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BtoB【代理店向け】会員11万人以上/人事の意思決定層『HRプロ』メルマガほか

クライアントの人事リード獲得、期待通りの成果が出ていますか？「リードの質が悪く、なかなか商談につながらない」「費用対効果が見合わない」といったお悩みを抱えていませんか？人事領域に特化した会員制メディア「HRプロ」は、貴社のクライアントが抱えるこれらの課題を根本から解決するソリューションです。＜会員（2026年6月30日時点）＞ ●WEB会員：11万5,378人／4万3,514社＜ベンダー領域＞ ●採用：新卒/中途… ●人材育成：研修/教育/eラーニング… ●労務：勤怠管理/人事管理/テレワーク… ●HRテック：採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス… ＜広告メニュー＞ ●メルマガ・メールDM ●アンケート調査 ●共催セミナー ●コンテンツ制作 ●セミナー動画掲載 ●テキスト／バナー広告 ■1. 確度の高いBtoBリードが獲得できる理由 HRプロは、日本の優良企業で活躍する人事責任者など、経営層にあたる11万人以上が登録する会員基盤を誇ります。会員の25%が部長以上、50%が課長以上の意思決定層で、質の高いBtoBリードを効率的に獲得できるのが最大の特徴です。会員は日頃から人事関連の最新情報にアンテナを張っており、提供されるコンテンツへの感度が高いことも、リードの質を高める大きな要因となっています。 ■2. 高い費用対効果とマッチング精度「有効リード数が圧倒的に多い」「費用対効果が高い」と多くの企業様からご評価いただいています。会員属性が明確なため、クライアントのサービスと見込み顧客を高い精度でマッチングさせることが可能です。無駄な広告費を抑え、商談につながりやすいリードを効率的に獲得できます。 ■3. 豊富な施策と専門的なサポート HRプロでは、資料掲載、メルマガ広告、セミナー・イベント共催、セミナー動画掲載など、多様なチャネルを活用したプロモーションが可能です。さらに、ご契約後も専属のカスタマーサクセスが、貴社のクライアントの目的や予算に合わせた最適なプランを提案し、運用を強力にサポート。「メディア活用実績がなく不安…」という場合でも、安心して参画いただけます。本資料では、HRプロを活用して、いかにクライアントのリード獲得を成功に導き、代理店としての信頼を獲得するかを、詳しく解説しています。

資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客

「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査

資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ（メール広告）

【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑

資料更新日2026/6/25

【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑

HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型（防衛志向）」と「中堅・新興IT型（変革者志向）」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器（ROIシートや競合比較資料など）」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

資料更新日2026/6/25

【HR事業者必見！】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑＆刺さる訴求例

HRサービス導入の実質的な推進役（エバンジェリスト）である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー（5月〜3月）に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション（種まき、比較表の提供、稟議伴走など）を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

資料更新日2024/4/4

人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に！『HR総研共同調査企画』

HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。＜企画概要＞ ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール（リード情報）」「調査レポート（PDF）」－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

資料更新日2026/9/17

株式会社スピカ

【推し活×美容】185万人以上！ネイル好きな美容感度の高いユーザーへ届く！

会員数185万人、アプリDL数300万突破！国内最大級のネイル総合アプリ！トレンドのネイルデザインや最新ネイルニュースチェック、ネイルサロンの検索・予約まで、ネイルに関わる様々なシーンで利用されているネイル専門サービスです。ウェブサイトとアプリを運営しており、美容情報に敏感な20代〜40代を中心に支持されています。 ◎ネイルブックの特徴・20代〜40代の女性ユーザーが約8割・価格よりもクオリティを重視でネイルサロンを予約する美容意識の高いユーザーが中心・ネイリストユーザー57,000人以上・国内ネイルサロンの約6割（14,000店舗）をカバー・Instagramフォロワー40万・Pinterest閲覧数1.1億（国内最大級） →プロのネイリストとサロン通いのネイルファン双方にアプローチができます！ ◎広告メニュー（一部抜粋）・サンプリング（郵送/ネイルサロン）ネイルサロンからサロン顧客へ商材を手渡ししてもらうサンプリングに加え、サロンやネイリスト/ネイルファンに向けて商材をダイレクトにお送りできる郵送サンプリングも実施可能です◎ ・タッチ&トライ（ネイルサロン）美容感度の高いネイルサロン通いユーザーにネイルサロンで商材をお試しいただけます。・ネイルデザインコンテストコラボ（投稿企画）爪上の表現は無限大です。商材やブランドをテーマとしたネイルデザインコンテストを開催し、認知拡大やSNSでの関連投稿、話題増加を狙えます。ネイル専門アプリだからこそできるプロモーションです。・Instagram共同投稿ネイリスト/セルフネイラー/ネイルファンの約40万フォロワーに向けて、発信が可能です。商材にもよりますが、平均5万回再生、中には20万回再生以上されている投稿もございます。・タイアップ（記事広告）ネイルブック編集部オリジナルの記事を企画・配信します。ネイルやハンド・フットケアなどの商材以外にも、ファッション×ネイル、コスメ×ネイルなど、ネイルブックユーザーに刺さる様々な企画をご提案可能です。・その他プッシュ通知広告バナー広告メール広告（メルマガ）アンケート調査など

持ち家率71.9％！文春オンラインの不動産・相続タイアップ｜物語で富裕層を動かす

資料更新日2026/2/25

株式会社文藝春秋

持ち家率71.9％！文春オンラインの不動産・相続タイアップ｜物語で富裕層を動かす

■不動産・投資・相続商材を扱う広告主・広告代理店の皆さまへ・「スペック訴求だけでは競合マンションと差別化できない」・「相続や資産活用などの重いテーマを、どう読者に届けたらいいかわからない」本資料は、そんな課題を持つ担当者様に向けた、不動産・資産形成領域に特化した企画資料です。 ■文春オンラインが「不動産」に強い理由：スペックではなく「街」を売る新築マンションや投資用物件の訴求において、建物そのもののスペックだけでなく、「その街の将来性」や「地域の変遷」といった社会的文脈からアプローチします。再開発エリアや「謎の駅シリーズ」に象徴される、これから栄えていく街の様子や土地のポテンシャルをルポルタージュとして描くことで、読者のエリアに対する好意度と購入意欲を自然に醸成します。 ■「物語」で動かす相続対策難解な相続や土地活用のテーマも、架空の人物を設定した物語風の記事として展開します。単なる知識の提供に留まらず、読者が自身の課題として深く納得する体験を提供することで、ビジネス誌系メディアと比較してもPV・外部遷移数ともに50倍以上の成果を記録した実績があります。 ■圧倒的なターゲット含有率と「与信・資産背景」の裏付け高い持ち家率とローン与信：読者の持ち家率は約71.9%に達し、すでに住宅ローン審査を通過した実績や、リフォーム・住み替え・土地活用の余力を持つ「信用の高い層」へリーチ可能です。ビジネス意思決定層の網羅：従業員1,000人以上の企業に勤める方が約44%を占め、投資や高額商材に対する決裁権と安定した経済基盤を持つ読者が中心です。ライフイベントへの高い関心：資産運用、相続、住宅といった人生の選択に直結するテーマは、読者の主要な関心事項として常に上位に挙げられています。既婚・ファミリー層の厚さ：既婚者が多くファミリー層からの支持が厚いため、実家の処分や資産承継といった家族間の合意形成が必要な商材において、強力なきっかけを提供します。

資料更新日2026/9/28

【事業会社向け】社内マーケターを最短で育てる方法

＼事業会社マーケティング責任者の方へ／ウェブ広告を続けていて、こんな不安はありませんか? 「代理店に任せきりで、社内に何も残らない…」「いずれは社内でやりたいが、人も育っていない…」「何から手をつけるべきか分からない…」 AIで色々なことができるようになった今、多くの事業会社で、このような問題が起こっています。本資料は、・広告代理店に任せきりにしない。・すべてを内製化するだけでもない。現実的な進め方を知りたい方に、ぜひ読んでほしい内容です。社内での育成や体制づくりを考え始めたそのタイミングで、ご活用ください。

特別割引セミナー視聴者限定の、広告枠ご案内あり！詳しくは資料をご覧ください。 ※先着順です

資料更新日2026/9/15

ジオテクノロジーズ株式会社

2026年9月9日　セミナー資料『オフラインを制するものはオンラインを制す』

9月9日開催　メディアレーダーWEEK2026秋の登壇資料です。セミナータイトル：「『オフラインを制するものはオンラインを制す』～Web上だけでは見えない、熱量の高い顧客層へリーチするには〜」弊社の位置情報＋アンケート活用広告サービスは、下記のような特徴があります。・オフラインの行動をベースにターゲットセグメントを独自で作成、各種媒体で広告配信可能・アンケートの結果を基にターゲットセグメントを独自で作成、各種媒体で広告配信可能 ▶▶　従来のターゲティングとは全く違う方法で広告配信をするため、新たな層を開拓できます資料では手法の解説のほか、効果が出やすいユースケースなどをご紹介しています。

資料更新日2026/8/14

株式会社コアピボット

【Web集客】オウンドメディアの始め方｜SEO・AI検索・運用

「オウンドメディアを始めたいが、何から決めるべきか分からない」「記事を増やしても問い合わせにつながらない」企業向けの実践ガイドです。 Web集客につなげるために、キーワードより先に「目的・読者・行動」を決める考え方から、検索テーマの選び方、検索意図（知る・比べる・決める）に合わせた記事設計、SEO・AI検索の基本、読まれる記事の構成、記事から問い合わせ・資料請求につなげる導線、公開後に見るべき指標、内製・外注の判断基準まで17ページで整理しています。これからオウンドメディアを立ち上げる企業はもちろん、「更新が止まっている」「アクセスはあるが成果につながらない」「何を書けばよいか分からない」という企業にもおすすめです。資料後半では、オウンドメディアの立ち上げから検索テーマ選定、記事制作、SEO設定、公開・継続更新までをまとめて支援する「まるごと自社メディア」についてもご紹介しています。

特別割引【毎月１社限定】 \デジタルマーケティング10年経験者の/ 「リソース1週間無料お試し提供」・御社インハウス化のより具体的なイメージができます。・強引な営業はありませんので、お気軽にご相談ください。

資料更新日2026/8/4

【事業会社必見】長期的な事業成長を目指す「インハウス体制」の作り方

＼インハウス化の失敗は、事業の売上低下に直結します…／「代理店手数料20％、いつまで払い続けるの……？」「広告のノウハウを、社内に蓄積したい！」そう考え、WEB広告のインハウス化を検討していませんか？しかし、進め方を誤ると—— 「社内運用に切り替えた途端、広告成果が落ちた…」「担当者がやめたら回らなくなる…」「代理店がいないと、正しい判断ができない…」といった事態に陥ることがあります。インハウス化の失敗は、事業の売上低下に直結します。インハウス化を進める上で一重要なことは「インハウス化の進め方が分かる専門家」を正しく見つけることです。本資料は“長期的な事業成長”に繋がるインハウス化の進め方を解説します。 ── 本資料でわかること ── ・「代理店任せ」で損し続ける仕組み・なぜ"自社で人を育てる"と失敗しやすいのか？・代理店は「戦わせて使う」が正解である理由・【徹底比較】外注／自社採用／インハウス化・"判断できる担当者"になる1年のロードマップ・内製化に欠かせないAIツール一覧 ──────────── 半年〜１年間かけて、盤石なインハウス体制をつくりたいご担当者様は、ぜひご一読ください。

資料更新日2026/7/8

【多忙なマーケ担当の方へ】外注マージンを減らしつつ、広告成果も高めるためには？

＼「広告任されたけど、これで合ってる…？」／広告運用の担当者になった。広告代理店とのやり取りも任された。でも正直—— 「レポートを見ても、何が良くて何が悪いのか判断できない…」「代理店の言う通りにしているが、本当にこれが最適？」「広告費が増えるほどコストも増えるのは、仕方ないこと？」あなたの不安の原因は、社内に"判断できる基準がない"からです。本資料は、あなたが代理店を"使いこなす側"に回るための考え方を、代理店の内側を知る立場から本音で解説します。 ── 本資料でわかること ── ・「代理店任せ」で損し続ける仕組み・なぜ"自社で人を育てる"と失敗しやすいのか？・代理店は「戦わせて使う」が正解である理由・【徹底比較】外注／自社採用／インハウス化・"判断できる担当者"になる1年のロードマップ・内製化に欠かせないAIツール一覧 ──────────── "任せる部分"と"握る部分"を見極めるだけで、代理店を使いこなす側に回れます。悩んでいるご担当者様は、ぜひご一読ください。

特別割引【毎月１社限定】 \デジタルマーケティング10年即戦力PMの/ 「リソース1週間無料お試し提供」・より具体的なイメージができます。・強引な営業はありませんので、お気軽にご相談ください。

資料更新日2026/6/18

【広告代理店向け】即戦力PMが伴走｜AI×SNS広告時代に”生き残る”体制構築

Web広告・SNS広告を、もっと自社の売上につなげたい。でも… 「1.売る」→「2.回す」→「3.継続する」そのための"社内リソース"が足りない。そんな課題を抱える、中小広告代理店向けの資料です。 ◆既存顧客へデジタル広告を提案したい。 ◆新しい広告商材をつくりたい。 ◆すでに受注している案件の収益性を高めたい。そう考えていても、 ×Web広告を提案できる営業人材がいない ×レポートや改善提案まで手が回らず、案件が継続しにくい ×採用したいが、案件が安定する前に固定費を増やすのは怖いこんな理由から、デジタル広告を「継続的に売れる事業」にできていない広告代理店は少なくありません。本資料では、Web広告を「自社で売り、回し、収益を残せる体制」を"段階的に作る"方法をご紹介します。

資料更新日2026/5/20

【X広告 26年4月大規模アップデート解説】広告主が押さえるべき変更点と対応策

本資料では、X広告プラットフォームの大規模アップデートについて、広告主様・広告運用担当者様向けに、変更点と今後の対応方針を整理しています。今回のアップデートは、単なる管理画面の変更ではなく、配信目的・最適化設計・予算設計・ターゲティング・投稿ルールまで含めた、広告運用思想そのものの転換点と捉えるべき内容です。資料内では、新広告マネージャーへの移行、AI最適化を前提とした配信設計、Vertical Video Adsの重要性、有料パートナーシップ表示に伴うインフルエンサー活用の変化などを解説。さらに、今後広告主が重視すべき施策として「ショート動画制作」と「インフルエンサー投稿の広告資産化」を具体的に紹介しています。 X広告の仕様変更を踏まえ、今後の配信設計を見直したい方、縦型動画やタイアップ投稿を活用した新しい広告運用を検討している方におすすめの資料です。

資料更新日2025/11/10

【Instagram広告】効果を最大化するインスタ広告運用を徹底解説

NISSINのInstagram広告資料は、ECサイト販促、B2B、ウェビナー集客から不動産投資まで、多岐にわたるプロモーション分野での成功事例を通じて、効果的な広告戦略を提供します。本資料は、以下の要素を中心に、Instagram広告の実施方法から結果分析、最適化の手法までを詳しく解説します。また、「広告配信したいが、動画素材がない」という多くのお客様の声に対して、弊社はこれまでの広告運用ノウハウに基づき、「広告運用のための動画制作」をモットーに、動画広告運用までワンストップでおこなうサービスを提供しています。これまでWEB広告運用で200社以上の実績があり、広告運用視点で動画制作を行ううえでハイパフォーマンスの動画をご提供していくことで、他には無い価値をご提供いたします。

資料更新日2025/10/23

株式会社グローバルマーケティング

【投資家ターゲティング】投資家向けメディア「株探」閲覧ユーザーへWEB広告配信

【代理店DL不可】Kabutan adsとは、国内最大級の株式情報サイト「株探」の閲覧ユーザーデータを活用したWEB広告媒体です。月間PV1億、ユーザー数500万人の投資実践者に対し、Google、Yahoo!、Meta、LINE、YouTube等の主要プラットフォームで広告配信が可能。資産500万円以上保有者が半数を占める高品質なターゲット層へのピンポイントアプローチを実現します。

資料更新日2025/9/17

【Instagram広告でROAS改善】なぜインスタ広告で利益を伸ばせるのか？

NISSINのInstagram広告資料は、ECサイト販促、ウェビナー集客から不動産投資まで、多岐にわたるプロモーション分野での成功事例を通じて、効果的な広告戦略を提供します。本資料は、以下の要素を中心に、Instagram広告の実施方法から結果分析、最適化の手法までを詳しく解説します。また、「広告配信したいが、動画素材がない」という多くのお客様の声に対して、弊社はこれまでの広告運用ノウハウに基づき、「広告運用のための動画制作」をモットーに、動画広告運用までワンストップでおこなうサービスを提供しています。これまでWEB広告運用で200社以上の実績があり、広告運用視点で動画制作を行ううえでハイパフォーマンスの動画をご提供していくことで、他には無い価値をご提供いたします。

資料更新日2025/9/16

【医師・美容クリニック向け】売上を伸ばすデジタルマーケ施策まとめ

NISSINの「【医師・美容クリニック向け】売上を伸ばすデジタルマーケ施策まとめ」資料は、美容医療クリニックの主なターゲットである女性の傾向から、広告媒体のポイント、さらには成功事例を通じて、効果的な広告戦略をご提供しています。本資料は、ターゲティング、広告配信媒体、事例などから、医師・美容クリニック向けのデジタルプロモーションを成功に導くためのノウハウをまとめています。また「広告を配信したいが、素材がない」という多くのお客様の声に対して、弊社はこれまでの広告運用ノウハウに基づき、「広告運用のための動画制作」をモットーに、低価格、短納期で動画を制作し、動画広告運用までワンストップでおこなうサービスを提供しています。これまでデジタルマーケティングを中心に200社以上をご支援してきた実績があり、広告自体の戦略をデータ基点からご提案し、さらには広告運用視点で動画制作を行うことでハイパフォーマンスの動画をご提供していくことで、他には無い価値をご提供しています。

【金融・保険・店舗集客】Xマーケティングのトレンドと広告戦略を成功事例と共に解説

資料更新日2025/8/18

【金融・保険・店舗集客】Xマーケティングのトレンドと広告戦略を成功事例と共に解説

NISSINのX広告資料は、店舗販促、金融プロモーション、保険申込みなど、多岐にわたる分野での成功事例を通じて、効果的な広告戦略を提供します。本資料は、以下の要素を中心に、X広告の実施方法から結果分析、最適化の手法までを詳しく解説します。また、「広告配信したいが、動画素材がない」という多くのお客様の声に対して、弊社はこれまでの広告運用ノウハウに基づき、「広告運用のための動画制作」をモットーに、低価格、短納期で動画を制作し、動画広告運用までワンストップでおこなうサービスを提供しています。これまでWEB広告運用で200社以上の実績があり、広告運用視点で動画制作を行うことでハイパフォーマンスの動画を、ローコストで提供していくことで、他には無い価値をご提供いたします。

資料更新日2024/9/29

【ホワイトペーパー】代理店やマーケター必見！ホワイトペーパー活用を徹底解説

B2Bなどマーケティング施策で大きな武器になるホワイトペーパーの活用方法を解説した資料です。「ホワイトペーパー」と称して単なる会社概要やサービス資料を使っているのはもったいないです。ホワイトペーパーは上手く活用すれば、顧客のリード獲得からナーチャリング（育成）などにとても有利な武器になります。 ▼例えばこんなお悩みありませんか？「なかなかリード獲得や資料請求に繋がらない」「購入までのハードルが高くて問合せすら無い」「会社概要やサービス資料から脱却したい」「ネット広告に頼ったマーケ施策に限界を感じている」日辰広告はもともとWebマーケティングに特化ですので、ホワイトペーパー制作はもちろん、デジタルマーケティング戦略の策定から Web広告の出稿出稿、運用からLP制作、さらにはデータ分析によるPDCA推進まで貴社の事業成功に導くサポートをします。

資料更新日2026/3/27

AI検索時代に選ばれるブランド条件とは？-LLMO/AIO/GEO

AI検索でヒットするか否かの前に、まずはそもそもweb上で自社ブランドがどう認識をされているか？が圧倒的に重要です。その認識の前に、施策を打ってしまうと効果が出ないだけでなく、ディスブランディングにつながる可能性さえあります。まずはweb上での自社ブランドの認識状況を把握し、それをどうAIに対して訴えていくか？この方法論を解説いたしました。

資料更新日2025/2/27

株式会社ベビーカレンダー

【出版業界必見！】CVR20％向上事例付き！医師活用プロモーション

【CVR20％UP事例あり！】株式会社ベビーカレンダー（メディカルリサーチ事業部）は、医師のチカラを活用し、消費者に安心を与えながら製品のプロモーションを行っております。この資料では弊社の提供する「医師監修.com」についてご紹介いたします。 ▽▼こんな担当者にオススメです▼▽ ・医師に商品の監修や開発の協力をしてほしい・正しい医療情報の発信を行いたい・医師の力で宣伝や㏚がしたい ▼▽メディカルリサーチが提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク（サンプリングアンケート） 50～100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。【情報発信支援】 ①記事監修作成された記事について医師が医学的疑義の有無を確認します。正しい医療情報であることの保証として、貴社商品のブランディングにもなります。 ※ご希望があれば、記事の執筆も弊社で対応することが可能です。 ②メディア取材対面または文面での取材が可能な医師をキャスティングします。医学的知見に基づき、ハイクオリティな情報の発信のお手伝いをします。 ③マスメディアへの出演テレビやラジオに出演する医師をキャスティングします。現役医師による信憑性の高い情報の発信が可能になります。 ▽▼「医師監修.com」を選ぶメリット▼▽ ・安価で利用できる　直接キャスティングが可能なため、自社で直接キャスティングができない企業様に比べて価格を抑えてキャスティングが実現できます。・通販事業者の販促に詳しい　薬機法や最新の広告事業に詳しく、キャスティングに加えて運用に関するご提案も可能です。・メディア運営企業ならではの強み　弊社でメディアを運営しており、コンテンツSEOについてのノウハウが蓄積されております。医師監修させた場合の検索順位の改善についてのご相談も可能になります。

資料更新日2026/9/15

株式会社TBSラジオ

【若年層向け】再生数が急増中！真空ジェシカのPodcast番組　セールス企画書

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに！大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ／CM配信などが可能です。

資料更新日2026/9/9

LLMO/AIO投資～ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない～

ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。【本資料でわかること】・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

資料更新日2026/9/9

LLMO/AIOとリード獲得～ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない～

「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。【本資料でわかること】・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

資料更新日2026/9/9

LLMO・AIOと投資判断～コンペで負けていないのに、商談が減っている～

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。【本資料でわかること】・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由・失注分析で、置き直すべき3つの前提・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

資料更新日2026/9/9

クチコミとLLMO・AIO投資～比較サイトの掲載費、商談になっていますか～

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。【本資料でわかること】・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ）・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

資料更新日2026/9/9

展示会とLLMO/AIOの投資判断～名刺は集まるのに、商談にならない～

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。原因は展示会の質が落ちたことではありません。名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは？」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。【本資料でわかること】・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ）・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

資料更新日2026/9/8