■オイシックス媒体「オーガニック食材の定期宅配サービス」 ・オイシックス：30～50代の働く女性・ママ ・らでぃっしゅぼーや：40～60代の丁寧な暮らしをしている女性 ・大地を守る会：50～60代のアクティブシニア
「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ ココロビジョンアンケート ★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★ ココロビジョンアンケートは、 シャープのAndroidTV/GoogleTV対応AQUOSに標準搭載されているポータルサービス 「COCORO VISION ※」で実施するユーザーアンケート調査です。 日頃からテレビを利用している生活者に、テレビ画面上で、リモコン操作のみで回答いただける点が 大きな特長です。 ※ COCORO VISION：AQUOSに搭載されている「エンタメ・生活情報サポートアプリ（無料）」 ◆ サービスの特徴 ━━━━━━━━━━━━━━━ ・ココロビジョンアンケートは、COCORO VISIONを利用するユーザーが直接テレビに向かって リモコンを操作して回答するアンケートなので、テレビを日常的に利用している生活者から自然 な形で回答を取得できます。 ・アンケート中に動画／静止画を挿入し、回答者にテレビ番組やＣＭ視聴時と同じような感覚で見て いただくことが可能です。 ・郵便番号によりエリアターゲティングも可能です。 ◆ こんなニーズにお応えします ━━━━━━━━━━━━━━━ ・インターネット調査パネルなどに登録していない、テレビ視聴中心の生活者の声を聞きたい。 ・テレビ視聴者を対象に、わかりやすい操作でアンケートを実施したい。 ・テレビCM・番組の視聴実態を、実際にテレビ番組やCMを見た／見ていないで区別し、クロスで 分析したい（オプション）。 ◆ ご活用イメージ ━━━━━━━━━━━━━━━ ● 広告主様 視聴回数別の広告効果検証 CM視聴有無による比較分析 クリエイティブ改善など ● 放送局様 番組満足度・評価の取得 視聴実態と紐づけた番組分析 スポンサー向け説明資料への活用など ◆ その他 ━━━━━━━━━━━━━━━ ・大画面（テレビの）を利用した各種広告メニューをご用意しており、合わせてご利用いただけます。 # メディアレーダーに掲載しております。
全国対応！！不動産データベースを使用して マンションを「築年数」「間取り」「販売価格」で セグメントした上でピンポイントでポスティングが出来ます。 家事代行サービス・ハウスクリーニングの集客施策をご検討の際はぜひご相談ください。
試合中継のみならず情報番組まで多岐にわたりラグビーコンテンツを放送中のJ SPORTSがご提案する、ラグビー日本代表戦の広告・スポンサー向けプロモーションプラン資料です。 ラグビー視聴者は、高年収・高関心層が中心であり、富裕層へのアプローチに適したメディア環境となっています。 また、対照的な年代特性を持つテレビ放送とオンデマンド配信を組み合わせることで、全年代へのリーチが可能です。 日本代表戦は年間複数試合が編成されており、安定した接触機会を確保できるコンテンツで、テレビだけでなくオンデマンド配信やSNSとの連動により、視聴者との継続的な接点を構築できる点も強みです。 本資料では、視聴者データ、放送スケジュール、広告メニュー(テレビ提供・スポット・配信広告)、さらには番組連動企画やSNS施策を含めた統合的なプロモーション手法をご紹介しています。 スポーツコンテンツを活用したブランド認知向上や顧客獲得をご検討の方は、是非資料ダウンロードの上、ご確認ください。
日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。
■エンジニア情報共有サイト「Qiita」について 知見を共有しスキルを高めることができる、日本最大級の技術情報共有サイトです。 Qiita上で発信や評価などの活動をすればするほど、自分に合った記事が届き、ほかのエンジニアと繋がりが広がります。Qiitaは、ユーザーがエンジニアとしてアイデンティティを確立し、表現できる場所を目指しています。 ■メディアデータ ・会員数：100万人、記事投稿数：87万件、月間UU：600万UU、月間PV：4,000万PV ■概要 実際にエンジニアとやりとりをする中で、以下ような経験をされたことはありませんか？ ・「エンジニアが実際に業務でどんな技術を使っているかわからない」 ・「エンジニアは最近どんなことに関心を持っているかわからない」 本調査ではQiitaのデータから、エンジニアが業務中にどのような技術に関心があるのかを調査しました。是非、エンジニアの理解や採用の参考にご活用ください。 ■本資料でご紹介する内容 ・エンジニアが業務中に最も見ている技術5選 ・エンジニアが業務中に最も見ている開発ツール3選 ・このデータの活用方法
□メディア概要 各種ビジネス文書や名刺等のテンプレート、イラスト・フォト素材の 会員向けダウンロードサイトとなっております □メディアの特徴 〇ユーザー情報 サービス業や製造業など様々業種の方にご利用されており、 営業担当者や総務・人事をはじめとした多岐にあふれる職種の方にご利用されております。 〇広告メニュー一覧 様々な職種、業種のビジネスマンへアプローチ可能 ・独占メール広告 ・ターゲティングメール広告 業種・職種・役職・従業員数から自由にセグメント ・定期メルマガ広告 安価で情報告知できます！ ・バナー広告 サイト利用者はすべてビジネスユーザーですので BtoB向けの情報提供に最適です！
「LIMO」はお金を軸に幅広い分野の情報発信をしている金融経済メディアです。 各分野の専門家が制作する信頼性の高いコンテンツによって 読者の方の課題解決に貢献することを目指しています。 【メディアスペック】 過去最高月間UU：1900万（2026年6月実績） └経済メディアとして国内トップクラス！
富裕層向けにメルマガを配信しているものの、「イマイチ開封率が伸びない……」と悩んでいる企業さまは多いのではないでしょうか。 本資料では、富裕層アプローチに効果的なメルマガ配信時間や曜日のほか、メルマガタイトル作成のコツについて徹底解説！最後には、富裕層向けのWeb広告『ライバルマーケティング広告』について紹介します。 メルマガは会員を抱える媒体等を活用して、会員登録しているユーザーに対しメールで一斉に情報を発信するもの。媒体ごとに配信対象が明確なので、狙ったターゲット層に情報を発信できます。 富裕層向けに内容を調整し、配信のタイミングを調整すれば、メルマガ配信も効果的な施策のひとつ。ぜひ本資料を参考にしてメルマガ配信を行いましょう！ 【本資料で解決できる課題】 ・富裕層向けのメルマガの開封率が悪い…… ・メルマガに取り組んでいるものの、なかなか効果が感じられない ・富裕層向けの広告を知りたい 【目次】 ①メルマガとは 1.メルマガとは 2.メルマガは開封率が大事 ②富裕層の特徴 1.富裕層の特徴 ③最適なメルマガ配信時間・曜日 1.富裕層に効果的な配信時間 2.富裕層に効果的な配信曜日 ④開封率を上げるメルマガタイトルのコツ 1.前半15文字を意識する 2.キラーフレーズを使用する 3.数字で具体的に表現する ⑤富裕層のリード獲得ならライバルマーケティング広告 1.富裕層から行動してもらえるプル型営業広告 ⑥ライバルマーケティング広告とは 1.ライバルマーケティング広告とは 2.ライバルマーケティング広告のポイント ⑦ライバルマーケティング広告の事例 まとめ
AFFLUENT（アフルエント）は、タワーマンションなどの高級マンション、 超高級住宅地にお住いの高所得者を中心にお届けしているハイエンドマガジンです。 東京版を中心に、全国6地域（札幌、横浜、名古屋、大阪・阪神、福岡）、トータル約140,000部を展開しています。
首都圏エリアで知名度の高い『散歩の達人』ブランドを活用した、物件の魅力を訴求するフリーペーパー制作施策です。 地域に根差した情報への強みを活かし、具体的な生活イメージを膨らませていただける冊子とすることで、読者を「ここへ住みたい」へ誘導いたします。
GROWTH＜都内配信限定のタクシーサイネージ＞ 東京都内、11,500台のタクシー車両に配信ができる、 後部座席デジタルサイネージ広告です。 過去の掲載実績の中から、「第一想起の獲得」や「お問い合わせ件数」の増加に繋がった 広告配信関連サービスの事例をまとめました。 【GROWTH概要】 月間リーチ人数：770万人 都内法人タクシー利用者カバー率：約42％ ビジネス層利用率：70％以上 タクシー利用頻度 月11回以上：約30％ 【ご出稿企業の反響】 認知率向上 指名検索数UP 問い合わせ数UP CV率向上 CPA改善 直接の問い合わせ 購入件数増加
中華圏訪日観光客向けの様々なプロモーションメニューを取り扱っております。 初めてインバウンド広告を検討されている事業者様から既に実施中の事業様まで、フェーズに合わせたメニューのご提案が可能です。 【当社の強み】 ・自社で訪日中国人観光客が集まるコミュニティを保有 ・デジタル×リアルのオムニチャネル提案が可能 ・小～大規模問わずフェイズに合わせたメニュー 【中国向けプロモーション特徴】 規模やフェーズに関わらずニーズに応じた柔軟なご提案が可能です。 ・「ユーザーニーズや市場調査をしたい」 ・「インフルエンサーに拡散してほしい」 ・「来店・購買を促進したい」 ・「特定のターゲットに幅広くリーチしたい」 ・「新商品のテストマーケティングをしたい」 ・「旅前から幅広くプロモーションしたい」 など ご相談ベースからお気軽にお問合せくださいませ。
「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
・サービス オーガニック食材の定期宅配 ・お客様像 30～50代のファミリー層女性 安心安全への意識が高い 毎週／隔週でサービスを利用いただくエンゲージメントの高い会員へリーチ可能
今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください！ 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報（価格・事例）」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案（ABM/BDR）が鍵 ◆検討の通年化は4～6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位（エビデンス・コスト・支援力）に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要： 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報： 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン（新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務） ◇情報収集タイミング ◇情報チャネル ◇予算確定時期 ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態 ◇資料DL・アポ化の決め手 ◇コンタクトする企業としない企業の違い ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」： 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題： 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援（バイヤーイネーブルメント）の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア： E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ
★☆★企業人事のリード獲得・認知拡大は「HRプロ」にお任せ！★☆★ 企業の意思決定を担うことが多い「人事・人事責任者」たちが集うWebメディアHRプロでは、会員メルマガ、メールDM、セミナー動画、コンテンツ制作などの提供を通じて、貴社のビジネス成長を強力にサポート。 日本の優良企業で活躍する人事責任者・経営層11万人以上の方々がHRプロに会員登録しています。 貴社の「見込み顧客創出」「売上拡大」「販売促進」「認知向上」を目的とした広告出稿で、以下のご支援が可能です。 ●質の高いリード獲得（リードジェネレーション） ●効率的なセミナー集客 ●ブランド認知度の大幅な向上 実際にHRプロへご出稿いただいた企業様からは、 「有効リード数が多い」「キーパーソンに直接アクセスできる」「費用対効果が高い」 といった喜びの声を多数いただいています。 ＜主要領域＞ ●採用：新卒/中途… ●人材育成：研修/教育/eラーニング… ●労務：勤怠管理/人事管理/テレワーク… ●HRテック：採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス… ▼弊社メディアはこのようなお悩みを持つ企業様にオススメ▼ ・リード質が悪くアポ･商談につながらない ・コスパのいい広告が見つからない ・キーパーソンに自社サービスが認知されていない ・マーケティング・広告のリソースが足りない ■「HRプロ」の主な特徴 ＜会員（2026年6月30日時点）＞ ●WEB会員：11万5,378人／4万3,514社 約50％が従業員500名以上、約30％が上場企業－【大手から中堅中小まで幅広くアプローチが可能！】 会員の約25％が部長以上、約50％が課長以上－【意思決定キーパーソンにアクセス可能！】 ＜様々な施策・オプションをご用意！＞ ①「大量リード獲得」から「スモールスタート」までニーズに応じたご掲載プラン ⇒ 【3つのご掲載プラン＋ご掲載期間、計6パターンのプラン】 ②メール広告・DM ⇒ 【6行広告／1社単独メール】 ③短期間で100件以上のリード獲得を ⇒ 【アンケート調査】 ④自社サービスのブランディング・認知度向上 ⇒ 【共済セミナー／コンテンツ制作 HR EDiT／セミナー動画掲載（視聴分析・比較）／バナー広告】 上記以外のオプション施策もご用意がございます。
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HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型（防衛志向）」と「中堅・新興IT型（変革者志向）」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器（ROIシートや競合比較資料など）」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
HRサービス導入の実質的な推進役（エバンジェリスト）である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー（5月〜3月）に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション（種まき、比較表の提供、稟議伴走など）を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
▼人事の年間スケジュールがわかる！人事カレンダー2026年版▼ 効果的なマーケティング計画を行うためには、ターゲットの行動を把握することが重要です。 とくに企業の人事責任者や担当者をターゲットにしている場合は、人事部の繁忙期だけでなく、2026年に行われる法改正についてもあらかじめ認識しておく必要があるでしょう。 この資料「人事カレンダー2026年版」では、人事業務の年間スケジュールが一目でわかります。 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でプロモーションなどを担当されている方に役立つ資料ですので、ぜひ参考にしてください。 ■本資料のポイント 人事業務の年間スケジュールがすぐにわかるため、人事担当者が「業務に関連する情報が欲しい！」と思うタイミングに関連したテーマのホワイトペーパーや、セミナーなどの提供が行え、効果的なマーケティングを実行することができます。 人事担当者の情報収集が盛んになる閑散期に積極的に発信することで、自社の認知獲得やエンゲージメント向上、リード獲得などに繋げることができるでしょう。 反対に、人事担当者が繁忙期のタイミングでは、閑散期のマーケティング活動に向けたリード獲得／ナーチャリングに繋げるコンテンツ案の検討～作成を行うなど、人事業務から逆算したマーケティング計画の策定も可能です。 本資料では1月～12月の各月において、どのような人事業務が発生しているのかをまとめています。
▼人事（育成・採用・労務・戦略）担当者の業務計画アンケートレポート全52ページ▼ 本調査レポートは、企業の人事責任者・担当者を対象に、2025年9月2日〜12日に実施した「人事業務計画に関するアンケート」の結果をまとめたもので、全52ページのボリュームです。 ・人事・経営層に選ばれるサービス・企業になるにはどうすればいいのか ・人事・経営層向けの失敗しない広告 がすぐにわかります！ アンケート名称：人事業務計画に関するアンケート調査 調査主体：HR総研（ProFuture株式会社） 調査期間：2025年9月2日〜12日 調査方法：Webアンケート（HRプロ会員にメール告知） 調査対象：企業の人事責任者・担当者 ■本資料のポイント 本調査データは、1,001名以上の大企業、301名〜1,000名未満の中堅企業、300人未満の中小企業など、企業規模ごとに集計しました。なお「参考にしている情報源」のみ、年代別で集計しています。 ■アンケートの概要 ・企業規模・決算月・業種・都道府県・年齢 ・人事担当領域（採用、育成、人事計画、人事システム、労務、その他） ・人事サービスの導入に向けた情報収集・検討の時期、予算が固まる時期 ・情報収集の手段と割合（専門メディア、社内外のネットワーク、オンライン・オフラインイベント、事業会社サイト、ノウハウ記事・資料、営業案内、事例・レビュー・SNS、書籍・専門誌等） ・人事サービス導入に際したコンペティション・比較検討の割合、決断までの期間 ・現在利用中の人事サービスに求める機能や改善点 ・サービス変更の可能性 ・資料DL・セミナー申込の決め手（課題解決につながる、トレンド対応、ブランド認知、特典、タイパ、口コミ等） ・問い合わせするサービス・企業の差（課題解決の可能性、事例が豊富、費用対効果、わかりやすさ、優位性等） ・サービス導入時に重視する要素（課題解決力、費用対効果、カスタマイズ性、導入事例・実績、営業対応、学習コスト等） ・年代別で見る情報源の種類（専門メディア、ニュースサイト、メルマガ、書籍等、交流会、SNS、動画、テレビ、ブログ等）
日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。
■エンジニア情報共有サイト「Qiita」について 知見を共有しスキルを高めることができる、日本最大級の技術情報共有サイトです。 Qiita上で発信や評価などの活動をすればするほど、自分に合った記事が届き、ほかのエンジニアと繋がりが広がります。Qiitaは、ユーザーがエンジニアとしてアイデンティティを確立し、表現できる場所を目指しています。 ■メディアデータ ・会員数：100万人、記事投稿数：87万件、月間UU：600万UU、月間PV：4,000万PV ■概要 エンジニアではない採用担当者がエンジニアのスキルを判断することは簡単ではありません。 しかし、今回はそんな非エンジニアの採用担当者でもわかるようにQiitaのマイページからスキルを見抜く方法をまとめました。非エンジニアの採用担当者でもQiitaを見てスキルを見抜けるようになれば『採用で困るシーンが減る』『エンジニアの負担を軽減できる』などと良いことづくめです。 ■こんなお悩みにありませんか？ ・書類選考してエンジニアに面接してもらったら、スキルのミスマッチがあり「なんで選考通したの？」と言われてしまった ・エンジニアに「書類選考は採用担当が見てよ」と言われたことがある ・エンジニアの書類選考、毎回エンジニアにやってもらって申し訳ないと思っている ■本資料でご紹介する内容 ・エンジニア採用ではQiitaの〇〇を見る ・フォロー中のタグ、投稿した記事、LGTMした記事 ・Contributionとは ・Organizationを見るとエンジニアの所属企業がわかる ・GitHubやその他連携されたSNS
■エンジニア情報共有サイト「Qiita」について 知見を共有しスキルを高めることができる、日本最大級の技術情報共有サイトです。 Qiita上で発信や評価などの活動をすればするほど、自分に合った記事が届き、ほかのエンジニアと繋がりが広がります。Qiitaは、ユーザーがエンジニアとしてアイデンティティを確立し、表現できる場所を目指しています。 ■メディアデータ ・会員数：100万人、記事投稿数：87万件、月間UU：600万UU、月間PV：4,000万PV ■概要 エンジニア採用の場面において、「GitHub」や「Qiita」というサービス名を聞いたことはあるけれど、実際どこをどのように見てスキルの判断をすれば良いか分からない、と感じられたことがある採用担当者の方もいらっしゃるのではないでしょうか？ 本資料では各サービスの概要や見方、そしてそこから得られる情報、といった切り口で解説します。 これまで、求職者のスキルチェックや書類選考はすべてエンジニアに任せっきりという方も、GitHubやQiitaを理解することで、その人がどんなスキルを持っていて、どんな技術志向なのかを把握することが可能です。 ■こんな方におすすめ ・エンジニア採用を担当する採用担当者、経営者の方 ・これからエンジニア採用をはじめる方 ・スキルチェックや書類選考をできるようになりたい採用担当者の方 ■本資料でご紹介する内容 ・はじめに ・GitHubとは？ ・GitHubを見るとわかること ・Qiitaとは？ ・Qiitaを見るとわかること
■エンジニア情報共有サイト「Qiita」について 知見を共有しスキルを高めることができる、日本最大級の技術情報共有サイトです。 Qiita上で発信や評価などの活動をすればするほど、自分に合った記事が届き、ほかのエンジニアと繋がりが広がります。Qiitaは、ユーザーがエンジニアとしてアイデンティティを確立し、表現できる場所を目指しています。 ■メディアデータ ・会員数：100万人、記事投稿数：87万件、月間UU：600万UU、月間PV：4,000万PV ■概要 「言葉が難しくて全然理解できない……」エンジニア採用の中で、このように感じた経験はありませんか？非エンジニアの採用担当者でもエンジニアの言葉が理解できるようになれば、「採用で困るシーンが減る」、「自社のエンジニアとスムーズなコミュニケーションが取れる」と良いことづくめです。そこで今回はエンジニアが普段使う単語を厳選して46個掲載しました。今まで分からなかった会話にも参加できるかもしれません。 ■こんな方におすすめ ・エンジニア採用を担当する採用担当者、経営者の方 ・これからエンジニア採用をはじめる採用担当者の方 ・用語を正しく理解し、自社の採用ニーズを正しく把握したい採用担当者の方 ■掲載例 ・ネイティブアプリ：パソコンや、スマートフォン等にインストールして利用するアプリケーションのことを指します。Office等のアプリケーションを指します。 ・サーバー：ブラウザ等のクライアントからの要求に対して処理した結果を返却する端末、またはその上で動作するプログラム、プロセスを指します。 ・キャッシュ：処理した結果を一時的に保存し、同様の要求が実行された際に前回の結果を再度利用する仕組みを指します。 ・ライブラリ：アプリケーションに組み込んで使用する外部ソフトウェアです。多くの場合、汎用性のあるソフトウェアであり、他のアプリケーションにも組み込むことが可能です。
■エンジニア情報共有サイト「Qiita」について 知見を共有しスキルを高めることができる、日本最大級の技術情報共有サイトです。 Qiita上で発信や評価などの活動をすればするほど、自分に合った記事が届き、ほかのエンジニアと繋がりが広がります。Qiitaは、ユーザーがエンジニアとしてアイデンティティを確立し、表現できる場所を目指しています。 ■メディアデータ ・会員数：100万人、記事投稿数：87万件、月間UU：600万UU、月間PV：4,000万PV ■概要 エンジニア採用を行う上で、採用担当者はプログラミングコードを書ける必要はありませんが、エンジニアリングについての正しい知識を身につけることは非常に重要です。今回公開する資料は、WEBアプリケーションの構造から、言語や職種について体系的に理解することができる内容となっています。 ■こんな方におすすめ ・エンジニア採用を担当する採用担当者、経営者の方 ・これからエンジニア採用をはじめる採用担当者の方 ・用語を正しく理解し、自社の採用ニーズを正しく把握したい採用担当者の方 ■本資料でご紹介する内容 ・はじめに ・Webアプリケーションの構造を知る ・プログラミング言語とライブラリ・フレームワークを知る ・担当領域から職種を知る ・エンジニアが勤めるIT業界を知る
YouTubeの世界月間利用者数は約20億人！日本国内での月間利用者数6,500万人を超えるYouTubeは、大人気プラットフォームのひとつです。 動画広告市場は年々拡大しており、動画は静止画や文章と比べて圧倒的な情報量を誇ります。商品やサービスの紹介もより伝わりやすいでしょう。また、利用者数の多いYouTubeで動画コンテンツを配信することで、ユーザーの注目を集め、新規顧客獲得も狙えます。 本資料では、YouTubeチャンネルの運用を検討する企業さまに向けて、YouTube動画における効果的なChatGPT活用法をご紹介。YouTubeチャンネルを運用するコツまで幅広く解説しているので、ぜひ参考にしてくださいね。 【本資料で解決できる課題】 ・YouTubeチャンネルの運用に時間と手間が取られてしまう ・動画制作におけるChatGPTの活用方法を知りたい ・効率的にYouTubeチャンネルを運用したい 【目次】 ①代表的な動画プラットフォーム『YouTube』 1.YouTubeの特徴 ②YouTubeとChatGPTの関係性 1.YouTubeとChatGPTの親和性は高い ③YouTube動画におけるChatGPT活用法 1.YouTube動画のアイデア作成 2.台本（ビデオスクリプト）の作成 3.YouTube動画のタイトル作成 4.YouTube動画の説明文の作成 5.コメントへの応答文の作成 ④効果的にYouTubeチャンネルを運用するコツ 1.チャンネルのコンセプトを決める 2.KPIを設定する ⑤顕在層にアプローチするならライバルマーケティング広告 1.顕在層に強いライバルマーケティング広告 2.ライバルマーケティング広告とは 3.ライバルマーケティング広告のポイント ⑥ライバルマーケティング広告の事例 まとめ
マーケティング業務はレポート作成や広告運用、クリエイティブの作成など、多岐にわたるもの。そのため「マーケティング業務が忙しくてなかなか休めない……」とお悩みの方は多いのではないでしょうか。 そこで本資料では、BtoBマーケター向けにChatGPTを活用した業務効率化アイデア3選を紹介します！ BtoBマーケティングにおいて、ChatGPTは有効なツールです。たとえば、特定の業界や分野に関する市場調査・情報収集や、記事コンテンツのタイトル・構成案の作成ができます。 ただし、ChatGPTは独自性のある文章作成は苦手としています。最後はしっかりと人間の目でチェックすることが大切です。マーケティングのサポート業務はすべてChatGPTに任せて、業務の効率化を目指しましょう！ 【本資料で解決できる課題】 ・マーケティング業務が忙しくなかなか休めない…… ・効率的にマーケティング業務を進めたい ・BtoBマーケティングに適したWeb広告を知りたい 【目次】 ①ChatGPTとは 1.ChatGPTとは ②ChatGPTはBtoBマーケティングにおいて有効なツール 1.業務効率化に有効なツール ③ChatGPTを活用した業務効率化アイデア3選 1.調べものや事務作業のサポート 2.タイトル案・構成案の作成 3.文章素案の作成 ④ChatGPTを活用する際の注意点 1.独自性のある文章作成は不得意 2.学習済みデータは2021年9月まで 3.不正確・信頼性の低い情報を生成する場合がある ⑤BtoBにも強いライバルマーケティング広告 1.BtoBにも強いライバルマーケティング広告 2.ライバルマーケティング広告のポイント ⑥ライバルマーケティング広告の事例 まとめ
当資料では、富裕層の特徴やアプローチ方法を徹底解説しています。 ・富裕層の性質や特徴をつかみたい ・高所得者層にはどのようなアプローチが有効か知りたい ・富裕層に効果的なマーケ施策を実施したい と思っているマーケティング担当者様は必見です！ 富裕層の方は独自のネットワークを持っていたり、高所得者ならではの考えを持っていたりします。 そのため富裕層の方に効率的にアプローチするにはコツやノウハウが必要です。 この資料を参考に富裕層に効果的な施策を実施しましょう！ 【目次】 ❶富裕層の定義 └純金融資産保有額を1億円以上持つ世帯が富裕層 ➋富裕層の区分 1.富裕層の区分一覧 2.オールドリッチ └代々の財産を受け継いできた60～70代 3.ニューリッチ └一代で財力を得てきた30～40代 4.著名人 └大企業の顔となる人物 ❸富裕層へのアプローチのコツ 1.富裕層のターゲットを絞る └階層によって職種や移住エリアが異なる └ターゲットによってマーケティング手法は変える 2.信頼関係を構築する └富裕層には信頼関係が大切 ➍富裕層にはプル型営業がおすすめ 1.プル型営業のメリット └良好な関係を築けるプル型営業 2.プル型営業のデメリット └ターゲットを絞るのが難しく、成果が出るまで時間がかかる 3.ライバルマーケティング広告ならすべて解決！ └ライバルマーケティング広告ならプル型営業のデメリットを払拭できる！ ①ライバルマーケティング広告とは 1.富裕層マーケティングに最適！ライバルマーケティング広告とは └任意のURLを訪問したユーザーに対して、広告配信するWeb広告 2.ライバルマーケティング広告の強み └誰でも簡単に運用でき、他社の集客力を利用可能！ ②ライバルマーケティング広告の事例 1.不動産投資会社 2.国際的なクレジットカードブランド 3.ネット専業印刷会社 まとめ
□メディア概要 【会員数200万人以上！】 テンプレート・素材ダウンロードサイトとなっております 取引、管理、社内業務に役立つ各種書類テンプレートやPOPを「商用利用無料」でご提供しております 合わせて仕事に役立つ情報も発信しております。 □メディアの特徴 〇ユーザー情報 経営者、人事、総務、営業、などがご利用。 年齢のボリュームゾーンが30代から40代以上が7割で経済的に余裕がある会員が多い 〇広告メニュー一覧 決裁権を持つ経営者・ビジネスマン且つ30代以上のお金に余裕のあるユーザーへ、 セグメントでは職種、年齢、性別、都道府県、郵便番号からリーチも可能！ ・テキストメール、HTMLメール 1社単独でのプロモーション全件配信で181万人へ 安価かつスピーディーに配信(3～5営業日前入稿) テキスト、HTMLの形式を選択可 ・Webアンケート ・ディスプレイ広告 □実績 金融、メーカー、健康食品、セミナー、教育、不動産投資、コスメ、特にクラウドツールに対してのセミナー集客が多いです。リード獲得など多数
【AFFLUENT(アフルエント)2026年度ふるさと納税特集のご案内】 ＼延べ約220以上の自治体様にご活用頂いております！／ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ●富裕層向け媒体『アフルエント』について 高級タワーマンション居住者や企業経営者、医療法人関係者など、 富裕層・ハイクラス層へダイレクトにリーチ可能な媒体です。 全国5都市で展開する「ふるさと納税特集」をはじめ、 チラシ・カタログの同梱、個別のDM送付など複合的なアプローチが可能です。 ●反響が多いジャンルと価格帯（読者アンケートより） ・食品：5～10万円帯（定期便・高付加価値商材） ・体験／宿泊：100万～500万円帯 ・超高額：500万～数千万円規模の実績あり →家電（TV・PC）や高級寝具・自転車など、 “生活の質を上げる高額消費”への関心が高いのが特徴 【アフルエントの特徴】 ◆個人名でのDM送付、独自の配布交渉により配布が困難な物件へリーチしています。 ┗ 時季に合わせた特集、充実した編集記事を設け、リーチ後の購読率を高めています。 ◆アフルエントに同梱してチラシをお届けすることが出来ます。 ┗ 毎月定期的にお届けしている媒体と同梱することで、チラシの受容性が高まります。 ┗ 富裕層の中でも、さらに細かくターゲットを絞っての同梱が可能です。 「病院・クリニック管理者」「弁護士」「公認会計士」「税理士」 「医療法人(社団、財団含む)/社団･財団法人/学校法人の理事長、代表理事」 「地主･生産緑地所有者」「高級マンション複数所有者」
<資料概要> SNSアカウントの運用は、今や多くの企業が実施しているSNSマーケティングのひとつ。本資料では、SNS運用の始め方を中心に、SNS運用について徹底解説します！ SNSを運用するにあたって頭に入れておきたいのは、SNS運用が売上に直結する施策ではないことです。自社の経営状況によっては、SNS運用より売上に直結する施策を優先して実施する必要があります。 SNS運用を始める前に、まず自社商品・サービスでどのような施策を打ち出すべきかを考えましょう。CVにつなげる施策をすぐに打ち出したいなら、ぜひライバルマーケティング広告をご検討ください。 【本資料で解決できる課題】 ・成果の出るSNS運用法がわからない ・SNS運用のマニュアルが欲しい ・CVにつながる施策を打ち出したい <資料詳細説明> 【目次】 ①SNS運用とは 1.SNS運用とは └SNSマーケティングの一部 2.SNS広告運用との違い └SNS広告運用は似ているようで異なる！ ②SNS運用の始め方 1.SNS運用の目的を明確にする └何のためにSNS運用を実施するのかを明確に 2.情報を届けたいターゲットを決める └投稿するコンテンツの方向性が定まる 3.運用するSNSを選ぶ └商材やターゲット像に合ったSNSを選ぼう 4.運用ポリシーを決めて運用体制を整える └SNSの運用ポリシーやマニュアルを作成 5.運用計画を立ててコンテンツを作成する └定期的にミーティングを実施 ③SNS運用の注意点 1.炎上リスクがある └投稿前に複数人で内容をチェックことが大切 2.企業によってはSNS運用より優先すべき施策がある └CVに直結する広告ならライバルマーケティング広告！ ④ライバルマーケティング広告とは 1.ライバルマーケティング広告とは └任意のURLを訪問したユーザーに対して広告配信が可能 2.ライバルマーケティング広告のポイント └より効果が高く、成約率につながりやすい！ まとめ
<資料概要> 本資料では、広告代理店様向けに、工数ゼロで高いCVを達成できる、競合サイト訪問者へのリマーケティング広告手法をご紹介します。 代理店様にはクライアント様へご提案いただくだけ。広告配信時以降の作業については、代理店様の工数はほぼかかりません。ぜひ、年度末の予算消化等のタイミングでご活用ください。 【本資料で解決できる課題】 ・効果的かつ費用対効果の高い広告施策を提案したい ・クライアントから「新しい広告施策」を求められており、困っている ・極力、自社側で手を動かさずに、実施～レポーティングまでを行いたい <資料詳細説明> 【目次】 ①広告提案におけるよくある課題 1. 広告提案におけるよくある課題 └クライアントから費用対効果の改善や新施策を求められる。 2．競合サイト訪問者のリマケ広告でCV改善 └ライバルマーケティング広告は費用対効果が高く、提案の幅を広げるのに最適 ②ライバルマーケティング広告とは 1.ライバルマーケティング広告の概要 └任意のURLを訪問したユーザーに対して広告配信が可能 2.ライバルマーケティング広告のポイント └クライアントへの営業のみで、代理店様側の工数がかからない └特定のターゲットを狙うため、CVに繋がりやすい 3.導入実績一覧 └さまざまな業種のクライアント様が導入 まとめ
GROWTH＜都内配信限定のタクシーサイネージ＞ 東京都内、11,500台のタクシー車両に配信ができる、 後部座席デジタルサイネージ広告です。 過去の掲載実績の中から、「第一想起の獲得」や「サイトアクセス数」の増加に繋がった BtoB向けサービスの事例をまとめました。 【GROWTH概要】 月間リーチ人数：770万人 都内法人タクシー利用者カバー率：約42％ ビジネス層利用率：70％以上 タクシー利用頻度 月11回以上：約30％ 【ご出稿企業の反響】 認知率向上 指名検索数UP 問い合わせ数UP CV率向上 CPA改善 直接の問い合わせ 購入件数増加
2006年より医療・介護業界の専門ニュースサイトとして、行政・経営関連記事を配信しているwebサイトです。 医療・介護経営者がおさえておくべき法改正・報酬改定情報、経営戦略事例などを平日毎日配信。 【ユーザー概要】 ・会員総数：約31万人 ・メルマガ会員数：約4.7万人 ・会員属性： 役職…全体の約7割が「管理職・経営層」 業態…全体の約7割が「医療機関」「介護」
【労務SEARCHとは】 人事・労務・総務・法務など管理部門に特化した実務情報メディアです。法改正、労務実務、バックオフィス業務、業務効率化など専門性の高いコンテンツを通じ、管理部門向けサービスの認知拡大・課題啓発・リード獲得・セミナー集客を支援します。
東京23区のオフィスビルを中心に約4,300台設置されているビジネスパーソン向けサイネージプラットフォーム。 都内大型オフィス物件にも設置しているため、第一線で活躍するビジネスパーソンに効率的な広告アプローチを実現。
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（株）アイズ