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資料概要 |
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資料更新日:2026/05/18
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HRプロとは
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRプロの特徴
「HRプロ」の最大の利点は、会員の半数が課長職以上の決裁権限者である「質の高さ」です。
業界をリードする多数のBtoB企業が導入しています。ある企業様では「リード獲得数が3倍」に増加する例も。量だけでなく「商談につながる質の高いリード」への転換に成功した事例も多数。
また、会員の半数が従業員500名以上の大手企業に所属。難易度の高いエンタープライズ開拓において確実な成果を創出しています。
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者
HRプロの強み・メリット
・会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできます
・人事・経営層を知り尽くした専門スタッフによる手厚い「伴走支援」があります
HRプロの広告・料金メニュー
課金形態
期間課金, 掲載課金
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 20260415_HRpro2026.4-6_ver0.1_no-price.pdf.pdf
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資料更新日:2025/09/02
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株式会社文化放送が提供する、登録者147万人の人気YouTubeチャンネル「ReHacQ(リハック)」とのタイアップ企画のご案内資料です 。
ラジオの「信頼性」とYouTubeの「発信力」を掛け合わせ、貴社のBtoBブランディングを強力に支援します 。
企業の「思想」や「ストーリー」を深く伝えるコンテンツを共創し、単なる認知拡大に留まらない、決裁者からの「信頼」獲得と事業成長を目指します 。
【この資料でわかること】
・人気ビジネス動画メディア「ReHacQ」の核心的な視聴者データ
・ご予算と目的に応じた3つの具体的な出演プラン詳細と料金
・お申込みから放送・配信までの具体的なステップ
・企画に関する詳細
>>資料の詳細を見る
- 文化放送 番組【ReHacQ R大学企画書】出演企画 0523.pdf
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資料更新日:2026/05/18
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日本人材ニュースとは
1989年創刊。
大手・上場4000社の人事部長・人事責任者へ直接リーチできる人事専門誌&Webメディア。
紙媒体は年4回郵送、Onlineは月10万PV。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
https://jinzainews.net/
日本人材ニュースの特徴
・営業で接触が難しい、大型&継続受注が見込める大手・上場企業へ郵送
・意思決定者である人事部長に届け、受注可能性を高める
・開封率95%以上(過去実績)
人材採用、研修、組織開発、労務管理、健康経営、福利厚生、人事システムなど、
人事支援サービスの大型&継続受注につながる商談獲得のためにご活用ください。
メディア・媒体データ
発行部数:4000
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
<利用企業様の課題>
・オンラインイベント、ウェビナー、一括資料請求サイトなどから大手企業との商談に繋がらない
・オンラインマーケが厳しいため、差別化できる手段を探している
・自社認知を拡大させたい、自社ブランドの価値を上げたい
日本人材ニュースの広告・料金メニュー
プラン・メニュー
・パンフ同封
https://media-radar.jp/detail34536.html
・記事広告
https://media-radar.jp/detail34538.html
・メールDM
https://media-radar.jp/detail34539.html
・バナー広告
https://media-radar.jp/detail34540.html
課金形態
掲載課金
料金・費用
10万円〜50万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/05/19
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HRプロとは
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRプロの特徴
「HRプロ」の最大の利点は、会員の半数が課長職以上の決裁権限者である「質の高さ」です。
業界をリードする多数のBtoB企業が導入しています。ある企業様では「リード獲得数が3倍」に増加する例も。量だけでなく「商談につながる質の高いリード」への転換に成功した事例も多数。
また、会員の半数が従業員500名以上の大手企業に所属。難易度の高いエンタープライズ開拓において確実な成果を創出しています。
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者
HRプロの強み・メリット
・会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできます
・人事・経営層を知り尽くした専門スタッフによる手厚い「伴走支援」があります
HRプロの広告・料金メニュー
課金形態
期間課金, 掲載課金, その他
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 20260415_HRpro2026.4-6_ver0.1_no-price.pdf.pdf
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資料更新日:2026/05/19
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HRプロとは
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRプロの特徴
「HRプロ」の最大の利点は、会員の半数が課長職以上の決裁権限者である「質の高さ」です。
業界をリードする多数のBtoB企業が導入しています。ある企業様では「リード獲得数が3倍」に増加する例も。量だけでなく「商談につながる質の高いリード」への転換に成功した事例も多数。
また、会員の半数が従業員500名以上の大手企業に所属。難易度の高いエンタープライズ開拓において確実な成果を創出しています。
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者
HRプロの強み・メリット
・会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできます
・人事・経営層を知り尽くした専門スタッフによる手厚い「伴走支援」があります
HRプロの広告・料金メニュー
課金形態
期間課金, 掲載課金, その他
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 20260415_HRpro2026.4-6_ver0.1_no-price.pdf.pdf
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資料更新日:2026/05/19
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HRプロとは
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRプロの特徴
「HRプロ」の最大の利点は、会員の半数が課長職以上の決裁権限者である「質の高さ」です。
業界をリードする多数のBtoB企業が導入しています。ある企業様では「リード獲得数が3倍」に増加する例も。量だけでなく「商談につながる質の高いリード」への転換に成功した事例も多数。
また、会員の半数が従業員500名以上の大手企業に所属。難易度の高いエンタープライズ開拓において確実な成果を創出しています。
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者
HRプロの強み・メリット
・会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできます
・人事・経営層を知り尽くした専門スタッフによる手厚い「伴走支援」があります
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課金形態
期間課金, 掲載課金
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
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資料更新日:2026/04/23
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クライアントの人事リード獲得、期待通りの成果が出ていますか?
「リードの質が悪く、なかなか商談につながらない」「費用対効果が見合わない」といったお悩みを抱えていませんか?
人事領域に特化した会員制メディア「HRプロ」は、貴社のクライアントが抱えるこれらの課題を根本から解決するソリューションです。
<会員(2025年9月30日時点)>
●WEB会員:11万2,797人/4万3,184社
<ベンダー領域>
●採用:新卒/中途…
●人材育成:研修/教育/eラーニング…
●労務:勤怠管理/人事管理/テレワーク…
●HRテック:採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス…
<広告メニュー>
●メルマガ・メールDM
●アンケート調査
●共催セミナー
●コンテンツ制作
●セミナー動画掲載
●テキスト/バナー広告
■1. 確度の高いBtoBリードが獲得できる理由
HRプロは、日本の優良企業で活躍する人事責任者など、経営層にあたる11万人以上が登録する会員基盤を誇ります。
会員の25%が部長以上、50%が課長以上の意思決定層で、質の高いBtoBリードを効率的に獲得できるのが最大の特徴です。
会員は日頃から人事関連の最新情報にアンテナを張っており、提供されるコンテンツへの感度が高いことも、リードの質を高める大きな要因となっています。
■2. 高い費用対効果とマッチング精度
「有効リード数が圧倒的に多い」「費用対効果が高い」と多くの企業様からご評価いただいています。
会員属性が明確なため、クライアントのサービスと見込み顧客を高い精度でマッチングさせることが可能です。
無駄な広告費を抑え、商談につながりやすいリードを効率的に獲得できます。
■3. 豊富な施策と専門的なサポート
HRプロでは、資料掲載、メルマガ広告、セミナー・イベント共催、セミナー動画掲載など、多様なチャネルを活用したプロモーションが可能です。
さらに、ご契約後も専属のカスタマーサクセスが、貴社のクライアントの目的や予算に合わせた最適なプランを提案し、運用を強力にサポート。
「メディア活用実績がなく不安…」という場合でも、安心して参画いただけます。
本資料では、HRプロを活用して、いかにクライアントのリード獲得を成功に導き、代理店としての信頼を獲得するかを、詳しく解説しています。
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資料更新日:2026/04/23
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★☆★企業人事のリード獲得・認知拡大は「HRプロ」にお任せ!★☆★
企業の意思決定を担うことが多い「人事・人事責任者」たちが集うWebメディアHRプロでは、会員メルマガ、メールDM、セミナー動画、コンテンツ制作などの提供を通じて、貴社のビジネス成長を強力にサポート。
日本の優良企業で活躍する人事責任者・経営層11万人以上の方々がHRプロに会員登録しています。
貴社の「見込み顧客創出」「売上拡大」「販売促進」「認知向上」を目的とした広告出稿で、以下のご支援が可能です。
●質の高いリード獲得(リードジェネレーション)
●効率的なセミナー集客
●ブランド認知度の大幅な向上
実際にHRプロへご出稿いただいた企業様からは、
「有効リード数が多い」「キーパーソンに直接アクセスできる」「費用対効果が高い」
といった喜びの声を多数いただいています。
<主要領域>
●採用:新卒/中途…
●人材育成:研修/教育/eラーニング…
●労務:勤怠管理/人事管理/テレワーク…
●HRテック:採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス…
▼弊社メディアはこのようなお悩みを持つ企業様にオススメ▼
・リード質が悪くアポ・商談につながらない
・コスパのいい広告が見つからない
・キーパーソンに自社サービスが認知されていない
・マーケティング・広告のリソースが足りない
■「HRプロ」の主な特徴
<会員(2026年3月31日時点)>
●WEB会員:11万2,797人/4万3,184社
約50%が従業員500名以上、約30%が上場企業-【大手から中堅中小まで幅広くアプローチが可能!】
会員の約25%が部長以上、約50%が課長以上-【意思決定キーパーソンにアクセス可能!】
<様々な施策・オプションをご用意!>
①「大量リード獲得」から「スモールスタート」までニーズに応じたご掲載プラン
⇒ 【3つのご掲載プラン+ご掲載期間、計6パターンのプラン】
②メール広告・DM
⇒ 【6行広告/1社単独メール】
③短期間で100件以上のリード獲得を
⇒ 【アンケート調査】
④自社サービスのブランディング・認知度向上
⇒ 【共済セミナー/コンテンツ制作 HR EDiT/セミナー動画掲載(視聴分析・比較)/バナー広告】
上記以外のオプション施策もご用意がございます。
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資料更新日:2026/01/08
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HRサミットは、人事担当者・責任者、経営層が参加する、企業の人材戦略・組織強化・働き方を考える専門フォーラムです。
2012年から実施しており、人事課題やトレンド・潮流をテーマに掲げ、著名登壇者や業界キーマンを迎えた講演を数多く開催し、未来に向けた提言を積極的に発信する大型イベント。
協賛いただく人事支援サービス企業様にも「HRサミット」と弊社運営の人事ポータルサイト「HRプロ」との相乗効果で、ブランディングとBtoBリード獲得を支援します。
◆HRサミット2026 ONLINE
HR Leadership for the Future
~破壊的変化の時代、HRが未来をリードする~
【期間】
▼ストリーミング/ライブ配信:
2026年9月2日(水)、3日(木)、8日(火)、9日(水)
▼アーカイブ配信:
2026年9月16日(水)13時~10月21日(水)17時
【対象】
・人事部門の方々(役員、部長、課長、担当者など)
・経営層の方々(社長、役員、CHRO)
・情報システム、経営企画、事業開発などマネジメント層の方々
【配信形式】
オンライン(Vimeo)
【提供リード】
ご提供リードは枠に応じた件数で「任意選択制」
※社名、従業員規模、役職、視聴履歴などをご確認いただき、ご希望のリードのみ提供いたします
【2025年度 総申込者数】
延べ約62,000名
※オンライン開催
>>資料の詳細を見る
- 202609_hr-summit2026online_Ver.1.2_no-price.pdf
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資料更新日:2025/11/28
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▼人事の年間スケジュールがわかる!人事カレンダー2026年版▼
効果的なマーケティング計画を行うためには、ターゲットの行動を把握することが重要です。
とくに企業の人事責任者や担当者をターゲットにしている場合は、人事部の繁忙期だけでなく、2026年に行われる法改正についてもあらかじめ認識しておく必要があるでしょう。
この資料「人事カレンダー2026年版」では、人事業務の年間スケジュールが一目でわかります。
新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でプロモーションなどを担当されている方に役立つ資料ですので、ぜひ参考にしてください。
■本資料のポイント
人事業務の年間スケジュールがすぐにわかるため、人事担当者が「業務に関連する情報が欲しい!」と思うタイミングに関連したテーマのホワイトペーパーや、セミナーなどの提供が行え、効果的なマーケティングを実行することができます。
人事担当者の情報収集が盛んになる閑散期に積極的に発信することで、自社の認知獲得やエンゲージメント向上、リード獲得などに繋げることができるでしょう。
反対に、人事担当者が繁忙期のタイミングでは、閑散期のマーケティング活動に向けたリード獲得/ナーチャリングに繋げるコンテンツ案の検討~作成を行うなど、人事業務から逆算したマーケティング計画の策定も可能です。
本資料では1月~12月の各月において、どのような人事業務が発生しているのかをまとめています。
>>資料の詳細を見る
- HRcalendar2026ProFuture.pdf
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資料更新日:2025/11/27
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▼人事(育成・採用・労務・戦略)担当者の業務計画アンケートレポート全52ページ▼
本調査レポートは、企業の人事責任者・担当者を対象に、2025年9月2日〜12日に実施した「人事業務計画に関するアンケート」の結果をまとめたもので、全52ページのボリュームです。
・人事・経営層に選ばれるサービス・企業になるにはどうすればいいのか
・人事・経営層向けの失敗しない広告
がすぐにわかります!
アンケート名称:人事業務計画に関するアンケート調査
調査主体:HR総研(ProFuture株式会社)
調査期間:2025年9月2日〜12日
調査方法:Webアンケート(HRプロ会員にメール告知)
調査対象:企業の人事責任者・担当者
■本資料のポイント
本調査データは、1,001名以上の大企業、301名〜1,000名未満の中堅企業、300人未満の中小企業など、企業規模ごとに集計しました。なお「参考にしている情報源」のみ、年代別で集計しています。
■アンケートの概要
・企業規模・決算月・業種・都道府県・年齢
・人事担当領域(採用、育成、人事計画、人事システム、労務、その他)
・人事サービスの導入に向けた情報収集・検討の時期、予算が固まる時期
・情報収集の手段と割合(専門メディア、社内外のネットワーク、オンライン・オフラインイベント、事業会社サイト、ノウハウ記事・資料、営業案内、事例・レビュー・SNS、書籍・専門誌等)
・人事サービス導入に際したコンペティション・比較検討の割合、決断までの期間
・現在利用中の人事サービスに求める機能や改善点
・サービス変更の可能性
・資料DL・セミナー申込の決め手(課題解決につながる、トレンド対応、ブランド認知、特典、タイパ、口コミ等)
・問い合わせするサービス・企業の差(課題解決の可能性、事例が豊富、費用対効果、わかりやすさ、優位性等)
・サービス導入時に重視する要素(課題解決力、費用対効果、カスタマイズ性、導入事例・実績、営業対応、学習コスト等)
・年代別で見る情報源の種類(専門メディア、ニュースサイト、メルマガ、書籍等、交流会、SNS、動画、テレビ、ブログ等)
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/05/18
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日本人材ニュースとは
1989年創刊。
大手・上場4000社の人事部長・人事責任者へ直接リーチできる人事専門誌&Webメディア。
紙媒体は年4回郵送、Onlineは月10万PV。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
https://jinzainews.net/
日本人材ニュースの特徴
・営業で接触が難しい、大型&継続受注が見込める大手・上場企業へ郵送
・意思決定者である人事部長に届け、受注可能性を高める
・開封率95%以上(過去実績)
・「人事部長向け専門誌に掲載して終わり」ではなく、オンラインコンテンツとして継続的にPRできる
・大手・上場企業の人事部長など約1400人に掲載記事を配信
・自社サイトで記事掲載を紹介可能
・営業資料やセミナー配布資料として活用
メディア・媒体データ
発行部数:4000
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
<利用企業様の課題>
・オンラインイベント、ウェビナー、一括資料請求サイトなどから大手企業との商談に繋がらない
・オンラインマーケが厳しいため、差別化できる手段を探している
・「日本人材ニュース」の信頼性を背景に、深い商品理解やブランド認知の向上を狙いたい
・イベントなど、対面での商談時の営業ツールが欲しい
日本人材ニュースの広告・料金メニュー
プラン・メニュー
・純広告
https://media-radar.jp/detail34537.html
・パンフ同封
https://media-radar.jp/detail34536.html
・メールDM
https://media-radar.jp/detail34539.html
・バナー広告
https://media-radar.jp/detail34540.html
課金形態
掲載課金
料金・費用
100万円〜250万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/05/18
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日本人材ニュースとは
人事部長・採用責任者へ直接届く人事専門メディア。
1989年創刊、上場企業4000社へ配布。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
https://jinzainews.net/
日本人材ニュースの特徴
・営業で接触が難しい、大型&継続受注が見込める大手・上場企業へ郵送
・意思決定者である人事部長に届け、受注可能性を高める
・開封率95%以上(過去実績)
人材採用、研修、組織開発、労務管理、健康経営、福利厚生、人事システムなど、
人事支援サービスの大型&継続受注につながる商談獲得のために活用ください。
メディア・媒体データ
発行部数:4000
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
<利用企業様の課題>
・オンラインイベント、ウェビナー、一括資料請求サイトなどから大手企業との商談に繋がらない
・オンラインマーケが厳しいため、差別化できる手段を探している
・「パンフ同封(同梱)」を提案できる媒体がほとんどない
日本人材ニュースの広告・料金メニュー
プラン・メニュー
・純広告
https://media-radar.jp/detail34537.html
・記事広告
https://media-radar.jp/detail34538.html
・メールDM
https://media-radar.jp/detail34539.html
・バナー広告
https://media-radar.jp/detail34540.html
課金形態
掲載課金
料金・費用
10万円〜50万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/05/18
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日本人材ニュースとは
1989年創刊。
大手・上場4000社の人事部長・人事責任者へ直接リーチできる人事専門誌&Webメディア。
紙媒体は年4回郵送、Onlineは月10万PV。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
https://jinzainews.net/
日本人材ニュースの特徴
・大手・上場企業の人事部長向け専門誌「日本人材ニュース」の読者で、メールも希望する方へ配信
・文字数・行数・リンク先URL制限なし
人材採用、研修、組織開発、労務管理、健康経営、福利厚生、人事システムなど、
人事支援サービスの大型&継続受注につながる商談獲得のためにご活用ください。
メディア・媒体データ
会員数:1400
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
<利用企業様の課題>
・中小企業や担当者のセミナー申込/サービス問合わせは獲得できているが、大手企業や責任者が獲得できない
・予算が限られている、継続的に案内したい(他メディアのサービスは大量配信できるものの高額で使えない、継続的な案内ができない)
日本人材ニュースの広告・料金メニュー
プラン・メニュー
・パンフ同封
https://media-radar.jp/detail34536.html
・純広告
https://media-radar.jp/detail34537.html
・記事広告
https://media-radar.jp/detail34538.html
・バナー広告
https://media-radar.jp/detail34540.html
課金形態
掲載課金
料金・費用
〜10万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/05/18
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日本人材ニュースとは
1989年創刊。
大手・上場4000社の人事部長・人事責任者へ直接リーチできる人事専門誌&Webメディア。
紙媒体は年4回郵送、Onlineは月10万PV。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
https://jinzainews.net/
日本人材ニュースの特徴
4週間平均:10万PV
大手・上場企業の人事部長向けメルマガでWebサイトへ誘導(約1400人へ週2回配信)
人材採用、研修、組織開発、労務管理、健康経営、福利厚生、人事システムなど、
人事支援サービスの大型&継続受注につながる商談獲得のためにご活用ください。
メディア・媒体データ
会員数:1400
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
<利用企業様の課題>
・中小企業や担当者のセミナー申込/サービス問合わせは獲得できているが、大手企業や責任者が獲得できない
・目に触れる機会を増やし、想起してもらえるようにしたい
日本人材ニュースの広告・料金メニュー
プラン・メニュー
・パンフ同封
https://media-radar.jp/detail34536.html
・純広告
https://media-radar.jp/detail34537.html
・記事広告
https://media-radar.jp/detail34538.html
・メールDM
https://media-radar.jp/detail34539.html
課金形態
掲載課金
料金・費用
10万円〜50万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/05/18
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日本人材ニュースとは
1989年創刊。
大手・上場4000社の人事部長・人事責任者へ直接リーチできる人事専門誌&Webメディア。
紙媒体は年4回郵送、Onlineは月10万PV。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
https://jinzainews.net/
日本人材ニュースの特徴
・大手・上場企業の人事部長向け専門誌「日本人材ニュース」の読者で、メールも希望する方へ配信
・文字数・行数・リンク先URL制限なし
人材採用、研修、組織開発、労務管理、健康経営、福利厚生、人事システムなど、
人事支援サービスの大型&継続受注につながる商談獲得のためにご活用ください。
メディア・媒体データ
会員数:1400
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
<利用企業様の課題>
・中小企業や担当者のセミナー申込/サービス問合わせは獲得できているが、大手企業や責任者が獲得できない
・予算が限られている、継続的に案内したい(他メディアのサービスは大量配信できるものの高額で使えない、継続的な案内ができない)
日本人材ニュースの広告・料金メニュー
プラン・メニュー
・パンフ同封
https://media-radar.jp/detail34536.html
・純広告
https://media-radar.jp/detail34537.html
・記事広告
https://media-radar.jp/detail34538.html
・メールDM
https://media-radar.jp/detail34539.html
課金形態
掲載課金
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 編集部メルマガ「ヘッダーバナー広告」
- セミナーメルマガ「ヘッダーバナー広告」
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資料更新日:2025/09/07
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割引内容繰り返しウェビナーを開催される方向けのサービス「マジセミ倶楽部」に加入いただくと、初回20名の集客を無料でプレゼントします。
■商談化率を比較
本資料は、展示会、テレアポ、広告、セミナー/ウェビナーなど、さまざまな商談獲得手法を比較した内容です。特に「どの方法が自社にとって最も効率的に新規商談を獲得できるのか」を検討するマーケティング責任者・営業企画担当者にとって、実践的な判断材料となることを目的としています。
■情シス(全業種)や製造業、バックオフィス部門の25万件のリストでウェビナー集客
数ある商談獲得手法の中でも、マジセミが提供するのは 「ウェビナーから商談につなげる」 を実現するWebセミナー(ウェビナー)支援サービスです。
マジセミは独自に構築した25万件以上のリストを活用し、情シス(全業種)、製造業のDX推進部門、経理・人事などのバックオフィス部門に対して効率的にアプローチします。
■毎年5,000件以上(推定)の商談を創出
また単なる「集客支援」ではなく、課題解決型テーマの設定により、営業現場で活用できる質の高いリードを安定的に創出しています。その結果、毎年5,000件以上(推定)の商談創出を実現しています。
■完全成功報酬で、1,000社以上の商談獲得を支援
料金体系はシンプルで、リード獲得単価 10,000円~14,500円の完全成功報酬型。この料金には、集客だけでなく、セミナーのテーマ設計、事務局代行、当日の司会・進行など運営サポートまでがすべて含まれています。成果が出た分だけ費用が発生する仕組みのため、費用対効果が明確。すでに1,000社以上の企業の商談獲得を支援しています。
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- 商談獲得方法の比較(セミナー・ウェビナー資料).pdf
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資料更新日:2025/09/07
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割引内容繰り返しウェビナーを開催される方向けのサービス「マジセミ倶楽部」に加入いただくと、初回20名の集客を無料でプレゼントします。
■商談化率を比較
本資料は、展示会、テレアポ、広告、セミナー/ウェビナーなど、さまざまな商談獲得手法を比較した内容です。特に「どの方法が自社にとって最も効率的に新規商談を獲得できるのか」を検討するマーケティング責任者・営業企画担当者にとって、実践的な判断材料となることを目的としています。
■情シス(全業種)や製造業、バックオフィス部門の25万件のリストでウェビナー集客
数ある商談獲得手法の中でも、マジセミが提供するのは 「ウェビナーから商談につなげる」 を実現するWebセミナー(ウェビナー)支援サービスです。
マジセミは独自に構築した25万件以上のリストを活用し、情シス(全業種)、製造業のDX推進部門、経理・人事などのバックオフィス部門に対して効率的にアプローチします。
■毎年5,000件以上(推定)の商談を創出
また単なる「集客支援」ではなく、課題解決型テーマの設定により、営業現場で活用できる質の高いリードを安定的に創出しています。その結果、毎年5,000件以上(推定)の商談創出を実現しています。
■完全成功報酬で、1,000社以上の商談獲得を支援
料金体系はシンプルで、リード獲得単価 10,000円~14,500円の完全成功報酬型。この料金には、集客だけでなく、セミナーのテーマ設計、事務局代行、当日の司会・進行など運営サポートまでがすべて含まれています。成果が出た分だけ費用が発生する仕組みのため、費用対効果が明確。すでに1,000社以上の企業の商談獲得を支援しています。
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資料更新日:2025/09/07
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割引内容繰り返しウェビナーを開催される方向けのサービス「マジセミ倶楽部」に加入いただくと、初回20名の集客を無料でプレゼントします。
■商談化率を比較
本資料は、展示会、テレアポ、広告、セミナー/ウェビナーなど、さまざまな商談獲得手法を比較した内容です。特に「どの方法が自社にとって最も効率的に新規商談を獲得できるのか」を検討するマーケティング責任者・営業企画担当者にとって、実践的な判断材料となることを目的としています。
■情シス(全業種)や製造業、バックオフィス部門の25万件のリストでウェビナー集客
数ある商談獲得手法の中でも、マジセミが提供するのは 「ウェビナーから商談につなげる」 を実現するWebセミナー(ウェビナー)支援サービスです。
マジセミは独自に構築した25万件以上のリストを活用し、情シス(全業種)、製造業のDX推進部門、経理・人事などのバックオフィス部門に対して効率的にアプローチします。
■毎年5,000件以上(推定)の商談を創出
また単なる「集客支援」ではなく、課題解決型テーマの設定により、営業現場で活用できる質の高いリードを安定的に創出しています。その結果、毎年5,000件以上(推定)の商談創出を実現しています。
■完全成功報酬で、1,000社以上の商談獲得を支援
料金体系はシンプルで、リード獲得単価 10,000円~14,500円の完全成功報酬型。この料金には、集客だけでなく、セミナーのテーマ設計、事務局代行、当日の司会・進行など運営サポートまでがすべて含まれています。成果が出た分だけ費用が発生する仕組みのため、費用対効果が明確。すでに1,000社以上の企業の商談獲得を支援しています。
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資料更新日:2025/09/07
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割引内容繰り返しウェビナーを開催される方向けのサービス「マジセミ倶楽部」に加入いただくと、初回20名の集客を無料でプレゼントします。
■リード獲得単価と商談化率を比較
本資料は、展示会、テレアポ、広告、セミナー/ウェビナーなど、さまざまなリード獲得手法を比較し、リード獲得単価の相場や商談化率を整理した内容です。特に「どの方法が自社にとって最も効率的に有効リードを獲得できるのか」を検討するマーケティング責任者・営業企画担当者にとって、実践的な判断材料となることを目的としています。
■情シス(全業種)や製造業、バックオフィス部門の25万件のリストでウェビナー集客
数あるリード獲得手法の中でも、マジセミが提供するのは 「商談につながるリード獲得」 を実現するWebセミナー(ウェビナー)支援サービスです。
マジセミは独自に構築した25万件以上のリストを活用し、情シス(全業種)、製造業のDX推進部門、経理・人事などのバックオフィス部門に対して効率的にアプローチします。
■毎年5,000件以上(推定)の商談を創出
また単なる「集客支援」ではなく、課題解決型テーマの設定により、営業現場で活用できる質の高いリードを安定的に創出しています。その結果、毎年5,000件以上(推定)の商談創出を実現しています。
■完全成功報酬で、1,000社以上の商談獲得を支援
料金体系はシンプルで、リード獲得単価 10,000円~14,500円の完全成功報酬型。この料金には、集客だけでなく、セミナーのテーマ設計、事務局代行、当日の司会・進行など運営サポートまでがすべて含まれています。成果が出た分だけ費用が発生する仕組みのため、費用対効果が明確。すでに1,000社以上の企業の商談獲得を支援しています。
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資料更新日:2025/09/07
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割引内容繰り返しウェビナーを開催される方向けのサービス「マジセミ倶楽部」に加入いただくと、初回20名の集客を無料でプレゼントします。
■リード獲得単価と商談化率を比較
本資料は、展示会、テレアポ、広告、ウェビナーなど、さまざまなリード獲得手法を比較し、リード獲得単価の相場や商談化率を整理した内容です。特に「どの方法が自社にとって最も効率的に有効リードを獲得できるのか」を検討するマーケティング責任者・営業企画担当者にとって、実践的な判断材料となることを目的としています。
■情シス(全業種)や製造業、バックオフィス部門の25万件のリストでウェビナー集客
数あるリード獲得手法の中でも、マジセミが提供するのは 「商談につながるリード獲得」 を実現するWebセミナー(ウェビナー)支援サービスです。
マジセミは独自に構築した25万件以上のリストを活用し、情シス(全業種)、製造業のDX推進部門、経理・人事などのバックオフィス部門に対して効率的にアプローチします。
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また単なる「集客支援」ではなく、課題解決型テーマの設定により、営業現場で活用できる質の高いリードを安定的に創出しています。その結果、毎年5,000件以上(推定)の商談創出を実現しています。
■完全成功報酬で、1,000社以上の商談獲得を支援
料金体系はシンプルで、リード獲得単価 10,000円~14,500円の完全成功報酬型。この料金には、集客だけでなく、セミナーのテーマ設計、事務局代行、当日の司会・進行など運営サポートまでがすべて含まれています。成果が出た分だけ費用が発生する仕組みのため、費用対効果が明確。すでに1,000社以上の企業の商談獲得を支援しています。
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また単なる「集客支援」ではなく、課題解決型テーマの設定により、営業現場で活用できる質の高いリードを安定的に創出しています。その結果、毎年5,000件以上(推定)の商談創出を実現しています。
■完全成功報酬で、1,000社以上の商談獲得を支援
料金体系はシンプルで、リード獲得単価 10,000円~14,500円の完全成功報酬型。この料金には、集客だけでなく、セミナーのテーマ設計、事務局代行、当日の司会・進行など運営サポートまでがすべて含まれています。成果が出た分だけ費用が発生する仕組みのため、費用対効果が明確。すでに1,000社以上の企業の商談獲得を支援しています。
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資料更新日:2025/06/24
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熟練者の「暗黙知」、喪失リスクに備える。動画/CGで技術を形式知化し、組織の知識資産として次世代へ継承する方法。
熟練技術者の退職や世代交代に伴う「暗黙知」の喪失が、組織の競争力低下に直結するという強い危機感をお持ちの人事・教育担当者や事業部門の責任者の方。あるいは、OJT頼みの技術伝承の限界を感じ、より効率的かつ体系的な知識・スキル移転の仕組みを構築したいと考えるナレッジマネジメント推進者の方へ。
本資料は、動画・CGがいかにして言語化困難なノウハウを形式知化し、組織の貴重な資産として次世代へ繋ぐか?その実践的方策を提示します。
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- n007-動画CGによる技術伝承と暗黙知形式知化-ゼネラルアサヒ.pdf
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資料更新日:2024/02/09
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コロナによって今や様々な業界分野で主流となりつつある
WEBセミナー(ウェビナー)ですが、開催数に比例して
下記のような課題を抱える企業様が大変多く見受けられます。
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・アポイントや売上に繋がりにくい
・興味はあるがノウハウやリソース、時間がない
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資料更新日:2022/01/19
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在タイ日系企業の経営者やマネジメント層の情報源となっています。
◆媒体概要
媒体名:ArayZ(アレイズ)
創刊:2012年1月
発行日:毎月10日
講読料:無料
言語:日本語
コンテンツ:タイ、ASEANにおけるビジネス・経済情報
配布先:在タイ日系企業約2,900社、政府系機関、書店、スーパー、レストラン、ホテル、セミナーや展示会などのイベント会場など
主な購読者:30〜50代の在タイ日企業の経営層、海外事業部の責任者など
Webサイト月間PV数:約50,000PV
ニュースレター購読者数:4,500人超
◆過去の人気特集
・中国企業のASEAN進出動向
・迫り来るEVシフト
・タイ会計・税務・法務
・コロナとタイ経済
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