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「【2024年上半期】YouTubeタイアップ案件王ランキング!調査結果を大公開!」の関連資料一覧

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【シニア・高齢者層向け】「今、必要としている人」にピンポイントアプローチ
資料更新日2026/3/2

【シニア・高齢者層向け】「今、必要としている人」にピンポイントアプローチ

「そのシニア、本当にターゲットですか?」 一般的なSNS広告のセグメントだけでは、本当にリーチしたい「ニッチなターゲット」には届きません。株式会社PRIZMAが提供する『リサーチアド』は、1,520万人のモニターに対し、スクリーニング調査をかけることで「ターゲットを絞り込んでから広告を当てる」という逆転の発想から生まれた手法です 。 本資料では、その全く新しいアプローチ手法 『リサーチアド』をご紹介します。 「市場調査(アンケート)」と「広告」を掛け合わせた、新しいマーケティング手法です。 【本資料でわかる3つのポイント】 ①なぜ「シニア・高齢者」にピンポイントで届くのか? 1,520万人の圧倒的なモニター網を活用。「年齢」「世帯構成」「健康状態」などの 詳細な属性パネルから、アプローチしたいシニア層だけを 正確に抽出・配信する仕組みを解説します。 ②警戒心を解き、自然にアクションを促す独自のフロー シニア層は一般的なネット広告を警戒しがちですが、「アンケート調査」であれば 意見を求められていると感じ好意的に参加します。設問内で自然に興味を惹きつけ、 LP誘導やCVへ繋げる画期的な手法を公開します。 ③リサーチアドで使用したアンケートの二次利用  スクリーニングで使用するアンケートについて、得られるデータも  貴社にてご活用いただけます。 シニアの心を動かす新手法の全貌と具体的な配信フローは、 ぜひ資料をダウンロードしてご確認ください。

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【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026
資料更新日2026/8/31

【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026

今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務)  ◇情報収集タイミング  ◇情報チャネル  ◇予算確定時期  ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態  ◇資料DL・アポ化の決め手  ◇コンタクトする企業としない企業の違い  ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ

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人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑
資料更新日2026/6/25

【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑

HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

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【HR事業者必見!】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑&刺さる訴求例
資料更新日2026/6/25

【HR事業者必見!】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑&刺さる訴求例

HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

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【高血圧ユーザーの食事実態調査】カロミル分析レポート(血圧×喫食データ編)
資料更新日2026/3/25

【高血圧ユーザーの食事実態調査】カロミル分析レポート(血圧×喫食データ編)

健康記録アプリ「カロミル」に蓄積された血圧・食事記録データを活用し、高血圧ユーザーの食生活や記録傾向を分析したレポートです。 調査では、40代〜50代を中心とした血圧記録ユーザーを対象に、高血圧群と基準値未満群の記録状況、栄養状態、喫食メニューの違いを比較しました。 その結果、高血圧ユーザーでは塩分摂取が過剰である一方、塩分以外の栄養素は不足傾向にあり、単品メニュー・加工食品・アルコールの喫食が特徴的であることがわかりました。 本資料では、血圧と食事データを掛け合わせることで見えてくる、高血圧ユーザーの実態と健康行動の特徴をご紹介します。 ■この資料で分かること ①高血圧ユーザーの記録傾向・栄養状態・喫食メニューの特徴 ②血圧×喫食データから見える健康課題と、商品開発・マーケティング活用のヒント ■「カロミル」とは ユーザー数600万人突破! 食事や体重計、血圧計、血糖値計などの写真を撮るだけで簡単に記録ができるアプリです。 食事は写真を撮ることで画像解析AIがメニュー名や栄養素などを瞬時に解析し記録します。 エネルギー、たんぱく質、脂質、炭水化物をはじめとした29栄養素を無料で栄養計算し、栄養バランスを確認することができます。 ■ユーザー属性 OL/主婦/若年層/シニア層/男性/女性 健康志向層(ダイエット、トレーニング目的など)

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【健康志向層の食事実態調査】カロミル分析レポート(健康意識アンケート編)
資料更新日2026/3/25

【健康志向層の食事実態調査】カロミル分析レポート(健康意識アンケート編)

健康記録アプリ「カロミル」の食事記録データとアンケート回答を掛け合わせ、健康意識の違いによるユーザー特性を分析したレポートです。 調査では、健康に対する価値観や不安、アプリへの期待、行動のきっかけなどをもとにユーザーを分類し、3つのペルソナ像を整理しました。 さらに本資料では、各クラスタの属性、利用目的、健康意識、栄養状態の違いをもとに、顧客理解やアプローチ設計に活かせるインサイトをご紹介します。 ■この資料で分かること ①健康意識の違いによって生まれる3つのペルソナ像 ②アンケート×食事記録データから見える顧客インサイトとアプローチの方向性 ■「カロミル」とは ユーザー数600万人突破! 食事や体重計、血圧計、血糖値計などの写真を撮るだけで簡単に記録ができるアプリです。 食事は写真を撮ることで画像解析AIがメニュー名や栄養素などを瞬時に解析し記録します。 エネルギー、たんぱく質、脂質、炭水化物をはじめとした29栄養素を無料で栄養計算し、栄養バランスを確認することができます。 ■ユーザー属性 OL/主婦/若年層/シニア層/男性/女性 健康志向層(ダイエット、トレーニング目的など)

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【健康志向層の食事実態調査】カロミル分析レポート(ダイエット成功者編)
資料更新日2026/3/25

【健康志向層の食事実態調査】カロミル分析レポート(ダイエット成功者編)

健康記録アプリ「カロミル」データを活用し、ダイエット目的ユーザーの減量状況や、減量成功者に見られる食事・記録習慣の特徴を分析したレポートです。 調査の結果、ダイエット目的ユーザーのうち44%が1kg以上、27%が2kg以上の減量に成功していることがわかりました。 さらに本資料では、継続的な記録データをもとに、ダイエット成功者の記録頻度、食事内容、栄養状態の特徴を整理し、行動変容につながるヒントをご紹介します。 ■この資料で分かること ①カロミルデータから見たダイエット成功者の食事・記録習慣の特徴 ②継続データから読み解く、行動変容やマーケティング活用のヒント ■「カロミル」とは ユーザー数600万人突破! 食事や体重計、血圧計、血糖値計などの写真を撮るだけで簡単に記録ができるアプリです。 食事は写真を撮ることで画像解析AIがメニュー名や栄養素などを瞬時に解析し記録します。 エネルギー、たんぱく質、脂質、炭水化物をはじめとした29栄養素を無料で栄養計算し、栄養バランスを確認することができます。 ■ユーザー属性 OL/主婦/若年層/シニア層/男性/女性 健康志向層(ダイエット、トレーニング目的など)

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【食品・飲料PR施策】健康意識の高い消費者に届く!(サンプリング・マストバイ)
資料更新日2026/3/11

【食品・飲料PR施策】健康意識の高い消費者に届く!(サンプリング・マストバイ)

■「カロミル」とは ユーザー数600万人突破! 食事や体重計、血圧計、血糖値計などの写真を撮るだけで簡単に記録ができるアプリです。 食事は写真を撮ることで画像解析AIがメニュー名や栄養素などを瞬時に解析し記録します。 エネルギー、たんぱく質、脂質、炭水化物をはじめとした29栄養素を無料で栄養計算し、栄養バランスを確認することができます。 ■ユーザー属性 OL/主婦/若年層/シニア層/男性/女性 ■「カロミル」でできること POSでは測れないリアルなデータから分析・検証し、問題を解決します。 ①プロモーションから検証まで一気通貫のサービスを提供 アプリ・ユーザー・喫食データを用いたプロモーションを当社がサポートします。 ②目的や商品特性に合わせたさまざまなプロモーションサービス ユーザーの目的や商品の特性に合わせたサービスを提供しております。 ■ご活用例 ・新商品プロモーション ・商品認知向上 ・商品サンプリング ・商品の購買促進やリピーター獲得 ・アンケート調査によるインサイトの発見 ・商品リサーチ、調査によるユーザーボイスの収集 ■広告メニュー モニターキャンペーン/マストバイキャンペーン/サンプリング/商品体験 アンケート/ユーザーリサーチ バナー広告/記事広告 ペルソナ分析/商品効果分析/食べ合わせ分析/喫食課題調査/PRエビデンス

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【日本最大級サステナメディア】エシカル消費者を取り込むサステナ商品PR
資料更新日2025/12/15

【日本最大級サステナメディア】エシカル消費者を取り込むサステナ商品PR

▼GREEN NOTEとは▼ 日本最大のSDGs/サステナブルメディア サステナビリティに取り組む企業の担当者と、サステナブルなライフスタイルを送る消費者が 日本で最も多く集まるメディアです。 WEB・アプリに対応。 提携インフルエンサーSNSの多角的な露出面を使用して 商材や目的に合わせたPR実施が可能です。

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【HRプロ/企業人事に聞いたアンケート】情報収集方法や予算決定時期がわかる!
資料更新日2025/11/27

【HRプロ/企業人事に聞いたアンケート】情報収集方法や予算決定時期がわかる!

▼人事(育成・採用・労務・戦略)担当者の業務計画アンケートレポート全52ページ▼ 本調査レポートは、企業の人事責任者・担当者を対象に、2025年9月2日〜12日に実施した「人事業務計画に関するアンケート」の結果をまとめたもので、全52ページのボリュームです。 ・人事・経営層に選ばれるサービス・企業になるにはどうすればいいのか ・人事・経営層向けの失敗しない広告 がすぐにわかります! アンケート名称:人事業務計画に関するアンケート調査 調査主体:HR総研(ProFuture株式会社) 調査期間:2025年9月2日〜12日 調査方法:Webアンケート(HRプロ会員にメール告知) 調査対象:企業の人事責任者・担当者 ■本資料のポイント 本調査データは、1,001名以上の大企業、301名〜1,000名未満の中堅企業、300人未満の中小企業など、企業規模ごとに集計しました。なお「参考にしている情報源」のみ、年代別で集計しています。 ■アンケートの概要 ・企業規模・決算月・業種・都道府県・年齢 ・人事担当領域(採用、育成、人事計画、人事システム、労務、その他) ・人事サービスの導入に向けた情報収集・検討の時期、予算が固まる時期 ・情報収集の手段と割合(専門メディア、社内外のネットワーク、オンライン・オフラインイベント、事業会社サイト、ノウハウ記事・資料、営業案内、事例・レビュー・SNS、書籍・専門誌等) ・人事サービス導入に際したコンペティション・比較検討の割合、決断までの期間 ・現在利用中の人事サービスに求める機能や改善点 ・サービス変更の可能性 ・資料DL・セミナー申込の決め手(課題解決につながる、トレンド対応、ブランド認知、特典、タイパ、口コミ等) ・問い合わせするサービス・企業の差(課題解決の可能性、事例が豊富、費用対効果、わかりやすさ、優位性等) ・サービス導入時に重視する要素(課題解決力、費用対効果、カスタマイズ性、導入事例・実績、営業対応、学習コスト等) ・年代別で見る情報源の種類(専門メディア、ニュースサイト、メルマガ、書籍等、交流会、SNS、動画、テレビ、ブログ等)

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【健康志向層の食事実態調査】カロミル分析レポート(ヨーグルト編)
資料更新日2025/7/23

【健康志向層の食事実態調査】カロミル分析レポート(ヨーグルト編)

健康記録アプリ「カロミル」データを活用したヨーグルト喫食状況の調査結果をご紹介します。 健康志向層が多く集まるカロミルユーザー。調査の結果、約2人に1人がヨーグルトを記録していることが判明しました。 さらに、本資料ではヨーグルトの喫食傾向や男女別の人気商品の違い、季節による変化など、カロミルならではのリアルなライフログデータをもとに、市場動向をご紹介します。 ■この資料で分かること ①カロミルデータから見たヨーグルト喫食の傾向 ②カロミルだからこそできるライフログデータを活用した新たなプロモーション ■「カロミル」とは ユーザー数600万人突破! 食事や体重計、血圧計、血糖値計などの写真を撮るだけで簡単に記録ができるアプリです。 食事は写真を撮ることで画像解析AIがメニュー名や栄養素などを瞬時に解析し記録します。 エネルギー、たんぱく質、脂質、炭水化物をはじめとした29栄養素を無料で栄養計算し、栄養バランスを確認することができます。 ■ユーザー属性 OL/主婦/若年層/シニア層/男性/女性 健康志向層(ダイエット、トレーニング目的など)

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人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に!『HR総研共同調査企画』
資料更新日2024/4/4

人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に!『HR総研共同調査企画』

HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 <企画概要> ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール(リード情報)」「調査レポート(PDF)」 ---------------------------------------------- ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 ----------------------------------------------

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そのLLMO/AIO対策ちょっと待った!まずは基本概念から理解しよう。
資料更新日2026/3/27

そのLLMO/AIO対策ちょっと待った!まずは基本概念から理解しよう。

はじめて、LLMO/AIO/GEOの概念に触れる方でもわかりやすい内容にしています。 ただ「LLMOってなに?」にシンプルに応えるだけでなく、その裏側にある本質的な考え方まで言及している資料になります。 意外と確信まで解説している情報は世の中にありませんのでぜひこのタイミングでご確認ください。

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「とりあえずLLMO対策」は 危険?~AIが"引用したくなる"本当の情報戦略~
資料更新日2026/6/11

「とりあえずLLMO対策」は 危険?~AIが"引用したくなる"本当の情報戦略~

「とりあえずLLMO対策」は危険?小手先のテクニックに頼らない、AIが"引用したくなる"本当の情報戦略 「AI検索からの流入を増やしたい」「ChatGPTやGoogle AI Overviewsで自社を推薦させたい」と考え、記事の量産やAI向けへの書き換え、とりあえずのPR TIMES配信など、目的が曖昧なままLLMO(大規模言語モデル最適化)施策を始めていませんか? 本資料では、こうした「とりあえずのLLMO対策」がなぜ危険なのかを解説し、AIが情報を収集・評価し、引用元を決定するメカニズムの本質を紐解きます。AIは単なるキーワードではなく、企業を「実体(エンティティ)」と「属性の束」として理解しています。そのため、大カテゴリで1位を狙うのではなく、自社の強みが活きる「文脈(コンテキスト)」で第一想起を獲得する「ブランド解像度」の向上が重要になります。 【本資料でわかること】 本資料をお読みいただくことで、専門ツールを使わずに、AIが自社をどのように認識しているかを現状把握する方法がわかります。さらに、その診断結果から狙うべき「空白の文脈」を見つけ出し、どのような情報戦略(ポジショニング、一次情報の構造化、サイテーション強化)を打つべきかという「上流設計」の全体像を描けるようになります。 【こんな方におすすめ】 AI検索時代における自社のブランド認知や指名検索の減少に危機感を持っているマーケティング責任者 競合他社と比較された際に、AIから自社が推薦されるロジックを理解し、対策を講じたい事業責任者 表面的なSEO対策やコンテンツ量産に限界を感じ、より本質的な情報戦略・上流設計に取り組みたい方 AI検索時代の勝負は「何に強い会社か」という解像度の高さで決まります。施策を急ぐ前に、まずは自社の「AI解像度」を診断し、正しい順序で戦略を構築するためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。

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【食品/飲料/化粧品】視聴後購入率56%。コンビニヘビーユーザー330万人に届く
特別割引 「メディアレーダーを見た」とお伝えいただいた企業様限定で、下記2つの特典を無償でお付けいたします。 ①放映用クリエイティブ制作プランを無償付帯 お手元のキービジュアルや商品画像から、放映用クリエイティブの制作までお任せいただけます。制作の手間なく、スムーズに出稿いただけます。 ※8月までのお申し込みに限り ②ブランドリフト調査を無償付帯 広告接触者/非接触者を比較し、認知率・好感度・購買意向の変化を数値でご報告。出稿効果をきちんと検証いただけます。 まずはお気軽にお問い合わせください。
資料更新日2026/8/6

【食品/飲料/化粧品】視聴後購入率56%。コンビニヘビーユーザー330万人に届く

「CMもデジタルも出しているのに、店頭で思い出してもらえない」——低単価商材の広告に、そんな手応えのなさを感じていませんか? 飲料・食品・日用品のような低単価商材は、検討期間がほぼゼロ。「買う直前に思い出されるかどうか」がすべてです。しかし平日8〜18時のオフィスワーカーは、テレビもSNSもほとんど見ていません。1日の大半を占めるこの"空白の10時間"が、多くのブランドの届かない時間になっています。 オフィスビルメディア「GRAND」は、都心主要オフィスビルのエレベーター前に設置したサイネージ6,600台で、330万人のオフィスワーカーに毎日・何度もブランドを刷り込むメディアです。 ■ 低単価商材と相性がいい3つの理由 ① 見る場所と買う場所が同じ:設置ビルの98.8%が300m以内にコンビニあり。出社時・昼休憩・退勤時、想起したその足で買えます ② 視聴者はコンビニのヘビーユーザー:「ほぼ毎日利用」が生活者一般の約3倍。飲酒頻度1.5倍・外食頻度1.9倍と消費意欲の高い層です ③ 1日に何度も接触:エレベーター待ちの手持ち無沙汰な時間に、スキップされず能動的に見られます 実際のブランドリフト調査では、**広告接触者の商品認知率52.9%(非接触者の4.6倍)、視聴後の商品購入率56.0%**という結果も。大手飲料・食品メーカー(缶コーヒー、ゼリー飲料、カップ麺、ビール等)での出稿実績が多数ございます。 全プランにブランドリフト調査(認知率・購買意向)が無償付帯。「出しっぱなし」にならず、効果を数字で確認いただけます。

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「富裕層/高所得層リーチ実態調査|視聴者53%が個人金融資産1,000万円超」
特別割引 メディアレーダー経由のお問い合わせ限定特典: ・ターゲット企業リスト(28,000社・1,620上場企業)の事前開示 ・ブランドリフト調査(BLS)カスタマイズ項目1問追加(通常5問→10問) 詳細はお問い合わせ時に「メディアレーダーを見た」とお伝えください。
資料更新日2026/6/2

「富裕層/高所得層リーチ実態調査|視聴者53%が個人金融資産1,000万円超」

GRANDは、三菱地所グループが運営する都心オフィスビル向けエレベーターサイネージ広告メディア。設置1,700棟・6,200台、リーチ可能テナント企業28,000社、月間UU 310万人。視聴者の99%がビジネスパーソン、6割超が大企業勤務、約半数が係長以上の役職保有者。富裕層×法人決裁層が同一人物に重なる高純度ターゲティングを実現。

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【独自調査】 BtoB決裁者が最も信頼・集中・記憶する広告は、
特別割引 メディアレーダー経由でお問い合わせいただいた広告主様には、貴社業界(IT/SaaS、金融、人材、コンサル、製造業等)の決裁者セグメントに絞った追加分析データを無料で進呈いたします。社内提案・経営会議資料としてそのままご活用いただけます。「メディアレーダー経由」とお伝えのうえ、[email protected] までご連絡ください。
資料更新日2026/5/29

【独自調査】 BtoB決裁者が最も信頼・集中・記憶する広告は、

本資料は、三菱地所グループのGRAND株式会社が2026年1月に実施した独自調査『生活に関するアンケート』(n=2,071/調査会社:マクロミル)のうち、BtoB広告主の媒体選定に直結する15ページの分析レポートです。 ▼調査の核となる比較セグメント  ・接触者×決裁者(n=311):サービス導入の決裁権あり×オフィスビル接触者  ・一般生活者(n=1,035) の2セグメントで、テレビCM/YouTube/TVer/ラジオ/Podcast/電車車内/電車駅構内/タクシー車内/エレベーターサイネージの広告9媒体を「信頼」「集中視聴」「記憶残存」「ストレス感」の4指標で評価しています。 ▼レポートでわかる主な発見  1. エレベーターサイネージが信頼75.1%・集中71.4%・記憶74.1%で3指標1位、テレビCMを11pt前後上回る  2. 9媒体×4指標の完全比較表とランキンググラフ  3. 媒体ポジショニングマップ(攻め/守りの軸で広告予算配分の判断材料に)  4. BtoB決裁者層への媒体別到達効果と提言  5. 決裁者×接触者セグメントの属性プロファイル ▼こんな方におすすめ  ・BtoB商材を扱う事業会社のマーケティング責任者・宣伝部門  ・大手企業の決裁者層への到達効果を比較・検証したい広告主  ・「リーチ以外の質指標」で媒体ROIを評価したい経営企画・事業責任者 ご検討の段階に応じて、貴社業界に絞った決裁者セグメント分析もご提供可能です。お気軽にお問い合わせください。

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「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~
資料更新日2026/9/8

「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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AI検索時代に選ばれるブランド条件とは?-LLMO/AIO/GEO
資料更新日2026/3/27

AI検索時代に選ばれるブランド条件とは?-LLMO/AIO/GEO

AI検索でヒットするか否かの前に、まずはそもそもweb上で自社ブランドがどう認識をされているか?が圧倒的に重要です。 その認識の前に、施策を打ってしまうと効果が出ないだけでなく、ディスブランディングにつながる可能性さえあります。 まずはweb上での自社ブランドの認識状況を把握し、それをどうAIに対して訴えていくか?この方法論を解説いたしました。

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AI検索引用多数!AIO/GEO/LLMO/AEOで集客・認知・ブランディング
資料更新日2026/3/19

AI検索引用多数!AIO/GEO/LLMO/AEOで集客・認知・ブランディング

ウィルゲートは、SEOを中心としたWebコンサルティング支援で培った知見をもとに、Gemini・ChatGPT・AI Overviewsなどの生成AI検索において「引用される・推奨される情報源」になるためのLLMO支援を提供しています。 ■ こんな課題はありませんか? ・検索順位は高いのに、流入が減っている:ユーザーは検索エンジンではなく、AI生成回答(AI Overviews・AI Mode等)で比較検討をする時代に ・AIに自社の情報が誤って伝えられている:ハルシネーション(誤情報)によって、間違った企業情報が拡散される懸念 ・「〇〇のおすすめは?」という問いに対し、自社名が出てこない:競合他社だけが推奨され、潜在顧客が自社を知る機会の損失 ・効果測定が困難:施策のビジネス貢献度や手応えが分からない ■ ウィルゲートが解決します 戦略立案から実行支援までワンストップでお任せ! ウィルゲートでは、8,000社を支援してきた知見に基づく成果につながる戦略をご提案します。 AIに「おすすめのSEO会社」として引用されているウィルゲートだからこそわかる実践ベースのノウハウも惜しみなくご提供し、事業成長へ貢献します。 ■ ウィルゲートのLLMOコンサルティングとは GoogleのAI検索(AI Overviews)やChatGPTなどの生成AIにおいて、「自社に関する情報を、正しく、かつ優先的に引用・回答させること」を目的とした次世代のデジタルマーケティング支援サービスです。 単なる分析や調査にとどまらず、AI検索で評価・引用されるための構造設計・コンテンツ改善・実装支援まで一貫して対応します。 ■ ウィルゲートのLLMOコンサルティングを導入するメリット 1. 「一貫したブランドイメージ」と「信頼性」の確立 AIに貴社の正しい情報を学習させ、誤った価格や古い情報の回答を抑制。AI回答におけるブランドイメージを担保・統一します。 2. 指名検索の獲得 「〇〇のおすすめは?」というAIへの問いに対し、貴社が推奨・引用されることは、質の高い指名検索の流入につながります。 3. SEO×LLMOによる「検索結果の露出」を最大化 従来の検索での上位表示(SEO)に加え、AI検索の回答でも自社が選ばれる状態を作ること(LLMO)で、検索結果における存在感を高めます。

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LLMO/AIO投資~ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない~
資料更新日2026/9/9

LLMO/AIO投資~ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない~

ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~
資料更新日2026/9/9

LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~
資料更新日2026/9/9

LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~
資料更新日2026/9/9

クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~
資料更新日2026/9/9

展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

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【イベント企画に】周年記念など特別な日をオリジナル新聞に「朝日新聞 記念日号外」
資料更新日2021/12/13

【イベント企画に】周年記念など特別な日をオリジナル新聞に「朝日新聞 記念日号外」

お子さまやお孫さまのご誕生記念、入学、卒業記念、大切なパートナーとの結婚記念など、人生の節目を彩り、一生の思い出としていつまでも残しておきたい「世界にひとつだけの号外」を作ることができるサービスです。 また、企業様の販促活動やブランディング戦略を目的としてさらにカスタマイズしたオリジナル号外制作サービスも提供可能。イベントや周年記念などにもお使いいただけます。 ▼概要 「朝日新聞記念日号外」は、自身のスマートフォンやパソコンなどに保存してある写真を使って、オリジナル号外を簡単に作れるサービスです。 ウェブ上のフォームに、写真・メッセージ・名前などの必要情報を入力することで取得できるプリント予約番号を、セブン-イレブンのマルチコピーに入力するだけでオリジナルの号外を印刷できます(1枚300円)。 プリント予約番号を共有することで、遠くに住む家族・友人も簡単に全国のセブン-イレブンで同じ号外を出力できます。 「オリジナル記念号外」は、用途に合ったオリジナルの号外を作成後、企業様が無料でダウンロード、出力することができるサービスです。企画催事でのプロモーションや盛り上げ施策、顧客のエンゲージメント向上施策としてご活用いただけます。 ▼商品ラインアップ 1.朝日新聞記念日号外:貴社ターゲットへのリーチを目的として 誕生日号外/結婚記念号外/入学記念号外/卒業記念号外/部活記念号外への広告掲載 2.オリジナル記念号外:企業ブランド向上、顧客ロイヤリティ醸成を目的として 企業の周年記念号外、新居や新車の購入記念号外など企業様のニーズに合わせて開発可能です。 ▼想定ターゲット・目的 大切な日を記念に残すという商品の特性上、利用者の【保存意向が高い】【エンゲージメントが高い】【InstagramなどのSNSで共有しやすい】といった特徴があり、主に下記のような目的でマーケティング施策にご活用いただけます。 ・子育て世代への商品・サービスのプロモート ・顧客とのコミュニケーションツールとしての活用(イベント・サンプリングなど) ・社員のモチベーション向上としての活用(企業の周年、チームの目標達成記念など) 人生の節目に利用されることが多いため、通常の消費財に加え、金融(保険・投資)や不動産などのライフイベントに関連した商材のプロモーションにも効果的です。

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【食品メーカー向け】主婦ママ/ファミリーに強いアンケート 活用アイデア10選!
資料更新日2026/6/29

【食品メーカー向け】主婦ママ/ファミリーに強いアンケート 活用アイデア10選!

貴社ではアンケート調査/リサーチを有効に使えていますか? 本資料は食品メーカー向けに、部門別で活用できるアンケートアイデアをご紹介しています。 マーケティングだけではなく、商品開発や営業部門でも実施できるアンケート案をご紹介していますので、是非参考にしてください。 【目次抜粋】 ・設問例つき<部門別>活用アイデア10選 ・トリマアプリを活用した、特に女性や子育て層にアプローチしやすいアンケートサービスをご紹介 ・位置情報と連動しているからこそできるリサーチのしくみをご紹介 ・料金プラン

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【平成フラミンゴRIHO×こっちのけんと】Podcastでインフルエンサー施策
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資料更新日2026/9/15

【平成フラミンゴRIHO×こっちのけんと】Podcastでインフルエンサー施策

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 -商品概要- 2025年12月配信スタートのPodcast番組「カメとキリギリス」の協賛メニューです。 YouTuber・平成フラミンゴのRIHOと、アーティスト・こっちのけんと。 動画と音楽というジャンルは違えど、同世代の大人気クリエイターであり、意外と共通点の多い2人が、 普段の生活で起きたこと、考えたことをマイペースに語りあっていく番組です。 特に10~30代女性(≒F1層)のリスナーを多く抱える番組で、 広告施策として実施できるメニューの一覧です。

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【音声×imp指定広告】TBS Podcastで効率良く認知向上/商品訴求!
資料更新日2026/9/11

【音声×imp指定広告】TBS Podcastで効率良く認知向上/商品訴求!

--商品概要-- インターネット上でのオンデマンド聴取が可能なPodcastが、近年再注目されています。 TBS Podcastは、月間再生数2500万~3000万を超えており、国内最大数のプログラムと再生数を誇る Podcastステーションとなっています。 Podcastユーザーの過半数は10~30代で、若年層へのリーチに強いという特徴に加え、 エンゲージメントの強さは音声メディアならではの特徴といえます。 TBS Podcastでは、貴社の音声純広CMの運用のほかに、 出演者が自らクライアント様商品(サービス)の紹介を行うホストリードアドを運用する、 という音声メディアならではのセールスが可能です。

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【BtoB向け】決裁者に刺さる動画マーケティング|"説明が難しい商材"を物語に
資料更新日2026/8/6

【BtoB向け】決裁者に刺さる動画マーケティング|"説明が難しい商材"を物語に

「うちの商材は説明が難しくて、動画にしても地味」——SaaS・製造・士業・ITのマーケ担当者が必ずぶつかる壁です。機能説明動画は最後まで観られず、展示会ムービーは社内でしか流れず、そもそも決裁者に届く広告面がない。 この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①「決裁者にSNS動画は届かない」という社内の思い込みを、データで覆せます。決裁者・管理職のボリュームゾーンである40〜50代は、YouTube利用率91.8%(40代)・83.0%(50代)、Instagram 67.0%(40代)・52.7%(50代)、TikTok 39.9%(40代)——ショート動画の日常利用者です(出典:総務省 令和6年度調査)。企画書にそのまま引用できます。 ②"説明が難しい商材"を観られる動画に変える方法論が手に入ります。商材を説明する代わりに「業務あるあるドラマ」に翻訳する3ステップ(不便の特定→舞台への翻訳→商材は物語の鍵として登場)を、自社商材に当てはめて使えます。 ③BtoBでの実証例を深掘りで学べます。国内大手グループウェアSaaS(社名非公開)の顧客管理システムを「旅館の物語」に翻訳し、機能説明ゼロで累計30万再生を獲得した実例を、設計意図から解説します。 ④自社に合う「勝ちパターン」を選べます。業務あるあるドラマ型・導入ストーリー型・採用/ブランディング型の3型と、完視聴率約80%のショートドラマ形式が「広告費ゼロ」のオーガニック拡散を成立させる仕組み(大手求人サービス550万再生・大手飲料メーカー420万再生も広告費ゼロ)まで解説。AI制作により、制作コストが従来の数分の一になった最新事情もわかります。 説明が難しい商材・地味と言われる商材を担当しているBtoB企業のマーケティング担当者・広報担当者の方に、特におすすめです。

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【2026年版】マーケのAIコスト削減 実例集|動画・リサーチ・資料作成
資料更新日2026/8/6

【2026年版】マーケのAIコスト削減 実例集|動画・リサーチ・資料作成

「動画は1本が高くて試せない」「リサーチに時間が溶ける」「提案書づくりに人手を取られる」——マーケのコストが高いと感じている方のための資料です。 この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①自社のマーケコストがなぜ高いままなのかを、「動画制作・企画リサーチ・資料作成」の3つの構造に分解して言語化できます。社内で「どこから手を付けるか」の議論がしやすくなります。 ②「AI動画=品質が低い」という先入観が、実例で覆ります。人気アイドルグループのMV背景CG(784万再生・納期3日)、世界的映画作品のSNS広告(総インプ200万+)など、実際に世に出た案件をもとに、動画制作が従来の数分の一のコスト感になる仕組み(AI×実写ハイブリッド)を理解できます。 ③動画の前後の業務まで安くなります。TikTokパートナーデータ×AI分析で「伸びる型」を逆算する企画リサーチ、絵コンテ・提案書・LP構成・サムネイルまでAIで内製する制作フローなど、動画と動線がつながるAI活用の全体像を持ち帰れます。 ④「ツールを入れたのに使われない」を防げます。失敗しないAI活用の3原則(ツールから入らない・使う場面から決める・品質を判断できる目を持つ)を、自社の導入判断にそのまま使えます。 広告費ゼロ・オーガニックのみで大手求人サービス550万再生・大手飲料メーカー420万再生・大手グループウェアSaaS 30万再生、自社アカウント累計3,000万再生+の実績を持つ制作会社が、実務のワークフローを公開した一冊です。マーケ予算を圧縮したい担当者・経営者の方に特におすすめです。

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【BtoBマーケター実態調査】2026年BtoBマーケティング5つの「問い」
資料更新日2026/7/31

【BtoBマーケター実態調査】2026年BtoBマーケティング5つの「問い」

本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。 選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。 ・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題 ・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類 ・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い ・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック

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【BtoB企業向け】経営者に響く文春オンラインのタイアップ×動画マーケティング
資料更新日2026/7/2

【BtoB企業向け】経営者に響く文春オンラインのタイアップ×動画マーケティング

■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ 運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか? ・検索されないテーマ: そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。 ・理解と信頼の壁: SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。 ・ターゲットメディアの枯渇: ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。 イメージ・価値定義の壁: 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。 ■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団 文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率: 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用: 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。 資料には事例も掲載しております。 資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。

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自慢したくなる仕掛け ファンが広めるUGC連鎖を生むオンライン検定マーケティング
資料更新日2026/6/30

自慢したくなる仕掛け ファンが広めるUGC連鎖を生むオンライン検定マーケティング

日販セグモが運営する検定ポータルサイトです。

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【広告代理店向け】ショート動画でCPA改善!SNS広告の制作・クリエイティブ
特別割引 メディアレーダーを見たでクライアント様に提案するショートドラマ×PRの案をプレゼントします
資料更新日2026/6/19

【広告代理店向け】ショート動画でCPA改善!SNS広告の制作・クリエイティブ

「また同じようなWebCMの提案ですか?」「他社と何が違うんですか?」「CPAが改善しないんですが、何か新しい手はないんですか?」 広告代理店の担当者が日々クライアントから突きつけられるこの言葉に、新しい答えが生まれました。それが「ショートドラマ×PR」です。 国内市場は2026年に約1,530億円へ急成長(YH Research)。Z世代の約83%が「ショートドラマ広告で商品を知った」と回答(MarkeZine)。もはや一部の若者のエンタメではなく、主要なマーケティングチャネルに成長しています。 本資料では、CPA高騰・提案マンネリ化という代理店の課題を解決する「ショートドラマ×PR」の始め方と、採用・飲料・BtoBの3業種にわたる成功事例をご紹介します。コンペで「絵コンテ」ではなく「動く動画」を出せる仕組みまで解説します。

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【AI×SEOツール】上位表示特化のAIライティング|工数削減かつ集客を最大化!
資料更新日2026/6/18

【AI×SEOツール】上位表示特化のAIライティング|工数削減かつ集客を最大化!

TACT SEOはウィルゲートR&DのSEO研究と自社メディア運営で培ったノウハウを凝縮した徹底的に「成果」を出すことに こだわったSEOツールです。 TACT SEOをご契約いただくと、専属のサポート担当がSEO運用を支援します! ■こんな方におすすめ  ・SEO施策やコンテンツ施策を内製化している  ・特定のキーワードの上位表示が出来ずに苦戦している  ・競合の流入キーワードを分析したい  ・効率的に記事を作成したい  ・作成した記事をチューニングしたい ■資料目次  1.TACT SEO の特徴  2.機能紹介  3.コンサルタントによるサポート  4.料金プラン  5.関連サービスのご紹介  6.会社概要 ■TACT SEO料金案内  ・フリー   └まずは手軽に使ってみたい方向けのフリープラン  ・プロフェッショナルプラン   └本格的にSEOに取り組むためのベーシックプラン  ・エキスパート   └豊富なデータを活用できるプレミアムプラン

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【インフルエンサー】フォロワー数に頼らない!AI画像・動画解析で真のファン選定
資料更新日2026/5/27

【インフルエンサー】フォロワー数に頼らない!AI画像・動画解析で真のファン選定

【インフルエンサー施策でお悩みの方必見】フォロワー数の多さだけで選んで失敗していませんか? Instagram等では商品が写ってもハッシュタグのない投稿が急増中! 本資料では画像・動画AI解析を活用し、見落とされがちな「隠れた真のファン(UGC)」を可視化する手法をご紹介。感性・定性データの数値化により、ブランドと親和性の高い確実なキャスティングと効果検証を実現します。

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