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「決裁」の広告・マーケティング資料一覧

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【BtoB】2.3万社の決裁者へリーチ。オフィスビル広告GRAND
資料更新日2026/1/9

【BtoB】2.3万社の決裁者へリーチ。オフィスビル広告GRAND

◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー(2026年4–6月) ・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク/セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供

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【BtoB/決裁者】中小企業経営者へアプローチ!オフラインのDM発送|経営者DM
資料更新日2026/6/17

【BtoB/決裁者】中小企業経営者へアプローチ!オフラインのDM発送|経営者DM

中小企業の代表者などの購買意欲の高い富裕層に対して、 手元に残る紙のDMを送り、商品やサービスを訴求できる企画です。 エリアなど複数の条件をセグメントして送付できるため、 無駄のない効率的なプロモーションも可能です。 メールやネット広告が主流の今だからこそ、 直接手元に届くDMは、送り手側の熱意も伝わるため、 高い反響が期待できます! 富裕層アプローチでこんな悩みをもっていませんか? ・WEB広告で富裕層をPPC広告にて富裕層関連ワードで出稿しても、実際の反響は富裕層にあこがれるような人だった。 ・富裕層向け雑誌広告に広告掲載したが反響が殆どなく、富裕層が本当に読んでいるかどうかも結局わからなかった。 ・富裕層エリアにポスティングで集客するために、東京なら麻布、広尾、渋谷松濤など富裕層が住んでいそうなエリアに徹底的にポスティングしても殆ど反響がなかった。 こんな悩みを解決するのがライセンサーDMです!

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【富裕層/BtoB】医療・士業の決裁者へダイレクトに届く!ライセンサー向けDM
資料更新日2026/6/17

【富裕層/BtoB】医療・士業の決裁者へダイレクトに届く!ライセンサー向けDM

開業医、弁護士、税理士などの購買意欲の高い富裕層に対して、 手元に残る紙のDMを送り、商品やサービスを訴求できる企画です。 エリアなど複数の条件をセグメントして送付できるため、 無駄のない効率的なプロモーションも可能です。 メールやネット広告が主流の今だからこそ、 直接手元に届くDMは、送り手側の熱意も伝わるため、 高い反響が期待できます! 富裕層アプローチでこんな悩みをもっていませんか? ・WEB広告で富裕層をPPC広告にて富裕層関連ワードで出稿しても、実際の反響は富裕層にあこがれるような人だった。 ・富裕層向け雑誌広告に広告掲載したが反響が殆どなく、富裕層が本当に読んでいるかどうかも結局わからなかった。 ・富裕層エリアにポスティングで集客するために、東京なら麻布、広尾、渋谷松濤など富裕層が住んでいそうなエリアに徹底的にポスティングしても殆ど反響がなかった。 こんな悩みを解決するのがライセンサーDMです!

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【BtoB向け・大企業の生産技術部門決裁者のリード大量】オンラインイベント施策
資料更新日2026/10/11

【BtoB向け・大企業の生産技術部門決裁者のリード大量】オンラインイベント施策

▼こんなお悩みありませんか? <思っているほどリードの数が手に入らなかった…> <リードの数はある程度集まったが、 質が悪くてアプローチしたいと思えない...> <展示会は準備や当日の運営が大変な割に、 思ったほど成果につながらない…> <大手企業の決裁者にアプローチしたいが手段がない…> そんな課題をお持ちのソリューション企業が、 大手製造業に直接提案できるオンラインカンファレンスです。

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【BtoB向け・大企業のデジタル部門決裁者のリード大量】オンラインイベント施策
資料更新日2026/10/10

【BtoB向け・大企業のデジタル部門決裁者のリード大量】オンラインイベント施策

▼こんなお悩みありませんか? <思っているほどリードの数が手に入らなかった…> <リードの数はある程度集まったが、 質が悪くてアプローチしたいと思えない...> <展示会は準備や当日の運営が大変な割に、 思ったほど成果につながらない…> <大手企業の決裁者にアプローチしたいが手段がない…> そんな課題をお持ちのソリューション企業が、 大手企業に直接提案できるオンラインカンファレンスです。

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【BtoB新規リード(IT・DX/人事総務)】会員22万人決裁者リーチメディア
資料更新日2026/7/2

【BtoB新規リード(IT・DX/人事総務)】会員22万人決裁者リーチメディア

会員22万人、日本最大級の病院・クリニック運営支援プラットフォームです。 医療領域のテストとして活用後、リピートを多数いただいていることが特徴です。 診療報酬や施設基準といった「病院・クリニック経営の根幹」を支える情報基盤として、医療事務・事務長・院長はじめ圧倒的な知名度・支持を得ています。 全国の医療機関関係者(経営層、総務管理層他)へのアプローチ、訴求が可能です。

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【BtoB向け・大企業のセキュリティ部門決裁者リード大量】オンラインイベント施策
資料更新日2026/6/25

【BtoB向け・大企業のセキュリティ部門決裁者リード大量】オンラインイベント施策

▼こんなお悩みありませんか? <思っているほどリードの数が手に入らなかった…> <リードの数はある程度集まったが、 質が悪くてアプローチしたいと思えない...> <展示会は準備や当日の運営が大変な割に、 思ったほど成果につながらない…> <大手企業の決裁者にアプローチしたいが手段がない…> そんな課題をお持ちのソリューション企業が、 大手企業に直接提案できるオンラインカンファレンスです。

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BtoB向けリード1件2000円~!月500件反響・件数保証・経営者にアプローチ
資料更新日2026/10/7

BtoB向けリード1件2000円~!月500件反響・件数保証・経営者にアプローチ

『創業手帳』は日本で設立されたすべての会社に必ず届けられる日本初の起業家・経営者向け媒体です。 全国の金融機関や官公庁・インキュベーション施設に設置されています。 内容は起業のガイドブックで、登記データを元に毎月1万部自動配布しています。 読者は起業家や経営者がメインで、直接決裁者に貴社サービスをアプローチできる媒体です。

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【BtoB/経営者】総会員380万人『bizocean』メール広告
資料更新日2026/4/13

【BtoB/経営者】総会員380万人『bizocean』メール広告

【メディア概要】 会員数381万人突破!国内最大級のBtoBプラットフォーム bizoceanは、3.4万点を超えるビジネステンプレートや専門家監修のコラム、DX製品情報などを提供する国内最大級のビジネスサイトです。 日々の実務課題を解決するために来訪する、アクティブなビジネスパーソンにダイレクトにアプローチできます。 【メディアの特徴】 ・決裁権層への圧倒的リーチ 登録ユーザーの39.4%が経営者・役職者であり、意思決定の速い層へリーチ可能です。 ・中小企業マーケットの網羅性 利用企業の74.6%が従業員100名未満。アプローチが難しい中小企業の経営層・バックオフィス層に強みを持ちます。 ・フレッシュな母集団 毎月約2.3万人の新規会員が継続的に増加しており、常に新しいリードの獲得が期待できます。 【メニュー概要】 ■ターゲティングメール 最大258万人へ配信可能な1社独占メール広告。 全112項目の登録情報から、役職・業種・企業規模などで精緻にセグメント可能です。 経営層向けだけでも65万通以上の大量配信に対応しています。 ■メールマガジン号外 bizoceanのユーザーに対して、セグメントを指定せず、任意の通数に配信できる1社独占のメール広告枠です。 10万通から最大で258万通まで配信可能で、配信通数に応じて通単価が変わります。 セグメントを絞らない分、リーズナブルな料金で配信ができます。 ■AIターゲティングメール 独自の行動ログをAI解析し、特定の課題(IT導入や法対応など)を持つ「今すぐ客」を自動抽出して配信。 高い反応率を実現します。 *上記以外のバナー、リード広告、タイアップ記事広告などもご用意しています。 【掲載実績】 SaaS/クレジットカード/人材・教育/不動産/シニア向け健康食品/大型イベント/各種ウェビナー

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【丸の内勤務の富裕層へ】そのサンプリング、本当にLTV取れてる?
特別割引 メディアレーダーからお問い合わせいただいた方限定で、セットプランを5%割引でご提供します。お問い合わせの際に「メディアレーダーを見た」とお伝えください。
資料更新日2026/9/3

【丸の内勤務の富裕層へ】そのサンプリング、本当にLTV取れてる?

GRANDは丸の内・大手町を中心としたオフィスビルメディアです。約1,700棟・最大6,200台のエレベーター内で動画CMを放映し、UUは310万人。あわせてハイグレードオフィスの就業者専用ラウンジにサンプリング什器を設置し、商品を直接お手渡しします。館内告知とユーザーアンケートも標準で付帯するため、「見せる」から「試してもらう」までを一括で実施できます。

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【BtoB/成果報酬リード獲得】総会員380万人『bizocean』事例(労務)
資料更新日2026/4/13

【BtoB/成果報酬リード獲得】総会員380万人『bizocean』事例(労務)

【メディア概要】 会員数381万人突破!国内最大級のBtoBプラットフォーム bizoceanは、3.4万点を超えるビジネステンプレートや専門家監修のコラム、DX製品情報などを提供する国内最大級のビジネスサイトです。 日々の実務課題を解決するために来訪する、アクティブなビジネスパーソンにダイレクトにアプローチできます。 【メディアの特徴】 ・決裁権層への圧倒的リーチ 登録ユーザーの39.4%が経営者・役職者であり、意思決定の速い層へリーチ可能です。 ・中小企業マーケットの網羅性 利用企業の74.6%が従業員100名未満。アプローチが難しい中小企業の経営層・バックオフィス層に強みを持ちます。 ・フレッシュな母集団 毎月約2.3万人の新規会員が継続的に増加しており、常に新しいリードの獲得が期待できます。 ■メニュー概要 【成果報酬型セミナー集客】 貴社のセミナー概要を約380万人の会員を有するbizoceanに掲載し、 メルマガやサイト内バナー誘導などで集客いたします。 【成果報酬型資料ダウンロード】 貴社のホワイトペーパーや資料を約380万人の会員を有するbizoceanに掲載し、 メルマガやサイト内バナー誘導などで集客いたします。 【費用体系】 8,000円~/件 ※初期費用、掲載費用は一切発生いたしません。 ※詳細は資料をご確認ください。 ■掲載実績 【セミナー集客】 経営者向け社員教育/人事向け教育/採用セミナー/EXPO・カンファレンス/DX推進/ ナーチャリング手法/メールマーケ手法/相続・事業承継セミナー/リーダー向け営業セミナー など、各種ウェビナー、リアルイベント 【資料ダウンロード】 人事採用戦略/面接事例/社員教育/社内DX/バックオフィスガイド

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【BtoB/成果報酬型】総会員380万人『bizocean』_事例(請求/会計)
資料更新日2026/4/13

【BtoB/成果報酬型】総会員380万人『bizocean』_事例(請求/会計)

【メディア概要】 会員数381万人突破!国内最大級のBtoBプラットフォーム bizoceanは、3.4万点を超えるビジネステンプレートや専門家監修のコラム、DX製品情報などを提供する国内最大級のビジネスサイトです。 日々の実務課題を解決するために来訪する、アクティブなビジネスパーソンにダイレクトにアプローチできます。 【メディアの特徴】 ・決裁権層への圧倒的リーチ 登録ユーザーの39.4%が経営者・役職者であり、意思決定の速い層へリーチ可能です。 ・中小企業マーケットの網羅性 利用企業の74.6%が従業員100名未満。アプローチが難しい中小企業の経営層・バックオフィス層に強みを持ちます。 ・フレッシュな母集団 毎月約2.3万人の新規会員が継続的に増加しており、常に新しいリードの獲得が期待できます。 ■メニュー概要 【成果報酬型セミナー集客】 貴社のセミナー概要を約380万人の会員を有するbizoceanに掲載し、 メルマガやサイト内バナー誘導などで集客いたします。 【成果報酬型資料ダウンロード】 貴社のホワイトペーパーや資料を約380万人の会員を有するbizoceanに掲載し、 メルマガやサイト内バナー誘導などで集客いたします。 【費用体系】 8,000円~/件 ※初期費用、掲載費用は一切発生いたしません。 ※詳細は資料をご確認ください。 ■掲載実績 【セミナー集客】 経営者向け社員教育/人事向け教育/採用セミナー/EXPO・カンファレンス/DX推進/ ナーチャリング手法/メールマーケ手法/相続・事業承継セミナー/リーダー向け営業セミナー など、各種ウェビナー、リアルイベント 【資料ダウンロード】 人事採用戦略/面接事例/社員教育/社内DX/バックオフィスガイド

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【BtoB/成果報酬】380万会員にアプローチできる媒体『bizocean』
資料更新日2026/4/13

【BtoB/成果報酬】380万会員にアプローチできる媒体『bizocean』

【メディア概要】 会員数381万人突破!国内最大級のBtoBプラットフォーム bizoceanは、3.4万点を超えるビジネステンプレートや専門家監修のコラム、DX製品情報などを提供する国内最大級のビジネスサイトです。 日々の実務課題を解決するために来訪する、アクティブなビジネスパーソンにダイレクトにアプローチできます。 【メディアの特徴】 ・決裁権層への圧倒的リーチ 登録ユーザーの39.4%が経営者・役職者であり、意思決定の速い層へリーチ可能です。 ・中小企業マーケットの網羅性 利用企業の74.6%が従業員100名未満。アプローチが難しい中小企業の経営層・バックオフィス層に強みを持ちます。 ・フレッシュな母集団 毎月約2.3万人の新規会員が継続的に増加しており、常に新しいリードの獲得が期待できます。 ■メニュー概要 【成果報酬型セミナー集客】 貴社のセミナー概要を約380万人の会員を有するbizoceanに掲載し、 メルマガやサイト内バナー誘導などで集客いたします。 【成果報酬型資料ダウンロード】 貴社のホワイトペーパーや資料を約380万人の会員を有するbizoceanに掲載し、 メルマガやサイト内バナー誘導などで集客いたします。 【費用体系】 8,000円~/件 ※初期費用、掲載費用は一切発生いたしません。 ※詳細は資料をご確認ください。 ■掲載実績 【セミナー集客】 経営者向け社員教育/人事向け教育/採用セミナー/EXPO・カンファレンス/DX推進/ ナーチャリング手法/メールマーケ手法/相続・事業承継セミナー/リーダー向け営業セミナー など、各種ウェビナー、リアルイベント 【資料ダウンロード】 人事採用戦略/面接事例/社員教育/社内DX/バックオフィスガイド

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【BtoB】総会員数380万人『bizocean』成果報酬型セミナー集客
資料更新日2026/4/13

【BtoB】総会員数380万人『bizocean』成果報酬型セミナー集客

【メディア概要】 ■bizoceanとは 会員数381万人突破!国内最大級のBtoBプラットフォーム bizoceanは、3.4万点を超えるビジネステンプレートや専門家監修のコラム、DX製品情報などを提供する国内最大級のビジネスサイトです。 日々の実務課題を解決するために来訪する、アクティブなビジネスパーソンにダイレクトにアプローチできます。 ■メディアの特徴 ・決裁権層への圧倒的リーチ 登録ユーザーの39.4%が経営者・役職者であり、意思決定の速い層へリーチ可能です。 ・中小企業マーケットの網羅性 利用企業の74.6%が従業員100名未満。アプローチが難しい中小企業の経営層・バックオフィス層に強みを持ちます。 ・フレッシュな母集団 毎月約2.3万人の新規会員が継続的に増加しており、常に新しいリードの獲得が期待できます。 【メニュー概要】 ■成果報酬型セミナー集客 貴社のセミナー概要を約380万人の会員を有する『bizocean』に掲載し、 メルマガやサイト内バナーなどで誘導を行い、セミナー集客いたします。 ■このような方におすすめ ・ウェビナーの申込者を効率よく集めたい ・セミナーをオフラインからオンライン開催に切り替えたが、集客に苦戦している ・成果報酬型の広告メニューを探している 【掲載実績】 経営者向け社員教育/人事向け教育/採用セミナー/EXPO・カンファレンス/DX推進/ ナーチャリング手法/相続・事業承継セミナー/リーダー向け営業セミナーなど、 各種ウェビナー・リアルイベントの実績多数! *『bizocean』では、メルマガやバナー広告、リード広告、タイアップ記事広告などもご用意しています。

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【経営者/バックオフィス向け】総会員380万人『リードジェネレーション』
資料更新日2026/4/13

【経営者/バックオフィス向け】総会員380万人『リードジェネレーション』

【メディア概要】 会員数381万人突破!国内最大級のBtoBプラットフォーム bizoceanは、3.4万点を超えるビジネステンプレートや専門家監修のコラム、DX製品情報などを提供する国内最大級のビジネスサイトです。 日々の実務課題を解決するために来訪する、アクティブなビジネスパーソンにダイレクトにアプローチできます。 【メディアの特徴】 ・決裁権層への圧倒的リーチ 登録ユーザーの39.4%が経営者・役職者であり、意思決定の速い層へリーチ可能です。 ・中小企業マーケットの網羅性 利用企業の74.6%が従業員100名未満。アプローチが難しい中小企業の経営層・バックオフィス層に強みを持ちます。 ・フレッシュな母集団 毎月約2.3万人の新規会員が継続的に増加しており、常に新しいリードの獲得が期待できます。 【広告メニュー】 ■リードジェネレーション(成果報酬型) 資料ダウンロードやセミナー集客など、成果報酬型で実施可能なメニューです。 初期費用を抑え、獲得単価(CPA)を明確にしたマーケティングが可能です。 *上記以外のメルマガ配信やバナー広告などもご用意しています。 【掲載実績】 〇SaaS・IT製品:業務効率化、DX推進、セキュリティ等 〇金融・決済:法人カード、ビジネスローン等 〇人事・採用:人材紹介、福利厚生、教育研修等 〇不動産・インフラ:オフィス移転、法人携帯等: メルマガや成果報酬型広告でマーケティングのご支援をさせていただきます。

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【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026
資料更新日2026/8/31

【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026

今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務)  ◇情報収集タイミング  ◇情報チャネル  ◇予算確定時期  ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態  ◇資料DL・アポ化の決め手  ◇コンタクトする企業としない企業の違い  ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ

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人事・人事責任者が集まる「HRプロ」で記事広告・タイアップを実施しませんか?
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者が集まる「HRプロ」で記事広告・タイアップを実施しませんか?

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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【BtoB向けチラシ同梱でPR】全国の起業直後の経営者向けガイドブック
資料更新日2026/3/3

【BtoB向けチラシ同梱でPR】全国の起業直後の経営者向けガイドブック

『創業手帳』は日本で設立されたすべての会社に必ず届けられる日本初の媒体です。 全国の金融機関や官公庁・インキュベーション施設に設置されています。 創業したての会社は ・法人口座を持っていない ・融資を検討してる可能性が高い ・法人カードへの関心が高い という特徴があります。 起業直後の創業者に向けて、貴社サービスのチラシを創業手帳と合わせて同梱することにより、PRしてみませんか? 創業手帳は全国の新設法人に毎月送付されています。 また、都道府県別にチラシを同梱することができます。 (例えば東京都、神奈川県、埼玉県で法人登記した方にのみ送付、なども可能) ■創業手帳とは? 日本では毎月約1万社が設立をしています。 その1万社が創業期に手にするのが、会社の母子手帳である『創業手帳』です。 創業手帳では、創業に関する情報を効果的に収集することが可能です。 全国の金融機関や官公庁・士業・インキュベーションなど 創業支援業界でも広く認知されています。

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「富裕層/高所得層リーチ実態調査|視聴者53%が個人金融資産1,000万円超」
特別割引 メディアレーダー経由のお問い合わせ限定特典: ・ターゲット企業リスト(28,000社・1,620上場企業)の事前開示 ・ブランドリフト調査(BLS)カスタマイズ項目1問追加(通常5問→10問) 詳細はお問い合わせ時に「メディアレーダーを見た」とお伝えください。
資料更新日2026/6/2

「富裕層/高所得層リーチ実態調査|視聴者53%が個人金融資産1,000万円超」

GRANDは、三菱地所グループが運営する都心オフィスビル向けエレベーターサイネージ広告メディア。設置1,700棟・6,200台、リーチ可能テナント企業28,000社、月間UU 310万人。視聴者の99%がビジネスパーソン、6割超が大企業勤務、約半数が係長以上の役職保有者。富裕層×法人決裁層が同一人物に重なる高純度ターゲティングを実現。

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【toC】300UUのビジネスパーソンに高頻度で接触|オフィスビル広告GRAND
資料更新日2026/1/9

【toC】300UUのビジネスパーソンに高頻度で接触|オフィスビル広告GRAND

◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー(2026年4–6月) ・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク/セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供

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LLMO/AIO投資~ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない~
資料更新日2026/9/9

LLMO/AIO投資~ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない~

ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~
資料更新日2026/9/9

LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~
資料更新日2026/9/9

LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~
資料更新日2026/9/9

クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~
資料更新日2026/9/9

展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

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「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~
資料更新日2026/9/8

「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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【富裕層向け】高所得層に届く動画マーケティング|"格"を落とさない物語設計
資料更新日2026/8/6

【富裕層向け】高所得層に届く動画マーケティング|"格"を落とさない物語設計

【この資料でわかること】富裕層・高所得層に、ブランドの「格」を落とさず動画で届く方法 ✔ 富裕層の中核40〜50代は、YouTube 91.8%・Instagram 67.0%(40代・総務省調査)が日常利用 ✔ 「格が落ちる」「観られない」の2大失敗を避ける、ショートドラマとブランドフィルムの両輪設計 ✔ 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のご担当者様向け ✔ ByteDance AI生成動画公式クリエイティブパートナー/Indeed・SUNTORY・Netflix・Red Bull ほか 「富裕層にはマス広告が効かない」。では、どこで届けるのか。総務省調査によれば、富裕層の中核である40〜50代はYouTube 91.8%(40代)・Instagram 67.0%(40代)と、すでに動画SNSの日常利用者です。富裕層は、テレビと紙の中にはもういません。 一方で高級商材のSNS活用は、「バズ狙いの安い表現でブランドの格が落ちる」か「高級感だけの映像が誰にも観られない」かの2択で失敗しがちです。 本資料では、会員制リゾート・別荘ブランド(守秘)の実例を交えながら、商品を"物語の鍵"にするショートドラマと、ラグジュアリーホテルの文法で格を守るブランドフィルムの「両輪設計」を解説。不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様必読の一冊です。 こんな方におすすめ - 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様 - 富裕層・高所得層向けにSNS・動画を活用したいが、ブランドの「格」を落としたくない方 - 高級感のある映像を作ったが再生されず、費用対効果に課題を感じている方 - 紙DM・雑誌・テレビ中心のプロモーションから、次の一手を探している方 ■関連テーマ:富裕層・高所得層/金融・不動産/決裁者/動画マーケティング

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【BtoB企業向け】経営者に響く文春オンラインのタイアップ×動画マーケティング
資料更新日2026/7/2

【BtoB企業向け】経営者に響く文春オンラインのタイアップ×動画マーケティング

■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ 運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか? ・検索されないテーマ: そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。 ・理解と信頼の壁: SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。 ・ターゲットメディアの枯渇: ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。 イメージ・価値定義の壁: 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。 ■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団 文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率: 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用: 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。 資料には事例も掲載しております。 資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。

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持ち家率71.9%!文春オンラインの不動産・相続タイアップ|物語で富裕層を動かす
資料更新日2026/2/25

持ち家率71.9%!文春オンラインの不動産・相続タイアップ|物語で富裕層を動かす

■不動産・投資・相続商材を扱う広告主・広告代理店の皆さまへ ・「スペック訴求だけでは競合マンションと差別化できない」 ・「相続や資産活用などの重いテーマを、どう読者に届けたらいいかわからない」 本資料は、そんな課題を持つ担当者様に向けた、不動産・資産形成領域に特化した企画資料です。 ■文春オンラインが「不動産」に強い理由:スペックではなく「街」を売る 新築マンションや投資用物件の訴求において、建物そのもののスペックだけでなく、「その街の将来性」や「地域の変遷」といった社会的文脈からアプローチします。 再開発エリアや「謎の駅シリーズ」に象徴される、これから栄えていく街の様子や土地のポテンシャルをルポルタージュとして描くことで、読者のエリアに対する好意度と購入意欲を自然に醸成します。 ■「物語」で動かす相続対策 難解な相続や土地活用のテーマも、架空の人物を設定した物語風の記事として展開します。 単なる知識の提供に留まらず、読者が自身の課題として深く納得する体験を提供することで、ビジネス誌系メディアと比較してもPV・外部遷移数ともに50倍以上の成果を記録した実績があります 。 ■圧倒的なターゲット含有率と「与信・資産背景」の裏付け 高い持ち家率とローン与信:読者の持ち家率は約71.9%に達し 、すでに住宅ローン審査を通過した実績や、リフォーム・住み替え・土地活用の余力を持つ「信用の高い層」へリーチ可能です。 ビジネス意思決定層の網羅:従業員1,000人以上の企業に勤める方が約44%を占め 、投資や高額商材に対する決裁権と安定した経済基盤を持つ読者が中心です。 ライフイベントへの高い関心:資産運用、相続、住宅といった人生の選択に直結するテーマは、読者の主要な関心事項として常に上位に挙げられています 。 既婚・ファミリー層の厚さ:既婚者が多くファミリー層からの支持が厚いため 、実家の処分や資産承継といった家族間の合意形成が必要な商材において、強力なきっかけを提供します。

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【メルマガ・タイアップ記事広告】管理部門の認知〜理解を深めるBtoBマーケ施策
資料更新日2026/10/16

【メルマガ・タイアップ記事広告】管理部門の認知〜理解を深めるBtoBマーケ施策

国内最大級のバックオフィス特化プラットフォーム「Manegy(マネジー)」が提供する、 「メルマガ配信(単独)」および「タイアップ記事広告」のBtoBマーケティング支援メニューをまとめたご案内資料です。 会員17.2万人・月間65万UUのデータベースを活用し、 個人の趣味嗜好ではなく「企業の1担当者・決裁者」として情報収集を行う経理・人事・総務・法務などの管理部門ユーザーへダイレクトにアプローチします。 ■このようなBtoBマーケター・広告代理店様におすすめです ・「企業の1担当者・決裁者」として情報収集をしている管理部門ユーザーへ直接届けたい ・短期間で自社セミナーや新製品の情報を一斉周知・集客したい(メルマガ配信) ・バナー広告だけでは伝えきれない、自社商材の強みを第三者視点で分かりやすくPRしたい(タイアップ記事広告) ・掲載終了後も自社LPや営業資料、SNS等で半永久的に二次利用できる記事資産を保有したい(タイアップ記事広告)

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【成果報酬型セミナー集客】管理部門特化の『Manegy』でBtoBリード開拓
資料更新日2026/10/16

【成果報酬型セミナー集客】管理部門特化の『Manegy』でBtoBリード開拓

国内最大級のバックオフィス特化プラットフォーム「Manegy(マネジー)」が保有する、会員17.2万人・月間65万UUの質の高いデータベースを活用した成果報酬型のセミナー集客支援サービスです。 メルマガ(約4.7万通配信)、サイト内一覧・詳細ページ、関連記事からの導線をフル活用し、推測ではない「本物の経理・人事・総務・法務などの担当者・決裁者」を貴社セミナーへ直接集客します。 ■このようなBtoBマーケター・広告代理店様におすすめです ・既存のハウスリストへの再送ばかりで、新規のセミナー申込者が増えず頭打ちしている ・Web広告を出してもターゲット外(関係ない業種・職種)ばかり集まり無駄打ちになっている ・初期費用や月額固定費のリスクなく、確実にセミナー参加者のリードを獲得したい

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人事・総務・経理・法務・情シス向けオンラインイベント「ランスタWEEK」協賛案内
資料更新日2026/9/29

人事・総務・経理・法務・情シス向けオンラインイベント「ランスタWEEK」協賛案内

「Manegy ランスタWEEK」は、国内最大級のバックオフィス特化プラットフォーム「Manegy(マネジー)」が運営する、 管理部門(人事・総務・経理・法務・情シスなど)の最新実務や必須ノウハウにフォーカスしたオンラインカンファレンスです。 年4回の定期開催で、累計100,000人以上の視聴者数を誇り、管理部門向けサービスのリード獲得や認知拡大を支援します。 本資料では、各協賛プランの料金や「最低リード保証」の件数、獲得できるリード項目の詳細をはじめ、 過去に出展されたBtoB企業様(大手人事SaaS・会計システム等)の具体的な成功事例を公開しています。 「どのくらいの予算で、どのような決裁者リードが、どれだけ獲得できるのか?」の具体的なシミュレーションや比較検討に、 ぜひ本資料をダウンロードしてご活用ください。 【このようなBtoBマーケター・広告代理店様におすすめ】 ▶ リード獲得のためのイベント協賛を検討しているが、参加者の質に不安がある。 ▶ オンラインセミナーに出展しても、一過性の施策で終わってしまう。 ▶ 検討を前進させる管理部門のキーパーソンに直接リーチしたい。 ▶ セミナー動画制作のノウハウや当日の運営工数が足りない。 ▶ 成果(獲得リード数)が読めないまま予算を使いたくない。

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都心オフィス街5拠点を同時ジャック|セット価格32%OFF
資料更新日2026/9/7

都心オフィス街5拠点を同時ジャック|セット価格32%OFF

新宿・汐留・御茶ノ水・竹橋・品川の5地区にある喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」5施設を、2週間まるごと1社でジャックできるエリアパッケージです。都心のオフィス街5拠点を横断で押さえ、就業中のビジネスパーソンに届けます。 ■届けたい層/ビジネスパーソン ・THE TOBACCO TOCHOMAE SECOND(新宿・都庁前/84.3㎡)混雑・ビジネスパーソン中心 ・THE TOBACCO SHIODOME(汐留・新橋/44.3㎡)混雑・ビジネスパーソン中心 ・THE TOBACCO SHIN-OCHANOMIZU(新御茶ノ水/47㎡)ビジネスパーソン中心 ・THE TOBACCO TAKEBASHI SECOND(竹橋/22.2㎡)終日混雑・ビジネスパーソン中心 ・THE TOBACCO SHINAGAWA(品川/53㎡)ビジネスパーソン中心 1エリアに集中させるのではなく、ビジネス立地を横断で押さえる構成です。 ■なぜ喫煙ラウンジなのか 同じ利用者が1日平均5回、1回あたり約6分滞在します。繰り返し接触することで認知が記憶に残り、6分の滞在があるため認知から共感、その場での行動喚起まで設計できます。オフィスビル内にあるため、訪問営業や交通広告では捉えにくい内勤者にも届きます。 ■収録内容 エリアパッケージの概要/5施設の施設データ(所在地・最寄駅・面積・特徴)/代表的な施設の空間写真/ジャック可能な全店舗リスト/ランク別価格リスト

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BtoB認知施策の選び方|媒体選定の3基準とセルフチェックシート
資料更新日2026/8/21

BtoB認知施策の選び方|媒体選定の3基準とセルフチェックシート

BtoBマーケティングにおける「認知」の考え方と、認知施策の媒体を選ぶための基準をまとめたノウハウ資料です。 ■こんな課題をお持ちの方へ ・架電営業のアポ獲得効率が下がってきた ・商談は好感触でも、決裁者の稟議で却下されてしまう ・展示会で来場者が足を止めてくれない ・獲得したリードが商談に繋がらない これらの課題は「ブランド認知不足」が原因かもしれません。 コンペに勝ち残り、稟議を通してもらうために必要なのは、決裁者が「よく知っている」サービスになること。 認知こそが競争を勝ち抜くための最短ルートです。 ■本資料の内容(全14ページ) 1. 競争市場を勝ち抜くためのカギ/「よく知られた」商品ほど決裁者に「選ばれる」 2. 認知施策の三大悩み/効果検証が難しい・費用が高い・ムダ撃ちが多い 3. BtoBにマス認知は必要か/必要な人にだけ届ける「スモールマス」という考えかた 4. BtoB認知施策の選び方/「リーチ数」「ターゲット」「視聴態度」の3つの選定基準 5. リーチ数の最適解/リーチ数×ターゲット含有率=ターゲット接触量 6. ターゲットの最適解/"どこに出すか"の前に"そこに誰がいるか" 7. 視聴態度の最適解/1接触の質を決める5要素 8. まとめ/いまの認知施策を採点するセルフチェックシート ■こんな方におすすめ ・BtoB企業のマーケティング責任者、経営者の方 ・認知施策の予算配分や媒体選定に迷っている方 ・オフライン広告やOOHの効果検証に課題を感じている方 特定の媒体を売り込む資料ではなく、自社の状況に合った認知施策を「選ぶための基準」をお持ち帰りいただける構成です。

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競合コンペで選ばれる広告代理店の提案資料7つの共通点
特別割引 メディアレーダーを見たとお伝えいただいた企業様限定で、先着5社に資料制作代行「ツタワル」の無料サンプルをご提供します。営業資料・提案資料の構成やデザインを見直したい方、競合コンペで選ばれる資料づくりを強化したい方は、ぜひお問い合わせください。
資料更新日2026/7/17

競合コンペで選ばれる広告代理店の提案資料7つの共通点

広告代理店のコンペ提案で、「企画は良いのに選ばれない」「資料の見た目は整っているが、決裁者に刺さらない」と感じていませんか。本資料では、競合コンペで選ばれる提案資料に共通する7つの要素を、課題理解・戦略設計・企画根拠・独自性・実行体制・成果イメージ・判断しやすい構成の観点から解説します。さらに、選ばれない資料にありがちな5つの失敗、企画の納得感を高める方法、実行後を具体的に見せる設計、展示会ブース提案の事例、10項目のセルフチェックも収録。提案資料を客観的に見直し、コンペ勝率や社内共有のしやすさを高めたい広告代理店・制作会社・営業企画担当者におすすめの資料です。

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クライアント提案で差がつく!広告代理店のための提案資料活用術
特別割引 メディアレーダーを見たとお伝えいただいた企業様限定で、先着5社まで無料サンプルを作成いたします。 現在の営業資料をもとに、構成・コピー・デザインの改善イメージをご提案します。 まずは自社資料がどのように変わるか、お気軽にお試しください。
資料更新日2026/7/7

クライアント提案で差がつく!広告代理店のための提案資料活用術

本資料は、広告代理店向けに「競合と比較されても選ばれる提案資料の作り方」をまとめたホワイトペーパーです。 広告提案では、検索広告・SNS広告などの媒体や広告費だけでなく、クライアントの課題理解、提案の独自性、媒体選定の根拠、実行体制、成果の具体性まで含めて比較されます。しかし実際には、媒体説明が中心になっていたり、提案内容がどの企業にも当てはまる内容になっていたりすることで、社内共有や決裁の場で提案の価値が伝わりきらないケースも少なくありません。 本資料では、選ばれない広告提案資料の共通点を整理したうえで、クライアントごとの提案ストーリーの作り方、競合との違いを資料上で明確にする方法、社内共有・決裁まで見据えた資料設計のポイントを解説します。 「提案内容は悪くないのに受注につながらない」「競合との違いをうまく伝えきれない」「営業担当者によって資料品質にばらつきがある」と感じている広告代理店様におすすめの資料です。提案資料を“説明用資料”から“受注につながる営業の武器”へ改善するためのヒントとして、ぜひご活用ください。

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提案資料が担当者ごとにバラバラになっていませんか?営業資料の品質を標準化する方法
特別割引 メディアレーダーを見たとお伝えいただいた企業様限定で、先着5社まで無料サンプルを作成いたします。 現在使用している営業資料をもとに、標準化できるポイントや改善後のイメージをご提案します。 資料品質のばらつきや制作工数にお悩みの方は、まずはお気軽にご相談ください。
資料更新日2026/7/7

提案資料が担当者ごとにバラバラになっていませんか?営業資料の品質を標準化する方法

本資料は、営業担当者ごとに提案資料の品質がばらついてしまう企業向けに、営業資料の品質を標準化する方法をまとめたホワイトペーパーです。 営業資料は、担当者の経験やセンスに依存すると、構成・デザイン・訴求内容が案件ごとにバラバラになり、提案の伝わり方や受注率にも差が生まれやすくなります。また、テンプレートや制作ルール、レビュー基準が整っていない場合、毎回ゼロから資料を作ることになり、制作時間や修正工数の増加にもつながります。 本資料では、営業担当者の業務時間データをもとに、資料制作が営業活動に与える影響を整理しながら、資料品質がばらつく原因、よくある失敗例、標準化に必要な3つの整備ポイントを解説します。 具体的には、テンプレートの整備、制作ルールの明文化、チェック体制の構築を通じて、誰が作っても一定品質に近づける方法を紹介。さらに、社内で実践する4ステップやセルフチェックリストも掲載しているため、自社の営業資料の現状を見直すきっかけとして活用できます。 営業資料の品質差、制作工数、レビュー負荷に課題を感じている企業様におすすめの資料です。

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