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「月間500万PV!IT・webサービスの差別化が得意な「LIGブログ」の記事広告」の関連資料一覧

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楽天「Rチャンネル」の動画広告が選ばれる理由は?~競合との差別化事例をご紹介~
資料更新日2023/12/18

楽天グループ株式会社

楽天「Rチャンネル」の動画広告が選ばれる理由は?~競合との差別化事例をご紹介~

※こちらの資料は、下記セミナーでご紹介させていただいた資料となります※ 第12回 メディアレーダーWEEK 2023 冬 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ▼開催日時 2023年12月15日(金)11:00~12:30 テーマ:動画マーケティング ▼セッションプログラム名 「人気資料No.1獲得!楽天「Rチャンネル」の動画広告が選ばれる理由は?競合との差別化事例をご紹介」 ▼アジェンダ 1.なぜ動画広告か。なぜインストリーム広告か。 2.Rチャンネルが選ばれる理由 3.Rチャンネルならではの事例紹介(※一部投影のみ) 4.Rチャンネルサービス概要&セミナー視聴者 特別プラン ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■ ▼「Rチャンネル」とは - 楽天グループが運営する「広告型無料動画配信サービス」 - リニア配信(テレビ放送のような視聴体験)とAVOD配信に対応 - リニア配信は国内最大級の50チャンネルを24時間365日配信中(2023年12月時点) - 視聴可能デバイス:コネクテッドTV、PC/スマホ(ブラウザ、アプリ) ▼「Rチャンネル Premium Ads」とは - 「Rチャンネル」の動画広告は、番組の最初、途中、最後に広告(CM)を挿入するノンスキッパブルなインストリーム型 - 視聴者にストレスのない&番組の流れを損なわないようなタイミングで広告挿入を実施することで96.1%の高い完全視聴率を維持(2023年9月案件実績) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

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【講談社】Z世代とキャラクター マンガへの好意度と関連活動
資料更新日2025/9/1

株式会社講談社

【講談社】Z世代とキャラクター マンガへの好意度と関連活動

Z世代に明確な定義はありませんが、一般的に1997年から2012年ごろにかけて 誕生した人たちとされ、2024年現在で27歳~12歳あたりの年齢に属します。 その人口は2020年の時点で世界の約4分の1に及び、 アメリカではすでにZ世代が消費の主役となっています。 一方、高齢化が進み、Z世代の割合があまり多くない日本でも、 最重要ターゲットとして注目が集まっているのはご存じのとおりです。 本資料では、Z世代に対する、マンガをはじめとした キャラクターの影響をデータから紐解き、キャラクターを Z世代マーケティングに活用するヒントをお届けしています。 ◆マーケティング観点で解説する「Part1 Z世代とは」◆ 本資料は大きく二部構成となっており、第一部(Part1)では、Z世代について、 「定義」「価値観」「行動」「消費」「コミュニケーション」の観点から その特徴を解説しています。 たとえば、「消費」では、消費の決め手はストーリーへの共感であり、 価値観が合えばためらわず支出するという特徴から、 パーソナライズされたサービスや商品を好む傾向があることなど、 消費に関する情報をまとめています。 ◆データで紐解く「Part2 Z世代とキャラクター」◆ 第二部(Part2)では、C-stationで連載中の野澤智行さんによる 「キャラクター定量調査2021」をベースに、マンガ・アニメ・キャラクター関連の 意識や行動に関するZ世代の分析結果を紹介しています。 たとえば、「キャラクターに関する好意度・行動傾向」では、 マンガ全般への好意度は、Z世代がα世代や他世代を大きく上回り、 特に女子のマンガ好意度が世代間でトップになっていることが データとともに解説されています。他にも、Z世代の行動傾向は、 コアな購買行動や同人活動・コスプレ経験が目立つといった結果から、 <Z世代とキャラクター>の親和性の高さをロジカルに理解できる内容となっています。 資料内では、マーケティングに活用できる、Z世代に人気の 講談社マンガ6作品もあわせて紹介しています。 ご興味のある方は資料をダウンロードして、内容をご確認ください。

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現代ビジネス媒体資料~読者ニーズをつかみ続ける、日本最大級のビジネスメディア!~
資料更新日2025/12/10

株式会社講談社

現代ビジネス媒体資料~読者ニーズをつかみ続ける、日本最大級のビジネスメディア!~

「現代ビジネス」は2010年に創刊され、現在月間約2億5000万PV・2000万UUを誇る日本最大級のビジネス&ニュース情報サイトです。各分野で深い知見を持つ専門家やジャーナリスト、作家等を起用し、政治、経済、社会、金融、最新テクノロジー、科学、スポーツ他、ビジネスパーソンがオンタイムは勿論、オフタイムも含めて楽しめる、上質なオリジナル記事を提供しています。 5つの専門サイトの集合体となる「現代ビジネスグループ」は、縦横無尽のテーマを扱い、知識・教養情報の総合デジタルプラットフォームとして、読者の厚い支持を集めています。

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【MF1層向け】人気芸人・空気階段のラジオ番組を活用した広告/タイアップメニュー
資料更新日2026/10/23

株式会社TBSラジオ

【MF1層向け】人気芸人・空気階段のラジオ番組を活用した広告/タイアップメニュー

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBSラジオ深夜帯の人気お笑い番組「空気階段の踊り場」のセールス企画書です。 ●「空気階段の踊り場」とは 2021年キングオブコント王者に輝いたことをきっかけに、 テレビにも引っ張りだこの若手芸人・空気階段のラジオ番組。 20~40代の男性がメインのリスナー層となっています。 CM放送/本編内タイアップなど、当番組を活用したPR施策のメニューがまとまっています。 SNS等を組み合わせたクロスメディア展開もご相談可能。 事例資料とともに、是非ご活用ください。 ご不明点、ご相談等ございましたら、 お気軽にTBSラジオプロモーションガイドまでお問い合わせください。

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【若年層向け】人気お笑い芸人「ハライチ」のラジオ番組内・マンスリータイアップ施策
資料更新日2026/10/23

株式会社TBSラジオ

【若年層向け】人気お笑い芸人「ハライチ」のラジオ番組内・マンスリータイアップ施策

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 若年層を中心に人気の深夜番組「ハライチのターン」。 その中でもスポンサー様に人気の広告メニュー「マンスリータイアップ枠」の2025年度セールスがオープンしました。 コラボが発表されると、SNS上ではリスナーから感謝や好意的な企業があふれかえる、 ファン形成にはうってつけのタイアップ企画となります。 ※企画書内P9内に記載 2024年度内は既に完売しており、多くのスポンサー様にも注目されている本企画。 是非お早めに、ご検討頂けますと幸いです。

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【頭痛ーる】頭痛の日(2027年2月22日)ご協賛メニューのご案内
資料更新日2026/10/19

株式会社ヘッジホッグ・メドテック

【頭痛ーる】頭痛の日(2027年2月22日)ご協賛メニューのご案内

「頭痛ーる(ずつーる)」は、女性比率が83%を占め、20代〜60代(F1〜F4層)まで幅広い年齢層の女性が利用する、ヘルスケアアプリ/Webです。 特定の年代に偏らず、各ライフステージの女性が「気圧予報」を求めて毎日アクティブに起動・閲覧するため、無駄のないアプローチが可能です。 健康意識の高い幅広い世代の女性への「アンケート調査・リサーチ」にも強い引き合いをいただいています。

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AIGeo富裕層ターゲティングパッケージ|位置情報データで届けたい富裕層に届く。
資料更新日2026/9/17

株式会社アドインテ

AIGeo富裕層ターゲティングパッケージ|位置情報データで届けたい富裕層に届く。

位置情報ビッグデータを活用し、来訪エリアや行動パターンから「本当に購買力のある層」を高精度に推定・ターゲティングするAIGeoの提案資料です。従来のデモグラフィック配信では届かなかった富裕層に対し、行動実態に基づく広告配信を実現する仕組みと導入メリットをまとめています。

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【若年層・Z世代向け】インプレッション課金のPodcast広告で効果的にPR
資料更新日2026/9/15

株式会社TBSラジオ

【若年層・Z世代向け】インプレッション課金のPodcast広告で効果的にPR

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 昨今、注目を集めているデジタル音声メディア・Podcast。 TBS Podcastは、100を超えるコンテンツ数と月間3,000万回超の再生数を誇る 国大最大級のPodcastステーションとなっています。 100を超えるTBS Podcastコンテンツの中から、 「若年層(MF1)」リスナーが多い番組に限定して、貴社商品/サービスを訴求できる企画をご用意しました。 MF1層リスナーが大半を占める番組の前後(プレロール/ミッドロール/ポストロール)で 動的にCMを配信することで、効率良く広告訴求を行うことができます。

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【男性ターゲット】インプレッション課金のPodcast広告で効果的にPR
資料更新日2026/9/15

株式会社TBSラジオ

【男性ターゲット】インプレッション課金のPodcast広告で効果的にPR

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 昨今、注目を集めているデジタル音声メディア・Podcast。 TBS Podcastは、100を超えるコンテンツ数と月間3,000万回超の再生数を誇る 国大最大級のPodcastステーションとなっています。 100を超えるTBS Podcastコンテンツの中から、 「男性」リスナーが多い番組に限定して、貴社商品/サービスを訴求できる企画をご用意しました。 全体の6~8割以上を男性リスナーが占める番組の前後(プレロール/ミッドロール/ポストロール)で 動的にCMを配信することで、効率良く広告訴求を行うことができます。

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【若年層向け】再生数が急増中!真空ジェシカのPodcast番組 セールス企画書
資料更新日2026/9/15

株式会社TBSラジオ

【若年層向け】再生数が急増中!真空ジェシカのPodcast番組 セールス企画書

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、 ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。 特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに! 大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ/CM配信などが可能です。

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【同業・競合社はNG】ラジオCMの検討にコレ!「ラジオCMのススメ」
資料更新日2026/9/14

廣告社株式会社

【同業・競合社はNG】ラジオCMの検討にコレ!「ラジオCMのススメ」

★競合代理店さまのDLはご遠慮ください★ 《ラジオCMを検討している方必見!》 初めてでもわかる「ラジオCM」の基礎に関する資料がダウンロード頂けます! [こんな担当者の方に必見です!] ・ラジオCMを始めてみたい ・ラジオCMのことをもっと知りたい ・各メニューの特徴について知りたい [概要] ラジオCMの基礎知識&活用方法についてご紹介しています。 ラジオCMの種類や特徴、活用方法、お問い合わせから放送までのスケジュール、そしてトライアルPlanまでを網羅! これ1冊でラジオCMの概要が分かります。 今話題のradikoやSpotifyでのCM出稿にも対応! [このような目的に最適!] ・貴社/ブランドの認知向上 ・ブランディング、 ・販売促進 ・B2Bでの営業支援 ・生コマやイベント協賛を行いたい ・Web広告との併用 など、使い方イロイロ。 ※「ラジオCM実施中!」という記載をしたい方にも必見です。 今話題のデジテレ(デジタル広告&テレビCMなどのマス媒体の併用利用)にも最適です! [資料の内容] ◎基礎知識 ・ラジオCMの魅力 ・ラジオCMと他のメディアとの違い ・ラジオCMの種類と特徴  -スポット、タイム、生CM、イベント協賛、FMとAMの違い ・ラジオCMのターゲティング方法(スポットCM) ・ラジオCMのターゲティング方法(番組提供・タイムCM) ・ラジオCMとテレビCMの違い ・話題の音声広告について(radiko/Spotify) ・こんな価格から実施できるラジオCM!! ◎実施Plan例 ・スポットCMお試しPlan ・番組提供例 ・音声広告 の配信料金Plan例(radiko/Spotify) ・お問い合わせから放送開始までのSTEP さあ、貴社もラジオCMを試してみませんか? ※「CMの窓口」は、創業1888年の総合広告代理店、廣告社株式会社が運営するテレビCMをはじめとする広告メニューをご案内するサービスサイトです。 ※ 廣告社株式会社はGoogle Partnerです。

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LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~
資料更新日2026/9/9

株式会社CAC identity

LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~
資料更新日2026/9/9

株式会社CAC identity

LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~
資料更新日2026/9/9

株式会社CAC identity

クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~
資料更新日2026/9/9

株式会社CAC identity

展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

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「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~
資料更新日2026/9/8

株式会社CAC identity

「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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【実態調査】企業note運用の最適解とAI時代のファンマーケティング戦略
特別割引 お打ち合わせ時では、貴社ならではのAIO戦略を企画/作成ご提案させていただきます。 カスタマイズした特別パッケージもご提示させていただきます。
資料更新日2026/9/4

株式会社PRIZMA

【実態調査】企業note運用の最適解とAI時代のファンマーケティング戦略

ファンマーケティングや企業の認知拡大ツールとしてすっかり定着した「note」ですが、実際のところ他社はどのように運用し、どんな成果を得ているのでしょうか? 本資料は、株式会社PRIZMAが企業のnote運用担当者504名を対象に行った実態調査と、これからのAI検索時代を勝ち抜くための実践的なノウハウをまとめたお役立ちレポートです。 調査データから見えてきたのは、目的によるプランの明確な使い分けです。無料プランは「企業認知・ブランディング」(45.9%)がメインですが、有料のnote proになると「リード獲得・売上向上」(48.7%)や「既存顧客のファン化」(38.3%)といった、より直接的なビジネス成果を狙うケースが増えています。 また、多くの企業が「社内の人手不足」や「企画のマンネリ化」に悩んでおり、それを解消するために約8割もの企業が外部パートナーへ業務を委託して更新頻度をキープしている実態もわかりました。 さらに見逃せないのが、新しい集客チャネルとしてのポテンシャルです。 実はnoteは、主要なAI検索において非常に引用されやすい(日本国内総合2位)という強力なドメインパワーを持っています。 実際、約8割の担当者が「AIに引用されやすい」と実感しており、自社ならではの一次情報(独自データなど)を検索キーワードと結びつけることで、単なる発信媒体から「リードを獲得できる情報資産」へと進化させることができます。 本資料では、そのための具体的な4つの運用ステップも公開しています。

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【口コミ拡大】LLMO対策『AI検索で選ばれる』ための記事制作・掲載サービス
資料更新日2026/8/18

GMO趣味なび株式会社

【口コミ拡大】LLMO対策『AI検索で選ばれる』ための記事制作・掲載サービス

生成AIの利用率は1年で倍増し、2026年2月時点で54.7%に到達しました。 生活者はChatGPTやGoogle AI Overviewに"直接質問"して商品やサービスを選ぶ時代へと変化しています。 この流れにより、従来の「検索される」対策だけでは不十分となり、AIの回答内で「引用・推薦されるか」が、ブランドの露出と売上を左右する新たな勝敗ラインになりました。 本資料は、広告代理店様・広告主様に向けて、AI検索最適化(AIO/LLMO/GEO)の基礎から具体的な施策設計までをまとめたご紹介資料です。 混同されがちなAIO・LLMO・GEOの3概念の違いと関係を整理し、AIが回答を生成する仕組みの中で、どうすれば自社情報が"引用されやすい一次情報"として参照されるのかを図解でわかりやすく解説しています。 特徴的なのが、購買検討の全段階をカバーする「4階層クエリ設計」です。指名・カテゴリ・課題・比較という4つの質問層を先回りして設計することで、AI回答での想起・候補入りを狙う実践的な戦略をご紹介します。 GMO趣味なびは、21,000教室規模のネットワーク、13,000名超の先生・講師、290ジャンルにおよぶ趣味・学び領域を保有。 専門家による信頼性の高い一次情報(E-E-A-T)の構築から、生徒の実体験に基づく口コミ収集、自社メディア「趣味なび」への掲載、顧客サイトへの納品まで、AI検索最適化に必要な工程をワンストップで提供できる点が他社にない強みです。 「自社ブランドがAI回答に出てこない」「競合が先に紹介されてしまう」――そんな課題をお持ちの方は、まず無料の簡易診断をご活用ください。ブランド名・強化カテゴリ・競合2〜3社の3項目をいただくだけで、御社のAI検索上での見え方を診断し、改善提案までご報告します。

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【富裕層向け】高所得層に届く動画マーケティング|"格"を落とさない物語設計
資料更新日2026/8/6

株式会社20cent

【富裕層向け】高所得層に届く動画マーケティング|"格"を落とさない物語設計

【この資料でわかること】富裕層・高所得層に、ブランドの「格」を落とさず動画で届く方法 ✔ 富裕層の中核40〜50代は、YouTube 91.8%・Instagram 67.0%(40代・総務省調査)が日常利用 ✔ 「格が落ちる」「観られない」の2大失敗を避ける、ショートドラマとブランドフィルムの両輪設計 ✔ 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のご担当者様向け ✔ ByteDance AI生成動画公式クリエイティブパートナー/Indeed・SUNTORY・Netflix・Red Bull ほか 「富裕層にはマス広告が効かない」。では、どこで届けるのか。総務省調査によれば、富裕層の中核である40〜50代はYouTube 91.8%(40代)・Instagram 67.0%(40代)と、すでに動画SNSの日常利用者です。富裕層は、テレビと紙の中にはもういません。 一方で高級商材のSNS活用は、「バズ狙いの安い表現でブランドの格が落ちる」か「高級感だけの映像が誰にも観られない」かの2択で失敗しがちです。 本資料では、会員制リゾート・別荘ブランド(守秘)の実例を交えながら、商品を"物語の鍵"にするショートドラマと、ラグジュアリーホテルの文法で格を守るブランドフィルムの「両輪設計」を解説。不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様必読の一冊です。 こんな方におすすめ - 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様 - 富裕層・高所得層向けにSNS・動画を活用したいが、ブランドの「格」を落としたくない方 - 高級感のある映像を作ったが再生されず、費用対効果に課題を感じている方 - 紙DM・雑誌・テレビ中心のプロモーションから、次の一手を探している方 ■関連テーマ:富裕層・高所得層/金融・不動産/決裁者/動画マーケティング

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【2026年版】マーケのAIコスト削減 実例集|動画・リサーチ・資料作成
資料更新日2026/8/6

株式会社20cent

【2026年版】マーケのAIコスト削減 実例集|動画・リサーチ・資料作成

「動画は1本が高くて試せない」「リサーチに時間が溶ける」「提案書づくりに人手を取られる」——マーケのコストが高いと感じている方のための資料です。 この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①自社のマーケコストがなぜ高いままなのかを、「動画制作・企画リサーチ・資料作成」の3つの構造に分解して言語化できます。社内で「どこから手を付けるか」の議論がしやすくなります。 ②「AI動画=品質が低い」という先入観が、実例で覆ります。人気アイドルグループのMV背景CG(784万再生・納期3日)、世界的映画作品のSNS広告(総インプ200万+)など、実際に世に出た案件をもとに、動画制作が従来の数分の一のコスト感になる仕組み(AI×実写ハイブリッド)を理解できます。 ③動画の前後の業務まで安くなります。TikTokパートナーデータ×AI分析で「伸びる型」を逆算する企画リサーチ、絵コンテ・提案書・LP構成・サムネイルまでAIで内製する制作フローなど、動画と動線がつながるAI活用の全体像を持ち帰れます。 ④「ツールを入れたのに使われない」を防げます。失敗しないAI活用の3原則(ツールから入らない・使う場面から決める・品質を判断できる目を持つ)を、自社の導入判断にそのまま使えます。 広告費ゼロ・オーガニックのみで大手求人サービス550万再生・大手飲料メーカー420万再生・大手グループウェアSaaS 30万再生、自社アカウント累計3,000万再生+の実績を持つ制作会社が、実務のワークフローを公開した一冊です。マーケ予算を圧縮したい担当者・経営者の方に特におすすめです。

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【BtoBマーケター実態調査】2026年BtoBマーケティング5つの「問い」
資料更新日2026/7/31

TOYNOVA株式会社

【BtoBマーケター実態調査】2026年BtoBマーケティング5つの「問い」

本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。 選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。 ・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題 ・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類 ・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い ・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック

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アフィリエイトで成果を最大化させるためのげん玉の活用法とは?
特別割引 メディアレーダーを見た、とお伝えいただければ掲載料金の5%を割引させていただきます。
資料更新日2026/7/29

株式会社POINTFUN

アフィリエイトで成果を最大化させるためのげん玉の活用法とは?

1050万人を超える会員を有するポイントサイト「げん玉」に広告を掲載できるサービスの媒体資料です。 豊富な会員数を活用した、メルマガ配信、純広告配信など、効率よく多くのインプレッションやクリックを獲得できます。 ■「げん玉」とは げん玉は、お小遣いがサクっと貯められる「ポイントサイト」です。 1,050万人を超えるユーザーが毎日、5,000を超えるサービスからポイ活を行っているユーザーのアクティブ数の多いメディアです。 ・累計会員数:1,050万人 ・メルマガ会員数:80万人 ・月間PV数:約2,000万PV (2024年2月時点) ■利用ユーザー属性 ・20代~40代の主婦や働く世代が多い ・PCの割合が多く、より密な情報収集をしているユーザーが多数 ・男女比率は、男性約60%:女性40% ■げん玉広告メニュー ○TOPローテーションバナー ファーストビューかつ最上部・最大表示される広告枠。多数のユーザーにリーチできるインパクト抜群の掲載面です。 ○TOPフローティング枠 TOPページ上部から下降しつつ現れ、ふわりと動きのある枠です。SP版は最上部に掲載されます。 ○記事施策特集枠 げん玉スタッフが気になるトピックス、サービスについて調べて発信する、記事施策。記事への誘導も行うことで効果を最大化させます。 〇Gendama通信 号外 80万人以上のポイント獲得ユーザーに1社の案件独占で掲載しダイレクトに訴求! ○X(旧Twitter)投稿 げん玉公式アカウントから好きなユーザーへ広告の訴求が可能です。 上記メニューは一部抜粋したものになります。 複数の広告枠とのセット配信によるメディアジャックも可能です。 ※競合他社様からのダウンロードはご遠慮くださいませ。 ※すでにお取引がある事業者様は、お手数ですが担当者へお問い合わせくださいませ。

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【BtoB企業向け】経営者に響く文春オンラインのタイアップ×動画マーケティング
資料更新日2026/7/2

株式会社文藝春秋

【BtoB企業向け】経営者に響く文春オンラインのタイアップ×動画マーケティング

■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ 運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか? ・検索されないテーマ: そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。 ・理解と信頼の壁: SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。 ・ターゲットメディアの枯渇: ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。 イメージ・価値定義の壁: 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。 ■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団 文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率: 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用: 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。 資料には事例も掲載しております。 資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。

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自慢したくなる仕掛け ファンが広めるUGC連鎖を生むオンライン検定マーケティング
資料更新日2026/6/30

日販セグモ株式会社

自慢したくなる仕掛け ファンが広めるUGC連鎖を生むオンライン検定マーケティング

日販セグモが運営する検定ポータルサイトです。

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医師の推奨×ママの実感で商品価値を最大化する評価サービス~信頼と共感を同時に~
資料更新日2026/6/23

株式会社ベビーカレンダー

医師の推奨×ママの実感で商品価値を最大化する評価サービス~信頼と共感を同時に~

■Mom's & Dr's Review サービス資料■ 本資料は、株式会社ベビーカレンダーが提供する製品評価サービス「Mom's & Dr's Review」の概要・料金・導入効果をまとめた提案資料です。 ▼サービス概要 消費者が商品を選ぶ際に求める「専門家による安心感」と「使用者のリアルな声」を同時に提供する、2種類の評価マーク取得サービスです。 Dr's Review:健康・ヘルスケア・ビューティー専門の医師50名以上が実際に商品を使用・評価。一定基準をクリアした商品に「医師確認済み商品」マークを発行します。 Mom's Review:全国のプレママ・ママ会員50〜200名がHUT(ホームユーステスト)を実施。推奨度・満足度・信頼度を評価マーク化します。 ▼料金体系 資料をご確認ください。 ▼活用シーン 商品LP・通販番組・店頭POP・紙媒体・定期通販同梱チラシなど幅広い媒体で評価マークを展開可能。 ▼導入効果 評価マーク掲載によりLP CVRが最大20%向上、あじかん社ではSP110%・PC142%に改善、定期購入者2.8万人を達成した実績があります。 両マークの取得により、信頼性と共感性を同時に補強し、中長期的なブランド価値の形成にも貢献します。

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「とりあえずLLMO対策」は 危険?~AIが"引用したくなる"本当の情報戦略~
資料更新日2026/6/11

株式会社CAC identity

「とりあえずLLMO対策」は 危険?~AIが"引用したくなる"本当の情報戦略~

「とりあえずLLMO対策」は危険?小手先のテクニックに頼らない、AIが"引用したくなる"本当の情報戦略 「AI検索からの流入を増やしたい」「ChatGPTやGoogle AI Overviewsで自社を推薦させたい」と考え、記事の量産やAI向けへの書き換え、とりあえずのPR TIMES配信など、目的が曖昧なままLLMO(大規模言語モデル最適化)施策を始めていませんか? 本資料では、こうした「とりあえずのLLMO対策」がなぜ危険なのかを解説し、AIが情報を収集・評価し、引用元を決定するメカニズムの本質を紐解きます。AIは単なるキーワードではなく、企業を「実体(エンティティ)」と「属性の束」として理解しています。そのため、大カテゴリで1位を狙うのではなく、自社の強みが活きる「文脈(コンテキスト)」で第一想起を獲得する「ブランド解像度」の向上が重要になります。 【本資料でわかること】 本資料をお読みいただくことで、専門ツールを使わずに、AIが自社をどのように認識しているかを現状把握する方法がわかります。さらに、その診断結果から狙うべき「空白の文脈」を見つけ出し、どのような情報戦略(ポジショニング、一次情報の構造化、サイテーション強化)を打つべきかという「上流設計」の全体像を描けるようになります。 【こんな方におすすめ】 AI検索時代における自社のブランド認知や指名検索の減少に危機感を持っているマーケティング責任者 競合他社と比較された際に、AIから自社が推薦されるロジックを理解し、対策を講じたい事業責任者 表面的なSEO対策やコンテンツ量産に限界を感じ、より本質的な情報戦略・上流設計に取り組みたい方 AI検索時代の勝負は「何に強い会社か」という解像度の高さで決まります。施策を急ぐ前に、まずは自社の「AI解像度」を診断し、正しい順序で戦略を構築するためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。

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【医師/富裕層】診療科・領域でターゲティング!Web医事新報「記事中バナー広告」
資料更新日2026/5/26

日本医事新報社

【医師/富裕層】診療科・領域でターゲティング!Web医事新報「記事中バナー広告」

【広告形態】  バナー 【サイズ(左右×天地)】  500×80pixel (ページ表示の可変に対応するため、1000×160pixelでの入稿をおすすめします) 【プラン/料金】  ①2週間プラン 120,000円(税別)  ②1ヵ月プラン 200,000円(税別)  ※表示させたい記事のカテゴリー(下記)を最大5つまで選択   【入稿原稿(データ保存形式)】  gif、jpg、pngなどの画像およびリンク先URL 【入稿締切】  公開ご希望日の10営業日前 [選択できる記事のカテゴリー(診療科・領域)] ※最大5つまで選択可能  内科/外科/救命救急/総合診療/在宅医療/小児科/産科/婦人科/泌尿器科/皮膚科/整形外科/形成外科/眼科/耳鼻咽喉科/精神科リハビリテーション科/放射線科/麻酔・ペインクリニック/東洋医学・統合医学/医学一般(医学概論、看護学、歯科など)/社会医学/基礎医学/医政・医療

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【富裕層にリーチ 】「高くても買いたい特集」タイアップ【3億PV文春オンライン】
資料更新日2026/5/19

株式会社文藝春秋

【富裕層にリーチ 】「高くても買いたい特集」タイアップ【3億PV文春オンライン】

「高くても欲しい」には理由がある。こだわりの素材、美しいデザイン、満たされる体験…。本物志向の読者に向け、編集部が見つけた逸品をご紹介します。

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【学生・転職検討層向け】「音」のオウンドメディアを活用した採用ブランディング施策
資料更新日2026/5/12

株式会社TBSラジオ

【学生・転職検討層向け】「音」のオウンドメディアを活用した採用ブランディング施策

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 --商品概要-- 国内最大規模のリスナーを抱えるPodcastブランド「TBS Podcast」と 多くの企業やビジネスパーソンが情報発信の場として活用する音声プラットフォーム「Voicy」がタッグを組んだ、 採用ブランディングを目的とした音声施策パッケージです。 ①Voicyの制作サポートのもと、Voicy上で自社チャンネルを立ち上げ。 ②MF1層を多く抱える若年層向けPodcast番組内で、企業広告+Voicy時やチャンネルの告知 自社チャンネルでは、社長や社員の出演などを通して 内部から自社の魅力/採用活動で求める人材像などを発信していただきます。

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更年期サプリ市場の消費者実態レポート~購買を阻む壁と、信頼獲得のカギ~
資料更新日2026/4/9

株式会社ベビーカレンダー

更年期サプリ市場の消費者実態レポート~購買を阻む壁と、信頼獲得のカギ~

本資料は、2025年12月に実施した20代〜70代女性552名への調査をもとに、更年期サプリ市場の消費者実態を整理したレポートです。更年期のような不調を感じていても、情報収集や購入に至らない生活者が多い実態を明らかにし、購買を妨げる要因、購入のきっかけ、信頼につながる訴求要素、継続利用を促すポイントまでを多角的に分析しています。商品設計やLP改善、訴求表現の見直しに活用できる内容です。 【目次】 1. 表紙 2. 調査背景 3. 調査概要 4. 回答者プロフィール 5. 免責 6. 調査結果 7. 更年期のような症状を感じたことはありますか?(潜在需要) 8. 更年期サプリについて情報収集したことはありますか?(情報収集行動) 9. 更年期サプリの購入経験/購入しない理由は?(購入障壁) 10. 商品を購入したきっかけ・魅力を感じた成分(購入トリガーと重視成分) 11. 購入チャネル・価格帯・継続期間 12. 価格帯と年代別分析 13. 販売ページで信頼感につながる要素 14. 信憑性が増す評価者 15. 定期購入の解約理由と引き止め施策 16. 併用したいサプリ 17. 購入経験商品の競合ブランドマップ 18. まとめ 19.権威付け・信頼の後押し「医師・専門家キャスティングのご紹介」 ▼▽提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント 貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク(サンプリングアンケート) 50~100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発 開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。

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【ショート動画×採用】SNS動画広告で認知拡大できる日テレNEWS NNN
資料更新日2026/4/8

日本テレビ放送網株式会社

【ショート動画×採用】SNS動画広告で認知拡大できる日テレNEWS NNN

日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。

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【BtoB×経営者】リード獲得広告|日テレNEWS NNN
資料更新日2026/4/8

日本テレビ放送網株式会社

【BtoB×経営者】リード獲得広告|日テレNEWS NNN

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【IP×ゲーム×イベント】認知拡大|日テレNEWS NNN
資料更新日2026/4/8

日本テレビ放送網株式会社

【IP×ゲーム×イベント】認知拡大|日テレNEWS NNN

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【大学生・Z世代】若年層へリーチ|日テレNEWS NNN
資料更新日2026/4/8

日本テレビ放送網株式会社

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【金融×富裕層】高所得層へリーチ|日テレNEWS NNN
資料更新日2026/4/8

日本テレビ放送網株式会社

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【交通広告×ファミリー】生活者へリーチ|日テレNEWS NNN
資料更新日2026/4/8

日本テレビ放送網株式会社

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【インバウンド×スポーツ】旅行需要を喚起|日テレNEWS NNN
資料更新日2026/4/8

日本テレビ放送網株式会社

【インバウンド×スポーツ】旅行需要を喚起|日テレNEWS NNN

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【不動産×シニア】セミナー・協賛|日テレNEWS NNN
資料更新日2026/4/8

日本テレビ放送網株式会社

【不動産×シニア】セミナー・協賛|日テレNEWS NNN

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【自治体向け】広報・住民周知・防災|日テレNEWS NNN
資料更新日2026/4/8

日本テレビ放送網株式会社

【自治体向け】広報・住民周知・防災|日テレNEWS NNN

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【ポッドキャスト×音声広告】認知拡大|日テレNEWS NNN
資料更新日2026/4/8

日本テレビ放送網株式会社

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