イトーヨーカ堂全店でのサイネージメディア「イトーヨーカドーTV」
イトーヨーカドーTVは、全国の「イトーヨーカドー」にて情報発信を行うサイネージメディアです。 視認性の高い食品売場「レジ前」と「精肉や鮮魚」売場にも設置され、お客様の関心を引く「良い商品」「良いサービス」の情報を発信しています! リテールメディア/デジタルサイネージ/インストアメディア/DOOH/OOH
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イトーヨーカドーTVは、全国の「イトーヨーカドー」にて情報発信を行うサイネージメディアです。 視認性の高い食品売場「レジ前」と「精肉や鮮魚」売場にも設置され、お客様の関心を引く「良い商品」「良いサービス」の情報を発信しています! リテールメディア/デジタルサイネージ/インストアメディア/DOOH/OOH
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
自動車業界初の販促施策データベース「CP SEARCH」に関する資料です。 「CP SEARCH」とは、47都道府県250社以上の自動車販売会社のキャンペーン・イベント情報・折込チラシが検索できるデータベースです。 本資料では、概要はもちろん、主な機能や実際の使用イメージなど簡潔にまとめておりますので、自動車業界関係者の方はぜひご覧ください。 ----------------------------------------------- ▼こんな方におすすめ ・自社の施策がマンネリ化してきたと感じる方 ・自動車業界のデータ収集を行いたい方 ・折込チラシやLINEの配信文言やバナーをお探しの方 ----------------------------------------------- ▼資料の内容を一部ご紹介! ・CP SEARCHとは? ・よくあるお悩み・課題 ・CP SEARCHでできること ・販促企画検索機能 ・販促企画検索使用イメージ ・その他機能 ・よくある質問
「CMもデジタルも出しているのに、店頭で思い出してもらえない」——低単価商材の広告に、そんな手応えのなさを感じていませんか? 飲料・食品・日用品のような低単価商材は、検討期間がほぼゼロ。「買う直前に思い出されるかどうか」がすべてです。しかし平日8〜18時のオフィスワーカーは、テレビもSNSもほとんど見ていません。1日の大半を占めるこの"空白の10時間"が、多くのブランドの届かない時間になっています。 オフィスビルメディア「GRAND」は、都心主要オフィスビルのエレベーター前に設置したサイネージ6,600台で、330万人のオフィスワーカーに毎日・何度もブランドを刷り込むメディアです。 ■ 低単価商材と相性がいい3つの理由 ① 見る場所と買う場所が同じ:設置ビルの98.8%が300m以内にコンビニあり。出社時・昼休憩・退勤時、想起したその足で買えます ② 視聴者はコンビニのヘビーユーザー:「ほぼ毎日利用」が生活者一般の約3倍。飲酒頻度1.5倍・外食頻度1.9倍と消費意欲の高い層です ③ 1日に何度も接触:エレベーター待ちの手持ち無沙汰な時間に、スキップされず能動的に見られます 実際のブランドリフト調査では、**広告接触者の商品認知率52.9%(非接触者の4.6倍)、視聴後の商品購入率56.0%**という結果も。大手飲料・食品メーカー(缶コーヒー、ゼリー飲料、カップ麺、ビール等)での出稿実績が多数ございます。 全プランにブランドリフト調査(認知率・購買意向)が無償付帯。「出しっぱなし」にならず、効果を数字で確認いただけます。
私たち「Aoki D Media」はAOKIグループメディア事業として、 グループ全体で4,500万人の会員に向けた広告媒体を提供しています。 各広告媒体の詳細はこちらから▼ https://media-radar.jp/detail14029.html
今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務) ◇情報収集タイミング ◇情報チャネル ◇予算確定時期 ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態 ◇資料DL・アポ化の決め手 ◇コンタクトする企業としない企業の違い ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
全店共通の情報発信やキャンペーン運用を担うブランドアカウント(本部アカウント)は、店舗別アカウントとの併用で効果が最大化します。 本資料では、LINE公式アカウントの特性を踏まえて、来店促進・O2O/店舗集客につながる配信設計・セグメント配信・クーポン活用の勘所を、ブランド×店舗の役割分担とともに解説。運用ルール(配信頻度・KPI・クリエイティブ基準)の作り方まで、実務でそのまま使えるヒントをまとめました。 ━━━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━━━ ・本部(ブランド)と店舗別アカウントの役割分担を明確にしたい ・来店促進・O2Oや店舗集客に効く配信テーマ/導線を整えたい ・セグメント配信×クーポンでKPI(開封・CTR・CV)を改善したい ━━━━━━━━━━━━ ▼この資料でわかること ━━━━━━━━━━━━ ・LINEのビジネス活用が効果的な理由(常時接点/双方向性) ・ブランドアカウントの使いどころ(全店告知・横断キャンペーン・レピュテーション) ・店舗別アカウントとの併用設計(配信範囲・頻度・KPIの切り分け) ・運用のコツ:セグメント配信/リッチメニュー設計/クーポン導線/運用ガイドライン
HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
同じ配信でも成果は設計で変わる。 本資料は、LINE公式アカウントのセグメント配信を基礎から整理し、メリット/重要性、そしてLINE Official Account Manager(OAM)での設定の考え方をわかりやすく解説します。「ユーザーごとに最適化したい」「ブロック率を下げて来店促進・O2O/店舗集客につなげたい」というご担当者向けに、クーポン活用や配信テーマの組み立て方もヒントとして収録。初めてでも“今日から直せるポイント”が掴めます。 ━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━ ・“なんとなく一斉配信”から脱却し、成果が出るLINEマーケティングに切り替えたい ・ブロック率の低減/配信効率化を同時に進めたい ・来店促進・O2OやEC導線に効く配信設計を学びたい ━━━━━━━━━━ ▼資料の一部を公開 ━━━━━━━━━━ ・セグメント配信とは ・セグメント配信のメリット ①ブロック率の低減 ②配信通数の削減 ・セグメント配信の重要性 ・LINE公式アカウントの2つの絞り込み機能 ①「属性」 ②「オーディエンス」 ・セグメント配信の設定方法 ・セグメント配信の注意点 (!)ユーザーの「属性」で絞り込む場合は、ターゲットリーチ数が100人以上必要 (!)友だち数の計上にはタイムラグが発生する
LINEを活用した顧客関係管理(CRM)について、メリット・活用方法・成功のポイントなど幅広く解説した資料です。セグメント配信やクーポン、アンケート(ニーズ把握)などの機能を組み合わせ、友だち一人ひとりに合ったコミュニケーションを設計。来店促進・O2O/店舗集客からLTV向上まで、実務で再現しやすい手順とチェックポイントを解説します。「LINEで売上を生みたい」「ブロック率を抑えつつ関係を深めたい」ご担当者におすすめです。 ━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━ ・ロイヤルティ向上/LTV改善をLINEで実現したい方 ・来店促進・O2Oや店舗集客につながる設計(導線×配信)を整えたい方 ・セグメント配信/クーポン/アンケートを組み合わせて成果を出したい方 ・“なんとなく一斉配信”から、データ起点のCRM運用へ移行したい方 ━━━━━━━━━━ ▼資料の内容を公開! ━━━━━━━━━━ ・CRMの重要性 ・LINEをCRMとして活用する理由 ・CRMとしてのLINE機能 ・LINEでCRMを成功させるには?
無料メッセージの上手な活用とセグメント配信で、配信コストを抑えながらブロック率を下げる――。本資料は、LINEヤフー社の知見をもとに、料金プランの考え方からメッセージ設計、配信頻度の最適化までを実務目線で整理。友だち限定クーポン/キャンペーン告知/新商品情報など、来店促進・O2O/店舗集客に効くコンテンツの作り方もポイント解説します。 「コストを下げつつ成果を落としたくない」「“なんとなく配信”から脱却したい」ご担当者に最適です。 ━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━ ・配信コスト最適化とブロック率の低減を同時に実現したい ・セグメント配信の勝ちパターンや配信頻度の基準を知りたい ・無料メッセージ(チャット/応答/あいさつ/LINE VOOM)の活用法を整理したい ━━━━━━━━━━ ▼この資料で分かること ━━━━━━━━━━ ■ 配信コスト削減 ・LINE公式アカウント料金プランについて -お客様それぞれに合ったプランを把握するための売り上げシミュレーション表 ・課金対象とならないメッセージを活用 -LINEチャット / 応答メッセージ / あいさつメッセージ / LINE VOOMを活用 ・セグメント配信を活用 -セグメント配信のメリット:ブロック率の低減&配信通数の削減 ■ ブロック対策 ・配信頻度とブロック率の関係 -1週間に1度の配信が適切 -月1-2回のメッセージ配信よりも、月3-4回のメッセージ配信の方が開封率・クリック率は高く、ブロック率は低くなる ・ブロック率の低い配信コンテンツとは -新商品発売、セールやキャンペーンの開始や終了告知 -友だち限定セール、友だち限定クーポン、友だち限定先行販売
トイレタリー業界の「薄利多売の構図であり国内市場は飽和状態」「SDGsへの取り組みが普遍化」「ブランドスイッチが激しい」のような課題や現状をもとに解決につながるLINE配信事例をご紹介しております。セグメント配信/クーポン/アンケート(インサイト取得)や、配信テーマ設計・導線最適化を通じて、イメージアップ(SDGs情報発信)と購買・来店促進(O2O/店舗集客)の両立を目指す実務ポイントをまとめました。既存機能の活用方法や企画のポイントを7事例解説しておりますのでぜひご活用ください。 ━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━ ・SDGsの取り組みをブランド資産化し、指名買いにつなげたい ・ブロック率の低減とLTV向上を、配信最適化で同時に進めたい ・購入導線の最適化(店頭/EC/レシート施策連動 など)を見直したい ・“一斉配信”からデータ起点のLINEマーケティングへ移行したい ━━━━━━━━━━ ▼この資料で分かること ━━━━━━━━━━ 課題①薄利多売の構図であり国内市場は飽和状態 ⇒購買に直結する導線の確保 課題②消費者のニーズが多様化 ⇒ユーザーの興味を引き出す 課題③SDGsへの取り組みが普遍化してきている ⇒企業のイメージアップを図る 課題④ブランドスイッチが激しく合わせてブロック率も高くなる ⇒顧客ロイヤルティの向上
エリアプロモーションとは、企業がエリアを限定して実施するプロモーション活動を指し、 企業の営業活動と地域貢献を併せて実施できるメリットがあります。 近年、企業イメージの向上を目的としたSDGsへの取り組みが注目されており、 その手法の1つとしてエリアプロモーションは有効といえます。 本資料では、施策事例を基にしたポイントの解説をしておりますので、ご検討の方はぜひご覧ください。 ---------------------------- ▼こんな方におすすめ ---------------------------- ・エリアプロモーションの施策の種類を知りたい方 ・SDGsへの取り組み施策をご検討の方 ・エリアプロモーションの事例を知りたい方 ---------------------------- ▼資料の内容を一部ご紹介! ---------------------------- ・エリアプロモーションとは ・エリアプロモーションを実施する背景 ・エリアプロモーション施策の種類 ・施策事例 ・NYXが提供するエリアプロモーション
食品業界の「プライベートブランド商品(PB)の台頭による競争激化」「消費者のニーズが多様化している…」のような課題に対して、LINE公式アカウントで“購入につなげる接点”をどう作るかをまとめた事例集です。クイズ・レシピ配信・レシート応募・ミニアプリ活用など、ロイヤルティ向上→来店促進・O2Oまでの流れを、11アカウントの実例から要点整理。セグメント配信/クーポン活用/自動応答の設計ヒントも収録しています。 ━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━ ・PB競争や価格競争の中で指名買い/再購入を増やしたい食品メーカー担当者 ・店舗集客/EC導線を強化し、LINEマーケティングのKPI改善を進めたい方 ・アンケート取得/レシート連動キャンペーンで顧客理解を深めたい方 ━━━━━━━━━━ ▼資料の中身をチラ見せ! ━━━━━━━━━━ ・課題①プライベートブランド商品の台頭による競争激化 ⇒商品の魅力を浸透させる ・課題②消費者のニーズが多様化 ⇒アンケート取得で消費者の声を募る ・課題③新規顧客の獲得が難しい ⇒既存顧客へのアプローチとリピーター獲得 ・課題④品質の要求水準の高まり ⇒安全性や企業の取り組みを訴求
ユーザーがLINE公式アカウントをブロックする主因は、配信頻度の過多や関心とズレた内容。本資料では、実際の配信事例をもとに、ブロック率を下げるための運用ポイントを整理します。あいさつメッセージで初期体験を整え、セグメント配信で関連性を高め、配信コンテンツを工夫(例:新着情報やクーポンの見せ方)することで、友だち維持と成果の両立をめざします。またLINEミニアプリの活用で導線や体験を拡張するヒントも収録。 ━━━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━━━ ・ブロック率の低減と友だち維持を両立したい ・配信頻度やコンテンツ設計の基準を見直したい ・セグメント配信/クーポン/ミニアプリの活用方針を整理したい ━━━━━━━━━━━━ ▼この資料でわかること ━━━━━━━━━━━━ ・友だちにブロックされる理由(頻度/関連性/体験設計の不整合) ・ブロックされにくい運用のコツ — あいさつメッセージ:初回体験の最適化 — 配信コンテンツの工夫:価値訴求と導線設計 — セグメント配信:属性・行動に合わせた最適化 — LINEミニアプリ:体験拡張と再訪の仕掛け ・ブロック率の確認方法:モニタリングと改善サイクル
スーパーマーケットのLINE公式アカウント運用事例集を公開しております。 「環境への配慮」「働き手不足」「来店促進のための差別化」のようなスーパーマーケット業界の課題解決につながるような事例を12アカウントご紹介しております。 \資料の一部を公開!/ ■ スーパーマーケット業界の課題とLINEでの解決方法 スーパーマーケット業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 ①環境への配慮 紙の折込チラシを減らし、情報提供をアナログからデジタルに移行することで解決できます。チラシをLINE VOOMに投稿したり、リッチメニューからWEBサイトに遷移して閲覧できるように工夫している店舗もございます。 ②少子高齢化による働き手不足 LINEやチラシアプリによって情報配信をデジタル化したり、ミニアプリを導入されている企業も増えております。DX化を促進することで働き手不足解消につながります。 ③来店促進のための差別化 ネットスーパーの台頭により「来店してもらう仕組み」作りを再構築する必要があります。キャンペーンやお得情報など自社ならではのコンテンツを配信し、店舗に足を運びたくなるような工夫が重要となります。 ■ 配信事例(一部) 【環境への配慮】 スーパーマーケットA店では、リッチメニューでチラシを配信しており、遷移先がウェブサイトとなっているため、WEBチラシをPDFで開くことができます。PDFであれば画質も落ちず拡大もできるため、スマートフォンの小さな画面でも見やすいです。 【来店促進のための差別化】 スーパーマーケットB店では、毎週木曜日のイベント時に、チーフのコメントを掲載しています。実際に現場で働いている人からのコメント配信は親近感を感じやすく、購買・来店に繋がることから人気コンテンツの1つです。 その他にも、各スーパーマーケットで工夫されている事例をご紹介しておりますので、気になる方は下記よりご覧ください。
LINE正規代理店・NYXが厳選した80事例を、配信手法/機能ごとに整理した実務ガイドです。 「どの場面で、どの機能を使うとKPIが動くのか?」を、来店促進・O2O/店舗集客の観点で解説。セグメント配信、クーポン、リッチメッセージ/カードタイプ、ショップカード、応答メッセージ、LINE VOOMなどを“使いどころ”から理解できます。運用の見直しにも、これからの第一歩にも最適です。 ━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━ ・“なんとなく配信”から脱却し、KPI改善を実感したい ・来店促進・O2O/店舗集客に効く機能の使い分けを知りたい ・セグメント配信×クーポンなど、成果が出た型を短時間で把握したい ━━━━━━━━━━ ▼この資料で分かること ━━━━━━━━━━ ・機能別の勝ちパターン:セグメント配信/クーポン/ショップカード ほか ・配信手法の使い分け:一斉・ステップ・リターゲティングの考え方 ・クリエイティブの勘所:リッチメッセージ/カードタイプでの訴求軸 ・導線最適化:店頭・EC・SNSを結ぶO2O設計のヒント
国内最大級のリテールサイネージで購買促進が可能です! ウエルシア、スギ薬局などのドラッグストアや スーパーマーケットなど大手チェーンストアのサイネージ広告を中心としたリテールネットワーク。 複数チェーンを横断し、月間6,000万人以上へリーチが可能です。
高単価商材ほど、「誰に見せるか」で結果が変わります。 けれど富裕層向けメディアは数あれど、「で、何人に届くんですか?」に 答えられる媒体は多くありません。 GRANDは東京の主要オフィスビル1,700棟・6,200台のエレベーター/館内サイネージ。 月間UU310万人、リーチ可能テナント企業2.8万社。視聴者の97.8%がエレベーターを 毎日利用し、その回数は平均約5回/日です。 本資料は、その310万人が「何を持ち、何を買おうとしているか」を、視聴者1,036名 vs 一般生活者1,035名の同一設問調査(マクロミル/2026年1月)で明らかにしたものです。 高級車・上位カード・ラグジュアリーなど高単価商材の担当者向けに、比率ではなく 月間の到達人数(推計)で掲載しています。
※同業他社様の情報収集、営業目的での資料ダウンロードはご遠慮ください。 ※成果報酬型広告、アフィリエイト広告はお受けしておりません。 『あすけん』は、会員数1,400万人、MAU151万人を誇る、ダウンロード数&売上&アクティブユーザー数 No.1*の食事管理アプリです。 毎日の食事記録で自動的にカロリー計算&食事記録を分析して、栄養士キャラクターによるアドバイスをお届け。ユーザーの健康的な食生活とダイエットをサポートします。 OL、主婦層、健康志向層をはじめ、若年層からシニア層まで、幅広い年齢層の男性・女性にご利用いただいております。 近年では妊娠・授乳期向けコースのリリースにより妊婦の活用も。 【リアルな「声」を創出し、資産を構築:商品体験キャンペーン】 ターゲット層に実際に商品を試してもらい、質の高いユーザーボイスを回収するモニター施策です。 ・信頼性の高い二次利用データ:体験後のアンケートから得られた高精度な満足度や感想は、店頭POPやHPでの強力な販促エビデンスとなります。 ・リアルな口コミの拡散:モニターによるSNS投稿や日記機能を活用し、実体験に基づいた信頼性の高い「声」を広く波及させます。 ・大規模サンプリングが可能:数万名規模のデジタルギフト配布により、瞬発的な認知拡大と店頭引き換えによる喫食経験を創出します。 ・継続的な効果実感:リマインド機能付きのプログラムにより、中長期の継続使用を支援し、商品の真の価値を体験させます。 資料には価格や具体的な成功事例も掲載されています。ターゲットに合わせた最適なプランニングも承りますので、ぜひダウンロードのうえ、お気軽にご相談ください。 ※日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年~2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数(2026年1月、Sensor Tower調べ) ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。
◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー(2026年4–6月) ・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク/セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供
◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー(2026年4–6月) ・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク/セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供
ビル・商業施設・倉庫など、所有されている建物の外壁を「企業広告の媒体」として収益化しませんか? 株式会社NOMALでは、街の大きな壁面にアーティストが企業広告を手描きする「壁画広告」を展開しています。 壁画に手描きアート広告を出稿したい企業様からのニーズが増えており、現在、壁画広告を実施できる外壁を募集しています。 ◆「自社で壁・壁面は持っているけれど、広告主を探すのは大変」という方におすすめ 広告主への営業や調整、契約手続き、施工などは一貫しては弊社が対応しますので、オーナー様ご自身でこれらの業務を行う必要はありません。 広告内容についても事前にご確認いただき、実施するかどうかをオーナー様に判断していただきます。 「使っていない外壁から収益を生み出したい」 「自分の希望する条件で壁を活用したい」 このような方におすすめです。 ◆壁面提供者様ご自身で「貸し出したい金額」を設定 壁面使用料はオーナー様の希望金額をもとに設定いたします。 「このくらいの金額で貸し出したい」という希望条件をお聞きし、その条件での広告掲載を希望する企業が広告を出稿します。 広告出稿が決まると、掲載期間中は壁面使用料として収益を得ることができます。 これまで活用していなかった外壁を、所有物件の新たな収益源として活用できる可能性があります。 ◆どんな壁が対象になる? 人通り・車通りのある場所に面している、通行人や車から視認できる、一定の面積があるなど、広告媒体として価値のある外壁が対象となります。 商業施設・雑居ビル・倉庫などで実施されるケースもありますが、すべての物件で実施できるわけではありません。 実際の壁面・立地・周辺環境などを確認したうえで、実施可否をご案内します。 ◆アートだからこそ生まれる、広告以上の価値 一般的な看板広告とは異なり、アーティストが実際に壁へ手描きすることで、街の景観に馴染みながらも、印象に残る大規模なプロモーションを実現します。 NOMALは10年以上にわたり壁画制作に携わり、上野駅などの公共空間でのアート制作や、明治・TikTokなどの企業による外壁プロモーションにも取り組んできました。 「この壁、広告に使えるの?」という段階でも構いません。 所有されている外壁の新たな活用方法として、まずはお気軽にご相談ください。
下北沢・銀座・有楽町など、人通りが多く視認性に優れた都心部の壁面を自社で複数保有しています。駅近・観光地・オフィス街など、通行人や滞在者が多い導線上にあり、通行量・属性・撮影環境を踏まえて最適な壁面をご提案可能です。アート広告が出来上がるまでの過程を魅せることで、広告だけでなく"体験"として記憶に残りやすいことが特長。SNS拡散や話題化を生み出す、都市とブランドをつなぐ唯一無二の広告媒体です。
スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、生活者の情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来のマーケティング設計は機能しにくくなり、人材業界でも求職者との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、生活者行動の変化を整理し、人材業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSの「検索窓」化、短尺動画による情報接触、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。生活者が「何を見て、何を見ないか」選び取る時代の実像を解説します。 2. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・EC・Webメディアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 3. 「直線型」から「回遊型」への変化 偶発的な接触を起点に、検索・口コミ・動画を行き来しながら決定に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 4. 転職検討層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化、施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示。 あわせて、シャープ保有メディアへの広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。
私たち「Aoki D Media」はAOKIグループメディア事業として、 グループ全体で4,500万人の会員に向けた広告媒体を提供しています。 各広告媒体の詳細はこちらから▼ https://media-radar.jp/detail14029.html
私たち「Aoki D Media」はAOKIグループメディア事業として、 グループ全体で4,500万人の会員に向けた広告媒体を提供しています。 サードパーティCookie規制が進む今、自社のファーストパーティデータを活用して 貴社のニーズに合った訴求と効果的な出稿を支援します。 各広告媒体の詳細はこちらから▼ https://media-radar.jp/detail14029.html
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「韓国TVドラマガイドONLINE」は、出版社の双葉社が運営する「双葉社 THE CHANGEグループサイト」内の韓国ドラマを中心とした韓流専門メディアです。韓流スター、K-POPアイドル、韓国グルメ、韓国美容(K-ビューティー)など、隣国の魅力を多方面から網羅し、トレンドやカルチャーを幅広く発信しています。韓国コンテンツをライフスタイルの一部として楽しむ熱心なユーザーが集まる場となっています。
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日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。
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