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「【独自調査レポート】2023年ブランド&マーケティングに関するアンケートレポート」の関連資料一覧

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自治体向けにPR可能!雑誌・DM・WEB・メルマガ・テレマーケティング
資料更新日2026/8/18

株式会社ジチタイワークス

自治体向けにPR可能!雑誌・DM・WEB・メルマガ・テレマーケティング

\ 自治体への営業活動を様々な角度から徹底支援 / 株式会社ジチタイワークスが、長年グループ会社で自治体関連事業に 特化してきた知見を活かし自治体(地方公共団体)に向けた貴社商材の 販路拡大をお手伝いします。 【こんな課題やニーズをお持ちではありませんか?】 ・営業リソースが不足しており、満足に営業できない。 ・自治体が抱えている、課題が分からない。 ・効率的に認知を拡大したいが、方法が分からない。 ・開発中の新サービスについて自治体からのニーズがあるか知りたい ・自治体担当者のリードが欲しい 【貴社の課題感に合わせたBtoGプロモーション支援サービスをご提供します!】 ■行政向け情報誌『ジチタイワークス』 日本最大級の11.5万部発行。全国1,788自治体へお届けしております。 記事広告で貴社のサービスを全国の自治体へご紹介いたします。 配布対象:都道府県庁、市町村すべての課、及び議会事務局 ■テレマーケティング 弊社が創業以来、自治体営業にて蓄積してきたノウハウやネットワークを活用し 自治体からの優良なリードを発掘し、貴社へお渡しいたします。 新サービスを展開する際の市場調査としてもご活用いただけます。 ■DM発送(+リーフレット制作) 貴社よりご提供いただいた資料の送付または、 貴社商材のみを紹介する記事型リーフレットを当社で制作し、ご希望の自治体担当課へ送付します。 当社が保有している送付先リストを使用するため、送付先リストの作成等の負担がかかりません。 ■オンラインセミナー 自治体とのネットワークを活用し、全国の自治体の全部署へ貴社セミナーのご案内が可能です。 企画から集客まで承ります。 ■自治体職員向けWEB媒体『ジチタイワークスWEB』 自治体職員専門のWEBメディアです。 自治体が取り組む官民連携の事例や新しい取り組みへのヒントなどを発信しています! バナー広告・記事広告・メルマガ等での自治体向けPRが可能です。

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Z世代・20代の優先順位レポート|食・整える習慣
資料更新日2026/7/31

株式会社OVER20&Company.

Z世代・20代の優先順位レポート|食・整える習慣

「食に求めるリアルな優先順位」と「疲れた自分を“整える”、私の習慣」をテーマに、日常生活の中で何が優先され、何が後回しになるのか、その判断の背景を参加者の具体的な声から整理しました。 ディスカッションでは、食に求める価値が「味」「栄養」「旬」「カロリー効率」「調理する楽しさ」など、人によって大きく異なることが分かりました。また、同じ人でも、自炊では栄養、外食では味を優先するなど、場面やコンディションによって基準が入れ替わっています。 休息についても、静かに頭を休ませる人だけでなく、料理やカラオケなど、新しい刺激を得ることで日常のバランスを取り戻す人がいました。疲労回復後に求める状態も、「解放」「無・空白」「積み上げ」の3つに分かれています。 本資料では、参加者の発言とその背景をもとに、食品・飲料、ウェルネス、美容、若年層向けサービスの商品企画やマーケティングに活用できる仮説と示唆を整理しています。 なお、本レポートは若年層全体を代表する統計的な調査ではありません。少人数への対話から、商品開発・マーケティング施策に向けた仮説を発見することを目的としています。 ※20代男女6名への2つのグループディスカッションに基づく定性調査レポートです。

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AI検索最適化(AEO/GEO/LLMO)対策
特別割引 【メディアレーダー限定特典|1時間の無料相談】 本資料をご覧いただいた方限定で、通常有料のAI検索対策コンサルティングを1時間分、無料でご提供します。 「自社はいまAIにどう認識されているのか」「何から手をつけるべきか」——貴社の状況をヒアリングしたうえで、ChatGPT・Gemini・Perplexityなど主要AIでの現状の言及状況を簡易診断し、AI検索で選ばれるための第一歩を具体的にお示しします。 対象は、AI検索対策を検討中の経営者・マーケティング責任者の方。「AIで比較検討する顧客に、自社が候補として挙がっていない」という機会損失は、対策開始が早いほど取り戻しやすくなります。中間KPIは1〜3ヶ月、ビジネスKPIは3〜6ヶ月で動き始めるため、まずは現状把握から着手することをおすすめします。 初期費用は無料、各プランは30日間の無料お試しにも対応。お申し込み時に「メディアレーダーを見た」とお伝えください。オンラインで気軽にご相談いただけます。
資料更新日2026/7/29

アムール株式会社

AI検索最適化(AEO/GEO/LLMO)対策

ChatGPTやGeminiで調べ、AIの回答だけで比較・検討を終える顧客が増えています。検索で上位に表示されてもクリックされず、従来のSEOだけでは商談機会を確保しづらい——本資料は、そのAI検索時代に企業が「AIにおすすめされる」状態をつくるための実践フレームワーク「AI検索最適化(AIO/LLMO/AEO/GEO)」を体系的に解説したサービス資料です。 はじめに、消費者行動の起点が「Attention(広告で知る)」から「Ask(AIに相談する)」へ変化している市場動向を、日経Xトレンドやサイバーエージェントの調査データとともに整理します。BtoB企業の55.5%が比較検討段階で生成AIを活用し、AI検索の普及で「アクセスが減少した」と回答した企業は41.8%にのぼるなど、いま何が起きているのかを根拠データで示します。 そのうえで、なぜ従来のSEOでは足りないのか、AIに選ばれる企業は何が違うのかを解説。AIは「有名な会社」ではなく「なぜ選ばれるのかをAIが説明できる会社」を推薦するという原則をもとに、CEP(想起される場面)→KBF(選ばれる理由)→Proof(根拠)の論理連鎖を、Owned・Earned・Paid・Social(PESO)の4メディアで設計する具体的な進め方を提示します。 さらに、経営層が投資判断できる3つのビジネスKPI(指名検索数・AIきっかけリード数・AI経由の流入)と効果が出るまでのタイムライン、企業のフェーズに応じた7段階のレベル別施策、今すぐ自社を点検できる10項目の基礎チェックリストまでを収録。「何から始め、どう成果を測るか」が一目で分かる構成です。 AI検索対策を検討し始めた経営者・マーケティング責任者の方、SEOからの流入減少に課題を感じている方、AI時代の情報設計を社内で整理したい方に最適な一冊です。

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インサイト「骨太方針2026から読み解く日本市場の変化~見直すべき事業戦略とは」
資料更新日2026/7/23

株式会社SVPジャパン

インサイト「骨太方針2026から読み解く日本市場の変化~見直すべき事業戦略とは」

私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、2026年6月に示された「骨太方針2026」を読み解き、日本市場の構造変化を解説するレポートをご紹介します。政策の重心は「分配・賃上げ」から「投資・成長」へと大きくシフトし、AI・半導体、GX、防衛、創薬など17の戦略分野に官民投資が誘導される見通しです。人口減少や経済安全保障といった構造課題を背景に、企業には自社事業と政策重点分野の接点を見極め、事業ポートフォリオを見直すことが求められます。政策を「読む」段階から「事業機会に変換する」段階へ。市場変化を先取りしたい経営企画・事業開発・研究開発の担当者様に、ぜひご一読いただきたい内容です。当レポートが、貴社マーケティング戦略の1つとして、今後のビジネス・ヒントになれば、幸いです。

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社内コミュニケーションの活性化を実現 WEB社内報『coridge(コリッジ)』
資料更新日2026/7/13

株式会社交通新聞社

社内コミュニケーションの活性化を実現 WEB社内報『coridge(コリッジ)』

『旅の手帖』『散歩の達人』といった月刊誌の他、社内報・年史・PR誌も数多く手がける交通新聞社によるWEB社内報システムです。

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【鉄道業界関係者に直接リーチ】鉄道業界に根付いた専門誌「JR gazette」
資料更新日2026/7/13

株式会社交通新聞社

【鉄道業界関係者に直接リーチ】鉄道業界に根付いた専門誌「JR gazette」

JR各社の担当者が執筆する論文、鉄道、航空、バス等の専門家による連載記事、編集部でまとめているトピックスなどにより、鉄道を中心とする運輸交通界のタイムリーな情報をお届けしています。 タイアップ記事広告については、企業のブランド価値やサービスの魅力を、裁量権ある読者に自然に伝える「インタビュー形式タイアップ記事」のメニューをご用意しています。

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採用広報、周年行事に最適!交通・運輸・鉄道業界向け 広報・PRツールのご案内
資料更新日2026/7/13

株式会社交通新聞社

採用広報、周年行事に最適!交通・運輸・鉄道業界向け 広報・PRツールのご案内

交通・運輸・鉄道業界向けの広報・PRツールをご案内いたします。 周年史・記念誌、会社案内、社内報などの冊子制作の他、業界紙『交通新聞』、鉄道ファン向け雑誌『鉄道ダイヤ情報』など媒体を使った、当社ならではのPRツールもご案内いたします。

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【飲食店】人手不足を解消へ!採用力を高め定着率を上げるアプリMAKANAI
資料更新日2026/7/10

株式会社GATEWING

【飲食店】人手不足を解消へ!採用力を高め定着率を上げるアプリMAKANAI

飲食業界が抱える「採用難」「高い離職率」「コミュニケーション不足」といった深刻な人材課題を解決する、飲食店専用の社内報アプリ「MAKANAI」の紹介資料です。 飲食業界の有効求人倍率は全産業平均の約2.2倍、離職率は約1.7倍と高く、人材の定着が急務となっています。 本サービスは、スマホで手軽に閲覧できる社内報を通じて組織のコミュニケーションを活性化し、「人が辞めない会社づくり」を支援します。 【本資料でわかること】 ・飲食業界における人材課題と経営リスクの現状 ・多店舗展開におけるコミュニケーション不足の解消法 ・「MAKANAI」の主要機能と4つの導入メリット ・紙の社内報からの移行による大幅なコスト削減シミュレーション

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先着|栃木・茨城・群馬・埼玉19万5千世帯のファミリーに届く編集タイアップ広告
特別割引 編集タイアップ広告をご活用いただく企業様には、メディアレーダー限定特典として、掲載エリアのクルール会員向けメールマガジン配信(1回)を付帯します。
資料更新日2026/7/6

株式会社クルール・プロジェ

先着|栃木・茨城・群馬・埼玉19万5千世帯のファミリーに届く編集タイアップ広告

クルールは、0歳〜未就学児を育てる子育てファミリーへ、園配布を通じて届ける地域密着型メディアです。地域の子育て世帯に寄り添うフリーマガジンとして、「食育」「子育て」「おでかけ」「マネー」「お仕事」など、ママ・パパの毎日を支える幅広いテーマを編集記事として発信しています。単なる広告掲載ではなく、生活者視点の情報提供を大切にし、地域企業と子育て世帯をつなぐファミリーマーケティングを展開しています。

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【採用活動の調査(2026年)】約9割が「就活生との価値観ギャップ」を実感!
資料更新日2026/7/6

株式会社クレオ

【採用活動の調査(2026年)】約9割が「就活生との価値観ギャップ」を実感!

採用マーケティングレポート 「就活生との価値観ギャップに対する企業の対策 -就活生に寄り添うリアルな取り組みとは?-」 就職活動における価値観の多様化が進む中、 企業は「今の就活生」とどのように向き合っているのでしょうか。 本調査では、就活生との間に生じるギャップをどう埋め、自社の魅力をいかに伝えていくか ――模索を続ける採用現場のリアルな実態が明らかになりました。 【調査レポートの内容】 ・人事が感じる就活生が感じる「価値観ギャップ」/その対策 ・今の就活生の価値観やスタイルに合わせて、採用活動の内容を見直し ・今の就活生の価値観やスタイルに合わせた対応を行った影響度 など 【調査概要】「就活生との価値観ギャップに対する企業の対策」に関する調査 調査期間:2026年4月14日(火)~4月15日(水) 調査方法:インターネット調査 調査人数:1,003人 調査対象:従業員数100名以上の企業で新卒採用に関与している人事・採用担当者 ▼就活インサイトに寄り添う!採用ブランディング支援 企業の魅力を明確化し、就活生に「働きたい」と思われる採用ブランドを構築します。 ただ発信するだけの広報ではなく、企業の魅力を戦略的に届けることで成果を最大化します。 ●クレオ独自メソッドで、就活インサイトに基づく採用活動を支援 ●戦略立案から実行まで一貫サポート ●「応募が集まらない」「辞退・早期離職が多い」企業様に最適 ▼採用を加速させる!採用オウンドメディア構築 採用ブランディングに有効な手段として、私たちが注目しているのが“採用オウンドメディア”。 多様な情報収集手段により、従来型の採用では優秀人材の確保が難しくなっています。 独自調査でも就活生の約8割が「情報が足りない」と回答し、企業の“日常のリアル”へのニーズが高まっています。

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【幼稚園保育園プロモーション】園児サンプリング・園モニターご提案/こどもりびんぐ
資料更新日2026/7/2

株式会社こどもりびんぐ

【幼稚園保育園プロモーション】園児サンプリング・園モニターご提案/こどもりびんぐ

全国約80万部配布のフリーマガジン、幼稚園・保育園配布「あんふぁん」を発行する「こどもりびんぐ」では、園をステージとした様々なプロモーション(園児サンプリング・園サンプリング)展開が可能です。 ★★あんふぁん 園プロモーションのメリット★★ ■誌面・Webとの連動 定期的に園に配布する「あんふぁん」を発行しているので、読者や園の知見が集積されています。誌面掲載に合わせて誌面配布園へのサンプリングなどの実施も可能です。 ■園巡回スタッフ、プロモーション電話確認スタッフが、幼稚園・保育園と情報共有 ・園巡回スタッフ:首都圏5名 関西3名 各スタッフが、受け持ちエリアの幼稚園・保育園を定期的に巡回。配布状況や、先生・保育士などのご意見・園の様子などをヒアリングし、その声を生かした誌面作成やプロモーションを構築します。 ・プロモーション電話確認スタッフ サンプリングは、園リストを元に、指定エリアの幼稚園・保育園に、プロモーション電話確認スタッフが電話で園長など決定権を持つご担当者に、商品内容などを具体的に説明。商品を理解した上でサンプリングのOKをいただいた園にのみ、園児人数を確認して、その数のみをサンプリングします。 ■「その後」の効果を検証します! サンプリングした際の様子の写真や感想などを実施園から集め、報告書を作成。 【プロモーション実施例】 ※コーポレートサイトで事例更新中 園児サンプリング:親子で利用できる日用品(シャンプー・日焼け止めなど)のサンプルや現物・食品・飲料・調味料・ランドセルカタログ+ノベルティ(年長児のみ)・衛生用品(除菌シート・スプレーなど)・習い事案内リーフレット+ノベルティ、おもちゃサンプル など 園サンプリング:おもちゃ・絵本・衛生用品(除菌グッズ・手洗い用品)など

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【月間約100万人にリーチ】ヨドバシカメラ博多 日本初ミラー型サイネージ
特別割引 メディアレーダー限定特典】 「メディアレーダーを見た」とお伝えいただいた企業様限定で、広告素材制作を特別価格20万円でご提供します。 自社に動画素材や広告クリエイティブがない場合もご安心ください。企画・撮影・制作・編集まで、MIRAREFチームがワンストップで対応します。初めてのサイネージ広告でも、媒体に合った見せ方までご提案いたします。
資料更新日2026/6/29

グランツ株式会社

【月間約100万人にリーチ】ヨドバシカメラ博多 日本初ミラー型サイネージ

ヨドバシカメラ博多館内に設置された、日本初のミラー型デジタルサイネージです。九州最大級のターミナルである博多駅前という好立地で、月間約100万人の来場者へアプローチ可能。ビジネスパーソンや観光客、地元住民の方まで幅広い年代の男女が利用し、鏡を見るという日常行動の中で自然に広告へ視線を誘導します。認知拡大やブランディング、店舗集客、新商品・サービスのPRなど、多様なプロモーションに活用いただけます。

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インサイト「ドローン《機体と活用支援サービス》~国内市場の現状と将来展望~」
資料更新日2026/6/25

株式会社SVPジャパン

インサイト「ドローン《機体と活用支援サービス》~国内市場の現状と将来展望~」

私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、国内ドローン市場《機体と活用支援サービス》の最新動向をお届けします。農薬散布や測量、インフラ点検、空撮など産業用途を中心に市場は堅調に拡大。機体市場ではDJI JAPANが圧倒的首位を占める一方、活用支援サービスではテラドローンやオプティムが業界を牽引しています。人手不足や高齢化を追い風に、物流・防災・警備など新領域への広がりも見込まれる注目分野です。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

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【60歳以上のシニア限定PR】老人クラブの会報誌への折込チラシ広告
特別割引 メディアレーダーを見たとお伝えいただければ初回10%off
資料更新日2026/6/11

株式会社ニチコミ

【60歳以上のシニア限定PR】老人クラブの会報誌への折込チラシ広告

全国にある約390県市区町村にある老人クラブの広報紙となっております。 弊社の広報誌の読者数は全国で200万人以上、すべて60歳以上のシニア限定となっています。 弊社の広報紙は老人クラブの会員+関係団体(市役所・市区町村長・福祉団体etc)のみに無料配布される媒体です。 *書店・ECなど一般流通はしておりません。

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【60歳以上のシニア限定PR】老人クラブの広報紙への記事掲載
資料更新日2026/6/11

株式会社ニチコミ

【60歳以上のシニア限定PR】老人クラブの広報紙への記事掲載

全国約370市区町村で発行している広報誌への有料記事掲載サービスです。 読者数は全国で200万人以上、読者は60歳以上のシニア限定となっています。

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― 全国230万人高齢者向け ― 地元団体の会員に届く「シニア特化媒体」
資料更新日2026/6/11

株式会社ニチコミ

― 全国230万人高齢者向け ― 地元団体の会員に届く「シニア特化媒体」

■老人クラブとは? 「老人クラブ」は昭和38年に老人福祉法により制定された全国に約400万人の会員を擁する団体です。60歳以上のシニアのみで構成され、各クラブごとに会長・副会長・理事・経理・部長などシステマティックに組織化されています。 厚生労働省が推進している「地域共生社会の実現」をテーマに地域を支え、清掃活動や独居老人への慰問、小学校の見守り活動から健康増進のためのスポーツ、趣味のサークルなど多岐にわたる活動を実施しています。 ■老人クラブ広報紙とは 全国で組織されるボランティア団体「老人クラブ」の活動を会員に知らせる広報紙です。 市区町村ごとに個別の媒体があり、折込チラシや記事掲載でプロモーションが可能。 団体の公共性から信頼ある媒体で、「読者が100%シニア」、「行政も絡んだ公共性」、「1媒体5社限定」、「都道府県単位から町内単位までセグメント可」なので、無駄なく70歳以上のシニアへアプローチが可能です。 ■読者数と部数 読者数 2,360,000人(令和8年2月1日現在) 年間総発行部数 4,602,000部(令和8年2月1日現在) ■ターゲット ・60~100代のアクティブシニア(70代~80代が約7割) ・男女比 男性37.5%、女性62.5% ■セグメント ・都道府県全域から市区町村レベルまで細分化可能 ■その他備考 ・会報誌の発行はあくまで事業のひとつであり、弊社の最大の強みは公益性の高い団体である老人クラブとの関係性 ・通常は入り込みづらい市役所/社会福祉協議会に対して、商品試飲会による販促活動、サンプリングによる周知活動などオフラインイベントを実施した実績も多数あり ・弊社独自の老人クラブ限定の物販ネットワークも提供。 ・海外の国立大学と提携し、高齢社会に関する課題や知見の提案も実施。 ・10万社以上の地域密着型企業・団体様とつながり

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ローカル&スタートアップ広告主新聞ランキング
特別割引 メディアレーダーを見たと発注時にご連絡頂ければ、一律20%引き
資料更新日2026/6/9

株式会社 日本デイリー通信社

ローカル&スタートアップ広告主新聞ランキング

「ローカル&スタートアップ企業の出稿実態を可視化 — NAS(日本広告統計)では把握できない広告主の規模感が明らかに —」 [調査の背景] NAS(日本広告統計)は、新聞全国100紙以上、雑誌は約300誌以上、東京地上波のTVを調査する日本最大クラスの広告統計サービスです。ナショナルクライアントの広告出稿状況を調査するNASですが、広告市場の実態をより精緻に把握するためには、これまで調査の及ばなかった地方の有力企業やスタートアップ企業の状況を明らかにすることが重要です。 そこで新サービスとしてこれまで分類されていなかった広告主の新聞出稿量を新たに集計し、ランキング化しました。 [費用について] 本調査データは、3か月間のランキング表を一律10万円(税抜)で提供します。 提供期間が半年・1年と長期になる場合は、期間に応じて費用を加算いたします。

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Z世代・20代が“良い商品”でも選ばない理由とは?20代の違和感から読み解く
資料更新日2026/6/5

株式会社OVER20&Company.

Z世代・20代が“良い商品”でも選ばない理由とは?20代の違和感から読み解く

20代・若年層との対話をもとに、商品・ブランド・サービスが「良いと思われていても選ばれない理由」や、若者がブランドに距離を感じる瞬間を整理したレポートです。 若者向けの商品企画・ブランド開発・広告・SNS施策では、「何が好きか」「何に共感するか」「どうすれば選ばれるか」を考えることが多くあります。 しかし実際には、若者は商品価値を理解していても、 「自分の生活に入ってくる感じがしない」 「良いとは思うが、自分が選ぶ理由にはならない」 「若者向けに寄せた表現が、かえって不自然に見える」 といった微細な距離感から、選択に至らないことがあります。 本レポートでは、若者の「選ばない理由」を単なるネガティブな反応として扱うのではなく、企業が次に考えるべき企画・ブランド・コミュニケーションの問いとして整理しています。 【おすすめな方】 ・Z世代・20代向けの商品、サービス、ブランドを展開している方 ・若者向け施策を実施しているが、反応が想定より弱いと感じている方 ・商品やサービスの価値はあるはずなのに、若者に自分ごと化されていないと感じている方 ・広告、SNS、LP、キャンペーン表現が若者に自然に届いているか確認したい方 ・若者向けに寄せたコピーやデザインが、かえって不自然に見えていないか不安がある方 ・インフルエンサー施策や口コミ施策の信頼条件を見直したい方 ・サステナビリティ、ウェルビーイング、多様性などの社会的メッセージを若者にどう届けるか考えたい方 ・20代が何を「選ぶか」だけでなく、何を「選ばないか」から企画のヒントを得たい方 ・若者の違和感や距離感を、商品企画・ブランド開発・広報設計に活かしたい方 【テーマ】 ・“良い商品”でも、自分の生活に入る理由がなければ選ばれない ・若者は、欲しいものより“違和感のないもの”を選ぶことがある ・“若者向けに寄せた表現”が、かえって若者を遠ざける ・20代は、広告よりも“文脈の一貫性”を見ている ・口コミは強いが、誰の口コミでもよいわけではない ・比較できる時代だからこそ、選択疲れが起きている ・“買った後の自分”が想像できないものは選ばれにくい ・正しいことを言っているだけでは、若者には届かない ・若者の“なんとなく違う”は、未来の市場変化のサインである ・選ばれない理由を聞くことは、ブランドの次の問いを見つけること

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SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略(後編)」
資料更新日2026/5/28

株式会社SVPジャパン

SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略(後編)」

私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、物価上昇が続く日本市場において、消費者行動がいかに「再構造化」されているかを明らかにした最新レポート「転換点にある日本の消費(後編)」をご紹介します。現代の消費者は単なる節約志向ではなく、日用品は徹底的にコストを抑えながら、旅行・外食・趣味には積極投資するという"メリハリ消費"へと移行しています。価格より「納得感」を重視し、デジタル利便性を当然の前提とする消費者像は、企業の従来戦略に根本的な見直しを迫ります。二極化する需要への対応、価値の言語化、購買体験の摩擦ゼロ設計など、今すぐ取り組むべき5つの戦略示唆も提示しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

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Z世代に届く!全国30万人が集まる成果報酬型のアンケート・モニターならファンタス
資料更新日2026/5/27

株式会社ファンタス

Z世代に届く!全国30万人が集まる成果報酬型のアンケート・モニターならファンタス

モノがあふれる現代だからこそ、ユーザーの “リアルな体験” に寄り添った戦略が求められています。 「若年層マーケティングにテコ入れしたい」 「現場の熱気を確実に高めたい」とお考えのご担当者様は、ぜひ一度ファンタスへご相談ください。

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【ハルメク姉妹誌】ハルメクの通販顧客に届く!「ハルメクpetit」媒体資料
資料更新日2026/5/19

株式会社ハルメク・エイジマーケティング

【ハルメク姉妹誌】ハルメクの通販顧客に届く!「ハルメクpetit」媒体資料

雑誌「ハルメク」の姉妹誌。ハルメク通販のアクティブ顧客(雑誌読者以外の会員)に、カタログと同封してお届けします。 記事は雑誌「ハルメク」のバックナンバーを活用。ハルメクの世界にちょこっと触れていただくような新たな情報誌です。

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【内科・産婦人科等クリニック】診療科×患者インサイトで高関心層に直撃
資料更新日2026/5/18

メディバンクス株式会社

【内科・産婦人科等クリニック】診療科×患者インサイトで高関心層に直撃

全国のクリニックに来院した患者へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。診療科(標ぼう科)や患者インサイトと商品カテゴリーを掛け合わせることで、ターゲットの受診文脈に合った"意味のある場面"で商品を届けます。

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【調剤薬局】来店者インサイト設計で慢性疾患患者に処方と同時にリーチ
資料更新日2026/5/18

メディバンクス株式会社

【調剤薬局】来店者インサイト設計で慢性疾患患者に処方と同時にリーチ

全国の調剤薬局を通じて、処方箋を持って来局した40代以上の患者へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。薬を受け取るという健康意識が高まる場面でのアプローチにより、健康・美容・生活関連商品との高い親和性を持つ配布を実現する。

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【美容・医療系専門学校】感度高い18~22歳へブランド体験を直接提供
資料更新日2026/5/18

メディバンクス株式会社

【美容・医療系専門学校】感度高い18~22歳へブランド体験を直接提供

医療・看護・福祉・歯科・美容系の専門学校を通じて、18〜22歳の専門学校生へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。入学式・卒業式など記憶に残りやすいハレの日のタイミングを活用し、ブランドとの印象的な最初の接点を作ることができる。

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大手商業施設内でのアンケート・市場調査なら【リアルマーケティング】
資料更新日2026/5/18

株式会社A Rush

大手商業施設内でのアンケート・市場調査なら【リアルマーケティング】

イオンモール、ららぽーと、ドン・キホーテ等の大手商業施設にて、来場者に貴社商品をその場で試用いただき、アンケートで「使用直後のリアルな声」を取得するマーケティング調査サービスです。 ネット調査では取れない五感ベースの評価データを、調査モニターではなく実際の購買層から収集。一般的な会場調査(CLT)よりも低コストで、新商品テスト・パッケージ評価・購入意向調査等に対応します。

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SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略(前編)」
資料更新日2026/5/14

株式会社SVPジャパン

SVPトレンド調査「物価上昇時代における消費行動の変化と企業戦略(前編)」

私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、物価上昇が続く中、転換点を迎えた日本の消費市場を読み解くレポートを2回に分けて、ご紹介します。その前編として、家計支出が5年連続で増加する一方、消費者は「日常は低価格、重視領域は選別」という戦略的な行動を強めています。世代別には、ベビーブーム世代やX世代が価格・品質を重視し節約志向を強める一方、Y・Z世代は体験型消費や自己投資に積極的で、購買チャネルもSNSや生成AIへと多様化。消費の「再配分と分化」が進む今、世代特性に応じた戦略構築が企業競争力を左右します。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

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〖Z世代・若年層理解レポート〗 次世代は何を拠り所に意思決定するのか
資料更新日2026/5/7

株式会社OVER20&Company.

〖Z世代・若年層理解レポート〗 次世代は何を拠り所に意思決定するのか

若者を「属性」ではなく「価値観」から理解する。 Z世代・若年層が意思決定する際の“本音”と“拠り所”を読み解きます。 本資料は、Z世代・若年層の価値観や意思決定の特徴を構造化したレポートです。 若者は、就職先・働き方・学び・コミュニティ・社会との関わりを選ぶ際に、何を拠り所にしているのか。 本レポートでは、「自分軸」「共感」「参加余地」「不完全さの受容」「社会との接続実感」などのテーマから、若年層理解のヒントを整理しています。 若者向けマーケティング、採用広報、インターンシップ設計、ブランドコミュニケーション、共創型プロジェクト設計に関わる方におすすめの資料です。

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自社ホームページから本気で集客したい企業様へ!ウェブサイト運用 虎の巻
資料更新日2026/4/30

株式会社ベイス

自社ホームページから本気で集客したい企業様へ!ウェブサイト運用 虎の巻

「ウェブサイト運用 虎の巻」 は自社ホームページを 集客の武器に変えたい企業にピッタリの 実践的ステップバイステップ解説資料です。 効果的なホームページ設計の基本や、改修・リニューアルの目安、 SEO対策、LP制作やWeb広告運用のコツなど、 Web集客に欠かせない情報が凝縮されています。 ・ホームページからの集客を本格化したい中小企業様 ・デジタル集客の課題を明確にしたいマーケ担当者様 ・自社にWeb専任がいない組織で、現場主導で運用を進めたい企業様 におすすめです! 現状の集客課題やサイト改善ポイントも、この資料を読むだけではっきり見えてきます。 「無料で学ぶ」「すぐ実践」につながる資料として、ぜひご活用ください! 資料をお読みいただいた方限定で、無料の初期解析を実施しています。 さらにウェブサイト運用サポートで管理から運用までもお任せいただけます。 課題解決の第一歩を踏み出しませんか?お気軽にお問い合わせください。

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インサイト「ADAS(先進運転支援システム)~世界市場の現状と将来展望~」
資料更新日2026/4/23

株式会社SVPジャパン

インサイト「ADAS(先進運転支援システム)~世界市場の現状と将来展望~」

私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急速に拡大するADAS(先進運転支援システム)の世界市場にフォーカスしました。安全規制の強化を追い風に、日米欧では新車搭載率が既に90%超に達し、2026年には市場規模が約4.1兆円へと拡大する見込みです。トヨタ・グループをはじめとする主要メーカーの戦略や業界構造の変革など、次世代モビリティーを読み解くうえで欠かせない情報を網羅しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略の1つとして、今後のビジネス・ヒントになれば、幸いです。

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【北海道・STVラジオ】自治体の皆様へ ラジオの効果的活用法
資料更新日2026/4/13

株式会社STVラジオ

【北海道・STVラジオ】自治体の皆様へ ラジオの効果的活用法

自治体の皆様へ ラジオの効果的活用法 「声でつながる地域の未来」 ~STVラジオは自治体の皆様が抱える課題にとことん向き合います~ ※競合社のダウンロードは固くお断りいたします

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若年層、大学生世代へのダイレクトマーケティングー独自の学生たちとの繋がりを保有
資料更新日2026/4/9

合同会社SHAREBE

若年層、大学生世代へのダイレクトマーケティングー独自の学生たちとの繋がりを保有

「従来の採用活動や事業開発に限界を感じていませんか?」 **「繋がる日本プロジェクト」は、独自の全国若者・学生ネットワークをハブに、「若者・企業・自治体」の三位一体による“共創の仕組み”**を構築し、採用、事業開発、地域活性を同時に実現する新しいプラットフォームです 。 ■ 企業の抱える課題に応える「一石三鳥」の投資 加速度的に進む人口減少や価値観の変化により、多くの企業の担当者様が以下の課題に直面しています 。 人事: 従来型イベントや求人媒体にコストをかけても、本当に欲しい若年層にアプローチできない 。 事業: 全国展開したいが、人手とアイデア、現地の連携先が足りず時間がかかっている 。 マーケティング: 若者の消費行動や価値観を理解するのが難しく、取り組みがどう評価されるかを知りたい 。 本プロジェクトは、単なる広告や面接といった「点」の接触ではなく、企画・運営のプロセスを共にする**「実働(共創)」**を通じて、これらの課題を同時に解決し、企業の持続的な成長を支援します 。 ■ 他社とは一線を画す「3つの提供価値」 圧倒的な接点と共創: ・数百万人のアンケートデータのような「表面的な声」ではなく、貴社の事業を推進する実動部隊としての若者と深く繋がります 。 自治体との強固なリレーション: ・全国47都道府県の自治体・公共団体とのリレーションを活用し、行政窓口づくりのステップをスキップして、実証実験や地域展開を最短ルートで実現します 。 資産としてのコミュニティ: ・ 一過性の広告費(消費型)や採用単価(掛け捨て型)とは異なり、貴社と深く結びついた全国の若者ネットワークが自律的に育ち続ける「経営資産」を構築します 。

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インサイト・レポート「EV/PHEV充電器~世界市場の現状と将来展望~」
資料更新日2026/3/26

株式会社SVPジャパン

インサイト・レポート「EV/PHEV充電器~世界市場の現状と将来展望~」

私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急速に拡大するEV/PHEV充電器の世界市場を徹底分析したレポートをご紹介します。2023年に約5,200億円規模だった市場は、2026年には約8,000億円への成長が予測され、BYD・テスラをはじめとする主要プレイヤーの競争戦略や、中国・欧米・日本それぞれの市場動向を詳しく解説しています。脱炭素社会への転換が加速する今、ビジネスチャンスの核心に迫る必読レポートです。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。

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【全国43都市に展開可能!】シティスケープ®、都市景観に配慮した大型バス停広告
資料更新日2026/3/16

エムシードゥコー株式会社

【全国43都市に展開可能!】シティスケープ®、都市景観に配慮した大型バス停広告

シティスケープ®は公道上に設置できる唯一の屋外広告の媒体です。 目線レベルに設置された大型パネルは視認性が良くインパクトがあります。 また、都市景観に配慮したバス停のデザインは広告を美しく演出します。

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満足度が売上を創る─”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか
資料更新日2026/3/13

株式会社マインドシェア

満足度が売上を創る─”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第三部となる本資料では、「”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか」をテーマに、そもそも“満足” とはどのように生まれ、育っていくのか、ステークホルダーが満足するメカニズムやプロセスに関する理解を深めたうえで、AIでは決して作ることができない“感情”を解説いたします。 そのうえで、AI時代のいまだからこそ実践したい、調査設計のポイントをご紹介します。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部:BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html?s=tpn 第二部:満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html

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満足度が売上を創る─満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ
資料更新日2026/3/13

株式会社マインドシェア

満足度が売上を創る─満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第二部となる本資料では、「満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ」をテーマに、満足度調査を行うにあたり、失敗する調査が陥りがちな罠とそれらを回避するポイントをご紹介します。 また、第一部でご紹介した、調査を成功へ導く「戦略起点の満足度調査」を行うためのコツも具体的に解説いたします。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部:BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html 第三部:”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html

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満足度が売上を創る─BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす
資料更新日2026/3/13

株式会社マインドシェア

満足度が売上を創る─BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす

目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第一部となる本資料では、「BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす」をテーマに、顧客満足度(CS)/従業員満足度(ES)/取引先満足度(PS)が、それぞれどのように”売上”と関係しているのかというメカニズムを解説したうえで、いかにして満足度踏査を戦略的に設計し実行するのかを、詳しく解説しています。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第二部:満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html 第三部:”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html

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【20代~30代女性】市場調査・商品開発支援・ブランド認知調査を推し活アプリで!
資料更新日2026/3/10

株式会社Favosia

【20代~30代女性】市場調査・商品開発支援・ブランド認知調査を推し活アプリで!

女性のための推し友マッチングアプリ「Favomatch」を活用した、WEBリサーチやインタビューソーシングサービスのご案内です。 ■女性のための推し活専用コミュニケーションアプリ「Favomatch」とは 20代~30代を中心とした推し活女性が利用する、推し友専用のコミュニケーションアプリです。 推し活ジャンルとして5,000以上のコンテンツがアプリ内に登録されており、アイドル、K-POP、2次元、舞台俳優、お笑い、スポーツなど幅広い層の推し活女性に利用されています。 ■利用ユーザー属性 ・アプリの利用者は18歳以上の女性に限定しています ・20~30代女性ユーザーが7割です ・特に男性アイドルやK-POPコンテンツの推し活層が多く、ライブやイベント参戦に熱心です ・毎日20時~0時の時間帯でアクティブなユーザーが多くなります ■提供メニュー ○WEBリサーチメニュー Favomatch会員をパネルとしたWEBリサーチを実施するメニュー 調査結果に基づき課題解決までご提案するコンサルティングメニューもご用意しています。 市場調査、ブランド認知調査、商品開発、営業資料などにご活用いただけます ○インタビューソーシングメニュー インタビューの対象者を、ご指定の条件に合わせてソーシングします。 また、設問の素案に基づき弊社にてインタビューを代行させていただくメニューもございます。 ■相性の良い商材/サービス領域 ・推し活関連サービス(グッズ買取、応援グッズ製作、推し活グッズ) ・エンタメ(音楽、芸能、映画、ドラマ、配信サービス、漫画、小説、ゲーム、アプリ) ・ライブ遠征関連サービス(宿泊、交通・移動) ・女性向け商品・サービス(コスメ、美容、ファッション) ・ヒト(タレント・インフルエンサー・YouTuber・TikToker)

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【体験アンケート】イベント連動で大学生の生声を回収する調査施策
資料更新日2026/3/9

株式会社AmaductioN

【体験アンケート】イベント連動で大学生の生声を回収する調査施策

▼こんな方におすすめ ・大学生を中心とした若年層のリアルな声(評価・感想・本音)を集めたい方 ・商品・サービスの改善や訴求づくりに使える一次データを取りたい方 ・Web調査だけでは取りづらい体験直後のリアクションを回収したい方 ・代理店提案/社内稟議で使える若年層リサーチ施策の選択肢を探している方 ▼なぜこの施策は設計しやすいのか? ・イベント時は「体験の直後」という回答動機の高いタイミングを作りやすい ・サンプリングや体験施策と組み合わせることで“試してから答える”設計にしやすい ▼期待できる効果 ・若年層向け施策で曖昧になりがちな「刺さりどころ」を生声データとして言語化しやすい ・“なんとなく良さそう”ではなく企画・クリエイティブ改善に使える材料を取りやすい ・施策の結果を「配布数/来場数」だけで終わらせず学び(示唆)として残しやすい ・必要に応じて次施策(SNS施策/商品改善/追加調査)へつなげやすい ▼この資料で分かること ・体験アンケート(イベント連動調査)の実施イメージ(回収導線・運用の考え方) ・設問設計の考え方(目的別の聞き方/回答負荷の調整 など) ・他施策(サンプリング・体験施策等)と組み合わせる際の設計ポイント ※回収方法・回収数は、会場条件・運営条件・実施タイミングにより異なります ※個人情報の取り扱いは、取得範囲・目的・管理方法を事前に取り決めた上で実施します ※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます

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【若年層リサーチ】イベント接点を活用したアンケート調査
資料更新日2026/3/9

株式会社AmaductioN

【若年層リサーチ】イベント接点を活用したアンケート調査

▼こんな方におすすめ ・若年層(大学生中心)のインサイト/評価/本音を把握したい方 ・Web調査だけでは取りづらいリアル接点での反応を回収したい方 ・商品・サービスの改善や訴求づくりに使える一次データを取りたい方 ・代理店提案/社内稟議で使える若年層向け調査施策の選択肢を探している方 ▼なぜこの施策は検討しやすいのか? ・イベントは「体験の直後」という回答動機が高いタイミングを作りやすい ・QR導線/ブース導線など会場の動線に合わせて回収設計を組み込みやすい ・サンプリングや体験施策と組み合わせることで“試してから回答”の設計にしやすい ▼期待できる効果 ・若年層向け施策で曖昧になりがちな「刺さりどころ」をデータとして言語化しやすい ・施策結果を「来場数・配布数」だけで終わらせず学び(示唆)として残しやすい ・企画・クリエイティブ改善に使える材料が得られ次施策の精度を上げやすい ・必要に応じてSNS施策/商品改善/追加調査などへつなげやすい ▼この資料で分かること ・イベント接点を活用したアンケート調査の実施イメージ(回収導線・運用観点) ・設問設計の考え方(目的別の聞き方/回答負荷の調整 など) ・他施策(サンプリング・体験施策等)と組み合わせる際の設計ポイント ※回収方法・回収数は、会場条件・運営条件・実施タイミングにより異なります。 ※個人情報の取り扱いは取得範囲・目的・管理方法を事前に取り決めた上で実施します。 ※本資料は汎用メニューを含むため掲載内容には他施策の例も含まれます。

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【2026年度最新版】エリア/ 業態 /チェーン別でわかる!店舗別人流ランキング
資料更新日2026/3/9

株式会社マックス リアライズ

【2026年度最新版】エリア/ 業態 /チェーン別でわかる!店舗別人流ランキング

伸びしろ店舗をあぶりだす 四象限マトリクス分析ガイド付き! 【2026年度最新版】エリア/ 業態 /チェーン別でわかる! 店舗別人流ランキング   * 「ポテンシャルあるのに、売れていない店」と 「ポテンシャルがないのに、過剰に販促費を投下している店」、正確に見分けられていますか? 本資料の「店舗別人流データランキング」を活用すれば、 「本来もっと売れるはず(=伸びしろ)」がある先を「店舗単位」で簡易的に推定できます。 <メディアレーダー初公開!> 当社独自の「Store Traffics」を基にした、2026年最新版の店舗別人流ランキングを収録。 さらに、リソースを集中すべき店舗を判定する「四象限マトリクス分析」の手法も公開しています! 全国12万件以上の「店舗」に「日別の人流データ」を紐づけた、これまでにない解像度の高いデータです。 「なんとなく」の慣習や感覚によるマーケティングを卒業し、 データに基づいた「根拠」を持って流通提案を行いたいマーケ・営業担当者必見のガイドです。 ▼以下の大手企業を含む、主要チェーン別人流ランキングを多数収録しています ・SM:まいばすけっと、ライフ、マルエツ、マックスバリュー など ・GMS:イオン、西友、イトーヨーカドー、ダイエー など ・DRG:ウエルシア、コスモス、ツルハ、マツモトキヨシ など ・HC:コメリ、DCM、カインズ、コーナン など ・DS:ドン・キホーテ、ダイレックス、トライアル など ・家電:エディオン、ケーズデンキ、ジョーシン、ノジマ など

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