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「[#富裕層リード] 歯科医師リード約150件!合同ウェビナー実例報告書」の関連資料一覧

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YouTube広告をブーストするエンタメ・音楽の購買データがあります。
資料更新日2025/12/16

YouTube広告をブーストするエンタメ・音楽の購買データがあります。

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 普段からYouTubeなどを視聴し、閲覧した「良い」と思うコンテンツに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ(カテゴリ単位ではなく1アーティスト単位で設定が可能です) ・音楽(KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど) ・スポーツ(野球、サッカー、バスケットボールなど) ・レジャー(テーマパーク、動物園、水族館など) ・美術館・舞台(美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど) ・参加型スポーツ(マラソン、トライアスロンなど) ・映画(洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど) ・アニメ(コミック、漫画、声優、書籍、展示会など) ・推し活(アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ■ターゲットイメージ ・推し活層/アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Z世代、若い女性/KPOPや胸キュン映画など ・20~30代男女/野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー/アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー/ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層/ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア/歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦/野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層/モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告(GDN、DV360) ・Youtube ・META広告(Instagram、Facebook) ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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Instagram広告を促進するエンタメ・音楽の購買データがあります。
資料更新日2025/12/10

Instagram広告を促進するエンタメ・音楽の購買データがあります。

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 InstagramなどのSNSで情報を集めたテーマパークやイベント、アーティスト、キャラクターIPグッズに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ(カテゴリ単位ではなく1アーティスト単位で設定が可能です) ・音楽(KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど) ・スポーツ(野球、サッカー、バスケットボールなど) ・レジャー(テーマパーク、動物園、水族館など) ・美術館・舞台(美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど) ・参加型スポーツ(マラソン、トライアスロンなど) ・映画(洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど) ・アニメ(コミック、漫画、声優、書籍、展示会など) ・推し活(アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ■ターゲットイメージ ・推し活層/アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Z世代、若い女性/KPOPや胸キュン映画など ・20~30代男女/野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー/アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー/ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層/ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア/歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦/野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層/モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告(GDN、DV360) ・Youtube ・META広告(Instagram、Facebook) ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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SNS広告を促進させるエンタメ・音楽の購買データがあります
資料更新日2025/12/8

SNS広告を促進させるエンタメ・音楽の購買データがあります

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 SNSを活用し、自身の好きなアイドルやキャラクターIP、スポーツチーム、アーティスト、アニメなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ(カテゴリ単位ではなく1アーティスト単位で設定が可能です) ・音楽(KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど) ・スポーツ(野球、サッカー、バスケットボールなど) ・レジャー(テーマパーク、動物園、水族館など) ・美術館・舞台(美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど) ・参加型スポーツ(マラソン、トライアスロンなど) ・映画(洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど) ・アニメ(コミック、漫画、声優、書籍、展示会など) ・推し活(アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ■ターゲットイメージ ・推し活層/アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Z世代、若い女性/KPOPや胸キュン映画など ・20~30代男女/野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー/アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー/ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層/ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア/歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦/野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層/モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告(GDN、DV360) ・Youtube ・META広告(Instagram、Facebook) ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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VTuberファンをターゲティングできる購買データあります。
資料更新日2025/11/26

VTuberファンをターゲティングできる購買データあります。

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 人気IPやVTuber、アイドル、声優、アニメやスポーツ選手&チームなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ(カテゴリ単位ではなく1アーティスト単位で設定が可能です) ・推し活(VTuberやアイドル、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ・音楽(KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど) ・スポーツ(野球、サッカー、バスケットボールなど) ・レジャー(テーマパーク、動物園、水族館など) ・美術館・舞台(美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど) ・参加型スポーツ(マラソン、トライアスロンなど) ・映画(洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど) ・アニメ(コミック、漫画、声優、書籍、展示会など) ■ターゲットイメージ ・推し活層/VTuebrやアニメ、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Z世代、若い女性/KPOPや胸キュン映画など ・20~30代男女/野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー/アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー/ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層/ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア/歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦/野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層/モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告(GDN、DV360) ・Youtube ・META広告(Instagram、Facebook) ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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インフルエンサー施策をエンタメの購買データでブーストさせませんか?
資料更新日2025/11/19

インフルエンサー施策をエンタメの購買データでブーストさせませんか?

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 インフルエンサーが取り上げたコンテンツやイベント、テーマパークなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ(カテゴリ単位ではなく1アーティスト単位で設定が可能です) ・音楽(KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど) ・スポーツ(野球、サッカー、バスケットボールなど) ・レジャー(テーマパーク、動物園、水族館など) ・美術館・舞台(美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど) ・参加型スポーツ(マラソン、トライアスロンなど) ・映画(洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど) ・アニメ(コミック、漫画、声優、書籍、展示会など) ・推し活(アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ■ターゲットイメージ ・推し活層/アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Z世代、若い女性/KPOPや胸キュン映画など ・20~30代男女/野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー/アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー/ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層/ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア/歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦/野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層/モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告(GDN、DV360) ・Youtube ・META広告(Instagram、Facebook) ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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TikTok広告を促進する購買データがあります
資料更新日2025/11/17

TikTok広告を促進する購買データがあります

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 話題のイベントや展示会、コンテンツIP、テーマパークや映画などに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、TiktokなどのSNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ(カテゴリ単位ではなく1アーティスト単位で設定が可能です) ・音楽(KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど) ・スポーツ(野球、サッカー、バスケットボールなど) ・レジャー(テーマパーク、動物園、水族館など) ・美術館・舞台(美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど) ・参加型スポーツ(マラソン、トライアスロンなど) ・映画(洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど) ・アニメ(コミック、漫画、声優、書籍、展示会など) ・推し活(アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ■ターゲットイメージ ・20~30代男女/野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・Z世代、若い女性/KPOPや胸キュン映画など ・推し活層/アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・未就学児ファミリー/アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー/ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層/ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア/歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦/野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層/モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Tiktok ・Google広告(GDN、DV360) ・Youtube ・META広告(Instagram、Facebook) ・X ・LINE ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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”スポーツ好き”の購買行動を加速させるチケット・グッズの購買データがあります
資料更新日2025/11/12

”スポーツ好き”の購買行動を加速させるチケット・グッズの購買データがあります

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 野球やバレーをはじめ総合格闘技やプロレスなどのスポーツ選手&チームなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ(カテゴリ単位ではなく1アーティスト単位で設定が可能です) ・スポーツ(野球、サッカー、バスケットボールなど) ・音楽(KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど) ・レジャー(テーマパーク、動物園、水族館など) ・美術館・舞台(美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど) ・参加型スポーツ(マラソン、トライアスロンなど) ・映画(洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど) ・アニメ(コミック、漫画、声優、書籍、展示会など) ・推し活(アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ■ターゲットイメージ ・スポーツ観戦/野球、サッカー、バスケットボールなど ・推し活層/アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Z世代、若い女性/KPOPや胸キュン映画など ・20~30代男女/野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー/アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー/ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層/ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア/歌舞伎、オペラなど ・高所得者層/モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告(GDN、DV360) ・Youtube ・META広告(Instagram、Facebook) ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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KPOP・韓国ファンを加速させるエンタメ・音楽の購買データがあります
資料更新日2025/11/10

KPOP・韓国ファンを加速させるエンタメ・音楽の購買データがあります

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 KPOPや日韓合同アイドル、韓国カルチャーに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ(カテゴリ単位ではなく1アーティスト単位で設定が可能です) ・音楽(KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど) ・推し活(アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ・スポーツ(野球、サッカー、バスケットボールなど) ・レジャー(テーマパーク、動物園、水族館など) ・美術館・舞台(美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど) ・参加型スポーツ(マラソン、トライアスロンなど) ・映画(洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど) ・アニメ(コミック、漫画、声優、書籍、展示会など) ・推し活(アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ■ターゲットイメージ ・推し活層/アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Z世代、若い女性/KPOPや胸キュン映画など ・20~30代男女/野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー/アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー/ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層/ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア/歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦/野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層/モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告(GDN、DV360) ・Youtube ・META広告(Instagram、Facebook) ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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Z世代・若年層の購買、認知を促進するエンタメ・レジャーの購買データがあります
資料更新日2025/11/4

Z世代・若年層の購買、認知を促進するエンタメ・レジャーの購買データがあります

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 Z世代、10~20代女性に人気なKPOPや胸キュン映画、可愛いIP、テーマパーク、展示会、イベントなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ(カテゴリ単位ではなく1アーティスト単位で設定が可能です) ・音楽(KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど) ・スポーツ(野球、サッカー、バスケットボールなど) ・レジャー(テーマパーク、動物園、水族館など) ・美術館・舞台(美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど) ・参加型スポーツ(マラソン、トライアスロンなど) ・映画(洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど) ・アニメ(コミック、漫画、声優、書籍、展示会など) ・推し活(アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ■ターゲットイメージ ・推し活層/アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Z世代、若い女性/KPOPや胸キュン映画など ・20~30代男女/野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー/アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー/ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層/ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア/歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦/野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層/モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告(GDN、DV360) ・Youtube ・META広告(Instagram、Facebook) ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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ファミリー、家族向けの販促を加速させるエンタメ購買データがあります
資料更新日2025/10/23

ファミリー、家族向けの販促を加速させるエンタメ購買データがあります

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 未就学児が大好きなアンパンマンや、仮面ライダーをはじめ、 ポケモンや、クレヨンしんちゃん、鬼滅の刃などの映画、イベントや、 キッザニアや、全国各地の動物園・水族館・テーマパークなどに“お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ(カテゴリ単位ではなく1施設、1タイトル、1アーティスト単位で設定が可能です) ・レジャー(テーマパーク、動物園、水族館など) ・アニメ(コミック、漫画、声優、書籍、展示会など) ・音楽(KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど) ・スポーツ(野球、サッカー、バスケットボールなど) ・美術館・舞台(美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど) ・参加型スポーツ(マラソン、トライアスロンなど) ・映画(洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど) ・推し活(アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ■ターゲットイメージ ・未就学児ファミリー/アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー/ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・推し活層/アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Z世代、若い女性/KPOPや胸キュン映画など ・20~30代男女/野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・中高年層/ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア/歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦/野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層/モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告(GDN、DV360) ・Youtube ・META広告(Instagram、Facebook) ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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【ノウハウ資料】TikTok とインフルエンサーで変わるマーケティング戦略
資料更新日2026/8/20

【ノウハウ資料】TikTok とインフルエンサーで変わるマーケティング戦略

縦型動画広告市場は2024年に前年比+71%と急成長を遂げており、TikTokは月間利用者4,200万超に達し、若年層にとどまらず購買力のある30〜40代にも普及が進んでいます。認知から購買まで対応できる有力な広告媒体として、マーケッターからの注目度が急速に高まっています。 本資料では、TikTok広告の配信戦略を体系的に解説。TikTokユーザーの視聴特性を踏まえた上で、クリエイティブとターゲティングの最適化方法を紹介します。 特に、インフルエンサーのオーガニック投稿を広告配信に活かす施策には、実績に基づいた具体的な成果事例を多数掲載。楽天グループの購買行動データを活用した高精度なターゲティング手法も紹介しており、すぐに自社施策に応用可能です。 TikTok広告とインフルエンサーマーケティングの最適な組み合わせ方を学びたいマーケッター、広告配信の効率化を検討している企業のご担当者様は必見です。

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【BtoB/成果報酬リード獲得】総会員380万人『bizocean』事例(労務)
資料更新日2026/4/13

【BtoB/成果報酬リード獲得】総会員380万人『bizocean』事例(労務)

【メディア概要】 会員数381万人突破!国内最大級のBtoBプラットフォーム bizoceanは、3.4万点を超えるビジネステンプレートや専門家監修のコラム、DX製品情報などを提供する国内最大級のビジネスサイトです。 日々の実務課題を解決するために来訪する、アクティブなビジネスパーソンにダイレクトにアプローチできます。 【メディアの特徴】 ・決裁権層への圧倒的リーチ 登録ユーザーの39.4%が経営者・役職者であり、意思決定の速い層へリーチ可能です。 ・中小企業マーケットの網羅性 利用企業の74.6%が従業員100名未満。アプローチが難しい中小企業の経営層・バックオフィス層に強みを持ちます。 ・フレッシュな母集団 毎月約2.3万人の新規会員が継続的に増加しており、常に新しいリードの獲得が期待できます。 ■メニュー概要 【成果報酬型セミナー集客】 貴社のセミナー概要を約380万人の会員を有するbizoceanに掲載し、 メルマガやサイト内バナー誘導などで集客いたします。 【成果報酬型資料ダウンロード】 貴社のホワイトペーパーや資料を約380万人の会員を有するbizoceanに掲載し、 メルマガやサイト内バナー誘導などで集客いたします。 【費用体系】 8,000円~/件 ※初期費用、掲載費用は一切発生いたしません。 ※詳細は資料をご確認ください。 ■掲載実績 【セミナー集客】 経営者向け社員教育/人事向け教育/採用セミナー/EXPO・カンファレンス/DX推進/ ナーチャリング手法/メールマーケ手法/相続・事業承継セミナー/リーダー向け営業セミナー など、各種ウェビナー、リアルイベント 【資料ダウンロード】 人事採用戦略/面接事例/社員教育/社内DX/バックオフィスガイド

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【美容のプロからリコメンド!】プロの声でブランドに"信頼"と"共感"を提供します
資料更新日2025/10/23

【美容のプロからリコメンド!】プロの声でブランドに"信頼"と"共感"を提供します

プロの現役美容師を起用し、リアルな評価と発信力で商品PR動画を制作・配信するサービスです。ブランドの“信頼感”と“共感”を引き出し、Z世代や美容感度の高い層への認知拡大を実現します。 【特長】 ✔ 美容師ネットワークを活かした最適キャスティング ✔ 「プロの目線」で商品の魅力を具体的に伝える構成 ✔ SNS広告までワンストップ対応

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【“いい商品”を“選ばれる商品”に変える】美容のプロによる、美容師評価レポート
資料更新日2025/6/16

【“いい商品”を“選ばれる商品”に変える】美容のプロによる、美容師評価レポート

現場の美容師による実使用体験をもとに、商品の「満足度」「効果実感」「再使用意向」などを数値化・可視化するプロ評価調査サービスです。信頼性の高い第三者の声を販促・営業資料に活用することで、“いい商品”を“選ばれる商品”へと変えていきます。 【特長】 ✔ リアルな現場目線の「生の声」 ✔ 数値データによる訴求力のある販促が可能 ✔ POP・SNS・営業資料などへの二次活用OK 商品への信頼感を高めたい、他社と差別化したい、営業資料に説得力を持たせたい——そんな課題に、プロの視点でお応えします。

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【投影資料】指名検索爆増!ウェザーニュースと実現した究極のコミュニティマーケ
資料更新日2025/6/9

【投影資料】指名検索爆増!ウェザーニュースと実現した究極のコミュニティマーケ

・資料概要 2025年6月9日「第18回メディアレーダーWEEK 2025 夏」にて弊社がお話したセッション 「指名検索を爆増させた神施策。ウェザーニュースと実現した究極のコミュニティマーケティングの全貌を公開」 の投影資料です。 ・セッション概要 「認知は取れているのに、検索されない」「ブランド名での指名検索につながらない」 ――そんな課題をお持ちの企業様も多いのではないでしょうか。 ブランド好意や認知が高まっても、行動喚起に結びつかないという声は少なくありません。 本ウェビナーでは、ウェザーニュースのキャスターを起用したYouTubeライブ施策などの施策を通じて、ブランドリフトの指標を大幅に押し上げ、指名検索爆増を達成した事例をご紹介。 コミュニティを活用したインフルエンサーマーケティングで、認知から検索、ロイヤリティ獲得までをフルファネルで設計する戦略を、実践ノウハウとともに解説します。 「検索される広告設計」に興味のある方、指名検索をKPIにしたブランド施策をご検討中の方は、ぜひご参加ください!

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【オウンドメディア拡充で第一想起】note×調査データでコンテンツ資産化
資料更新日2026/5/21

【オウンドメディア拡充で第一想起】note×調査データでコンテンツ資産化

【検索流入の4倍!? 生成AIに「引用」される唯一無二のメディア戦略。note×総研プロデュース】 いま、BtoBマーケティングの戦場は「検索エンジン(SEO)」から「生成AI(LLMO)」へと拡大しています。 調査によると、検索流入と生成AI経由の流入には強い相関があり、中でもnoteはその期待値の約4倍もの流入を生成AIから獲得していることが判明しました。 noteは、AIに引用されやすく、かつユーザーが信頼して訪問する「例外的なプラットフォーム」です。 しかし、単にnoteを開設するだけでは成果は出ません。本資料では、noteの圧倒的なドメイン力を活用しつつ、貴社を業界の権威へと押し上げる「総研プロデュース」の全貌を公開します 。 ■ こんな課題はありませんか? ・熱量の高いリードが生まれず、持続的な商談・受注の獲得が難しい。 ・自社の本当の強みや価値が、ターゲットに正しく届いていない。 ・記事広告やキャンペーンは一過性で、発信が資産として積み上がらない。 これからの時代に求められるのは、単なる露出ではなく「根拠あるストーリー」です。 企業の想いやノウハウを一次情報(調査データ)として継続発信し、商談前から「この分野ならこの企業」という信頼関係を構築する必要があります。 ■バリュー 「データフォース(調査×企画)」で実現する、note運用の新境地PRIZMAの「総研プロデュース」は、累計5,000件以上の調査実績に基づき、noteを強力な「自社シンクタンク」へと変貌させます。 AIに選ばれる「一次情報」の創出: 独自の市場調査により、AIが引用せざるを得ない「証拠(エビデンス)」を生成します。 専門性を格上げするストーリー設計:事実(データ)に企業の思想を掛け合わせ、読者の記憶に残るリッチコンテンツを制作します。 広告に頼らないリード獲得:noteの拡散力とドメイン強さを活かし、潜在顧客へ自然な形でリーチ。ナーチャリング効率を高め、受注率の改善に直結させます。 「 発信内容の質」で競合を圧倒し、持続的な集客基盤を作りたい企業様は、ぜひ本資料をご覧ください。

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【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026
資料更新日2026/8/31

【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026

今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務)  ◇情報収集タイミング  ◇情報チャネル  ◇予算確定時期  ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態  ◇資料DL・アポ化の決め手  ◇コンタクトする企業としない企業の違い  ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ

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人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑
資料更新日2026/6/25

【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑

HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

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【HR事業者必見!】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑&刺さる訴求例
資料更新日2026/6/25

【HR事業者必見!】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑&刺さる訴求例

HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

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インフルエンサー活用!! サステナビリティ_SDGsメディア広告
資料更新日2025/10/28

インフルエンサー活用!! サステナビリティ_SDGsメディア広告

▼Greennoteとは▼ 日本最大のSDGs/サステナブルメディア サステナビリティに取り組む企業の担当者と、サステナブルなライフスタイルを送る消費者が日本で最も多く集まるメディアです。 〈PV数は約100万PV以上〉 WEBのみならず、アプリ、提携インフルエンサーSNSの多角的な露出面を使用して 商材や目的に合わせたPR実施が可能です。

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人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に!『HR総研共同調査企画』
資料更新日2024/4/4

人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に!『HR総研共同調査企画』

HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 <企画概要> ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール(リード情報)」「調査レポート(PDF)」 ---------------------------------------------- ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 ----------------------------------------------

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そのLLMO/AIO対策ちょっと待った!まずは基本概念から理解しよう。
資料更新日2026/3/27

そのLLMO/AIO対策ちょっと待った!まずは基本概念から理解しよう。

はじめて、LLMO/AIO/GEOの概念に触れる方でもわかりやすい内容にしています。 ただ「LLMOってなに?」にシンプルに応えるだけでなく、その裏側にある本質的な考え方まで言及している資料になります。 意外と確信まで解説している情報は世の中にありませんのでぜひこのタイミングでご確認ください。

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「とりあえずLLMO対策」は 危険?~AIが"引用したくなる"本当の情報戦略~
資料更新日2026/6/11

「とりあえずLLMO対策」は 危険?~AIが"引用したくなる"本当の情報戦略~

「とりあえずLLMO対策」は危険?小手先のテクニックに頼らない、AIが"引用したくなる"本当の情報戦略 「AI検索からの流入を増やしたい」「ChatGPTやGoogle AI Overviewsで自社を推薦させたい」と考え、記事の量産やAI向けへの書き換え、とりあえずのPR TIMES配信など、目的が曖昧なままLLMO(大規模言語モデル最適化)施策を始めていませんか? 本資料では、こうした「とりあえずのLLMO対策」がなぜ危険なのかを解説し、AIが情報を収集・評価し、引用元を決定するメカニズムの本質を紐解きます。AIは単なるキーワードではなく、企業を「実体(エンティティ)」と「属性の束」として理解しています。そのため、大カテゴリで1位を狙うのではなく、自社の強みが活きる「文脈(コンテキスト)」で第一想起を獲得する「ブランド解像度」の向上が重要になります。 【本資料でわかること】 本資料をお読みいただくことで、専門ツールを使わずに、AIが自社をどのように認識しているかを現状把握する方法がわかります。さらに、その診断結果から狙うべき「空白の文脈」を見つけ出し、どのような情報戦略(ポジショニング、一次情報の構造化、サイテーション強化)を打つべきかという「上流設計」の全体像を描けるようになります。 【こんな方におすすめ】 AI検索時代における自社のブランド認知や指名検索の減少に危機感を持っているマーケティング責任者 競合他社と比較された際に、AIから自社が推薦されるロジックを理解し、対策を講じたい事業責任者 表面的なSEO対策やコンテンツ量産に限界を感じ、より本質的な情報戦略・上流設計に取り組みたい方 AI検索時代の勝負は「何に強い会社か」という解像度の高さで決まります。施策を急ぐ前に、まずは自社の「AI解像度」を診断し、正しい順序で戦略を構築するためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。

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広告運用に役立つ、AI時代のプロモーション戦略実態調査2026|LLMO・AIO
資料更新日2026/6/4

広告運用に役立つ、AI時代のプロモーション戦略実態調査2026|LLMO・AIO

AI時代、企業は何を優先すべきか。 生成AIの普及により、ユーザーの情報収集や比較検討の方法は大きく変化しています。 広告や検索で商品・サービスを認知したあとにAIや検索で比較・レビューを確認するケースに加え、 AIを通じて商品・サービスを認知するケースも見られる中で、 企業には「AIに参照される情報」を意識したプロモーション設計が求められています。 本資料では、企業のマーケティング部門最終責任者(315名)を対象に実施した 「2026年AI時代のプロモーション戦略に関する調査」をもとに、 生成AI時代におけるプロモーション戦略の対応状況や、 重要視されている施策、推進上の課題を整理しています。 調査では、75%以上が生成AIの普及は自社のプロモーション戦略に「影響を与えている」と回答。 一方で、「戦略が明確に定まっている」「十分に対応できている」と回答した層は限定的で、 戦略や重要施策がまだ模索段階にある実態が見えてきました。 本資料では調査結果に加え、 AI時代に重要となる「自社サイトによる情報」と「第三者による情報発信」の考え方、 AIO対策の基本、AIに推薦されるために必要な情報設計、 第三者情報を増やすうえでの課題と解決策を解説しています。 「今のプロモーション施策でAI時代に対応できているのか確認したい」 「自社サイトやレビュー・比較記事をどう整備すべきか知りたい」 「売上につなげながらAI時代への対策を進めたい」 という企業担当者さまにおすすめの資料です。

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AI検索引用多数!AIO/GEO/LLMO/AEOで集客・認知・ブランディング
資料更新日2026/3/19

AI検索引用多数!AIO/GEO/LLMO/AEOで集客・認知・ブランディング

ウィルゲートは、SEOを中心としたWebコンサルティング支援で培った知見をもとに、Gemini・ChatGPT・AI Overviewsなどの生成AI検索において「引用される・推奨される情報源」になるためのLLMO支援を提供しています。 ■ こんな課題はありませんか? ・検索順位は高いのに、流入が減っている:ユーザーは検索エンジンではなく、AI生成回答(AI Overviews・AI Mode等)で比較検討をする時代に ・AIに自社の情報が誤って伝えられている:ハルシネーション(誤情報)によって、間違った企業情報が拡散される懸念 ・「〇〇のおすすめは?」という問いに対し、自社名が出てこない:競合他社だけが推奨され、潜在顧客が自社を知る機会の損失 ・効果測定が困難:施策のビジネス貢献度や手応えが分からない ■ ウィルゲートが解決します 戦略立案から実行支援までワンストップでお任せ! ウィルゲートでは、8,000社を支援してきた知見に基づく成果につながる戦略をご提案します。 AIに「おすすめのSEO会社」として引用されているウィルゲートだからこそわかる実践ベースのノウハウも惜しみなくご提供し、事業成長へ貢献します。 ■ ウィルゲートのLLMOコンサルティングとは GoogleのAI検索(AI Overviews)やChatGPTなどの生成AIにおいて、「自社に関する情報を、正しく、かつ優先的に引用・回答させること」を目的とした次世代のデジタルマーケティング支援サービスです。 単なる分析や調査にとどまらず、AI検索で評価・引用されるための構造設計・コンテンツ改善・実装支援まで一貫して対応します。 ■ ウィルゲートのLLMOコンサルティングを導入するメリット 1. 「一貫したブランドイメージ」と「信頼性」の確立 AIに貴社の正しい情報を学習させ、誤った価格や古い情報の回答を抑制。AI回答におけるブランドイメージを担保・統一します。 2. 指名検索の獲得 「〇〇のおすすめは?」というAIへの問いに対し、貴社が推奨・引用されることは、質の高い指名検索の流入につながります。 3. SEO×LLMOによる「検索結果の露出」を最大化 従来の検索での上位表示(SEO)に加え、AI検索の回答でも自社が選ばれる状態を作ること(LLMO)で、検索結果における存在感を高めます。

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「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~
資料更新日2026/9/8

「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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AI検索時代に選ばれるブランド条件とは?-LLMO/AIO/GEO
資料更新日2026/3/27

AI検索時代に選ばれるブランド条件とは?-LLMO/AIO/GEO

AI検索でヒットするか否かの前に、まずはそもそもweb上で自社ブランドがどう認識をされているか?が圧倒的に重要です。 その認識の前に、施策を打ってしまうと効果が出ないだけでなく、ディスブランディングにつながる可能性さえあります。 まずはweb上での自社ブランドの認識状況を把握し、それをどうAIに対して訴えていくか?この方法論を解説いたしました。

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LLMO/AIO投資~ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない~
資料更新日2026/9/9

LLMO/AIO投資~ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない~

ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~
資料更新日2026/9/9

LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~
資料更新日2026/9/9

LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~
資料更新日2026/9/9

クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~
資料更新日2026/9/9

展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

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インフルエンサーマーケティング支援サービス資料
資料更新日2026/7/13

インフルエンサーマーケティング支援サービス資料

本資料では、企業のマーケティング課題に応じた インフルエンサーマーケティングの活用方法や事例をご紹介しています。 コムニコでは、インフルエンサーの選定・キャスティングから投稿企画、進行管理、効果測定まで ワンストップでインフルエンサー施策を支援しています。 また、SNS運用支援で培った知見を活かし、PR投稿だけでなく 広告配信やUGC創出などSNS施策全体と連動したインフルエンサーマーケティングをご提案可能です。 主なサービス内容 ・SNS PR投稿 ・インフルエンサー投稿の広告活用(タイアップ広告) ・イベントキャスティング ・アンバサダープログラム ・企画・撮影・クリエイティブ制作 ・ギフティング施策 ・Instagramメディア掲載 SNS上での認知拡大から購買促進まで、目的に応じたインフルエンサー施策を設計します。

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【若年層向け】人気お笑い芸人「ハライチ」のラジオ番組内・マンスリータイアップ施策
資料更新日2026/5/26

【若年層向け】人気お笑い芸人「ハライチ」のラジオ番組内・マンスリータイアップ施策

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 若年層を中心に人気の深夜番組「ハライチのターン」。 その中でもスポンサー様に人気の広告メニュー「マンスリータイアップ枠」の2025年度セールスがオープンしました。 コラボが発表されると、SNS上ではリスナーから感謝や好意的な企業があふれかえる、 ファン形成にはうってつけのタイアップ企画となります。 ※企画書内P9内に記載 2024年度内は既に完売しており、多くのスポンサー様にも注目されている本企画。 是非お早めに、ご検討頂けますと幸いです。

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【イベント企画に】周年記念など特別な日をオリジナル新聞に「朝日新聞 記念日号外」
資料更新日2021/12/13

【イベント企画に】周年記念など特別な日をオリジナル新聞に「朝日新聞 記念日号外」

お子さまやお孫さまのご誕生記念、入学、卒業記念、大切なパートナーとの結婚記念など、人生の節目を彩り、一生の思い出としていつまでも残しておきたい「世界にひとつだけの号外」を作ることができるサービスです。 また、企業様の販促活動やブランディング戦略を目的としてさらにカスタマイズしたオリジナル号外制作サービスも提供可能。イベントや周年記念などにもお使いいただけます。 ▼概要 「朝日新聞記念日号外」は、自身のスマートフォンやパソコンなどに保存してある写真を使って、オリジナル号外を簡単に作れるサービスです。 ウェブ上のフォームに、写真・メッセージ・名前などの必要情報を入力することで取得できるプリント予約番号を、セブン-イレブンのマルチコピーに入力するだけでオリジナルの号外を印刷できます(1枚300円)。 プリント予約番号を共有することで、遠くに住む家族・友人も簡単に全国のセブン-イレブンで同じ号外を出力できます。 「オリジナル記念号外」は、用途に合ったオリジナルの号外を作成後、企業様が無料でダウンロード、出力することができるサービスです。企画催事でのプロモーションや盛り上げ施策、顧客のエンゲージメント向上施策としてご活用いただけます。 ▼商品ラインアップ 1.朝日新聞記念日号外:貴社ターゲットへのリーチを目的として 誕生日号外/結婚記念号外/入学記念号外/卒業記念号外/部活記念号外への広告掲載 2.オリジナル記念号外:企業ブランド向上、顧客ロイヤリティ醸成を目的として 企業の周年記念号外、新居や新車の購入記念号外など企業様のニーズに合わせて開発可能です。 ▼想定ターゲット・目的 大切な日を記念に残すという商品の特性上、利用者の【保存意向が高い】【エンゲージメントが高い】【InstagramなどのSNSで共有しやすい】といった特徴があり、主に下記のような目的でマーケティング施策にご活用いただけます。 ・子育て世代への商品・サービスのプロモート ・顧客とのコミュニケーションツールとしての活用(イベント・サンプリングなど) ・社員のモチベーション向上としての活用(企業の周年、チームの目標達成記念など) 人生の節目に利用されることが多いため、通常の消費財に加え、金融(保険・投資)や不動産などのライフイベントに関連した商材のプロモーションにも効果的です。

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【大手飲食・食品メーカー事例複数あり】料理特化インフルエンサーキャスティング
資料更新日2026/6/22

【大手飲食・食品メーカー事例複数あり】料理特化インフルエンサーキャスティング

食品・飲料・調味料などのプロモーションにおいて、「ターゲット層に確実に届き、購買に繋がる施策が見つからない」「インフルエンサーを起用しても一過性の認知で終わる」とお悩みのマーケターは多いのではないでしょうか。 本資料は、大手酒類・食品メーカーから官公庁まで多数の実績を誇る、株式会社PRIZMAの「料理特化インフルエンサーキャスティング・タイアッププラン」の全貌をまとめた解説書です。 【本資料で分かること】 1. 国内最大級の料理メディア×PRプロ集団の強み 月間3,000万PV/600万MAUを誇る自社料理メディア『オリーブオイルをひとまわし』の運営データと、1,520万人のモニター基盤を持つリサーチ力を融合。データに裏付けられた、ターゲットに確実に刺さるロジカルな企画を立案します。 2. 圧倒的な拡散力を生む「総フォロワー1億人以上」の網羅性 業界トップクラスの影響力を持つ料理系・グルメ系インフルエンサー100名以上と直接連携。バズレシピ動画、視覚的に伝わるマンガ・イラストレシピ、日常共感型動画など、商材の魅力を最大化する最適なクリエイターをアサイン可能です。 3. 専属ディレクターによる一気通貫サポートと2次活用 企画からクリエイター選定、制作、投稿、レポーティングまで専属ディレクターが伴走。さらに、投稿コンテンツの広告運用や店頭販促(2次活用)まで支援します。 【株式会社PRIZMAの提供サービス】 インフルエンサーを活用した認知拡大だけでなく、アンバサダープログラムによる長期的なファン育成、写真・動画素材のデータ納品、管理栄養士など専門家監修による信頼性担保まで、食品マーケティングのあらゆる課題解決をトータルに支援します。まずはお気軽にダウンロードの上、無料相談へお申し込みください!

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【料理に特化】インフルエンサ-マーケティングでAmazon売上1位を実現
資料更新日2026/5/12

【料理に特化】インフルエンサ-マーケティングでAmazon売上1位を実現

【株式会社PRIZMA】料理インフルエンサータイアップ企画のご案内 ■どういった悩みの企業におすすめか ・認知度向上やブランディングに課題がある: 商品やサービスの認知度を、SNS上での圧倒的な拡散を通じて高めたい企業様 ・SNS施策の効果に不安がある: SNSが主流の情報源となる中で、特に効果的とされる「インフルエンサーの発信」を戦略的に取り入れたい企業様 ・購買促進や用途拡大を図りたい: 商品の具体的な使い方(レシピ等)を提示し、実購買やリピート購入に繋げたい企業様 ・プロによる一気通貫のサポートを求めている: 企画からキャスティング、制作、発信まで、専属ディレクターに丸ごと任せたい企業様 ■資料内容説明 PRのプロ集団であるPRIZMAが、料理に特化したインフルエンサータイアップをトータルで提供するサービスです 。 (広告・二次利用の強み) ・多様な広告展開: 制作したコンテンツは、SNS広告だけでなく、幅広い媒体に活用可能です 。 ・資産としての納品: 写真や動画を「二次利用権付き素材」としてデータ納品するプランもあり、クリエイティブ制作コストの削減に寄与します。 ・公式お墨付き: 管理栄養士などの専門家が商品を監修し、Webサイトやパッケージにクレジットを掲載して信頼性を高めることも可能です 。 ■打ち合わせ時のアジェンダ案 【事前に】 1. プロモーション目的の明確化:認知拡大、購買促進、素材確保など、貴社の最優先課題の特定 【ご提案内容】 2. クリエイター選定案の提示:ネットワークから、貴社商材やターゲットとの親和性が高いインフルエンサーの候補出し 3. 具体的な施策手法の検討:レシピ開発、PR動画、漫画プロモーション、アンバサダー契約など、最適な手法の組み合わせ 4. 二次活用の設計:制作コンテンツをどの媒体(交通広告、WEB広告等)に展開するかのプランニング 5. 進行スケジュールと体制の確認:企画立案から投稿、分析までの一気通貫した伴走体制の説明

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