社会人・ビジネスマン多数!AOKIグループ4,500万人へ高精度な紙媒体DM広告
AOKI、ORIHICA、快活CLUB、アニヴェルセルなど AOKIグループ4,500万人の多様な顧客接点と膨大なデータを活用し、 企業のマーケティング課題を解決する高精度リテールメディアです。 このページでは、紙媒体DMのメニューをご紹介しています。 ▼その他のメニュー詳細もみる https://media-radar.jp/detail14029.html?inb=1003797
AOKI、ORIHICA、快活CLUB、アニヴェルセルなど AOKIグループ4,500万人の多様な顧客接点と膨大なデータを活用し、 企業のマーケティング課題を解決する高精度リテールメディアです。 このページでは、紙媒体DMのメニューをご紹介しています。 ▼その他のメニュー詳細もみる https://media-radar.jp/detail14029.html?inb=1003797
私たち「Aoki D Media」はAOKIグループメディア事業として、 グループ全体で4,500万人の会員に向けた広告媒体を提供しています。 各広告媒体の詳細はこちらから▼ https://media-radar.jp/detail14029.html
子育てメディア『トモニテ』SNSフォロワー数国内No.1 *1!! ●トモニテとは● 『DELISH KITCHEN』を運営する株式会社エブリーが提供する、 多様な家族に寄り添う「子育てメディア」 × 「子育てサポートアプリ」です! 月間総リーチ数 は\約4,354万リーチ/ *2 ●トモニテユーザーの特徴● SNSで最もフォローされている子育てメディア *1 Instagram単体でもフォロワー数No.1を獲得*3! 20-30代の女性が90%以上 日本の平均年収以上の世帯が半数以上 *4 (800万円以上が23%、900万円〜1500万円以上が14%) データをベースにしたコミュニケーションの立案、 ユーザーからの共感性の高いコンテンツ作りで企業様とのタイアップ実績No.1! ●こんな方におすすめ● ・0~2歳、未就学児をターゲットにした商材やサービスの訴求をしたい方 ・妊娠期・主婦ママ層に訴求したい方 ・ファミリー、家族向けに訴求したい方 ・20代-30代女性に訴求したい方 ●提供メニュー● ・SNS広告、SNSタイアップ(YouTube / TikTok / Instagram / Twitter / Facebook) ・アプリ内純広告 ・記事広告 ・ライブ配信 ・月齢ターゲティング ・インフルエンサー/タレント活用 ・サンプリング ・座談会 ・ドラッグストアサイネージ ・X(旧Twitter) Amplify ( IVS スポンサーシップ) #ママデイズ #ままでいず #ともにて #トモニテ #DELISH KITCHEN #デリッシュキッチン #デリッシュ ーーーーー *1 国内の子育てメディア6社のSNS公式アカウントの合計フォロワー数(2026年3月30日時点)を比較(株式会社エブリー調べ) 「SNS」=LINE、X、Facebook、Instagram、YouTube、TikTok。 *2 自社調べ(2022年3月1日時点) *3 国内の子育てメディア6社のInstagramアカウントのフォロワー数(2026/3/30時点)を比較(株式会社エブリー調べ)。 *4 平均年収564万円
ビジネス情報サイト『Wedge』はウェブの速報性を生かし、日々のニュースをタイムリーに解説するビジネスパーソンのためのウェブ媒体です。 テーマとして激変する国際関係や国内外の重要な政策マターなどを深堀りし、客観的なデータを示しつつ、信頼される執筆者による具体的提言を盛り込んだ内容をエグゼクティブ層に発信します。
【EC担当者・DX担当者 必見!】 ジオテクノロジーズの「住所確認サービス」は住所の表記揺れや入力ミスを自動でチェック、管理できるクラウドサービスです。 APIでのご利用のほか、手軽に使えるExcel版もございます。 ●業界屈指 約4700万件の住所データ ●住所入力ミス93%削減実績あり 本ページでは下記の2点の資料をダウンロードいただけます。 是非詳しい内容をご覧ください。 ************************************************ ▶住所確認サービス紹介資料 ▶EC担当者様必見!住所確認サービス 活用方法のご紹介
NISSINのYahoo広告資料は、普段は何気なく使われているYahoo広告を改めて見直し、どんな場面で使えばより有効で、さらにはLINE統合後の変更点、さらには競合流出ターゲティングなども事例を通して詳しく解説しています。 本資料は、ターゲティングの精度向上、動画制作のコストパフォーマンス、広告予算の最適化など、ヤフー広告を成功に導くためのノウハウをまとめています。 各事例では、具体的な広告メニュー、予算、結果、ポイントを詳細に解説しています。 また、「広告配信したいが、動画素材がない」という多くのお客様の声に対して、弊社はこれまでの広告運用ノウハウに基づき、「広告運用のための動画制作」をモットーに、低価格、短納期で動画を制作し、動画広告運用までワンストップでおこなうサービスを提供しています。 これまでWEB広告運用で200社以上の実績があり、広告運用視点で動画制作を行うことでハイパフォーマンスの動画を、ローコストで提供していくことで、他には無い価値をご提供いたします。
「動画 ✕ Web広告で売上・成果をさらに上げるノウハウと実例のご紹介」 日辰広告株式会社 シニアマーケティングディレクター 松山 航平 大学時代は陸上部に所属しながらインターンとして日辰広告で働きはじめ、 その後デジタルマーケティングのディレクターとして多くのクライアント様を担当。 コンペに参加した経験も豊富で、デジタルコミュニケーションの状況整理から課題発見・整理、 さらには課題解決のご提案と実施、改善施策まで、一気通貫してクライアント様と関わることで、 市場調査、広告媒体、クリエイティブ、分析・改善などの複数の領域を得意としています。
私たち「Aoki D Media」はAOKIグループメディア事業として、 グループ全体で4,500万人の会員に向けた広告媒体を提供しています。 サードパーティCookie規制が進む今、自社のファーストパーティデータを活用して 貴社のニーズに合った訴求と効果的な出稿を支援します。 各広告媒体の詳細はこちらから▼ https://media-radar.jp/detail14029.html
B2Bなどマーケティング施策で大きな武器になる ホワイトペーパーの活用方法を解説した資料です。 「ホワイトペーパー」と称して 単なる会社概要やサービス資料を使っているのはもったいないです。 ホワイトペーパーは上手く活用すれば、 顧客のリード獲得からナーチャリング(育成)などに とても有利な武器になります。 ▼例えばこんなお悩みありませんか? 「なかなかリード獲得や資料請求に繋がらない」 「購入までのハードルが高くて問合せすら無い」 「会社概要やサービス資料から脱却したい」 「ネット広告に頼ったマーケ施策に限界を感じている」 日辰広告はもともとWebマーケティングに特化ですので、 ホワイトペーパー制作はもちろん、デジタルマーケティング戦略の策定から Web広告の出稿出稿、運用からLP制作、さらにはデータ分析によるPDCA推進まで 貴社の事業成功に導くサポートをします。
全国対応!!不動産データベースを使用して マンションを「築年数」「間取り」「販売価格」で セグメントした上でピンポイントでポスティングが出来ます。 家事代行サービス・ハウスクリーニングの集客施策をご検討の際はぜひご相談ください。
全国対応!!不動産データベースを使用して マンションを「築年数」「間取り」「販売価格」で セグメントした上でピンポイントでポスティングが出来ます。 家具・インテリア販売様の集客施策をご検討の際はぜひご相談ください。
全国対応!!不動産データベースを使用して マンションを「築年数」「間取り」「販売価格」で セグメントした上でピンポイントでポスティングが出来ます。 カーディーラーの集客施策をご検討の際はぜひご相談ください。
※こちらの資料は、下記セミナーでご紹介させていただいた資料となります※ 第12回 メディアレーダーWEEK 2023 冬 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ▼開催日時 2023年12月15日(金)11:00~12:30 テーマ:動画マーケティング ▼セッションプログラム名 「人気資料No.1獲得!楽天「Rチャンネル」の動画広告が選ばれる理由は?競合との差別化事例をご紹介」 ▼アジェンダ 1.なぜ動画広告か。なぜインストリーム広告か。 2.Rチャンネルが選ばれる理由 3.Rチャンネルならではの事例紹介(※一部投影のみ) 4.Rチャンネルサービス概要&セミナー視聴者 特別プラン ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ▼「Rチャンネル」とは - 楽天グループが運営する「広告型無料動画配信サービス」 - リニア配信(テレビ放送のような視聴体験)とAVOD配信に対応 - リニア配信は国内最大級の50チャンネルを24時間365日配信中(2023年12月時点) - 視聴可能デバイス:コネクテッドTV、PC/スマホ(ブラウザ、アプリ) ▼「Rチャンネル Premium Ads」とは - 「Rチャンネル」の動画広告は、番組の最初、途中、最後に広告(CM)を挿入するノンスキッパブルなインストリーム型 - 視聴者にストレスのない&番組の流れを損なわないようなタイミングで広告挿入を実施することで96.1%の高い完全視聴率を維持(2023年9月案件実績) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■
Z世代に明確な定義はありませんが、一般的に1997年から2012年ごろにかけて 誕生した人たちとされ、2024年現在で27歳~12歳あたりの年齢に属します。 その人口は2020年の時点で世界の約4分の1に及び、 アメリカではすでにZ世代が消費の主役となっています。 一方、高齢化が進み、Z世代の割合があまり多くない日本でも、 最重要ターゲットとして注目が集まっているのはご存じのとおりです。 本資料では、Z世代に対する、マンガをはじめとした キャラクターの影響をデータから紐解き、キャラクターを Z世代マーケティングに活用するヒントをお届けしています。 ◆マーケティング観点で解説する「Part1 Z世代とは」◆ 本資料は大きく二部構成となっており、第一部(Part1)では、Z世代について、 「定義」「価値観」「行動」「消費」「コミュニケーション」の観点から その特徴を解説しています。 たとえば、「消費」では、消費の決め手はストーリーへの共感であり、 価値観が合えばためらわず支出するという特徴から、 パーソナライズされたサービスや商品を好む傾向があることなど、 消費に関する情報をまとめています。 ◆データで紐解く「Part2 Z世代とキャラクター」◆ 第二部(Part2)では、C-stationで連載中の野澤智行さんによる 「キャラクター定量調査2021」をベースに、マンガ・アニメ・キャラクター関連の 意識や行動に関するZ世代の分析結果を紹介しています。 たとえば、「キャラクターに関する好意度・行動傾向」では、 マンガ全般への好意度は、Z世代がα世代や他世代を大きく上回り、 特に女子のマンガ好意度が世代間でトップになっていることが データとともに解説されています。他にも、Z世代の行動傾向は、 コアな購買行動や同人活動・コスプレ経験が目立つといった結果から、 <Z世代とキャラクター>の親和性の高さをロジカルに理解できる内容となっています。 資料内では、マーケティングに活用できる、Z世代に人気の 講談社マンガ6作品もあわせて紹介しています。 ご興味のある方は資料をダウンロードして、内容をご確認ください。
○●ベビーカレンダー 郵送DMとは●○ 〜若年層から子育て世代・シニアまで幅広くリーチ!〜 ベビーカレンダーの会員へ直接情報を届けることができるダイレクトメールサービスです 新規顧客への販促活動にぴったりです! ○●ベビーカレンダー郵送DMの特徴●○ ・高い開封率:「ベビーカレンダー」からの宛名入りで送付するため、ユーザーに受け入れられやすく高い開封率が期待できます ・精度の高いターゲティング:お子様の月齢や、居住都道府県など詳細なセグメントで対象を絞り込むことが可能です ・多彩なターゲット層:「子育て層」はもちろん、10〜20代の「若年層」や、60代以上の「シニア層」まで案件に合わせて幅広くカバーしています ・選べる仕様:フルカラーのA4サイズでしっかり訴求できるほか、はがきタイプや圧着はがきタイプもご用意しています ○●ベビーカレンダー郵送DMのご活用例●○ 【販売促進(育児用品など)】 ベビーカーや消耗品などの育児用品において、購入時期(月齢)に絞ってクーポンを送付し、直接的な購入促進につなげます ○●下記に当てはまる方におすすめ●○ ・新規顧客獲得に向けたマーケティングを実施したい方 ・育児用品、習い事、食材宅配などのプロモーションを担当している方 ・エリアや子供の成長(月齢)に合わせて、ピンポイントで情報を届けたい方 ○●資料内容●○ ・ベビーカレンダー媒体紹介・メディア規模 ・郵送DMの特徴と強み ・ターゲット別データ(若年層〜シニア層までの男女比等) ・サイズ・金額表(はがき/圧着/A4) ・ご活用事例(生活協同組合様 等) ・ご入稿から発送までのスケジュール ・【オプション】医師・専門家キャスティングサービスのご案内
「現代ビジネス」は2010年に創刊され、現在月間約2億5000万PV・2000万UUを誇る日本最大級のビジネス&ニュース情報サイトです。各分野で深い知見を持つ専門家やジャーナリスト、作家等を起用し、政治、経済、社会、金融、最新テクノロジー、科学、スポーツ他、ビジネスパーソンがオンタイムは勿論、オフタイムも含めて楽しめる、上質なオリジナル記事を提供しています。 5つの専門サイトの集合体となる「現代ビジネスグループ」は、縦横無尽のテーマを扱い、知識・教養情報の総合デジタルプラットフォームとして、読者の厚い支持を集めています。
【Rettyとは】 Rettyは全国70万店以上の飲食店情報を掲載している日本最大級の“実名型“グルメサービスです。 外食頻度が高く購買意欲の強い20〜40代のユーザーが多く利用しており、口コミ投稿数は数百万件、月間利用者数は2,600万人以上。 キャンペーンや新商品、サービスの認知拡大にも効果的! 飲食店オーナーやグルメ志向のユーザーへの訴求に最適な広告媒体としてご活用いただけます。
位置情報ビッグデータを活用し、来訪エリアや行動パターンから「見込み客」を高精度に推定・ターゲティングするAIGeoの提案資料です。 リスティング広告が届かない層に対して、検索される前に、CV見込みの高い層へ先回りして広告配信を行います。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBSラジオ深夜帯の人気お笑い番組「空気階段の踊り場」のセールス企画書です。 ●「空気階段の踊り場」とは 2021年キングオブコント王者に輝いたことをきっかけに、 テレビにも引っ張りだこの若手芸人・空気階段のラジオ番組。 20~40代の男性がメインのリスナー層となっています。 CM放送/本編内タイアップなど、当番組を活用したPR施策のメニューがまとまっています。 SNS等を組み合わせたクロスメディア展開もご相談可能。 事例資料とともに、是非ご活用ください。 ご不明点、ご相談等ございましたら、 お気軽にTBSラジオプロモーションガイドまでお問い合わせください。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 若年層を中心に人気の深夜番組「ハライチのターン」。 その中でもスポンサー様に人気の広告メニュー「マンスリータイアップ枠」の2025年度セールスがオープンしました。 コラボが発表されると、SNS上ではリスナーから感謝や好意的な企業があふれかえる、 ファン形成にはうってつけのタイアップ企画となります。 ※企画書内P9内に記載 2024年度内は既に完売しており、多くのスポンサー様にも注目されている本企画。 是非お早めに、ご検討頂けますと幸いです。
▼コズレのサービス(コズレマガジン)について 国内最大級の「会員・コンテンツ」を有し、「情報を求めるママパパ」に「適切なコンテンツ」をお届けする、子育てマッチングプラットフォームです。 140万世帯のご登録を頂いております! ▼コズレDMについて(紙媒体・紙面広告) 子どもの年齢や月齢でセグメントが可能なハガキ型DMです。 妊娠期のユーザーにもアプローチ可能です。 住所と掛け合わせてセグメントすることも可能です。 ▼コズレが提供できるその他メニュー ・タイアップ記事/記事広告(SEO、AIO最適化) ・ターゲティングメール/メルマガ/メール広告 ・コズレUGC ・プレゼントキャンペーン/サンプリング ・動画広告/バナー広告 ・マーケティングリサーチ/市場調査 ・その他(動画制作/SNS広告運用/リード提供施策…etc) 日本最大級の会員データベースを活用し、様々な企業さまのマーケティング課題(認知/ブランディング~理解、購入まで)を解決いたします! 同業他社の事例や過去の実績、お見積り依頼やご質問などなんでもお気軽にお申し付けください! ※広告代理店様も大歓迎です
「頭痛ーる(ずつーる)」は、女性比率が83%を占め、20代〜60代(F1〜F4層)まで幅広い年齢層の女性が利用する、ヘルスケアアプリ/Webです。 特定の年代に偏らず、各ライフステージの女性が「気圧予報」を求めて毎日アクティブに起動・閲覧するため、無駄のないアプローチが可能です。 健康意識の高い幅広い世代の女性への「アンケート調査・リサーチ」にも強い引き合いをいただいています。
企業の手間のかかる業務を、企画・準備から運営、発送、問合せ対応までワンストップで支援するアウトソーシングサービス資料。 アクセスプログレスでは、東京・大阪に自社の業務推進センターを構え、事務局代行、発送代行、テレマーケティング、イベント運営代行など、幅広い業務代行に対応しています。 自社施設による一貫対応のため、スピード感・正確性・セキュリティを重視した運営が可能です。 セキュリティ面では金券類の取り扱い、官公庁案件の実績も多数。 具体的な事例などは、ぜひお問合せください。 ■この資料でわかること ・事務局運営・問合せ対応・データ管理などの代行内容 ・DM・案内状・景品・金券類などの発送代行サービス ・インバウンド/アウトバウンドのテレマーケティング対応 ・展示会・セミナー・説明会などのイベント運営支援 ・東京・大阪の業務推進センターによる運営体制 ・個人情報管理やセキュリティ体制 ・各種アウトソーシングの実績事例 「社内リソースが足りない」「煩雑な業務をまとめて外部委託したい」「事務局・発送・問合せ対応を一括で任せたい」といった課題をお持ちの企業におすすめの資料です。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 昨今、注目を集めているデジタル音声メディア・Podcast。 TBS Podcastは、100を超えるコンテンツ数と月間3,000万回超の再生数を誇る 国大最大級のPodcastステーションとなっています。 100を超えるTBS Podcastコンテンツの中から、 「若年層(MF1)」リスナーが多い番組に限定して、貴社商品/サービスを訴求できる企画をご用意しました。 MF1層リスナーが大半を占める番組の前後(プレロール/ミッドロール/ポストロール)で 動的にCMを配信することで、効率良く広告訴求を行うことができます。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 昨今、注目を集めているデジタル音声メディア・Podcast。 TBS Podcastは、100を超えるコンテンツ数と月間3,000万回超の再生数を誇る 国大最大級のPodcastステーションとなっています。 100を超えるTBS Podcastコンテンツの中から、 「男性」リスナーが多い番組に限定して、貴社商品/サービスを訴求できる企画をご用意しました。 全体の6~8割以上を男性リスナーが占める番組の前後(プレロール/ミッドロール/ポストロール)で 動的にCMを配信することで、効率良く広告訴求を行うことができます。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、 ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。 特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに! 大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ/CM配信などが可能です。
★競合代理店さまのDLはご遠慮ください★ 《ラジオCMを検討している方必見!》 初めてでもわかる「ラジオCM」の基礎に関する資料がダウンロード頂けます! [こんな担当者の方に必見です!] ・ラジオCMを始めてみたい ・ラジオCMのことをもっと知りたい ・各メニューの特徴について知りたい [概要] ラジオCMの基礎知識&活用方法についてご紹介しています。 ラジオCMの種類や特徴、活用方法、お問い合わせから放送までのスケジュール、そしてトライアルPlanまでを網羅! これ1冊でラジオCMの概要が分かります。 今話題のradikoやSpotifyでのCM出稿にも対応! [このような目的に最適!] ・貴社/ブランドの認知向上 ・ブランディング、 ・販売促進 ・B2Bでの営業支援 ・生コマやイベント協賛を行いたい ・Web広告との併用 など、使い方イロイロ。 ※「ラジオCM実施中!」という記載をしたい方にも必見です。 今話題のデジテレ(デジタル広告&テレビCMなどのマス媒体の併用利用)にも最適です! [資料の内容] ◎基礎知識 ・ラジオCMの魅力 ・ラジオCMと他のメディアとの違い ・ラジオCMの種類と特徴 -スポット、タイム、生CM、イベント協賛、FMとAMの違い ・ラジオCMのターゲティング方法(スポットCM) ・ラジオCMのターゲティング方法(番組提供・タイムCM) ・ラジオCMとテレビCMの違い ・話題の音声広告について(radiko/Spotify) ・こんな価格から実施できるラジオCM!! ◎実施Plan例 ・スポットCMお試しPlan ・番組提供例 ・音声広告 の配信料金Plan例(radiko/Spotify) ・お問い合わせから放送開始までのSTEP さあ、貴社もラジオCMを試してみませんか? ※「CMの窓口」は、創業1888年の総合広告代理店、廣告社株式会社が運営するテレビCMをはじめとする広告メニューをご案内するサービスサイトです。 ※ 廣告社株式会社はGoogle Partnerです。
第一線で活躍する臨床医をサポートして100年余 ベテラン開業医の先生を中心に臨床医から絶大な支持をいただいています 病院・クリニックの経営者(理事長・院長・事務長など)にアプローチするなら「日本医事新報」 ★現場のニーズに合わせ、様々なジャンルの「特集」を毎号企画 ★「キーフレーズで読み解く 外来診断学」「画像診断道場」「プライマリ・ケアの理論と実践」などカラーページも充実 ★「識者の眼」「NEWS DIGEST」で医療界の最新動向を解説 ★「私の治療」「質疑応答」など定番コーナーは知識の宝庫 ★定期購読者にはオンライン版「Web医事新報」の全コンテンツ閲覧権を付けるなど、Webサービスも大幅に拡大 ★現場の臨床医から絶大な信頼:「本誌はプライマリケアに関する記事が実にバランスよく配置されている。毎号の本誌熟読が本物の総合医への近道とさえ思える」(長尾クリニック 長尾和宏院長) ★表紙まわり広告 表2:22万2000円~ 表3:20万円~ 表4:31万円~ 【雑誌名】 日本医事新報 【創刊】 1921年(大正10年)2月 【発行形態】 週刊(毎週土曜日発行) 【判型】 B5判(横組・左綴)・2色刷・部分カラー(約80~100頁) 【印刷方法】 オフセット 【発行部数】 39,500部(直送読者71%) 【定 価】 990円(本体900円+税) 【前金制年間定期購読(52冊)】 44,000円(本体40,000円+税) 【読者層】 ・診療所、中小病院の臨床医 ・大学、国公立病院等の大規模病院の管理職、勤務医、医療スタッフ ・国・地方行政担当者(官庁、保健所等) ・製薬企業、流通等の医療関係者等 【想定業種・商材】 ・医薬品・医療機器 ・病院・クリニック向け設備・サービス ・医師の転職・開業支援サービス ・医師の生活を豊かにする資産運用・投資関連商品 など
「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。
「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
ファンマーケティングや企業の認知拡大ツールとしてすっかり定着した「note」ですが、実際のところ他社はどのように運用し、どんな成果を得ているのでしょうか? 本資料は、株式会社PRIZMAが企業のnote運用担当者504名を対象に行った実態調査と、これからのAI検索時代を勝ち抜くための実践的なノウハウをまとめたお役立ちレポートです。 調査データから見えてきたのは、目的によるプランの明確な使い分けです。無料プランは「企業認知・ブランディング」(45.9%)がメインですが、有料のnote proになると「リード獲得・売上向上」(48.7%)や「既存顧客のファン化」(38.3%)といった、より直接的なビジネス成果を狙うケースが増えています。 また、多くの企業が「社内の人手不足」や「企画のマンネリ化」に悩んでおり、それを解消するために約8割もの企業が外部パートナーへ業務を委託して更新頻度をキープしている実態もわかりました。 さらに見逃せないのが、新しい集客チャネルとしてのポテンシャルです。 実はnoteは、主要なAI検索において非常に引用されやすい(日本国内総合2位)という強力なドメインパワーを持っています。 実際、約8割の担当者が「AIに引用されやすい」と実感しており、自社ならではの一次情報(独自データなど)を検索キーワードと結びつけることで、単なる発信媒体から「リードを獲得できる情報資産」へと進化させることができます。 本資料では、そのための具体的な4つの運用ステップも公開しています。
子育て世帯(小学生&保護者世代)に直接届く! 読売KODOMO新聞購読者を対象にチラシなどをお届けするサービスです。 ■こんな方におすすめ■ ・新聞折込広告にプラスして訴求したい方 ・大都市圏に訴求したい方 ・子育て世代に訴求したい方 ・主婦層に訴求したい方 ・首都・中部・関西・福岡都市圏への訴求を考えている広告代理店の方 ■チラシターゲティングDMの特徴■ 新聞折込の特性はそのままに、読売KODOMO新聞読者にチラシで訴求可能! 全国(北海道・北関東・首都圏・中部都市圏・関西/中国圏・福岡都市圏)対応が可能です。 ※詳細はお問合せ下さい。
【この資料でわかること】富裕層・高所得層に、ブランドの「格」を落とさず動画で届く方法 ✔ 富裕層の中核40〜50代は、YouTube 91.8%・Instagram 67.0%(40代・総務省調査)が日常利用 ✔ 「格が落ちる」「観られない」の2大失敗を避ける、ショートドラマとブランドフィルムの両輪設計 ✔ 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のご担当者様向け ✔ ByteDance AI生成動画公式クリエイティブパートナー/Indeed・SUNTORY・Netflix・Red Bull ほか 「富裕層にはマス広告が効かない」。では、どこで届けるのか。総務省調査によれば、富裕層の中核である40〜50代はYouTube 91.8%(40代)・Instagram 67.0%(40代)と、すでに動画SNSの日常利用者です。富裕層は、テレビと紙の中にはもういません。 一方で高級商材のSNS活用は、「バズ狙いの安い表現でブランドの格が落ちる」か「高級感だけの映像が誰にも観られない」かの2択で失敗しがちです。 本資料では、会員制リゾート・別荘ブランド(守秘)の実例を交えながら、商品を"物語の鍵"にするショートドラマと、ラグジュアリーホテルの文法で格を守るブランドフィルムの「両輪設計」を解説。不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様必読の一冊です。 こんな方におすすめ - 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様 - 富裕層・高所得層向けにSNS・動画を活用したいが、ブランドの「格」を落としたくない方 - 高級感のある映像を作ったが再生されず、費用対効果に課題を感じている方 - 紙DM・雑誌・テレビ中心のプロモーションから、次の一手を探している方 ■関連テーマ:富裕層・高所得層/金融・不動産/決裁者/動画マーケティング
「うちの商材は説明が難しくて、動画にしても地味」——SaaS・製造・士業・ITのマーケ担当者が必ずぶつかる壁です。機能説明動画は最後まで観られず、展示会ムービーは社内でしか流れず、そもそも決裁者に届く広告面がない。 この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①「決裁者にSNS動画は届かない」という社内の思い込みを、データで覆せます。決裁者・管理職のボリュームゾーンである40〜50代は、YouTube利用率91.8%(40代)・83.0%(50代)、Instagram 67.0%(40代)・52.7%(50代)、TikTok 39.9%(40代)——ショート動画の日常利用者です(出典:総務省 令和6年度調査)。企画書にそのまま引用できます。 ②"説明が難しい商材"を観られる動画に変える方法論が手に入ります。商材を説明する代わりに「業務あるあるドラマ」に翻訳する3ステップ(不便の特定→舞台への翻訳→商材は物語の鍵として登場)を、自社商材に当てはめて使えます。 ③BtoBでの実証例を深掘りで学べます。国内大手グループウェアSaaS(社名非公開)の顧客管理システムを「旅館の物語」に翻訳し、機能説明ゼロで累計30万再生を獲得した実例を、設計意図から解説します。 ④自社に合う「勝ちパターン」を選べます。業務あるあるドラマ型・導入ストーリー型・採用/ブランディング型の3型と、完視聴率約80%のショートドラマ形式が「広告費ゼロ」のオーガニック拡散を成立させる仕組み(大手求人サービス550万再生・大手飲料メーカー420万再生も広告費ゼロ)まで解説。AI制作により、制作コストが従来の数分の一になった最新事情もわかります。 説明が難しい商材・地味と言われる商材を担当しているBtoB企業のマーケティング担当者・広報担当者の方に、特におすすめです。
「動画は1本が高くて試せない」「リサーチに時間が溶ける」「提案書づくりに人手を取られる」——マーケのコストが高いと感じている方のための資料です。 この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①自社のマーケコストがなぜ高いままなのかを、「動画制作・企画リサーチ・資料作成」の3つの構造に分解して言語化できます。社内で「どこから手を付けるか」の議論がしやすくなります。 ②「AI動画=品質が低い」という先入観が、実例で覆ります。人気アイドルグループのMV背景CG(784万再生・納期3日)、世界的映画作品のSNS広告(総インプ200万+)など、実際に世に出た案件をもとに、動画制作が従来の数分の一のコスト感になる仕組み(AI×実写ハイブリッド)を理解できます。 ③動画の前後の業務まで安くなります。TikTokパートナーデータ×AI分析で「伸びる型」を逆算する企画リサーチ、絵コンテ・提案書・LP構成・サムネイルまでAIで内製する制作フローなど、動画と動線がつながるAI活用の全体像を持ち帰れます。 ④「ツールを入れたのに使われない」を防げます。失敗しないAI活用の3原則(ツールから入らない・使う場面から決める・品質を判断できる目を持つ)を、自社の導入判断にそのまま使えます。 広告費ゼロ・オーガニックのみで大手求人サービス550万再生・大手飲料メーカー420万再生・大手グループウェアSaaS 30万再生、自社アカウント累計3,000万再生+の実績を持つ制作会社が、実務のワークフローを公開した一冊です。マーケ予算を圧縮したい担当者・経営者の方に特におすすめです。
本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。 選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。 ・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題 ・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類 ・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い ・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック
先生から園児に年2回(秋 ・ 春)直接配布される「園児向けおすすめ絵本」の 案内チラシが入った封筒に「パパママ ・ リーチ」参加企業様のチラシを同封します。 封筒は園児が自宅に帰宅するまで捨てられることがないため、100%園児から保護者に封筒が渡りチラシが閲覧されます。
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