人事・人事責任者が集まる「HRプロ」で記事広告・タイアップを実施しませんか?
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
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「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
Gガイド広告とは、テレビ・レコーダーなどのテレビ番組表に掲載できる広告です。 Gガイド番組表は国内主要メーカーのテレビに搭載されており、国内累計1,000万台以上のテレビに24時間広告を掲載することができます。
「CMもデジタルも出しているのに、店頭で思い出してもらえない」——低単価商材の広告に、そんな手応えのなさを感じていませんか? 飲料・食品・日用品のような低単価商材は、検討期間がほぼゼロ。「買う直前に思い出されるかどうか」がすべてです。しかし平日8〜18時のオフィスワーカーは、テレビもSNSもほとんど見ていません。1日の大半を占めるこの"空白の10時間"が、多くのブランドの届かない時間になっています。 オフィスビルメディア「GRAND」は、都心主要オフィスビルのエレベーター前に設置したサイネージ6,600台で、330万人のオフィスワーカーに毎日・何度もブランドを刷り込むメディアです。 ■ 低単価商材と相性がいい3つの理由 ① 見る場所と買う場所が同じ:設置ビルの98.8%が300m以内にコンビニあり。出社時・昼休憩・退勤時、想起したその足で買えます ② 視聴者はコンビニのヘビーユーザー:「ほぼ毎日利用」が生活者一般の約3倍。飲酒頻度1.5倍・外食頻度1.9倍と消費意欲の高い層です ③ 1日に何度も接触:エレベーター待ちの手持ち無沙汰な時間に、スキップされず能動的に見られます 実際のブランドリフト調査では、**広告接触者の商品認知率52.9%(非接触者の4.6倍)、視聴後の商品購入率56.0%**という結果も。大手飲料・食品メーカー(缶コーヒー、ゼリー飲料、カップ麺、ビール等)での出稿実績が多数ございます。 全プランにブランドリフト調査(認知率・購買意向)が無償付帯。「出しっぱなし」にならず、効果を数字で確認いただけます。
■オイシックス媒体「オーガニック食材の定期宅配サービス」 ・オイシックス:30~50代の働く女性・ママ ・らでぃっしゅぼーや:40~60代の丁寧な暮らしをしている女性 ・大地を守る会:50~60代のアクティブシニア ■新規外部媒体 ・マタニティ~キッズ用品の専門店 ・〝かんたん‧おいしい‧からだにいい”を実現する完全栄養食会員向け ・オイシックス子会社のこだわり生鮮野菜店
SNSもショート動画も、出せば拡散はされます。 ただ、1分に満たない接触だけでは、ブランドが伝えたいことを最後まで伝えきれません。 ポッドキャストは、しっかり聴かれます。私たちが手がける番組は、エピソードの長さが30分なら、平均で20分以上聴かれています。全体の7〜8割にあたります。 聴く → 憶える → 親しみを持つ → 調べる → 買う・訪れる。 ポッドキャストの強みは、この「聴く・憶える・親しみを持つ」を毎週くり返せることにあります。毎週聴くことが習慣になり、ブランドへの親しみが育っていく。本資料は、その仕組みを出典つきで9枚に整理したものです。 【この資料でわかること】 ・SNSの反応は、投稿から数分〜1日で半分が終わる ・SNSの情報量に6〜7割が疲れを感じている。利用頻度による差はほとんどない ・ポッドキャストユーザーの80.8%は「ながら聴き」。 歩いているとき、運転中、仕事や家事の最中。画面を見続けられない時間にも届く ・「ながら聴き」のほうが記憶に残る——脳波計測で確認された、音声の効き方 ・聴いた内容について66.4%が検索し、54.8%が購入または訪問している ・配信頻度と成長速度の関係(SBTの運営実績から) ・認知をつくる施策と、定着をつくる施策の役割の違い 日本でこの領域を最も早く確立したチームを母体に、金融、IT、自動車、消費財、出版・メディア、航空、ラグジュアリーブランドまで、前身時代からの通算で100番組以上のブランデッド/オリジナル番組を手がけてきたSBTが、公開データと運営知見をまとめました。
J SPORTSがご提案する、ジャパンラグビー リーグワン 2026-27シーズンの広告・スポンサー向けプロモーションプラン資料です。 2026-27シーズンは、ラグビーワールドカップを翌年に控えた注目シーズン! J SPORTSでは日本代表選手や世界トップレベルの選手が集うリーグワンDiv.1・Div.2を中心に178試合を放送予定、オンデマンドでは223試合を配信予定です。 本資料では、視聴者データに加え、CM・番組提供・情報番組「ラグビー わんだほー!」とのタイアップやSNS施策など、認知拡大から理解促進までを実現するプロモーションメニューをご紹介しています。 また大学ラグビー、高校ラグビーの資料も併せてダウンロードしていただけます。 スポーツを活用したブランド認知向上や富裕層・ビジネスパーソンへのアプローチをご検討の方は、ぜひ資料をダウンロードのうえご確認ください。
オートバックスが展開するリテールメディアでは、クルマを保有されている様々な属性の会員にアプローチが可能です。
全国47都道府県で展開中!独自のマンションデータなどを使用してターゲットに合わせたオフライン展開が可能となります。 実績業種 スポーツクラブ・フィットネス・不動産・金融・WEBサービス・食材宅配など多数となります。 クライアント様のターゲットに合わせた最適なプランニングをご提案致しますので是非お気軽にお問合せください!
■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ 運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか? ・検索されないテーマ: そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。 ・理解と信頼の壁: SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。 ・ターゲットメディアの枯渇: ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。 イメージ・価値定義の壁: 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。 ■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団 文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率: 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用: 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。 資料には事例も掲載しております。 資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。
日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。
楽天グループ株式会社が運営するゴルフ場予約サイト「楽天GORA」。 日本全国の約1900のゴルフ場を24時間365日予約可能な、国内最大級のゴルフ場予約サービスです。 サービス開始以降、利用者は年々増加を続け、現在では数多くのゴルファーに利用いただいております。 スマホ向け予約アプリは利用者が70万人を超えており、スコア管理アプリは200万ダウンロードを突破! また、ゴルフプレーに楽天ポイントが使えて、予約&プレーで楽天ポイントが貯まる点も人気の秘訣。 ゴルファー向け、富裕層向けのプロモーション施策をご検討の際はぜひご相談ください。
ライバルマーケティング広告とは・・ 競合他社が持つ資産価値(他社の顧客のデータ、 他社の広告リソース)を活用するマーケティング手法です ~ライバルマーケティングの特徴・メリット~ ①他社が誘導した潜在顧客を自社に誘導するため、無駄なくより効率的にサイトへの誘導率や成約率を伸ばせます ②特定のターゲット(競合他社サイト等)を指定して狙えるため、より質の高いアプローチとターゲティングがしやすい ⇒他のマーケティング手法に比べ効率・コストパフォーマンス共に◎ ~ライバルマーケティングのレポートに関して(月間のレポート例)~ ライバル指定サイト 広告表示回数 広告クリック回数 クリック率 CV ① https://www.rival_1.com/ 250,000回 1,250回 0.5% 7件 ② https://www.rival_2.com/ 210,000回 1,365回 0.65% 8件 ③ https://www.rival_3.com/ 180,000回 1,260回 0.7% 6件 ④ https://www.rival_4.com/ 320,000回 960回 0.3% 4件 ⑤ https://www.rival_5.com/ 80,000回 320回 0.4% 1件 合計 1,040,000回 5155回 0.5% 26件 ライバルサイト毎のデータが分かり効果測定が出来るためブラッシュアップしやすい! 位置情報競合広告よりも精度が高く経営者や富裕層にもアプローチが可能! どんなターゲットでも指定URLでアプローチ出来ます! ご指定URL数は無制限!
「ドクタールームサイネージ」とは、全国の動物病院で、ペットオーナーに直接アプローチできる広告メディアです。 全国42都道府県・408施設の動物病院の待合室に設置されており、診察までの待ち時間を活用して広告を届けられるため、高い視認性が期待できます。さらに、来院者=ペットオーナーという明確なターゲットに訴求できるのも大きな特徴です。 サイネージ広告は、1時間に複数回放映され、再生単価0.23円〜とコストを抑えながら継続的な接触が可能です。動画広告だけでなく、最大9,000会員へのLINE配信や、院内での商品サンプリングにも対応しており、「認知を取る」「興味を持ってもらう」「実際に商品を試してもらう」までを一気通貫で設計できます。
銀座・広尾などの高級街にて、人が歩く目線の高さに広告を打ち出せる人間広告で効果的な街頭プロモーションが可能です。 リアルな接触を通じて歩行者の記憶に残る体験を創出しています。
GOLチャン(ゴルチャン)とは、ゴルフ場内の移動手段であるゴルフカートでの映像放映プロモーション媒体です。視認性が高く、ほぼ全員がカートに乗っているホール間の移動中に表示されるため、パーティーでの話題になりやすく口コミも喚起できます。 そんなGOLチャンに関して、実際に出稿いただいた企業様の声や、 サイネージ導入施設のスタッフの声をまとめた資料をご用意。 導入の決め手など、リアルな評価を掲載。 媒体の導入をご検討中の方は、ぜひ参考資料としてご活用ください!
本年創刊21周年を迎える日本初のサイバーセキュリティ専門ニュースサイト「ScanNetSecurity」。 「ScanNetSecurity」は、情報システム部門だけにとどまらず、いまや経営課題となったサイバーリスクに関心のあるマネージャー、経営層へ向けて「知らなかった」ではすまされないセキュリティ情報を提供しています。
※競合調査、およびアドネットワーク導入など逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 ※広告メニューはタイアップ動画広告となります。 ※アフィリエイトのお取組みは受け付けておりません。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 文藝春秋動画×ブランド ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 動画メディア「文藝春秋PLUS」公式YouTubeチャンネルがスタートしました! 話題の人物を招いたジャーナル番組から、ビジネスパーソンに役立つ情報を伝える番組まで、創刊100年の総合月刊誌「文藝春秋」の精神を次世代に引き継ぐ良質な番組を多数配信しております。(「文藝春秋 電子版」は2025年2月1日にサイト名を「文藝春秋PLUS」と変更しました)。 新番組も登場し、「動画広告」のメニューも拡充しております。 企業やブランドとして伝えたいメッセージやストーリー、商品やサービスの魅力等を動画広告を通じて多くの視聴者に発信いたします。 ぜひ動画広告を貴社のPRにご活用ください。 ▽3つの特徴 ①経営層など良質なユーザーが多く富裕層へのアプローチが可能に ②硬派な老舗媒体の繋がりで知的な著名人のキャスティングが可能に ③(雑誌読者に比べて)若い世代にも閲覧されるメディア ▽ユーザー属性 ・メイン読者は30-50代のミドルエイジの男女。 ・企業の経営層を中心とした経済界や、政治家・官僚・士業の方々 ・世帯年収も高い ▽MEDIA拡散力 ・文藝春秋PLUS公式YouTubeチャンネル登録者数80万人を突破しました!(2026年10月実績) ※雑誌『文藝春秋』発行部数:26.2万部 ・X フォロワー:8.9万人以上
【代理店様・マーケター必見】 1,810万人の「生きたお金のデータ」で、ターゲティングの常識を変える 『マネーフォワード ME』は、利用者数1,810万人(※1)を突破した国内最大級の家計簿・資産管理アプリです。銀行・カード・証券等の連携データに基づいた「実購買・資産状況」を活用し、従来の属性・興味関心ターゲティングでは届かなかった「真のターゲット」へのアプローチを実現します。 ■ 代理店様が提案しやすい3つの強み ①圧倒的な精度: 推計ではない「確定した入出金・資産データ」による高精度ターゲティング ②高い購買意欲: お金への意識が高いユーザー層(20〜40代中心)にダイレクトに訴求 ③豊富なメニュー: 獲得(メール・運用型広告)から認知(記事・バナー)、リード獲得(セミナー・イベント)まで一気通貫で支援 ■ 主要メニュー一覧 ・ターゲティングメール: 購買データに基づき、特定の商品購入者や競合ユーザーへ直接配信 ・Money Forward ME Targeting Ads: GDN/YDA/Meta/LINEにて、媒体標準以上の高精度セグメントを実現 ・リサーチ: 顧客解像度を高める、資産・属性・アンケートのクロス分析 ・記事広告・セミナー: ユーザーの信頼を勝ち取り、深い理解と質の高いリードを獲得 ※1:2025年11月期 通期決算時点。利用者数は『マネーフォワード ME』アプリのダウンロード数およびWEB登録者数の累計。
<HEADLIGHT> THE TOKYO TAXI VISION『GROWTH』内の番組コンテンツです。 2026年4月より番組MCにフリーアナウンサーの篠原光さんが就任し、 元テレビ東京アナウンサー森香澄さんと新体制で番組がスタートしました! 視聴者の「体験(行く/買う/予約する など)」につながる情報をお届けする総合情報番組となっており、 タクシーの乗客の移動時間をより実りあるものにすることを目的に構成いたします。 こちらの番組にスポンサーとして出稿いただくことで番組内で貴社サービスを紹介することが可能となっております。 また、クリエイティブを弊社が作成するためクリエイティブがない場合でも出稿いただくことが可能です。 作成した動画は二次利用が可能です。※MCを使用した場合、別途費用がかかります。 (e.g.展示会利用、クライアント様管理のYouTube内利用など) <THE TOKYO TAXI VISION GROWTH> 東京都内最大規模である1万1500台のタクシー車両における、後部座席デジタルサイネージ広告サービスです。 23区内で活躍するビジネスパーソンを中心に、タクシーというプライベート空間にて、広告情報を深く届ける事を可能にします。 ビジネスパーソンや富裕層、直近ではtoC向けの商品の出稿も増え、 多くのクライアントご活用いただいております。 月間リーチ人数:770万人 都内法人タクシー利用者カバー率:約40% タクシー利用頻度 平均月4回-11回:約30%
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務) ◇情報収集タイミング ◇情報チャネル ◇予算確定時期 ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態 ◇資料DL・アポ化の決め手 ◇コンタクトする企業としない企業の違い ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
・サービス オーガニック食材の定期宅配 ・お客様像 30~50代のファミリー層女性 安心安全への意識が高い 毎週/隔週でサービスを利用いただくエンゲージメントの高い会員へリーチ可能
◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー(2026年4–6月) ・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク/セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供
◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー(2026年4–6月) ・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク/セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供
J SPORTSがご提案する、MLBポストシーズン2026の広告・スポンサー向けプロモーションプラン資料です。MLBの頂点を決めるポストシーズンは、ワイルドカードシリーズからワールドシリーズまで連日注目カードが続く年間最大級のスポーツイベントです。J SPORTSではワイルドカード・ディビジョンシリーズを毎日2試合、リーグチャンピオンシップシリーズとワールドシリーズを全試合放送予定で、シーズンのクライマックスを徹底的にお届けします。 近年のMLB人気と日本人選手の活躍を背景に、J SPORTSのMLB中継視聴者数は2025シーズンに大きく伸長。国内MLBファン人口約1,076万人のうち4割以上をカバーしており、ポストシーズンでは2025年実績でユニークリーチ184.7万人、延べリーチ573.6万人を獲得しています。 また、J SPORTSのMLB視聴者は男性40代以上が7割超、世帯年収1,000万円以上が27.7%を占めるほか、経営・管理職比率も高い特徴があります。購買力・意思決定力の高い層へ効率的にアプローチできるスポーツコンテンツとして、多くの広告主様から注目されています。 本資料では、MLBポストシーズン中継でのCM出稿プランをはじめ、視聴者データ、放送概要、広告商品詳細、情報番組を活用したタイアップ企画、インタビュー映像制作事例など、認知拡大からブランド理解促進までを実現する多彩なプロモーション手法をご紹介しています。 スポーツを活用した認知拡大や富裕層・ビジネス層へのアプローチをご検討の方は、ぜひ資料をダウンロードの上、ご確認ください。
試合中継のみならず情報番組まで多岐にわたりラグビーコンテンツを放送中のJ SPORTSがご提案する、ラグビー日本代表戦の広告・スポンサー向けプロモーションプラン資料です。 ラグビー視聴者は、高年収・高関心層が中心であり、富裕層へのアプローチに適したメディア環境となっています。 また、対照的な年代特性を持つテレビ放送とオンデマンド配信を組み合わせることで、全年代へのリーチが可能です。 日本代表戦は年間複数試合が編成されており、安定した接触機会を確保できるコンテンツで、テレビだけでなくオンデマンド配信やSNSとの連動により、視聴者との継続的な接点を構築できる点も強みです。 本資料では、視聴者データ、放送スケジュール、広告メニュー(テレビ提供・スポット・配信広告)、さらには番組連動企画やSNS施策を含めた統合的なプロモーション手法をご紹介しています。 スポーツコンテンツを活用したブランド認知向上や顧客獲得をご検討の方は、是非資料ダウンロードの上、ご確認ください。
J SPORTSでは、MLBシーズンの中でも注目度の高い「MLBオールスターウィーク」を徹底放送! 史上最多の日本人選手出場が期待される中継内で、貴社のテレビCMを放送する絶好の機会です! 近年は、大谷翔平選手を中心とした日本人選手への注目度の高まりにより、2025年には延べリーチ75.5万人規模の注目コンテンツへと成長。 さらに、今年はアメリカ独立250周年を記念して「建国の地」フィラデルフィアで開催される“特別なオールスターウィーク”です。 ■“将来のスター候補によるエキシビションマッチ!" フューチャーズゲーム ■“メジャー屈指のスラッガーが夢の競演!”ホームランダービー ■“史上最多の日本人選手出場にも期待が膨らむ”オールスターゲーム 選出されれば6度目となる大谷翔平や、HR王に向けて大活躍の村上宗隆など、 今シーズンは日本人選手の複数選出に注目が集まります。 本プランでは、オールスターコンテンツに加え、大谷翔平選手ら出場予定のドジャース戦を組み合わせたセットパッケージもご用意。 単発イベントにとどまらず、継続的な接触機会を創出することで、ブランド認知・理解促進・購買意欲向上まで一気通貫でのコミュニケーション設計が可能です。 今夏のMLBオールスターにおいては、日本人選手の複数出場が期待されており、例年以上の注目が集まる中、短期間で大規模かつ質の高いリーチを実現できる貴重な広告機会となっています。 スポーツコンテンツを活用したブランド認知向上や顧客獲得をご検討の方は、是非資料ダウンロードの上、ご確認ください。
J SPORTSは、サイクルロードレースの最高峰「ツール・ド・フランス」を全ステージ生中継・LIVE配信するスポーツ専門メディア。 テレビ(J SPORTS 4)とオンデマンドで、男性中心の30~50代視聴者にリーチ。 なんと!!視聴者の70.6%がロードバイクを所有!
日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。
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この度、J SPORTSが全国1,200名を対象に実施した「アスリートイメージ調査2025」の速報資料をまとめました。 企業様が抱える「スポーツ支援」や「アスリート起用」に関する課題解決のヒントとなる情報を多数掲載しております。 アスリート出演CMが視聴者に与える好印象の理由 企業のスポーツ支援活動がブランドイメージ向上に寄与する実態 生活者が注目するスポーツ支援企業ランキング アスリートに出演してほしい番組や理想の上司ランキング など 「自社のスポーツ支援活動をより効果的に発信したい」「アスリート起用の広告効果を知りたい」 といった企業様のお悩みに、具体的な解決策をまとめております。
ライバルマーケティング広告とは・・ 競合他社が持つ資産価値(他社の顧客のデータ、 他社の広告リソース)を活用するマーケティング手法です 富裕層や高所得者、経営者、シニア向けの不動産や旅行、医療等をはじめとした様々なサービス探しているユーザーや 競合する医療向けサービスや高所得層向け医療サービスを行っている同業他社等から見込み客を増やすことが可能です。 競合他社サイトで既に関心を持っているユーザーを自社に誘導するため、質の高いアプローチがかけられます ~ライバルマーケティングの特徴・メリット~ ①他社が誘導した潜在顧客を自社に誘導するため、無駄なくより効率的にサイトへの誘導率や成約率を伸ばせます ②特定のターゲット(競合他社サイト等)を指定して狙えるため、より質の高いアプローチとターゲティングがしやすい ⇒他のマーケティング手法に比べ効率・コストパフォーマンス共に◎ ~ライバルマーケティングのレポートに関して(月間のレポート例)~ ライバル指定サイト 広告表示回数 広告クリック回数 クリック率 CV ① https://www.rival_1.com/ 250,000回 1,250回 0.5% 7件 ② https://www.rival_2.com/ 210,000回 1,365回 0.65% 8件 ③ https://www.rival_3.com/ 180,000回 1,260回 0.7% 6件 ④ https://www.rival_4.com/ 320,000回 960回 0.3% 4件 ⑤ https://www.rival_5.com/ 80,000回 320回 0.4% 1件 合計 1,040,000回 5155回 0.5% 26件 ライバルサイト毎のデータが分かり効果測定が出来るためブラッシュアップしやすい! 位置情報競合広告よりも精度が高く経営者や富裕層にもアプローチが可能! どんなターゲットでも指定URLでアプローチ出来ます! ご指定URL数は無制限!
ライバルマーケティング広告とは・・ 競合他社が持つ資産価値(他社の顧客のデータ、 他社の広告リソース)を活用するマーケティング手法です ~ライバルマーケティングの特徴・メリット~ ①他社が誘導した潜在顧客を自社に誘導するため、無駄なくより効率的にサイトへの誘導率や成約率を伸ばせます ②特定のターゲット(競合他社サイト等)を指定して狙えるため、より質の高いアプローチとターゲティングがしやすい ⇒他のマーケティング手法に比べ効率・コストパフォーマンス共に◎ ~ライバルマーケティングのレポートに関して(月間のレポート例)~ ライバル指定サイト 広告表示回数 広告クリック回数 クリック率 CV ① https://www.rival_1.com/ 250,000回 1,250回 0.5% 7件 ② https://www.rival_2.com/ 210,000回 1,365回 0.65% 8件 ③ https://www.rival_3.com/ 180,000回 1,260回 0.7% 6件 ④ https://www.rival_4.com/ 320,000回 960回 0.3% 4件 ⑤ https://www.rival_5.com/ 80,000回 320回 0.4% 1件 合計 1,040,000回 5155回 0.5% 26件 ライバルサイト毎のデータが分かり効果測定が出来るためブラッシュアップしやすい! 位置情報競合広告よりも精度が高く経営者や富裕層にもアプローチが可能! どんなターゲットでも指定URLでアプローチ出来ます! ご指定URL数は無制限!
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