【動画撮影なら】映像制作のプロが撮る動画撮影サービス「あなたの撮影部」
「必要なときだけ、あなたの会社の撮影部に。」 「あなたの撮影部」は、撮影業務だけを依頼できる法人向けの動画撮影サービスです。 企画・ディレクション・編集まで知るカメラマンが、目的と完成形を理解し、必要な画角やカットをご提案します。 企業・制作会社・広告代理店の撮影チームとして、必要なときだけご利用いただけます。
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見せる映像と、見たくなる映像の違い。 その違いは「見る人の流れまで設計されているか」 だから、企業PRにも映画の考え方を。 「シネマティック=見たくなる映像をつくる技術」 言葉では伝わりにくい印象まで、映像で伝える。 そしてその一本の映像資産を、さまざまな接点で活用することで成果を最大化させる。 ・撮影のみ ・撮影+編集 ・企画+撮影+編集 の選べる3つのプランから。
「オウンドメディアを始めたいが、何から決めるべきか分からない」「記事を増やしても問い合わせにつながらない」企業向けの実践ガイドです。 Web集客につなげるために、キーワードより先に「目的・読者・行動」を決める考え方から、検索テーマの選び方、検索意図(知る・比べる・決める)に合わせた記事設計、SEO・AI検索の基本、読まれる記事の構成、記事から問い合わせ・資料請求につなげる導線、公開後に見るべき指標、内製・外注の判断基準まで17ページで整理しています。 これからオウンドメディアを立ち上げる企業はもちろん、「更新が止まっている」「アクセスはあるが成果につながらない」「何を書けばよいか分からない」という企業にもおすすめです。 資料後半では、オウンドメディアの立ち上げから検索テーマ選定、記事制作、SEO設定、公開・継続更新までをまとめて支援する「まるごと自社メディア」についてもご紹介しています。
\Z世代の新規顧客・ファンの獲得を狙うプロモーション 「キョーソウPROJECT」をリリース/ キョ―ソウPROJECTとは、さまざまな価値観がぶつかり 共創(キョーソウ)することで想像もしなかったワクワクするような 未来を創造することをモットーにこれからの未来を担うZ世代と企業を繋ぐPROJECTです。 企業と学生が共に同じ課題に取り組み、学生から企業へZ世代起点の企画・アイデアをご提案します。 さらに、企業から学生へマーケテイング体験を提供することで事業内容や商品・サービスに込められた思いを伝えることが可能です。 【企画概要】 ご提案内容は基本の4プランを用意、課題に合わせてカスタマイズする事が可能です。 ■ライトプラン 定量調査では現れないZ世代のリアルな思考やインサイトを知りたい! ・実施内容 定量データでは見えないZ世代のリアルな声を収集。ワークショップを活用した 深堀を行うことにより、Z世代のホンネを引き出し、潜在的なニーズを可視化します。 ■スタンダードプラン 既存商品・サービスの改善を図りZ世代向けとしてリリースしたい! ・実施内容 学生プロジェクトチームの発足。 2回のミーティングで商品・サービス改善案をご提案します。 さらに学生の窓口Webにて単発の情報発信を実施します。 ■動画プラン Z世代とともに伝わる動画を作成・拡散したい! ・実施内容 学生プロジェクトチームの発足。 2回のミーティングでショート動画のアイデアをご提案します。 さらにショート動画2本納品、WEB情報発信や各種SNSでの配信を行います。 ■プレミアムプラン Z世代とともに適切なコミュニケーションを開発・設計したい! ・実施内容 学生プロジェクトチームの発足。 3回のミーティングでコミュニケーションプランをご提案 さらに、学生の窓口Webにてプロジェクト密着型の継続的な情報発信を行います。
【セミナーを動画資産として活用しませんか?】 せっかく時間とコストをかけて開催したセミナーを、その場限りで終わらせてしまうのは、もったいない。 開催後も使える動画にすれば、営業資料にも、研修教材にも、集客素材にもなります。 1回のセミナーを、目的に合わせて 何度も活用できるコンテンツへ変えていきます。 【でも動画として活用するにはハードルが...】 ■セミナーを撮影・配信したいが、何から準備すればいいかわからない ■撮影後の編集やアーカイブ化まで手が回らない ■営業・研修・集客にどう使えばよいか整理できていない そんなときは「せみまるさん」にご相談ください 【せみまるさんとは】 せみまるさんは、セミナーを撮影・配信・編集し、 営業・研修・集客に使える動画コンテンツとして 活用できるよう支援するサービスです。 【せみまるさんの3つのサービス】 ■ウェビナー動画の制作 撮影や編集だけでなく、セミナー自体の企画・構成やスライド制作も支援できます。 完成した動画は、商談前の共有資料、見込み客への説明、社内共有など、開催後も繰り返し活用できます。 ■セミナーのライブ配信 プロの撮影機材・音声機材・複数台カメラを使い、聞き取りやすく見やすい配信を支援します。 質疑応答やチャット対応を含む配信にも対応し、終了後はアーカイブ動画として研修や営業資料にも活用できます。 ■セミナーアーカイブ動画の制作 開催したセミナーを編集して、必要な場面だけを見やすく残します。 社内研修用の教材、商談前の説明動画、次回開催に向けたダイジェスト動画やSNS・広告素材として活用できます。
【集客を進めたいのに、手が回らない方へ】 こんな悩み・課題はありませんか? ■外注先が増えるほど、自社の負担も増えている ■自社の魅力が、うまく伝わる形になっていない ■LP・広告・動画がバラバラで、導線になっていない ■社内にマーケティング専任者がいない ■作って終わりではなく、改善まで相談したい そんな時はBAN-SOUくんにおまかせください! 集客導線を整えるならBAN-SOUくん! 【BAN-SOUくんとは】 BAN-SOUくんは、事業理解から始める集客伴走サービスです。 あなたの事業や商品の魅力を理解するところから始め、 LP・広告・動画・分析をバラバラではなく、集客導線として一緒に整えていきます。 制作会社、広告代理店、動画会社をそれぞれ探して指示を出すのは、社内に専任者がいない企業にとって大きな負担です。 BAN-SOUくんは、設計・制作・運用・改善までをつなげて考えることで、自社だけで抱え込みがちな集客の負担を軽減します。 御社のパートナーとして、集客の設計から実行・改善まで伴走すること。 それがBAN-SOUくんの提供価値です。 【BAN-SOUくんの3つのポイント】 1.事業や商品の魅力を整理する 2.LP・広告・動画をつなげて設計する 3.実行後も改善まで伴走する 【サービスの流れ】 STEP.1 事業・商品理解 STEP.2 集客課題の整理 STEP.3 集客導線の設計 STEP.4 制作・運用の実行 STEP.5 効果確認・改善
B2Bなどマーケティング施策で大きな武器になる ホワイトペーパーの活用方法を解説した資料です。 「ホワイトペーパー」と称して 単なる会社概要やサービス資料を使っているのはもったいないです。 ホワイトペーパーは上手く活用すれば、 顧客のリード獲得からナーチャリング(育成)などに とても有利な武器になります。 ▼例えばこんなお悩みありませんか? 「なかなかリード獲得や資料請求に繋がらない」 「購入までのハードルが高くて問合せすら無い」 「会社概要やサービス資料から脱却したい」 「ネット広告に頼ったマーケ施策に限界を感じている」 日辰広告はもともとWebマーケティングに特化ですので、 ホワイトペーパー制作はもちろん、デジタルマーケティング戦略の策定から Web広告の出稿出稿、運用からLP制作、さらにはデータ分析によるPDCA推進まで 貴社の事業成功に導くサポートをします。
Z世代に明確な定義はありませんが、一般的に1997年から2012年ごろにかけて 誕生した人たちとされ、2024年現在で27歳~12歳あたりの年齢に属します。 その人口は2020年の時点で世界の約4分の1に及び、 アメリカではすでにZ世代が消費の主役となっています。 一方、高齢化が進み、Z世代の割合があまり多くない日本でも、 最重要ターゲットとして注目が集まっているのはご存じのとおりです。 本資料では、Z世代に対する、マンガをはじめとした キャラクターの影響をデータから紐解き、キャラクターを Z世代マーケティングに活用するヒントをお届けしています。 ◆マーケティング観点で解説する「Part1 Z世代とは」◆ 本資料は大きく二部構成となっており、第一部(Part1)では、Z世代について、 「定義」「価値観」「行動」「消費」「コミュニケーション」の観点から その特徴を解説しています。 たとえば、「消費」では、消費の決め手はストーリーへの共感であり、 価値観が合えばためらわず支出するという特徴から、 パーソナライズされたサービスや商品を好む傾向があることなど、 消費に関する情報をまとめています。 ◆データで紐解く「Part2 Z世代とキャラクター」◆ 第二部(Part2)では、C-stationで連載中の野澤智行さんによる 「キャラクター定量調査2021」をベースに、マンガ・アニメ・キャラクター関連の 意識や行動に関するZ世代の分析結果を紹介しています。 たとえば、「キャラクターに関する好意度・行動傾向」では、 マンガ全般への好意度は、Z世代がα世代や他世代を大きく上回り、 特に女子のマンガ好意度が世代間でトップになっていることが データとともに解説されています。他にも、Z世代の行動傾向は、 コアな購買行動や同人活動・コスプレ経験が目立つといった結果から、 <Z世代とキャラクター>の親和性の高さをロジカルに理解できる内容となっています。 資料内では、マーケティングに活用できる、Z世代に人気の 講談社マンガ6作品もあわせて紹介しています。 ご興味のある方は資料をダウンロードして、内容をご確認ください。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBSラジオ深夜帯の人気お笑い番組「空気階段の踊り場」のセールス企画書です。 ●「空気階段の踊り場」とは 2021年キングオブコント王者に輝いたことをきっかけに、 テレビにも引っ張りだこの若手芸人・空気階段のラジオ番組。 20~40代の男性がメインのリスナー層となっています。 CM放送/本編内タイアップなど、当番組を活用したPR施策のメニューがまとまっています。 SNS等を組み合わせたクロスメディア展開もご相談可能。 事例資料とともに、是非ご活用ください。 ご不明点、ご相談等ございましたら、 お気軽にTBSラジオプロモーションガイドまでお問い合わせください。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 若年層を中心に人気の深夜番組「ハライチのターン」。 その中でもスポンサー様に人気の広告メニュー「マンスリータイアップ枠」の2025年度セールスがオープンしました。 コラボが発表されると、SNS上ではリスナーから感謝や好意的な企業があふれかえる、 ファン形成にはうってつけのタイアップ企画となります。 ※企画書内P9内に記載 2024年度内は既に完売しており、多くのスポンサー様にも注目されている本企画。 是非お早めに、ご検討頂けますと幸いです。
■概要 日本最大級のエンジニアコミュニティQiitaが毎年開催する恒例のクリスマスイベント「Qiita Advent Calendar」を2026年も開催! 昨年の同イベントは、生成AIの活用が進む中でもエンジニアの発信の場として大きな成長を見せ、過去最高の盛り上がりとなりました。 エンジニアに対する製品・サービスの認知向上や、採用ブランディングに最適な場として、例年多くの企業様にご協賛いただいております。 ■イベントスケジュール サイト公開 :2026年10月30日(金) 二次募集スポンサーカレンダー公開:2026年11月9日(月) 記事投稿期間:2026年12月1日(火)~12月25日(金) 感謝祭 :2027年1月23日(土) ■集客規模(2025年実績・過去最高) 記事投稿者数:約10,600名以上(UU数) 記事投稿数:23,200件以上 ■スポンサー企業募集 本イベントではスポンサー企業の募集をしております。 ◎スポンサー特典: ①Qiita Advent Calendar 特設ページ / Qiita内での露出 ②スポンサー独自のテーマで記事投稿が促せるプレゼントカレンダー作成 ③記事投稿促進ライブ配信での単独セッション(プラチナ、ダイヤモンドスポンサー限定) ④プレゼントカレンダー参加者事後アンケート(プラチナ、ダイヤモンドスポンサー限定) 他、多数の特典をご用意しております! ◎ダイヤモンドスポンサー限定選べるカスタム特典: ダイヤモンドスポンサー限定で、通常広告出稿金額よりもお得な限定プランをご用意しております。 ■感謝祭開催! リアル会場とライブ配信によるハイブリッドイベントを開催! これまでオンラインによるエンジニアとの接点をリアルへと拡げることで、エンゲージメント強化をサポートいたします。 ■プロダクトマーケティング・採用ブランディングとしての強み(ご協賛メリット) ・エンジニアによる中立的な記事投稿の集約 ・Qiitaでの記事投稿が最も盛り上がる期間での圧倒的な露出量と認知拡大 ・AI 要約経由の露出機会 ・長期資産としての継続的な活用 ■二次募集 申込締め切り 2026年10月23日(金) 詳細はDL資料よりご確認ください。
動画マーケティングのプルークスが手掛ける「生成AI動画制作プラン」です。 動画マーケティングのプロとAIクリエイターが連携し、企業のブランディングやWebCMを低価格・短納期で制作します。 動画制作における「高コスト」「長期間の制作プロセス」「ターゲット・訴求別の量産の難しさ」といった課題を、生成AIの活用と専門チームの伴走によって解決します。 動画制作やマーケティングにおけるこんなお悩みを解決します! ・WebCMやブランディング動画を制作したいが、高額なコストや制作期間がハードルになっている ・ターゲットや訴求軸ごとに複数パターンの動画を作り分けて検証・改善したい ・生成AI動画に興味はあるが、「AIっぽさ」による品質低下や権利・コンプライアンス面が不安 ・社内に動画制作や生成AI活用のノウハウ・リソースがない WebCM・SNS広告動画・サービス紹介・ブランディング動画の制作・運用に課題をお持ちの企業様におすすめのプランとなっております。ぜひ資料をダウンロードして詳細をご覧ください。 ※同業他社の調査目的でのダウンロードは固くお断りいたします。
教育・進学領域のプロモーションに長年携わってきたプロが教える、 \Z世代の心を動かす撮影&運用ノウハウ!/ 「Instagramで広報活動に取り組みたいが、自社での撮影や運用作業に限界を感じている……」 そんな大学・専門学校・教育機関の広報担当者様に向けて、スマートフォンと少しの工夫だけで、 Z世代の「この学校に行きたい!」「キャンパスライフを楽しみたい!」を引き出す実践的な撮影テクニックと、 SNS運用成功のポイントをわかりやすく解説した資料です。 ■ 本資料で学べる内容 その1.すべての基本!「自然光」がつくる立体感とエモさ * 蛍光灯をオフにし、レースカーテン越しの光や半逆光を活用するコツ * 教室やキャンパスの魅力を引き立てるライティング手法 その2.主役を引き立てる「構図」と「余白」のつくり方 * 文字入れやカルーセル投稿を見越した「余白」の残し方 *「三分割法」や前ボケ、小物を活かしたスタイリングテクニック その3.Z世代(高校生)の心を掴むポイント * 作り込まれた広告感を嫌うZ世代に届く、親近感のある「日常の切り取り風」表現 * 教材やスマホ画面などを主役に配し、高校生が「将来の自分」をリアルに想起できる目線づくり 教育・進学領域に長年携わってきたプロのノウハウを凝縮した資料となっています。 社内運用の改善や、外部委託をご検討の際の参考資料としてぜひご活用ください。 ■ 費用・契約期間について ご予算や「どの程度お任せいただくか(フィード投稿の本数やリール動画の有無など)」に応じた柔軟なプランカスタマイズが可能です。 * 契約期間:6ヶ月〜のサポートを推奨(見学会等の短期集中プランも相談可) * 料金イメージ:初期費用¥400,000・月額¥300,000〜(運用開始から) * 内容:企画立案・クリエイティブ制作(フィード・リール動画)・投稿代行・効果振返り・ご提案 * アカウント無料診断・ミニ企画案のご提案は無料で行っております。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、 ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。 特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに! 大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ/CM配信などが可能です。
★競合代理店さまのDLはご遠慮ください★ 《テレビCMを検討している方必見!》 初めてでもわかる「テレビCM」の基礎に関する資料がダウンロード頂けます! [こんな担当者の方に必見です!] ・テレビCMを始めてみたい ・テレビCMのことをもっと知りたい ・各メニューの特徴について知りたい [概要] テレビCMの基礎知識&活用方法についてご紹介しています。 テレビCMの種類や特徴、活用方法、お問い合わせから放送までのスケジュール、そしてトライアルPlanまでを網羅! 今話題の運用型テレビCMや、キャッチアップCMにも対応! ※今話題のデジテレ(デジタル広告&テレビCMなどのマス媒体の併用利用)にも最適です! ★これ1冊でテレビCMの概要が分かります。 [このような目的に最適!] ・貴社/ブランドの認知向上 ・ブランディング、 ・販売促進 ・B2Bでの営業支援 ・Web広告との併用 など、使い方イロイロ。 ※「テレビCM実施中!」という記載をしたい方にも必見です。 [資料の内容] ◎基礎知識 ・テレビCMがおススメな悩み事 ・テレビCMと他のメディアとの違い ・テレビCMの種類と特徴 -地デジ、BS/CS、スポット、タイム、SAS ・テレビCMのターゲティング方法 ・キャッチアップCM(Tverなど)の種類と特徴 ・こんな価格から実施できるテレビCM!! ・テレビCMの展開イメージ ◎実施Plan例 ・スポットCMお試しPlan ・人気番組詰め合わせパック ・番組提供Plan ・キャッチアップCM 配信Plan ・テレビCMの効果測定について ・お問い合わせから放送開始までのSTEP ・メディアミックスのススメ さあ、貴社もテレビCMを試してみませんか? ※「CMの窓口」は、創業1888年の総合広告代理店、廣告社株式会社が運営するテレビCMをはじめとする広告メニューをご案内するサービスサイトです。 ※ 廣告社株式会社はGoogle Partnerです。
★競合代理店さまのDLはご遠慮ください★ 《広告宣伝ご担当者の方必見!》 シネアド(映画館CM)を試してみたい担当者さま必見! 「シネアド(映画館CM)のお試Plan」資料をダウンロード頂けます。 シネアドは、映画作品の客層に合わせたターゲティングや、 立地に合わせたターゲティング(都市部の大型映画館、郊外のシネコンなど)など、 貴社の商品/サービスに合わせた展開が可能です。 [こんな担当者の方に必見です!] ・シネアド(映画館CM)の出稿を検討しており、ますは試してみたい! ・店舗やオフィス近隣の映画館でCMを流したい ・どのくらいの金額で、シネアド(映画館CM)を試せるのか知りたい! ・シネアド(映画館CM)を実施する段取りやスケジュールを知りたい! ・大画面で自社サービス/商品を訴求したい! ・話題の映画でCMを流したい! [概要] シネアド(映画館CM)のお試プランを50万円からご紹介! ※もう少し安価なPlanや、単館での上映なども可能です。 上記のお試Planのご紹介に加え、 出稿までのスケジュールや注意点など、 シネアド(映画館CM)の出稿を具体的に検討される方向けの資料です。 [このような目的に最適!] ・貴社/ブランドやキャンペーンの認知向上 ・ブランディング ・販売促進 ・店舗の告知/誘導(店舗近隣の映画館での上映) ・映画館でのサンプリングプロモーション ・Web広告との併用 など、使い方イロイロ。 ※「シネアド(映画館CM)実施中!」という記載をしたい方にも必見です。 [資料の内容] ・シネアド(映画館CM)お試しPlan(費用の目安) ・CM制作費の目安 ・放送開始までのスケジュール ・出稿に際しての注意事項 さあ、貴社もシネアド(映画館CM)を試してみませんか? ※「CMの窓口」は、創業1888年の総合広告代理店、廣告社株式会社が運営するテレビCMをはじめとする広告メニューをご案内するサービスサイトです。
★競合代理店さまのDLはご遠慮ください★ 《広告宣伝ご担当者の方必見!》 テレビCMを試してみたい担当者さま必見! 「テレビCMのお試Plan」資料をダウンロード頂けます。 [こんな担当者の方に必見です!] ・テレビCMの出稿を検討しており、ますは試してみたい! ・どのくらいの金額で、テレビCMを試せるのか知りたい! ・テレビCMを実施する段取りやスケジュールを知りたい! [概要] テレビCMのトライアルプランを、30万円Planからご紹介! さらに、人気番組の詰めあわせPlanも追加いたしました。 上記のお試Planのご紹介に加え、 出稿までのスケジュールや注意点など、 テレビCMの出稿を具体的に検討される方向けの資料です。 ※TverなどのキャッチアップCMにも対応! [このような目的に最適!] ・貴社/ブランドの認知向上 ・ブランディング、 ・販売促進 ・B2Bでの営業支援あ ・Web広告との併用 など、使い方イロイロ。 ※「テレビCM実施中!」という記載をしたい方にも必見です。 [資料の内容] ・テレビCMお試しPlan(スポットCM/キャッチアップCM) ・CM制作費の目安あ ・放送開始までのスケジュール ・出稿に際しての注意事項あ ・出稿するために準備が必要なもの さあ、貴社もテレビCMを試してみませんか? ※「CMの窓口」は、創業1888年の総合広告代理店、廣告社株式会社が運営するテレビCMをはじめとする広告メニューをご案内するサービスサイトです。
Web広告やサイネージ、交通広告など、活用できる媒体が広がる一方で、「出稿しているのに印象に残らない」「媒体を増やしても成果が伸び悩む」といった課題を感じていませんか? 単に露出を増やすだけでは十分な効果を得にくくなっている今、成果を出すために求められるのは、媒体の選定だけではありません。 ブランドやサービスの印象をどう設計し、複数チャネルで一貫して伝えるかという視点が重要です。 話題化しやすいインフルエンサー施策も一つの方法ですが、それ以外にも中長期的な活用が可能な選択肢が存在します。 本資料では、Web/サイネージ/交通広告での成果はもちろん、媒体横断で活用できる新たな手法として「タレントサブスク」というモデルをご紹介します。 従来のタレント起用との違いや、継続的なプロモーション設計にどう活かせるのかをわかりやすく解説。 新たな打ち手を検討中のご担当者様は、ぜひ情報収集の一歩としてご活用ください。 【資料の内容】 1.タレント一覧 2.写真・動画素材について 3.オンライン・オフライン広告の活用事例 4.料金プラン 5.ご利用の流れ 6.専門チームによるサポート体制が充実 7.アクセルジャパンとは 認知度に課題を感じている方、タレント起用をご検討の方など、 ぜひお気軽にご相談ください。
「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。
「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
ファンマーケティングや企業の認知拡大ツールとしてすっかり定着した「note」ですが、実際のところ他社はどのように運用し、どんな成果を得ているのでしょうか? 本資料は、株式会社PRIZMAが企業のnote運用担当者504名を対象に行った実態調査と、これからのAI検索時代を勝ち抜くための実践的なノウハウをまとめたお役立ちレポートです。 調査データから見えてきたのは、目的によるプランの明確な使い分けです。無料プランは「企業認知・ブランディング」(45.9%)がメインですが、有料のnote proになると「リード獲得・売上向上」(48.7%)や「既存顧客のファン化」(38.3%)といった、より直接的なビジネス成果を狙うケースが増えています。 また、多くの企業が「社内の人手不足」や「企画のマンネリ化」に悩んでおり、それを解消するために約8割もの企業が外部パートナーへ業務を委託して更新頻度をキープしている実態もわかりました。 さらに見逃せないのが、新しい集客チャネルとしてのポテンシャルです。 実はnoteは、主要なAI検索において非常に引用されやすい(日本国内総合2位)という強力なドメインパワーを持っています。 実際、約8割の担当者が「AIに引用されやすい」と実感しており、自社ならではの一次情報(独自データなど)を検索キーワードと結びつけることで、単なる発信媒体から「リードを獲得できる情報資産」へと進化させることができます。 本資料では、そのための具体的な4つの運用ステップも公開しています。
【2026年9月30日(水)までの特別優待プランあり / 特定領域特化型プロモーション支援】 「興味関心層のエンジニアに集中して届けたい」—Qiitaの閲覧データを活用し、AI・生成AI・Claude Codeなど特定領域への関心が高い層にダイレクトにアプローチできる広告支援サービスです。 ◼️このような方におすすめです ・AI・生成AI関連プロダクトのマーケティング担当者 ・エンジニア採用担当者で、母集団形成に課題を感じている方 ・広告出稿の費用対効果を最大化したい広告宣伝担当者 ・自社を「AI駆動開発の先進企業」として認知させたい経営・広報担当者 ◼️資料概要 エンジニア向けプラットフォーム「Qiita」が提供する、Claude CodeなどをはじめとしたAI関心層のエンジニアへ複合プロモーション支援のご案内資料です。 Qiitaでは記事に付与された「Claude Code」「AI駆動開発」「生成AI」「LLM」「MCP」「AIエージェント」といったタグ単位の閲覧行動をもとに、興味関心に焦点をあてた広告配信が可能です。 ◼️エンジニア属性の母集団とデータに基づくターゲティング 会員数150万人以上、国内トップクラスの月間PV/UUを誇るQiitaのプラットフォーム上で、タグ単位の閲覧行動データを活用した精緻なターゲティングが可能です。Qiita Advent Calendar 2025 では、AI・機械学習・データサイエンスの分野において、昨対比194%慎重するなど、AIに関するエンジニアの興味・関心は引き続き高い状態となっています。 ◼️目的別に選べる3つの組み合わせ事例 「広く認知を取りたい」「先進企業として理解してもらいたい」「エンジニアとの接点を強化したい」という3つの目的ごとに、バナー配信・オウンドメディア記事広告・イベント協賛を組み合わせた具体的な活用パターンを紹介しています。 ◼️予算・目的に応じた柔軟な設計 資料で紹介する組み合わせはあくまで一例。実施内容が固まっていない段階でも、予算や目的に応じてオーダーメイドでプロモーションを設計できます。
生成AIの利用率は1年で倍増し、2026年2月時点で54.7%に到達しました。 生活者はChatGPTやGoogle AI Overviewに"直接質問"して商品やサービスを選ぶ時代へと変化しています。 この流れにより、従来の「検索される」対策だけでは不十分となり、AIの回答内で「引用・推薦されるか」が、ブランドの露出と売上を左右する新たな勝敗ラインになりました。 本資料は、広告代理店様・広告主様に向けて、AI検索最適化(AIO/LLMO/GEO)の基礎から具体的な施策設計までをまとめたご紹介資料です。 混同されがちなAIO・LLMO・GEOの3概念の違いと関係を整理し、AIが回答を生成する仕組みの中で、どうすれば自社情報が"引用されやすい一次情報"として参照されるのかを図解でわかりやすく解説しています。 特徴的なのが、購買検討の全段階をカバーする「4階層クエリ設計」です。指名・カテゴリ・課題・比較という4つの質問層を先回りして設計することで、AI回答での想起・候補入りを狙う実践的な戦略をご紹介します。 GMO趣味なびは、21,000教室規模のネットワーク、13,000名超の先生・講師、290ジャンルにおよぶ趣味・学び領域を保有。 専門家による信頼性の高い一次情報(E-E-A-T)の構築から、生徒の実体験に基づく口コミ収集、自社メディア「趣味なび」への掲載、顧客サイトへの納品まで、AI検索最適化に必要な工程をワンストップで提供できる点が他社にない強みです。 「自社ブランドがAI回答に出てこない」「競合が先に紹介されてしまう」――そんな課題をお持ちの方は、まず無料の簡易診断をご活用ください。ブランド名・強化カテゴリ・競合2〜3社の3項目をいただくだけで、御社のAI検索上での見え方を診断し、改善提案までご報告します。
デザインルールでZ世代を惹きつけるInstagram運用 【感覚に頼らないZ世代向けInstagram整頓術】 本資料は、大学・専門学校をはじめとする教育機関の広報ご担当者様向けに、Z世代(高校生・受験生)のユーザー離脱を防ぎ、自校のファンを増やすための「Instagram運用メソッド」を解説したガイドブックです。 「オシャレな写真を投稿しているのにフォロワーが増えない」 「世界観がバラバラでどんな学校か伝わらない」とお悩みの学校様は少なくありません。 Z世代に向けた広報で重要なのは、センスではなく「言語化とルール化」です。 本資料では、弊社のクリエイティブチームが実践しているトンマナ(世界観)を固定する「3つの黄金ルール」や、高校生の心理に合わせた具体的なデザインレギュレーションを公開しています。 【こんなお悩みを持つ学校広報・マーケティング担当者様におすすめ】 ・オシャレな写真を投稿しているが、高校生からの反応やフォローに繋がらない ・担当者によってデザインや投稿のトーンがバラバラになってしまっている ・高校生に刺さるトンマナやカラー比率・フォントの正解がわからない ・日々の投稿作成や企画立案のリソースが不足しており、外注を検討している 【資料の主な掲載内容】 1.脱・感覚運用: ファンを増やすために必要な「言語化とルール化」とは 2.トンマナを固定する3つの黄金ルール: ・フォントの選定基準(アカウントの声のトーン決定) ・カラーパレットの黄金比(ベース70%・メイン25%・アクセント5%) ・写真のトーン(明るさ・色温度・彩度)の統一技法 3.高校生向け進学情報アカウントへの落とし込み事例
購入者の7割が参考にするInstagramで「貴社のファン」を増やす! 【3つの成功法則ガイド】 本資料は、住宅メーカー・工務店・デベロッパー様向けに、Instagramを活用してユーザーとの信頼関係を深め、自社の「ファン」を育てるための「3つの成功法則」を凝縮したノウハウガイドです。 実際に住宅を購入した方の約7割がInstagramを利用して情報収集を行っています。 一方で、「単なるフォロワー数は増えてもエンゲージメントが上がらない」「自社の強みや想いがユーザーに届いていない」とお悩みの企業様も少なくありません。 本資料では、最新の調査データとアルゴリズムを踏まえ、「数」の追求から脱却し、ユーザーの共感を生んで長く愛されるアカウント運用のポイントを具体的に解説しています。
Z世代・若年層向けマーケティングや企業ブランディングの手法として注目の「TikTokアカウント運用代行」の総合ご支援プランです。 トレンド分析や独自のアルゴリズム解析に基づき、ユーザーの「気になる!」を惹きつけ、自然と購入や応募へ繋がるコンテンツを企画・制作いたします。 思わず見入ってしまう動画構成により、 ブランドへの親近感獲得や若手人材の採用エントリー数増加など、ビジネス成果に直結するTikTok運用を実現します。 若年層向けPR・Z世代採用・SNSアカウント運用に課題をお持ちの企業様におすすめです。 ぜひ資料をダウンロードして詳細をご覧ください。 ※同業他社の調査目的でのダウンロードは固くお断りいたします。
企業YouTubeチャンネルの立ち上げから企画・制作・VSEO対策・分析改善までをトータルでご支援する運用代行サービスです。 YouTubeは幅広い年齢層へアプローチできるWeb上のオウンドメディアとして非常に有効です。 1,000名を超えるプロクリエイター陣と専門チームが、貴社の目的に合わせた戦略を策定。 単なる再生数稼ぎではなく、継続的なリードナーチャリング(顧客育成)やファン化に繋がるチャンネルへ成長させます。 Web上の新たなタッチポイントを作りたい広報・マーケティングご担当者様におすすめです。 ぜひ資料をダウンロードして詳細をご覧ください。 ※同業他社の調査目的でのダウンロードは固くお断りいたします。
Google・Yahoo!の公式パートナーであるプルークスが提供する、動画広告・Web広告運用代行サービスです。 動画マーケティング会社としての強みを活かし、認知獲得(YouTube・TikTok・TVer・タクシー広告等)から獲得(Google・Yahoo!検索広告、Meta広告等)まで、ファネル全体を見据えた戦略的な広告プランニングをご提案します。 クリエイティブ制作と広告運用を一体化させることで、最速でA/Bテストと改善(PDCA)を回し、CPA・CVRを劇的に改善します。 BtoB・BtoC問わず、広告効果の最大化を目指すマーケティング・Web担当者様におすすめです。 ぜひ資料をダウンロードして詳細をご覧ください。 ※同業他社の調査目的でのダウンロードは固くお断りいたします。
顧客の生の声を届けることで、商談化率・成約率を引き上げる「導入事例・インタビュー映像」制作サービスです。 購買プロセスの「比較検討段階」において、ユーザーが最も求めるコンテンツは「第三者による実際の導入効果や選定理由」です。 ドキュメンタリー調のインタビューや実際の活用風景を映像化することで、営業色を抑えつつ高い信頼感と導入後のイメージを強力に醸成します。 受注率向上・営業効率化・Webサイトのコンバージョン率改善を目指す企業様におすすめです。 ぜひ資料をダウンロードして詳細をご覧ください。
2,000社8,000本以上の豊富な実績を持つプルークスによる、サービス・商品紹介動画制作のご案内です。 目に見えないWebサービスやSaaS、複雑なBtoB商材の魅力を、アニメーションや実写映像を用いて直感的にわかりやすく可視化。 Webサイトへの掲載や営業資料、Web広告として活用することで、認知獲得からサイトCVR向上、商談成約率の引き上げまでに貢献します。 SaaS・IT・メーカーなど、自社商品の理解促進や販売促進に課題をお持ちの企業様におすすめです。 ぜひ資料をダウンロードして詳細をご覧ください。 ※同業他社の調査目的でのダウンロードは固くお断りいたします。
累計8,000本以上の動画制作実績を持つプルークスが提案する、展示会成果を最大化するための展示会動画制作サービスです。 VMD(ビジュアルマーチャンダイジング)の考え方に基づき、通りすがり客の足を止める「アイキャッチ動画(VP)」から、滞在時間を伸ばす「興味喚起動画(PP)」、スムーズな商談へ繋げる「検討意向向上動画(IP)」まで、 目的に合わせた最適な映像を制作します。 展示会での集客・リード獲得・商談化率向上を目指すマーケティング・営業ご担当者様におすすめです。 ぜひ資料をダウンロードして詳細をご覧ください。 ※同業他社の調査目的でのダウンロードは固くお断りいたします。
本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。 選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。 ・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題 ・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類 ・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い ・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック
J SPORTSがご提案する、SV.LEAGUE 2026-27シーズンの広告・スポンサー向けプロモーションプラン資料です。 世界最高峰のバレーボールリーグを目指し進化を続けるSV.LEAGUE。2026-27シーズンは男子12クラブ・女子14クラブによる全530試合を展開し、J SPORTSではレギュラーシーズンからチャンピオンシップまで独占配信します。さらに、SVリーグ公式応援番組「まるっとバレーボール」を毎節放送・配信し、シーズンを通じてバレーボールファンとの接点を創出します。 近年は男女ともに日本代表の世界的な活躍や「ハイキュー!!」人気の影響もあり、バレーボールへの注目度が急上昇。特にSV.LEAGUE視聴者は女性が約7割を占め、20〜30代女性が中心という特徴を持つため、美容・コスメ・ヘルスケア・旅行・食品・ペット関連など、女性向け商材との親和性が高い注目コンテンツとなっています。 また、視聴者の85%が「集中して視聴する」と回答しており、高い広告到達力とブランドメッセージの浸透が期待できます。さらに、SNSやWebコンテンツ、「まるっとバレーボール」との連動により、単発の広告出稿にとどまらない継続的なコミュニケーション設計が可能です。 本資料では、SV.LEAGUE視聴者プロフィール、広告配信メニュー、チーム指定プラン、「まるっとバレーボール」の協賛企画、選手を活用したタイアップ動画制作、SNS施策など、ブランド認知向上から理解促進・購買意欲向上までを実現する幅広いプロモーション手法をご紹介しています。 スポーツを活用したブランド認知向上や顧客獲得をご検討の方は、ぜひ資料をダウンロードの上、ご確認ください。
≪通常月額換算で約200万円の放映料が『0円』になる超お買い得のスペシャル限定企画!≫ 健康志向の高い方々がつい試したくなる健康的なレシピを開発し、レシピ動画を制作。 なんと、放映料は『無料』でアイセイ薬局約360店舗に放映可能です! 患者さんからご要望ががあれば、その場でレシピカードの配布も対応できます!
■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ 運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか? ・検索されないテーマ: そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。 ・理解と信頼の壁: SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。 ・ターゲットメディアの枯渇: ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。 イメージ・価値定義の壁: 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。 ■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団 文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率: 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用: 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。 資料には事例も掲載しております。 資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。
日販セグモが運営する検定ポータルサイトです。
「とりあえずLLMO対策」は危険?小手先のテクニックに頼らない、AIが"引用したくなる"本当の情報戦略 「AI検索からの流入を増やしたい」「ChatGPTやGoogle AI Overviewsで自社を推薦させたい」と考え、記事の量産やAI向けへの書き換え、とりあえずのPR TIMES配信など、目的が曖昧なままLLMO(大規模言語モデル最適化)施策を始めていませんか? 本資料では、こうした「とりあえずのLLMO対策」がなぜ危険なのかを解説し、AIが情報を収集・評価し、引用元を決定するメカニズムの本質を紐解きます。AIは単なるキーワードではなく、企業を「実体(エンティティ)」と「属性の束」として理解しています。そのため、大カテゴリで1位を狙うのではなく、自社の強みが活きる「文脈(コンテキスト)」で第一想起を獲得する「ブランド解像度」の向上が重要になります。 【本資料でわかること】 本資料をお読みいただくことで、専門ツールを使わずに、AIが自社をどのように認識しているかを現状把握する方法がわかります。さらに、その診断結果から狙うべき「空白の文脈」を見つけ出し、どのような情報戦略(ポジショニング、一次情報の構造化、サイテーション強化)を打つべきかという「上流設計」の全体像を描けるようになります。 【こんな方におすすめ】 AI検索時代における自社のブランド認知や指名検索の減少に危機感を持っているマーケティング責任者 競合他社と比較された際に、AIから自社が推薦されるロジックを理解し、対策を講じたい事業責任者 表面的なSEO対策やコンテンツ量産に限界を感じ、より本質的な情報戦略・上流設計に取り組みたい方 AI検索時代の勝負は「何に強い会社か」という解像度の高さで決まります。施策を急ぐ前に、まずは自社の「AI解像度」を診断し、正しい順序で戦略を構築するためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。
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