NEW 給与レンジの決め方ガイド｜市場データとの照合と5ステップ

「給与応相談」は、応募者にとって一番疑われる項目です。かといって根拠なく数字を置くと、既存社員との整合が取れなくなります。本資料は、市場データと自社の実態の両方から、伝わる給与レンジを決める手順をまとめました。

■収録内容（全4ページ）
1. 給与レンジとは、なぜ重要か
2. 市場データとの照合
3. レンジを決める5ステップ
4. 伝え方 — レンジは「使い方」で効く
5. 既存社員との整合と見直し

■レンジを決める5ステップ
1. 市場の中央値を押さえる（募集職種・地域・求める経験レベル）
2. 下限を決める（採用したい最低ラインの経験者に支払える額）
3. 上限を決める（期待する役割に対応する額、既存社員の水準とのバランス）
4. 伝え方を決める
5. 含め方を明記する（固定残業代の有無と時間数、諸手当、賞与）

■市場データの引き方
賃金構造基本統計調査など、公的統計から自社の募集条件に近い数字を取り出す手順を解説しています。

■法務面
最低賃金との関係、固定残業代の明示（労働基準法施行規則19条の2）、同一労働同一賃金の観点にも触れています。

■こんな方に
・求人票の給与欄をどう書くか毎回迷う方
・内定前の条件交渉でつまずくことが多い方
・既存社員との給与バランスが気になって、採用条件を上げられない方

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