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資料概要 |
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資料更新日：2025/10/17
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働き方改革時代の人事戦略カンファレンス2026とは
▼こんなお悩みありませんか？
＜思っているほどリードの数が手に入らなかった…＞
＜リードの数はある程度集まったが、 質が悪くてアプローチしたいと思えない...＞
＜展示会は準備や当日の運営が大変な割に、 思ったほど成果につながらない…＞
＜大手企業の決裁者にアプローチしたいが手段がない…＞
そんな課題をお持ちのソリューション企業が、
大手人事総務部門に直接提案できるオンラインカンファレンスです。
働き方改革時代の人事戦略カンファレンス2026の特徴
協賛された企業には以下のようなリードを【400件】想定、【最短翌日】納品します。
◆400件のうち、エンドユーザー含有率96.0%：コンサル・代理店・ベンダー含まれません！
◆納品リードの59.3%が従業員規模1,001名以上の大企業の人事部門リード！
◆納品リードの54.3%が課長以上：部長以上も122名（28.4%）含まれます！
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
社会人・OL
働き方改革時代の人事戦略カンファレンス2026の強み・メリット
◆商談化率の高さ：貴社のソリューションのポイントをしっかり30分アピールできるため、商談化しやすい。
◆アンケート回答率の高さ：講演内容をご覧になった方々の約半数がアンケートに回答するため、どなたからアプローチすべきか一目瞭然。
◆リスト提供の速さ：カンファレンス翌日には、カンファレンス申込者のリード全てと回答したアンケート結果をお渡しします。見込み顧客がホットな内にすぐにアプローチ可能。
働き方改革時代の人事戦略カンファレンス2026の広告・料金メニュー
課金形態
掲載課金, その他
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- ご協賛ご提案資料（2026）.pdf
- 前回開催報告書（2025秋）.pdf
- 2025.10.8開催申込者リスト（2025秋） .pdf
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資料更新日：2026/06/04
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当社は「医療の世界にマーケティングとテクノロジーを」を事業コンセプトに、インターネットテクノロジーの可能性にフォーカスした事業を行うべく設立をしました。
そして、「モノ消費からコト消費、さらにはトキ消費へ」と消費者のライフスタイルが多様化する中で、病院やクリニックの課題解決や業務改革に向き合ってきました。
こうした中で、病院やクリニックにおけるコトの起点である「Reserve（予約する）」に着目、さらには医療機関の中で「産科・婦人科」というセグメントにフォーカスし、
生まれたのが業務支援システム「@link®」となります。
@linkは、今では700を超える病院やクリニックへの導入実績、年間延べ約1,300万人の生活者が利用するシステムとなって
おり、産科・婦人科の領域においてトップシェアを誇ります。 そして、電子カルテやレセプトコンピュータといった関連
システムともシームレスに連携、病院やクリニックのIT化・DX化を促進しています。
また、@link導入先医療機関の約85％は産科婦人科施設となり、導入先施設には予約・受付案内のため、待合モニター
(※サイネージ)を設置しています。
このサイネージに広告放映を行うサービスが「アットリンクビジョン」となります。対象とするターゲットの属性が明確で、
高い視認性のある広告・広報ソリューションをご提供します。
>>資料の詳細を見る
- 産科・婦人科サイネージ広告サービス「アットリンクビジョン」ご提案資料ver1.3_20260603.pdf
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資料更新日：2026/06/30
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DXや働き方改革を進める医療機関と、サービスをご提供する企業をマッチングするプラットフォーム「コトセラ」です。
医療機関向けの営業でこんなお悩みありませんか？
・パイプが無くて営業先が分からない
・要職の方になかなかコンタクトできない
・とにかく広く広報を図っていきたい
コトセラでは3つの手法でマッチングをご提供します。
・Webサイト
Webサイト「コトセラ」を通じて全国の医療機関に情報発信ができます。
カテゴリ別の検索や、導入事例をもとに流入数の増加を目指します。
・対面営業
MCHの既存顧客に対して現地担当者を通じた対面での営業を行います。
簡単な事前説明も行うので、より角度の高いマッチングを提供します。
・ウェビナー
コトセラ会員向けのメルマガやFAX DMを通じて集客を行います。
集客リストを共有するので、営業活動へご活用いただけます。
★コトセラの強み★
・会員の半数以上は役職者
・医療業界で約30年営業しているエム・シー・ヘルスケア株式会社(MCH)が運営
・MCHの顧客基盤を生かした営業も可能
【会員属性】
・200床以上の病院が中心
・事務部門の方が中心
・半数以上が役職者
コトセラではサービスの提供を通じて病院のDX、働き方改革を支援しております。
皆様のサービスを求めている医療機関が必ずいらっしゃいます。
ぜひご一緒に医療機関のDX、働き方改革を盛り上げていきましょう！
>>資料の詳細を見る
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一括DL可能
資料更新日：2025/10/17
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AERA with Kids編集長の鈴木顕が聞き手となり、各企業のキーパーソンに取材を行います。
編集部で培った取材力を活かすと共に、貴社のブランドイメージの向上に貢献させていただきます。
体裁 ：【WEB】「AERA with Kids+」オリジナルタイアップ+【雑誌】「AERA with Kids」タイアップ
内容 ：経営者や事業責任者の方にご登場いただき、AERA with Kids編集長 鈴木顕によるインタビュー取材で誌面を構成
テーマ例 ：企業理念、歴史と今後のビジョン、新社長の所信表明、子育て支援、働き方改革、SDGs関連活動、社会貢献活動、
DE&Iに関する取り組み等、様々なテーマにご対応が可能です。
>>資料の詳細を見る
- 【公開用】「AERA_with_Kids」スペシャルインタビュー企画＿202507.pdf
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資料更新日：2026/04/10
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■月間30万人のビジネスパーソンが閲覧する「BUSINESS LAWYERS」とは
企業の法務実務に役立つ情報を提供する日本最大級の企業法務ポータルサイトです。
弁護士執筆の法改正解説記事や法律Q&A集など、バックオフィス業務で参考になるコンテンツを多数掲載。登録者も法務はもちろん、経営層から人事労務などのバックオフィス担当者まで幅広く、多様なユーザーにリーチ可能なメディアです。
■媒体規模（2026年3月時点）
∟月間閲覧数：800,000pv
∟月間訪問者数：300,000uu
∟登録会員数：130,000名
■会員属性
∟法務・コンプライアンス部門担当者 約40%
∟事業開発・経営企画部門担当者 約10%
∟経理・財務/販売・営業/労務・人事担当者
∟企業系弁護士
∟会長・役員クラス
［広告メニュー］
■編集部監修による高品質な記事広告（タイアップ/入稿型など）
■ホワイトペーパーやサービス説明資料によるリード獲得施策
■業種や職種など、多彩なセグメントが可能なターゲティングメール広告
■法務や人事労務向けに様々なテーマで開催予定のカンファレンスへの出展
※他のメニューや料金など、詳細につきましては媒体資料でご確認ください。
［出稿業種実績（敬称略）］
■ コンサルティング
■ リーガルテック
■ 判例・判例データベース
■ 株主総会支援システム
■ コンプライアンス 研修・コンサル・Eラーニング
■ 出版社
■ 法律事務所
■ フォレンジックサービス
■ Eディスカバリ 他
>>資料の詳細を見る
- NET表記【2026年4月-2027年3月度_BUSINESS LAWYERS】広告メディアガイド.pdf
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資料更新日：2026/03/03
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割引内容メディアレーダ割引希望とおっしゃって頂けましたら設計のみもしくは月額料金初月分から5万円値引きします。
広告に依存したCPA高騰・出稿停止で接点ゼロ——こうした課題を抱えていませんか？
本資料では、LINE公式アカウントを「お知らせ配信ツール」から「蓄積型ナーチャリング基盤（=ナーチャリングOS）」へ転換し、CV数を最大化する設計思想・具体施策・計測手法を体系的にまとめています。
＜資料で分かること＞
①【思想】なぜLINEが"蓄積型資産"になるのか
広告は出稿を止めれば接点がゼロになりますが、LINEの友だちリストは減価しない資産です。教育・不動産・保険・SaaSなど検討期間の長い商材ほど、LINE上での接点維持がCV率を左右します。
②【設計】ゴールデンプロセスとフェーズ別シナリオ
友だち追加直後に診断コンテンツへ誘導し、回答内容でセグメントタグを自動付与。タグに応じたシナリオ配信で「認知→興味→比較→成約」の各段階に最適なメッセージを届けます。
③【施策】3つの配信手法によるCV設計
ステップ配信（自動ナーチャリング）、リッチメニュー（常時CV導線）、一斉配信（タイミング×キャンペーン）を組み合わせ、CV前・CV後・既存顧客それぞれに最適な施策を展開します。
④【実績】ソニーグローバルエデュケーション事例
LINE運用を「お知らせ配信」から蓄積型ナーチャリングへ転換し、CV2倍を達成。タグ管理によるセグメント配信、クイズキャンペーン、診断コンテンツの実装など、具体的な施策と成果を公開しています。
⑤【計測】GA4連携×週次改善サイクル
キーイベント定義・utm連携による配信経由CV計測・月次シナリオチューニングまで、PDCAの回し方を解説しています。
＜こんな企業様におすすめ＞
・広告CPAの高騰に課題を感じている
・LINEを開設したが「お知らせ配信」で止まっている
・検討期間の長い商材で接点維持の仕組みがない
・LINEからのCV導線を体系的に設計したい
＜サービス概要＞
3ヶ月で設計→構築→運用引継ぎまで完遂。月額50万円（税抜）、毎月解除可能。設計のみの切り出し（20万円）にも対応しています。
>>資料の詳細を見る
- LINEビジネスグロースサービスのご紹介.pptx.pdf
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資料更新日：2026/03/27
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未来の先生フォーラムは、行動意欲と情報感度の高い教職員・教育委員会が約6,500名参加登録（※2025年実績）する大型イベントです。
オンライン５日間(7月)、リアル会場２日間(9月)で教育関係者を対象に開催されます。
協賛メリットとして、フォーラム参加申込者リードのご提供と講演枠をご提供いたします。
※一部協賛メリットは上位スポンサーのみとなります。詳細は資料をご参照ください。
【本フォーラムへの協賛で得られること】
●学校管理職、教育委員会、ICT推進担当者など意思決定層へのダイレクトアプローチ
●行動意欲の高い教員への圧倒的なリーチと信頼感の醸成
●良質なリード獲得と深いエンゲージメント
●教育領域における企業ブランド構築
【下記のような企業様におススメです】
●教育ICT・EdTech企業
（学習ポータル、AI教材、プログラミング教育、GIGA端末関連商材など）
●校務DX・働き方改革支援サービス事業者
（校務支援システム、勤怠管理など）
●キャリア教育・探究学習コンテンツ提供企業
（金融経済教育、環境教育、アントレプレナーシップ教育など）
●学校設備・インフラ関連企業
（教室用設備、電子黒板、ネットワーク環境、セキュリティ対策など）
●大学・専門学校
（学生募集、進路指導支援など）
【本フォーラムの特長】
●参加者の高い熱量
自発的に学びたいという意欲を持ち、学校外リソースの活用、企業との共創に対する感度が高い教員が多く参加しています。リアル会場ブースでの対話を通じた具体的なフィードバックを得ることも可能です。
●新聞社の教員向けウェブサイトとの連携
朝日新聞社の教員向けウェブサイト「先生コネクト」と連携し、メディア発信を通じてフォーラムへの期待感と関心を醸成。フォーラム当日だけでないエンゲージメントの創出につなげます。
●理論と実践の双方をカバーするプログラム構成
本フォーラムでは、学習指導要領をはじめとする教育政策や教育の最新動向・重要テーマ、実際の授業実践事例を幅広くカバー。参加者の実践につながる内容になっています。
【講演テーマ（予定）】
学習指導要領、教育DX、校務DX、探究学習、AI活用、情報リテラシー、ウェルビーイング、学校経営、金融経済教育、キャリア教育、ESDなど
貴社のご参画を、心よりお待ちしております！
>>資料の詳細を見る
- 2603_未来の先生フォーラム2026ご協賛資料（ver.1.1）.pdf
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資料更新日：2026/05/18
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「営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティング」
担当間で業務の分断が発生部分最適なDXツール運用から脱却。「戦略」「プロセス」「組織・評価」を一体で改革し、売上を創出し続ける仕組みを構築します。
●貴社の営業プロセスの『つなぎめ』で、業務の分断が発生していませんか？
【よくある失敗】担当間で業務の分断が発生
・自部門のKPI達成は間違いではありません。
しかし、全体最適とはなりません。
【マーケティング】受注確度の低いリストばかり積み上がり、営業に渡される。
▼連携不足▼
【営業・インサイドセールス】「今すぐ客」以外は放置。育成対象が機会損失に。
▼データ分離▼
【システム・DX】現場プロセスと合わず、誰も入力しない「ただの箱」に。
▼ ▼ ▼
顧客データが分断され、組織的な売上向上に繋がらない・・・
●『営業の稼ぐ力を最大にする。』を応援する。
そのために必要なデジタル活用と業務改善を、タナベコンサルティングがご支援します。
部門間の利害調整や評価制度の変更は、現場の改善活動だけでは実現できません。
タナベコンサルティングは、経営コンサルティングの知見を活かし、「経営」と「現場」、「戦略」と「デジタル」を繋ぐ翻訳者として、全体最適に向けた改革をトップダウンとボトムアップの両面から主導します。
●タナベコンサルティングの特長・強み
１．特定のツール導入、施策実施だけを目的にしません。
２．既存のオペレーションや、導入済みツールを整理し、【改善】・【活用】・【刷新】から最適なご提案をします。
３．営業プロセス全体から、稼ぐ力の最大化を支えます。
●コンサルティングの進め方
現状の棚卸から実行推進まで、一貫してご支援します。
【STEP 01】現状認識・課題抽出 期間目安：約3ヶ月
・トップ・部門インタビュー
・営業バリューチェーン分析
・内部・外部環境分析
・競合調査
【STEP 02】新営業モデル構想 期間目安：約3ヶ月
・営業業務フロー設計
・顧客管理(CRM)要件定義
・システムベンダー選定・調査
・マーケティング活動KGI/KPI設計
【STEP 03】改革推進・実装期間目安：6ヶ月～
・SFA/MA/CRMツール
導入・見直し（改善）支援
・デジタルマーケティング推進
・営業研修・定着化支援
・CRM体制構築
>>資料の詳細を見る
- 代理店NG／営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティングのサービス資料
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資料更新日：2026/06/04
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当社は「医療の世界にマーケティングとテクノロジーを」を事業コンセプトに、インターネットテクノロジーの可能性にフォーカスした事業を行うべく設立をしました。
そして、「モノ消費からコト消費、さらにはトキ消費へ」と消費者のライフスタイルが多様化する中で、病院やクリニックの課題解決や業務改革に向き合ってきました。
こうした中で、病院やクリニックにおけるコトの起点である「Reserve（予約する）」に着目、さらには医療機関の中で「産科・婦人科」という
セグメントにフォーカスし、生まれたのが業務支援システム「@link®」となります。
@linkは、今では700を超える病院やクリニックへの導入実績、年間延べ約1,300万人の生活者が利用するシステムとなって
おり、産科・婦人科の領域においてトップシェアを誇ります。 そして、電子カルテやレセプトコンピュータといった関連
システムともシームレスに連携、病院やクリニックのIT化・DX化を促進しています。
また、@link導入先医療機関の約85％は産科婦人科施設となり、これらの施設にご協力いただき、
弊社リサーチャーが直接患者様にアプローチし貴社の商品、サービスに対しての「生の声」を聴く事が可能な、
調査サービスが「アットリンクサーベイ」です
@link導入先施設のほとんどは、産科・婦人科でありそこに来院されます患者属性に対して調査が可能です。
・ユーザーの本音を知りたい
・ユーザーからの意見や要望を集めたい
・新商品、新サービス開発に役立つ情報を集めたい
・ユーザーのニーズを把握したい等々
産科・婦人科に来院される方の属性であれば、前もってのスクリーニング調査の必要もなく、効率よく調査を実施することが
可能であり、多くの企業様でご採用いただいております。
是非、本サービスをご活用いただき、御社のターゲットの「本音」を聞いてみて下さい。
>>資料の詳細を見る
- 産科・婦人科ユーザー リアル調査サービス「アットリンクサーベイ」ご提案資料ver1.1_20260601.pdf
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資料更新日：2026/06/04
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割引内容弊社産科・婦人科待合室デジタルサイネージ広告「アットリンクビジョン」と
併用の場合は、本プロモーションを50％割引させて頂きます。
当社は「医療の世界にマーケティングとテクノロジーを」を事業コンセプトに、
インターネットテクノロジーの可能性にフォーカスした事業を行うべく創業しました。
そして、「モノ消費からコト消費、さらにはトキ消費へ」と消費者のライフスタイルが多様化する中で、
病院やクリニックの課題解決や業務改革に向き合ってきました。
こうした中で、病院やクリニックにおけるコトの起点である「Reserve（予約する）」に着目、
さらには医療機関の中で「産科・婦人科」というセグメントにフォーカスし、生まれたのが業務支援システム「@link®」となります。
@linkは、今では700を超える病院やクリニックへの導入実績、年間延べ約1,300万人の生活者が利用するシステムとなって
おり、産科・婦人科の領域においてトップシェアを誇ります。
そして、電子カルテやレセプトコンピュータといった関連システムともシームレスに連携、
病院やクリニックのIT化・DX化を促進しています。
また、@link導入先医療機関の約85％は産科婦人科施設となります。
産科婦人科内に来院、入院される属性は、20～30代の女性が中心となります。
産科婦人科と言った特殊なクローズドな環境を活用し、女性の「欲しい」を生み出す広告サービスが
「アットリンクプレースメント」です。
アットリンクプレースメントとは、産科・婦人科の施設内に商品を設置するプロモーションサービスです。
産科・婦人科内の患者の行動動線上である様々な場所に商品を設置し、患者が自ずと企業様の商品と接する機会を増やすことで
認知度を向上させます。また、実際に使用していただくことにより、商品の使用感を肌で感じ取っていただける
プロモーションとなります。
医療機関で得られる情報は「信頼できる」と認知されるため、医療機関で設置されているという実績が、
大きな安心感と高い信頼性を生み出します。
また、病院 ・ クリニック内で実際に使用した印象は強く残る為、 その後の購入意欲向上に寄与します。
どうぞ、御社の大事な商品のプロモーション施策にご活用をお願い致します。
>>資料の詳細を見る
- 産科・婦人科 商品設置サービス「アットリンクプレースメント」ご提案資料ver1.1_20260601.pdf
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資料更新日：2026/04/30
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◎ITmedia ビジネスオンラインとは？
業界・企業動向などのニュースは勿論、
今、すべてのビジネスパーソンがキャッチアップしなければならない
情報を提供するメディアです。
◎ITmedia ビジネスオンラインの特徴
・専門チャンネル、編集特集、業界動向や研究ニュースの３つのカテゴリーで構成
・各チャンネルで専門性の高いコンテンツにより、
「事業成長」と「働き方改革」のための情報と問題解決を提供
◎主要読者
・モノづくり、営業、経営企画など
様々な所属の企業規模は大企業から中堅中小企業までと幅広い
・そのうち約半数の読者が役職者
◎サイトデータ
・月間PV：1,200万PV
・会員数：288,000人
※2026年3月
>>資料の詳細を見る
- ITmedia ビジネスオンライン メディアガイド（2026年4月版）
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資料更新日：2025/10/03
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▪︎ EC売上の“もう一段”を引き出す、リテールメディア化の選択肢
「S4Ads（エスフォー アズ）」は、自社ECサイトを「広告媒体」として活用できるリテールメディアプラットフォームです。
検索結果や商品詳細ページといった購買直前のタイミングに、メーカーや出店者の商品広告を自然に表示。
これにより、購買体験を損なわず、新たな広告収益チャネルを構築することができます。
複雑な広告運用の知識やクリエイティブ制作は不要。
出店者の商品情報をそのまま活用し、手間なく広告ビジネスを開始可能です。
リテールメディアの実践は、今や先進的なEC事業者にとって欠かせない成長戦略のひとつ。
S4Adsはその第一歩を支援します。
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▪︎ S4Adsの主な特長
1. 購買体験に寄り添う広告設計
ユーザーの検索ワードや閲覧履歴に応じた広告表示で、購入意欲の高いタイミングに商品を効果的に訴求。
ユーザー体験を損なうことなく、広告収益を最大化できます。
2. 出稿ハードルの低い仕組み
出店者は、すでに掲載中の商品データを使ってすぐに広告を出稿可能。
新たな素材制作や専門知識は不要で、シンプルな管理画面から簡単に出稿・管理できます。
3. EC運営企業と出店者のWin-Win構造
広告掲載枠の提供によって運営側は新規収益を獲得し、出店者側は売上向上の機会を得られる。
リテールメディアとしてのサイト価値が向上し、エコシステム全体の活性化にもつながります。
4. 導入から運用までしっかりサポート
専用のAPI連携と管理画面を提供し、入札管理やレポート機能も完備。
必要に応じて運用・営業サポートまで対応し、導入後の成果創出を継続的に支援します。
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▪︎ 導入をおすすめしたい企業様
〈ご要望・課題〉
・ECサイトのマネタイズ手段を増やしたい
・出店者との新しいビジネスモデルを構築したい
・サイト内広告に取り組んでいるが成果が出ていない
・運用負荷が高く、社内での展開に限界を感じている
〈S4Adsで実現できること〉
・自社ECを広告媒体として収益化
・出店者に新たな販売促進手段を提供
・購買行動と連動した広告でCVR・広告効果を最大化
・管理画面とAPIによる効率的な広告運用体制の構築
>>資料の詳細を見る
- 【大手アパレルEC様事例】Supership Search Solutionご紹介資料_202510.pdf
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資料更新日：2022/11/02
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割引内容メディアレーダー特別割引<2023年1月〜2023年3月末日 初回お問合せ分まで>
【10％オフ】メディアレーダーを見たと初回お問合せ時のメールに御記載ください。
初回お申し込み企業様のみに限ります。（代理店除く）
【代理店可・医療系人材紹介系企業不可】
医師・看護師・薬剤師・歯科医師などの病院で勤務する類の「医療系国家資格保有者」向けメディア。
開業準備や経営に役立つ開業コンテンツも取り扱います。
当メディアの目的は、「医療のはたらき方改革メディア」の名の通り、
医療職の方の視野を広げることを目的としたメディアです。
対象とする医療職は、病院で働ける類の医療系国家資格です。インタビューでは以下の18職種を取り扱っております。
医師、看護師(含む助産師、保健師)、薬剤師
歯科医師、歯科衛生士免許、歯科技工士
獣医師
診療放射線技師、作業療法士、理学療法士、検査技師、言語聴覚士、視能訓練士、救急救命士、管理栄養士
介護福祉士
>>資料の詳細を見る
- 【年末年始特別企画_メディアレーダー】DspacePlus媒体資料2023.pdf
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資料更新日：2026/07/03
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@DIMEはビジネスパーソンのための「ライフハック」サイトです。
＠DIMEは、雑誌「DIME」が得意とする「ビジネスのヒント」「働き方改革」「新商品・サービス」「トレンド情報」を幅広く、わかりやすす、お伝えします。ウェブならではの実用性、速報性を加味し、独自のコンテンツをユーザーに提供いたします。
ターゲットは、企業で商品企画・開発や広報・宣伝に関わってらっしゃる情報感度の高い人たち。
つまり「あなた」です！
>>資料の詳細を見る
- 【DIME】媒体資料2026.7-12_ver1.0.pdf
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資料更新日：2026/03/30
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病院とは
病院経営の「いま」と「これから」を多角的に分析し、具体的な解決策を提示する日本で唯一の病院経営専門誌。診療報酬改定、医療DX、働き方改革など、経営層が直面する課題を深掘りし、戦略的な病院運営をサポートする。
病院の特徴
読者対象：病院の経営管理に携わる、理事長・院長・副院長・事務長らを主なターゲットとして誌面を構成。病院管理、病院経営に関心の高い研究者・医療行政担当者・医療建築設計者、医業経営コンサルタントに向けても最新の研究動向を示す。
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
男性全般, 女性全般, 高所得・富裕層
病院の強み・メリット
1949年創刊。病院経営の意思決定層（院長・事務長）への圧倒的なリーチ力を誇る。病院設備、システム、経営支援サービスなどの高額商材やBtoBサービスのプロモーションに最適。
病院の広告・料金メニュー
プラン・メニュー
純広告・記事体広告・同梱広告
課金形態
掲載課金, その他
料金・費用
10万円〜50万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2026/02/17
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＼ 自治体への営業活動を様々な角度から徹底支援 ／
株式会社ジチタイワークスが、長年グループ会社で自治体関連事業に
特化してきた知見を活かし自治体（地方公共団体）に向けた貴社商材の
販路拡大をお手伝いします。
【こんな課題やニーズをお持ちではありませんか？】
・営業リソースが不足しており、満足に営業できない。
・自治体が抱えている、課題が分からない。
・効率的に認知を拡大したいが、方法が分からない。
・開発中の新サービスについて自治体からのニーズがあるか知りたい
・自治体担当者のリードが欲しい
【貴社の課題感に合わせたBtoGプロモーション支援サービスをご提供します！】
■行政向け情報誌『ジチタイワークス』
日本最大級の11.5万部発行。全国1,788自治体へお届けしております。
記事広告で貴社のサービスを全国の自治体へご紹介いたします。
配布対象：都道府県庁、市町村すべての課、及び議会事務局
■テレマーケティング
弊社が創業以来、自治体営業にて蓄積してきたノウハウやネットワークを活用し
自治体からの優良なリードを発掘し、貴社へお渡しいたします。
新サービスを展開する際の市場調査としてもご活用いただけます。
■DM発送（+リーフレット制作）
貴社よりご提供いただいた資料の送付または、
貴社商材のみを紹介する記事型リーフレットを当社で制作し、ご希望の自治体担当課へ送付します。
当社が保有している送付先リストを使用するため、送付先リストの作成等の負担がかかりません。
■オンラインセミナー
自治体とのネットワークを活用し、全国の自治体の全部署へ貴社セミナーのご案内が可能です。
企画から集客まで承ります。
■自治体職員向けWEB媒体『ジチタイワークスWEB』
自治体職員専門のWEBメディアです。
自治体が取り組む官民連携の事例や新しい取り組みへのヒントなどを発信しています！
バナー広告・記事広告・メルマガ等での自治体向けPRが可能です。
>>資料の詳細を見る
- ジチタイワークス_サービス資料_260213n.pdf
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資料更新日：2024/05/29
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実践的な人材を育てる「DXマガジン」
DXマガジンは、誰もがDXを学ぶことができるサイト。
DXの最新情報を配信、DXを成功させるための思考を学ぶことができます。
さらに、DX実践セミナーでは、第一線で活躍されているDX実践者の実践的な経験を知り知見を高めることができます。
また、企業のサービスや思いを伝えることができるサイトです。月間120万PVを超え、経営者、経営企画責任者、DX担当者に読まれています。
＜サービスメニュー＞
１）プレスリリース記事化サービス
２）ピッチ動画サービス
３）製品・サービス記事化サービス
４）オンライセミナータイアップ記事サービス
５）東京メトロ中吊り掲載サービス
>>資料の詳細を見る
- 【DXマガジン】サービス紹介資料_202405.pdf
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資料更新日：2024/04/26
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割引内容メディアレーダーをご覧になって資料請求していただいた企業に、無料で簡易UD診断（Ａ４・１ページまで）を実施！
広報物・お知らせ・案内書は作成には悩みや課題がつきものですが、残念なケースも見受けられます。
せっかくコストと人手をかけて作成して、告知を行っても、「知らない方が多くいた」「問合せが多くあり、業務が増えた」という話も聞くことも少なくありません。
広報が一生懸命に考えて、告知を推進していても、その意図が伝わっていなければ「広報物・お知らせ通知・案内書」意味がありません。
限られた方だけなど、一部のメンバーだけで作成されている場合に起こりがちです。
【それでも「広報」改善は企業飛躍のチャンス！】
広報物・お知らせ通知・案内書・掲示物は失敗失敗する場合もあると書きましたが、裏を返せば、広報を成功させることで企業価値を向上させ、企業が成長する好機になります。
しかし、担当者が抱えるもっとも大きな悩みは「どう改善すればよいかわからない」ということです。結論としては「わかりにくい点を改善すればよい」わけですが、それを見つけることが難しいのも事実です。
そこで、弊社の「簡易ユニバーサルデザイン（UD)診断」！
AI診断＋有資格者の診断～企画提案まで、アインズだからこそできるシステムをご提供します。
ブランディング、マーケティング、新規事業開発、未来戦略、人材戦略、社員の意識改革や働き方改革、コンプライアンス順守、ESG、SDGｓの報告書作成など、「広報」の最適化で解決！
満足度アップ・業務効率アップで飛躍のチャンスに！
>>資料の詳細を見る
- 【伝わる！ウケる！デザイン】簡易UD診断のアインズ.pdf
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資料更新日：2023/07/13
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"迫る教育改革にママは置いてきぼり？！"
教育業界必見のママの教育意識・価値観をまとめたデータブック
家計を握るママの意識・日常を把握し、ママの価値観・インサイトを知ることが、ママのニーズを満足させる商品・サービスを提供する上で重要です。
教育業界のご担当者、教育関連サービス・商品のマーケティングご担当者、広告代理店の方にご活用いただけるデータブックとなっております。
【収録データ】
（設問数：全59項目）
・子どもの現在の学習状況
・子どもの学習におけるママたちの考え方
・子育てにおけるママたちの情報収集活動
・近年の教育改革におけるママたちの意識・教育観
・教育関連企業に対するママたちの価値観・イメージ
【調査概要】
・調査方法：インターネット調査
・対象：全国：3～12歳の長子がいる女性（ママ）：1002名
※居住エリアは人口比率に基づき割付
・設問数：全59項目
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資料更新日：2023/03/17
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kintoneを活用したノンコード開発。
kintoneはサイボウズ社が提供する業務アプリ作成サービスです。開発経験がなくても、アプリを作成できますが、本格的な開発やカスタマイズには専門知識が必要となります。
本サービスは、2時間の無料相談で、専門スタッフがお客様の業務上のお悩み（Excel管理限界等）をお伺いし、その場で業務アプリを作成し、ご契約後（36万で合計6時間の開発）、2時間×2回の打合せで開発・納品、アフターフォローを行います。
※株式会社広済堂ネクストは株式会社広済堂ホールディングスの100％子会社です。株式会社広済堂ホールディングスは東証プライム上場企業です。
日本初のコンピュータ組版を導入するなど、IT事業は50年超の歴史があります。
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- kintone定額開発サービス_株式会社広済堂ネクスト.pdf
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資料更新日：2023/03/02
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創刊1897年
早稲田大学卒業生約16万人の自宅に郵送
進化し続けるコミュニケーション誌『早稲田学報』
知的好奇心が強く、経済的に余裕があり、さまざまな分野で活躍する早稲田大学卒業生向け会報誌『早稲田学報』に広告をご出稿いただけます。
設立135年を迎えた同窓会組織、早稲田大学校友会が発行しています。
【内容】
・発行部数16万部（2022年度）、隔月刊毎奇数月15日発行、B5版96ページの会報誌。
・毎号30～40ページの特集を組み、一つのテーマを掘り下げて紹介しています。
・さまざまな分野で活躍する卒業生の姿を紹介するほか、母校の近況、校友会の活動などを伝える、早稲田人をつなぐコミュニケーション誌です。
【読者（卒業生）の特徴】
・在住地域は日本全国、世界各地。
・20～30代を中心に、70代以上まで幅広い読者層。
・正社員が40％、勤務先は大企業の割合が高く、業種は多種多様。
・年収700万円以上が約50％を占め、3,000万円以上の資産を保有する人は約50％。
・旅行、読書、音楽鑑賞、スポーツに興味・関心が高い。
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資料更新日：2022/10/25
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医療経営士応援マガジン。病院は専門職の集合体という組織上、各部門は自らの都合を優先する“部分最適”の活動に陥りがちです。
こうした状況を改善するため、医療経営士には専門知識を駆使し、各部門に働きかけながら“全体最適”の経営につながる組織横断的な活動が求められます。
『月刊 医療経営士』は医療経営士の活動事例をもとに日々の仕事に役立つノウハウを提供するとともに、現場を動かすうえでボトルネックとなるさまざまな問題解決につながる情報を提供する、現場での実践力向上を目指す医療経営士のための医療経営士応援マガジン。 誌面を通じて「プロデューサー機能」「コントローラー機能」「モニタリング機能」を果たし、病院改革を推進できる医療経営士の育成を担っていきます。
◎弊誌のポイント
【Point１】現場視点にこだわった、ワンテーマの大特集主義
【Point２】現場で活躍している医療経営士をどんどん表舞台へ！
【Point３】医療経営士の実践的な実務スキルアップを応援！
【Point４】医療経営士としての社会性・人間性を高める
◎医療経営士とは
医療機関をマネジメントする上で必要な医療および経営に関する知識と,経営課題を解決する能力を有し、実践的な経営能力を備えた人材です。
長らく“経営不在”と指摘されてきた医療界において、「医療経営士」は、これからの医療現場を担う重要な人材と位置づけられます。
医療経営士合格者の累計（令和2年8月現在）
◆ 1級 ：88名 ◆ 2級 ：1,903名 ◆ 3級 ：19,201名
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資料更新日：2022/10/21
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開業医（医師）の"不安"と"悩み"の解消を強力にサポートする、事例ベース中心の月刊最新クリニック総合情報誌です。
創刊40年を迎えた日本で初めてのクリニック向け総合情報誌──今や10万件にも達した"診療所の大競争・淘汰時代"のなか、地域とともに歩む開業医を総合的にサポートするために、経営実務や現場の取り組み・工夫事例の紹介に加え、経営に不可欠な、行政・制度の動向などの最新情報、そして激動期を勝ち抜く具体的な処方箋をタイムリーに提案しています。
◎弊誌のポイント
【Point１】事例をベースにすぐに使える、集患・増患・業務改善・コスト削減などの工夫やアイデアを紹介します。
【Point２】診療報酬や医療制度改革などの行政動向の解説や先読みに役立つ情報をタイムリーに提示します。
【Point３】マネジメントの専門知識と情熱を通じて、“経営者”としてスタッフや患者、地域を動かすための術を解説します。
【Point４】真の地域ニーズを掘り起し、顧客である患者や地域住民、ライバルとなる診療所の動向を伝えます。
【Point５】在宅医療を含めて、かかりつけ医に必要となる最新の医療情報を提供します。
このほか「診療所全体のマネジメント」や「経営戦略」、「在宅医療」「患者動向」に関する情報など、本誌でしか得られない情報が満載です。
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資料更新日：2022/07/20
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【このような皆様へ】
■ ホームページの更新に苦労している。
■ ホームページの更新に意味を感じない。
■ ホームページを更新するスタッフがいない。
ホームページは、もう一人の社員です。
節約・節電の時代、ホームページも効率よく、一括でスピーディーに運営しませんか？
【弊社のホームページ運営 特徴は次の通りです。】
《1》月額5万円（税別）：人件費と固定費を圧倒的に節約
《2》365日対応！総務部人事部の方の業務・精神的負担が激減
《3》ノウハウ提供！教育費不要。IT担当の方がいなくても大丈夫
《4》積極的な管理で、毎月提案・改善の流れに
《5》SEOやサーバー設定なども費用にこみこみ
【資料内容】：中小企業のホームページは、どこの部署が担当しているの？｜「働き方改革」と業務兼任 例）総務部の場合｜国も認めたIT人材不足のいま｜MRDに外部委託（アウトソーシング）することの主なメリット｜費用の比較～雇用と外注とのちがい｜お見積書（月額料金資料）など（A4サイズ・全11ページ｜1.3MB）
資料には「従業員を一人雇用する場合と、外注費の費用比較」も載せました。お役立てください。
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資料更新日：2020/08/25
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新規アポイント獲得システム『APOLLO SALES』
昨今の新型コロナウイルスの影響で、テレワークが一般化され、従来の営業活動では新規顧客開拓が進まなくなってきています。
具体的には
■ テレワーク化の影響でテレアポをしても接続率が低下している
■ 展示会や交流会などのオフラインイベントが開催中止
■ テレワーク化の影響から手紙、FAXなどの反応率が下がっている
など多方面に及ぶものとなっております。
APOLLO SALESはテレワークの影響を受けることなく、法人向けの新規顧客開拓ができるサービスとなっております。
具体的には、弊社が保有する企業データベースに対し
メール、お問い合せフォーム投稿を活用し
新規営業活動を自動で行いアポイントを獲得していくサービスとなります。
withコロナの営業戦略の一つとして、首都圏を中心とした設立間もないベンチャー企業から
上場企業まで約450社以上の企業様にご愛顧いただき新規アポイント獲得のご支援をさせて頂いております。
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資料更新日：2015/04/10
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製品開発や営業活動などをサポートする手法として様々な調査手法が存在します。
しかし、Web調査やグループインタビューなどの従来の調査手法は、“仮説”を予め持っていれば十分活用できるのですが、今の時代、「そもそも何をすれば良いかわからない」と仮説がないケースが多くなっています。
また、これらの調査手法は、適切な解を出すためには、調査設計、分析を行う人間のスキルやノウハウに大きく依存するため、十分に活用できている企業は多くないのが実態です。
そこで、成熟化・競争激化が浸透する市場で、抜本的な打開策や改革案を検討する企業に新時代の調査手法をご紹介します。
直接お問合せください。
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- 潜在的ニーズを掘りおこすソーシャルコンセプトマップ
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資料更新日：2015/04/10
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製品開発や営業活動などをサポートする手法として様々な調査手法が存在します。
しかし、Web調査やグループインタビューなど、従来の調査手法は、適切な解を出すためには、調査設計、分析を行う人間のスキルに大きく依存し、特に調査に回答するモニターの本音を引き出すことは困難なのが実態です。
本資料では、成熟化・競争激化が浸透する市場で、抜本的な打開策や改革案を検討する企業に新時代の調査手法をご紹介します。
・潜在ニーズを引き出すソーシャルコンセプトマップ
・One to Oneマーケティングを実現するアクティブコンシューマーヒアリング
2つをご説明します。
直接お問合せください。
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