人事・人事責任者が集まる「HRプロ」で記事広告・タイアップを実施しませんか?
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
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▼GREEN NOTEとは▼ 日本最大のSDGs/サステナブルメディア サステナビリティに取り組む企業の担当者と、サステナブルなライフスタイルを送る消費者が 日本で最も多く集まるメディアです。 WEB・アプリに対応。 提携インフルエンサーSNSの多角的な露出面を使用して 商材や目的に合わせたPR実施が可能です。
本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。 選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。 ・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題 ・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類 ・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い ・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック
「そろそろGA4を本格的に導入しないと…」と焦っているマーケティング担当者の方は多いのではないでしょうか。本資料では、GA4(Google Analytics4)の概要からできること、注意点までを徹底解説!GA4について不安を抱いている方は、ぜひ参考にしてくださいね。 GA4は、2020年10月にリリースされた最新版Googleアナリティクスです。ひとつ前の世代であるUAは2023年7月1日にサービスが終了してしまうので、GA4に移行しておく必要があります。カスタムしないと扱いにくいGA4ですが、慣れてしまえば今までよりも多くデータを計測できます! 【本資料で解決できる課題】 ・GA4で何ができるのかよくわからない… ・UAとGA4の違いを知りたい ・集客・売上拡大に効果的な広告を運用したい 【目次】 ❶GA4(Google Analytics4)とは 1.GA4とは └最新版Googleアナリティクスのこと 2.UAとの違い └GA4とUAの違いはデータの計測方法 ➋GA4でできること 1.デバイスやチャネルをまたいだ横断的な計測 └ロードマップが把握できる 2.さまざまなイベントをボタンひとつで計測 └ボタンひとつでイベント計測が可能 3.ユーザーの行動を予測 └行動予測機能がある 4. BigQueryへのデータエクスポート └ビッグデータの解析も ➌GA4の注意点 1.GA4について学習する時間が必要 └常に学習する時間が必要… 2.UAのデータは移行できない └事前にGA4を導入すべき! 3.データの保存期間が短い └デフォルトだと2ヶ月間のみ ①GA4の導入と並行してすべきこと └ライバルマーケティング広告がおすすめ ②ライバルマーケティング広告の概要 1.ライバルマーケティング広告とは └任意のURLの訪問者に広告配信が可能 2.ライバルマーケティング広告のメリット └他社の集客力を利用できる ③ライバルマーケティング広告の事例 1.不動産投資会社 2.人材・工程管理ソフトウェアメーカー 3.ネット専業印刷会社 まとめ
□メディア概要 印刷用カレンダー、ウェブカレンダーなど 様々なカレンダーをダウンロードできる会員制サイトとなっております □メディアの特徴 〇ユーザー情報 利用者の6割が女性で専業主婦の方に多く利用されております 年齢のボリュームゾーンが30代、40代、50代が8割で経済的に余裕がある会員が多い 〇広告メニュー一覧 ・独占メール広告 ・ターゲティングメール広告 ターゲットとするユーザー層をしぼることで、 職種や世代にマッチしたメールを送ることもできます セグメント項目:性別、年齢、地域、郵便番号、職種 ・定期メルマガ広告 安価で情報告知できます! ・バナー広告
デジタルメディアやコンテンツビジネスに携わる人に向けたウェブサイト「Media Innovation」。 「Media Innovation」は、メディア運営者やIT業界関係者にとって有益な情報を提供するとともに、サロンやイベントを通じて、同じメディア運営者同士でのネットワーキングやコミュニケーションの場を提供しています。 メディア関係者に向けたイベントでの協賛プランもご案内可能です。
GROWTH<都内配信限定のタクシーサイネージ> 東京都内、11,500台のタクシー車両に配信ができる、 後部座席デジタルサイネージ広告です。 過去の掲載実績の中から、「第一想起の獲得」や「お問い合わせ件数」の増加に繋がった 広告配信関連サービスの事例をまとめました。 【GROWTH概要】 月間リーチ人数:770万人 都内法人タクシー利用者カバー率:約42% ビジネス層利用率:70%以上 タクシー利用頻度 月11回以上:約30% 【ご出稿企業の反響】 認知率向上 指名検索数UP 問い合わせ数UP CV率向上 CPA改善 直接の問い合わせ 購入件数増加
今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務) ◇情報収集タイミング ◇情報チャネル ◇予算確定時期 ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態 ◇資料DL・アポ化の決め手 ◇コンタクトする企業としない企業の違い ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ
★☆★企業人事のリード獲得・認知拡大は「HRプロ」にお任せ!★☆★ 企業の意思決定を担うことが多い「人事・人事責任者」たちが集うWebメディアHRプロでは、会員メルマガ、メールDM、セミナー動画、コンテンツ制作などの提供を通じて、貴社のビジネス成長を強力にサポート。 日本の優良企業で活躍する人事責任者・経営層11万人以上の方々がHRプロに会員登録しています。 貴社の「見込み顧客創出」「売上拡大」「販売促進」「認知向上」を目的とした広告出稿で、以下のご支援が可能です。 ●質の高いリード獲得(リードジェネレーション) ●効率的なセミナー集客 ●ブランド認知度の大幅な向上 実際にHRプロへご出稿いただいた企業様からは、 「有効リード数が多い」「キーパーソンに直接アクセスできる」「費用対効果が高い」 といった喜びの声を多数いただいています。 <主要領域> ●採用:新卒/中途… ●人材育成:研修/教育/eラーニング… ●労務:勤怠管理/人事管理/テレワーク… ●HRテック:採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス… ▼弊社メディアはこのようなお悩みを持つ企業様にオススメ▼ ・リード質が悪くアポ・商談につながらない ・コスパのいい広告が見つからない ・キーパーソンに自社サービスが認知されていない ・マーケティング・広告のリソースが足りない ■「HRプロ」の主な特徴 <会員(2026年6月30日時点)> ●WEB会員:11万5,378人/4万3,514社 約50%が従業員500名以上、約30%が上場企業-【大手から中堅中小まで幅広くアプローチが可能!】 会員の約25%が部長以上、約50%が課長以上-【意思決定キーパーソンにアクセス可能!】 <様々な施策・オプションをご用意!> ①「大量リード獲得」から「スモールスタート」までニーズに応じたご掲載プラン ⇒ 【3つのご掲載プラン+ご掲載期間、計6パターンのプラン】 ②メール広告・DM ⇒ 【6行広告/1社単独メール】 ③短期間で100件以上のリード獲得を ⇒ 【アンケート調査】 ④自社サービスのブランディング・認知度向上 ⇒ 【共済セミナー/コンテンツ制作 HR EDiT/セミナー動画掲載(視聴分析・比較)/バナー広告】 上記以外のオプション施策もご用意がございます。
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
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HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
▼人事の年間スケジュールがわかる!人事カレンダー2026年版▼ 効果的なマーケティング計画を行うためには、ターゲットの行動を把握することが重要です。 とくに企業の人事責任者や担当者をターゲットにしている場合は、人事部の繁忙期だけでなく、2026年に行われる法改正についてもあらかじめ認識しておく必要があるでしょう。 この資料「人事カレンダー2026年版」では、人事業務の年間スケジュールが一目でわかります。 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でプロモーションなどを担当されている方に役立つ資料ですので、ぜひ参考にしてください。 ■本資料のポイント 人事業務の年間スケジュールがすぐにわかるため、人事担当者が「業務に関連する情報が欲しい!」と思うタイミングに関連したテーマのホワイトペーパーや、セミナーなどの提供が行え、効果的なマーケティングを実行することができます。 人事担当者の情報収集が盛んになる閑散期に積極的に発信することで、自社の認知獲得やエンゲージメント向上、リード獲得などに繋げることができるでしょう。 反対に、人事担当者が繁忙期のタイミングでは、閑散期のマーケティング活動に向けたリード獲得/ナーチャリングに繋げるコンテンツ案の検討~作成を行うなど、人事業務から逆算したマーケティング計画の策定も可能です。 本資料では1月~12月の各月において、どのような人事業務が発生しているのかをまとめています。
▼人事(育成・採用・労務・戦略)担当者の業務計画アンケートレポート全52ページ▼ 本調査レポートは、企業の人事責任者・担当者を対象に、2025年9月2日〜12日に実施した「人事業務計画に関するアンケート」の結果をまとめたもので、全52ページのボリュームです。 ・人事・経営層に選ばれるサービス・企業になるにはどうすればいいのか ・人事・経営層向けの失敗しない広告 がすぐにわかります! アンケート名称:人事業務計画に関するアンケート調査 調査主体:HR総研(ProFuture株式会社) 調査期間:2025年9月2日〜12日 調査方法:Webアンケート(HRプロ会員にメール告知) 調査対象:企業の人事責任者・担当者 ■本資料のポイント 本調査データは、1,001名以上の大企業、301名〜1,000名未満の中堅企業、300人未満の中小企業など、企業規模ごとに集計しました。なお「参考にしている情報源」のみ、年代別で集計しています。 ■アンケートの概要 ・企業規模・決算月・業種・都道府県・年齢 ・人事担当領域(採用、育成、人事計画、人事システム、労務、その他) ・人事サービスの導入に向けた情報収集・検討の時期、予算が固まる時期 ・情報収集の手段と割合(専門メディア、社内外のネットワーク、オンライン・オフラインイベント、事業会社サイト、ノウハウ記事・資料、営業案内、事例・レビュー・SNS、書籍・専門誌等) ・人事サービス導入に際したコンペティション・比較検討の割合、決断までの期間 ・現在利用中の人事サービスに求める機能や改善点 ・サービス変更の可能性 ・資料DL・セミナー申込の決め手(課題解決につながる、トレンド対応、ブランド認知、特典、タイパ、口コミ等) ・問い合わせするサービス・企業の差(課題解決の可能性、事例が豊富、費用対効果、わかりやすさ、優位性等) ・サービス導入時に重視する要素(課題解決力、費用対効果、カスタマイズ性、導入事例・実績、営業対応、学習コスト等) ・年代別で見る情報源の種類(専門メディア、ニュースサイト、メルマガ、書籍等、交流会、SNS、動画、テレビ、ブログ等)
業務効率化やコスト削減を目指して、最近話題の『ChatGPT』を取り入れたい企業さまは多いのではないでしょうか。本資料ではChatGPTの概要から活用事例、注意点まで詳しく解説!ぜひ参考にしてくださいね。 ChatGPTは、入力した質問に対して対話形式で答えてくれるチャットサービスです。活用事例として多く挙げられるのは文章生成のサポート。そのほか、ペルソナの作成や競合調査にも活用できます。 【本資料で解決できる課題】 ・最近話題のChatGPTってそもそも何? ・ChatGPTの活用方法を知りたい ・ChatGPTを使った具体的な売上拡大方法を知りたい 【目次】 ❶ChatGPTとは 1.ChatGPTとは └質問に対して対話形式で答えてくれるチャットサービス ❷ChatGPTの注意点 1.不正確・信頼性の低い情報を生成する場合がある └調査した情報をうのみにしてはいけない 2.学習済みのデータは2021年9月まで └現時点では最新データにアクセス不可 3.出力言語が異なる場合がある └入力した言語と異なる場合も? 4.アップデートによって機能や精度が変わる可能性がある └使い方や良い質問方法などが変わる可能性あり ❸ChatGPTの活用事例 1.記事制作のサポート └SEO記事の制作サポートが可能 2.ペルソナの作成 └ChatGPTでペルソナ作成がスムーズに! 3.採用活動 └求人票の作成に活用できる 4.競合調査 └競合調査にも活用可能! ➍ChatGPT×ライバルマーケティング広告が効果的 └ChatGPTを活かして効果的なWeb広告が運用できる ①ライバルマーケティング広告とは 1.ライバルマーケティング広告とは └任意のURLを訪問したユーザーに対して配信できる広告のこと 2.ライバルマーケティング広告のポイント └無駄なく効果的 └質の高いアプローチが可能! ②ライバルマーケティング広告の事例 1.不動産投資会社 2.人材・工程管理ソフトウェアメーカー 3.ネット専業印刷会社 まとめ
マーケティング業務はレポート作成や広告運用、クリエイティブの作成など、多岐にわたるもの。そのため「マーケティング業務が忙しくてなかなか休めない……」とお悩みの方は多いのではないでしょうか。 そこで本資料では、BtoBマーケター向けにChatGPTを活用した業務効率化アイデア3選を紹介します! BtoBマーケティングにおいて、ChatGPTは有効なツールです。たとえば、特定の業界や分野に関する市場調査・情報収集や、記事コンテンツのタイトル・構成案の作成ができます。 ただし、ChatGPTは独自性のある文章作成は苦手としています。最後はしっかりと人間の目でチェックすることが大切です。マーケティングのサポート業務はすべてChatGPTに任せて、業務の効率化を目指しましょう! 【本資料で解決できる課題】 ・マーケティング業務が忙しくなかなか休めない…… ・効率的にマーケティング業務を進めたい ・BtoBマーケティングに適したWeb広告を知りたい 【目次】 ①ChatGPTとは 1.ChatGPTとは ②ChatGPTはBtoBマーケティングにおいて有効なツール 1.業務効率化に有効なツール ③ChatGPTを活用した業務効率化アイデア3選 1.調べものや事務作業のサポート 2.タイトル案・構成案の作成 3.文章素案の作成 ④ChatGPTを活用する際の注意点 1.独自性のある文章作成は不得意 2.学習済みデータは2021年9月まで 3.不正確・信頼性の低い情報を生成する場合がある ⑤BtoBにも強いライバルマーケティング広告 1.BtoBにも強いライバルマーケティング広告 2.ライバルマーケティング広告のポイント ⑥ライバルマーケティング広告の事例 まとめ
□メディア概要 各種ビジネス文書や名刺等のテンプレート、イラスト・フォト素材の 会員向けダウンロードサイトとなっております □メディアの特徴 〇ユーザー情報 サービス業や製造業など様々業種の方にご利用されており、 営業担当者や総務・人事をはじめとした多岐にあふれる職種の方にご利用されております。 〇広告メニュー一覧 様々な職種、業種のビジネスマンへアプローチ可能 ・独占メール広告 ・ターゲティングメール広告 業種・職種・役職・従業員数から自由にセグメント ・定期メルマガ広告 安価で情報告知できます! ・バナー広告 サイト利用者はすべてビジネスユーザーですので BtoB向けの情報提供に最適です!
GROWTH<都内配信限定のタクシーサイネージ> 東京都内、11,500台のタクシー車両に配信ができる、 後部座席デジタルサイネージ広告です。 過去の掲載実績の中から、「第一想起の獲得」や「サイトアクセス数」の増加に繋がった BtoB向けサービスの事例をまとめました。 【GROWTH概要】 月間リーチ人数:770万人 都内法人タクシー利用者カバー率:約42% ビジネス層利用率:70%以上 タクシー利用頻度 月11回以上:約30% 【ご出稿企業の反響】 認知率向上 指名検索数UP 問い合わせ数UP CV率向上 CPA改善 直接の問い合わせ 購入件数増加
【広告担当者様・広告代理店様 必見!】 LEDビジョン 東京都内23区内18スポットでリリース! 有楽町 サラリーマン、上野 アメ横、新大久保 韓国、代々木、恵比寿、五反田、御茶ノ水 学生 ギター、六本木、北千住、田端、中野坂上 サラリーマン、池上、練馬、西大島、神田 神保町、三田 慶応義塾大学傍、新宿 住吉町 曙橋、本郷 東京ドーム傍など、これまで屋外LEDビジョンが無かった場所に設置できました。 (千代田区、港区、新宿区、文京区、台東区、江東区、品川区、大田区、渋谷区、中野区、北区、練馬区、足立区) 【オススメの業種/業界】 ・宿泊業 ・飲食サービス業 ・製造業 ・学術研究,専門・技術サービス業 ・医療,福祉 ・地場産業(革製履物・貴金属/宝石製品・伝統工芸品) ・卸売業/小売業 ・飲食業・宿泊業 ・金融業 ・保険業 ・情報通信業(ソフトウェア業) ・不動産賃貸業 ・学術研究 ・専門/技術サービス業 ・教育業界 ・その他のサービス業(法律事務所、税理士事務所) 歩行者や自動車からの視認性が高いデジタルサイネージです。 お気軽にお問い合せ下さい。
【労務SEARCHとは】 人事・労務・総務・法務など管理部門に特化した実務情報メディアです。法改正、労務実務、バックオフィス業務、業務効率化など専門性の高いコンテンツを通じ、管理部門向けサービスの認知拡大・課題啓発・リード獲得・セミナー集客を支援します。
東京23区のオフィスビルを中心に約4,300台設置されているビジネスパーソン向けサイネージプラットフォーム。 都内大型オフィス物件にも設置しているため、第一線で活躍するビジネスパーソンに効率的な広告アプローチを実現。
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「Pet Biz JAPAN」は、ペットビジネスに関わる企業・実務者を対象とした BtoB専門のペットビジネスメディアです。 飼い主向け情報ではなく、ペット業界で事業・サービスを展開する企業の 企画・マーケティング・新規事業担当者を中心に業界動向、事例、取り組みの背景などを発信しています。 ビジネス視点で編集されたコンテンツを通じて、ペットビジネスに携わる意思決定層に情報を届けるメディアです。
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全国の法人タクシーをメディア化、タクシー広告に特化して60年以上の「タクシーアド」は、全国主要都市だけでなくご希望のローカルエリアでの展開もご相談いただけます(実施内容やメニューにより可否あり)。車内リーフレット広告、ステッカー広告や車体広告、そして乗客向けサンプリングなど、様々なメニューがあり、基本メニュー以外にも、ラッピングハイヤー車両による「イベントVIP送迎プラン」や「万博プラン」などのパッケージプランもございます。是非ご活用下さい。
paspaサイネージは、東京23区のオフィス街を中心に展開している「paspa」というスモーキングスペースを活用したデジタルサイネージプラットフォームです。
LGBTQ+当事者の読者を多く抱えるnewTOKYOは、LGBTQ当事者の編集部員と外部パートナーで構成されたチームでコンテンツ制作を行っています。当事者ならではの視点とLGBTQ+コミュニティで活躍する方たちとの人脈を活かしたものづくりを得意とするメディアであり、中でもLGBTQ+コミュニティへの訴求を行いたい場合は高い訴求力を発揮します。
■概要 VIFTはオフィスビルのエレベーター籠内、執務室内、ビルエントランスに設置されたデジタルサイネージです。 オフィスワーカーに対して就業時間帯に業務の導線上で広告を当てられる点が強みとなります。 当資料につきましては、平均年収が高いとされる「弁護士」「税理士」「会計士」などの 士業の事務所が入居しているビルのみに広告配信するプランとなります。 ■特徴 ・VIFT設置物件のうち、「弁護士」「税理士」「会計士」などの平均年収が比較的高いとされる 「士業」の事務所が入居しているビルのみに広告掲載可能 ・掲載開始のタイミングで広告掲載を行っているビルのテナントリストをご提供 ・トライアルしやすい価格設定(¥250,000から掲載可能) ■このような訴求におすすめ ・「士業」をターゲットとする法人向けサービス(例:弁護士向け業務管理クラウドサービスなど) ・自動車、不動産、オーダーメイドスーツなどの高単価商材 その他、空き枠状況や掲載可否の確認なども対応しておりますので、 お気軽にお問い合わせくださいませ。
西部新宿駅前通りと花道通りの交差点に位置する縦型街頭ビジョンです。 交差点で信号待ちをしている歩行者の視線を集めます。
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