた1,300を超えるリアル店舗のネットワークを最大限に活用！
・男女比率：男性約70％ / 女性約25％
・年齢構成：20～40代が全体の70％ / 50代以上が25％

AOKIでしか出来ないアプローチを、クライアント様へ提供いたします！

（おすすめの業界）
住宅メーカー様、不動産会社様、シニア住宅様、保険会社様、金融機関 など

ユーザー・読者の属性

ターゲット：男性全般,社会人・OL,シニア・高齢者

Aoki D Mediaの強み・メリット

①4,500万人の圧倒的な会員数
フレッシャーズからシニア層まで幅広い年代を網羅しており、
貴社商材に合わせたデータ活用が可能です。

②会員の高いロイヤリティ
地域密着型の店舗運営と販促手法から、DMやメルマガの開封率の高さを誇ります。

③AOKIグループ独自の付加価値
居住形態や購入日、購入品目などの他にも
スーツの号数を参考に、身長・体重・ウエストサイズ目安も抽出可能です。

Aoki D Mediaの広告・料金メニュー

ロイヤリティの高いアクティブ会員に貴社の情報をお届けできます。

・紙媒体
DM：約2,000万人
サンプリング
ポスター掲示
ビラ/チラシ

・デジタル媒体
SNS：約1,900万人
メルマガ：約300万人

・快活CLUB TOPバナー
AOKIのみならず、「快活CLUB」の大人気プランもご案内可能

課金形態

期間課金,掲載課金

料金・費用

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【BtoB商談UP】SNS広告×"60,000面"の運用広告型デジタルサイネージ | 日辰広告株式会社

＼BtoBのリード"認知"でつまずいていませんか？／

検索広告も、SNS広告もやっている。

なのに——

「商談が増えない」
「サービス認知が浅い」
「指名検索が伸びない」

その原因は広告運用ではなく、検索される"前"の「接点」が足りていないことかもしれません。

本資料では、テレビCMでもWeb広告でもない"中間領域"の打ち手として、

DOOH（デジタルサイネージ）×Web広告のスポット集中型認知を解説します。

狙ったエリアで流れる交通広告で
「最近よく見る」「見たことがある」状態を作り、

認知形成 → リード獲得 → 商談化までを一気通貫で設計する方法をまとめました。

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■ この資料でわかること

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

・なぜWeb広告だけだとBtoBの認知が頭打ちになるのか？

・「狙ったエリアで濃く」届ける考え方

・新橋・汐留・虎ノ門2km圏内を例にした、具体的な配信例

・DOOHとWeb広告を組み合わせて商談に繋げる方法

・電車広告、タクシー広告、街中のデジタルサイネージ広告を運用する方法


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ こんな方におすすめ

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

・リードは取れているのに、商談化が頭打ちのBtoBマーケ担当者

・展示会・カンファレンス前後の認知を底上げしたい方

・新サービスのローンチで、指名検索を一気に立ち上げたい方

・「決裁者に"見たことがある"状態」を作って営業を有利にしたい方
LIVE BOARDのネットワークはスクリーン60,000面以上／月間8.07億imp／2,500万UU。

ビジネスパーソンの生活導線に、エリアを絞って高密度に接触できます。

駅・街頭・電車内・空港・タクシーなどのデジタルサイネージを活用し、狙ったエリアで「よく見る」「見たことがある」状態を作るスポット集中型の認知施策です。

BtoB商材の認知拡大、リード獲得、商談化を一気通貫で強化したい企業様におすすめの資料です。

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他にも、ビジネス広告、BtoBマーケティング、経営者・ビジネスパーソン向けの媒体資料をまとめています。
ダウンロードはすべて無料ですので、施策の比較・検討にご活用ください。

【富裕層、ビジネスマン層へ】タクシーサイネージ広告出稿の攻略ガイドブック | 株式会社MADS

＜タクシーサイネージ広告とは？＞
タクシーサイネージ広告とは、タクシーの後部座席に設置してあるタブレット型のサイネージで、乗客に動画広告を視聴してもらいます。都内を中心とした可処分所得の高い乗客の移動時間で高い認知を獲得することができます。

＜アプローチできる層＞
・富裕層（可処分所得が高い消費者）
・経営者層、BtoB層
・インバウンド層（観光客）

＜本資料で分かること＞
本資料では、タクシー広告の最新事情から出稿におけるポイント、考え方などタクシー広告における情報が網羅できる内容が揃っています。

・どのような企業が出稿すべきか
・タクシーサイネージ広告の活用方法
・効果的なクリエイティブ等

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忙しいビジネスパーソン・決裁者にリーチ！【マイナビニュース×タクシー広告】 | 株式会社マイナビ

＼マイナビニュースのタイアップ記事＋タクシー広告を組み合わせたプランをご紹介／


全国主要35都道府県に展開するタクシー広告とコラボしました！
「Tokyo Prime」が運用する、タクシーサイネージメディアを利用し、貴社商材のプロモーションを実施！

人気で埋まりがちなタクシー広告を直近のプロモーションに活用できるだけでなく、マイナビニュースとのタイアップ記事 + 動画制作がセットになっているので「タクシー広告を実施したいけど素材が無い…」という方にもオススメの企画となっております。

※広告を実施できる枠数には限りがございます。お問い合わせいただいたタイミングによっては広告枠が埋まっている場合がございますので。予めご了承ください。

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【Z世代・ミレニアル世代向けビジネスメディア】タイアップ記事広告メニュー | 株式会社電通PRコンサルティング

AMP（アンプ）とは

20代・30代を中心としたZ世代〜ミレニアル世代の若手層向けビジネスメディアです。
日本国内外に限らず、今知るべきニュースやトピックスをオリジナル記事で配信しています。一般的なビジネスメディアと異なる読者層のため、若手ビジネスパーソンにリーチしたい企業様にとって、お役に立てるソリューションを提供しております。また、SDGsや社会課題の解決など、企業の取り組みも幅広く発信しております。

AMP（アンプ）の特徴

●月間PV：1,715万（外部プラットフォーム上のPV数値含む）
●読者の年齢属性：ミレニアル世代とZ世代の若手層が多数（詳細な数値は資料をご参照ください）
●ユーザーの情報感度：イノベーター層、アーリーアダプター層、アーリーマジョリティー層などの情報感度が高い層が大多数
●BtoBや採用、スタートアップ、教育などさまざまな分野での情報訴求が可能

メディア・媒体データ

月間PV数：1,715万PV

ユーザー・読者の属性

ターゲット：男性全般,社会人・OL,経営者

年齢：20～40代

AMP（アンプ）の強み・メリット

・Z世代を含む若手ビジネスパーソンへの訴求が可能
・NewsPicksやYahoo!ニュース、LINEなどへのクロスメディア展開
・ビジネスインフルエンサーやKOL起用による情報拡散
・SDGsに特化した特集プラン
・オウンドメディアと連携した採用ブランディング
・イベントソリューション（オンライン・オフライン・集客）
・オリジナルの動画（ショート動画含む）・漫画制作

AMP（アンプ）の広告・料金メニュー

料金などの詳細は、資料をダウンロードのうえご確認ください。

課金形態

掲載課金,その他

料金・費用

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【ビジネスパーソン・学生に訴求！】地下鉄主要駅の大型交通広告/OOH | 株式会社富士エージェンシー

東海エリアへの進出は名古屋から！

1日平均乗降客数110万人を超える名古屋市営地下鉄。
特に乗降客数の多い名古屋駅・栄駅などの主要駅で、
圧倒的な広告効果を発揮します。関東・関西の成功事例を名古屋で再現してみませんか？

地下鉄広告なら、ビジネス街、学生街、観光スポットをカバーする広範なリーチが実現可能です。

資料に大学マップ追加しました！！

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社会人・ビジネスマン多数！AOKIグループ4,500万人へ高精度な紙媒体DM広告 | 株式会社AOKIホールディングス

Aoki D Mediaとは

AOKI、ORIHICA、快活CLUB、アニヴェルセルなど
AOKIグループ4,500万人の多様な顧客接点と膨大なデータを活用し、
企業のマーケティング課題を解決する高精度リテールメディアです。

このページでは、紙媒体DMのメニューをご紹介しています。

▼その他のメニュー詳細もみる
https://media-radar.jp/detail14029.html?inb=1003797

Aoki D Mediaの特徴

最大の特長は、実店舗での購買・行動履歴に基づいた「精緻なセグメント」です。

性別や年齢、居住エリアはもちろん、
年収・居住形態（持ち家/賃貸）・賃料ランク、
さらには「購入サイズ（体型）」等、ライフスタイル情報まで特定可能です。

貴社商材に最も親和性の高い層を抽出し、
無駄のないプロモーションを展開できるのがAoki D Media独自の価値です。

ユーザー・読者の属性

ターゲット：男性全般,シニア・高齢者,ファミリー

Aoki D Mediaの強み・メリット

①圧倒的な開封率
AOKIグループ会員は、DMに馴染みがあり高い開封率を誇ります。
個人だけでなく世帯にもリーチでき、何度も目に触れるため、
検討の土台に乗りやすいのが特徴です。

②高精度なターゲティング
購入履歴・居住形態など自社保有データを活用。
WEB上の行動履歴に依存しないアプローチが可能です。

③信頼感の醸成
実体ある紙媒体はブランド価値を高め、高LTVを必要とする商材にも最適です。

Aoki D Mediaの広告・料金メニュー

紙媒体DM（単独DM・同梱DM）の他にも、
メルマガ配信、サンプリング等、目的や予算に応じた多彩なメニューをご用意。

（通数ボリューム）
単独DM：約2,000万人へのアプローチが可能
メルマガ：約300万人へ配信

詳細な配布シミュレーションも承っております。
お気軽にお見積りをご依頼ください。

料金・費用

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【toC】300UUのビジネスパーソンに高頻度で接触｜オフィスビル広告GRAND | GRAND株式会社

◆東京都内最大級｜決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」

GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。
約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。

50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。
通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。

設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。
平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、
同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。

この「共視認・共通認識化」が、
単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。

また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、
ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。

◆放映規模・エリア

・東京都心を中心に 約5,500台＋丸の内ビジョン
・2025年より大阪・名古屋へ展開開始
・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定

◆広告メニュー（2026年4–6月）

・15秒：2,700,000円（税別）： 想定再生回数1,750,000回／想定リーチ回数2,000,000回
・30秒：4,000,000円（税別） ：想定再生回数3,500,000回／想定リーチ回数4,000,000回

※バルク／セグメント指定プランあり
※ブランドリフト調査（接触者レポート）無償提供

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店舗集客ビジネスのWeb広告運用実績32選（数値メイン） | 株式会社メディアハウスホールディングス

Google主催「2025 Agency Excellence Awards」にて国内唯一の2冠を受賞したウェブ広告運用代理店の株式会社メディアハウスホールディングスが提供する店舗集客目的のWeb広告運用実績集です。
＜掲載している内容＞
以下業種の運用実績を掲載（数値メイン、広告主名は記載していません）

■医療系
・内視鏡クリニック、不妊治療、インプラント

■サービス業
・ペットショップ

■スポーツ関係
・パーソナルジム、ピラティススタジオ、フィットネスジム、ヨガスタジオ

■美容関係
・ブライダルエステ、痩身エステ、美容クリニック（ニキビ・脱毛）

※運用型広告を専業としている代理店様からの資料ダウンロードは固くお断りします。

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【BtoB向け】ビジネスマン特化メディア『B-FORM』ターゲティングメール広告 | TB株式会社

□メディア概要
各種ビジネス文書や名刺等のテンプレート、イラスト・フォト素材の
会員向けダウンロードサイトとなっております


□メディアの特徴
〇ユーザー情報
　サービス業や製造業など様々業種の方にご利用されており、
　営業担当者や総務・人事をはじめとした多岐にあふれる職種の方にご利用されております。


〇広告メニュー一覧
　様々な職種、業種のビジネスマンへアプローチ可能

　・独占メール広告

　・ターゲティングメール広告
　　業種・職種・役職・従業員数から自由にセグメント

　・定期メルマガ広告
　　　安価で情報告知できます！

　・バナー広告
　　　サイト利用者はすべてビジネスユーザーですので
　　　BtoB向けの情報提供に最適です！

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【BtoB/ビジネス向け】事例あり！LinkedIn広告運用代行サービスのご案内 | プライムナンバーズ株式会社

配信事例つき。プライムナンバーズ株式会社のLinkedIn広告運用代行サービスについてまとめた資料です。配信を検討中の方はぜひダウンロードしてご確認ください。

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【BtoB・IT/SaaS向け】経営者・ビジネス層へ届くリード獲得広告 | 日本テレビ放送網株式会社

日テレNEWS NNN（Nippon TV News NNN）とは

日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。

日テレNEWS NNN（Nippon TV News NNN）の特徴

■広告配信面はニュースサイト「日テレNEWS NNN」に加えYouTube（登録者数284万人）/ Rチャンネル（24時間ニュース配信ch）で平均コンテンツView数は約1億6,000万/月
■ユーザーは幅広い世代が閲覧。その中でも世帯年収／役職者が多い傾向。情報感度が高く様々な領域で特徴
■第三者機関JICDAQの「ブランドセーフティ認証」「無効トラフィック対策認証」を2022年度に取得・有効化

ユーザー・読者の属性

ターゲット：社会人・OL,高所得・富裕層,ファミリー

日テレNEWS NNN（Nippon TV News NNN）の強み・メリット

■圧倒的なリーチ力と多面展開
■「情報感度の高い視聴者」「世帯年収の高い層」へのアプローチ
■第三者認証取得の信頼性

バナー/動画/インストリーム/ストリーミング/音声/ポッドキャスト/オーディオ/タイアップ/地方/エリア/ねこ/猫/ネコ/鉄道/電車/英語/English/海外/カルチャー/文化/芸能/国際/政治/社会/スポーツ/国内//テレビ/地上波/キー局/富裕層/高所得

日テレNEWS NNN（Nippon TV News NNN）の広告・料金メニュー

動画広告/バナー広告/音声広告/タイアップ広告に対応しています。選択しやすいStandard型商品に加え、ニーズに応じたOrdermade型商品の設計も可能です。
詳細は資料DLの上ご確認ください。セールスユニット担当がご説明させていただきます。

課金形態

期間課金,掲載課金

料金・費用

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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【低予算で始められる電車広告】西武鉄道車内で学生・ビジネスマンへPR！ | 株式会社キョウエイアドインターナショナル

【kyoeiad】西武鉄道車内メディア（ツインステッカー・連結部ステッカー）とは

西武鉄道の電車車内に掲出されるステッカー広告です。連結部分に掲出する「連結ステッカー」と、ドア上部に掲出する「ドア上ツインステッカー」の2種類があります。特定の路線や車両を指定することはできません。

【kyoeiad】西武鉄道車内メディア（ツインステッカー・連結部ステッカー）の特徴

主要走行エリアは池袋、西武新宿、所沢、本川越など多岐にわたります。
ベルーナドーム、サンシャインシティなど沿線の主要施設へのアクセスに利用されます。
不特定多数の人に接触するため、潜在層の発掘に有効です。
公共交通機関に掲載されるため、高い公共性と信頼性が期待できます。

ユーザー・読者の属性

ターゲット：社会人・OL,ファミリー,学生

【kyoeiad】西武鉄道車内メディア（ツインステッカー・連結部ステッカー）の強み・メリット

通常高額な電車広告を、低予算で始められる「分割企画」でご提供します。
広告デザインを無料で制作します。（内容により別途費用が発生する場合あり）
目線に入りやすい位置にステッカーを掲出でき、高い視認性を確保します。

【kyoeiad】西武鉄道車内メディア（ツインステッカー・連結部ステッカー）の広告・料金メニュー

・連結部ステッカー（35㎝×35㎝）
50枚掲出で月額3万円（年間36万円）

ツインステッカー（9㎝×35㎝ 2枚一組）
50枚(25ドア)掲出で月額3万円（年間36万円）

※いずれも税別、別途ステッカー印刷費と作業費が発生します

課金形態

掲載課金,月額課金

料金・費用

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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【ビジネスマン・シニア向け】日刊ゲンダイDIGITAL｜記事タイアップ広告など | 株式会社日刊現代

日刊ゲンダイDIGITALとは

昭和50年10月、政治・経済～芸能・スポーツ・公営競技まで網羅する
デイリーマガジン（毎日でる雑誌）日刊ゲンダイを日本で初めて創刊。
現在、発行部数ナンバーワンの地位を不動のものにし、大都市圏で圧倒的なシェアを誇ります。

ウェブサイトの日刊ゲンダイDIGITALも編集方針は変わらず、オリジナルコンテンツも充実。

日刊ゲンダイDIGITALの特徴

下記の商材をお持ちの方におすすめの媒体になります。
・シニア向け商材
・健康、ヘルスケア関連商材
・ビジネスパーソン向け商材
・B2B（BtoB）商材
・金融関連商材
・お酒（アルコール）・嗜好品商材
・公営競技商材（競馬／競輪／ボートレース／オートレース）
・無料版オンラインカジノ・海外カジノ施設の訴求など
・エンタメ

メディア・媒体データ

月間PV数：102,715,250

月間UU数：24,700,461

ユーザー・読者の属性

ターゲット：男性全般,シニア・高齢者,高所得・富裕層

年齢：30代～70代

性別：男性・女性

日刊ゲンダイDIGITALの強み・メリット

下記属性の方への訴求に最適です！
・40代、50代のビジネスパーソン
・60代、70代のアクティブシニア
・中小企業経営者、決裁者
・大手企業役職者
・公営競技愛好家

また、ポータルサイト・SNSでの拡散やインフルエンサータイアップを起用してのタイアップ実施も可能です。

日刊ゲンダイDIGITALの広告・料金メニュー

・タイアップ記事広告
・インフィード広告
・号外新聞広告
・スーパービューアビリティディスプレイ広告

プラン・メニュー

編集タイアップ

課金形態

インプレッション課金,クリック課金,掲載課金

料金・費用

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サッカーファンに絶大な支持。ビジネスマンも愛読するサッカーメディアへの広告出稿 | 株式会社カンゼン

■『フットボールチャンネル』の概要

海外サッカーやJリーグ、日本代表の情報をお届けするサッカー専門のWEBメディアです。
2012年のサイト開設から、常にPV数・UU数を右肩上がりで伸ばしております。

■ユーザー層
20代後半～40代半ばの社会人層（ビジネスマン）がメイン！

サッカーファン歴10年以上のコアなファンや、30代女性にも支持されています。

サッカーに深く踏み込んだ分析記事や解説記事を読むことのできる余裕のある社会人が多い点も特徴の1つです。

■『フットボールチャンネル』の特徴
〇圧倒的な記事本数
ニュース記事約30本、コラム5本以上を毎日更新！

〇サッカーに対する記事の網羅性
海外サッカーやJリーグ、日本代表はもちろん、海外の人気クラブや海外で活躍する日本人選手の情報まで幅広く掲載

〇他メディアとの違い
海外メディアの翻訳に加えて、独自の視点でインタビューや戦術分析を行っております

〇SNSでも情報発信
Twitter（ツイッター）やFacebook（フェイスブック）、Instagram（インスタグラム）でも情報を発信しており、総フォロワー数は140000にのぼります。

■広告メニューのご紹介
①記事タイアップ広告
最短2週間～ 貴社㏚記事をトップページスライドにて固定表示！
複数記事の掲載やSNSの活用によって、貴社記事の総PV数の保証をいたします。

②バナー純広告
ファーストビュー位置で大きく訴求できる枠や記事文中の比較的視聴率が高い枠で静止画や動画の広告出稿ができます。

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現代ビジネス 広告企画 「脱炭素社会」に向けて | 株式会社講談社

世界の脱炭素の潮流を受け、菅政権は昨年10月、温室効果ガ
スの排出が実質ゼロとなる「カーボンニュートラル（二酸化炭
素の排出量と吸収量をプラスマイナスゼロにする）」を2050
年までに実現すると宣言しました。
乗用車の新車は30年代半ばまでにすべて電気自動車とし、40
年までに原子力発電所45基分の洋上風力発電を導入、再生可
能エネルギー比率は50～60％を目安に引き上げる――。
「目標が壮大すぎる」との声もあるなか、これを実現するため
に必要な条件は何なのか。
政府は脱炭素の技術支援に２兆円の基金を創設すると明言。過
去に類を見ない巨額の支援策だ。
今回、現代ビジネスでは「脱炭素社会」に向けて、各企業の取
組み内容をご担当者様に伺う企画をご案内いたします。
「脱炭素」であることが、投資資金を世界から集める条件に
なっており、ひいてはビジネスの最低条件となる時代が到来し
たといっても過言ではありません。

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【ビジネスマン向け！】AOKIグループ会員基盤を活用したデータマーケティング広告 | 株式会社AOKIホールディングス

Aoki D Mediaとは

「Aoki D Media」はAOKIグループメディア事業として、
グループ全体で4,500万人の会員に向けた広告媒体を提供しています。

■AOKIグループとは？
・ファッション事業：AOKI / ORIHICA
・ブライダル事業：ANNIVERSAIRE（アニヴェルセル）
・エンターテイメント事業：快活CLUB / コート・ダジュール / FiT24 / 自遊空間
・ヘルスケア事業：寿本舗

Aoki D Mediaの特徴

創業60余年のAOKIが築き上げてきた1,300を超えるリアル店舗のネットワークを最大限に活用！
・男女比率：男性約70％ / 女性約25％
・年齢構成：20～40代が全体の70％ / 50代以上が25％

AOKIでしか出来ないアプローチを、クライアント様へ提供いたします！

（おすすめの業界）
住宅メーカー様、不動産会社様、シニア住宅様、保険会社様、金融機関 など

ユーザー・読者の属性

ターゲット：男性全般,社会人・OL,シニア・高齢者

Aoki D Mediaの強み・メリット

①4,500万人の圧倒的な会員数
フレッシャーズからシニア層まで幅広い年代を網羅しており、
貴社商材に合わせたデータ活用が可能です。

②会員の高いロイヤリティ
地域密着型の店舗運営と販促手法から、DMやメルマガの開封率の高さを誇ります。

③AOKIグループ独自の付加価値
居住形態や購入日、購入品目などの他にも
スーツの号数を参考に、身長・体重・ウエストサイズ目安も抽出可能です。

Aoki D Mediaの広告・料金メニュー

ロイヤリティの高いアクティブ会員に貴社の情報をお届けできます。

・紙媒体
DM：約2,000万人
サンプリング
ポスター掲示
ビラ/チラシ

・デジタル媒体
SNS：約1,900万人
メルマガ：約300万人

・快活CLUB TOPバナー
AOKIのみならず、「快活CLUB」の大人気プランもご案内可能

課金形態

期間課金,掲載課金

料金・費用

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SDGs/サステナビリティ特化の情報発信　ビジネスメディアAMP記事広告メニュー | 株式会社電通PRコンサルティング

AMP（アンプ）とは

20代・30代を中心としたZ世代〜ミレニアル世代の若手層向けビジネスメディアです。
日本国内外に限らず、今知るべきニュースやトピックスをオリジナル記事で配信しています。一般的なビジネスメディアと異なる読者層のため、若手ビジネスパーソンにリーチしたい企業様にとって、お役に立てるソリューションを提供しております。また、SDGsや社会課題の解決など、企業の取り組みも幅広く発信しております。

AMP（アンプ）の特徴

●月間PV：1,715万（外部プラットフォーム上のPV数値含む）
●読者の年齢属性：ミレニアル世代とZ世代の若手層が多数（詳細な数値は資料をご参照ください）
●ユーザーの情報感度：イノベーター層、アーリーアダプター層、アーリーマジョリティー層などの情報感度が高い層が大多数
●BtoBや採用、スタートアップ、教育などさまざまな分野での情報訴求が可能

メディア・媒体データ

月間PV数：1,715万PV

ユーザー・読者の属性

ターゲット：男性全般,社会人・OL,経営者

年齢：20～40代

AMP（アンプ）の強み・メリット

・SDGsに特化した特集プラン
・よりサステナブル意識が強いZ世代・ミレニアル世代への訴求が可能
・国内外のSDGs最新トレンドを発信
・NewsPicksやYahoo!ニュース、LINEなどへのクロスメディア展開
・ビジネスインフルエンサーやKOL起用による情報拡散
・企業のSDGsに関する事例を担当者自ら寄稿する特集企画

AMP（アンプ）の広告・料金メニュー

料金などの詳細は、資料をダウンロードのうえご確認ください。

課金形態

掲載課金,その他

料金・費用

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【BtoB】ビジネスメディアへの露出が叶うタイアップ記事広告メニュー | 株式会社電通PRコンサルティング

AMP（アンプ）とは

20代・30代を中心としたZ世代〜ミレニアル世代の若手層向けビジネスメディアです。
日本国内外に限らず、今知るべきニュースやトピックスをオリジナル記事で配信しています。一般的なビジネスメディアと異なる読者層のため、若手ビジネスパーソンにリーチしたい企業様にとって、お役に立てるソリューションを提供しております。また、SDGsや社会課題の解決など、企業の取り組みも幅広く発信しております。

AMP（アンプ）の特徴

●月間PV：1,715万（外部プラットフォーム上のPV数値含む）
●読者の年齢属性：ミレニアル世代とZ世代の若手層が多数（詳細な数値は資料をご参照ください）
●ユーザーの情報感度：イノベーター層、アーリーアダプター層、アーリーマジョリティー層などの情報感度が高い層が大多数
●BtoBや採用、スタートアップ、教育などさまざまな分野や視点での情報訴求が可能

メディア・媒体データ

月間PV数：1,715万PV

ユーザー・読者の属性

ターゲット：男性全般,社会人・OL,経営者

年齢：20～40代

AMP（アンプ）の強み・メリット

・BtoB企業への訴求が可能
・Z世代を含む若手ビジネスパーソンへの訴求が可能
・NewsPicksやYahoo!ニュース、LINEなどへのクロスメディア展開
・ビジネスインフルエンサーやKOL起用による情報拡散
・オウンドメディアとの連携
・採用ブランディング
・オリジナルの動画（ショート動画含む）や漫画制作

AMP（アンプ）の広告・料金メニュー

料金などの詳細は、資料をダウンロードのうえご確認ください。

課金形態

掲載課金,その他

料金・費用

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Z世代特化の情報発信　ビジネスメディアAMP記事広告メニュー | 株式会社電通PRコンサルティング

AMP（アンプ）とは

20代・30代を中心としたZ世代〜ミレニアル世代の若手層向けビジネスメディアです。
日本国内外に限らず、今知るべきニュースやトピックスをオリジナル記事で配信しています。一般的なビジネスメディアと異なる読者層のため、若手ビジネスパーソンにリーチしたい企業様にとって、お役に立てるソリューションを提供しております。また、SDGsや社会課題の解決など、企業の取り組みも幅広く発信しております。

AMP（アンプ）の特徴

●月間PV：1,715万（外部プラットフォーム上のPV数値含む）
●読者の年齢属性：Z世代とミレニアル世代の若手層が多数
●ユーザーの情報感度：イノベーター層、アーリーアダプター層、アーリーマジョリティー層などの情報感度が高い層が大多数
●スタートアップや採用、BtoB、教育などさまざまな分野での情報訴求が可能
●インフルエンサーやKOLのアサイン実績多数

ユーザー・読者の属性

ターゲット：男性全般,社会人・OL,経営者

年齢：20～40代

AMP（アンプ）の強み・メリット

・Z世代の興味関心が高いものやZ世代へ向けた情報発信のヒントを掲載
・Z世代をターゲットにした施策の情報訴求が可能
・Z世代を含む若手ビジネスパーソンへの訴求が可能
・インフルエンサーやKOL起用による情報拡散
・NewsPicksやYahoo!ニュース、LINEなどへのクロスメディア展開
・オリジナルの動画（ショート動画含む）制作が可能

AMP（アンプ）の広告・料金メニュー

料金などの詳細は、資料をダウンロードのうえご確認ください。

課金形態

掲載課金,その他

料金・費用

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スタートアップ特化の情報発信　ビジネスメディアAMP記事広告メニュー | 株式会社電通PRコンサルティング

AMP（アンプ）とは

20代・30代を中心としたZ世代〜ミレニアル世代の若手層向けビジネスメディアです。
日本国内外に限らず、今知るべきニュースやトピックスをオリジナル記事で配信しています。一般的なビジネスメディアと異なる読者層のため、若手ビジネスパーソンにリーチしたい企業様にとって、お役に立てるソリューションを提供しております。また、SDGsや社会課題の解決など、企業の取り組みも幅広く発信しております。

AMP（アンプ）の特徴

●月間PV：1,715万（外部プラットフォーム上のPV数値含む）
●読者の年齢属性：ミレニアル世代とZ世代の若手層が多数（詳細な数値は資料をご参照ください）
●ユーザーの情報感度：イノベーター層、アーリーアダプター層、アーリーマジョリティー層などの情報感度が高い層が大多数
●スタートアップや採用、BtoB、教育などさまざまな分野での情報訴求が可能

ユーザー・読者の属性

ターゲット：男性全般,社会人・OL,経営者

年齢：20～40代

AMP（アンプ）の強み・メリット

・スタートアップに関する情報訴求が可能
・Z世代を含む若手ビジネスパーソンへの訴求が可能
・NewsPicksやYahoo!ニュース、LINEなどへのクロスメディア展開
・ビジネスインフルエンサーやKOL起用による情報拡散
・オウンドメディアと連携した採用ブランディング
・オリジナルの動画（ショート動画含む）制作が可能

AMP（アンプ）の広告・料金メニュー

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課金形態

掲載課金,その他

料金・費用

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【Z世代・ミレニアル世代向けビジネスメディア】AMPのタイアップ広告の事例 | 株式会社電通PRコンサルティング

20代・30代を中心としたZ世代〜ミレニアル世代の若手層向けビジネスメディアAMPのタイアップ広告事例集です。
AMPを起点にワンコンテンツ・マルチユースな形で、大手ニュースプラットフォームなどへのクロスメディア展開が強みです。

【導入実績】
大手からスタートアップまで幅広いクライアント様に広告出稿いただいております。
大手ソフトウェア開発企業、官公庁、住宅メーカー、大学教育機関、大手消費財メーカー、大手飲料メーカーなど。

【関連キーワード】
Z世代、ミレニアル世代、SDGs、サステナブル、DX、スタートアップ、ビジネス、経済、IT、AI、社会、教育、採用、ESG

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【BtoB広告】ヘルスケア（健康・医療・美容）業界専門ビジネスメディアで認知向上 | ウーマンズ

ウーマンズラボとは

女性ヘルスケア業界専門のパブリッシャー「ウーマンズ」が運営する、女性ヘルスケア市場特化のニュースディア（BtoB専門）。カバー領域は、国内外ニュース、業界動向、企業事例、消費トレンド、テクノロジー、調査/統計。女性向けのヘルスケア事業を展開する企業のスタンダードメディアとして認知いただいています。業界内の認知拡大、法人営業強化、法人への情報発信強化などをサポート。ご料金、施策時期など柔軟に対応可。

ウーマンズラボの特徴

▼女性のヘルスケア（健康・医療・美容・介護領域）に特化したBtoB専門メディア

▼読者は大手～中堅企業、業界団体、医療機関、アカデミア、行政、マスメディアなど

▼本メディア運営会社は、ビジネスメディア運営の他、カンファレンス、勉強会、BtoBイベントも主催。オンライン✕オフラインの両施策で広告主様のプロモーションをバックアップ

ユーザー・読者の属性

ターゲット：社会人・OL,経営者

ウーマンズラボの強み・メリット

▼主な読者は大手～中堅企業、業界団体、医療機関、アカデミア、行政、マスメディアなど。読者のクオリティが良いとご評価いただいております

▼広告施策による成果（認知向上、リード獲得、集客など）にご満足いただくことが多く、リピートご依頼をよく頂戴しております。実際の成果事例は資料に掲載

▼ヘルスケア領域における全国的な産学官ネットワークの広さが強みです

ウーマンズラボの広告・料金メニュー

詳細は広告媒体資料に掲載しております

課金形態

期間課金,掲載課金,月額課金

料金・費用

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【広告会社DL不可】YouTubeビジネスチャンネル動画施策活用のススメ | 株式会社協同宣伝

今トレンドである、「NewsPicks-ニューズピックス-」「PIVOT-ピボット-」「ReHacQ-リハック-」「文藝春秋PLUS」などのYouTubeビジネスチャンネルを活用し、企業イメージ醸成の具体化、新商品・サービスの訴求から企業価値創造に繋げる施策です。
・協同宣伝では目標達成のための企業イメージ醸成を具体化し、訴求ポイントの整理＆切り口を開発
・企業の訴求ポイント×番組特性や内容を鑑みた上で、“最適なチャンネル・番組”を選定
・目的にあわせた二次利用の具体施策のご提案から実行まで効果最大化にコミットします。
マスの影響力と話題性へのパワーが弱体化している昨今、急成長を遂げているYouTubeビジネスチャンネルがなぜ注目されているのかを分析し、活用法についてのTIPSを紹介しています。
テレビメディアとYouTubeビジネスチャンネルと何が違うのか、YouTube広告やTVerとどう使い分けるのかなど、広報・IR・採用・人事のご担当者向けの資料です。

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【金融業界向け】雑誌広告媒体｜全国3万部発行・金融機関に定期配本｜バンクビジネス | 株式会社近代セールス社

雑誌・バンクビジネスとは

金融機関で働く方に向けた業界専門誌です。「読んで実務にすぐ役立つ！金融業務のキソ固め」をコンセプトに、１年目～の若手のうちにマスターしておきたい重要な金融実務や、多様化する金融機関業務、最新の法改正などをわかりやすく学べると好評。マンガやイラストが盛り込まれており読みやすく、営業店の現場で使えるノウハウが満載。若手をマネジメントする支店長や研修担当からも支持される“現場のニーズに応える”一冊です。

雑誌・バンクビジネスの特徴

全国の地方銀行・信用金庫・信用組合・JAに定期配本される若手職員向け実務誌『バンクビジネス』は、金融機関の新人～3年目層の教育・研修で活用されています。近代セールスが中堅向けの実務強化に対し、本誌は基礎力の定着を目的とし、教育商材・研修サービス等の導入訴求に効果的です。士業、教育、IT、不動産など多様な法人サービスの広告出稿実績があり、金融業界・金融機関向けアプローチを検討の企業様に最適です。

メディア・媒体データ

発行部数：30,000部

ユーザー・読者の属性

ターゲット：社会人・OL,高所得・富裕層,経営者

雑誌・バンクビジネスの強み・メリット

『バンクビジネス』は、地方銀行・信用金庫・信用組合・JAの若手職員に直送される金融実務特化型の教育専門誌（発行部数3万部）。入行1～3年目層を主対象に、マナー・接客・金融基礎知識・法改正などを図解・マンガでわかりやすく解説。士業・研修・IT・不動産・人材開発など、教育系BtoB商材との親和性が高く、PR記事やメルマガとの連動施策により、金融機関への認知・導入促進に効果を発揮するメディアです。

雑誌・バンクビジネスの広告・料金メニュー

雑誌広告は表2：280,000円、表3：240,000円、表4：320,000円（各税別・4色）。PR記事は2P：800,000円（制作料含む）、4P：1,600,000円。さらにメールマガジン広告は1配信あたり50,000円で実施可能。掲載内容や目的に応じて柔軟な提案が可能。※詳細は媒体資料をご参照ください。

料金・費用

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【BtoB/ビジネスパーソン】オフィス街喫煙所広告『paspaサイネージ』 | 株式会社クライド

paspaサイネージとは

paspaサイネージは、東京23区のオフィス街を中心に展開している「paspa」というスモーキングスペースを活用したデジタルサイネージプラットフォームです。

paspaサイネージの特徴

当プランにおける喫煙所の利用者の約9割がオフィスで働くビジネスパーソンのため、「喫煙者」や「ビジネスパーソン(オフィスワーカー)」をターゲットとする訴求と相性の良い広告媒体となります。
現在、東京都内で33施設(35台)の設置が完了しており、今後も順次設置の拡大を予定しております。

ユーザー・読者の属性

ターゲット：社会人・OL,高所得・富裕層,経営者

paspaサイネージの強み・メリット

①喫煙中のスキマ時間にアプローチ
60秒以上の動画もご視聴いただけるロケーションです

②ビジネスパーソンにアプローチ可能
放映時間のコアタイムは平日7時～20時となっております

③掲載開始時に近隣のオフィスビルの企業をまとめた「テナントリスト」をご提供
リーチできる企業の方々をご確認いただけます

paspaサイネージの広告・料金メニュー

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課金形態

掲載課金

料金・費用

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メルマガが安い！【月間750万UU】若手ビジネスパーソンに訴求　記事広告も | 株式会社グローバルウェイ

若手ビジネスパーソン向けのキャリア系オウンドメディア「キャリコネニュース」
新卒～若手社会人が一息つきたくなるような話題のニュースから
割と固めな労働系ニュースまで取り扱っています。


■ユーザー属性
＜ボリューム＞
754万UU、1983万PV／月

＜属性＞
20代～30代の読者が中心
男女比率は半々

POINT①｜会員の7割が上場企業勤務
可処分所得の高い年齢層に男女問わず訴求が可能

POINT②｜ニュース記事を読み込むユーザーが多数
ニュース記事を定期閲覧し、サイトの長文も熟読するユーザーが多数

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【管理職ビジネスマン向け広告に最適！】新幹線広告全集 | 株式会社春光社

■広告主様限定■
・ビジネス層向けの広告を検討している！
・管理職ビジネス層にアプローチしたい！
・新幹線の広告に興味がある！
・新幹線の広告っていくらなんだろう？
という方におすすめの資料です。
利用者が戻ってきたこの機会に、是非ご検討ください。

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サブスクリプションビジネスにWEB広告は必須！ ~継続率の高い顧客の獲得方法~ | 株式会社FUKKO

最近よく聞くサブスクリプションビジネス！

サブスクビジネスで大事なのは、LTVの長い新規顧客の獲得と解約率を下げることです。
どうすればいいの？と思ったそこののあなたに向けて、資料作成しました。
ご不明な点がございましたらお気軽にご相談ください。

◇こんな方にオススメ◇
検討初期段階の顧客へアプローチしたい企業様
新規顧客の獲得方法に限界を感じている
サービスの解約率を抑制したい

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ECで始めるリテールメディアビジネス サイト内商品広告を活用した収益化マニュアル | Supership株式会社

12/15のメディアレーダーWEEKの投影資料です。
2023年現在、リテールメディアはオンライン・オフライン様々なところで注目を集めています。
そんな中本資料では、ECサイトをリテールメディア化し、新しいビジネスを始めるための収益化マニュアルを公開しています。

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週刊エコノミスト｜経営層・投資家に届くビジネス誌広告 | 毎日新聞出版株式会社

週刊エコノミストとは

週刊エコノミストは、毎日新聞出版株式会社が発行する週刊のビジネス経済誌です。1923年3月に創刊し、新聞社系のビジネス誌として、マクロの経済動向から業界やテーマを深掘りする特集までを毎週月曜日に届けています。判型はA4変型判、発行部数は40,000部、定価は990円（通常号・税込み）です。誌面に加えて、Web版の週刊エコノミストOnlineでも広告メニューを提供しています。

週刊エコノミストの特徴

読者は男性が84.4%を占め、年齢層は30代から60代までが中心です。職業では給料事務・研究職と経営・管理職が多く、有職者が84.5%を占めます。平均世帯年収は871.2万円、大学・大学院卒の比率は62.9%と、いずれも個人全体の平均を上回ります。資産運用や社会的課題への関心が高く、スキルアップにも積極的な読者層です。（株式会社ビデオリサーチ 2013年ACRデータより）

メディア・媒体データ

発行部数：40,000部

ユーザー・読者の属性

ターゲット：社会人・OL,高所得・富裕層,経営者

年齢：30代〜60代

性別：男性84%女性16%

週刊エコノミストの強み・メリット

経営・管理職や専門職を含む意思決定層に、誌面で直接リーチできる点が強みです。読者の平均世帯年収は871.2万円で、資産運用に関心があると回答した読者は61.9%と、個人全体の27.1%を大きく上回ります。1923年の創刊以来、新聞社系ビジネス誌として蓄積した取材力を活かし、編集部が制作を担う記事タイアップも提供しています。誌面とOnlineを組み合わせた出稿にも対応します。

週刊エコノミストの広告・料金メニュー

純広告は表4（4色1P）1,000,000円、表2（4色1P）800,000円、本文4色1P 650,000円、1色ヨコ1/8P 60,000円などを用意しています。記事タイアップは掲載料に加えて、1ページあたり250,000円の制作費が必要です。Online版のタイアップ広告は900,000円から2,500,000円で、いずれも10,000PVを保証します。金額はすべて税別です。

プラン・メニュー

純広告、記事タイアップ広告、Online版タイアップ広告の3種類を軸に展開しています。純広告は表4、表2、表3、目次対向、センター見開き、本文4色・1色の各サイズから選べます。記事タイアップにはBUSINESS EYEやIR、FRONT WAVEなどの常設企画があります。6カ月以内に6回以上出稿した場合は、基本料金の9割にあたる契約料金が適用されます。

課金形態

掲載課金

料金・費用

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ビジネス広告の目的

ビジネス広告の目的は、問い合わせを増やすことだけではありません。
認知、比較検討、リード獲得、商談、受注、既存顧客の利用促進など、事業の課題によって広告の役割は変わります。

目的を一つに絞らず、一つの媒体ですべてを達成しようとすると、広告文もKPIも曖昧になります。
ここでは、ビジネス広告の代表的な目的を整理します。

企業・サービスの認知を高める

認知広告は、まだ商品名を検索していない企業やビジネスパーソンへ、自社の存在と解決できる課題を知ってもらう施策です。
動画、ビジネスメディア、交通広告、タクシー広告、オフィスサイネージ、Podcastなどが候補になります。

BtoB商材では、問い合わせが発生した時点だけを見ると、過去に接触した広告の影響が見えにくくなります。
リーチ、広告想起、動画視聴、指名検索、直接流入などを確認し、営業担当者が接触した際に「聞いたことがある」状態をつくることが目的です。

見込み顧客・リードを獲得する

リード獲得広告は、資料ダウンロード、ウェビナー申込、問い合わせ、無料相談などを通じて、見込み顧客との連絡先を得る施策です。
検索広告、BtoBメディア、ホワイトペーパー、比較サイト、メール広告、共催セミナーなどが利用されます。

獲得件数だけを増やすと、自社の対象外となる企業や、情報収集だけのユーザーが増える可能性があります。
会社規模、業種、部署、役職、課題、導入時期などを確認し、営業対象となるリードの条件を事前に決めてください。

商談・受注につなげる

商談創出では、リードを獲得した後に、導入事例、料金、比較表、セミナー、個別相談などを通じて検討を進めます。
広告だけで受注を完結させるのではなく、インサイドセールスや営業担当者が接触するタイミングまで設計する必要があります。

商談率、案件化率、受注率、平均受注額、受注までの日数を媒体別に確認します。
CPLが高くても商談率や受注率が高い媒体であれば、事業全体では効率が良い場合があります。

既存顧客の利用・継続を促す

ビジネス広告は新規顧客だけでなく、既存顧客の追加利用、契約更新、上位プランへの移行にも活用できます。
メール、会員サイト、アプリ、ウェビナー、導入支援コンテンツなどを通じて、新機能や活用方法を案内します。

既存顧客向け施策では、広告表示回数よりも、機能利用率、継続率、アップセル率、解約率、顧客単価などを確認してください。
新規獲得と既存顧客の施策を分けて計測すると、広告予算の役割を判断しやすくなります。

ビジネスを宣伝する方法

ビジネスを宣伝する方法は、有料広告だけではありません。
広告枠を購入するペイドメディア、自社で運営するオウンドメディア、第三者から評価・紹介されるアーンドメディアを組み合わせます。

予算をかければ必ず成果が出るわけではなく、無料の施策も作業時間や制作費が発生します。
短期間で接点を増やす施策と、長期的に信頼を蓄積する施策を分けることが重要です。

有料広告で短期間に接点をつくる

有料広告には、検索広告、SNS広告、動画広告、ビジネスメディア、交通広告、タクシー広告、展示会などがあります。
配信開始後に一定のリーチを確保しやすく、対象地域、企業属性、職種、興味関心などを設定できる媒体もあります。

一方、広告を停止すると流入や接触も止まりやすいため、LP、事例、ホワイトペーパー、メール配信など、広告接触後に情報を確認できる受け皿が必要です。
広告費だけでなく、制作、運用、計測、営業対応まで含めて予算を組みます。

自社サイト・SNS・メールで情報を蓄積する

自社サイト、オウンドメディア、公式SNS、メールマガジン、ウェビナー、導入事例は、自社で継続的に情報を発信できる接点です。
業界課題、商品比較、導入方法、活用例などを公開すると、広告を見たユーザーの確認材料にもなります。

SEOやSNSの自然投稿は媒体掲載料が発生しない場合がありますが、企画、取材、制作、更新、分析には人員と時間が必要です。
公開本数だけで評価せず、指名検索、問い合わせ、商談で参照されたコンテンツまで確認してください。

PR・口コミ・紹介で第三者から信頼を得る

新聞、Webメディア、専門誌などで取り上げられるPR、顧客からの口コミ、取引先からの紹介は、第三者の評価を通じて信頼を得る方法です。
広告と異なり、掲載内容やタイミングを広告主が完全に決めることはできません。

調査データ、新商品、業務提携、導入事例、社会的な取り組みなど、報道・共有する価値がある情報を準備します。
獲得した記事や口コミを、営業資料、広告、LPで適切に活用すると、他の施策の説得力も高められます。

ビジネスを無料・低予算で宣伝する方法

店舗や地域サービスでは、Google ビジネス プロフィール、公式SNS、自社サイト、既存顧客へのメール、無料のイベント告知枠などを活用できます。
Google ビジネス プロフィール自体は無料ですが、写真撮影、投稿、口コミ対応、外部への運用依頼には費用や作業が発生する場合があります。

法人向けサービスでは、社員や経営者によるSNS発信、オンラインセミナー、導入事例、業界コミュニティへの参加などが候補です。
無料という理由だけで手法を選ばず、狙う顧客が情報を探している場所か、問い合わせへつながる導線があるかを確認してください。 参考：Google ビジネス プロフィール ヘルプ

BtoB向けのオンライン広告手法

BtoB向けのオンライン広告では、顕在層の獲得、潜在層への認知、比較検討の支援、リード育成を別の役割として設計します。
検索広告だけに予算を集中すると、すでに比較を始めている限られた層を競合企業と奪い合う状態になりやすいためです。

ここでは、法人向け商品・サービスで利用される代表的なオンライン広告手法を紹介します。
BtoB広告そのものの詳細やおすすめ媒体は、BtoB広告で成果を出す方法！おすすめ媒体9選でも解説しています。

リスティング広告・SEO

リスティング広告は、課題、商品カテゴリー、比較、料金などを検索しているユーザーへ広告を表示する手法です。
「勤怠管理 システム」「法人研修 比較」のように、導入意図が読み取りやすい検索語では、問い合わせや資料請求へつなげやすくなります。

SEOでは、広告を出していない期間も検索結果から情報を見つけてもらえるよう、課題解決記事、比較記事、用語解説、事例、料金ページを整えます。
検索広告とSEOで同じ検索意図へ対応すると、広告文からLPへ移動したユーザーが、別の記事や指名検索でも情報を確認できます。

クリック数だけでなく、検索語句、問い合わせ内容、商談化率を確認し、情報収集目的の検索と導入検討の検索を分けて評価してください。

ディスプレイ広告・DSP・企業ターゲティング

ディスプレイ広告やDSPは、Webサイトやアプリ、動画サービスなどの広告枠へ画像・動画を配信する方法です。
閲覧履歴、興味関心、地域などに加え、サービスによっては企業IP、業種、従業員規模、保有データなどを使った配信も検討できます。

BtoBでは対象企業が限られるため、条件を絞りすぎると配信量を確保できない場合があります。
ターゲット企業への到達を優先するABM型の配信と、類似企業へ広く認知を取る配信を分け、頻度とリーチを確認してください。

広告クリック後は、商品ページだけでなく、導入事例、セミナー、ホワイトペーパーなど、検討段階に応じた遷移先を用意します。

LinkedIn・Facebook・SNS広告

SNS広告では、勤務先、業界、役職、職種、興味関心、フォロー行動など、媒体が保有する情報を使って配信対象を設定します。
LinkedInでは、業界、役職、職位などの職業情報を活用した広告配信が可能です。

SNSは、商品名を検索していない潜在層へ、調査データ、導入事例、経営者の発信、動画などを届ける施策に向いています。
一方、プロフィール情報が最新とは限らず、広告から直接受注まで進む商材も多くありません。

視聴、クリック、資料請求、ウェビナー参加、商談までの段階を分け、投稿の反応だけで成果を判断しないことが重要です。 参考：LinkedIn Marketing Solutions

動画広告・YouTube・コネクテッドTV

動画広告は、無形サービス、業務システム、製造設備など、文章と静止画だけでは理解しにくい商品を説明する施策です。
課題の再現、操作画面、導入前後の業務、顧客インタビューなどを映像で見せられます。

短尺動画では課題と商品の存在を伝え、長尺動画やウェビナーでは機能、事例、導入方法まで説明します。
YouTube、SNS動画、コネクテッドTV、タクシー・オフィスサイネージなど、視聴環境に合わせて尺、字幕、音声を調整してください。

再生数だけでなく、視聴完了率、サイト訪問、指名検索、資料請求、商談で動画が参照されたかを確認します。

ビジネスメディアの記事広告・タイアップ広告

記事広告は、ビジネスメディアの編集形式を活用し、企業の課題、専門家の見解、導入事例、商品・サービスの価値を詳しく伝える広告です。
バナーだけでは説明しにくいテーマや、第三者の媒体環境で信頼を高めたい施策に向いています。

媒体を選ぶ際は、月間PVだけでなく、読者の業界、職種、役職、情報収集目的、記事の読了状況を確認します。
記事公開後は、媒体内の誘導、メール、SNS、広告ブースト、動画、二次利用などを組み合わせると接触を増やせます。

記事の閲覧数だけで終わらせず、指名検索、サイト訪問、資料請求、営業資料としての活用まで計画してください。

ホワイトペーパー・ウェビナー・リード獲得広告

ホワイトペーパーやウェビナーは、課題を持つユーザーへ専門情報を提供し、フォーム入力によってリードを獲得する施策です。
調査結果、チェックリスト、比較表、導入ガイド、事例集など、広告商品を検討する前にも役立つ内容を用意します。

資料タイトルと広告文で期待を高めすぎると、ダウンロード後の満足度や商談率が下がる可能性があります。
誰向けの資料か、何が分かるか、何が含まれないかを明確にし、ダウンロード後のメールや営業連絡についても分かりやすく示してください。

CPLだけでなく、資料閲覧、メール反応、商談化、受注までを媒体・資料別に確認します。

メール広告・MA・CRM

メール広告は、ビジネスメディアや業界団体などの会員へ、広告主の商品、セミナー、資料を案内する手法です。
対象者の業界や職種が明確な媒体では、一般的なディスプレイ広告より詳しい情報を直接届けられます。

自社で獲得したリードには、MAやCRMを使い、閲覧したページ、資料、セミナー参加などに応じて情報を配信します。
一斉配信だけでなく、課題や検討段階に合う事例、比較資料、相談案内を送ることが重要です。

開封率やクリック率だけでなく、配信停止、商談化、受注、営業担当者の対応状況まで確認してください。

ビジネスパーソンに届く広告媒体

ビジネスパーソン向け広告では、勤務先、移動、情報収集、休憩、学習など、日常の行動に合う接点を選びます。
「会社員」という大きな属性だけでは、年齢、役職、業界、所得、購買目的が広すぎるため、媒体ごとの利用者データを確認する必要があります。

ここでは、経営者、決裁者、管理職、会社員へ届きやすい代表的な広告媒体を紹介します。

オフィスビル・エレベーター広告

オフィスビル広告は、エレベーター、エレベーターホール、受付、共用部、トイレなど、働く人が日常的に利用する場所へ広告を掲出する方法です。
同じ建物で繰り返し接触しやすく、特定エリアや入居企業を基準にした施策へ活用できます。

BtoBサービスでは、営業先企業の従業員や決裁者へ「見たことがある」状態をつくる認知施策として利用されます。
BtoC商材では、金融、住宅、自動車、教育、旅行など、働く世代へ訴求したい商品が候補です。

設置ビル、入居企業、推定利用者数、広告の視認環境、放映頻度、効果測定方法を媒体資料で確認してください。

タクシー広告

タクシー広告は、後部座席のサイネージ、車体、乗降時の接点などを使い、移動中の乗客へ広告を届ける方法です。
都市部では経営者、役職者、営業職などが業務移動で利用するため、SaaS、金融、人材、コンサルティングなどのBtoB広告にも使われています。

乗車中は広告へ接触する時間を確保しやすい一方、媒体、地域、広告が流れる順番によって料金や想定視聴数が異なります。
短い動画で商品名だけを伝えるのか、課題と導入効果まで説明するのかを決め、字幕と音声の両方で理解できる素材を用意します。

電車・駅・DOOH

交通広告やDOOHは、オフィス街の駅、通勤路線、空港、街頭ビジョンなどを利用し、働く人へ繰り返し接触する方法です。
新サービスの発表、展示会、資金調達、ブランド刷新など、一定期間で認知を高めたい施策に向いています。

BtoBでは、対象企業が集まる駅やエリアへ広告を集中し、検索広告やSNS広告と同時に展開する方法があります。
QRコードの読取数だけでなく、対象地域の指名検索、サイト流入、営業接触時の認知などを確認してください。

書店・インストア・サンプリング

書店、フィットネス施設、ネットカフェ、オフィス内の売店など、ビジネスパーソンが利用する施設も広告媒体になります。
しおり、ブックカバー、ポスター、デジタルサイネージ、チラシ、商品サンプリングなどを実施できます。

書店では購入した書籍のジャンル、施設では利用時間や会員属性を基に、興味関心と広告商品を結び付けられる場合があります。
広告物を置くだけでなく、関連書籍、セミナー、Webサイト、サンプル体験などを組み合わせると理解を深めやすくなります。

新聞・ビジネス誌・Webメディア

新聞、ビジネス誌、経済Webメディアは、政治・経済、企業経営、テクノロジー、キャリア、資産形成などの情報を求める読者へ広告を届けます。
純広告、記事タイアップ、動画、メール、ウェビナー、調査、資料ダウンロードなど、媒体によって広告メニューは異なります。

媒体の知名度だけで選ばず、読者の役職、業界、企業規模、専門分野、記事を読む目的を確認してください。
経営者向けサービスなら決裁者比率、ITサービスなら情報システム・事業部門の読者比率など、広告商品と関係する属性を比較します。

展示会・カンファレンス・セミナー

展示会、カンファレンス、セミナーは、広告接触だけでなく、説明、相談、名刺交換、デモ体験まで行える施策です。
対象業界や職種が明確なイベントでは、短期間に複数の見込み顧客へ接触できます。

出展規模や来場者数だけでなく、自社の対象企業が来場するか、講演・ブース・交流会のどこで接点を持つかを確認します。
イベント前の集客広告、当日の接客、終了後のメール・営業連絡を一つの施策として設計してください。

ビジネスメディアとは

ビジネスメディアとは、企業、経営、経済、業界、テクノロジー、キャリアなど、仕事や意思決定に役立つ情報を発信する媒体です。
新聞・雑誌だけでなく、Webメディア、ニュースレター、動画、Podcast、会員制コミュニティなども含まれます。

広告主は、媒体の読者や会員へ、純広告、記事広告、メール、動画、セミナー、リード獲得企画などを通じて商品・サービスを訴求できます。

ビジネスメディアの主な種類

ビジネスメディアは、扱うテーマと利用者の情報収集目的によって分かれます。
同じビジネスパーソン向けでも、日々のニュースを確認する人と、特定の業務課題を解決したい人では、適した広告内容が異なります。

ビジネスメディアの具体的な媒体は、ビジネスメディアランキング23選で紹介しています。

ビジネスメディアで利用できる広告メニュー

ビジネスメディアの広告メニューには、純広告、記事タイアップ、動画、メール広告、ホワイトペーパー、ウェビナー、アンケート、リード提供などがあります。
媒体によって、認知を目的とする広告と、連絡先を取得するリード獲得型の広告が分かれています。

記事広告では商品理解を深め、メールやSNSで記事へ誘導し、ホワイトペーパーやセミナーでリードを獲得するなど、複数のメニューを組み合わせることも可能です。
二次利用の範囲、PV保証、リードの取得項目、掲載期間、広告表記、制作期間を確認してください。

ビジネスメディアとBtoBメディアの違い

ビジネスメディアは、働く人が仕事や生活に役立つ情報を得る媒体を広く指します。
そのため、一般消費者向けの金融、旅行、自動車、教育などの広告も掲載されます。

BtoBメディアは、企業の業務課題や導入検討に特化し、特定の職種、部署、業界の読者を持つ媒体です。
経営者や会社員へ広く認知を取りたい場合はビジネスメディア、特定部門のリードを獲得したい場合はBtoB専門メディアが候補になります。

ビジネス広告のターゲット設計

ビジネス広告では、年齢や性別だけでなく、企業属性、部署、役職、購買への関与、検討段階を整理します。
同じ会社でも、実際に商品を使う担当者、予算を管理する責任者、契約を確認する法務、最終決裁者では、知りたい情報が異なるためです。

ターゲット企業だけでなく、企業内の誰へ、どの順番で情報を届けるかまで設計してください。

業種・企業規模・地域などの企業属性

企業属性には、業種、従業員数、売上規模、所在地、拠点数、上場区分、利用技術などがあります。
自社商品が解決できる課題と、導入可能な企業条件を照らし合わせて対象を決めます。

例えば、大企業向けシステムと中小企業向けツールでは、予算、導入体制、セキュリティ要件、営業期間が異なります。
対象企業数が少ない場合は、広告配信量を増やすより、企業別のコンテンツや営業連携を重視します。

部署・役職・職種

広告商品を利用する部署、情報を調べる担当者、予算を持つ責任者を分けて考えます。
人事サービスなら人事担当者と経営層、ITサービスなら情報システムと事業部門、会計サービスなら経理と経営者が関わる場合があります。

担当者向けには操作性や業務削減、責任者向けには費用対効果やリスク、経営層向けには事業成果を伝えます。
同じ広告文をすべての役職へ配信せず、立場ごとに訴求と遷移先を変えてください。

利用者・推進者・決裁者を分ける

BtoBの購入では、商品を使う人と、導入を提案する人、承認する人が異なることがあります。
広告で獲得した担当者が決裁者でなくても、社内提案に必要な情報を持ち帰れる状態をつくることが重要です。

費用対効果、比較表、導入スケジュール、セキュリティ、稟議用資料などを用意し、担当者がほかの関係者へ説明しやすくします。
商談では、まだ接触できていない関係者や承認条件を確認してください。

認知・情報収集・比較・導入の段階

同じ企業でも、課題を認識していない段階と、複数サービスを比較している段階では必要な広告が異なります。
認知段階では業界課題や新しい考え方、情報収集段階では解決方法、比較段階では機能・料金・事例、導入段階では相談や見積もりを提示します。

広告クリック直後に商談を求めるだけでなく、資料、記事、セミナーなど段階に合う選択肢を用意してください。
リード獲得後の行動を確認し、関心が高まったタイミングで営業へ連携します。

ABM・保有データを活用する

ABMは、優先して獲得したい企業群を定め、広告、コンテンツ、営業活動を組み合わせて接点をつくる考え方です。
対象企業リスト、既存顧客、失注企業、セミナー参加者、サイト訪問などのデータを整理します。

広告媒体へデータを連携する場合は、本人同意、利用目的、照合方法、保存期間、受け取るレポートを確認してください。
対象企業への広告表示だけで成果とせず、商談、案件化、受注への影響まで追います。

ビジネス広告の具体例

ビジネス広告は、商品、ターゲット、検討期間によって組み合わせが変わります。
ここでは、実在企業の成果を示す事例ではなく、施策を設計する際の代表的な組み合わせ例を紹介します。

一つの広告だけを選ぶのではなく、認知、理解、リード獲得、商談の役割を分けて考えてください。

BtoB SaaSの新サービスを認知から商談へつなげる例

新しい業務システムでは、検索需要がまだ少なく、リスティング広告だけでは対象者へ十分に届かない場合があります。
オフィス広告や交通広告、SNS動画で課題とサービス名を知らせ、ビジネスメディアの記事で仕組みを説明します。

興味を持ったユーザーを導入ガイドやウェビナーへ誘導し、会社・部署・課題を確認して営業へ連携します。
KPIは、広告リーチ、指名検索、資料請求、対象企業率、商談率、受注率を段階別に設定します。

人事サービスで特定部門のリードを獲得する例

採用、研修、労務などのサービスでは、人事向け専門メディア、メール広告、共催セミナーを活用します。
「人事」という属性だけでなく、採用責任者、研修担当、労務担当など、具体的な課題に合わせて資料を分けます。

広告からホワイトペーパーをダウンロードした人へ、関連事例やセミナーを案内し、検討状況を確認します。
リード件数だけでなく、対象部門、役職、会社規模、商談化までを評価してください。

経営者へ高価格帯の個人向け商材を訴求する例

高級車、旅行、金融、不動産などを経営者へ訴求する場合は、BtoB広告ではなく、ビジネスパーソンを対象としたBtoC広告になります。
経営者向けメディア、タクシー、オフィスビル、会員データなどを使い、仕事中や移動中の接点をつくります。

役職だけで富裕層と決めつけず、所得、資産、興味関心、移動・購買行動など、媒体が保有するデータの根拠を確認します。
認知、サイト訪問、来店予約、購入、商談など、商材に合う成果地点を設定してください。

企業の専門性を記事・対談で伝える例

コンサルティング、研究開発、サステナビリティなど、サービスの価値を短い広告で説明しにくい場合は、記事や対談を使います。
独自調査、経営者の見解、顧客事例などをビジネスメディアで発信し、動画、Podcast、SNS、メールで広げます。

広告商品を直接売るだけでなく、企業がどの課題を理解し、どのような考え方を持つかを伝える施策です。
記事読了、動画視聴、指名検索、営業資料での利用、問い合わせの質を確認します。

地域の中小ビジネスを宣伝する例

店舗、士業、地域サービスでは、Google ビジネス プロフィール、地域名を含む検索広告、MEO、自社サイト、地域メディア、チラシなどを組み合わせます。
営業エリアが限られる場合は、全国へ広く広告を出すより、来店・訪問可能な範囲へ集中する方が効率的です。

電話、予約、経路検索、問い合わせなど、地域ビジネスに合うコンバージョンを設定します。
口コミ数だけでなく、内容への返信、店舗情報の更新、広告と実際のサービス内容の一致も確認してください。

ビジネス広告のメリット・デメリット

ビジネス広告は、企業属性や仕事上の役割を基に対象を絞り、単価の高い商品や継続契約へつなげられる可能性があります。
一方、対象者が少なく、検討期間が長いため、一般消費者向け広告と同じ評価方法では成果を見誤ることがあります。

導入前に、期待できる効果と運用上の課題を両方確認してください。

ビジネス広告のメリット

ビジネス広告の主なメリットは、次のとおりです。

特にBtoBでは、対象企業と商談単価が明確なため、問い合わせ件数だけでなく受注まで追える体制をつくると、媒体ごとの価値を判断しやすくなります。
広告が営業活動の前後で認知や理解を補う点もメリットです。

ビジネス広告のデメリット・注意点

ビジネス広告では、対象者が限られるため、配信単価やリード単価が高くなる場合があります。
広告を見た担当者が商品に関心を持っても、予算、社内承認、契約、セキュリティ確認などに時間がかかります。

短期間のCPAだけで媒体を停止せず、検討期間と営業活動を考慮して評価してください。
また、企業情報や個人データを広告へ利用する場合は、利用目的、同意、媒体ポリシーを確認する必要があります。

ビジネス広告で成果を出すポイント

ビジネス広告で成果を出すには、広告媒体を増やすだけでなく、ターゲット、メッセージ、コンテンツ、営業対応、評価指標をそろえる必要があります。
広告でリードを獲得しても、対象企業でない、連絡が遅い、必要な情報がないといった状態では商談へ進みません。

ここでは、媒体を問わず確認したいポイントを紹介します。

ターゲット企業と購買関与者を明確にする

最初に、受注しやすい企業の業種、規模、地域、課題、利用環境を整理します。
そのうえで、商品を使う担当者、導入を推進する人、予算を承認する人、契約を確認する人を想定します。

広告媒体の利用者属性が、狙う企業と担当者に合っているかを確認してください。
広いビジネスパーソンへ認知を取る施策と、特定部門のリードを取る施策を分けると、広告文とKPIを設定しやすくなります。

認知広告と獲得広告を分けて設計する

検索広告や比較サイトは、すでに課題や商品カテゴリーを認識している層の獲得に向いています。
一方、新しいカテゴリーや知名度の低い商品は、検索される前に課題とブランドを知ってもらう必要があります。

動画、記事、DOOH、ビジネスメディアなどで認知をつくり、検索、ホワイトペーパー、ウェビナー、問い合わせで需要を獲得します。
両方を同じCPAで評価せず、認知はリーチ・指名検索、獲得はリード・商談など、役割に合う指標を設定してください。

広告接触後に役立つコンテンツを用意する

ビジネス広告では、広告を見た人がすぐ問い合わせるとは限りません。
公式サイト、事例、料金、比較表、セキュリティ資料、導入手順などを確認し、社内で検討します。

広告で約束した内容とLP・資料を一致させ、対象者が次に知りたい情報へ移動できるようにします。
商品説明だけでなく、課題の整理、選び方、導入事例、失敗を避ける条件など、判断に役立つ情報を用意してください。

複数の接点と適切な接触頻度をつくる

BtoBでは、一度の広告接触だけで商品名や価値を覚えてもらうのは難しい場合があります。
検索、SNS、ビジネスメディア、動画、オフィス広告、メール、セミナーなどを組み合わせ、異なる場面で接触をつくります。

同じ広告を過度に表示すると不快感につながるため、媒体ごとの頻度、期間、クリエイティブの入れ替えを確認します。
媒体を増やすことが目的ではなく、認知、理解、比較、相談の役割を補完できる組み合わせを選んでください。

マーケティングと営業の連携を決める

リード獲得前に、どの条件なら営業へ渡すか、誰が何時間以内に連絡するかを決めます。
資料ダウンロード直後に商談を求めるのか、メールで情報提供して関心を高めるのかも、商品と検討段階によって異なります。

営業担当者から、リードの課題、対象外となった理由、商談で参照されたコンテンツを共有してもらいます。
広告管理画面の数値だけでなく、営業現場の情報を使ってターゲットと広告内容を改善してください。

CPLだけでなく商談・受注まで評価する

CPLが低い媒体でも、対象外企業や情報収集だけのリードが多ければ、営業工数を含めた効率は悪くなります。
一方、CPLが高くても、決裁者や対象企業の比率が高く、商談・受注につながる媒体は価値があります。

媒体別に、リード数、MQL率、商談率、受注率、平均受注額、受注までの日数を確認します。
広告費を最小化するのではなく、利益につながる顧客を適正なコストで獲得することを目的にしてください。

ビジネス広告のKPI・効果測定

ビジネス広告のKPIは、広告の目的と購買段階によって変わります。
認知広告へ問い合わせCPAだけを求めたり、リード獲得広告を表示回数だけで評価したりすると、媒体の役割を正しく判断できません。

認知、関心、リード、商談、受注の各段階で指標を設定し、CRMや営業データと広告データをつなげます。

段階別に確認したいKPI

ビジネス広告の代表的なKPIは、次のとおりです。

MQLやSQLの定義は企業によって異なります。
部署、役職、会社規模、課題、導入時期など、営業へ渡す条件を明文化してください。

検討期間が長い商材の効果測定

検討期間が長い商品では、最初に見た広告と、最後に問い合わせへつながった広告が異なります。
最後のクリックだけで評価すると、記事、動画、交通広告、セミナーなど、認知・理解を支えた接点が見えなくなります。

広告接触、サイト訪問、資料、メール、商談を可能な範囲でつなぎ、初回接触と最終接触の両方を確認します。
営業担当者へのヒアリング、指名検索、アンケート、ブランドリフト調査なども組み合わせてください。

リードの質を評価する

リードの質は、会社規模や役職だけでは判断できません。
自社が解決できる課題を持っているか、導入条件を満たしているか、検討時期が合うかを確認します。

媒体別に、対象企業率、連絡可能率、商談化率、失注理由を集計します。
不適切なインセンティブで資料ダウンロードを増やすと、リード件数は増えても商談へつながりにくいため、広告訴求と成果条件を見直してください。

ビジネス広告の費用

ビジネス広告の費用は、媒体、配信対象、掲載期間、広告形式、制作内容、リード提供の有無によって異なります。
検索広告のようにクリックごとに費用が発生する手法もあれば、記事広告、セミナー、交通広告のように企画単位で料金が決まる手法もあります。

一律の費用相場だけで媒体を比較せず、最終的に獲得したい商談・受注から予算を考えてください。

ビジネス広告の主な課金方式

ビジネス広告で使われる主な課金方式は、次のとおりです。

媒体料金に、原稿制作、動画制作、LP、広告運用、レポートが含まれるかを確認してください。

費用に影響する条件

ビジネス広告の費用は、対象者の狭さ、媒体の規模、広告枠の視認性、掲載期間、制作量などで変わります。
経営者や特定職種へ絞るほど対象人数は少なくなり、一般的なWeb広告より単価が高くなる場合があります。

費用に影響する主な条件は、次のとおりです。

最新の料金と出稿条件は、媒体資料や見積もりで確認してください。

商談・受注から広告予算を考える

広告予算は、過去の広告費だけでなく、目標受注数と営業ファネルから逆算します。
例えば、受注目標、受注率、商談率、MQL率から必要なリード数を算出し、許容できるCPLや商談単価を検討します。

ただし、認知広告を短期のリード数だけで判断すると、将来の指名検索や営業効果を過小評価する可能性があります。
認知予算と獲得予算を分け、一定期間で検証できる金額と期間を設定してください。

ビジネス広告の媒体・代理店の選び方

ビジネス広告の媒体を選ぶ際は、知名度やPVだけでなく、自社のターゲットへ届く根拠、広告メニュー、制作体制、効果測定を比較します。
代理店へ依頼する場合も、広告運用だけでなく、コンテンツ、LP、データ、営業連携まで、どこを支援できるかを確認してください。

ここでは、媒体資料と提案を比較する際のポイントを紹介します。

読者・利用者データがターゲットと一致しているか

媒体の利用者が「ビジネスパーソン」であることだけでは不十分です。
業界、職種、役職、企業規模、年齢、地域、利用目的など、広告商品と関係する属性を確認します。

アンケートによる自己申告、会員登録情報、実際の利用・購買データなど、属性の取得方法も確認してください。
媒体全体の属性と、実際に広告が配信される対象者が同じかも重要です。

広告が表示される文脈・場所が適しているか

同じ対象者へ届いても、仕事の課題を調べている時、移動中、休憩中では広告の受け取られ方が異なります。
詳しい比較を読んでもらうなら記事、短い認知なら動画やサイネージ、体験を促すならイベントやサンプリングが候補です。

広告が表示されるページ、番組、施設、時間、周囲のコンテンツを確認します。
ブランドイメージや機密性の高い商材では、広告環境と掲載審査も比較してください。

リードの定義と提供項目を確認する

リード獲得型媒体では、何を行った人がリードとして提供されるかを確認します。
資料ダウンロード、セミナー申込、アンケート回答では、関心の強さが異なります。

氏名、会社名、部署、役職、課題、導入時期など、提供される項目と取得時の同意を確認してください。
最低保証件数だけでなく、対象外リードの扱い、重複、連絡可能率、過去の商談率も比較します。

記事・動画・LPの制作支援があるか

ビジネス広告では、媒体選定だけでなく、専門的な内容を分かりやすく伝える制作力が必要です。
媒体編集部による取材、専門家の起用、動画制作、ホワイトペーパー、LP改善など、対応範囲を確認します。

広告主側で用意する素材、監修・校正の回数、制作期間、二次利用の可否、著作権を確認してください。
金融、医療、法務など審査が厳しい業界では、広告考査の経験も重要です。

商談・受注まで計測できるか

媒体レポートで確認できる指標と、自社で計測する指標を分けます。
表示、クリック、記事PV、動画視聴、リードなどは媒体で確認できても、その後の商談や受注は自社CRMとの連携が必要です。

専用URL、UTM、フォーム項目、CRMの流入元を統一し、媒体別に追跡できる状態をつくります。
オフライン広告では、QRコード、指名検索、アンケート、接触者調査などを組み合わせてください。

BtoB商材と営業プロセスへの理解があるか

代理店を選ぶ際は、広告媒体の運用実績だけでなく、自社と近い単価、検討期間、ターゲットのBtoB商材を扱った経験を確認します。
リード獲得後のナーチャリングや営業連携まで理解しているかも重要です。

提案時には、媒体名だけでなく、ターゲット、広告の役割、KPI、検証方法、改善の頻度を説明してもらいます。
特定媒体だけを前提にせず、広告以外の施策も含めて比較できる会社を選んでください。

ビジネス広告に関するよくある質問

ビジネス広告について検索されやすい疑問をまとめました。
「ビジネス広告」は複数の意味で使われるため、自社が法人顧客を獲得したいのか、ビジネスパーソンへ商品を届けたいのかを確認してから施策を選んでください。

ビジネス広告とは何ですか？

ビジネス広告とは、企業の認知、顧客獲得、商談、販売などの事業成果を目的とする広告です。
実務では、法人向けの商品を企業へ売るBtoB広告と、経営者・決裁者・会社員へ商品やサービスを訴求する広告の意味で使われます。

広告で収益を得る「広告ビジネス」は、広告主として出稿する施策とは別の意味です。

ビジネス広告とBtoB広告の違いは何ですか？

BtoB広告は、企業間取引の商品・サービスを法人顧客へ訴求する広告です。
ビジネス広告はより広い言葉で、BtoB広告に加え、ビジネスパーソン個人へ金融、旅行、自動車などを訴求する広告も含む場合があります。

誰が広告主で、購入者が法人か個人かを確認すると違いを整理できます。

ビジネス広告の例には何がありますか？

法人向けSaaSの検索広告、BtoBメディアの記事広告、ホワイトペーパー、ウェビナー、展示会、経営者向けDMなどがBtoB広告の例です。

ビジネスパーソン向けでは、オフィスビルのサイネージ、タクシー広告、交通広告、ビジネス誌、会員データを使ったメール・Web広告などがあります。

ビジネスパーソンに届きやすい広告媒体は何ですか？

ビジネスメディア、新聞・ビジネス誌、オフィスビル広告、タクシー広告、交通広告、書店、Podcast、業界イベントなどが候補です。

ただし、「ビジネスパーソン」という属性は広いため、業界、役職、年齢、地域、情報収集目的と媒体データを照らし合わせて選んでください。

ビジネスメディアとは何ですか？

ビジネスメディアとは、企業、経営、経済、業界、テクノロジー、キャリアなど、仕事に関する情報を発信する媒体です。
Webサイト、新聞、雑誌、ニュースレター、動画、Podcastなどがあります。

広告では、純広告、記事タイアップ、メール、動画、セミナー、ホワイトペーパーなどを利用できます。

ビジネスを無料で宣伝できますか？

Google ビジネス プロフィール、公式SNS、自社サイト、既存顧客へのメールなど、媒体掲載料がかからない方法はあります。
ただし、制作、更新、口コミ対応、分析には時間や人件費が必要です。

無料かどうかだけでなく、狙う顧客へ届くか、問い合わせへつながる導線があるかを確認してください。

広告ビジネスとは何ですか？

広告ビジネスとは、メディアやサービスが広告枠、データ、広告制作、運用などを広告主へ提供し、広告収入を得る事業です。
Webメディア、SNS、検索サービス、動画配信、リテールメディアなどが代表例です。

本記事で中心に扱うのは、広告ビジネスの運営方法ではなく、広告主がビジネス広告を出稿する方法です。

ビジネス広告の費用はいくらですか？

ビジネス広告の費用は、検索広告、記事広告、オフィス広告、セミナーなどの手法によって大きく異なります。
クリック課金、表示課金、掲載課金、リード課金、企画制作費など、課金方式もさまざまです。

対象者、期間、制作物、必要なリード数を整理し、最新の媒体資料と見積もりを比較してください。

ビジネス広告は何から始めればよいですか？

最初に、認知、リード、商談、受注のどこを改善したいかを決めます。
次に、対象企業、部署、役職、課題、検討段階を整理し、その対象者が利用する媒体を選びます。

広告配信前に、LP、事例、資料、問い合わせ後の営業対応、効果測定まで準備してください。

まとめ

ビジネス広告には、法人顧客を獲得するBtoB広告と、経営者・決裁者・会社員へ商品やサービスを届けるビジネスパーソン向け広告があります。

BtoB広告では、検索、SEO、DSP、SNS、記事広告、ホワイトペーパー、ウェビナー、展示会などを組み合わせます。
ビジネスパーソン向け広告では、ビジネスメディア、オフィスビル、タクシー、交通広告、会員データ、動画・音声などが候補です。

成果につなげるには、対象企業だけでなく、利用者、推進者、決裁者を分け、認知、リード、商談、受注の役割を設計します。
広告媒体のリーチやCPLだけで判断せず、対象企業率、商談化率、受注率、売上、LTVまで比較することが重要です。

媒体ごとに利用者属性、広告メニュー、料金、制作条件、計測範囲が異なります。
最新の媒体資料を確認し、自社のターゲットと事業目的に合う広告を選んでください。

【独自調査】 BtoB決裁者が最も信頼・集中・記憶する広告は、 | GRAND株式会社

本資料は、三菱地所グループのGRAND株式会社が2026年1月に実施した独自調査『生活に関するアンケート』(n=2,071／調査会社：マクロミル)のうち、BtoB広告主の媒体選定に直結する15ページの分析レポートです。

▼調査の核となる比較セグメント
　・接触者×決裁者(n=311)：サービス導入の決裁権あり×オフィスビル接触者
　・一般生活者(n=1,035)
の2セグメントで、テレビCM／YouTube／TVer／ラジオ／Podcast／電車車内／電車駅構内／タクシー車内／エレベーターサイネージの広告9媒体を「信頼」「集中視聴」「記憶残存」「ストレス感」の4指標で評価しています。

▼レポートでわかる主な発見
　1. エレベーターサイネージが信頼75.1%・集中71.4%・記憶74.1%で3指標1位、テレビCMを11pt前後上回る
　2. 9媒体×4指標の完全比較表とランキンググラフ
　3. 媒体ポジショニングマップ（攻め/守りの軸で広告予算配分の判断材料に）
　4. BtoB決裁者層への媒体別到達効果と提言
　5. 決裁者×接触者セグメントの属性プロファイル

▼こんな方におすすめ
　・BtoB商材を扱う事業会社のマーケティング責任者・宣伝部門
　・大手企業の決裁者層への到達効果を比較・検証したい広告主
　・「リーチ以外の質指標」で媒体ROIを評価したい経営企画・事業責任者

ご検討の段階に応じて、貴社業界に絞った決裁者セグメント分析もご提供可能です。お気軽にお問い合わせください。

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