人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
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HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
高所得・富裕層タワーマンションへ【1社単独】で届くDM(ダイレクトメール)・サンプリング|広告
アパレル業界に特化したLINE公式アカウントを活用した配信事例集です。アパレル業界の「大量生産による余剰在庫が常態化」「コロナを機にオンラインで服を購入する人が増加」などの課題や現状をもとに課題解決につながる事例をご紹介しております。 \資料の一部を公開!/ ■ アパレル業界の課題とLINEでの解決方法 アパレル業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 ①大量生産による余剰在庫が常態化 環境へ配慮した取り組みの実施をアピール ②コロナを機にオンラインで服を購入する人が増加 LINEからECサイトへの導線を確保 ③お客様対応や店舗運営など人手が不足している チャットや自動応答などの自動化の機能を活用 ■ 配信事例(一部) 【環境への配慮】 アパレルU店では、リサイクル社会を目指すプロジェクトについてリッチメッセージを使用して配信しています。リッチメッセージの分割機能を活用して、下部をタップすると特設ページに遷移し、プロジェクト内で販売しているリサイクルダウンの商品ページに進むことができる仕組みです。 【来店促進のための差別化】 アパレルB店では、消費者のレビューが高かった商品をまとめたコンテンツをカードタイプメッセージで配信しています。1枚目に最も訴求したい内容を設定し、2枚目以降に細分化した情報を、最後にクーポンを訴求することでメッセージにストーリー性を持たせている点がポイントす。思わずスクロールしたくなるようなクリエイティブを作成することが重要です。 その他にも、各アパレルで工夫されている事例をご紹介しておりますので、気になる方は下記よりご覧ください。
「競合店舗数が多い」「施術技術やサービス内容への期待」といったサロンならではの課題に着目し、LINE公式アカウントの活用により解決できるおすすめの手法を実際の事例を用いてポイント解説しております。売上・集客アップの施策にお悩みの方はぜひご覧ください。 \資料の一部を公開!/ ■ サロン業界の課題とLINEでの解決方法 サロン業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 課題①競合店舗数が年々増加傾向にあることに伴い集客数が減少している ⇒既存機能を上手く活用し有効な情報を与える ・施術メニューの配信 ・クーポン配布 ・キャンペーン情報 課題②サロンならではの施術技術やサービス内容を重要視する消費者は多い ⇒消費者の口コミを集める ・リサーチ機能(アンケート機能) ・Google口コミページへの遷移 ・カードタイプメッセージと応答メッセージの機能の掛け合わせ 課題③ ⇒外部予約サイトの手数料が高い ・自社専用の予約サイトへの遷移リンクの設置が可能
「大量に抱えた顧客データを活かしきれない‥」「薬剤師不足で困っている‥」といったドラッグストアならではの現状や課題をもとに、LINEを活用した課題解決に繋がる事例やポイントをご紹介しております。活用有無で差が開く「ID-POS連携」に関しても解説しておりますので、売上・集客アップ施策にお悩みの方はぜひご覧ください。 \資料の一部を公開!/ ■ ドラッグストア業界の課題とLINEでの解決方法 ドラッグストア業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 課題①ドラッグストア業界内での競争が激化 ⇒ID-POS連携によりユーザーに適した情報を配信する 課題②薬剤師不足による新規店舗の出店にブレーキ ⇒再来店を増やす 課題③少子高齢化の進展により国民医療費の増加 ⇒セルフメディケーションの推進 課題に対して有効な施策をご紹介しております!
電気・ガス業界でプロモーションを実施することで、「ブランディングによりサービス継続・LTV向上につながる」 「SNSやWEBなどのデジタルマーケティングを活用して新規顧客獲得」のような効果を生むことができます。 様々な施策があるなかで本資料ではSNS運用・キャンペーン・ノベルティについて事例を交えながら実施のポイントを解説しております。 \ 資料の中身を一部公開!/ ・ガス・電気業界の現状と課題 -① 電力・ガスの自由化 -② 新電力の普及 -③ 脱炭素化 ・プロモーションの必要性 -ブランディングによりサービス継続・LTV向上につながる -SNSやWEBなどのデジタルマーケティングを活用して新規顧客獲得 ・プロモーション手法 -SNS運用 ⇒各SNSごとの特徴を理解した上でアカウント運用やSNS広告の検討をおすすめ ⇒利用者が多いLINEで、WEB予約や利用料の確認などを提供することでロイヤルティ向上に寄与 -キャンペーン ⇒キャンペーンを通して契約のメリットを伝えることで新規契約者の獲得につながる ⇒特典や割引を通して顧客に還元することで満足度が向上し他社への移行防止につながる -ノベルティ ⇒ノベルティの配布は新規会員の獲得・既存顧客のロイヤルティ向上が見込める販促活動の一つ ⇒オリジナルクーポンブック「超トクパスポート」のご紹介
EC事業がLINEを導入すべき理由には「購入までの流れを簡潔化できる」や「お客様対応を効率的に行える」などが挙げられます。商品購入までをスムーズに行えるようなLINE公式アカウントの活用ポイントを事例を基にご紹介しておりますので、導入をご検討の方や運用にお悩みの方は是非ご覧ください。 ▽この資料でわかること ・EC事業がLINE公式アカウントを導入すべき理由 ・EC事業のLINE活用事例(アパレルや化粧品メーカーの事例をご紹介) ・EC事業で活用できるLINE公式アカウントの機能 ▽目次 ・LINE公式アカウントを導入すべき理由 -利用率が高く情報を届けやすい -購入までの流れを簡潔化できる -お客様1人1人に合わせた情報提供が可能 -お客様対応を効率的に行える ・活用事例 -BtoC 自社型EC -BtoC モール型EC -CtoC EC
ホームセンター業界の「オーバーストア化による売り上げ減少」「商品の需要減少」のような課題や現状をもとに課題解決につながる事例を11アカウント分ご紹介しております。来店してもらう仕組みや、消費者の興味をひくコンテンツ作りについてポイントを解説しておりますので、ぜひご覧ください。 \資料の一部を公開!/ ■ ホームセンター業界の課題とLINEでの解決方法 ホームセンター業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 課題①新規出店に伴うオーバーストア化 ⇒デジタルでの情報提供&他社との差別化 課題②小売企業とも競合関係にあたり競争激化 ⇒「来店してもらう仕組み」作りの再構築 課題③ホームセンター商品の需要の低下 ⇒お役立ち情報を配信&アンケートで顧客を知る 課題に対して有効な施策をご紹介しております!
HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 <企画概要> ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール(リード情報)」「調査レポート(PDF)」 ---------------------------------------------- ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 ----------------------------------------------
「アンファミエ」は、看護師向けの通販カタログです。 通販カタログの枠を超えた看護師のための生活情報マガジン!! 看護師の必需品ナースウェア・ナースサンダルや補聴器などはもちろん 人気のキャラクターグッズなどバラエティに富んだアイテムを掲載しています。 また、看護師のニーズに添った美容関連グッズや、 書籍、ブランドグッズ 一流ブランドとのコラボアイテムなども充実しています。
多数の導入実績を誇る1999年開始のASP(アフィリエイト・サービス・プロバイダ)です。 多種多様なメディアが第三者視点で商品・サービスを紹介し、成果発生時のみ費用がかかる成果報酬型広告により、信頼性と低リスクを両立した顧客獲得を実現します。 ☆2025年「CPC専用プログラム」「LINE友だち追加トラッキング専用プログラム」も開始。 ※代理店ダウンロード歓迎
はじめて、LLMO/AIO/GEOの概念に触れる方でもわかりやすい内容にしています。 ただ「LLMOってなに?」にシンプルに応えるだけでなく、その裏側にある本質的な考え方まで言及している資料になります。 意外と確信まで解説している情報は世の中にありませんのでぜひこのタイミングでご確認ください。
サウナ、レトロブームの中で、Z世代の若者に銭湯が注目されています。 メーカー様も、ミームマーケティングの一環として銭湯での体験企画とSNSを活用したPR施策が増えてきております。 ニフティ温泉では、今回、銭湯と自社WEBサイト・SNSネットワークを活用した銭湯コラボPR企画をリリースしました! ◆ニフティ温泉 銭湯コラボPR企画━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 美容・健康意識の高い若者が増えている銭湯にて、貴社商品ジャックや 体験企画を実施し、ニフティ温泉WEBやSNSにてPR展開いたします。 ・想定クライアント:銭湯と相性のいいスキンケア、ヘアケア、飲料・健康食品、美容家電メーカー様など ・ご提供メニュー:館内ジャック、体験メニュー(サンプリング/タッチ&トライ)、ニフティ温泉WEB、SNSでのPR オプション:記事タイアップ、インフルエンサーPR ・料金:100万円~ ※銭湯数、実施内容によって詳細お見積りいたします。 ・お申込み〆切:ジャック企画 3か月前、サンプリング/タッチ&トライ 1.5カ月前目途 ※スケジュールはご相談可能 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Z世代の若者やメーカー様からの注目度も高く、PRも見込まれる企画となっております。 この機会にぜひご検討、ご提案をお願いいたします! ------------------------------ ■ニフティ温泉とは? 全国22,700店舗以上の掲載数と月間400万人以上のユーザー基盤を持つ、日本全国の"日帰り温泉、スーパー銭湯"に特化した【日本最大級】の温泉情報サイトです。 ※月間利用者数470万人、月刊閲覧数1,300万PV突破!2024年1月現在 ------------------------------
「ニフティ温泉」は日本全国のおふろ好きユーザーが集まる 日本最大級の“日帰り温泉、スーパー銭湯”に特化したサイトです。 温浴施設に実際に訪れるお客様に、手渡し配布/テスター設置/PRイベントブース設置 での効果的なサンプリングが可能です! 過去実施した女性向け製品のプロモーション事例集となります ■女性向け商材のプロモーション事例 【洗顔料×女性人気施設】 【ボディウォッシュ×スパ系温泉施設】 【韓国コスメ×主要都市人気温浴施設】 【洗顔料&メイク落とし×主要都市人気温浴施設】 【女性向けシャンプー&トリートメント×スパ&大型日帰り温泉】 【美容ドリンク×大型日帰り温泉&女性向けスパ施設】 ■その他相性のよい製品 ・シャンプー 、コンディショナー、トリートメント、ボディソープ ・洗顔フォーム、クレンジング(化粧落とし) ・化粧水、乳液、美容液、ボディクリーム ・ヘアオイルなどのヘアケア用品 ・化粧品 ・入浴剤 ・ノンアルコール飲料(清涼飲料水、炭酸飲料、お茶など) ・アルコール飲料(ビール、チューハイなど) ・健康食品(栄養ドリンクやサプリメントなど) ・お菓子 ・制汗剤などのデオドラント用品 ・最新のドライヤーや美容家電(脱衣所内での利用体験)
「とりあえずLLMO対策」は危険?小手先のテクニックに頼らない、AIが"引用したくなる"本当の情報戦略 「AI検索からの流入を増やしたい」「ChatGPTやGoogle AI Overviewsで自社を推薦させたい」と考え、記事の量産やAI向けへの書き換え、とりあえずのPR TIMES配信など、目的が曖昧なままLLMO(大規模言語モデル最適化)施策を始めていませんか? 本資料では、こうした「とりあえずのLLMO対策」がなぜ危険なのかを解説し、AIが情報を収集・評価し、引用元を決定するメカニズムの本質を紐解きます。AIは単なるキーワードではなく、企業を「実体(エンティティ)」と「属性の束」として理解しています。そのため、大カテゴリで1位を狙うのではなく、自社の強みが活きる「文脈(コンテキスト)」で第一想起を獲得する「ブランド解像度」の向上が重要になります。 【本資料でわかること】 本資料をお読みいただくことで、専門ツールを使わずに、AIが自社をどのように認識しているかを現状把握する方法がわかります。さらに、その診断結果から狙うべき「空白の文脈」を見つけ出し、どのような情報戦略(ポジショニング、一次情報の構造化、サイテーション強化)を打つべきかという「上流設計」の全体像を描けるようになります。 【こんな方におすすめ】 AI検索時代における自社のブランド認知や指名検索の減少に危機感を持っているマーケティング責任者 競合他社と比較された際に、AIから自社が推薦されるロジックを理解し、対策を講じたい事業責任者 表面的なSEO対策やコンテンツ量産に限界を感じ、より本質的な情報戦略・上流設計に取り組みたい方 AI検索時代の勝負は「何に強い会社か」という解像度の高さで決まります。施策を急ぐ前に、まずは自社の「AI解像度」を診断し、正しい順序で戦略を構築するためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。
会員数185万人、アプリDL数300万突破! 国内最大級のネイル総合アプリ! トレンドのネイルデザインや最新ネイルニュースチェック、ネイルサロンの検索・予約まで、ネイルに関わる様々なシーンで利用されているネイル専門サービスです。ウェブサイトとアプリを運営しており、美容情報に敏感な20代〜40代を中心に支持されています。 ◎ネイルブックの特徴 ・20代〜40代の女性ユーザーが約8割 ・価格よりもクオリティを重視でネイルサロンを予約する美容意識の高いユーザーが中心 ・ネイリストユーザー57,000人以上 ・国内ネイルサロンの約6割(14,000店舗)をカバー ・Instagramフォロワー40万 ・Pinterest閲覧数1.1億(国内最大級) →プロのネイリストとサロン通いのネイルファン双方にアプローチができます! ◎広告メニュー(一部抜粋) ・サンプリング(郵送/ネイルサロン) ネイルサロンからサロン顧客へ商材を手渡ししてもらうサンプリングに加え、サロンやネイリスト/ネイルファンに向けて商材をダイレクトにお送りできる郵送サンプリングも実施可能です◎ ・タッチ&トライ(ネイルサロン) 美容感度の高いネイルサロン通いユーザーにネイルサロンで商材をお試しいただけます。 ・ネイルデザインコンテストコラボ(投稿企画) 爪上の表現は無限大です。 商材やブランドをテーマとしたネイルデザインコンテストを開催し、認知拡大やSNSでの関連投稿、話題増加を狙えます。ネイル専門アプリだからこそできるプロモーションです。 ・Instagram共同投稿 ネイリスト/セルフネイラー/ネイルファンの約40万フォロワーに向けて、発信が可能です。 商材にもよりますが、平均5万回再生、中には20万回再生以上されている投稿もございます。 ・タイアップ(記事広告) ネイルブック編集部オリジナルの記事を企画・配信します。 ネイルやハンド・フットケアなどの商材以外にも、ファッション×ネイル、コスメ×ネイルなど、ネイルブックユーザーに刺さる様々な企画をご提案可能です。 ・その他 プッシュ通知広告 バナー広告 メール広告(メルマガ) アンケート調査 など
「CMもデジタルも出しているのに、店頭で思い出してもらえない」——低単価商材の広告に、そんな手応えのなさを感じていませんか? 飲料・食品・日用品のような低単価商材は、検討期間がほぼゼロ。「買う直前に思い出されるかどうか」がすべてです。しかし平日8〜18時のオフィスワーカーは、テレビもSNSもほとんど見ていません。1日の大半を占めるこの"空白の10時間"が、多くのブランドの届かない時間になっています。 オフィスビルメディア「GRAND」は、都心主要オフィスビルのエレベーター前に設置したサイネージ6,600台で、330万人のオフィスワーカーに毎日・何度もブランドを刷り込むメディアです。 ■ 低単価商材と相性がいい3つの理由 ① 見る場所と買う場所が同じ:設置ビルの98.8%が300m以内にコンビニあり。出社時・昼休憩・退勤時、想起したその足で買えます ② 視聴者はコンビニのヘビーユーザー:「ほぼ毎日利用」が生活者一般の約3倍。飲酒頻度1.5倍・外食頻度1.9倍と消費意欲の高い層です ③ 1日に何度も接触:エレベーター待ちの手持ち無沙汰な時間に、スキップされず能動的に見られます 実際のブランドリフト調査では、**広告接触者の商品認知率52.9%(非接触者の4.6倍)、視聴後の商品購入率56.0%**という結果も。大手飲料・食品メーカー(缶コーヒー、ゼリー飲料、カップ麺、ビール等)での出稿実績が多数ございます。 全プランにブランドリフト調査(認知率・購買意向)が無償付帯。「出しっぱなし」にならず、効果を数字で確認いただけます。
■旬八青果店媒体「野菜・果物・加工食品のセレクトショップ」 ・都内の好立地に計9店舗 ・青果以外にお弁当やお惣菜の販売あり ・オイシックス・ラ・大地(株)の子会社 ■実績 大手メーカー様・自治体様・協会様とのお取組み実績あり 以下の課題をお持ちの担当者様は、ぜひご確認ください。 「認知拡大に課題がある」「販路開拓をしたい」「喫食体験をしてほしい」
<調剤薬局=「健康情報」発信ステーション> 地域における健康支援の拠点である調剤薬局は、 60代以上のシニア世代を中心に、 健康に対する関心が高い層に ダイレクトにアプローチできるロケーションです。 ブックマークジャパン(BMJ)は、 全国の複数の調剤薬局と提携し、 薬局店舗を活用したプロモーションメニューを提供しています。
○●ベビーカレンダー 郵送DMとは●○ 〜若年層から子育て世代・シニアまで幅広くリーチ!〜 ベビーカレンダーの会員へ直接情報を届けることができるダイレクトメールサービスです 新規顧客への販促活動にぴったりです! ○●ベビーカレンダー郵送DMの特徴●○ ・高い開封率:「ベビーカレンダー」からの宛名入りで送付するため、ユーザーに受け入れられやすく高い開封率が期待できます ・精度の高いターゲティング:お子様の月齢や、居住都道府県など詳細なセグメントで対象を絞り込むことが可能です ・多彩なターゲット層:「子育て層」はもちろん、10〜20代の「若年層」や、60代以上の「シニア層」まで案件に合わせて幅広くカバーしています ・選べる仕様:フルカラーのA4サイズでしっかり訴求できるほか、はがきタイプや圧着はがきタイプもご用意しています ○●ベビーカレンダー郵送DMのご活用例●○ 【販売促進(育児用品など)】 ベビーカーや消耗品などの育児用品において、購入時期(月齢)に絞ってクーポンを送付し、直接的な購入促進につなげます ○●下記に当てはまる方におすすめ●○ ・新規顧客獲得に向けたマーケティングを実施したい方 ・育児用品、習い事、食材宅配などのプロモーションを担当している方 ・エリアや子供の成長(月齢)に合わせて、ピンポイントで情報を届けたい方 ○●資料内容●○ ・ベビーカレンダー媒体紹介・メディア規模 ・郵送DMの特徴と強み ・ターゲット別データ(若年層〜シニア層までの男女比等) ・サイズ・金額表(はがき/圧着/A4) ・ご活用事例(生活協同組合様 等) ・ご入稿から発送までのスケジュール ・【オプション】医師・専門家キャスティングサービスのご案内
「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
AI検索でヒットするか否かの前に、まずはそもそもweb上で自社ブランドがどう認識をされているか?が圧倒的に重要です。 その認識の前に、施策を打ってしまうと効果が出ないだけでなく、ディスブランディングにつながる可能性さえあります。 まずはweb上での自社ブランドの認識状況を把握し、それをどうAIに対して訴えていくか?この方法論を解説いたしました。
ウィルゲートは、SEOを中心としたWebコンサルティング支援で培った知見をもとに、Gemini・ChatGPT・AI Overviewsなどの生成AI検索において「引用される・推奨される情報源」になるためのLLMO支援を提供しています。 ■ こんな課題はありませんか? ・検索順位は高いのに、流入が減っている:ユーザーは検索エンジンではなく、AI生成回答(AI Overviews・AI Mode等)で比較検討をする時代に ・AIに自社の情報が誤って伝えられている:ハルシネーション(誤情報)によって、間違った企業情報が拡散される懸念 ・「〇〇のおすすめは?」という問いに対し、自社名が出てこない:競合他社だけが推奨され、潜在顧客が自社を知る機会の損失 ・効果測定が困難:施策のビジネス貢献度や手応えが分からない ■ ウィルゲートが解決します 戦略立案から実行支援までワンストップでお任せ! ウィルゲートでは、8,000社を支援してきた知見に基づく成果につながる戦略をご提案します。 AIに「おすすめのSEO会社」として引用されているウィルゲートだからこそわかる実践ベースのノウハウも惜しみなくご提供し、事業成長へ貢献します。 ■ ウィルゲートのLLMOコンサルティングとは GoogleのAI検索(AI Overviews)やChatGPTなどの生成AIにおいて、「自社に関する情報を、正しく、かつ優先的に引用・回答させること」を目的とした次世代のデジタルマーケティング支援サービスです。 単なる分析や調査にとどまらず、AI検索で評価・引用されるための構造設計・コンテンツ改善・実装支援まで一貫して対応します。 ■ ウィルゲートのLLMOコンサルティングを導入するメリット 1. 「一貫したブランドイメージ」と「信頼性」の確立 AIに貴社の正しい情報を学習させ、誤った価格や古い情報の回答を抑制。AI回答におけるブランドイメージを担保・統一します。 2. 指名検索の獲得 「〇〇のおすすめは?」というAIへの問いに対し、貴社が推奨・引用されることは、質の高い指名検索の流入につながります。 3. SEO×LLMOによる「検索結果の露出」を最大化 従来の検索での上位表示(SEO)に加え、AI検索の回答でも自社が選ばれる状態を作ること(LLMO)で、検索結果における存在感を高めます。
ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。
セグメントを分けて、ターゲット層へダイレクトにチラシを配布! お薬をお渡しの際に薬剤師から直接チラシを配布します。 来局者全員にチラシを渡すわけではなく、事前設定した出力条件に合致する患者様にだけチラシが自動出力されます。 「シニア層(65歳以上)」「女性のみ」「〇〇科の処方箋が多い店舗」 など細かいセグメント設定が可能です。 アイセイ薬局完全オリジナルのプロモーションメニューです!
全国120店舗を運営するマシン特化型のフィットネスクラブ「FiT24(フィット24)」。 美容にお金と時間を費やす自己投資欲の高いFiT24会員向けに、貴社商材のサンプリングが可能です。エリア別・店舗別のアプローチも実施できます。
千年に一度のお風呂(026)の年にお風呂の年プロジェクトの一環として新看板企画「百名湯」をスタートしました! 次世代を担う「新星」と長年愛される人気施設「名店」を合計100施設厳選し、新星vs名店 究極の選択キャンペーンも年末まで展開していきます。 今年だけのアニバーサリーイヤーで、ニフティ温泉編集部厳選の「百名湯」での体験企画(サンプリング、タッチ&トライなど)とニフティ温泉WEB企画(百名湯サイト内有償枠掲載、WEBプロモーション、SNS動画PR)をぜひご検討ください!
全国約21,000教室・290ジャンルの習い事コミュニティを活用した、企業向けプロモーションの成功事例をご紹介。 30~60代女性を中心とした生活者へのサンプリング・商品体験から、先生モニター、タイアップレッスン、オンラインレッスンによるCRMまで、目的・ターゲットに合わせた施策をご提案します。
料理教室タイアップとは、料理教室で商品を実際に調理・試食し、その魅力を体験してもらうタイアップ施策になります。 ■実施内容 ・料理家による商品説明+調理デモンストレーション ・生徒が実際に調理・試食し、使用感や味を体験 ・講師から商品の魅力を口頭で伝えてもらい信頼醸成 ・レッスン後に講師がInstagramでPR投稿を実施
<サンプリング×リアルな声を一括収集!> 全国の習い事教室の先生を通じて ターゲットに直接商品を届けられるサンプリングに 先生向けの商品PR講座(ウェビナー)と生徒アンケートがついたプラン! クライアント様ご登壇のウェビナーを通じて、 先生に直接商品の魅力をPRいただけます! 素材もレポートも、まるっと納品! ● 先生によるアンケート回答 ● 教室での体験写真 ● 商品使用のリアルな感想 ● 生徒アンケート ↑これらをまとめて納品可能! アンケートで効果測定もできて、 アンケート結果は無期限で二次利用OK! 広告・販促・SNS・Webサイトなど、 いろいろな媒体でご活用いただけます。 ★「先生のお墨付き」で信頼と共感をプラス★ 実際に商品を使った“先生の声”は、 生活者の共感を呼び、ファンづくりに貢献します。 こんなお悩み、ありませんか? □ Web広告、ポップアップストア以外で消費者にしっかりと説明する場を探している □ ブランドの信頼感・好感度を上げたい □ サンプリングを「配って終わり」にしたくない □ 年代や肌の悩みでセグメントしたい → そんな企業様にぴったりのプランです! 教室という“生活空間”でリアルな体験を 習い事教室は、日常に根ざしたリアルな場。 その中での体験だから、 商品認知・商品理解・商品体験が一度の施策で完了! 素材収集・アンケート・UGC生成まで 効率よくワンパッケージで実現します! まずは資料をダウンロードしてご覧ください! ※同業他社の資料取得はご遠慮いただいております。
AOKI、ORIHICA、快活CLUB、アニヴェルセルなど AOKIグループ4,500万人の多様な顧客接点と膨大なデータを活用し、 企業のマーケティング課題を解決する高精度リテールメディアです。 このページでは、紙媒体DMのメニューをご紹介しています。 ▼その他のメニュー詳細もみる https://media-radar.jp/detail14029.html?inb=1003797
2026年は千年に一度のお風呂の年です。 温浴関連団体と連携して、ニフティ温泉は「2026お風呂の年プロジェクト」を年間で展開して参ります。 日本が誇る温浴の魅力を再発見できるコンテンツや、温浴施設に行きたくなるキャンペーンなどです。 全国の温浴施設とネットワークがあるニフティ温泉だからこそ実現できる本企画へのご協賛をぜひご検討ください。
本資料では、アニメ・キャラグッズなどを取り扱うエンタメECサイトにおいて、 アフィリエイト広告を活用し特定メディア経由の売上2.5倍を実現した成功事例をご紹介しています。 集客数を増やしたいけど、 「ファン層の流入をうまく促進できない」「広告を出しても費用対効果が合わない」 そんなお悩みをお持ちのEC担当者さま・代理店さま必見の内容です。 広告にはさまざまな手法がありますが、 自社の目的や課題に合った手法を選ばなければ、購買行動を後押しすることはできません。 本資料では、「自社に最適な広告手法の選び方」から 「推し活心理に響くアフィリエイト施策の具体事例」までを、 シンプルな事例としてご紹介しています。 購買促進を最大化したい方におすすめの内容です。 ECサイトでの効果的な集客方法や成果を上げた成功事例、 ファンマーケティングにご興味をお持ちの方は、ぜひ資料をご覧ください。 ※競合のダウンロード不可 <こんな課題をお持ちの方におすすめ> ・「新規顧客を効率的に獲得したい」 ・「ファン層・リピーターの購買をもっと促したい」 ・「推し活需要に合った施策を打ちたい」 ・「購買・申込の意思決定をあと押しし、購買行動を促したい」 <この資料で分かること(抜粋)> ・自社の目的や課題に合わせた広告の選定方法 ・アニメ/キャラグッズECサイトで経由売上2.5倍を実現した成功事例 ・バリューコマース アフィリエイトについて ・主な費用感や導入のステップ
【結婚は、人生で最も購買意欲が向上する期間です。】 表参道のランドマーク「アニヴェルセル」の新婚向けに広告出稿しませんか? アニヴェルセルにて挙式を挙げたお客様だけが⼊会できる 会員制度「アニヴェルセルメンバーズクラブ」。 会員専用のアプリやメルマガでの掲出が可能なため 結婚準備中はもちろん、結婚後のライフステージに沿ったアプローチも可能です。 【おすすめ業界】 美容・不動産・旅行業界など
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