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資料概要 |
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資料更新日:2025/11/11
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割引内容メディアレーダーを見たとお伝えいただければ、サービスを3時間分(1万円相当)無料でご利用いただけます!
本資料は、広告運用担当者が抱える生産性低下の根本原因を整理し、その解決策として「ノンコア業務の外部化(BPO)」を活用する方法をわかりやすくまとめたものです。多くの企業では、レポート作成・入稿作業・データ整理といった単純作業に多くの時間が奪われ、マーケティング担当者が本来注力すべき戦略立案や改善施策に手が回っていません。さらに、Web更新や運用側の細かなメンテナンスなども兼任するケースが多く、担当者の負荷増大や残業の常態化、属人化の深刻化を招いています。
また、広告運用は専門性が求められるにも関わらず、即戦力の採用は難しく、人材不足は継続的な課題です。新人教育にも時間がかかり、教育担当者の負担も大きくなります。こうした構造的問題が蓄積し、戦略に時間が割けず「成果に繋がりにくい運用体制」になってしまう企業が増えています。
資料では、これらの時間泥棒業務を外部化することで、担当者が戦略業務へ時間を再投資し、生産性の最大化を実現する方法を紹介しています。外部化により、レポート作成・入稿作業・データ整理などの単純作業を削減でき、確保した時間を分析、クリエイティブ改善、市場開拓など売上に直結する施策へ振り向けることが可能となります。
さらに、広告運用以外のノンコア業務(Web更新、EC運用、経理補助、顧客対応、バナー制作など)も一括で外注できる点も強みです。外注先を1社に集約することで、管理工数・情報共有コスト・コミュニケーション負担を大幅に軽減し、社内リソースの最適化を図れます。
総じて、本資料が提案するBPO活用モデルは、広告運用担当者の生産性を阻害する要因を取り除き、限られた人員でも高いパフォーマンスを発揮できる仕組みを構築するものです。単純作業から解放され、売上に直結する「攻めのマーケティング」に集中できる環境づくりを支援するのが本サービスの目的です。
>>資料の詳細を見る
- 広告運用の生産性を奪う3つの理由とその解決策とは.pdf
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資料更新日:2025/09/01
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「講談社SDGs by C-station」では、世界に知られるリーディングカンパニーから
新進気鋭のベンチャーまで、SDGsに先進的な企業のご担当者の方々に生の声をうかがい、
リアルな思いやインサイドストーリーを記事として公開しています。
本資料は、2019年から公開してきた「SDGs先進企業の取り組み事例レポート」から、
『リサイクル&アップサイクル』でSDGsアクションを推進する、
アパレル・小売・エンタメ・ウェディング関連企業10社の事例を再掲し、
まとめたものです。SDGsへの取り組みに、ご活用いただければ幸いです。
>>資料の詳細を見る
- 202506_sdgs_service38_sdgsrecycle_03_mr.pdf
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資料更新日:2025/07/15
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商品やサービスの購入を条件とした「マストバイキャンペーン」、ご存じですか?
マストバイキャンペーンは、購入を必須としているため、確実な売り上げに繋がるキャンペーンとして、人気なキャンペーン手法です。
また、マストバイキャンペーンの中でも、「レシート応募型」のマストバイキャンペーンは、
・レシートに記載された購入商品や購入個数、購入金額などを応募条件に設定でき、目的に応じたキャンペーン企画が実施できる
・パッケージ変更や応募用シール等の製作コストが不要
・購買データを取得できるため、データマーケティングが可能
といった点で、非常に需要が高まっています。
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しかし、下記の理由で
マストバイキャンペーンの成果を向上・改善できていないケースは多くなっています。
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>購買を前提とすることやレシートを撮影・アップロードする応募の手間が掛かることからキャンペーン応募者の集客が難しい
>店頭施策や商品パッケージでの露出にかかるコストや実施負荷が高い
>手軽なデジタル広告露出だけでは十分に応募動機を形成できず、応募数の増加に繋がらない
そこで弊社では、従来のマストバイキャンペーンの集客課題を解決しSNSからより強力に売上貢献につなげるTwitterインスタントウィン+レシート応募キャンペーンサービスをご用意いたしました。
多くのフォロワーがいるTwitterインスタントウィンキャンペーンとマストバイキャンペーンを同時開催し、Twitterキャンペーンの当選・落選をマストバイのページで出すことで新たな集客チャネルを創出します。
本資料は、そのサービスのメリットや特徴を説明した資料です。
ご興味のある方はぜひご覧ください。
▼こんな業種の企業様/担当者様におすすめ
・メーカー営業/マーケティング担当者様
・流通/小売担当者様
・商業施設様、イベント企画会社様
・広告代理店様
▼その他資料
【保存版】マストバイキャンペーンの説明書
https://media-radar.jp/detail16953.html
※同業他社にあたる会社様のダウンロードはご遠慮ください。
>>資料の詳細を見る
- Xインスタントウィン+マストバイキャンペーンサービス【株式会社ウィナス】.pdf
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資料更新日:2025/05/15
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2025年、Indeedではこれまでメジャーな掲載手段だったクローリングが終了し、
「Indeedエントリー」が標準化されます。
Micro ATSは、大量の求人・応募データを扱う企業が
最小限の負荷で「Indeedエントリー」に対応できるよう支援を行うサービスです。
人材紹介/人材派遣/求人メディアなど、
大量求人・大量応募を扱う人材企業様に特化した機能・仕様を備えています。
▼こんな方におすすめです
・Indeedエントリーの対応に悩まれている担当者の方
・「直接投稿や既存ATSの利用は工数がかかる..」
・「従来の業務フローをできる限り変更したくない..」
・「自社で対応するだけの開発リソースがない..」
▼Micro ATSがご支援できること
・XMLフィードを使って自社サイトとIndeedの間で
求人/応募データを自動連携する仕組みを構築
・従来の業務フローはそのままにIndeedエントリーに対応
・300社以上の人材系企業を支援してきた知見を活かし
弊社担当者が実装完了まで責任をもってサポート
▼資料の内容(概略)
・Indeedエントリー標準化と必要な対応
・対応における課題(お悩み)
・Micro ATSの仕組みとポイント
・Point① 求人データをそのままアップロード
・Point② Indeedへ求人データ連携を自動化かつ、柔軟に調整
・Point③ Indeed内応募フォームを柔軟に作成可能
・Point④ 応募データ受取に関するindeed細かい仕様に対応
・Point⑤ 応募データお客様環境に合わせて連携
・料金体系/注意事項
・導入までのスケジュール
・よくあるご質問とご回答 ほか
※ Micro ATSは、"Indeed連携ATS" ではなく、Indeed PLUSにも対応していません。(2025 年 4 月時点)
>>資料の詳細を見る
- Indeedエントリー 対応サービス「Micro ATS」ご案内資料.pdf
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資料更新日:2025/04/07
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ロイヤリティ マーケティングでは、1億人超のPonta会員のさまざまなデータから、各企業の商品やサービスを適切なターゲットに届ける郵送DMサービスを提供しています。さらにPonta会員の意識の高まる瞬間(=モーメント)を捉えることで 、効果的なタイミングでハガキDMを送れるのが、ADMoment DMです。
資産運用への意識の高まりもモーメントの一つ。投資実績や投資タイミングを捉えられれば、資産運用に興味を持っているアクティブな層にアプローチできます。
「資産運用Moment DM」は、金融系サービスの取引実績に伴うPontaポイントの加算状況から、余剰資金の活用に関心が高まっているタイミングを捉えてDMでアプローチするサービスです。所得額を問わず、投資に対する意識が高い消費者を捉えられます。
投資系の金融商品(NISA・積立保険など)や不動産投資などの資産運用系プロモーションのほか、高価格帯の商品訴求に、ぜひご活用ください。
詳しくは資料をご覧ください。
>>資料の詳細を見る
- 25791_金融商品・不動産投資などの資産運用系プロモーションにおすすめの郵送DM.pdf
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資料更新日:2025/09/30
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WEB広告代理店を乗り換える前に、潜むリスクを正しく理解していますか?
本資料では代理店変更時に直面しやすい「10のリスク」を体系的に整理し、それぞれの回避方法を具体的に解説しています。アカウントデータの引き継ぎ不全、トラッキング環境の崩壊、成果指標のすれ違いなど、乗り換えに伴う失敗要因を網羅し、成果改善へつなげるための実践的な視点を提供します。
単なる「代理店変更」ではなく、自社に最適なパートナーを選定し、運用成果を最大化するための判断基準を提示。成功する代理店乗り換えのための必携ガイドです。
こんな方にオススメ
・代理店の対応や成果に不満を抱いている方
・乗り換えを検討しているが、リスクを把握できていない方
・広告運用を安定させつつ改善を目指したい方
・契約や費用構造の不透明さに課題を感じている方
・自社に合った代理店選びの基準を知りたい方
資料の内容
■代理店乗り換えの背景とよくある理由
■リスク① アカウントデータの引き継ぎ不全
■リスク② タグ・トラッキング環境の崩壊
■リスク③ 運用方針のリセット
■リスク④ クリエイティブ資産の喪失
■リスク⑤ 契約・費用の二重発生
■リスク⑥ 内部担当者の負荷増加
■リスク⑦ ブラックボックス化の再発
■リスク⑧ 得意・不得意のミスマッチ
■リスク⑨ 成果指標のすれ違い
■リスク⑩ 乗り換え自体が目的化する危険性
■センタードが提供する運用改善サポート
>>資料の詳細を見る
- WEB広告代理店乗り換え前に知るべき10のリスクと対処法.pdf
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資料更新日:2025/11/11
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割引内容メディアレーダーを見たとお伝えいただければ、サービスを3時間分(1万円相当)無料でご利用いただけます!
本資料は、EC事業における「夜間・休日対応の重要性」と「顧客満足度の差で売上が変わる」という事実を整理し、企業が売上機会を最大化するための運用体制をどのように構築すべきかを解説しています。EC利用のピークは平日の夜間(20〜23時)と週末に集中し、購入検討・問い合わせが最も多く発生します。しかし、多くの店舗ではこの時間帯に対応ができず、問い合わせ返信の遅延や受注処理の滞りが起き、機会損失が発生しやすくなっています。
顧客の半数以上が「1時間以内の返信」を期待しているため、夜間・休日の対応スピードは顧客満足度に直結します。対応が遅い企業では離脱・機会損失が増加し、逆に迅速な対応を行う企業はリピート率が上がり、ブランドへの信頼が強化されます。さらに、休日対応を行うことで、週明けの処理量が平準化し、出荷作業や顧客対応がスムーズになり、社内負荷の軽減にもつながります。
とはいえ、土日・夜間の対応を内製化するには、人員確保、シフト調整、教育、勤怠管理など多くの課題があります。また、専門性を持つスタッフを休日に確保することは難易度が高く、人件費も増加します。この課題に対する解決策として、本資料では「外部パートナーによる運用代行(Web特命係)」を推奨しています。
外部化することで、1)人材採用・教育コストの削減、2)必要な時間帯のみの柔軟な稼働、3)専門スタッフによる安定高品質な対応、4)業務の属人化防止、5)経理やEC運営全体も含めた一括代行が可能—というメリットが得られます。企業は担当者をルーティン作業から解放し、企画・改善・マーケティングなどコア業務に集中できるようになります。
結果として、夜間・休日対応は「コストではなく、売上を増やすための投資」であり、EC成長企業が積極的に導入している運用モデルであると示されています。
>>資料の詳細を見る
- 競合がEC運用の"休日対応"でリピートを伸ばす3つの理由.pdf
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資料更新日:2024/01/23
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※重ねてのお願い※
広告代理店様の本資料DLはNGです。
代理販売不可のサービスです。
広告代理店様や代理販売ご希望の方から情報収集目的でDLがございますが、本サービスは【事業会社】様が対象となります。
DLごとに費用が発生しますので、代理店の方々はDLをお控いただきますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。
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>>資料の詳細を見る
- 【抵抗・負荷関連製造業者向け】実践!Webマーケティング戦略ガイド.pdf
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