NEW 内定辞退を減らす設計ガイド｜承諾前・承諾後・入社直前の設計

せっかく出した内定が、入社日の直前に消える。それは「意志が弱い人を選んだせい」ではなく、内定後の設計が足りていないことが原因である場合がほとんどです。本資料は、辞退が決まる場面を特定し、それぞれに何をするかを手順化しました。

■収録内容（全5ページ）
1. 辞退は「内定を出した瞬間」に始まっている
2. 辞退が決まる3つの場面
3. 承諾前 — 検討期の動き
4. 承諾後〜入社まで — 不安を育てない2〜3ヶ月
5. それでも辞退が出たとき
6. 数字で見る改善ループ

■扱っている内容
・辞退が決まる3つの場面と、そこで候補者が何を考えているか
・承諾前の検討期にやること（他社比較の土俵をずらす、不安を先に潰す）
・承諾後から入社までの2〜3ヶ月の接点設計。放置した期間の長さが、そのまま辞退率になります
・辞退が出たときの聞き取りと、次に活かす記録の残し方

■法務面
内定は労働契約の成立と解されることがあり、内定取消しには解雇に準じた制約がかかります。この点にも触れています。

■こんな方に
・内定は出せるが、承諾まで至らない方
・承諾後の辞退を経験したことがある方
・入社までの期間が長い採用（新卒・引き継ぎ待ちなど）がある方

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