横浜屋外ポスター集中貼り（YOKOHAMA PRIME POSTER JACK）は、 横浜エリア初！横浜駅周辺のショッピング施設やオフィスビルが多い回遊性の高いエリアでポスターを複数箇所に掲出する企画です。
＜タクシーサイネージ広告とは？＞ タクシーサイネージ広告とは、タクシーの後部座席に設置してあるタブレット型のサイネージで、乗客に動画広告を視聴してもらいます。都内を中心とした可処分所得の高い乗客の移動時間で高い認知を獲得することができます。 ＜アプローチできる層＞ ・富裕層（可処分所得が高い消費者） ・経営者層、BtoB層 ・インバウンド層（観光客） ＜本資料で分かること＞ 本資料では、タクシー広告の最新事情から出稿におけるポイント、考え方などタクシー広告における情報が網羅できる内容が揃っています。 ・どのような企業が出稿すべきか ・タクシーサイネージ広告の活用方法 ・効果的なクリエイティブ等
【ママパパへリーチしたいマーケティングご担当者さま必見】 子育て層向けYouTube番組、タイアップ広告を販売中！ KIDSNA STYLE公式YouTubeは、総再生数3,200万回の実績を持つ子育て世帯向けアカウントです。 教育意識の高い20〜40代のママ・パパを中心に、共感性の高いテーマと専門家の知見に基づいた実践的な情報を、様々な動画企画を通じて わかりやすい形式で発信しています。 番組や商品の詳細は資料にまとめております。ぜひダウンロードしてご確認ください。
NISSINの「【医師・美容クリニック向け】売上を伸ばすデジタルマーケ施策まとめ」資料は、美容医療クリニックの主なターゲットである女性の傾向から、広告媒体のポイント、さらには成功事例を通じて、効果的な広告戦略をご提供しています。 本資料は、ターゲティング、広告配信媒体、事例などから、医師・美容クリニック向けのデジタルプロモーションを成功に導くためのノウハウをまとめています。 また「広告を配信したいが、素材がない」という多くのお客様の声に対して、弊社はこれまでの広告運用ノウハウに基づき、「広告運用のための動画制作」をモットーに、低価格、短納期で動画を制作し、動画広告運用までワンストップでおこなうサービスを提供しています。 これまでデジタルマーケティングを中心に200社以上をご支援してきた実績があり、広告自体の戦略をデータ基点からご提案し、さらには広告運用視点で動画制作を行うことでハイパフォーマンスの動画をご提供していくことで、他には無い価値をご提供しています。
＼気声優の声を活用したTikTok動画とサイネージを連動させた企画 TikTokドラッグストアVoice企画をリリース／ 「ターゲット層に効率的にリーチし、店頭での購買を確実に促したい。」 「広告代理店や小売店との調整に時間を取られ、効果測定も不十分でPDCAが回せない」 こんなお悩みを解決する、人気声優の声を活用したTikTok動画とサイネージを連動させた 企画をリリースしました！ ターゲットの興味喚起から購買直前の後押しまで一気通貫でアプローチできます。 SNS⇒店舗への導線設計をすることで、認知～購買までを狙うことができるメニューと なっておりますので貴社商材のプロモーション・認知拡大に、ぜひご活用ください。 【企画概要】 TikTokの縦型番組「ドラッグストアVOICE」で商品に対する消費者の 興味・関心を促進し店舗へ送客します。 店舗に設置された「ストアギークサイネージ」で購買直前の消費者へアプローチし マーケティング効果を最大化するメニューです。 ■ドラッグストアVOICEとは アニメや映画などのエンタメコンテンツが多く存在するTikTokにて 親和性の高い「声優」を出演者とする“声で届ける縦型番組”アカウントです。 開設後、1番組で総再生数45万回＆いいね数1.9万を突破。 オーラルケアやスキンケア、ヘアケア、ファブリックケアのような消費財にまつわる お役立ち情報を人気声優の“あの“声で届けます。 ■ストアギークサイネージ ストアギークサイネージは商品を選ぶ瞬間、購買意思決定を後押しする 全く新しいリテールメディアサービスです。 ドラッグストアチェーン14流通導入決定、39都道府県／売上上位店中心に 合計800～1,020店舗に設定予定。
これまでに様々な企業の採用活動を支援してきた「ASAHIメソッド」が、 採用フェーズごとに実際に効果があった施策をご紹介します。 ＜内容＞ ・現代の求職者の動き方 ・思わずクリックされる動画とは？ ・採用サイト用の動画とは？ ・SNS公式アカウントの活用 ・まずやるべきことは？ ・ASAHIメソッドのご紹介
不動産業界向けのSNS活用資料です。 消費者の行動心理に基づき、フェーズごとにやるべき施策を紹介しています。 ＜内容＞ 1.弊社について 2.なぜYouTubeなのか？ 3.不動産業界がYouTubeをやる理由 4.現代の消費者の動き方 5.認知の取り方 6.問合せ数の取り方 7.プラン紹介 不動産業界のSNS・広報担当者さまや 不動産業界のクライアントを抱える広告代理店さまにおすすめの資料です。
国内最大級のリテールサイネージで購買促進が可能です！ ウエルシア、スギ薬局などのドラッグストアや スーパーマーケットなど大手チェーンストアのサイネージ広告を中心としたリテールネットワーク。 複数チェーンを横断し、月間6,000万人以上へリーチが可能です。
【この資料でわかること】広告代理店が「ショートドラマ×PR」でクライアントのCPAを改善する方法 ✔ Indeed 550万再生・SUNTORY 420万再生（ともに広告費ゼロ）の制作チームが解説 ✔ 採用・飲料・BtoBの3業種の成功事例を、自社クライアントへの提案にそのまま転用できる ✔ コンペで絵コンテではなく「動くサンプル動画」を出せる仕組みと、OEM協業の進め方 ✔ ByteDance AI生成動画公式クリエイティブパートナー／取引実績：Netflix・Red Bull・Duolingo ほか 「また同じようなWebCMの提案ですか？」「他社と何が違うんですか？」「CPAが改善しないんですが、何か新しい手はないんですか？」 広告代理店の担当者が日々クライアントから突きつけられるこの言葉に、新しい答えが生まれました。それが「ショートドラマ×PR」です。 国内市場は2026年に約1,530億円へ急成長（YH Research）。Z世代の約83%が「ショートドラマ広告で商品を知った」と回答（MarkeZine）。もはや一部の若者のエンタメではなく、主要なマーケティングチャネルに成長しています。 本資料では、CPA高騰・提案マンネリ化という代理店の課題を解決する「ショートドラマ×PR」の始め方と、採用・飲料・BtoBの3業種にわたる成功事例をご紹介します。コンペで「絵コンテ」ではなく「動く動画」を出せる仕組みまで解説します。
岩田アナが、御社の名前とサービスを15秒で紹介するCMを制作し、東京の主要オフィスビルのエレベーター内とホールのDOOH（デジタルOOH）「GRAND」で放映します。設置台数6,000台以上、週あたりユニークユーザー数300万人以上、リーチ可能な企業数28,000社以上（いずれも2026年4月時点。企業数は理論上の上限値で、全ての入居企業への放映を保証するものではありません）。
名古屋地下鉄のドア下のステッカー広告は、乗車中に必ず目に入る絶好の広告スペース。 通勤・通学でリピーターが多い地下鉄内で、繰り返し乗客の記憶に残ります。 他の車内広告（中吊り広告やデジタルサイネージなど）に比べて、 比較的リーズナブルな価格帯で出稿でき、コストパフォーマンスに優れます。 短期キャンペーンから長期ブランディングまで、さまざまな用途に対応可能です。
名古屋主要大学生をターゲットにした媒体です。 名古屋工業大学（鶴舞公園キャンパス） 金城学院大学 （大森キャンパス） 愛知淑徳大学 （星ヶ丘キャンパス） 名古屋大学 （東山キャンパス） 南山大学 （名古屋キャンパス） 名城大学 （天白キャンパス） 中京大学 （名古屋キャンパス） 名古屋外国語・学芸大学（日進キャンパス 合計 ８面 ■概要 掲出期間 1ヶ月（毎月1日～28日・月末作業） サイズ H2,700×W3,800㎜ 他 面数 ８面 全8面名古屋の所要大学生が通う大学最寄り駅や通学路の設置したセット看板です。 リクルートや企業PR、学生向けサービスなどで認知拡大可能です。 料金等は資料ダウンロードお願いいたします。
東海エリアへの進出は名古屋から！ 1日平均乗降客数110万人を超える名古屋市営地下鉄。 特に乗降客数の多い名古屋駅・栄駅などの主要駅で、 圧倒的な広告効果を発揮します。関東・関西の成功事例を名古屋で再現してみませんか？ 地下鉄広告なら、ビジネス街、学生街、観光スポットをカバーする広範なリーチが実現可能です。 資料に大学マップ追加しました！！
高単価商材ほど、「誰に見せるか」で結果が変わります。 けれど富裕層向けメディアは数あれど、「で、何人に届くんですか？」に 答えられる媒体は多くありません。 GRANDは東京の主要オフィスビル1,700棟・6,200台のエレベーター/館内サイネージ。 月間UU310万人、リーチ可能テナント企業2.8万社。視聴者の97.8%がエレベーターを 毎日利用し、その回数は平均約5回/日です。 本資料は、その310万人が「何を持ち、何を買おうとしているか」を、視聴者1,036名 vs 一般生活者1,035名の同一設問調査(マクロミル/2026年1月)で明らかにしたものです。 高級車・上位カード・ラグジュアリーなど高単価商材の担当者向けに、比率ではなく 月間の到達人数(推計)で掲載しています。
「CMもデジタルも出しているのに、店頭で思い出してもらえない」——低単価商材の広告に、そんな手応えのなさを感じていませんか? 飲料・食品・日用品のような低単価商材は、検討期間がほぼゼロ。「買う直前に思い出されるかどうか」がすべてです。しかし平日8〜18時のオフィスワーカーは、テレビもSNSもほとんど見ていません。1日の大半を占めるこの"空白の10時間"が、多くのブランドの届かない時間になっています。 オフィスビルメディア「GRAND」は、都心主要オフィスビルのエレベーター前に設置したサイネージ6,600台で、330万人のオフィスワーカーに毎日・何度もブランドを刷り込むメディアです。 ■ 低単価商材と相性がいい3つの理由 ① 見る場所と買う場所が同じ:設置ビルの98.8%が300m以内にコンビニあり。出社時・昼休憩・退勤時、想起したその足で買えます ② 視聴者はコンビニのヘビーユーザー:「ほぼ毎日利用」が生活者一般の約3倍。飲酒頻度1.5倍・外食頻度1.9倍と消費意欲の高い層です ③ 1日に何度も接触:エレベーター待ちの手持ち無沙汰な時間に、スキップされず能動的に見られます 実際のブランドリフト調査では、**広告接触者の商品認知率52.9%(非接触者の4.6倍)、視聴後の商品購入率56.0%**という結果も。大手飲料・食品メーカー(缶コーヒー、ゼリー飲料、カップ麺、ビール等)での出稿実績が多数ございます。 全プランにブランドリフト調査(認知率・購買意向)が無償付帯。「出しっぱなし」にならず、効果を数字で確認いただけます。
様々な場所で増えている「サイネージ」。飲食店だけ、まだなかった。 30年間、飲食店との絆を繋いできたぐるなびだからこそできた、 日本初、「飲食店内のサイネージ」。 ドキドキ、ワクワク、嬉しい、楽しい… お酒を飲みながら、色々な感情が動く飲食店。 ただの映像放映だけではない、体験型のサイネージ！ https://misemedia.jp/
GRANDは、三菱地所グループが運営する都心オフィスビル向けエレベーターサイネージ広告メディア。設置1,700棟・6,200台、リーチ可能テナント企業28,000社、月間UU 310万人。視聴者の99%がビジネスパーソン、6割超が大企業勤務、約半数が係長以上の役職保有者。富裕層×法人決裁層が同一人物に重なる高純度ターゲティングを実現。
本資料は、三菱地所グループのGRAND株式会社が2026年1月に実施した独自調査『生活に関するアンケート』(n=2,071／調査会社：マクロミル)のうち、BtoB広告主の媒体選定に直結する15ページの分析レポートです。 ▼調査の核となる比較セグメント ・接触者×決裁者(n=311)：サービス導入の決裁権あり×オフィスビル接触者 ・一般生活者(n=1,035) の2セグメントで、テレビCM／YouTube／TVer／ラジオ／Podcast／電車車内／電車駅構内／タクシー車内／エレベーターサイネージの広告9媒体を「信頼」「集中視聴」「記憶残存」「ストレス感」の4指標で評価しています。 ▼レポートでわかる主な発見 1. エレベーターサイネージが信頼75.1%・集中71.4%・記憶74.1%で3指標1位、テレビCMを11pt前後上回る 2. 9媒体×4指標の完全比較表とランキンググラフ 3. 媒体ポジショニングマップ（攻め/守りの軸で広告予算配分の判断材料に） 4. BtoB決裁者層への媒体別到達効果と提言 5. 決裁者×接触者セグメントの属性プロファイル ▼こんな方におすすめ ・BtoB商材を扱う事業会社のマーケティング責任者・宣伝部門 ・大手企業の決裁者層への到達効果を比較・検証したい広告主 ・「リーチ以外の質指標」で媒体ROIを評価したい経営企画・事業責任者 ご検討の段階に応じて、貴社業界に絞った決裁者セグメント分析もご提供可能です。お気軽にお問い合わせください。
「マンションサイネージ」は首都圏の高級マンション400棟にて広告の配信が可能なメディアです。 約21万人の富裕層・経営者層に、毎日・繰り返し情報をお届けいただけます。 更に、ポスティング不可のマンションを含め、サイネージ横にフライヤーやサンプリングを設置いただくことも可能です。 動画による商材認知、パンフレット・フライヤーによる深い商材理解を行うことで、成果へとつなげます。 【マンションサイネージの特徴】 ◆都⼼部を中⼼に400棟、約77,000世帯（約21万⼈）の富裕層へリーチ可能 ◆居住世帯の約85%が年収1000万円以上 ◆サイネージを生活動線上に設置することで、居住者全員に高頻度な訴求が可能になり、認知獲得をはじめとした高い広告効果を発揮 ◆更に、ポスティング不可のマンションも含め、サイネージ横にフライヤーやサンプリングの設置が可能なため、詳細検討を促進 ◆マンション管理情報やお役立ちコンテンツと併せて配信することで、高い視認率を実現 ◆広くリーチ可能な全棟一括配信、またはエリア・居住者属性などによるセグメント配信を選択可能 【基本プラン】 ※価格は媒体資料をご覧ください ・30日間プラン（最大15秒の動画/静止画) 首都圏:400棟以上、想定視認回数:約130万回 ・15日間プラン（最大15秒の動画/静止画) 首都圏:400棟以上、想定視認回数:約66万回 ・セグメント配信プラン ご予算に応じて、全棟リストより実施マンションをお選びいただけます。 ご要望に応じて柔軟に対応させていただきますので、お気軽にご相談ください。 例）東京都のマンション、ファミリー層マンション、ペット可のマンションなど ※50万円～ご出稿可能でございます！ ☆オススメプラン☆ 【お試しプラン】 ・実施棟数・戸数：約250棟・60,000戸 ・配信期間 ：30日間 ・実施期間 ：9月、12月 ・広告枠 ：2枠（30秒）の中で、6つの自治体様で連合のご出稿（各自治体様5秒ずつ） ・サイネージ用動画の制作・パンフレット印刷～設置は弊社にて承ります。 ご準備いただくものは返礼品や風景の写真、A4 1/2Pの完全原稿データのみ！
◆東京都内最大級｜決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台＋丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー（2026年4–6月） ・15秒：2,700,000円（税別）： 想定再生回数1,750,000回／想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒：4,000,000円（税別） ：想定再生回数3,500,000回／想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク／セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査（接触者レポート）無償提供
◆東京都内最大級｜決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台＋丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー（2026年4–6月） ・15秒：2,700,000円（税別）： 想定再生回数1,750,000回／想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒：4,000,000円（税別） ：想定再生回数3,500,000回／想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク／セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査（接触者レポート）無償提供
競合との差別化が難しい、商品の魅力を十分に伝えられない――。 ECサイトの現場では、多くのマーケティング担当者が同じ課題に直面しています。 今回、パロニム株式会社は、ECサイトのマーケティング・運営業務に携わる責任者・担当者110名を対象に、インタラクティブ動画の効果と導入課題について調査を実施しました。 その結果、91.8%が「売上向上効果を実感」と回答する一方、導入に踏み切れない理由として「投資対効果のデータ不足」などの現実的なハードルも浮き彫りになりました。 本レポートでは、調査データとともに、導入に向けたヒントや効果検証のポイントをまとめています。 マーケティング施策の見直しや、サイト改善の参考にぜひご活用ください。
Tig LIVEは、商品にバーコードリーダーをかざすだけで配信画面に表示し、視聴者がその商品をタップするだけで購入が可能。EC上でもリアルタイムな接客を実現します。 視聴数や離脱タイミングも計測ができ、マーケティングや売れ筋商品の可視化にも役立ちます。
2025年以降に日本で拡大が見込まれる「接客型ライブコマース」の市場規模と特性、ECより高いCV率を生む理由を整理し、勝敗を分ける鍵としてアーカイブ動画の長期資産化を提言する戦略ガイドです。アーカイブをショート動画へ二次利用し、Tig LIVEで商品ページへ自動連携する導線最適化も紹介。“ライブ中に売り切る”発想から“アーカイブで売り続ける”設計への転換を促します。
MADSはリテールメディアの代表であるドラッグストア・スーパーの店頭サイネージ広告を始め、タクシーサイネージ広告、美容サロン、個室トイレなど、あらゆる生活動線上のディスプレイをデジタルの仕組みでネットワーク化しています。特にドラッグストアにおいては、月間来店者数約6,000万人に上るネットワークを構築しています。 そんなネットワーク上で、デジタル広告同様に、予算に合わせ、任意の期間、曜日、時間、エリア、天候などの条件で自由に配信を行えます。 ＜デジタルOOHの評価＞ 多くの消費者は通勤通学、買物、余暇等の外出率の方が自宅にいるより多いです。 （外出率 平日80％・休日60％） またパーソナライズされた個人デバイスで情報提供しにくい、クッキーレス問題に伴いターゲティングの精度に不安があるといった広告主のニーズにおいて、デジタルOOHは、それぞれのモーメントに対して、公平に同じタイミングで消費者に情報を届けることが出来るOOHの進化版であり、新しいデジタル広告の形です。
全来局者のうち60歳以上の割合が約45%を占めるアイセイ薬局と、ニッポン放送で早朝から放送中の人気番組「上柳昌彦 あさぼらけ」が奇跡のコラボ！ シニア世代への「伝え方」を熟知した上柳アナウンサーが出演する180秒程度のオリジナル動画を制作し、薬局内のデジタルサイネージで放映します。 動画内の約60秒で対象商材やサービスを自然な形でPRし、薬局でお待ちの方々へ訴求できます。
【この資料でわかること】富裕層・高所得層に、ブランドの「格」を落とさず動画で届く方法 ✔ 富裕層の中核40〜50代は、YouTube 91.8%・Instagram 67.0%（40代・総務省調査）が日常利用 ✔ 「格が落ちる」「観られない」の2大失敗を避ける、ショートドラマとブランドフィルムの両輪設計 ✔ 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のご担当者様向け ✔ ByteDance AI生成動画公式クリエイティブパートナー／Indeed・SUNTORY・Netflix・Red Bull ほか 「富裕層にはマス広告が効かない」。では、どこで届けるのか。総務省調査によれば、富裕層の中核である40〜50代はYouTube 91.8%(40代)・Instagram 67.0%(40代)と、すでに動画SNSの日常利用者です。富裕層は、テレビと紙の中にはもういません。 一方で高級商材のSNS活用は、「バズ狙いの安い表現でブランドの格が落ちる」か「高級感だけの映像が誰にも観られない」かの2択で失敗しがちです。 本資料では、会員制リゾート・別荘ブランド(守秘)の実例を交えながら、商品を"物語の鍵"にするショートドラマと、ラグジュアリーホテルの文法で格を守るブランドフィルムの「両輪設計」を解説。不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様必読の一冊です。 こんな方におすすめ - 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様 - 富裕層・高所得層向けにSNS・動画を活用したいが、ブランドの「格」を落としたくない方 - 高級感のある映像を作ったが再生されず、費用対効果に課題を感じている方 - 紙DM・雑誌・テレビ中心のプロモーションから、次の一手を探している方
1日平均約6万人が通行する新宿最大級の地下街「新宿サブナード」。歌舞伎町方面への主要動線で、歩行者の「つい目が止まる」視覚効果を活かした3つの館内広告の媒体資料です。 階段面を活かした「ステップ広告」、空間を彩る「フラッグ広告」、直接的な接点を作る「ポップアップスペース」により、JR新宿駅や西武新宿駅を利用する、特に20代・30代の若年層へ効果的に訴求します。エリア特化型の認知拡大からリアルな体験提供まで、幅広くご活用いただけます。 詳細は資料ダウンロードの上、ご確認ください。
＜リテールリワードサイネージとは＞ リテールリワードサイネージは、 店頭サイネージと来店者向けリワードを組み合わせた購買促進型プロモーション施策です。  店頭サイネージ上に表示されたQRコードを来店者が読み取ることで、 その場でリワード（割引特典など）を取得でき、 対象商品の購入時にレジで提示して利用する仕組みです。  来店 → 認知 → リワード取得 → 購買 という導線を設計することで、 “見る広告”ではなく“購買を動かす広告”を実現します。 ＜本資料で分かること＞ 本資料では、店頭サイネージを活用した 購買直結型プロモーション施策について解説しています。 具体的には以下の内容をご紹介しています。 ・リテールリワードサイネージの仕組み ・ユーザー導線（来店〜購買） ・POSデータを活用した効果測定 ・マストバイキャンペーンの活用方法 ・料金体系と実施フロー
＜リテールリーチパッケージの概要＞ Retail Reach Package（リテールリーチパッケージ）は、 大規模商業施設のデジタルサイネージを横断して配信できるリテールメディアネットワークです。  三井ショッピングパーク「ららぽーと」、 「イオンチャンネル」、 「イオンタウンデジタル」、 「イオンフードコートビジョン」などの媒体を横断することで、 月間延べ約2.7億人規模の来館者にアプローチすることが可能です。  全国の大規模商業施設に設置されたサイネージネットワークを活用し、 生活動線上で自然に広告接触を生み出すことができるため、 購買力の高いファミリー層や日常購買層に効率的にリーチできます。 ＜リテールリーチパッケージの特徴＞ ■大規模商業施設を横断した圧倒的リーチ 706店舗・2,487面のサイネージネットワークで大規模配信が可能 ■生活動線上で自然に広告接触 来店動線や施設内導線上のサイネージで高い視認性 ■購買に近いタイミングでの広告接触 来店中・食事中・買い物中など購買に近いシーンで訴求可能 ＜本資料で分かること＞ 本資料では、リテールメディアを横断した 大規模サイネージネットワークの活用方法について解説しています。 具体的には以下の内容をご紹介しています。 ・リテールリーチパッケージの概要 ・各媒体（ららぽーと／イオン等）の媒体特性 ・リテールメディアの活用メリット ・出稿プランと料金例 ・クリエイティブ入稿規定
開幕以降第5～10節あたりや平日開催やなど、来場が落ちやすい試合は、シーズン前半の平均動員を左右する重要なタイミングです。しかし、多くのクラブがこの時期の告知手段に課題を抱えています。 ・ポスターやチラシは掲出場所が固定され、商圏全体への網羅的な接点をつくりにくい ・SNS広告は既存ファンなど関心層への配信に偏りやすく、未接触層・ライト層まで届きにくい ・屋外施策は「何人に届いたか」を数値で示せず、スポンサーへの報告根拠にしにくい WE TRUCKは、こうした「来場が落ちやすい時期」を狙って、クラブビジュアルを掲出したアドトラックを商圏に走らせるプロモーションを提供しています。 ■ 来場が落ちやすいタイミングを狙い撃ち 来場者分布に合わせて走行エリア・時間帯を設計。開幕戦を見た層への再接触から、2回目の来場を後押しします。 ■ 大画面・動き・音で、スマホを見ていても視線を奪う 選手ビジュアルを使った大型クリエイティブが、生活動線の中でターゲットに直接届きます。 ■ AIカメラで視認者数を実測 広告接触者数・視認者数・属性を計測し、レポートとして提出。推定値ではなく実測データとして効果を説明できます。 【導入事例】あるJ1クラブ様 ホームタウン周辺を1週間走行し、来場者の一部が事前に車両広告と接触。来場単価を大きく抑える結果につながったほか、クラブ公式Xでの走行告知も大きな拡散を記録しました。
下北沢・銀座・有楽町など、人通りが多く視認性に優れた都心部の壁面を自社で複数保有しています。駅近・観光地・オフィス街など、通行人や滞在者が多い導線上にあり、通行量・属性・撮影環境を踏まえて最適な壁面をご提案可能です。アート広告が出来上がるまでの過程を魅せることで、広告だけでなく"体験"として記憶に残りやすいことが特長。SNS拡散や話題化を生み出す、都市とブランドをつなぐ唯一無二の広告媒体です。
＼マイナビニュースのタイアップ記事＋タクシー広告を組み合わせたプランをご紹介／ 全国主要35都道府県に展開するタクシー広告とコラボしました！ 「Tokyo Prime」が運用する、タクシーサイネージメディアを利用し、貴社商材のプロモーションを実施！ 人気で埋まりがちなタクシー広告を直近のプロモーションに活用できるだけでなく、マイナビニュースとのタイアップ記事 + 動画制作がセットになっているので「タクシー広告を実施したいけど素材が無い…」という方にもオススメの企画となっております。 ※広告を実施できる枠数には限りがございます。お問い合わせいただいたタイミングによっては広告枠が埋まっている場合がございますので。予めご了承ください。
・シャープのAndroidTV/Google TVに搭載されている 「エンタメ・生活情報サポートアプリ」（無料） です。 ・テレビ（CTV）の使い方が広がる各種サービス、生活をより快適にする便利なお役立ち情報を提供しています。
＼事業会社のマーケティング責任者の方へ／ こんな課題はありませんか？ 「外注費を抑えつつ、ノウハウを社内に残したい」 「インハウス化したいが、人も時間も足りない」 「プロに手伝ってもらいながら、社内の担当者を育てたい」 そんな企業に向けた、 インハウス支援のご提案です。 【Point1:「マージン型」から脱却】 「広告費が増えるたびに、 手数料も増えていく…」 この仕組みから脱却ができます。 マージン型×稼働連動型 常に“広告主さまが安くなる方”でご提供。 事業の成長に合わせて切り替えます。 【Point2:プロが伴走、１年後できることを社内へ】 はじめは実務を支援しながら、 運用の手順やレポート、 改善の判断基準を整えます。 担当者ができるようになった業務から、少しずつ社内へ。 その分、外部に頼む仕事も減らしていきます。 目指すのは、6〜12か月で、自社が主導できる体制。 専門的な仕事はプロに任せながら、 社内で考え、判断できるように支援します。 ──────────── 【資料でわかること】 ・今の手数料と、稼働連動型の費用比較 ・どんな仕事を、どこまで頼めるか ・何から社内に引き継げばよいか ・自社主導の体制をつくるまでの進め方 ・支援チームと料金プラン ──────────── 「うちの予算なら、どこまで頼める？」 「今の担当者でも、インハウス化を進められる？」 具体的に検討したい方は、ぜひ資料をご覧ください。
＼事業会社マーケティング責任者の方へ／ ウェブ広告を続けていて、 こんな不安はありませんか? 「代理店に任せきりで、社内に何も残らない…」 「いずれは社内でやりたいが、人も育っていない…」 「何から手をつけるべきか分からない…」 AIで色々なことができるようになった今、 多くの事業会社で、 このような問題が起こっています。 本資料は、 ・広告代理店に任せきりにしない。 ・すべてを内製化するだけでもない。 現実的な進め方を知りたい方に、 ぜひ読んでほしい内容です。 社内での育成や体制づくりを考え始めたそのタイミングで、ご活用ください。
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、ゲームプレイヤーの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、ゲームプレーヤーのタイトル選びの行動の変化を整理し、ゲーム業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. タイトル選びで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、実況・配信への意思決定起点の分散、生成AIによるタイトル選びの時短化。プレイヤーが新作と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. プレイヤーを取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、実況・配信動画による「プレイ感」の事前確認、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる実況者・コミュニティだけを選び取る時代のプレイヤー像を整理します。 3. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS/広告・動画配信・テレビ・情報アプリ・ゲームメディア・アプリストアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、検索・口コミ・実況動画を行き来しながらダウンロードに至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. タイトル選び層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。 施策設計で見直すべき視点として、 ①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、 ②認知とダウンロードの分離、 ③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア（COCORO VISION / COCORO KITCHEN）への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
本資料は、既存のタレント・インフルエンサー起用提案にSNSやCM活用以外で「動くOOH（アドトラック）」をオプションとして組み合わせる座組を提案するものです。CM・SNS施策・固定OOH（駅ジャック等）に加えて、街を巡回し能動的な接点をつくるアドトラックを掛け合わせることで、以下を実現します。 ・タレント露出機会の増加：起用後の追加露出チャネルとして機能し、商品認知に寄与 ・圧倒的な訴求力：両側面＋背面の3面展開、大画面・音・動体誘目性による、固定OOHにはない訴求力 SNS拡散への転換：「発見→撮影→投稿」の流れを設計でき、実際に数十万インプレッションを獲得した実績あり ・AI視認解析による実測レポート：推定値ではなく、広告接触者数・視認回数・視認者属性を実測値として提出可能（全プラン標準搭載）
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、住まい探しの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、不動産業界でも見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、生活者行動の変化を整理し、不動産業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 住まい探しで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、内覧前にオンラインで暮らしを疑似体験する行動、生成AIによる相場・条件比較の時短化。生活者が物件と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、短尺動画による「暮らしのイメージ」把握、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる情報源だけを選び取る時代の生活者像を整理します。 3. 8つの主要チャネルの役割整理 SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・検索・Webメディア・不動産ポータル・口コミが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、動画・検索・口コミを行き来しながら購入・契約に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. 住まい探し層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア（COCORO VISION / COCORO KITCHEN）への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
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（株）アイズ