【都営地下鉄】1日約264万人が利用!全線で訴求する電車内広告『ドア横ポスター』
1日の乗車人員約264万人!都営地下鉄の全線(浅草線、大江戸線、三田線、新宿線)のドア横に位置する広告枠です。 B3サイズのポスターを目線の高さで掲出いただけます。 毎日繰り返し接触できるメディアのため、通勤・通学時にも反復訴求可能です。 都営地下鉄の4路線にまとめて掲載できる全線セット(路線毎にデザイン変更可能)や、単線毎にもご案内可能です。
1日の乗車人員約264万人!都営地下鉄の全線(浅草線、大江戸線、三田線、新宿線)のドア横に位置する広告枠です。 B3サイズのポスターを目線の高さで掲出いただけます。 毎日繰り返し接触できるメディアのため、通勤・通学時にも反復訴求可能です。 都営地下鉄の4路線にまとめて掲載できる全線セット(路線毎にデザイン変更可能)や、単線毎にもご案内可能です。
横浜屋外ポスター集中貼り(YOKOHAMA PRIME POSTER JACK)は、 横浜エリア初!横浜駅周辺のショッピング施設やオフィスビルが多い回遊性の高いエリアでポスターを複数箇所に掲出する企画です。
「ニフティ温泉」は日本全国のおふろ好きユーザーが集まる 日本最大級の“日帰り温泉、スーパー銭湯”に特化したサイトです。 全国1,000以上の温浴施設から、商材やターゲットに合わせて最適な施設をプランニング。 他ルートでは難しい、冷凍・冷蔵商品の大量サンプリングも可能です。 温浴施設を活用したプロモーションイベントの企画もお任せください。 サンプリング・テスター実施の場合、 プロモーションLP、メルマガ・各種SNSによる告知を無償サービス! 【プロモーションメニュー】 ・手渡しサンプリング/テスター/PRブース ・施設ジャック、イベント ・WEBタイアップ記事 ・ニフティ温泉会員メルマガ広告(純広) *無償付帯 ・プロモーションLP ・メルマガ、各種SNSでの告知 *オプション ・POPやポスターなどの店内告知 ・アンケートの実施,同梱配布 ・プレゼントキャンペーン 【実施施設イメージ例】 1、関東を中心に女性人気の高い施設 × 都市型スパ 2、美容・健康意識が高く日常的に温浴施設を活用する方が多い施設 × 地域密着型日帰り温泉 3、都心の男性ビジネスマンが多く集まる施設 × サウナ特化型施設 女性客やシニアの多い施設など特徴ある施設が多くございます。 「20代~30代女性」「50代以上の男性」など、目視判断でのセグメント配布も可能です。
【検索流入の4倍!? 生成AIに「引用」される唯一無二のメディア戦略。note×総研プロデュース】 いま、BtoBマーケティングの戦場は「検索エンジン(SEO)」から「生成AI(LLMO)」へと拡大しています。 調査によると、検索流入と生成AI経由の流入には強い相関があり、中でもnoteはその期待値の約4倍もの流入を生成AIから獲得していることが判明しました。 noteは、AIに引用されやすく、かつユーザーが信頼して訪問する「例外的なプラットフォーム」です。 しかし、単にnoteを開設するだけでは成果は出ません。本資料では、noteの圧倒的なドメイン力を活用しつつ、貴社を業界の権威へと押し上げる「総研プロデュース」の全貌を公開します 。 ■ こんな課題はありませんか? ・熱量の高いリードが生まれず、持続的な商談・受注の獲得が難しい。 ・自社の本当の強みや価値が、ターゲットに正しく届いていない。 ・記事広告やキャンペーンは一過性で、発信が資産として積み上がらない。 これからの時代に求められるのは、単なる露出ではなく「根拠あるストーリー」です。 企業の想いやノウハウを一次情報(調査データ)として継続発信し、商談前から「この分野ならこの企業」という信頼関係を構築する必要があります。 ■バリュー 「データフォース(調査×企画)」で実現する、note運用の新境地PRIZMAの「総研プロデュース」は、累計5,000件以上の調査実績に基づき、noteを強力な「自社シンクタンク」へと変貌させます。 AIに選ばれる「一次情報」の創出: 独自の市場調査により、AIが引用せざるを得ない「証拠(エビデンス)」を生成します。 専門性を格上げするストーリー設計:事実(データ)に企業の思想を掛け合わせ、読者の記憶に残るリッチコンテンツを制作します。 広告に頼らないリード獲得:noteの拡散力とドメイン強さを活かし、潜在顧客へ自然な形でリーチ。ナーチャリング効率を高め、受注率の改善に直結させます。 「 発信内容の質」で競合を圧倒し、持続的な集客基盤を作りたい企業様は、ぜひ本資料をご覧ください。
クライアントの人事リード獲得、期待通りの成果が出ていますか? 「リードの質が悪く、なかなか商談につながらない」「費用対効果が見合わない」といったお悩みを抱えていませんか? 人事領域に特化した会員制メディア「HRプロ」は、貴社のクライアントが抱えるこれらの課題を根本から解決するソリューションです。 <会員(2026年6月30日時点)> ●WEB会員:11万5,378人/4万3,514社 <ベンダー領域> ●採用:新卒/中途… ●人材育成:研修/教育/eラーニング… ●労務:勤怠管理/人事管理/テレワーク… ●HRテック:採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス… <広告メニュー> ●メルマガ・メールDM ●アンケート調査 ●共催セミナー ●コンテンツ制作 ●セミナー動画掲載 ●テキスト/バナー広告 ■1. 確度の高いBtoBリードが獲得できる理由 HRプロは、日本の優良企業で活躍する人事責任者など、経営層にあたる11万人以上が登録する会員基盤を誇ります。 会員の25%が部長以上、50%が課長以上の意思決定層で、質の高いBtoBリードを効率的に獲得できるのが最大の特徴です。 会員は日頃から人事関連の最新情報にアンテナを張っており、提供されるコンテンツへの感度が高いことも、リードの質を高める大きな要因となっています。 ■2. 高い費用対効果とマッチング精度 「有効リード数が圧倒的に多い」「費用対効果が高い」と多くの企業様からご評価いただいています。 会員属性が明確なため、クライアントのサービスと見込み顧客を高い精度でマッチングさせることが可能です。 無駄な広告費を抑え、商談につながりやすいリードを効率的に獲得できます。 ■3. 豊富な施策と専門的なサポート HRプロでは、資料掲載、メルマガ広告、セミナー・イベント共催、セミナー動画掲載など、多様なチャネルを活用したプロモーションが可能です。 さらに、ご契約後も専属のカスタマーサクセスが、貴社のクライアントの目的や予算に合わせた最適なプランを提案し、運用を強力にサポート。 「メディア活用実績がなく不安…」という場合でも、安心して参画いただけます。 本資料では、HRプロを活用して、いかにクライアントのリード獲得を成功に導き、代理店としての信頼を獲得するかを、詳しく解説しています。
ただのプロモーションじゃ、もう届かない。 様々な感情が共存し、滞在時間の長い「飲食店」という場所だからこそ 体験を通して、貴社の商品の想いやストーリーを、来店客に伝えることができます。 ★★飲食店コラボ!タイアップ★★ ■こんな課題、ありませんか? ・商品のウリやストーリーを知ってもらえない ・新たな顧客に自社商品を体験してもらえる場がない ・商品を実際に体験した後の消費者のリアルな声が拾えていない ■そのお悩み、ぐるなびが解決します! ・飲食店で商品を使ったメニューを提供。 来店客に商品との「偶発的な出会い」を生み、実際に食べて試して「体験」してもらうことで潜在層へのアプローチが可能。 ・飲食店ならではの「滞在時間の長さ」「複数人での時間の共有」により会話が生まれ、来店客の記憶に残り、購入・LTVの向上に貢献。 ・体験した「直後」の来店客へのアンケート実施により、リアルな消費者の声の収集が可能。 ・飲食店が商品を使ったオリジナルメニューを開発するため、商品の新たな魅力の発見、アレンジ方法の参考にも。
クルールは、0歳〜未就学児を育てる子育てファミリーへ、園配布を通じて届ける地域密着型メディアです。地域の子育て世帯に寄り添うフリーマガジンとして、「食育」「子育て」「おでかけ」「マネー」「お仕事」など、ママ・パパの毎日を支える幅広いテーマを編集記事として発信しています。単なる広告掲載ではなく、生活者視点の情報提供を大切にし、地域企業と子育て世帯をつなぐファミリーマーケティングを展開しています。
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
企業はSDGsで定められた目標に対して取り組み、持続可能な社会の実現に貢献する責任があります。 ただ、何をしたらいいかわからなかったり、コストがかかってなかなか着手できないという企業様も多いのではないでしょうか? 本資料では、企業が取り組むSDGsについてメリットや具体例、他社での事例をまとめたうえで、 ノベルティを活用した着手しやすい施策もご提案しています。 是非一度ご覧ください。 ---------------------------- ▼こんな方におすすめ ---------------------------- ・SDGsの取り組みを検討している ・低コストで始められる施策を探している ・情勢に合ったノベルティを活用したい ---------------------------- ▼資料の内容を一部ご紹介! ---------------------------- ・企業が取り組むSDGsとは ‐SDGsとは ‐企業がSDGsに取り組むメリット ・どのような取り組みができるのか ‐国内での代表的な取り組み ‐SDGsの取り組みはハードルが高い? ・ノベルティを活用したSDGs施策 ‐ノベルティ分類 ‐具体例 ・超トクサービス
HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
自動車業界初の販促施策データベース「CP SEARCH」に関する資料です。 「CP SEARCH」とは、47都道府県250社以上の自動車販売会社のキャンペーン・イベント情報・折込チラシが検索できるデータベースです。 本資料では、概要はもちろん、主な機能や実際の使用イメージなど簡潔にまとめておりますので、自動車業界関係者の方はぜひご覧ください。 ----------------------------------------------- ▼こんな方におすすめ ・自社の施策がマンネリ化してきたと感じる方 ・自動車業界のデータ収集を行いたい方 ・折込チラシやLINEの配信文言やバナーをお探しの方 ----------------------------------------------- ▼資料の内容を一部ご紹介! ・CP SEARCHとは? ・よくあるお悩み・課題 ・CP SEARCHでできること ・販促企画検索機能 ・販促企画検索使用イメージ ・その他機能 ・よくある質問
ーーーーーーーーーーー 様々な場所で増えている「サイネージ」。 飲食店だけ、まだなかった。 それは、日本の飲食店は「7割が個人店」という特殊な業界のため 導入の難易度が圧倒的に高かったから。 30年間、飲食店との絆を繋いできたぐるなびだからこそできた、 日本初、「飲食店内のサイネージ」。 ドキドキ、ワクワク、嬉しい、楽しい… お酒を飲みながら、色々な感情が動く飲食店。 ぐるなびでは、飲食店=エモーショナル空間と置き、 ただの映像放映だけではない、体験型のサイネージとして 飲食店内の大型サイネージを新たにローンチしました。 ■圧倒的な滞在時間:120分! お酒を飲み、食事を楽しむ場所だからこそ、長い滞在時間のなかで来店客=消費者にアプローチが可能。 ■圧倒的な視認率:68%! オーダー待ち、同席者の離席待ちなど 飲食店ならではの「隙間」時間にアプローチ。 さらに、視認者のうち65%が5分以上の長時間視認。 ■偶発的な出会いを創出 飲食を目的としてその場に居合わせた来店客に、 企業様の商品との偶発的な出会いを創出。 ■映像×タイアップも可能 例)店内でドリンク商材の動画を放映しながら、実際にそのドリンクを飲食内で来店客に試飲してもらう など。
2024年7~12月の行事・記念日(“○○の日”)に合わせて、注目ワード/配信文言のヒント/デザインイメージを月別に整理したLINE販促カレンダーです。運用実績7,500アカウント以上の「LINE運用のプロ」パルディアが、実際の配信事例をもとに、来店促進・O2O/店舗集客につながるクーポン活用やセグメント配信の考え方をわかりやすく解説。社内提案や企画立案の“即戦力”としてご活用いただけます。 ━━━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━━━ ・LINE販促のネタ出しを素早く行いたいご担当者 ・来店促進・O2O/店舗集客に効く配信テーマを探している方 ・クーポン設計/セグメント配信など、実務で使えるヒントが欲しい方 ━━━━━━━━━━━━ ▼この資料で分かること ━━━━━━━━━━━━ ・月別イベントカレンダー(7~12月):生活行動に基づく注目ワードの整理 ・配信文言/デザインのアイデア集:季節・行事に合わせた切り口 ・イベント別の配信事例ダイジェスト:設計のポイントと導線の考え方
地域のつながりを生む地域活性型ノベルティ「超トクサービス」は、少子高齢化や東京圏への人口集中による地域活力の低下を防ぎ、活性化に繋げることができます。本資料では、目的別に施策事例をピックアップし、効果やポイント、活用方法をご紹介しております。 ---------------------------- ▼こんな方におすすめ ---------------------------- ・地域活性化施策を知りたい方 ・企業成長に繋がる施策をご検討の方 ・来店促進 / サービス利用増加を図りたい方 ---------------------------- ▼資料の内容を一部ご紹介! ---------------------------- ・地域活性化が必要とされる背景 -人口減少・少子高齢化 -東京圏への人口集中 -企業が地域活性化に取り組むメリット ・地域活性型ノベルティ「超トクサービス」 ・施策事例
\ このような地域プロモーションやノベルティ選定における課題を解決します! / 「インバウンド(海外観光客)向けのフックとなる効果的な施策が見つからない」 「ノベルティやキャンペーンがマンネリ化しており、他社と差別化したい」 「企業の社会的責任としてSDGsに取り組みたいが、コストやリソースが足りない」 本資料では、全国各地8,000件以上の施設ネットワークを活かし、 ご希望のエリアやジャンルに合わせた完全オリジナルのクーポン(冊子・Web)を構築する手法を、 実際の導入事例とともにご紹介しています。 ◆ 本資料で得られる主なメリット 多種多様な対応形式:ターゲットに応じて選べるパスポート型、チラシ型、Webサイト型などの柔軟なフォーマット インバウンド獲得のフック:多言語(英語等)対応による、海外観光客の満足度向上と店舗への誘客施策 手軽にはじめるSDGs:大規模投資なしで「地域経済の活性化」や「地産地消」に貢献する社会貢献型ノベルティ 企業のイメージアップ:自治体や金融機関、大手自動車メーカーなど、累計190社以上の豊富な採択実績 英語表記を合わせた自治体での活用事例や、特定のテーマに絞った企業での成功事例などを多数掲載しています。 インバウンド施策の強化や、地域と連携した新しいプロモーションをお探しの担当者様は、ぜひご活用ください 。
ご希望のエリア・ジャンル通りに弊社で開拓交渉を行い、 完全オリジナルのクーポン冊子またはWebサイトとしてご提供するサービス「超トクパスポート・なび」の制作事例をまとめた資料です。 「会員組織の離反防止」「顧客満足度の向上」「地域やお取引先のご支援」などの目的別に実際の制作事例を14選ご紹介しております。 ----------------------------------------------- ▼こんな方におすすめ ・ノベルティにマンネリ化を感じている方 ・地域・お取引先企業との連携を強化したい方 ・会員様向けのノベルティをお探しの方 ----------------------------------------------- ▼資料の内容を一部ご紹介! ・「超トク」サービスとは -冊子版:超トクパスポート -Web版:超トクなび ・活用事例 自動車販社・自治体・金融・不動産など -店舗ノベルティ -地域やお取引先のご支援 -顧客満足度の向上 -会員組織の離反防止 -周年記念品
2024年1月から6月までの行事や消費者の生活行動に基づいた"イベント企画"や"ノベルティ案"など、自動車ディーラーでの販促活動に役立つ情報や事例を用いたポイント解説など、内容盛りだくさんの自動車業界向け販促カレンダーです。弊社オリジナルの自動車業界向け販促施策データベース「CPsearch」より事例を抽出しております。 ---------------------------- ▼こんな方におすすめ ---------------------------- ・自動車ディーラーの販促担当さま ・季節に合ったイベント事例を知りたい方 ・どのようなノベルティを選定すべきか悩んでいる方 ・上半期のイベントや消費者行動を知りたい方 ---------------------------- ▼資料の内容を一部ご紹介! ---------------------------- 〇 2024年上半期イベントカレンダー →「〇〇の日」のご紹介や消費者の生活行動を予測! 〇 注目ワード・企画タイトル案・バナーデザイン案・景品アイディア 〇 事例を用いたポイントの紹介 ※弊社オリジナルの自動車業界向け販促施策データベース「CPsearch」より事例を抽出し、 企画の概要やポイントを解説しております。
エリアプロモーションとは、企業がエリアを限定して実施するプロモーション活動を指し、 企業の営業活動と地域貢献を併せて実施できるメリットがあります。 近年、企業イメージの向上を目的としたSDGsへの取り組みが注目されており、 その手法の1つとしてエリアプロモーションは有効といえます。 本資料では、施策事例を基にしたポイントの解説をしておりますので、ご検討の方はぜひご覧ください。 ---------------------------- ▼こんな方におすすめ ---------------------------- ・エリアプロモーションの施策の種類を知りたい方 ・SDGsへの取り組み施策をご検討の方 ・エリアプロモーションの事例を知りたい方 ---------------------------- ▼資料の内容を一部ご紹介! ---------------------------- ・エリアプロモーションとは ・エリアプロモーションを実施する背景 ・エリアプロモーション施策の種類 ・施策事例 ・NYXが提供するエリアプロモーション
2025年1月から6月までの行事カレンダーや消費者の生活行動に基づいた「配信文言・デザインイメージ」などのLINE施策に役立つ情報が盛りだくさんのLINE販促カレンダーです。アカウント運営実績7,500アカウント以上の「LINEのプロ」パルディアが、実際のLINE公式アカウント配信事例をもとに、成功に導くポイントを詳しく解説しています。 ━━━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━━━ ・月ごとのLINE販促テーマを効率的に準備したいご担当者 ・来店促進・O2O/店舗集客に直結する配信事例を参考にしたい方 ・クーポン配信やセグメント配信、リッチメニュー活用のヒントを探している方 ━━━━━━━━━━━━ ▼この資料で分かること ━━━━━━━━━━━━ ・1月〜6月の月間イベントカレンダー(上半期まとめ) ・各月の注目ワード、配信文言・デザインイメージのアイデア集 ・実際に効果が出たLINE公式アカウント配信事例 ・LINEマーケティングで成果を出す着眼点
HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 <企画概要> ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール(リード情報)」「調査レポート(PDF)」 ---------------------------------------------- ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 ----------------------------------------------
全国約21,000教室・290ジャンルの習い事コミュニティを活用した、企業向けプロモーションの成功事例をご紹介。 30~60代女性を中心とした生活者へのサンプリング・商品体験から、先生モニター、タイアップレッスン、オンラインレッスンによるCRMまで、目的・ターゲットに合わせた施策をご提案します。
「とりあえずLLMO対策」は危険?小手先のテクニックに頼らない、AIが"引用したくなる"本当の情報戦略 「AI検索からの流入を増やしたい」「ChatGPTやGoogle AI Overviewsで自社を推薦させたい」と考え、記事の量産やAI向けへの書き換え、とりあえずのPR TIMES配信など、目的が曖昧なままLLMO(大規模言語モデル最適化)施策を始めていませんか? 本資料では、こうした「とりあえずのLLMO対策」がなぜ危険なのかを解説し、AIが情報を収集・評価し、引用元を決定するメカニズムの本質を紐解きます。AIは単なるキーワードではなく、企業を「実体(エンティティ)」と「属性の束」として理解しています。そのため、大カテゴリで1位を狙うのではなく、自社の強みが活きる「文脈(コンテキスト)」で第一想起を獲得する「ブランド解像度」の向上が重要になります。 【本資料でわかること】 本資料をお読みいただくことで、専門ツールを使わずに、AIが自社をどのように認識しているかを現状把握する方法がわかります。さらに、その診断結果から狙うべき「空白の文脈」を見つけ出し、どのような情報戦略(ポジショニング、一次情報の構造化、サイテーション強化)を打つべきかという「上流設計」の全体像を描けるようになります。 【こんな方におすすめ】 AI検索時代における自社のブランド認知や指名検索の減少に危機感を持っているマーケティング責任者 競合他社と比較された際に、AIから自社が推薦されるロジックを理解し、対策を講じたい事業責任者 表面的なSEO対策やコンテンツ量産に限界を感じ、より本質的な情報戦略・上流設計に取り組みたい方 AI検索時代の勝負は「何に強い会社か」という解像度の高さで決まります。施策を急ぐ前に、まずは自社の「AI解像度」を診断し、正しい順序で戦略を構築するためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。
広告に依存しない形でのコンバージョン獲得方法を確立するために、自社メディア「プロモニスタ」のSEOを強化した結果、難関キーワードであった「SEO対策」を記事のリライトから2ヶ月で1位の上位表示に成功し、10万人を集めるサイトに成長。18年間SEOサービスを提供し、7,900社のSEO・コンテンツマーケティング支援実績を持つウィルゲートが最新のSEO戦略を専務取締役の吉岡が徹底解説します。 生成AIをフル活用してコストを削減し、成果につながるキーワード選定やコンテンツ作成方法など再現性のあるノウハウをお伝えいたします。また、昨今話題のLLMO対策やAIOに効果的なノウハウもお伝えしますので、すぐに使える最新情報をお持ち帰りいただけます。 SEOを強化したい方や自社が狙いたいキーワードでの上位表示を達成したい方におすすめです。
ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。
AI検索でヒットするか否かの前に、まずはそもそもweb上で自社ブランドがどう認識をされているか?が圧倒的に重要です。 その認識の前に、施策を打ってしまうと効果が出ないだけでなく、ディスブランディングにつながる可能性さえあります。 まずはweb上での自社ブランドの認識状況を把握し、それをどうAIに対して訴えていくか?この方法論を解説いたしました。
はじめて、LLMO/AIO/GEOの概念に触れる方でもわかりやすい内容にしています。 ただ「LLMOってなに?」にシンプルに応えるだけでなく、その裏側にある本質的な考え方まで言及している資料になります。 意外と確信まで解説している情報は世の中にありませんのでぜひこのタイミングでご確認ください。
「SEO1位でも、AIには無視される。」 あなたの会社は、AI検索に表示されていますか? 検索エンジンで1位を獲得しても、ChatGPTやGeminiなどのAI検索には一切表示されない。この現実に、日本企業の9割以上がすでに危機感を抱いています。さらに衝撃的なのは、GoogleのAI Overviewsが表示されるだけで、検索1位のクリック率が日本市場で平均38%も低下するというデータです。 では、AIに選ばれているのはどんな情報なのか。 80万件のAI検索引用データを分析した結果、判明したのは「AIは公式サイトよりも、特定の第三者メディアを圧倒的に信頼する」という事実でした。業界によっては、たった1つのサイトが引用の93%を独占。自社サイトをどれだけ充実させても、この構造を知らなければ、AIの回答に登場することはありません。 本資料では、海外データに頼らず日本市場の実態調査のみに基づき、AIに引用される企業が実践する5つの具体的施策と、明日から使えるチェックリストを公開します。「LLMOの教科書」ではなく、今すぐ動けるアクションガイドです。 この資料でわかること ・AIに引用される情報の「3つの法則」(日本市場データより) ・なぜ公式サイトはAIに無視されるのか、その構造的な理由 ・業界別・AI引用率ランキング(実データ付き) ・明日から実践できるLLMOチェックリスト7項目 #LLMO #AIO #GEO #SEO #BtoB #BtoC #マーケティング #webマーケティング #SNS #MEO
3月7日「サウナの日」に向けて発表するサウナランキング上位入賞の人気温浴施設とコラボし、施設ジャックやサンプリングなどの体験企画と、サウナランキングWEBや対象施設を含めたSNSを活用したPRを展開。
サウナ、レトロブームの中で、Z世代の若者に銭湯が注目されています。 メーカー様も、ミームマーケティングの一環として銭湯での体験企画とSNSを活用したPR施策が増えてきております。 ニフティ温泉では、今回、銭湯と自社WEBサイト・SNSネットワークを活用した銭湯コラボPR企画をリリースしました! ◆ニフティ温泉 銭湯コラボPR企画━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 美容・健康意識の高い若者が増えている銭湯にて、貴社商品ジャックや 体験企画を実施し、ニフティ温泉WEBやSNSにてPR展開いたします。 ・想定クライアント:銭湯と相性のいいスキンケア、ヘアケア、飲料・健康食品、美容家電メーカー様など ・ご提供メニュー:館内ジャック、体験メニュー(サンプリング/タッチ&トライ)、ニフティ温泉WEB、SNSでのPR オプション:記事タイアップ、インフルエンサーPR ・料金:100万円~ ※銭湯数、実施内容によって詳細お見積りいたします。 ・お申込み〆切:ジャック企画 3か月前、サンプリング/タッチ&トライ 1.5カ月前目途 ※スケジュールはご相談可能 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Z世代の若者やメーカー様からの注目度も高く、PRも見込まれる企画となっております。 この機会にぜひご検討、ご提案をお願いいたします! ------------------------------ ■ニフティ温泉とは? 全国22,700店舗以上の掲載数と月間400万人以上のユーザー基盤を持つ、日本全国の"日帰り温泉、スーパー銭湯"に特化した【日本最大級】の温泉情報サイトです。 ※月間利用者数470万人、月刊閲覧数1,300万PV突破!2024年1月現在 ------------------------------
朝日新聞ボンマルシェは創刊から15年間、朝日新聞朝刊にて掲載を続けてきた主婦(女性)向け企画特集です。新聞という高いリーチ力を生かしつつ、雑誌のような美しいデザインで高い閲読率を誇るライフスタイル特集です。 現在はクライアントのニーズに合わせたテーマから、編集部が企画・編集し、希望するタイミングで掲載することができます。もちろんオンラインでの掲載も可能。 【紙面掲載】 朝日新聞全国版朝刊フルカラーにてボンマルシェ編集タイアップ広告を掲載。全ページ、見開きなどご予算に合わせてご提案可能。 【掲載時期】 新商品発表のタイミングや新生活などクライアントニーズに合わせてタイアップ相談可。 【オンライン】 ボンマルシェオンラインにて紙面と連動型の記事を掲載、または動画をアップなど。 【ボンマルシェアンバサダーの活用】 ボン マルシェが抱えるファン読者のコミュニティは現在約7000人。読者参加型の企画として、座談会や新商品発表の取材などができます。 【インフルエンサーの活用】 年代、趣味(美容・食・ファッションなど)ごとにインスタグラマーをボンマルシェアンバサダーとともに企業PRを依頼することができます。 ▼ ボンマルシェはこのような企業におすすめです 「食」をテーマにした訴求をしたい ⇒貴社の商品を使ったレシピを著名料理家に考案してもらう、アンバサダーにレシピを募集など 「美容、健康」をテーマにした訴求をしたい ⇒ 著名な美容家にメイク法を紹介してもらうなど 「旅行」をテーマにした訴求したい ⇒ ボンマルシェのキャラクターbonbonを使ったバーチャルツアー特集など
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