人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 <企画概要> ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール(リード情報)」「調査レポート(PDF)」 ---------------------------------------------- ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 ----------------------------------------------
【ベビーカレンダー】2026年10ー12月 媒体資料 \\月間利用者1,206万人以上// ベビーカレンダーは妊娠・出産・育児の情報サイトです。 みんなのクチコミや体験談から産婦人科検索、おでかけ情報、離乳食レシピまで。 「赤ちゃんとの毎日をもっとラクに︕もっと楽しく︕(良い母よりも幸せな母に)」 をスローガンとして、年間約90万人の赤ちゃん、またその家族をサポート。 ▼ビジョン 「赤ちゃんの笑顔でいっぱいに。」 ▼ユーザープロフィール 【男女比】 ・女性83% ・男性17% 【年齢構成】 ・18-24歳:11% ・25-34歳:37% ・35-44歳:34% ・45-54歳:10% ・55~ :5% ・その他 :3% 【プレママ・ママ】 ・妊娠中:38.9% ・育児中:60.6% ・その他:0.5%
防災ニーズが高まるタイミングに、暮らし目線で商品・サービスを訴求! 月間1,900万UUの「ヨムーノ防災特集」タイアップ企画 本資料では、防災・備蓄・非常時対策に関連する商品・サービスを展開されている企業様向けに、暮らしのトレンドメディア「ヨムーノ」で展開する「2026年 防災特集 特別タイアップ企画」をご紹介します。 ヨムーノは、月間約1,900万UU・約9,400万PVを誇る、生活者向けトレンドメディアです。30代〜50代女性、既婚・子育て世帯、有職者層を中心に、日々の買い物・家事・収納・食品・生活用品などに関心の高い読者へ情報を届けています。 防災記事は、ヨムーノ内でもコラム平均の約10倍超えを記録する注目ジャンルです。「車載用防災」「100均防災」「防災士監修」「ローリングストック」「停電対策」「断水・トイレ・衛生対策」など、具体的な備えを探す購買意欲の高い読者に対し、商品・サービスの利用シーンを自然に訴求できます。 保存食・飲料水・ポータブル電源・LEDライト・乾電池・簡易トイレ・除菌シート・消臭袋・液体ミルク・紙おむつ・ベビーフード・車載グッズ・収納用品・防災セット・ECサイトなど、防災関連商材のPRにおすすめです。 資料では、特集概要、メディア規模、読者属性、7つの編集テーマ、想定商材、誘導導線、料金プラン、オプション、割引パックなどを掲載しています。防災の日・台風シーズン・備蓄見直しに合わせた記事広告施策を検討されている企業様は、ぜひご覧ください。
ヘルスケアアプリ『あすけん』から、新WEBメディアが誕生! 『あすけんmore』は、2026年にローンチしたばかりの、日々の健康的な食生活やダイエットについての情報をお届けするWEBメディアです。 累計会員数1,400万人突破、MAU148万人を誇る食事管理アプリ『あすけん』が培ってきた専門知識と利用者のデータを基にした、信頼性の高い情報を発信しています。 ■ 『あすけんmore』の特長 ・幅広い「健康・美容・ダイエット関心層」へアプローチ 20代〜50代以上の幅広い層が利用。月間140万PV、65万UUを抱え、正しい健康情報を求める質の高いユーザーにアプローチできます。 ・管理栄養士監修×100億件超の食事データによる圧倒的信頼性 コンテンツはすべてあすけん管理栄養士が監修。さらに、蓄積された100億件超の食事記録データとインサイトを基に、読者が「自分ごと」として捉えやすい納得感のある独自のコンテンツを展開しています。 ・アプリからの強固なユーザー導線 アプリ内の注目タブやサイドメニュー、毎日届くチアメールからメディアへ強力に誘導します。モチベーションの高いアクティブユーザーへスムーズに届くのが特徴です。 ■ 広告メニュー:コラム記事 プロモーション目的に合わせ、特定のテーマに沿ったオリジナル記事をゼロから制作します。 ・安心の「1万PV数保証」プラン 確実な認知拡大を狙えるPV数保証型のタイアップメニューです。役立つ読み物コンテンツの中で、自然に商品説明を訴求できます。 ・広告主様サイトでの「二次利用」も可能 制作した記事は、広告主様のオウンドメディアやブランドサイトでの二次利用も可能。単なる認知拡大に留まらず、マーケティング資産としてもご活用いただけます。 一般食品、調味料、健康食品、ヘルスケア製品、冷凍食品などの認知拡大・購買意欲喚起に最適です。 お気軽に資料をダウンロードのうえ、お問い合わせください。
健康意識×行動力。あすけんでしか取れない『生の声』があります。 累計会員数1,400万人超の「あすけん」から、アンケート施策を特化させた最新資料が登場! 一般的なパネル調査では届かない、「熱量の高い健康層」へのダイレクトなリサーチを実現します。 【本資料でご紹介する『あすけん』アンケートの強み】 ・ユーザーの「リアルな本音」を深掘り 日々の食事や生活を記録している意識の高いユーザーだからこそ、回答の精度が違います。商品開発やプロモーションのヒントになる、具体的で質の高いフリー回答が期待できます。 ・意思決定を促す「高い行動力」 「自分を変えたい」と毎日アプリを開くアクティブなユーザーが対象。アンケート回答後のサンプリングや購買検討など、次のアクションへ繋がりやすいのが特徴です。 施策の精度を上げたいマーケティング担当者様、必見のデータ活用術をぜひご覧ください。 ■『あすけん』のご紹介 『あすけん』は、会員数1,400万人、MAU148万人を誇る、ダウンロード数&売上&アクティブユーザー数 No.1*の食事管理アプリです。 毎日の食事記録で自動的にカロリー計算&食事記録を分析して、栄養士キャラクターによるアドバイスをお届け。ユーザーの健康的な食生活とダイエットをサポートします。 ※日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年~2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数(2026年1月、Sensor Tower調べ) ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。
※「媒体資料」をご覧になりたい場合、 後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。 \官公庁様・自治体様・公共団体様主体の若年層・Z世代向け広告ならStudyplus!/ <POINT> ・未成年のユーザーに対しても、学年・エリア(都道府県)等を指定して広告配信が可能 ・Imp保証・クリック(開封)保証など目的に合わせて配信が可能 ・累計会員数920万人超、2023年度の大学受験生の60%以上がアプリを使用 ・広告配信の数値シミュレーションを作成等、入札案件のサポートもお任せください / 教育カテゴリアプリNo.1!累計940万人以上が利用している学習管理メディア「Studyplus」 \ 《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能! ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 ■教育カテゴリの月間利用率連続No.1!累計会員数1,000万人を突破! ┗教育カテゴリでもっとも利用されているアプリ 「Google Play」ベストアプリへの2年連続(2015年・2016年)選出、「第13回日本e-Learning大賞(最優秀賞)」や 公益財団法人日本デザイン振興会主催「2018年度グッドデザイン賞」の受賞、といった外部評価をいただいています。 App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録しており、 2022年末にはAppleのマーケティングクリエイティブ(TV等で放映)にも登場しました。 【注意事項】 本件資料は大学様以外にご提案いただく際の資料となりますので、 大学様へのご提案についてはお問い合わせをお願い申し上げます。"
※「媒体資料」をご覧になりたい場合、 後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。 \受験生、若年層応援キャンペーンなら教育カテゴリNo.1アプリのStudyplus!/ -------------------------------------------------------------- Studyplusの受験生応援タイアップの概要 -------------------------------------------------------------- 『企業が受験生を応援する』といった趣旨のイベントを開催し、""受験生に寄り添う存在""として、アプリ内で企業様の公式アカウントへのフォローを促し、公式アカウントへ集まったユーザーへ継続的なコミュニケーションが可能となっております。 〈イベント例〉 ・マンスリーチャレンジタイアップ 例.学習記録耐久イベント ・チーム対抗!学習記録チャレンジタイアップ ・クイズチャレンジ タイアップ ・Studyplus for Schoolタイアップ 〈実施事例〉 ・某食品メーカー様 〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉 実施内容:マンスリーチャレンジ。公式アカウントをフォローして、期間内に毎日勉強記録をつけた方の中から抽選で該当商品をプレゼント 参加数:約11,000人 ・某予備校様 〈認知向上施策〉 実施内容:チーム対抗!学習記録チャレンジ。公式アカウントフォロー後、在住エリア別チームで勉強記録を競い、1位となったチームから抽選でLINEポイント200Pをプレゼント 参加数:約6,400人 ※その他多数の出稿実績あり / 教育カテゴリアプリNo.1!累計会員数1,000万人を突破!学習管理アプリは「Studyplus」 \ 《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能! ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 【注意事項】 本件資料は大学様以外にご提案いただく際の資料となりますので、 大学様へのご提案についてはお問い合わせをお願い申し上げます。
※「媒体資料」をご覧になりたい場合、 後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。 \高校生・大学生への新生活応援なら教育カテゴリNo.1アプリのStudyplus!/ ★累計会員数1,000万人を突破!★ ◯Studyplusならではの詳細なセグメント配信【性別・都道府県・学年指定・志望校・その他】 大学受験生の2人に1人にご利用いただいているStudyplusであれば 来春大学入学を控えた高校3年生にアプローチが可能です! ◯過去実績多数あり! 〈実施事例〉 ・某スーツメーカー様 〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉 大学進学を控えた高校3年生に向け、次の関心事となる「入学式」をテーマにスーツショップと 商品を訴求。 ・某情報・通信業PCメーカー様 〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉 大学進学を控えた高校3年生に向け、大学生活で該当商品(PC)を使用することのメリットや、 タイプ別におすすめのモデルを紹介。 / 教育カテゴリアプリNo.1!累計940万人以上が利用している学習管理メディア「Studyplus」 \ 《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能! ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 ■教育カテゴリにおいて月間利用率連続No.1! ┗教育カテゴリでもっとも利用されているアプリ 「Google Play」ベストアプリへの2年連続(2015年・2016年)選出、「第13回日本e-Learning大賞(最優秀賞)」や 公益財団法人日本デザイン振興会主催「2018年度グッドデザイン賞」の受賞、といった外部評価をいただいています。 App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録しており、 2022年末にはAppleのマーケティングクリエイティブ(TV等で放映)にも登場しました。 【注意事項】 本件資料は大学様以外にご提案いただく際の資料となりますので、 大学様へのご提案についてはお問い合わせをお願い申し上げます。"
※「媒体資料」をご覧になりたい場合、 後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。 \中学生・高校生・大学生にアプローチするなら教育カテゴリNo.1アプリのStudyplus!/ ------------------------------------------- Studyplusのタイアップ型広告のメリット ------------------------------------------- ◯Studyplusならではの詳細なセグメント配信可能!【性別・都道府県・学年指定・志望校・その他】 ◯作成〜誘導まで弊社主導で行います! ◯セグメントをかけたユーザーに「PUSH通知」で記事をお知らせ! 〈実施事例〉 ・某食品メーカー様 〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉 「受験生応援」キャンペーン。受験生応援を行う内容を主軸に置くことで、 広告色の強くないPR記事を作成。 ・某家具メーカー様 〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉 「新生活応援」キャンペーン。高校3年生に向けて、10~1月の4ヶ月で4本の連載記事を作成。 1~3本目(10~12月)でブランドイメージの向上・4本目(1月)で商品購買意欲の向上を狙う。 ※その他多数の出稿実績あり / 教育カテゴリアプリNo.1!累計940万人以上が利用している学習管理メディア「Studyplus」 \ 《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能! ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 ■教育カテゴリにおいて月間利用率連続No.1! ┗教育カテゴリでもっとも利用されているアプリ。 「Google Play」ベストアプリへの2年連続(2015年・2016年)選出、「第13回日本e-Learning大賞(最優秀賞)」や公益財団法人日本デザイン振興会主催「2018年度グッドデザイン賞」の受賞、といった外部評価をいただいています。 App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録しており、 2022年末にはAppleのマーケティングクリエイティブ(TV等で放映)にも登場しました。
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忙しい平日の“ごはんどうする?”に寄り添い、時短・簡単・満足感のある食事準備と商品の使用シーンを自然に結びつける! 月間1,900万UUの「ヨムーノ 2026年時短調理特集」タイアップ企画 本資料では、調味料・冷凍食品・ミールキット・宅配食・調理家電・キッチン用品など、平日の食事準備に関わる商品・サービスを展開されている企業様向けに、暮らしのトレンドメディア「ヨムーノ」で展開する「2026年 時短調理特集 特別タイアップ企画」をご紹介します。 ヨムーノは、月間約1,900万UUを誇る生活者向けトレンドメディアです。30代〜50代女性、既婚・子育て世帯、有職者層を中心に、日々の買い物・家事・食品・生活用品などに関心の高い読者へ情報を届けています。ヨムーノ内の記事に加え、SmartNewsや公式Instagramなども活用し、幅広い読者との接点をつくることが可能です。 時短調理は、仕事・家事・育児で忙しい生活者にとって、日々の悩みに直結するテーマです。「短時間で作りたい」「献立を考える負担を減らしたい」「家族が満足する食事にしたい」といったニーズに対し、商品の特徴だけでなく、実際の使いどころや生活上のメリットを、ヨムーノならではのマニア・生活者目線で分かりやすく伝えられます。 時短調理、冷凍食品活用、調味料・たれ活用、ミールキット・宅配食、お弁当・朝食準備、作り置き・下味冷凍、調理家電・キッチン用品という7つの編集テーマを設定。調味料、冷凍食品、冷凍惣菜、冷凍野菜、カット野菜、だし、つゆ、たれ、ソース、ドレッシング、ミールキット、宅配食、生協、ネットスーパー、パン、乳製品、シリアル、スープ、保存容器、冷凍保存袋、電子レンジ、炊飯器、電気圧力鍋、フライパンなど、幅広い商材のPRにおすすめです。 資料では、特集概要、メディア規模、読者属性、編集テーマ、想定商材、記事表現、誘導導線、保証PV数別の料金プラン、各種オプション、特別パッケージなどを掲載しています。食品・調味料・冷凍食品・宅配食・調理家電などの認知拡大や商品理解、使用意向の向上につながる記事広告施策を検討されている企業様・広告代理店様は、ぜひご覧ください。
■不動産・投資・相続商材を扱う広告主・広告代理店の皆さまへ ・「スペック訴求だけでは競合マンションと差別化できない」 ・「相続や資産活用などの重いテーマを、どう読者に届けたらいいかわからない」 本資料は、そんな課題を持つ担当者様に向けた、不動産・資産形成領域に特化した企画資料です。 ■文春オンラインが「不動産」に強い理由:スペックではなく「街」を売る 新築マンションや投資用物件の訴求において、建物そのもののスペックだけでなく、「その街の将来性」や「地域の変遷」といった社会的文脈からアプローチします。 再開発エリアや「謎の駅シリーズ」に象徴される、これから栄えていく街の様子や土地のポテンシャルをルポルタージュとして描くことで、読者のエリアに対する好意度と購入意欲を自然に醸成します。 ■「物語」で動かす相続対策 難解な相続や土地活用のテーマも、架空の人物を設定した物語風の記事として展開します。 単なる知識の提供に留まらず、読者が自身の課題として深く納得する体験を提供することで、ビジネス誌系メディアと比較してもPV・外部遷移数ともに50倍以上の成果を記録した実績があります 。 ■圧倒的なターゲット含有率と「与信・資産背景」の裏付け 高い持ち家率とローン与信:読者の持ち家率は約71.9%に達し 、すでに住宅ローン審査を通過した実績や、リフォーム・住み替え・土地活用の余力を持つ「信用の高い層」へリーチ可能です。 ビジネス意思決定層の網羅:従業員1,000人以上の企業に勤める方が約44%を占め 、投資や高額商材に対する決裁権と安定した経済基盤を持つ読者が中心です。 ライフイベントへの高い関心:資産運用、相続、住宅といった人生の選択に直結するテーマは、読者の主要な関心事項として常に上位に挙げられています 。 既婚・ファミリー層の厚さ:既婚者が多くファミリー層からの支持が厚いため 、実家の処分や資産承継といった家族間の合意形成が必要な商材において、強力なきっかけを提供します。
「オウンドメディアを始めたいが、何から決めるべきか分からない」「記事を増やしても問い合わせにつながらない」企業向けの実践ガイドです。 Web集客につなげるために、キーワードより先に「目的・読者・行動」を決める考え方から、検索テーマの選び方、検索意図(知る・比べる・決める)に合わせた記事設計、SEO・AI検索の基本、読まれる記事の構成、記事から問い合わせ・資料請求につなげる導線、公開後に見るべき指標、内製・外注の判断基準まで17ページで整理しています。 これからオウンドメディアを立ち上げる企業はもちろん、「更新が止まっている」「アクセスはあるが成果につながらない」「何を書けばよいか分からない」という企業にもおすすめです。 資料後半では、オウンドメディアの立ち上げから検索テーマ選定、記事制作、SEO設定、公開・継続更新までをまとめて支援する「まるごと自社メディア」についてもご紹介しています。
ビジネス情報サイト『Wedge』はウェブの速報性を生かし、日々のニュースをタイムリーに解説するビジネスパーソンのためのウェブ媒体です。 テーマとして激変する国際関係や国内外の重要な政策マターなどを深堀りし、客観的なデータを示しつつ、信頼される執筆者による具体的提言を盛り込んだ内容をエグゼクティブ層に発信します。
高い知的意欲を持つビジネスリーダー層にリーチできるWedge ONLINEのタイアップ広告資料です。 記事体広告は滞在時間が長く、じっくり読まれるのが特徴。 課長以上の役職者が28.8%、世帯年収1000万円以上が約26%という質の高い読者層へ効果的にアプローチできます。
B2Bなどマーケティング施策で大きな武器になる ホワイトペーパーの活用方法を解説した資料です。 「ホワイトペーパー」と称して 単なる会社概要やサービス資料を使っているのはもったいないです。 ホワイトペーパーは上手く活用すれば、 顧客のリード獲得からナーチャリング(育成)などに とても有利な武器になります。 ▼例えばこんなお悩みありませんか? 「なかなかリード獲得や資料請求に繋がらない」 「購入までのハードルが高くて問合せすら無い」 「会社概要やサービス資料から脱却したい」 「ネット広告に頼ったマーケ施策に限界を感じている」 日辰広告はもともとWebマーケティングに特化ですので、 ホワイトペーパー制作はもちろん、デジタルマーケティング戦略の策定から Web広告の出稿出稿、運用からLP制作、さらにはデータ分析によるPDCA推進まで 貴社の事業成功に導くサポートをします。
AI検索でヒットするか否かの前に、まずはそもそもweb上で自社ブランドがどう認識をされているか?が圧倒的に重要です。 その認識の前に、施策を打ってしまうと効果が出ないだけでなく、ディスブランディングにつながる可能性さえあります。 まずはweb上での自社ブランドの認識状況を把握し、それをどうAIに対して訴えていくか?この方法論を解説いたしました。
【CVR20%UP事例あり!】 株式会社ベビーカレンダー(メディカルリサーチ事業部)は、医師のチカラを活用し、消費者に安心を与えながら製品のプロモーションを行っております。 この資料では弊社の提供する「医師監修.com」についてご紹介いたします。 ▽▼こんな担当者にオススメです▼▽ ・医師に商品の監修や開発の協力をしてほしい ・正しい医療情報の発信を行いたい ・医師の力で宣伝や㏚がしたい ▼▽メディカルリサーチが提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント 貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク(サンプリングアンケート) 50~100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発 開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。 【情報発信支援】 ①記事監修 作成された記事について医師が医学的疑義の有無を確認します。正しい医療情報であることの保証として、貴社商品のブランディングにもなります。 ※ご希望があれば、記事の執筆も弊社で対応することが可能です。 ②メディア取材 対面または文面での取材が可能な医師をキャスティングします。医学的知見に基づき、ハイクオリティな情報の発信のお手伝いをします。 ③マスメディアへの出演 テレビやラジオに出演する医師をキャスティングします。現役医師による信憑性の高い情報の発信が可能になります。 ▽▼「医師監修.com」を選ぶメリット▼▽ ・安価で利用できる 直接キャスティングが可能なため、自社で直接キャスティングができない企業様に比べて価格を抑えてキャスティングが実現できます。 ・通販事業者の販促に詳しい 薬機法や最新の広告事業に詳しく、キャスティングに加えて運用に関するご提案も可能です。 ・メディア運営企業ならではの強み 弊社でメディアを運営しており、コンテンツSEOについてのノウハウが蓄積されております。医師監修させた場合の検索順位の改善についてのご相談も可能になります。
シニア世代とその家族が、安心して毎日を過ごせる社会へ 生活・健康・お金・介護といった日々の悩みに寄り添い、 「知りたい情報」「いま役立つ知恵」「心が軽くなる気づき」を届ける、 人生の後半を前向きにする“寄り添い型メディア”。
【ウーマンカレンダー】2026年10月ー12月媒体資料 「オトナ女子によるオトナ女子のためのアンチエイジングサイト」です! 40歳を過ぎて心と体の変化に戸惑い、悩むオトナ女子のために誕生。 オトナ女子がおこなっているコスパ良し!時短!ズボラでもできる!リアルなアンチエイジング情報をお届け。 医師解説の記事も充実しています。 ※取扱テーマ:アンチエイジング、更年期、美容、ダイエット、病気、健康、生理など ▼メディアデータ ・月間閲覧数:約2,669万回 ・月間利用者数:約7555万人 ・月間記事本数:約344本 ・連載漫画シリーズ数:100本 ▼ユーザー属性 ◯性別 ・女性:89% ◯年齢 ・30代:11% ・40代:27% ←ボリュームゾーン ・50代:29% ←ボリュームゾーン ・60代:21% ・その他:12% ▼広告商品 ◯記事広告 ・PV単価:80円〜 ◯インフルエンサー ・イラストレーターアサイン可能(二次利用提供も可)
【ムーンカレンダー】2026年10-12月媒体資料 ムーンカレンダーは生理・結婚・恋愛・美容について「みんなの体験談」や「サクサク読めるマンガ」、また婦人科医師・専門家が監修したあなたの毎日をラクにする「お役立ち記事」を配信中! 自分のことをちゃんと知って毎日をもっとラクに快適に、そして自分らしい人生を送りたい人のためのWEBサイトです。 ※取扱テーマ:生理・恋愛・結婚・妊活・美容・健康・ダイエット・病気など ▼メディアデータ ・月間閲覧数:約3,700万回 ・月間利用者数:約777万人 ・月間記事本数:約400本 ・連載漫画シリーズ数:150本 ▼ユーザー属性 ◯性別 ・女性:82% ◯年齢 ・10代:13% ・20代:28% ←ボリュームゾーン ・30代:26% ←ボリュームゾーン ・40代:16% ・50代:10% ・60代:4% ・その他:3% ▼広告商品 ◯記事広告 ・PV単価:80円〜 ◯インフルエンサー ・イラストレーターアサイン可能(二次利用提供も可)
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、 ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。 特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに! 大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ/CM配信などが可能です。
ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。
「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
【2026年9月30日(水)までの特別優待プランあり / 特定領域特化型プロモーション支援】 「興味関心層のエンジニアに集中して届けたい」—Qiitaの閲覧データを活用し、AI・生成AI・Claude Codeなど特定領域への関心が高い層にダイレクトにアプローチできる広告支援サービスです。 ◼️このような方におすすめです ・AI・生成AI関連プロダクトのマーケティング担当者 ・エンジニア採用担当者で、母集団形成に課題を感じている方 ・広告出稿の費用対効果を最大化したい広告宣伝担当者 ・自社を「AI駆動開発の先進企業」として認知させたい経営・広報担当者 ◼️資料概要 エンジニア向けプラットフォーム「Qiita」が提供する、Claude CodeなどをはじめとしたAI関心層のエンジニアへ複合プロモーション支援のご案内資料です。 Qiitaでは記事に付与された「Claude Code」「AI駆動開発」「生成AI」「LLM」「MCP」「AIエージェント」といったタグ単位の閲覧行動をもとに、興味関心に焦点をあてた広告配信が可能です。 ◼️エンジニア属性の母集団とデータに基づくターゲティング 会員数150万人以上、国内トップクラスの月間PV/UUを誇るQiitaのプラットフォーム上で、タグ単位の閲覧行動データを活用した精緻なターゲティングが可能です。Qiita Advent Calendar 2025 では、AI・機械学習・データサイエンスの分野において、昨対比194%慎重するなど、AIに関するエンジニアの興味・関心は引き続き高い状態となっています。 ◼️目的別に選べる3つの組み合わせ事例 「広く認知を取りたい」「先進企業として理解してもらいたい」「エンジニアとの接点を強化したい」という3つの目的ごとに、バナー配信・オウンドメディア記事広告・イベント協賛を組み合わせた具体的な活用パターンを紹介しています。 ◼️予算・目的に応じた柔軟な設計 資料で紹介する組み合わせはあくまで一例。実施内容が固まっていない段階でも、予算や目的に応じてオーダーメイドでプロモーションを設計できます。
CPAが高騰し続ける企業様が多い中こういったAIのオススメによる獲得が主流になりつつあります。 獲得したい顕在層KWにAIで表示させることによってまさにリスティングなどの広告代わりになりつつあるのがAIO対策だと思います。 コンテンツ量が急増し情報の同質化が進む今、AI検索時代における企業の競争力は「発信量」から「企業独自の一次情報」へと大きく変化しました。 そうした中、新たなマーケティング施策として大きく注目を集めているのが「noteのマーケティング運用」です。 実は、note.comは国内の主要AIにおける「AI引用元ドメインランキング」で総合2位を獲得しており、Google AI Overviews(3位)、Microsoft Copilot(2位)、Perplexity(4位)、ChatGPT(5位)など、主要5大AIすべてでトップ5に入る圧倒的な存在感を示しています。 本資料では、従来の「採用広報や共感獲得のためのnote」から脱却し、「検索され、AIに参照され、成果につなげるnote」へと再定義する運用ノウハウを解説いたします。 ◆ 本資料で学べること ・noteの現在地とマーケティング活用の可能性 広報・人事からマーケター主導の施策へ転換し、見込み顧客との接点を生み出す設計法 ・なぜnoteがSEO・LLMO(AEO)対策の強力な選択肢になるのか AIに引用されやすいドメイン構造と、ユーザーの検索疑問(Knowクエリ)に応える特徴 ・実証データ:note運用で得られた驚異的な成果 「AI Overviews引用率92%」「SEO 10位圏内率46%」などの実データ公開
「うちの商材は説明が難しくて、動画にしても地味」——SaaS・製造・士業・ITのマーケ担当者が必ずぶつかる壁です。機能説明動画は最後まで観られず、展示会ムービーは社内でしか流れず、そもそも決裁者に届く広告面がない。 この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①「決裁者にSNS動画は届かない」という社内の思い込みを、データで覆せます。決裁者・管理職のボリュームゾーンである40〜50代は、YouTube利用率91.8%(40代)・83.0%(50代)、Instagram 67.0%(40代)・52.7%(50代)、TikTok 39.9%(40代)——ショート動画の日常利用者です(出典:総務省 令和6年度調査)。企画書にそのまま引用できます。 ②"説明が難しい商材"を観られる動画に変える方法論が手に入ります。商材を説明する代わりに「業務あるあるドラマ」に翻訳する3ステップ(不便の特定→舞台への翻訳→商材は物語の鍵として登場)を、自社商材に当てはめて使えます。 ③BtoBでの実証例を深掘りで学べます。国内大手グループウェアSaaS(社名非公開)の顧客管理システムを「旅館の物語」に翻訳し、機能説明ゼロで累計30万再生を獲得した実例を、設計意図から解説します。 ④自社に合う「勝ちパターン」を選べます。業務あるあるドラマ型・導入ストーリー型・採用/ブランディング型の3型と、完視聴率約80%のショートドラマ形式が「広告費ゼロ」のオーガニック拡散を成立させる仕組み(大手求人サービス550万再生・大手飲料メーカー420万再生も広告費ゼロ)まで解説。AI制作により、制作コストが従来の数分の一になった最新事情もわかります。 説明が難しい商材・地味と言われる商材を担当しているBtoB企業のマーケティング担当者・広報担当者の方に、特におすすめです。
「動画は1本が高くて試せない」「リサーチに時間が溶ける」「提案書づくりに人手を取られる」——マーケのコストが高いと感じている方のための資料です。 この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①自社のマーケコストがなぜ高いままなのかを、「動画制作・企画リサーチ・資料作成」の3つの構造に分解して言語化できます。社内で「どこから手を付けるか」の議論がしやすくなります。 ②「AI動画=品質が低い」という先入観が、実例で覆ります。人気アイドルグループのMV背景CG(784万再生・納期3日)、世界的映画作品のSNS広告(総インプ200万+)など、実際に世に出た案件をもとに、動画制作が従来の数分の一のコスト感になる仕組み(AI×実写ハイブリッド)を理解できます。 ③動画の前後の業務まで安くなります。TikTokパートナーデータ×AI分析で「伸びる型」を逆算する企画リサーチ、絵コンテ・提案書・LP構成・サムネイルまでAIで内製する制作フローなど、動画と動線がつながるAI活用の全体像を持ち帰れます。 ④「ツールを入れたのに使われない」を防げます。失敗しないAI活用の3原則(ツールから入らない・使う場面から決める・品質を判断できる目を持つ)を、自社の導入判断にそのまま使えます。 広告費ゼロ・オーガニックのみで大手求人サービス550万再生・大手飲料メーカー420万再生・大手グループウェアSaaS 30万再生、自社アカウント累計3,000万再生+の実績を持つ制作会社が、実務のワークフローを公開した一冊です。マーケ予算を圧縮したい担当者・経営者の方に特におすすめです。
本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。 選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。 ・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題 ・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類 ・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い ・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック
毎日の習慣に寄り添い、口元の悩みと商品の使用シーンを自然に結びつける! 月間1,900万UUの「ヨムーノ 2026年オーラルケア特集」タイアップ企画 本資料では、歯ブラシ・歯磨き粉・電動歯ブラシ・口臭ケア用品など、オーラルケア関連の商品・サービスを展開されている企業様向けに、暮らしのトレンドメディア「ヨムーノ」で展開する「2026年 オーラルケア特集 特別タイアップ企画」をご紹介します。 ヨムーノは、月間約1,900万UUを誇る生活者向けトレンドメディアです。30代〜50代女性、既婚・子育て世帯、有職者層を中心に、日々の買い物・家事・食品・生活用品などに関心の高い読者へ情報を届けています。ヨムーノ内の記事に加え、SmartNewsや公式Instagramなども活用し、幅広い読者との接点をつくることが可能です。 オーラルケアは、季節を問わず、生活者が毎日継続的に取り組むテーマです。「歯の健康を見直したい」「口元の清潔感を整えたい」「家族で続けやすいケアを知りたい」といったニーズに対し、商品の特徴だけでなく、使用するタイミングや生活上のメリットを暮らし目線で分かりやすく伝えられます。 毎日の歯磨き習慣、歯周ケア、口臭・エチケット、着色汚れ・口元印象、電動歯ブラシ・高機能ケア、子ども・家族のケア、外出・旅行・防災ケアという7つの編集テーマを設定。歯ブラシ、歯磨き粉、電動歯ブラシ、替えブラシ、フロス、歯間ブラシ、口腔洗浄器、マウスウォッシュ、舌ブラシ、ホワイトニングケア用品、子ども向け用品、携帯用ケア用品など、幅広い商材のPRにおすすめです。 資料では、特集概要、メディア規模、読者属性、編集テーマ、想定商材、記事表現、誘導導線、保証PV数別の料金プラン、各種オプション、特別パッケージなどを掲載しています。オーラルケア商材の認知拡大や商品理解、使用意向の向上につながる記事広告施策を検討されている企業様・広告代理店様は、ぜひご覧ください。
衣替え・収納・片づけニーズが高まるタイミングに、暮らし目線で商品・サービスを訴求! 月間1,900万UUの「ヨムーノ衣替え・収納・片づけ特集」タイアップ企画 本資料では、衣替え・収納・片づけ・洗濯・住まいの整理に関連する商品・サービスを展開されている企業様向けに、暮らしのトレンドメディア「ヨムーノ」で展開する「2026年 衣替え・収納・片づけ特集 特別タイアップ企画」をご紹介します。 ヨムーノは、月間約1,900万UU・約9,400万PVを誇る、生活者向けトレンドメディアです。30代〜50代女性、既婚・子育て世帯、有職者層を中心に、日々の買い物・家事・収納・食品・生活用品などに関心の高い読者へ情報を届けています。 衣替え・収納・片づけは、季節の変わり目だけでなく、年間を通じて生活者の関心が高いテーマです。「衣替えのコツ」「クローゼット収納」「押し入れ整理」「防虫・除湿対策」「洗濯・衣類ケア」「収納グッズ活用」「片づけ習慣」など、日々の暮らしを見直したい読者に対し、商品・サービスの利用シーンを自然に訴求できます。 収納用品・衣類ケア用品・防虫剤・除湿剤・洗剤・柔軟剤・ハンガー・収納ケース・圧縮袋・掃除用品・家事代行・宅配クリーニング・リユースサービス・ECサイトなど、衣替え・収納・片づけ関連商材のPRにおすすめです。 資料では、特集概要、メディア規模、読者属性、編集テーマ、想定商材、誘導導線、料金プラン、オプション、割引パックなどを掲載しています。季節の変わり目の衣替え需要や、年間を通じた収納・片づけニーズに合わせた記事広告施策を検討されている企業様は、ぜひご覧ください。
■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ 運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか? ・検索されないテーマ: そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。 ・理解と信頼の壁: SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。 ・ターゲットメディアの枯渇: ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。 イメージ・価値定義の壁: 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。 ■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団 文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率: 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用: 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。 資料には事例も掲載しております。 資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。
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