「アンケート調査コンテンツ制作代行サービス」の関連資料一覧

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客

「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査

資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ（メール広告）

【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑

資料更新日2026/6/25

【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑

HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型（防衛志向）」と「中堅・新興IT型（変革者志向）」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器（ROIシートや競合比較資料など）」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

資料更新日2026/6/25

【HR事業者必見！】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑＆刺さる訴求例

HRサービス導入の実質的な推進役（エバンジェリスト）である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー（5月〜3月）に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション（種まき、比較表の提供、稟議伴走など）を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

資料更新日2025/11/27

【HRプロ/企業人事に聞いたアンケート】情報収集方法や予算決定時期がわかる！

▼人事（育成・採用・労務・戦略）担当者の業務計画アンケートレポート全52ページ▼ 本調査レポートは、企業の人事責任者・担当者を対象に、2025年9月2日〜12日に実施した「人事業務計画に関するアンケート」の結果をまとめたもので、全52ページのボリュームです。・人事・経営層に選ばれるサービス・企業になるにはどうすればいいのか・人事・経営層向けの失敗しない広告がすぐにわかります！アンケート名称：人事業務計画に関するアンケート調査調査主体：HR総研（ProFuture株式会社）調査期間：2025年9月2日〜12日調査方法：Webアンケート（HRプロ会員にメール告知）調査対象：企業の人事責任者・担当者 ■本資料のポイント本調査データは、1,001名以上の大企業、301名〜1,000名未満の中堅企業、300人未満の中小企業など、企業規模ごとに集計しました。なお「参考にしている情報源」のみ、年代別で集計しています。 ■アンケートの概要・企業規模・決算月・業種・都道府県・年齢・人事担当領域（採用、育成、人事計画、人事システム、労務、その他）・人事サービスの導入に向けた情報収集・検討の時期、予算が固まる時期・情報収集の手段と割合（専門メディア、社内外のネットワーク、オンライン・オフラインイベント、事業会社サイト、ノウハウ記事・資料、営業案内、事例・レビュー・SNS、書籍・専門誌等）・人事サービス導入に際したコンペティション・比較検討の割合、決断までの期間・現在利用中の人事サービスに求める機能や改善点・サービス変更の可能性・資料DL・セミナー申込の決め手（課題解決につながる、トレンド対応、ブランド認知、特典、タイパ、口コミ等）・問い合わせするサービス・企業の差（課題解決の可能性、事例が豊富、費用対効果、わかりやすさ、優位性等）・サービス導入時に重視する要素（課題解決力、費用対効果、カスタマイズ性、導入事例・実績、営業対応、学習コスト等）・年代別で見る情報源の種類（専門メディア、ニュースサイト、メルマガ、書籍等、交流会、SNS、動画、テレビ、ブログ等）

資料更新日2024/4/4

人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に！『HR総研共同調査企画』

HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。＜企画概要＞ ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール（リード情報）」「調査レポート（PDF）」－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

特別割引メディアレーダー経由でお問い合わせいただいた広告主様には、貴社業界（IT/SaaS、金融、人材、コンサル、製造業等）の決裁者セグメントに絞った追加分析データを無料で進呈いたします。社内提案・経営会議資料としてそのままご活用いただけます。「メディアレーダー経由」とお伝えのうえ、[email protected] までご連絡ください。

資料更新日2026/5/29

【独自調査】 BtoB決裁者が最も信頼・集中・記憶する広告は、

本資料は、三菱地所グループのGRAND株式会社が2026年1月に実施した独自調査『生活に関するアンケート』(n=2,071／調査会社：マクロミル)のうち、BtoB広告主の媒体選定に直結する15ページの分析レポートです。 ▼調査の核となる比較セグメント　・接触者×決裁者(n=311)：サービス導入の決裁権あり×オフィスビル接触者　・一般生活者(n=1,035) の2セグメントで、テレビCM／YouTube／TVer／ラジオ／Podcast／電車車内／電車駅構内／タクシー車内／エレベーターサイネージの広告9媒体を「信頼」「集中視聴」「記憶残存」「ストレス感」の4指標で評価しています。 ▼レポートでわかる主な発見　1. エレベーターサイネージが信頼75.1%・集中71.4%・記憶74.1%で3指標1位、テレビCMを11pt前後上回る　2. 9媒体×4指標の完全比較表とランキンググラフ　3. 媒体ポジショニングマップ（攻め/守りの軸で広告予算配分の判断材料に）　4. BtoB決裁者層への媒体別到達効果と提言　5. 決裁者×接触者セグメントの属性プロファイル ▼こんな方におすすめ　・BtoB商材を扱う事業会社のマーケティング責任者・宣伝部門　・大手企業の決裁者層への到達効果を比較・検証したい広告主　・「リーチ以外の質指標」で媒体ROIを評価したい経営企画・事業責任者ご検討の段階に応じて、貴社業界に絞った決裁者セグメント分析もご提供可能です。お気軽にお問い合わせください。

商品開発・ブランド戦略・販促に活かす、健康志向ユーザー100億件のあすけんデータ

資料更新日2026/8/26

株式会社asken

商品開発・ブランド戦略・販促に活かす、健康志向ユーザー100億件のあすけんデータ

＼下記に当てはまる方におすすめ／ - 健康志向ユーザーのリアルな声を求めている企業様 - 食品・飲料・ヘルスケアメーカーの商品企画・開発／ブランド戦略／マーケティング／販促・営業企画のご担当者様 ●あすけんとは『あすけん』は、食事を記録するだけでカロリー・栄養素を自動計算し、管理栄養士監修のアドバイスが毎日届く、ダウンロード数・売上・アクティブユーザー数No.1（※）の食事管理アプリです。累計会員数1,400万人、月間利用者数148万人、累計食事記録数は100億件を突破。ユーザーは女性が約7割、20〜50代の健康・ダイエット意識の高い層が中心で、単なる関心層ではなく食事を記録し続ける「行動層」が集まっています。 ●あすけんが保有する食事記録データの強み - 「その商品を食べ始めてから、体重や栄養バランスがどう変化したか」を前後・経時で追える - “市販商品名レベル”で記録されるため、自社・競合商品の実際の食べられ方まで比較可能 - 体重・BMI・運動・睡眠などのデータとも連結しており、アンケート調査を組み合わせればより深いインサイトが見える POSデータやアンケートだけでは見えない“実際の食卓”を捉える、3つのメニューをご紹介。 ①あすけん食事記録データ　インサイト分析 100億件超の食事記録から、喫食率の変化、性別・年代別比較、食べ合わせなどを分析。体重・BMI・運動・睡眠などのデータと掛け合わせた多角的な分析が可能です。 1項目から手軽に試せる「喫食データ集計」もご用意しています。 ②ユーザーアンケート調査健康・ダイエット感度の高いユーザーのリアルな声を、オリエンから約3週間で取得。食事記録などの行動ログと掛け合わせることで、「意識」と「行動」の両面から深掘りできます。 ③ホームユーステスト（商品体験モニター）ユーザーに商品を配布し、喫食前後の記録データの変化やユーザーボイスを取得。デプスインタビュー協力者のリクルーティングにも対応します。 ※日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年～2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数（2026年1月、Sensor Tower調べ） ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。

【飲食品メーカー・代理店必見】1.6万人の本音から紐解く、選ばれる腸活商品の条件

資料更新日2026/8/19

株式会社asken

【飲食品メーカー・代理店必見】1.6万人の本音から紐解く、選ばれる腸活商品の条件

【1.6万人調査】腸活商品はなぜ「選ばれない」のか？生活者の購買意思決定を紐解く、最新マーケティング白書健康志向の高まりとともに、店頭やECサイトに溢れかえる「腸活」関連商品。市場規模は拡大を続けている一方で、多くの飲食品メーカー様や広告代理店様から以下のようなお悩みをよく伺います。「認知度は上がっているはずなのに、購入に繋がらない…」「他社との差別化ができず、結局は価格競争に巻き込まれてしまう…」「プロモーションのフックがマンネリ化しており、新しい切り口が欲しい…」実は、生活者が商品を「買わない（買えない）」のには、これまでのマーケティング常識を覆す「ある意外なボトルネック」が存在していました。国内最大級の食事管理アプリ『あすけん』を運営する株式会社askenが、健康関心層1.6万人以上を対象に実施した大規模調査から、今後の腸活プロモーションを劇的に変えるリアルな消費者インサイトが明らかになりました。 ■ 本資料の「問い」— 貴社はすべて答えられますか？ Q. 商品が売れないのは本当に「認知不足」のせい？　→ 実は、購入経験者の8割以上が共通して抱えている深い悩みがありました。この悩みを解消しない限り、いくら認知を広げても商品は選ばれません。 Q. 生活者が購入時に「最も妥協しない」基準とは？　→ 安易な値下げに走っていませんか？ 1.6万人の本音は、「安さ」よりもある別の要素を圧倒的に重視していました。 Q. 購買意欲が最も高い「ネクストターゲット」はどこか？　→ 今、もっともお財布を開いてでも腸活を成功させたいと願う、熱量の高い年代とライフスタイルをデータから紐解きます。本資料では、これらの「問い」に対する明確なデータと、自社商品をユーザーに「指名買い」してもらうための具体的なアプローチ手法を体系的にまとめています。

特別割引「メディアレーダーを見た」とお伝えください。貴社の商材・ターゲットに合わせて、GRANDでの想定到達人数と到達企業リストの試算をお出しします（通常はご契約後のご提供です）。高級車・ラグジュアリー・カード商材は実績をもとにした構成案も併せてご提案します。

資料更新日2026/8/7

【高級車・カード・ラグジュアリー】富裕層160万人に届くオフィスビル広告

高単価商材ほど、「誰に見せるか」で結果が変わります。けれど富裕層向けメディアは数あれど、「で、何人に届くんですか？」に答えられる媒体は多くありません。 GRANDは東京の主要オフィスビル1,700棟・6,200台のエレベーター/館内サイネージ。月間UU310万人、リーチ可能テナント企業2.8万社。視聴者の97.8%がエレベーターを毎日利用し、その回数は平均約5回/日です。本資料は、その310万人が「何を持ち、何を買おうとしているか」を、視聴者1,036名 vs 一般生活者1,035名の同一設問調査(マクロミル/2026年1月)で明らかにしたものです。高級車・上位カード・ラグジュアリーなど高単価商材の担当者向けに、比率ではなく月間の到達人数(推計)で掲載しています。

【食品/飲料/化粧品】購入率56%。コンビニヘビーユーザー330万人に届くOOH

特別割引「メディアレーダーを見た」とお伝えいただいた企業様限定で、下記2つの特典を無償でお付けいたします。 ①放映用クリエイティブ制作プランを無償付帯お手元のキービジュアルや商品画像から、放映用クリエイティブの制作までお任せいただけます。制作の手間なく、スムーズに出稿いただけます。 ※8月までのお申し込みに限り ②ブランドリフト調査を無償付帯広告接触者/非接触者を比較し、認知率・好感度・購買意向の変化を数値でご報告。出稿効果をきちんと検証いただけます。まずはお気軽にお問い合わせください。

資料更新日2026/8/6

【食品/飲料/化粧品】購入率56%。コンビニヘビーユーザー330万人に届くOOH

「CMもデジタルも出しているのに、店頭で思い出してもらえない」——低単価商材の広告に、そんな手応えのなさを感じていませんか? 飲料・食品・日用品のような低単価商材は、検討期間がほぼゼロ。「買う直前に思い出されるかどうか」がすべてです。しかし平日8〜18時のオフィスワーカーは、テレビもSNSもほとんど見ていません。1日の大半を占めるこの"空白の10時間"が、多くのブランドの届かない時間になっています。オフィスビルメディア「GRAND」は、都心主要オフィスビルのエレベーター前に設置したサイネージ6,600台で、330万人のオフィスワーカーに毎日・何度もブランドを刷り込むメディアです。 ■ 低単価商材と相性がいい3つの理由 ① 見る場所と買う場所が同じ:設置ビルの98.8%が300m以内にコンビニあり。出社時・昼休憩・退勤時、想起したその足で買えます ② 視聴者はコンビニのヘビーユーザー:「ほぼ毎日利用」が生活者一般の約3倍。飲酒頻度1.5倍・外食頻度1.9倍と消費意欲の高い層です ③ 1日に何度も接触:エレベーター待ちの手持ち無沙汰な時間に、スキップされず能動的に見られます実際のブランドリフト調査では、**広告接触者の商品認知率52.9%(非接触者の4.6倍)、視聴後の商品購入率56.0%**という結果も。大手飲料・食品メーカー(缶コーヒー、ゼリー飲料、カップ麺、ビール等)での出稿実績が多数ございます。全プランにブランドリフト調査(認知率・購買意向)が無償付帯。「出しっぱなし」にならず、効果を数字で確認いただけます。

特別割引メディアレーダー経由のお問い合わせ限定特典：・ターゲット企業リスト（28,000社・1,620上場企業）の事前開示・ブランドリフト調査(BLS)カスタマイズ項目1問追加（通常5問→10問）詳細はお問い合わせ時に「メディアレーダーを見た」とお伝えください。

資料更新日2026/6/2

「富裕層／高所得層リーチ実態調査｜視聴者53%が個人金融資産1,000万円超」

GRANDは、三菱地所グループが運営する都心オフィスビル向けエレベーターサイネージ広告メディア。設置1,700棟・6,200台、リーチ可能テナント企業28,000社、月間UU 310万人。視聴者の99%がビジネスパーソン、6割超が大企業勤務、約半数が係長以上の役職保有者。富裕層×法人決裁層が同一人物に重なる高純度ターゲティングを実現。

持ち家率71.9％！文春オンラインの不動産・相続タイアップ｜物語で富裕層を動かす

資料更新日2026/2/25

株式会社文藝春秋

持ち家率71.9％！文春オンラインの不動産・相続タイアップ｜物語で富裕層を動かす

■不動産・投資・相続商材を扱う広告主・広告代理店の皆さまへ・「スペック訴求だけでは競合マンションと差別化できない」・「相続や資産活用などの重いテーマを、どう読者に届けたらいいかわからない」本資料は、そんな課題を持つ担当者様に向けた、不動産・資産形成領域に特化した企画資料です。 ■文春オンラインが「不動産」に強い理由：スペックではなく「街」を売る新築マンションや投資用物件の訴求において、建物そのもののスペックだけでなく、「その街の将来性」や「地域の変遷」といった社会的文脈からアプローチします。再開発エリアや「謎の駅シリーズ」に象徴される、これから栄えていく街の様子や土地のポテンシャルをルポルタージュとして描くことで、読者のエリアに対する好意度と購入意欲を自然に醸成します。 ■「物語」で動かす相続対策難解な相続や土地活用のテーマも、架空の人物を設定した物語風の記事として展開します。単なる知識の提供に留まらず、読者が自身の課題として深く納得する体験を提供することで、ビジネス誌系メディアと比較してもPV・外部遷移数ともに50倍以上の成果を記録した実績があります。 ■圧倒的なターゲット含有率と「与信・資産背景」の裏付け高い持ち家率とローン与信：読者の持ち家率は約71.9%に達し、すでに住宅ローン審査を通過した実績や、リフォーム・住み替え・土地活用の余力を持つ「信用の高い層」へリーチ可能です。ビジネス意思決定層の網羅：従業員1,000人以上の企業に勤める方が約44%を占め、投資や高額商材に対する決裁権と安定した経済基盤を持つ読者が中心です。ライフイベントへの高い関心：資産運用、相続、住宅といった人生の選択に直結するテーマは、読者の主要な関心事項として常に上位に挙げられています。既婚・ファミリー層の厚さ：既婚者が多くファミリー層からの支持が厚いため、実家の処分や資産承継といった家族間の合意形成が必要な商材において、強力なきっかけを提供します。

【不動産｜業界別解説】人流×リサーチによる富裕層マーケティングで売上・認知向上！

資料更新日2026/1/9

【不動産｜業界別解説】人流×リサーチによる富裕層マーケティングで売上・認知向上！

富裕層をどのようにターゲティングするのか？その方法を具体的に、業界別に例示して解説します。精度の高い人流データ分析と、リサーチを両方実施可能なジオテクノロジーズならではのマーケティング施策のご紹介です。＜その他の業界資料は下記の会社ページから飛べます＞ https://media-radar.jp/company1004674.html

特別割引 10月末まで「４つから２つ選べる特典！おためしキャンペーン」実施中！

資料更新日2026/10/7

満足度調査でさらに集客できるイベントへ！位置情報と連動するアンケートサービス

【今だけ★お得なキャンペーン情報掲載あり！】 GeoResearch（ジオリサーチ）は、位置情報と連動したアンケート・意識調査サービスです。全国600万人のモニター数を抱え、短期間で大量のデータを収集できます。 ▼ーー下記のような点が強みですーー▼ ・あの日、あの時、あの場所で、ある行動をした人に調査・位置情報以外に独自の属性データを持ち、詳細なターゲティングが可能・24時間で10万サンプルが回収なスピード感・結果に基づき、人流分析や広告配信などへの展開も可能本資料では、GeoResearch（ジオリサーチ）のご紹介にプラスして、特別なおためしキャンペーンについてもご案内しています。

資料更新日2026/10/6

マーケティングDXに！生活・社会・インサイトに直結する位置情報ビッグデータ

ジオテクノロジーズの人流データは 10億ログ/日で蓄積される高精度な位置情報ビッグデータです。人々の行動を正確に把握し、あらゆる課題を解決するのにお役立ていただけます。【人流データでできること】・商圏分析や競合分析・回遊分析・混雑具合や通行量の分析　・・・etc ★さらに、分析を生かした広告やアンケート調査など、具体的な施策までトータルサポートします。本資料では具体的な事例も含めて人流データ提供サービス「GeoPeople」についてご紹介しています。

資料更新日2026/8/14

株式会社コアピボット

【Web集客】オウンドメディアの始め方｜SEO・AI検索・運用

「オウンドメディアを始めたいが、何から決めるべきか分からない」「記事を増やしても問い合わせにつながらない」企業向けの実践ガイドです。 Web集客につなげるために、キーワードより先に「目的・読者・行動」を決める考え方から、検索テーマの選び方、検索意図（知る・比べる・決める）に合わせた記事設計、SEO・AI検索の基本、読まれる記事の構成、記事から問い合わせ・資料請求につなげる導線、公開後に見るべき指標、内製・外注の判断基準まで17ページで整理しています。これからオウンドメディアを立ち上げる企業はもちろん、「更新が止まっている」「アクセスはあるが成果につながらない」「何を書けばよいか分からない」という企業にもおすすめです。資料後半では、オウンドメディアの立ち上げから検索テーマ選定、記事制作、SEO設定、公開・継続更新までをまとめて支援する「まるごと自社メディア」についてもご紹介しています。

資料更新日2026/6/29

【食品メーカー向け】主婦ママ／ファミリーに強いアンケート　活用アイデア10選！

貴社ではアンケート調査／リサーチを有効に使えていますか？本資料は食品メーカー向けに、部門別で活用できるアンケートアイデアをご紹介しています。マーケティングだけではなく、商品開発や営業部門でも実施できるアンケート案をご紹介していますので、是非参考にしてください。【目次抜粋】・設問例つき＜部門別＞活用アイデア１０選・トリマアプリを活用した、特に女性や子育て層にアプローチしやすいアンケートサービスをご紹介・位置情報と連動しているからこそできるリサーチのしくみをご紹介・料金プラン

【自動車業界向け】リアルな「行動」と「声」からターゲティングできる広告・リサーチ

資料更新日2026/6/23

【自動車業界向け】リアルな「行動」と「声」からターゲティングできる広告・リサーチ

若者の自動車離れや購買行動の変化により購入検討層へのアプローチが難しくなっている自動車業界やカーディーラー。いかに購入検討層を見つけ、魅力的な接点を増やすか、が成功のカギとなります。弊社のサービスは、例えば「自動車関連イベントに行った人」「小学生のお子さんを持つ人」など、多様なターゲティングが可能。アンケートや広告などの施策を実施できます。調査事例もご紹介していますので、是非ご一読ください！【目次抜粋】購入予備軍にアプローチするジオテクノロジーズのソリューション •①「行動」による購入予備軍のターゲティング •②「行動」×「声」による購入予備軍のターゲティング・分析 •③「行動」×「声」×「独自セグメント」の認知獲得広告 •事例：軽自動車ユーザーの移動実態調査を実施 •事例：BEV保有者の行動分析 •事例：トリマユーザー20万人に自動車に対する意識調査を実施 •料金プラン

特別割引この資料を見たとお伝えいただきますと３０％オフにさせていただきます！

資料更新日2026/6/19

【代理店向け】実来訪者調査で読み解く「移動の理由」と「意思決定」

消費者行動は多様化し、行動とその理由まで把握したいというニーズが高まっています。ジオテクノロジーズのリサーチサービスは位置情報×リサーチの組み合わせで、一般的な調査ではわかりづらい行動の理由までつかむことが可能です。例えば、「●●というイベントに行った人に対してアンケートをする」ということができます。本資料ではサービスの解説のほか、リサーチの事例や期間限定のキャンペーン価格についてもご案内しています。クライアントにリサーチ提案をされる立場の方は是非ご覧ください。 ※リサーチ実施される企業の方はこちらに掲載の資料がおすすめです https://media-radar.jp/detail35102.html

特別割引こちらの資料を見たことをお伝えいただくと30％オフ！

資料更新日2026/6/19

【販促・マーケ担当者必見】位置情報スクリーニングで実現する“実来訪者”調査とは

お客様がなぜ来訪してくれたのか？あるいはしてくれなかったのか？その理由が見えていますか？一般的な調査ではわかりづらいこうした消費者の「行動」と「声」を、同時にリサーチできるサービスがあります。本資料では位置情報×リサーチで可能になるより深い顧客理解や施策効果検証について解説、さらに【期間限定のキャンペーン価格】についてもご案内しています。販促・マーケティングのご担当者さまは必見です！ ※クライアント向けにご提案される方は下記の資料がおすすめです https://media-radar.jp/detail35101.html

資料更新日2026/4/1

【イベント集客・分析にも】観光地の“今”をデータで見える化！観光促進パッケージ

自治体や官公庁、観光関連サービスのご担当者様必見! 観光地をデータ起点で分析し、レポーティングします。高精度の位置情報から得られる人流データとアンケートで多角的な分析が可能です。 ▼ーー観光促進パッケージでできることーー▼ ・観光資源の再発見・広告コミュニケーションの最適化・回遊分析による広告配信の調整・オーバーツーリズムの解消

資料更新日2026/1/9

【旅行｜業界別解説】人流×リサーチによる富裕層マーケティングで売上・認知向上！

資料更新日2026/1/9

【教育｜業界別解説】人流×リサーチによる富裕層マーケティングで売上・認知向上！

【健康医療｜業界別解説】人流×リサーチによる富裕層マーケティングで売上認知向上！

資料更新日2026/1/9

【健康医療｜業界別解説】人流×リサーチによる富裕層マーケティングで売上認知向上！

資料更新日2026/1/9

【飲食｜業界別解説】人流×リサーチによる富裕層マーケティングで売上・認知向上！

資料更新日2026/1/9

【金融｜業界別解説】人流×リサーチによる富裕層マーケティングで売上・認知向上！

資料更新日2026/3/27

AI検索時代に選ばれるブランド条件とは？-LLMO/AIO/GEO

AI検索でヒットするか否かの前に、まずはそもそもweb上で自社ブランドがどう認識をされているか？が圧倒的に重要です。その認識の前に、施策を打ってしまうと効果が出ないだけでなく、ディスブランディングにつながる可能性さえあります。まずはweb上での自社ブランドの認識状況を把握し、それをどうAIに対して訴えていくか？この方法論を解説いたしました。

資料更新日2025/2/27

株式会社ベビーカレンダー

【出版業界必見！】CVR20％向上事例付き！医師活用プロモーション

【CVR20％UP事例あり！】株式会社ベビーカレンダー（メディカルリサーチ事業部）は、医師のチカラを活用し、消費者に安心を与えながら製品のプロモーションを行っております。この資料では弊社の提供する「医師監修.com」についてご紹介いたします。 ▽▼こんな担当者にオススメです▼▽ ・医師に商品の監修や開発の協力をしてほしい・正しい医療情報の発信を行いたい・医師の力で宣伝や㏚がしたい ▼▽メディカルリサーチが提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク（サンプリングアンケート） 50～100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。【情報発信支援】 ①記事監修作成された記事について医師が医学的疑義の有無を確認します。正しい医療情報であることの保証として、貴社商品のブランディングにもなります。 ※ご希望があれば、記事の執筆も弊社で対応することが可能です。 ②メディア取材対面または文面での取材が可能な医師をキャスティングします。医学的知見に基づき、ハイクオリティな情報の発信のお手伝いをします。 ③マスメディアへの出演テレビやラジオに出演する医師をキャスティングします。現役医師による信憑性の高い情報の発信が可能になります。 ▽▼「医師監修.com」を選ぶメリット▼▽ ・安価で利用できる　直接キャスティングが可能なため、自社で直接キャスティングができない企業様に比べて価格を抑えてキャスティングが実現できます。・通販事業者の販促に詳しい　薬機法や最新の広告事業に詳しく、キャスティングに加えて運用に関するご提案も可能です。・メディア運営企業ならではの強み　弊社でメディアを運営しており、コンテンツSEOについてのノウハウが蓄積されております。医師監修させた場合の検索順位の改善についてのご相談も可能になります。

資料更新日2026/9/15

株式会社TBSラジオ

【若年層向け】再生数が急増中！真空ジェシカのPodcast番組　セールス企画書

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに！大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ／CM配信などが可能です。

資料更新日2026/9/9

日販セグモ株式会社

【ねこ検定】知識欲・関与度の高い愛猫家4万人との接点づくり・共創【ペット業界】

ねこ検定とは、2017年から実施している猫知識専門の検定試験です。ひとりひとりに猫の生態・暮らし・歴史・文化等、幅広い角度から猫の知識を深めてもらうことで、猫に対する社会の知識水準を上げ、猫と人とのより良い暮らしや共生社会の実現を目指しています。実際に猫と共に暮らす愛猫家を中心にこれまで累計４万人近くの方が受験しています。将来、猫を迎えたい方々も多く、猫への愛情、熱量がとても高いです。

資料更新日2026/9/9

LLMO/AIO投資～ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない～

ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。【本資料でわかること】・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

資料更新日2026/9/9

LLMO/AIOとリード獲得～ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない～

「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。【本資料でわかること】・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

資料更新日2026/9/9

LLMO・AIOと投資判断～コンペで負けていないのに、商談が減っている～

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。【本資料でわかること】・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由・失注分析で、置き直すべき3つの前提・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

資料更新日2026/9/9

クチコミとLLMO・AIO投資～比較サイトの掲載費、商談になっていますか～

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。【本資料でわかること】・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ）・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

資料更新日2026/9/9

展示会とLLMO/AIOの投資判断～名刺は集まるのに、商談にならない～

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。原因は展示会の質が落ちたことではありません。名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは？」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。【本資料でわかること】・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ）・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

資料更新日2026/9/8