1977年の創刊以来、約半世紀近くに渡りグルメやレジャー情報を中心に、栃木の衣食住遊に関わる情報を発信する月刊タウン情報誌です。県内No.1の発行部数と販売チャネル数を誇ります。
TOKKとは 「TOKK（トック）」は、宝塚・大阪・神戸・京都をつなぐ阪急電鉄の沿線を中心に、おでかけ情報やくらし情報を発信する沿線情報メディアとして、フリーペーパーとWebサイトを展開しています。
「エリアマップ」は国内主要都市に宿泊している訪日外国人客をターゲットとし、全国14エリア、年間168万部を発行し、計800箇所のホテルフロントや観光案内所で配布されるマップ媒体です。発行エリア数は日本国内の訪日客向け媒体の中でもNo.1。消費購買意欲の高まっている旅ナカのタイミングで訴求できる媒体として各種企業様/自治体様に長年評価いただいております。
JAFの個人会員にお届けしている情報誌『JAF Mate』。 そのWeb版として、2022年3月に『JAF Mate Online』は誕生しました。 皆さまとJAFをつなぐ新しいオンラインメディアです。 これまで冊子でお楽しみいただいていた特集や連載記事に、ウェブサイトならではの楽しみ方をプラスしてお届け。 オンライン限定の連載記事も新たに追加していきます。
本資料は、PROJECT anyで実施した「長期インターン先の選び方」をテーマとする対話から、大学生がなぜ長期インターンを始め、何を基準に選び、実際の経験から何を持ち帰っているのかを読み解いた探索的な定性レポートです。 異なる大学・専攻・地域で長期インターンを経験した大学生3名の対話をもとに、就活の早期化、仕事理解、専門性、メンター、社員との接点、地方・理系学生の機会格差、待遇、将来の進路などを整理しています。 対話から見えてきた中心的な価値は、長期インターンを単なる「就活で語れる経験」としてではなく、仕事・業界・自分の適性や関心についての仮説を、社会に出る前に実際の仕事の中で試せる機会として捉えることです。 長期インターンを採用広報や母集団形成だけで終わらせたくない企業、学生にどこまで実務を任せるべきか悩んでいる企業、地方・理系学生にも機会を広げたい大学・自治体・採用担当者におすすめです。 ※少人数の探索的定性対話から得た仮説であり、大学生全体を代表する統計調査ではありません。
『JAPAN enTRY（ジャパンエントリー）』は、チャイナエアライン系列のタイガーエアの乗客に向けた訪日ガイドブックです。 お得な情報が好きな台湾人に向けて「クーポン・特典」を紹介することで誌面の注目度もアップ！機内から持ち出しもOKなため、沖縄観光中にも活用できます。 さらに、沖縄版は一部を沖縄本島のホテルにて配布、また、県内レンタカー会社にて設置しているため、旅ナカでのアプローチも◎
美容室での待ち時間を、新商品・サービスとの出会いに変える美容・ライフスタイル情報誌「美toBE」。都内を中心に美容室970店舗以上へ設置し、毎号10,000部を発行。美容意識の高い20〜50代女性へ、コスメ・美容商品・女性向けサービスなどを自然に訴求できます。
JAF(日本自動車連盟)の会員に年4回送付する会員誌 日本最大の発行部数を誇るライフスタイルセレクトマガジン
自衛隊情報誌「タイユー」とは… 自衛隊・防衛ファミリーの情報誌として1984年に創刊。 以来30余年に渡り自衛隊員及びそのご家族や自衛隊OBの方たちに情報を届けている媒体です。
ES、自己分析、企業研究、面接対策。 AIを使うかではなく、「何を任せるか」に違いが生まれています。 生成AIが就職活動に浸透する中、若者はAIにどこまで任せ、何を自分自身に残しているのでしょうか。 本資料は、就職活動中の大学生3名と転職活動中の若手社会人1名による約60分のグループディスカッションをもとに、AI活用の実態と判断背景を整理した定性調査レポートです。 対話から見えてきたのは、「若者がAIに考えることを手放している」という単純な姿ではありません。 AIを質問者・編集者・分析者・外部記憶・模擬面接相手として使い分けながら、「これは自分の言葉なのか」「面接では何を自分で考えるべきか」「AI選考では何を評価されているのか」と、自分とAIの役割分担を模索していました。 採用、人事、HRサービス、就活支援、AI選考などを考える際の仮説発見にご活用いただけます。
AI認識監査は、ChatGPT・Perplexity・Claudeの3つのAIに対し、100の質問を10日間・1日2回、延べ6,000回投げて、貴社がどう認識されているかを実測する診断サービスです。 ■ こんな状態が見えます ・社名で聞かれたときは答えるのに、サービス名だけでは答えられない ・AIが過去の事業内容で会社を説明している ・自社サイトが引用されているのに、回答文に社名が出ない（ゴーストサイテーション） ・競合は情報源になっているのに、自社は一度も引用されていない ■ 何を納品するか 7分冊のレポートで納品します。本体（全体像）、AI認識診断の詳細、競合比較、調査記録（全クエリの生データ）、改善プラン、そして外部サイト整備レポート。 外部サイト整備レポートでは、AIが実際に引用していた場所を全件集計し、そこに現在どんな情報が載っているかを1件ずつ開いて確認したうえで、どこに何をどう入れるかを、そのまま送れる形の指示書としてお渡しします。 ■ やらないこと サイトの実装・記事制作・システム開発は行いません。診断と、改善の設計までです。そのため、既存の制作会社・代理店様と競合しません。 AI回答での順位や、改善後の成果を保証するものでもありません。「同じ質問で、後日AIの回答が変わったかを実測できる」ところまでが、お約束できる範囲です。 ■ 資料でわかること ・6,000回の実測で何が見えるのか（自社を診断した実例） ・ツールでの計測と、人が行う診断の違い ・料金と納期 ■ 広告代理店・制作会社の方へ クライアントへのご提案素材としてもお使いいただけます。 株式会社スウィングクルー（2007年創業・東京都港区）
子どもの学習のきっかけ作りと、保護者と読むことによる親子のコミュニケーション促進を目的にした、子ども向け新聞。夏休み前・冬休み前の年2回発行しています
■厳正な審査を通過した“消費にアクティブ”な会員のみに郵送される「Nile’s NILE」 →36,000名もの会員を有している唯一の富裕層向けメディア。 既に資産を持ち、投資への情報感度が非常に高い。 多くの資料請求や購入実績に繋がっているのが最大の強み。 ■時代を動かす「Nile’s NILE」 → 医師を始めとしたライセンサー、会社役員を含め、 経営に携わられビジネスにおいても決裁権を持たれている方が多い。 グローバルな視点を持ち、価値ある情報に敏感に反応。 ■「Nile’s NILE」が欲しいのはQuality of lifeの実現を可能とする高質な情報 →今あるものだけに満足しない、多くの可能性に目を向けているのがNiles会員。 厳選された情報をプレミアムな媒体に掲載することで更に信頼性を高める。 ---編集方針--- 私共 Nile’s NILEは1995年創刊以来、今年で27周年を迎えることになりました。 「意識のある富裕層」に「精度の高い情報を届ける」ことをテーマに雑誌を刊行してまいりました。 この27年間はデジタル化の進行によって、世界的に大きな変化を経験した時代ではなかったかと考えられます。 経済構造、情報システム、コミュニティの基盤などを現在と27年前を比較した時、その違いに驚かされます。 その変化の中で興味深いことは、「日本文化・歴史」のグローバル化です。 「日本文化・歴史」という超アナログなものが様々な分野の中で最も大きな発信力を持ち、 人やものを動かしているという事実です。 この変わりゆく時代の中で、私共 Nile’s NILEが変わらずに大切にしてきたものは、 読者会員の皆様方やクライアントの皆様方との信頼関係であり、 2010年から掲げてきた編集方針―日本・食・アート―であると考えています。 創刊27周年にあたり、雑誌のテーマとしてきた「Luxury&Sustainability」を編集方針の柱の1つとし、 今後の編集を進めていきたいと考えます。
＼ 自治体への営業活動を様々な角度から徹底支援 ／ 株式会社ジチタイワークスが、長年グループ会社で自治体関連事業に 特化してきた知見を活かし自治体（地方公共団体）に向けた貴社商材の 販路拡大をお手伝いします。 【こんな課題やニーズをお持ちではありませんか？】 ・営業リソースが不足しており、満足に営業できない。 ・自治体が抱えている、課題が分からない。 ・効率的に認知を拡大したいが、方法が分からない。 ・開発中の新サービスについて自治体からのニーズがあるか知りたい ・自治体担当者のリードが欲しい 【貴社の課題感に合わせたBtoGプロモーション支援サービスをご提供します！】 ■行政向け情報誌『ジチタイワークス』 日本最大級の11.5万部発行。全国1,788自治体へお届けしております。 記事広告で貴社のサービスを全国の自治体へご紹介いたします。 配布対象：都道府県庁、市町村すべての課、及び議会事務局 ■テレマーケティング 弊社が創業以来、自治体営業にて蓄積してきたノウハウやネットワークを活用し 自治体からの優良なリードを発掘し、貴社へお渡しいたします。 新サービスを展開する際の市場調査としてもご活用いただけます。 ■DM発送（+リーフレット制作） 貴社よりご提供いただいた資料の送付または、 貴社商材のみを紹介する記事型リーフレットを当社で制作し、ご希望の自治体担当課へ送付します。 当社が保有している送付先リストを使用するため、送付先リストの作成等の負担がかかりません。 ■オンラインセミナー 自治体とのネットワークを活用し、全国の自治体の全部署へ貴社セミナーのご案内が可能です。 企画から集客まで承ります。 ■自治体職員向けWEB媒体『ジチタイワークスWEB』 自治体職員専門のWEBメディアです。 自治体が取り組む官民連携の事例や新しい取り組みへのヒントなどを発信しています！ バナー広告・記事広告・メルマガ等での自治体向けPRが可能です。
「老人クラブ」は、全国に約524万人の会員を擁する団体で、60歳以上で組織されるボランティア団体です。 年間で300万部以上の会報誌を発行しています。活動内容は清掃活動や独居老人への慰問、健康増進のためのスポーツ、趣味のサークルなど多岐にわたります。 １年中活発な活動を展開するアクティブシニアで構成されており、活動費は行政からの補助金と会費で賄われるため、公共性が高い団体です。
業界最大級の発行部数を誇るゴルフ情報誌（フリーペーパー）。 ゴルフショップ・ゴルフ場・ゴルフ練習場を中心に配布しています。 ラック設置から配送含め全て自社で行なっているため、その流通ネットワークを利用した各種プロモーション活動も可能です。
JAL広告メディアとは、国内線で月間約318万人以上、国際線では月間約66万人以上のJALグループ利用者に向けて提供されるJALの広告媒体です。
ChatGPTやGeminiで調べ、AIの回答だけで比較・検討を終える顧客が増えています。検索で上位に表示されてもクリックされず、従来のSEOだけでは商談機会を確保しづらい——本資料は、そのAI検索時代に企業が「AIにおすすめされる」状態をつくるための実践フレームワーク「AI検索最適化（AIO／LLMO／AEO／GEO）」を体系的に解説したサービス資料です。 はじめに、消費者行動の起点が「Attention（広告で知る）」から「Ask（AIに相談する）」へ変化している市場動向を、日経Xトレンドやサイバーエージェントの調査データとともに整理します。BtoB企業の55.5%が比較検討段階で生成AIを活用し、AI検索の普及で「アクセスが減少した」と回答した企業は41.8%にのぼるなど、いま何が起きているのかを根拠データで示します。 そのうえで、なぜ従来のSEOでは足りないのか、AIに選ばれる企業は何が違うのかを解説。AIは「有名な会社」ではなく「なぜ選ばれるのかをAIが説明できる会社」を推薦するという原則をもとに、CEP（想起される場面）→KBF（選ばれる理由）→Proof（根拠）の論理連鎖を、Owned・Earned・Paid・Social（PESO）の4メディアで設計する具体的な進め方を提示します。 さらに、経営層が投資判断できる3つのビジネスKPI（指名検索数・AIきっかけリード数・AI経由の流入）と効果が出るまでのタイムライン、企業のフェーズに応じた7段階のレベル別施策、今すぐ自社を点検できる10項目の基礎チェックリストまでを収録。「何から始め、どう成果を測るか」が一目で分かる構成です。 AI検索対策を検討し始めた経営者・マーケティング責任者の方、SEOからの流入減少に課題を感じている方、AI時代の情報設計を社内で整理したい方に最適な一冊です。
大阪市の中でも特に都心にあたる、大阪市北区・福島区・西区・中央区のタワーマンションを対象に、地域新聞を無料で発行しポスティングしています（月一回発行）。
『旅の手帖』『散歩の達人』といった月刊誌の他、社内報・年史・PR誌も数多く手がける交通新聞社によるWEB社内報システムです。
JR各社の担当者が執筆する論文、鉄道、航空、バス等の専門家による連載記事、編集部でまとめているトピックスなどにより、鉄道を中心とする運輸交通界のタイムリーな情報をお届けしています。 タイアップ記事広告については、企業のブランド価値やサービスの魅力を、裁量権ある読者に自然に伝える「インタビュー形式タイアップ記事」のメニューをご用意しています。
交通・運輸・鉄道業界向けの広報・PRツールをご案内いたします。 周年史・記念誌、会社案内、社内報などの冊子制作の他、業界紙『交通新聞』、鉄道ファン向け雑誌『鉄道ダイヤ情報』など媒体を使った、当社ならではのPRツールもご案内いたします。
ツウな人が集まっています！ 雑誌「散歩の達人」から飛び出した、街を冒険する人を応援するサイトです。
JR6社との共同編集による、高い信頼性が特徴の媒体です。 JR各社の最新情報のほか、JR全線・全駅・全時刻表（電車特定区間の電車は一部掲載）、私鉄、バス、航空、航路など全国の交通情報（時刻はもちろん、きっぷ情報など）を網羅。
飲食業界が抱える「採用難」「高い離職率」「コミュニケーション不足」といった深刻な人材課題を解決する、飲食店専用の社内報アプリ「MAKANAI」の紹介資料です。 飲食業界の有効求人倍率は全産業平均の約2.2倍、離職率は約1.7倍と高く、人材の定着が急務となっています。 本サービスは、スマホで手軽に閲覧できる社内報を通じて組織のコミュニケーションを活性化し、「人が辞めない会社づくり」を支援します。 【本資料でわかること】 ・飲食業界における人材課題と経営リスクの現状 ・多店舗展開におけるコミュニケーション不足の解消法 ・「MAKANAI」の主要機能と4つの導入メリット ・紙の社内報からの移行による大幅なコスト削減シミュレーション
東京新聞朝刊に、毎月下旬（20日以降）に折り込まれるB4サイズの一枚もの月間カレンダー。東京都を中心に約30万部発行している。姉妹紙の「暮らすめいと」と共に、東京新聞の発行物として長年、人気を博している。
クルールは、0歳〜未就学児を育てる子育てファミリーへ、園配布を通じて届ける地域密着型メディアです。地域の子育て世帯に寄り添うフリーマガジンとして、「食育」「子育て」「おでかけ」「マネー」「お仕事」など、ママ・パパの毎日を支える幅広いテーマを編集記事として発信しています。単なる広告掲載ではなく、生活者視点の情報提供を大切にし、地域企業と子育て世帯をつなぐファミリーマーケティングを展開しています。
朝日新聞がお届けするGO-GUY TICKETは、2010年に創刊し14年目を迎える関西発の連合クーポン広告です。 クーポン広告は消費者の間で浸透しておりお客様も安心して利用ができ、 企業様にとっては費用対効果の分かりやすい集客方法の1つです。 《朝日新聞GO-GUY TICKETとは》 毎月1日に関西全域(685,000部)の朝日新聞に折込される連合クーポン広告です。お客様が実際に手に取り、使って喜べるクーポンを掲載することで返り枚数の集計もできるので費用対効果の測定も可能となります。飲食店から美容、健康、スーパー銭湯、ドラッグストア、スーパーマーケットなど多岐にわたる業種に掲載いただいております。 ・シニア層、ファミリー層にリーチがしたい ・折込チラシの費用を抑えたい！ ・安価で新聞読者層にリーチがしたい！ ・WEB広告のようにチラシでも費用対効果を測定したい！ ・エリアを絞って大阪だけに折込がしたい ・WEB広告ではリーチができないアナログ層にもアプローチがしたい！ 《どんな人が見てるの？》 シニア層や富裕層、主婦、子育て中のママ、ファミリーを中心に幅広い層にアプローチします。 ミシン目入りで手軽に切り離せ、財布に入れやすいサイズ感、目立つデザインにより、消費者は毎月の発行を楽しみにし、継続的に利用しています。 《エリアターゲティング》 掲載エリアは、関西全域だけでなく大阪府、兵庫県、京都府滋賀県、奈良県和歌山県など貴社の店舗が多い地域や商圏を絞っての掲載も可能です。 関西全域(685,000部)350,000円(税別)～ご掲載いただけます。
@DIMEはビジネスパーソンのための「ライフハック」サイトです。 ＠DIMEは、雑誌「DIME」が得意とする「ビジネスのヒント」「働き方改革」「新商品・サービス」「トレンド情報」を幅広く、わかりやすす、お伝えします。ウェブならではの実用性、速報性を加味し、独自のコンテンツをユーザーに提供いたします。 ターゲットは、企業で商品企画・開発や広報・宣伝に関わってらっしゃる情報感度の高い人たち。 つまり「あなた」です！
トップギア・ジャパン Top Gear JAPAN は、英国 BBC による自動車 TV 番組の「トップギア」(1977-)をベースとした、日本語版の雑誌と Web サイトです。 「海外から見た日本の自動車文化」の視点を持ち、編集をしております。Web サイトでは「海外の反応」という、コメント欄が好評です。 【読者層・ターゲット層】 男性 83％ 女性 17％ 25 歳～54 歳がメイン（20 代・30 代・40 代・50 代男性への訴求におすすめです） YouTubeアカウントでは100%男性のケースもあり ・人数よりも「トップギア」のコンテンツに対して熱量のある人が集まっています ・スーパーカーが好き…フェラーリ、ランボルギーニなど、富裕層も多いです ・大勢と同じのが好きではない…人と違った個性に価値を感じる人が多いです。 【広告メニュ―】 ・純広告 ・タイアップ広告 【相性のいい商材】 自動車、自動車関連商材、時計、ゲーム、ガジェット、男性用靴、バッグ、ファッション 【Webと雑誌両方のメリット】 雑誌とWeb、異なるユーザー層に対してアプローチします。 SNS(Twitter,Facebook,Instagram,YouTube)でユーザーと交流します。とくにTwitterでは、基本的にすべてのコメントに返信しており、ファンを増やしています。 YouTubeでは、BBCのトップギアコンテンツに日本語字幕をつけています。オリジナル動画制作も受け付けております。
園児とその家族向けのメディア「あんふぁん」を配布している幼稚園・保育園に向けて、誌面発送時に同梱してお届け致します。 【配布園数】 4,268園 【発行部数】 21,340部（1園あたり5部） 【配布エリア】 首都圏・関西・北海道・九州のあんふぁん配布園 【発行月】 年4回（5月、9月、12月、2月発行）
「大人の休日倶楽部」は、累計約300万人の会員を有する“50歳からの「旅」と「暮らし」を 応援する”JR東日本の旅行会員組織です。会員向けに、月刊の会員誌を直接自宅にお届けしており、毎月の発行部数は約117万部です。会員誌では、東日本エリアの魅力を歴史・文化・食などの切り口で掘り下げて紹介し、旅へと誘います。
ヨドバシカメラ博多館内に設置された、日本初のミラー型デジタルサイネージです。九州最大級のターミナルである博多駅前という好立地で、月間約100万人の来場者へアプローチ可能。ビジネスパーソンや観光客、地元住民の方まで幅広い年代の男女が利用し、鏡を見るという日常行動の中で自然に広告へ視線を誘導します。認知拡大やブランディング、店舗集客、新商品・サービスのPRなど、多様なプロモーションに活用いただけます。
全国にある約390県市区町村にある老人クラブの広報紙となっております。 弊社の広報誌の読者数は全国で200万人以上、すべて60歳以上のシニア限定となっています。 弊社の広報紙は老人クラブの会員＋関係団体（市役所・市区町村長・福祉団体etc）のみに無料配布される媒体です。 *書店・ECなど一般流通はしておりません。
全国約370市区町村で発行している広報誌への有料記事掲載サービスです。 読者数は全国で200万人以上、読者は60歳以上のシニア限定となっています。
■老人クラブとは？ 「老人クラブ」は昭和38年に老人福祉法により制定された全国に約400万人の会員を擁する団体です。60歳以上のシニアのみで構成され、各クラブごとに会長・副会長・理事・経理・部長などシステマティックに組織化されています。 厚生労働省が推進している「地域共生社会の実現」をテーマに地域を支え、清掃活動や独居老人への慰問、小学校の見守り活動から健康増進のためのスポーツ、趣味のサークルなど多岐にわたる活動を実施しています。 ■老人クラブ広報紙とは 全国で組織されるボランティア団体「老人クラブ」の活動を会員に知らせる広報紙です。 市区町村ごとに個別の媒体があり、折込チラシや記事掲載でプロモーションが可能。 団体の公共性から信頼ある媒体で、「読者が100％シニア」、「行政も絡んだ公共性」、「1媒体5社限定」、「都道府県単位から町内単位までセグメント可」なので、無駄なく70歳以上のシニアへアプローチが可能です。 ■読者数と部数 読者数 2,360,000人（令和8年2月1日現在） 年間総発行部数 4,602,000部（令和8年2月1日現在） ■ターゲット ・60～100代のアクティブシニア（70代～80代が約7割） ・男女比 男性37.5％、女性62.5％ ■セグメント ・都道府県全域から市区町村レベルまで細分化可能 ■その他備考 ・会報誌の発行はあくまで事業のひとつであり、弊社の最大の強みは公益性の高い団体である老人クラブとの関係性 ・通常は入り込みづらい市役所/社会福祉協議会に対して、商品試飲会による販促活動、サンプリングによる周知活動などオフラインイベントを実施した実績も多数あり ・弊社独自の老人クラブ限定の物販ネットワークも提供。 ・海外の国立大学と提携し、高齢社会に関する課題や知見の提案も実施。 ・10万社以上の地域密着型企業・団体様とつながり
湘南ジャーナル社は、日本で初めて無料の4色刷り地域情報紙を発行しました。フリーペーパーのまさに元祖となります。５３年目の現在、平塚・茅ケ崎・大磯エリアに１３万世帯へポスティングでお届けしています。湘南ジャーナルの紙面が届かないと地域住民からクレームが入ったり、市役所から連絡が入るほど、地域に密着しています。 また、ローカルメディアだけでなく、プロダクション機能、広告代理店機能もあります。 た事業としては、飲食事業やコンサルティング事業も手掛け、国内外の上場企業から地域企業の支援をしています。 また、地域密着型の企業ということから、共生社会推進の会社を立ち上げ、地域のスポーツクラブ湘南ベルマーレや湘南SEASIDEと連携し、障害の或るこどもたちの社会参加と共生社会の啓蒙に尽力しております。
20代・若年層との対話をもとに、商品・ブランド・サービスが「良いと思われていても選ばれない理由」や、若者がブランドに距離を感じる瞬間を整理したレポートです。 若者向けの商品企画・ブランド開発・広告・SNS施策では、「何が好きか」「何に共感するか」「どうすれば選ばれるか」を考えることが多くあります。 しかし実際には、若者は商品価値を理解していても、 「自分の生活に入ってくる感じがしない」 「良いとは思うが、自分が選ぶ理由にはならない」 「若者向けに寄せた表現が、かえって不自然に見える」 といった微細な距離感から、選択に至らないことがあります。 本レポートでは、若者の「選ばない理由」を単なるネガティブな反応として扱うのではなく、企業が次に考えるべき企画・ブランド・コミュニケーションの問いとして整理しています。 【おすすめな方】 ・Z世代・20代向けの商品、サービス、ブランドを展開している方 ・若者向け施策を実施しているが、反応が想定より弱いと感じている方 ・商品やサービスの価値はあるはずなのに、若者に自分ごと化されていないと感じている方 ・広告、SNS、LP、キャンペーン表現が若者に自然に届いているか確認したい方 ・若者向けに寄せたコピーやデザインが、かえって不自然に見えていないか不安がある方 ・インフルエンサー施策や口コミ施策の信頼条件を見直したい方 ・サステナビリティ、ウェルビーイング、多様性などの社会的メッセージを若者にどう届けるか考えたい方 ・20代が何を「選ぶか」だけでなく、何を「選ばないか」から企画のヒントを得たい方 ・若者の違和感や距離感を、商品企画・ブランド開発・広報設計に活かしたい方 【テーマ】 ・“良い商品”でも、自分の生活に入る理由がなければ選ばれない ・若者は、欲しいものより“違和感のないもの”を選ぶことがある ・“若者向けに寄せた表現”が、かえって若者を遠ざける ・20代は、広告よりも“文脈の一貫性”を見ている ・口コミは強いが、誰の口コミでもよいわけではない ・比較できる時代だからこそ、選択疲れが起きている ・“買った後の自分”が想像できないものは選ばれにくい ・正しいことを言っているだけでは、若者には届かない ・若者の“なんとなく違う”は、未来の市場変化のサインである ・選ばれない理由を聞くことは、ブランドの次の問いを見つけること
千葉エリアの女性をターゲットとしたフリーペーパーで、地域に密着した情報の発信をコンセプトにイベント、ショッピング、グルメ、美容など様々なカテゴリーの情報をビジュアルな紙面構成でご紹介。毎月最終木曜に紙面を発行し、店舗設置・ポスティング・企業DMと様々なシチュエーションで手に取ることができます。アミーカ千葉ポータルサイトとリンクして、幅広く情報をお届けいたします。
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（株）アイズ
