マーケティング資料
NEW カジュアル面接の進め方ガイド|30分の型と職種別の聞きどころ
株式会社コネクトグループ
資料更新日時:2026年10月25日
カジュアル面接の進め方ガイド.pdf
| カテゴリー | 求人広告 /採用管理 |
|---|---|
| ターゲット | 社会人・OL /経営者 |
資料概要
カジュアル面接は選考ではなく、相互理解の場です。「応募するかどうか迷っている人」に会えるのが最大の利点で、母集団が薄い職種ほど効きます。本資料は、これから初めて実施する会社向けに、進め方と質問例をまとめたものです。
■収録内容(全5ページ)
1. カジュアル面接は「選考」ではなく「相互理解の場」
2. 30分の進め方(型)
3. 会社側が話すこと(情報提供の中身)
4. やりがちな失敗と対策
5. 職種別の聞きどころ — 11類型対応
6. 選考につなげる判断と、小さく始めるコツ
■扱っている内容
・30分を何分ずつ、どの順で使うかの進行台本
・会社側から先に話すべき情報の中身。これを間違えると、ただの面接になります
・やりがちな失敗(選考っぽくなる、一方的に話す、その場で結論を出す)とその対策
・営業・エンジニアなど11の職種類型ごとに、何を聞くとお互いの判断材料になるか
■法務面
カジュアル面接も、労働条件の説明の場になり得ます。職業安定法5条の2との関係についても触れています。
■こんな方に
・求人を出しても応募が集まらない職種がある方
・スカウトの返信から面談につなげたい方
・面談をやっているが、選考に進まないまま終わってしまう方
株式会社コネクトグループ/採用代行(RPO)・人材紹介 有料職業紹介事業 許可番号 13-ユ-315600
■収録内容(全5ページ)
1. カジュアル面接は「選考」ではなく「相互理解の場」
2. 30分の進め方(型)
3. 会社側が話すこと(情報提供の中身)
4. やりがちな失敗と対策
5. 職種別の聞きどころ — 11類型対応
6. 選考につなげる判断と、小さく始めるコツ
■扱っている内容
・30分を何分ずつ、どの順で使うかの進行台本
・会社側から先に話すべき情報の中身。これを間違えると、ただの面接になります
・やりがちな失敗(選考っぽくなる、一方的に話す、その場で結論を出す)とその対策
・営業・エンジニアなど11の職種類型ごとに、何を聞くとお互いの判断材料になるか
■法務面
カジュアル面接も、労働条件の説明の場になり得ます。職業安定法5条の2との関係についても触れています。
■こんな方に
・求人を出しても応募が集まらない職種がある方
・スカウトの返信から面談につなげたい方
・面談をやっているが、選考に進まないまま終わってしまう方
株式会社コネクトグループ/採用代行(RPO)・人材紹介 有料職業紹介事業 許可番号 13-ユ-315600
おすすめポイント
・30分の進行台本がそのまま使えます。初めて担当する人でも、読みながら実施できる粒度です。
・「やりがちな失敗と対策」を独立した章にしています。カジュアル面接が機能しない原因はほぼここに集約されます。
・11の職種類型ごとに聞きどころを一覧化しているので、自社の募集職種の行だけ見れば準備が済みます。
・フォローメールの文面例も収録しています。面談後の次の一手で止まりません。
・「やりがちな失敗と対策」を独立した章にしています。カジュアル面接が機能しない原因はほぼここに集約されます。
・11の職種類型ごとに聞きどころを一覧化しているので、自社の募集職種の行だけ見れば準備が済みます。
・フォローメールの文面例も収録しています。面談後の次の一手で止まりません。
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