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資料概要 |
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資料更新日:2026/06/09
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割引内容【メディアレーダー特別割引】
メディアレーダーから本資料をダウンロードし、初回個別相談またはAI診断をお申し込みいただいた企業様限定で、決裁権者様の投資リスクを最小化するための特別特典を完全無料で提供いたします。
・特典1:自社専用ショートドラマ台本プロットの無料作成(15万円相当)
通常は有償で提供している、貴社の商材や採用課題に完全に適合したプロットを、弊社のトッププランナーが完全書き下ろしでプレゼントいたします。
・特典2:初回ご契約時の特別割引
制作総額から10%の特別割引プランをご用意しております。
これにより、初めてショートドラマ施策を導入される企業の意思決定者様が、社内稟議を通しやすく、かつ最小限のリスクで最先端のショートPRの威力を体験できる環境を整えております。
【広告費を「消費」から「資産」へ変える、ショートドラママーケティングのすべて】
従来の単発インフルエンサーPRやYouTubeタイアップ広告は、数日で効果が消え去り、競合の参入によってCPA(顧客獲得単価)が高騰し続ける「一過性の費用消費(フロー型)」になりがちです。
これに対し、ストーリーの力で視聴者を惹きつける「ショートドラマ」は、SNSのアルゴリズムに愛され、投稿から数ヶ月経っても新規ユーザーに推奨され続ける「持続的な自社資産(ストック型)」へと進化します。
本資料は、ショート動画制作の最前線で培った「PRをエンタメに昇華させる技術」と「バズの再現性ロジック」を、30代〜50代の経営層・マーケティング責任者様向けに、圧倒的な情報量で余すことなくギブ(公開)する専門資料です。
【本資料で得られる「超・情報ギブ」の核心】
・海外と日本の構造違い
中国の「爽文(大どんでん返し)」構造と、日本の「文脈型PR」の融合ロジック。
・アルゴリズムの科学
視聴維持率60%・完読率30%を突破し、おすすめに載り続けるための「冒頭3秒のフック」と「3秒ごとの情報更新」の具体的手法。
・3大路線の黄金台本テンプレート
「採用・組織」「売上・プロダクトPR」「認知拡大・バイラル」の各ニーズに合わせた、実戦で使える30秒台本プロットをセリフ付きで大公開。
・実証データによる再現性
航空券予約270%増、採用コスト効率140倍など、ビジネスの成果に直結した具体的事例。
・発注プロセスの罠とリスク排除
映像制作業界に蔓延する「中抜きマージン(30%〜50%)」の構造を暴き、発注ミスマッチを100%防ぐための「AI要件定義」の活用法。
感覚的な「バズ」をビジネスの「確実な成果」へと変換する、ショートドラママーケティングの最先端の設計図をぜひダウンロードしてご活用ください。
>>資料の詳細を見る
- 【20cent】ショートドラマ×広告メソッド .pdf
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一括DL可能
資料更新日:2026/06/11
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「とりあえずLLMO対策」は危険?小手先のテクニックに頼らない、AIが"引用したくなる"本当の情報戦略
「AI検索からの流入を増やしたい」「ChatGPTやGoogle AI Overviewsで自社を推薦させたい」と考え、記事の量産やAI向けへの書き換え、とりあえずのPR TIMES配信など、目的が曖昧なままLLMO(大規模言語モデル最適化)施策を始めていませんか?
本資料では、こうした「とりあえずのLLMO対策」がなぜ危険なのかを解説し、AIが情報を収集・評価し、引用元を決定するメカニズムの本質を紐解きます。AIは単なるキーワードではなく、企業を「実体(エンティティ)」と「属性の束」として理解しています。そのため、大カテゴリで1位を狙うのではなく、自社の強みが活きる「文脈(コンテキスト)」で第一想起を獲得する「ブランド解像度」の向上が重要になります。
【本資料でわかること】
本資料をお読みいただくことで、専門ツールを使わずに、AIが自社をどのように認識しているかを現状把握する方法がわかります。さらに、その診断結果から狙うべき「空白の文脈」を見つけ出し、どのような情報戦略(ポジショニング、一次情報の構造化、サイテーション強化)を打つべきかという「上流設計」の全体像を描けるようになります。
【こんな方におすすめ】
AI検索時代における自社のブランド認知や指名検索の減少に危機感を持っているマーケティング責任者
競合他社と比較された際に、AIから自社が推薦されるロジックを理解し、対策を講じたい事業責任者
表面的なSEO対策やコンテンツ量産に限界を感じ、より本質的な情報戦略・上流設計に取り組みたい方
AI検索時代の勝負は「何に強い会社か」という解像度の高さで決まります。施策を急ぐ前に、まずは自社の「AI解像度」を診断し、正しい順序で戦略を構築するためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。
>>資料の詳細を見る
- 「とりあえずLLMO対策」は 危険?~小手先のテクニックに頼らない、AIが_引用したくなる_本当の情報戦略~.pdf
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資料更新日:2026/04/27
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【B2B動画の「作り損」をゼロに!成果を最大化する20の活用チェックリスト】
「動画を制作したが、期待したほど成果が出ていない」
「Webサイトに貼っただけで放置している」……。
多くのB2B企業が陥る「作って終わり」という課題を解決するための実践ガイドです。
B2Bマーケティングにおいて動画は強力な武器になりますが、
その真価は「制作の質」ではなく、その前後の「設計」と「運用」にあります。
本資料では、MOVIENTが培ってきたB2B動画活用のノウハウを、
現場ですぐに使える20のチェック項目に凝縮しました。
動画制作への投資を、一時的な費用で終わらせず、
継続的にリードや商談を生み出す「資産」へと変えるための指針としてご活用ください。
■本資料の内容
1.なぜ「動画を作って終わり」になってしまうのか?
・目的の曖昧さ、活用チャネルの欠如など、よくある失敗パターンを解説。
2.4つのフェーズ別:動画活用チェックリスト(全20項目)
・【設計・戦略】ターゲットとKPIは明確か?
・【コンテンツ】B2B特有の購買プロセスに合致しているか?
・【配信・活用】営業現場やメルマガなど、接点に最適化されているか?
・【運用・分析】視聴データに基づいた改善サイクルがあるか?
3.動画を「資産」に変えるためのマインドセット
>>資料の詳細を見る
- 動画を作って終わらせないためのチェックリスト0414.pdf
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一括DL可能
資料更新日:2026/04/21
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割引内容メディアレーダーを見たと言っていただければ、初回90分無料コンサルティングサービスをご提供
・議事録
・90分で作成する採用戦略資料
これら全てを差し上げますので、そのまま自社の採用活動にお役立てください。
昨今の採用市場において、多くの企業が、採用予算をかけているのに思うような成果が出ない、毎年同じような手法を繰り返し良し悪しの判断ができていないといった課題に直面しております。
本資料は、採用予算・採用戦略の抜本的な見直しから実行までを伴走する採用支援サービスの概要資料です。
弊社は自社媒体や売りたい商品を一切持たず、完全に中立の立場から採用支援を行うことがポリシーです。
「採用支援会社が売りたい商品を提案する、そして、なんか良さそうと思ってその商品を買ってしまう」これこそ、採用がうまくいかない原因の1つにあると強く感じているからです。
弊社が自社サービスを持ってしまうと、きっとその商品が売れるような戦略を立ててしまうでしょう。
それでは、本当の意味でお客様の採用課題を解決できないと考え、このスタンスを15年間貫いています。
では、どのように採用課題を解決するかと言うと、お客様が最も相性の良い採用手法を中立的に選定し、この世に既に存在し実績のあるサービスを活用しながら採用課題を解決していきます。
それは、求人メディアかもしれないし、Indeedかもしれないし、ダイレクトリクルーティングかもしれません。必ず貴社が抱える採用課題に適した商品は存在するので、お客様にあわせて1社1社異なる提案をしていきます。言わば、保険の窓口の採用課題解決版と捉えていただくと良いかもしれません。
また、成果が出ないなら予算を増やすといった媒体起点の提案はいたしません。
採用予算は増やすものではなく最適化するものというスタンスのもと、全施策を横並びで評価し、本当に効果のある打ち手だけを残していきます。
多くの企業様において、経営戦略と人事戦略が紐づいていないことが根本的な課題となっています。
その結果、求める人物像が曖昧になり、面接官の評価がバラつき、採用の成功や失敗の要因が蓄積されない、なんとなく採用の状態に陥っています。
弊社は、何のためにだれを採るのかという経営戦略からの逆算を行い、求める役割や人物像を明確に言語化します。
これにより、組織に採用ナレッジが確実に積み上がる状態を目指していきます。
自社の採用手法が正しいのか分からない、採用予算の使い道を見直したいとお考えの経営者様や人事担当者様に、今後の採用活動の指針としてお役立ていただける内容となっております。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/04/16
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※同業他社様の情報収集を目的としたダウンロードはご遠慮ください。
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株式会社センタードのオウンドメディア運用代行サービス資料です。
本資料ではオウンドメディアを単なる情報発信の場としてではなく、事業成果につなげるための資産としてどのように設計し、運用し、改善していくかという観点から、センタードの支援思想と体制を整理しています。立ち上げ後に成果が出ない、運用が形骸化しているといった課題を見直す際の判断材料として活用いただける内容です。
オウンドメディア運用は記事を継続的に公開すること自体が目的ではありません。センタードでは、検索意図やユーザー行動を踏まえたコンテンツ設計、記事ごとの役割定義、サイト構造設計を行い、SEOとユーザー体験の両立を前提としたメディア運用を行います。
また成果は記事単体で完結するものではありません。社内のSEOコンサルタントやクリエイティブチームと連携し、UI/UX、導線設計、CTA設計、フォーム改善なども含めた全体最適の改善を行います。読まれるだけで終わらせず、問い合わせやCVにつながる導線設計まで含めて支援する点が特徴です。
さらに生成AIやAI検索の普及を見据え、検索エンジンだけでなくAIにも正しく理解されやすい情報構造を意識した運用にも一部対応しています。中長期的に評価され続けるメディアづくりを前提とした支援を行います。
本資料では量産型の運用代行との違いと、オウンドメディアを成果資産として育てていくための考え方と体制を整理しています。メディア運用を本質的に見直したい企業向けのサービス資料です。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2025/11/06
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SNS施策で曖昧になりがちな「売り上げ向上額」まで、数値的根拠をもとに提案いたします。
これまで企業様のYouTube運用において
2,000本以上の動画を制作してきた株式会社アシモトが、
お客様の動画施策をサポートします。
◆YouTube運用実績例
・Google(YouTube公式チャンネル)
・積水ハウス
・講談社(女性誌 ViVi)
・アットホーム
・ACTUS
など
※敬称略
◆YouTubeでの動画施策は難易度が高い
マーケティング戦略をもとにしたチャンネルの役割設定、チャンネルテーマ設計、各企画の役割設定、動画構成・ストーリー制作、撮影、編集、ナレーション、動画内のデザイン制作、動画を分析してPDCA。
かつ、動画内での世界観はブランドイメージを崩さないようにYouTubeに最適化させる…
文字や画像と全く違うスキルが求められる動画施策を、社内だけでPDCAを回しながら最適化していくのは、非常に難易度が高く工数もかかります。
◆YouTubeマーケティングのプロが一気通貫でご支援
弊社に在籍しているのは、
・広告代理店やコンサルティング会社出身のプランナー
・PV / CMのクリエイター
・テレビ業界で活躍する放送作家
・YouTubeで70万登録以上のチャンネルを作ってきた動画ディレクター
など、各分野のスペシャリストのみ。
貴社専門のチームを組み、課題抽出・施策プランニングから、クリエイティブ制作、レポーティングまで、一気通貫でご支援いたします。
>>資料の詳細を見る
- ASHIMOTO|YouTube運用概要資料.pdf
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資料更新日:2026/06/03
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インフルエンサーを活用したSNSキャンペーンや、LINE・専用アプリでの応募受付など、現代の販売促進施策は多角化しています。その中でコンタクトセンターは顧客と直接接する唯一の窓口であり、顧客にとってオペレーターの対応は企業や製品のブランドイメージそのものです。しかし、一歩対応を誤ればブランド価値の毀損に直結します。
現代の顧客は待てないため、曖昧な回答やたらい回しは不信感を招き、SNSでの炎上やネガティブな口コミ・クチコミ拡散リスクを急激に高めます。一般的なコールセンター系のBPOではマニュアル通りの仕事しかできず、配送状況やシステムエラーといった現場特有のマニュアル外の質問に対応できないため、結果としてクライアントの確認業務を圧迫し、回答遅延を招く原因となっています。BtoBビジネスであっても顧客対応のスピードと質は非常に重要です。
本資料は、キャンペーン事務局における顧客対応の品質管理とリスク防衛に特化し、クレームを未然に防ぐためのノウハウと、今すぐ使える品質・リスク管理チェックリスト10選を収録したマニュアルです。情報セキュリティ(ISMS認証)、スタッフの教育・研修、複数チャネルの対応履歴一元管理など、安全でスムーズな応対体制の構築ポイントを詳しく解説しています。
■ 株式会社ブンカのワンストップ対応力
株式会社ブンカが提供するキャンペーン一括代行サービスキャンパケは、企画・デザイン、Webシステム構築、事務局運営(BPO)、コンタクトセンター対応、すると自社内での梱包・個別発送までを完全ワンストップで支援するプロモーション集団です。事務局・物流・システムが同チーム内で密に連携しているため、オペレーターがキャンペーンの全体像を理解。イレギュラーな問い合わせにもたらい回しにせず、即座に配送状況やシステム確認してその場でスピード解決します。現場ファーストの伴走力でブランド価値を守る株式会社ブンカへ、お気軽にご相談ください。
>>資料の詳細を見る
- クレームを未然に防ぐ!コンタクトセンター「品質管理」と「リスク防衛」マニュアル
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資料更新日:2026/03/09
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▼こんな方におすすめ
・大学生を中心とした若年層のリアルな声(評価・感想・本音)を集めたい方
・商品・サービスの改善や訴求づくりに使える一次データを取りたい方
・Web調査だけでは取りづらい体験直後のリアクションを回収したい方
・代理店提案/社内稟議で使える若年層リサーチ施策の選択肢を探している方
▼なぜこの施策は設計しやすいのか?
・イベント時は「体験の直後」という回答動機の高いタイミングを作りやすい
・サンプリングや体験施策と組み合わせることで“試してから答える”設計にしやすい
▼期待できる効果
・若年層向け施策で曖昧になりがちな「刺さりどころ」を生声データとして言語化しやすい
・“なんとなく良さそう”ではなく企画・クリエイティブ改善に使える材料を取りやすい
・施策の結果を「配布数/来場数」だけで終わらせず学び(示唆)として残しやすい
・必要に応じて次施策(SNS施策/商品改善/追加調査)へつなげやすい
▼この資料で分かること
・体験アンケート(イベント連動調査)の実施イメージ(回収導線・運用の考え方)
・設問設計の考え方(目的別の聞き方/回答負荷の調整 など)
・他施策(サンプリング・体験施策等)と組み合わせる際の設計ポイント
※回収方法・回収数は、会場条件・運営条件・実施タイミングにより異なります
※個人情報の取り扱いは、取得範囲・目的・管理方法を事前に取り決めた上で実施します
※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます
>>資料の詳細を見る
- 【25-26W】UNIDOL概要説明資料_体験アンケート.pdf
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資料更新日:2026/03/09
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▼こんな方におすすめ
・大学生を中心とした若年層に向けてファン行動(推し活)を踏まえた企画を考えたい方
・体験・参加・SNS発信を組み合わせて熱量の高い接点を作りたい方
・「広告っぽい訴求」ではなくコミュニティの文脈に合わせた自然な施策アイデアがほしい方
・代理店提案/社内稟議で使える推し活文脈の提案切り口を整理したい方
▼なぜこの資料が役立つのか?
・推し活文脈では、単純な露出よりも「参加したくなる」「共有したくなる」など行動が起きる設計が重要になる
・大学生コミュニティはイベント参加・SNS発信・友人内共有などの導線を作りやすく施策アイデアを形にしやすい
・メニューの羅列ではなく目的(認知/参加/拡散/ファン化)別にアイデアとして整理できる
▼期待できる効果(解決できる課題)
・若年層向け施策で「刺さり方」が曖昧になりがちな点を推し活行動に合わせた設計として具体化しやすい
・体験を会場内だけで終わらせずSNS上の二次接点(投稿・共有)へ広げやすい
・「やること」が明確になり企画・制作の要件整理がしやすい
・既存イベントや協賛施策に追加して話題化・参加動機づけを強化しやすい
▼この資料で分かること(中身)
・大学生コミュニティで実装しやすい推し活活用アイデア集(切り口テンプレ)
・目的別の設計パターン例(参加/共有/拡散/ファン化 など)
・施策の組み合わせの方向性(体験施策/SNS連動/アンケート回収 等)
※推し活の浸透度・投稿量等は対象属性・参加設計・実施時期により変動します。
※本資料は汎用メニューを含むため、掲載内容には他施策の例も含まれます。
>>資料の詳細を見る
- 【25-26W】UNIDOL概要説明資料_推し活マーケティング.pdf
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資料更新日:2026/03/09
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▼こんな方におすすめ
・若年層(大学生中心)のインサイト/評価/本音を把握したい方
・Web調査だけでは取りづらいリアル接点での反応を回収したい方
・商品・サービスの改善や訴求づくりに使える一次データを取りたい方
・代理店提案/社内稟議で使える若年層向け調査施策の選択肢を探している方
▼なぜこの施策は検討しやすいのか?
・イベントは「体験の直後」という回答動機が高いタイミングを作りやすい
・QR導線/ブース導線など会場の動線に合わせて回収設計を組み込みやすい
・サンプリングや体験施策と組み合わせることで“試してから回答”の設計にしやすい
▼期待できる効果
・若年層向け施策で曖昧になりがちな「刺さりどころ」をデータとして言語化しやすい
・施策結果を「来場数・配布数」だけで終わらせず学び(示唆)として残しやすい
・企画・クリエイティブ改善に使える材料が得られ次施策の精度を上げやすい
・必要に応じてSNS施策/商品改善/追加調査などへつなげやすい
▼この資料で分かること
・イベント接点を活用したアンケート調査の実施イメージ(回収導線・運用観点)
・設問設計の考え方(目的別の聞き方/回答負荷の調整 など)
・他施策(サンプリング・体験施策等)と組み合わせる際の設計ポイント
※回収方法・回収数は、会場条件・運営条件・実施タイミングにより異なります。
※個人情報の取り扱いは取得範囲・目的・管理方法を事前に取り決めた上で実施します。
※本資料は汎用メニューを含むため掲載内容には他施策の例も含まれます。
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- 【25-26W】UNIDOL概要説明資料_若年層リサーチ.pdf
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資料更新日:2025/09/22
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DX推進、その一歩先へ。「使われるDX」を現実に。
DXツールを導入したものの、「現場が使ってくれない」「思ったような成果が出ない」といった悩みを抱えていませんか?
多くの企業がDXを導入したものの、期待した成果を出せていないと言われています。その原因は、決してツールの性能や担当者の能力不足ではありません。DXは単なるツール導入で終わるものではなく、「人とITの関係性」を再設計する、組織全体の変革だからです。
私たちは「現場で本当に使われるDX」を実現するための伴走型サービス、「セカンドDXサポート」を提供します。
なぜ、あなたのDXはうまくいかないのか?
その理由は、導入後のプロセスにあります。
ツール導入が目的化: 何のためにツールを使うのか、業務との接続が曖昧なまま導入されていませんか?
運用プロセスが未整備: 新しいツールをどう業務に組み込むか、具体的な運用ルールが定まっていませんか?
現場とのギャップ: 推進担当者と現場の間で、期待や認識にズレが生じていませんか?
これらの課題を放置すると、せっかくのDX投資は無駄になり、担当者は成果が見えず孤立してしまいます。
私たちは、導入後の課題に特化した独自の支援プロセスで、あなたのDXを成功へと導きます。
棚卸・診断フェーズ: まずは、現在の業務プロセスとツールの利用実態を徹底的に可視化。DXが機能不全に陥っている根本原因を特定します。
改善・伴走フェーズ: 現場の文化や社員の声を尊重し、「これならできる」と思える具体的なアクションを設計。小さく始めて、確実に成果を出していきます。
現場起点で回る文化へ: 私たちの伴走支援を通じて、ツール利用の目的意識が向上。担当者だけでなく、社員一人ひとりが自ら業務改善に取り組む文化を育みます。
私たちの強みは、ECコンサルや業務効率化支援で培った「現場と経営層のあいだに立ち、課題を言語化する力」です。ツールと業務、そして人の両面を理解する私たちだからこそ、机上の空論ではない、現実的な解決策を提示できるのです。
DXは、単なるIT導入ではなく、組織の進化そのものです。現場に根ざした定着支援を通じて、日本企業全体の変革を後押しする。それが私たちの使命です。
さあ、DXの失敗はもう終わりです。私たちと共に、本当に「使われるDX」を実現しませんか?
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2022/12/18
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Instaチェキは、Instagramアカウントの分析・管理を行うことのできるInstagram分析ツールです。
55,000店舗に独自SaaSを提供する当社が、お客様からご相談頂くInstagram運用における課題解決を行うために開発した独自ツールです。
Instagram運用の“分からない”を“分かる”に変えることができる分析ツールです。
>>資料の詳細を見る
- Instaチェキ_サービス紹介資料ver.0.6.pdf
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