【サービス概要】 SNS上に多くのコンテンツが氾濫する今、 「注目されるコンテンツの発信」や「アカウントのファン獲得」の難易度は上がっています。 そのため、「アカウント運用やコンテンツ発信が期待する成果に結びつかない」という 課題に直面するケースは少なくありません。 本サービス『SNS×オリジナルキャラクター運用支援サービス』では、 SNSで人気のクリエイターを起用し、弊社のSNS運用ノウハウに基づいて 戦略設計からオリジナルキャラクターの開発、運用までトータルで支援。 SNSでの新たなファンの獲得や話題化を推進します。 【本サービスの特徴】 ・SNSで人気のクリエイターがプロデュースするキャラクターが自社SNSアカウントの“顔”に! ・緻密なキャラクター設定と戦略に基づく運用でSNS運用の目的に沿った成果を創出! ・オリジナルキャラクター自体が資産に! ・支援対象プラットフォーム:Twitter・Instagram・LINE(スタンプ含む) 【弊社のSNSアカウント運用支援】 SNSを知り尽くした専門部署がプロジェクトごとにチームを組み、 精緻な初期戦略からクリエイティブ制作、効果測定・分析まで手厚くサポートいたします。 ・500社以上のプロモーション支援実績 ・自社開発サービスによるプラスアルファのご提供 ・クリエイターによる投稿素材の制作(静止画、動画、ストーリーズ等あらゆるフォーマットに対応) ・SNSプロモーション全般に精通した企画力 【アカウント運用の目的一例】 各種プラットフォームの特徴を生かしながら、マーケティング目的に応じたアカウント運用を実現いたします。 ・ブランディング ・ファンとのエンゲージメント強化 ・コミュニティ形成 ・プロモーションキャンペーン ・イベント告知・集客 等 ※インフルエンサーマーケティングも一緒にご相談いただけます! SNSアカウント運用の新たな”武器”となりうるオリジナルキャラクター活用。 アカウントのグロースや差別化に課題を感じている企業様をサポートすべく、 コンテンツマーケティング領域で幅広い支援実績を持つ4X独自のノウハウを活用し、 貴社の課題や目的に応じた最適なキャラクター活用をご提案いたします。 ぜひお気軽にご相談ください!
キャラクターマーケティングとは?成功例・効果・企業キャラの作り方
本記事では、キャラクターマーケティングの成功例、コンセプト設計、企業キャラの作り方、SNS運用、効果検証を実務順に解説し、目的に合う無料資料も紹介します。
キャラクターマーケティングは、作る・育てる・調べる・活用するのどこを強化するかで、必要な支援や比較すべき資料が異なります。自社の課題に近い資料を2~3件選び、企画範囲、制作・運用体制、権利の扱い、料金、効果測定まで比較してください。
ダウンロードはすべて無料です。お気軽にご活用ください。
| 資料名 | 主な検討段階 | 確認できる内容 | 向いている企業 |
|---|---|---|---|
| SNS×オリジナルキャラクター | 開発・SNS運用 | SNS戦略、キャラクター設定、投稿制作、ファン獲得、コミュニティ形成、運用支援 | 公式SNSの差別化と継続運用をまとめて相談したい企業 |
| pixivイラストコンテスト | 公式キャラクター公募 | 公式キャラクター募集、コンテストページ制作、応募促進、受賞作品の二次展開 | 若年層やクリエイターとの共創でキャラクター案を集めたい企業・自治体 |
| Z世代とキャラクター調査 | ターゲット理解 | マンガ・キャラクターへの好意、関連行動、若年層のファン心理、企画時の調査データ | Z世代向けの商品、サービス、採用・学校広報を検討する企業 |
| マンガキャラクター活用調査 | 効果・事例確認 | キャラクター活用の調査データ、広告・販促事例、ファンへの伝え方 | 社内説明や企画提案に使える根拠・事例を集めたい企業 |
| 採用向けキャラクターブランディング | 採用・企業広報 | 新卒採用の初期認知、会社理解、採用広報、キャラクターを使うコミュニケーション設計 | 学生に覚えてもらいにくいBtoB企業・採用ブランドを整えたい企業 |
| IP・キャラクター活用事例 | 既存IPの活用 | 認知、比較、購入促進、ファン化、UGCまでをつなぐプロモーション事例 | 自社キャラではなく、既存IP・クリエイターとの企画を検討する企業 |
- 1.キャラクターマーケティングとは|広告・ビジネスとの違い
- 2.キャラクターマーケティングの資料まとめ
- 3.企業キャラクターに任せる「仕事」を決める
- 4.キャラクターコンセプト・設定の作り方
- 5.キャラクターバイブルと運用ルールを作る
- 6.SNSでキャラクターを育てる運用設計
- 7.キャラクターマーケティングの成功例
- 8.キャラクターが効果を生む理由と逆効果になる条件
- 9.自社キャラクターと既存IPの選び分け
- 10.認知から購入・会員化へつなぐキャラクタープロモーション
- 11.採用・社内浸透・カスタマーサポートでの活用
- 12.グッズ・イベント・ライセンスでキャラクタービジネスへ広げる
- 13.キャラクターの効果を実験で確かめる
- 14.伸び悩む企業キャラクターを立て直す
- 15.制作・運用会社の選び方と90日立ち上げ
- 16.SEO・LLMOとキャラクター記事のトピッククラスター
- 17.キャラクターマーケティングに関するよくある質問
- 18.まとめ
1.キャラクターマーケティングとは|広告・ビジネスとの違い
キャラクターマーケティングとは、企業・商品・地域などを象徴するキャラクターを継続的な接点として育て、認知、理解、好意、参加、購入、再利用へつなげる活動です。一度の広告にキャラクターを載せることだけを指すのではありません。Webサイト、SNS、店頭、商品、接客、採用、イベントなどで同じ人格・世界観を積み重ね、生活者が「このキャラクターなら、このブランド」と想起できる状態をつくります。
キャラクターマーケティング・キャラクター広告・キャラクタービジネスの違い
似た言葉でも、中心となる目的が異なります。| 用語 | 中心となる目的 | 主な施策 |
|---|---|---|
| キャラクターマーケティング | キャラクターを継続的なブランド接点として育て、行動・関係性を変える | 自社キャラ、SNS、コンテンツ、接客、CRM、採用、イベント |
| キャラクター広告・版権広告 | 自社キャラや既存IPを広告・販促企画へ利用し、短中期の認知・販売を促す | IPコラボ、広告素材、限定商品、店頭、SNS広告、キャンペーン |
| キャラクタービジネス | キャラクター自体を収益源・事業資産として展開する | グッズ、ライセンス、映像、ゲーム、イベント、出版 |
子ども向けだけの施策ではない
キャラクターは、難しいサービスを説明する、問い合わせの緊張を和らげる、企業の価値観を象徴する、採用候補者に覚えてもらうなど、幅広い役割を持てます。年齢だけで相性を判断せず、言葉だけでは伝えにくい内容を、人格・物語・繰り返し接触によって理解しやすくできるかを検討してください。
成功を「人気キャラになったか」だけで決めない
フォロワーやグッズ売上が大きくなくても、サービス名の想起、機能理解、問い合わせ率、採用応募、既存顧客の継続などが改善すれば、企業キャラクターは役割を果たしています。逆に、投稿が拡散しても商品・企業との結びつきが弱ければ、キャラクターだけが知られ、事業成果へつながらない場合があります。成功条件は、キャラクターの「仕事」に合わせて決めます。
2.キャラクターマーケティングの資料まとめ
キャラクターマーケティングの資料では、キャラクター開発、コンセプト設計、SNS運用、消費者調査、採用ブランディング、既存IP活用などを比較できます。企画段階で同じ種類の資料だけを集めるのではなく、作る・育てる・調べる・活用するという異なる役割の資料を2~3件確認すると、必要な支援範囲を整理しやすくなります。
オリジナルキャラクターを作り、SNSで育てたい場合
キャラクターを公式SNSの顔として継続運用する場合は、デザインだけでなく、設定、投稿企画、制作体制、分析、コミュニティ運用まで確認します。以下の資料では、戦略設計からキャラクター開発・SNS運用までの支援と、クリエイターコンテストによって複数案を集める方法を比較できます。

登録ユーザー1億人突破! pixivは、“好き”に出会えるイラスト・マンガ・小説作品の投稿プラットフォームです。 クリエイターが投稿したイラスト、マンガ、小説などの作品を通じた国内最大級のコミュニケーションサービスで、作品の発表や交流ができます。
ターゲットのキャラクター観と効果を調べたい場合
企画担当者の好みだけでキャラクターを決めると、ターゲットとのずれを見落とします。年代別の好意、ファン活動、商品との相性、広告への反応などを調査し、キャラクターを使う理由を社内で説明できる状態にします。

Z世代に明確な定義はありませんが、一般的に1997年から2012年ごろにかけて 誕生した人たちとされ、2024年現在で27歳~12歳あたりの年齢に属します。 その人口は2020年の時点で世界の約4分の1に及び、 アメリカではすでにZ世代が消費の主役となっています。 一方、高齢化が進み、Z世代の割合があまり多くない日本でも、 最重要ターゲットとして注目が集まっているのはご存じのとおりです。 本資料では、Z世代に対する、マンガをはじめとした キャラクターの影響をデータから紐解き、キャラクターを Z世代マーケティングに活用するヒントをお届けしています。 ◆マーケティング観点で解説する「Part1 Z世代とは」◆ 本資料は大きく二部構成となっており、第一部(Part1)では、Z世代について、 「定義」「価値観」「行動」「消費」「コミュニケーション」の観点から その特徴を解説しています。 たとえば、「消費」では、消費の決め手はストーリーへの共感であり、 価値観が合えばためらわず支出するという特徴から、 パーソナライズされたサービスや商品を好む傾向があることなど、 消費に関する情報をまとめています。 ◆データで紐解く「Part2 Z世代とキャラクター」◆ 第二部(Part2)では、C-stationで連載中の野澤智行さんによる 「キャラクター定量調査2021」をベースに、マンガ・アニメ・キャラクター関連の 意識や行動に関するZ世代の分析結果を紹介しています。 たとえば、「キャラクターに関する好意度・行動傾向」では、 マンガ全般への好意度は、Z世代がα世代や他世代を大きく上回り、 特に女子のマンガ好意度が世代間でトップになっていることが データとともに解説されています。他にも、Z世代の行動傾向は、 コアな購買行動や同人活動・コスプレ経験が目立つといった結果から、 <Z世代とキャラクター>の親和性の高さをロジカルに理解できる内容となっています。 資料内では、マーケティングに活用できる、Z世代に人気の 講談社マンガ6作品もあわせて紹介しています。 ご興味のある方は資料をダウンロードして、内容をご確認ください。


マンガキャラクターによるプロモーション効果には、明確な裏付けはあるのか──。 その答えとなる資料を、2023年調査データに基づき、改訂しました。 「マンガキャラクターが持つさまざまな課題突破力」や 講談社マンガIPを活用した具体的な事例もご紹介しています。 キャラクターを活用する際のポイントをご確認いただき、課題解決のためにご活用ください。 ■本資料では、これらの結果から、マンガキャラクターが持つ「課題突破力」を、 "訴求力""伝達力""共感力"の3つの視点で具体的な事例とともに紹介しています。 ■事例も多数紹介! 実際にマンガを活用する際に考えておきたいポイントもわかりやすくまとめました。 さらに、商品パッケージやポスター展開、WEBサイト展開、SNS、イベントなど、 さまざまな企業さまと講談社のマンガキャラクターのこれまでのコラボ事例を多数紹介しています。 ◆講談社のマンガは設定やキャラクターが多岐にわたり、ターゲットとする読者層もさまざまです。 そのため、マンガありきではなく、 各企業さまの商品やサービスから最適なマンガキャラクターを選んでいただくことも可能です。 マンガキャラクターには、マーケティングの課題を突破する力があります。 ご興味のある方は資料をダウンロードして、その効果や事例をぜひご確認ください。
採用・企業ブランディングへ活用したい場合
BtoB企業や知名度の低い企業では、学生が社名・事業内容を覚えにくいことがあります。キャラクターを説明役・案内役として使う場合は、採用サイト、説明会、SNS、選考連絡まで一貫した役割を与えます。

「早期化」が新卒採用市場にて重要なテーマに上がる中で、いかに初期認知を獲得し、応募の選択肢の1社に入ることが求められています。 その中で現在「キャラクター」を活用した採用広報が注目されつつあります。 ぱっと見で目を惹くビジュアルや学生との初期接点を「マイルド」に演出できる点、説明会や面接フェーズでのコミュニケーションのきっかけとして 母集団形成~歩留まり向上に効果を発揮しています。 キャラクターマーケティング×ブランディングを強みとする弊社にて、新しい採用広報戦略にチャレンジしてみませんか?
既存IPを使った販売促進も比較したい場合
短期間で既存ファンへ届きたい場合は、他社IPとのコラボも候補です。ただし、ファン層との適合、利用権利、監修、費用、商品化、契約終了後の扱いを確認する必要があります。

本資料では、単なる認知拡大(一時的なバズ)に留まらず、 購入促進やファン化まで落とし込む「勝てるプロモーション設計」の全貌を、具体的なインサイトと共にお届けします。 (XやInstagramマーケティングとしても、使用可能) (ファリミー層や、特定層にはもちろん、中学生・高校生にも訴求可能) ■ 本資料のアジェンダ ・今のユーザーの情報取得源と企業SNS施策の最新トレンド ・多くの企業が陥る「インフルエンサーマーケティング」2つの課題(主客逆転・レッドオーシャン化) ・ なぜ「IP・キャラクターコラボ」だと、PRの成功率が格段に跳ね上がるのか? ・フルファネル対応のプロモーションステップ(認知・興味関心・比較検討・購入促進・ファン化・UGC創出) ・【ジャンル別】アサイン可能なトップクリエイターネットワーク(グルメ、美容、子育て、キャリア、動物、エンタメ等) 「自社の商材にはどんなクリエイターが合うだろう?」 「どんなストーリーならユーザーのアクションを引き出せるのか?」 その答えをこの1冊に凝縮しております。 潜在層の心を動かし、購買行動へと変える具体的な導線設計をぜひご覧ください。
資料のダウンロードはすべて無料です。企業キャラクターの企画づくりや既存キャラクターの運用改善、社内提案、依頼先の選定に、お気軽にご活用ください。


講談社マンガIPのビジネス活用情報をご紹介している 「マンガIPサーチ by C-station」では、講談社のマンガやアニメのキャラクター(IP)と、 企業や官公庁⾃治体とのさまざまなコラボレーション事例を定期的にご紹介しています。 本資料は、講談社作品の中でもトップクラスのコラボ数を誇る『ブルーロック』のコラボ事例や、 ビジネス活用に選ばれ続ける理由、IP活用の流れについて、コンパクトにまとめたものです。 皆さまのマーケティング施策の企画⽴案にお役立てください。


エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 人気IPやアイドル、声優、アニメやスポーツ選手&チームなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ(カテゴリ単位ではなく1アーティスト単位で設定が可能です) ・音楽(KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど) ・スポーツ(野球、サッカー、バスケットボールなど) ・レジャー(テーマパーク、動物園、水族館など) ・美術館・舞台(美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど) ・参加型スポーツ(マラソン、トライアスロンなど) ・映画(洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど) ・アニメ(コミック、漫画、声優、書籍、展示会など) ・推し活(アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ■ターゲットイメージ ・推し活層/アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Z世代、若い女性/KPOPや胸キュン映画など ・20~30代男女/野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー/アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー/ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層/ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア/歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦/野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層/モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告(GDN、DV360) ・Youtube ・META広告(Instagram、Facebook) ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など


※お願い※ 広告代理店様の本資料DLはNGです。 代理販売不可のサービスです。 ---------------------------------------------------------- これまで獲得が出来なかったターゲット層が興味を持つキッカケを作れる『タイアップ企画』 本資料ではタイアップ企画の“メリット”や“コンテンツIPの種類”などを 詳しく解説させていただいております。 【こんなお悩みありませんか?】 ■これまでの販促では獲得に至らなかったターゲットにアプローチしたい ■新商品の発売を機に、新たなターゲットの獲得を目指したい ■有名キャラクターを使ったコラボキャンペーンを行いたいが、どこに声を掛けて良いかが分からない ■タイアップキャンペーンとなると、契約料など高額なイメージで手を出せない ■興味はあるけど、自社に合ったタイアップ先が分からない その様なお悩みがある場合は、ぜひセーラー広告までご相談ください。 ---------------- 広告代理店さまへ 重ねてのお願い 本資料は【事業会社】様が対象となります。 代理店の方々はダウンロードをお控いただきますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。


本資料では、単なる認知拡大(一時的なバズ)に留まらず、 購入促進やファン化まで落とし込む「勝てるプロモーション設計」の全貌を、具体的なインサイトと共にお届けします。 (XやInstagramマーケティングとしても、使用可能) (ファリミー層や、特定層にはもちろん、中学生・高校生にも訴求可能) ■ 本資料のアジェンダ ・今のユーザーの情報取得源と企業SNS施策の最新トレンド ・多くの企業が陥る「インフルエンサーマーケティング」2つの課題(主客逆転・レッドオーシャン化) ・ なぜ「IP・キャラクターコラボ」だと、PRの成功率が格段に跳ね上がるのか? ・フルファネル対応のプロモーションステップ(認知・興味関心・比較検討・購入促進・ファン化・UGC創出) ・【ジャンル別】アサイン可能なトップクリエイターネットワーク(グルメ、美容、子育て、キャリア、動物、エンタメ等) 「自社の商材にはどんなクリエイターが合うだろう?」 「どんなストーリーならユーザーのアクションを引き出せるのか?」 その答えをこの1冊に凝縮しております。 潜在層の心を動かし、購買行動へと変える具体的な導線設計をぜひご覧ください。


ウォーカープラスの「わんこにゃんこWalker」は全国のペット同伴可能なおでかけスポット(ドッグラン、カフェ、宿泊施設など)や最新トレンドから、毎日が楽しくなるペット向けグッズ・フード情報まで、幅広い視点でペットの魅力を発信します。 単なるスポット紹介にとどまらず、ペットの健康管理やしつけの知識、ペットとのお出かけマナーなど、ペットを家族として迎えるライフスタイルをわかりやすくガイドしていきます。「観光ガイド」は日本全国の定番から穴場スポットまで、地域別に編集部が厳選するスポットコースをご紹介しております。 【わんこにゃんこWalkerの強み】 ■わんちゃんやにゃんこを中心としたペット関連のトレンド情報を発信 ■日本全国のペッと関連スポットを地域別に網羅 ーペットとの“お出かけ” や“ライフスタイル” の需要と非常に高い親和性ー 「お出かけ」「健康」「トレンド」など、飼い主の強い関心事に特化したコンテンツを展開。読者の「知りたい」と貴社商材が重なる文脈の中で、ブランドへの信頼と理解を自然に深め、確実な認知へと繋げます。 またKADOKAWA発刊の雑誌「『わんにゃんWalker』や、KADOKAWAが保有する人気「ペット系IP」の活用・連携、ペット関連のイベント実施など、タイアップ記事のみではなく複合的なプロモーション展開が可能です。


近年、キャラクタービジネスの市場規模は拡大し、SNSや動画メディア普及によりイメージキャラクターでの広告宣伝施策は増加傾向にあります。 KADOKAWAは、小説やマンガ、アニメ、ゲームなど多彩なIP(知的財産)を多数保有しており 出版を中心に年間5,500点以上の規模で新規IPを継続創出しております。 これらのIPは、キャラクターグッズやイベント、メディアミックス展開を通じて高い認知度と強固なファン層を築き 深い共感やエンゲージメントを生み出し、購買意欲やブランドロイヤリティの向上に貢献してきました。 本資料では、KADOKAWAグループの保有するIPの活用イメージ、そしてIPコラボ実施までの流れなどについてご紹介いたします。 幅広いジャンルのIPを用いた効果的なマーケティング戦略の構築に役立つ内容ですので、是非ご参照いただければ幸いです。


◆商品・サービスのプロモーションに悩んでいる ◆効果的なプロモーション施策を知りたい ◆幅広い世代にアプローチしたい このようなお悩みをお持ちの企業様、IPを活用したプロモーションはいかがでしょうか。 弊社ダイレクトメール事業では、14,000社以上の企業様とのお取引実績がございますので その繋がりを活かし【人気マンガのキャラクター】【VTuber】【有名人】など多数ご紹介が可能です。 企画立案からのご案内も可能ですので、ご相談お待ちしております。 ◆商品やサービスのプロモーションに、人気キャラクターを活用することで見込める効果 ✓集客・販売促進 ✓認知度向上 ✓他社との差別化 ✓企業ブランディング
SNS総フォロワー200万人超、大人気IP「らぶいーず」。 10〜20代を中心に高い支持を集める人気キャラクターIPを活用した、商業施設向けの集客・回遊・販促施策をご紹介します。 POP UP SHOPや館内装飾、フォトスポット、スタンプラリー、コラボメニューなど、施設全体を活用したプロモーション事例や企画のポイントをまとめています。 「来館者数を増やしたい」「SNSで話題化したい」「IPを活用した新しい催事を実施したい」とお考えの商業施設・ディベロッパー・イベント担当者様におすすめの資料です。 ●こんな方におすすめ! ☆IPを活用した商業施設施策をご検討中のご担当者様 ・商業施設の集客・来館促進を強化したい ・施設内の回遊性や滞在時間を向上させたい ・SNSで話題になるイベント・催事を実施したい ・POP UP SHOPやコラボイベントを検討している ・若年層・ファミリー層への新たなアプローチをしたい ・実績のあるIPコンテンツを活用したい ●おすすめ業界 ・商業施設 ・ショッピングモール ・百貨店 ・駅ビル ・テーマパーク・レジャー施設 ・ディベロッパー ・イベント企画会社 ●ClaN Entertainmentの強み 日本テレビグループのClaN Entertainmentでは、VTuberマーケティングだけでなく、アニメ・ゲーム・キャラクターIPの商品化・催事事業も展開しています。 日本テレビIP「らぶいーず」をはじめ、多数のIPを活用した企画立案から商品開発・制作・運営・物販までワンストップで対応。全国各地の商業施設でのPOPUP開催実績や、テレビ・SNS・リアルイベントを横断したプロモーションノウハウを活かし、施設価値向上と来館促進をご提案します。


「なぜそのIP?」をデータで証明!提案勝率を劇的に上げるIP選定ツール
IPコラボ企画で、こんなお悩みはありませんか? ・「話題だから」「SNSで人気だから」という感覚的な提案しかできていない ・クライアントからの「なぜこのIPなの?」という問いに明確に答えられない ・担当者の個人的な好みに偏ってしまい、ブランドとの親和性を数値化できない 本資料でご紹介する「ANDONE(アンドワン)」は、 食品・飲料・日用品に特化したデータ駆動型のIP選定支援ソリューションです。 1.5億人の「実購買データ」を根拠に、ターゲットが「実際に買っている」IPを特定。 主観を排し「どんな文脈・感情で消費されているか」という視点を掛け合わせることで、 クライアントを納得させる客観的なエビデンス(必然性)を証明します。 【本資料で公開している4つの分析アプローチ】 資料内では、ある「特定飲料」を題材に、実際の選定プロセスを公開しています。 1. 併買データによる「接点」の証明 単に売れているIPではなく、 「その商品を買っている人が同時にどのIPを買っているか」を見ることで、 表面的な人気ではない「本当に接点のあるIP」をあぶり出します。 2. 差分分析による「適合性」の保証 食品・日用品カテゴリ全体と比較し、 「その商品だけで特に強いIP」を抽出。 ブランドらしさを際立たせ、その商材だからこそ成立する提案へと引き上げます。 3. タグ分類による「企画コンセプト」の構造化 「スポーツ」「学校」「友情・仲間・絆」などのタグを組み合わせることで、 IPありきではなく、伝えたいストーリーや企画のコンセプトを先に作り、 後から最適なIPを当てはめることが可能です。 4. フリーワード検索による「表現」の開発 「青春」「全力」「成長」といったキーワードからIPを抽出。 IP選定からコピー設計まで、一気通貫したプロモーション設計の材料となります。


会員数185万人、アプリDL数300万突破! 国内最大級のネイル専門アプリで一味違うタイアップ広告を配信しませんか? 【サロン通いの女性に商材をPRできるネイルコラボコンテスト】 「好き」を形にした個性的なネイルがたくさん投稿されているネイルブックで商材・ブランドとコラボしたネイルコンテストを開催! SNSで話題になりやすいネイルを絡めることで、認知拡大と新規顧客の獲得、話題作りが一気に叶います♪ ネイルブックとは? トレンドのネイルデザインや最新ネイルニュースチェック、ネイルサロンの検索・予約まで、ネイルに関わる様々なシーンで利用されているネイル専門サービスです。ウェブサイトとアプリを運営しており、美容情報に敏感な20代〜40代を中心に支持されています。 ◎ネイルブックの特徴 ・20代〜40代の女性ユーザーが約8割 ・価格よりもクオリティを重視でネイルサロンを予約する美容意識の高いユーザーが中心 ・ネイリストユーザー45,000人以上 ・国内ネイルサロンの約6割(14,000店舗)をカバー ・Instagramフォロワー40万以上 ・Pinterest閲覧数1.1億(国内最大級) →プロのネイリストとサロン通いのネイルファン双方にアプローチができます! ◎コラボネイルコンテストで提供するプロモーション ・タイアップ記事(記事広告) 商材やサービスについて紹介しつつ、コンテストの開催や結果を発表する記事を期間中に3本配信! 記事を1本出しただけでは終わらない継続的な露出で認知拡大が期待できます。 ・アプリ内でお知らせ 300万DLのネイルブックアプリで、コラボコンテストのお知らせを配信!プッシュ通知でたくさんのユーザーに情報が届きます ・メール配信(オプション) 美容意識の高いサロン通いユーザーやネイリストに向けて、コンテスト開催と合わせてメール広告でのアプローチも可能です! コンテストと合わせてフォロワー40万以上のInstagramを活用した施策や全国のネイルサロンで実施するサンプリングを同時開催することも◎ お気軽にお問い合わせください♪ 【コラボに向いているジャンル】 ・ファッション ・コスメ ・アクセサリー ・フード ・ゲーム ・地域 など


チケットぴあや朝日新聞社が保有するデータを活用し、「富裕層」にピンポイントでアプローチ!従来リーチできなかった新規顧客の開拓に成功した事例をご紹介します。 ■導入企業の成果 ・高級酒:VIP・ラグジュアリー層への認知拡大に成功 ・百貨店:世帯年収の高いユーザーやワイン、グルメ好きにピンポイントでアプローチ


本資料では、バーチャルキャラクターを用いて活動する『VTuber(バーチャルYouTuber)』を起点とした、若年層向けインフルエンサータイアップ施策をご紹介いたします。 VTuberは「アニメの世界に入ったような独自の世界観」と、長時間配信での「リアルタイムでのコミュニケーション」によって、熱狂的な『推し活文化』を生み出しておりダイレクトに販売促進へと繋げることができます。 特にVTuberのファン層は、アニメやキャラクター領域との親和性が高く、オタク文化特有の「推しへの投資(応援)を惜しまない」という極めて高い購買意欲を持っています。 彼らの「推しが紹介しているものを自分も体験し、活動を支援したい」という強い応援により、単なる広告情報の拡散にとどまらず、高い成果を生み出すことが可能です。 配信者と視聴者が一体となるため、既存のSNS施策ではリーチが難しかった層へも、視聴者の深い理解を得ながら購買意欲を自然に高めることができるのが特徴です。 独自ルールの多いVTuberのキャスティングから企画立案、当日の配信管理、事後レポートまで弊社がワンストップでサポートいたします。 【このような方におすすめです】 ・従来のインフルエンサーマーケティング施策に対する「伸び悩み」を感じている ・新規インフルエンサー領域を開拓したいが、ノウハウやリソースが不足している ・認知拡大だけでなく、販売促進まで見据えた施策を検討しているクライアントを抱えている 【施策の特徴】 ・熱狂的なファンコミュニティを活かした超高エンゲージメント 高い愛着と「推しを応援したい」という熱量を持つVTuberファン層へ、直接的に訴求でき高い成果を得ることができます。 ・キャラクターIPを活かした自由度の高い展開力 描き下ろしイラストを活用したグッズ・キャンペーン展開など、VTuberならではのタイアップ施策が可能です。 ・YouTube(ライブ配信・動画)× Xの強力な連携 メイン媒体であるYouTubeでの深い訴求と、ファンコミュニティが形成されているXでの爆発的な拡散を掛け合わせ、ターゲット層へ漏れなくリーチします。 【本資料内容】 ①VTuber広告とは? ②プロモーション内容 ③キャスティング実績 ④実施までの流れ


【サービス概要】 SNS上に多くのコンテンツが氾濫する今、 「注目されるコンテンツの発信」や「アカウントのファン獲得」の難易度は上がっています。 そのため、「アカウント運用やコンテンツ発信が期待する成果に結びつかない」という 課題に直面するケースは少なくありません。 本サービス『SNS×オリジナルキャラクター運用支援サービス』では、 SNSで人気のクリエイターを起用し、弊社のSNS運用ノウハウに基づいて 戦略設計からオリジナルキャラクターの開発、運用までトータルで支援。 SNSでの新たなファンの獲得や話題化を推進します。 【本サービスの特徴】 ・SNSで人気のクリエイターがプロデュースするキャラクターが自社SNSアカウントの“顔”に! ・緻密なキャラクター設定と戦略に基づく運用でSNS運用の目的に沿った成果を創出! ・オリジナルキャラクター自体が資産に! ・支援対象プラットフォーム:Twitter・Instagram・LINE(スタンプ含む) 【弊社のSNSアカウント運用支援】 SNSを知り尽くした専門部署がプロジェクトごとにチームを組み、 精緻な初期戦略からクリエイティブ制作、効果測定・分析まで手厚くサポートいたします。 ・500社以上のプロモーション支援実績 ・自社開発サービスによるプラスアルファのご提供 ・クリエイターによる投稿素材の制作(静止画、動画、ストーリーズ等あらゆるフォーマットに対応) ・SNSプロモーション全般に精通した企画力 【アカウント運用の目的一例】 各種プラットフォームの特徴を生かしながら、マーケティング目的に応じたアカウント運用を実現いたします。 ・ブランディング ・ファンとのエンゲージメント強化 ・コミュニティ形成 ・プロモーションキャンペーン ・イベント告知・集客 等 ※インフルエンサーマーケティングも一緒にご相談いただけます! SNSアカウント運用の新たな”武器”となりうるオリジナルキャラクター活用。 アカウントのグロースや差別化に課題を感じている企業様をサポートすべく、 コンテンツマーケティング領域で幅広い支援実績を持つ4X独自のノウハウを活用し、 貴社の課題や目的に応じた最適なキャラクター活用をご提案いたします。 ぜひお気軽にご相談ください!


日本全国の約1,600箇所ある工業団地の位置情報を利用したターゲティングが可能となる、製造業様・物流業様向けのターゲティング広告です。 製造業で利用する消耗品・工具・治具(補助工具)や、物流サービスを的確なターゲットユーザーに向けてPRが可能です。


日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。


■パズル×懸賞×ポイ活アプリ「パズルde懸賞シリーズ」とは 「パズルde懸賞シリーズ」は、簡単操作で楽しめるパズルゲームをプレイし、獲得したポイントで豪華賞品に応募できる人気アプリシリーズです。 月間アクティブユーザー数100万人以上、コアなファン層を中心に高いエンゲージメントを誇ります。 ・運営開始日:2014年~ ・シリーズ累計ダウンロード数:1700万ダウンロード ・シリーズアプリ:15アプリ ・月間アクティブユーザ数:100万人 ・1人1日あたりのプレイ時間:45分 (2025年4月時点) ■利用ユーザー属性 ・男女比:男性3:女性7 ・年齢層20代~40代がメインボリューム ■コラボ・タイアップ企画の概要 ・貴社キャラクターや商品をモチーフにしたオリジナルパズルを期間限定で掲載 ・コラボ・タイアップ対象商品を懸賞品として掲載 ・コラボ・タイアップ施策を訴求するキャンペーンやWEB広告等のプロモーション施策の実施


THE TOKYO MOBILITY GALLERY Canvas <日本初の車窓サイネージ広告> Canvasはタクシー車両の後方窓ガラスを活用した日本初の車窓型タクシーサイネージです。 24時間365日人通りの多い場所を走行するタクシー車両の特性を生かした、新しいモビリティメディアです。 このCanvasが東京中を走行することにより東京の街をギャラリーの様に鮮やかに彩ります。 JPN TAXI車両限定で設置されたCanvasは 東京都内の人通りの多いエリア・繁華街を中心に走行。 常に目線の高さで訴求出来る新しいサイネージ媒体です。 <オプション> ◆タクシー隊列走行プラン ◆Canvas搭載車両サンプリング ◆S.RIDE連動プラン
【軽井沢ビギナーも軽井沢リピーターもCLIPしたくなる観光ガイド本】 2021年に「地図とお店」をリニューアルして発行した「CLIPTRIP」。長年好評を頂いてきた詳細な地図情報はそのままに、最新の軽井沢情報や地元出版社だからこそ知っているネタまで、従来のガイドブックをさらに掘り下げた内容をお届けしています。弊社アンケートでは、軽井沢を訪れている人の多くがリピーターで、その数は9割以上。軽井沢の初心者だけでなく、ツウでも、旅行者も軽井沢住民も手にしたくなる一冊に。
本資料は、株式会社メディアハウスホールディングスが大型のWeb広告運用・LP制作案件の実務を通して得たノウハウや知見を体系化した、成果最大化のための実践ガイドです。Web広告運用と制作(LP/バナー)を一気通貫で捉え、売上・利益に貢献するための具体的な取り組みを4つの章で解説しています。 1. プロジェクトの前提と体制構築 迅速な改善施策を実行するため、全LPのCMS化を推進してテキストや要素の即時修正基盤を構築。また体制面では、明確な4役割体制を整備。週次の数値報告・設定変更提案と、月次の定例報告会を軸に連携。さらに、最新の管理画面データと現場の肌感覚・仮説、最適化したプロンプト(役割指示文)を掛け合わせたAI分析フローを構築し、精度の高い施策立案を実現。 2. 週次評価の心得と運用Tips データ数が十分でない初期段階や週次の数値においては、短期的な数値ブレに一喜一憂しない「経過観測(ヘルスチェック)」の姿勢が重要であると指摘しています。また、定例会議の実践ノウハウが示されています。 3. 本プロジェクトで得た学び(実践的知見) CV数が大量に発生しない商材では「たった1件のCV増減」がCVRを大きく左右するため、迷わせないCTAや分かりやすい構成の追求が不可欠です。また、単にアクセスデータを眺めるだけでなく「運用側がどういう意図・戦略で予算や入札を調整したか」を理解し、制作側がクリエイティブの仮説を立てて改善に繋げる「運用×制作の連携」こそがPDCAを回す鍵であると強調されています。 4. まとめとソリューション提案 同社は、広告の表層的な数値(CPA等)にとどまらず、問合せ後の「受注・売上・利益」にコミットする運用思想を持っています。専門ラインによるワンストップ支援、安心の伴走サポートを提供し、アカウントやLPの無料診断・相談案内で締めくくられています。 ※運用型広告を専業としている代理店様からの資料ダウンロードは固くお断りします。


Z世代に明確な定義はありませんが、一般的に1997年から2012年ごろにかけて 誕生した人たちとされ、2024年現在で27歳~12歳あたりの年齢に属します。 その人口は2020年の時点で世界の約4分の1に及び、 アメリカではすでにZ世代が消費の主役となっています。 一方、高齢化が進み、Z世代の割合があまり多くない日本でも、 最重要ターゲットとして注目が集まっているのはご存じのとおりです。 本資料では、Z世代に対する、マンガをはじめとした キャラクターの影響をデータから紐解き、キャラクターを Z世代マーケティングに活用するヒントをお届けしています。 ◆マーケティング観点で解説する「Part1 Z世代とは」◆ 本資料は大きく二部構成となっており、第一部(Part1)では、Z世代について、 「定義」「価値観」「行動」「消費」「コミュニケーション」の観点から その特徴を解説しています。 たとえば、「消費」では、消費の決め手はストーリーへの共感であり、 価値観が合えばためらわず支出するという特徴から、 パーソナライズされたサービスや商品を好む傾向があることなど、 消費に関する情報をまとめています。 ◆データで紐解く「Part2 Z世代とキャラクター」◆ 第二部(Part2)では、C-stationで連載中の野澤智行さんによる 「キャラクター定量調査2021」をベースに、マンガ・アニメ・キャラクター関連の 意識や行動に関するZ世代の分析結果を紹介しています。 たとえば、「キャラクターに関する好意度・行動傾向」では、 マンガ全般への好意度は、Z世代がα世代や他世代を大きく上回り、 特に女子のマンガ好意度が世代間でトップになっていることが データとともに解説されています。他にも、Z世代の行動傾向は、 コアな購買行動や同人活動・コスプレ経験が目立つといった結果から、 <Z世代とキャラクター>の親和性の高さをロジカルに理解できる内容となっています。 資料内では、マーケティングに活用できる、Z世代に人気の 講談社マンガ6作品もあわせて紹介しています。 ご興味のある方は資料をダウンロードして、内容をご確認ください。
3.企業キャラクターに任せる「仕事」を決める
キャラクター制作を「かわいい見た目を作る案件」から始めると、完成後に使い道がなくなります。まず、事業上の課題を一つ選び、キャラクターに任せる仕事を言葉で定義してください。同じキャラクターでも、案内役、説明役、応援役、聞き役では、性格・表情・投稿内容・評価方法が変わります。
企業キャラクターの代表的な5つの仕事
| 仕事 | 解決したい課題 | 主な接点 | 確認する変化 |
|---|---|---|---|
| 記憶の目印 | 社名・サービス名が覚えられにくい | ロゴ周辺、広告、パッケージ、営業資料 | キャラクター想起とブランド想起の結びつき |
| 説明役 | 仕組み・機能・手続きが難しい | Web、動画、FAQ、アプリ、店頭 | 理解度、離脱、問い合わせ内容 |
| 応援役 | 継続・挑戦・習慣化が難しい | アプリ、メール、SNS、会員プログラム | 継続率、再訪、機能利用 |
| 関係づくり | 企業発信が硬い、一方通行になる | SNS、イベント、コミュニティ | 会話、UGC、再参加、好意 |
| 企業文化の象徴 | 理念・事業・働き方が伝わりにくい | 採用、社内報、研修、広報 | 理解、共感、応募、社内利用 |
一文で「仕事の定義」を作る
制作前に、次の型で一文を作ります。この一文に入らない投稿・グッズ・イベントは、キャラクターの仕事から外れている可能性があります。
主業務と副業務を分ける
一体のキャラクターに、認知、販売、採用、謝罪、商品説明、炎上対応まで任せると人格が不安定になります。主業務を一つ、副業務を一つ程度に絞り、担当させない仕事も決めてください。品質事故、個人情報、重大な謝罪などは、企業の責任者が人間の言葉で説明します。キャラクターへ責任を負わせないことも運用ルールです。
4.キャラクターコンセプト・設定の作り方
キャラクターコンセプトは、外見の指示書ではなく、誰に、どのような関係として受け入れられ、何を伝える存在かを定義する設計図です。性格やプロフィールを増やす前に、ブランドの価値、ターゲットの課題、キャラクターが現れる場面を整理します。
コンセプトに入れる7要素
- ・存在理由:なぜこのブランドにキャラクターが必要なのか
- ・対象者:誰と関係を築くのか
- ・役割:説明、応援、案内、参加促進など何を担うか
- ・ブランドとの関係:社員、住民、妖精、商品そのもの、利用者の相棒など
- ・約束する価値:キャラクターが必ず守る態度・行動
- ・世界の境界:現実世界と物語世界をどこまで混ぜるか
- ・禁止事項:言わないこと、扱わない話題、越えない距離感
設定は「投稿に使える情報」として作る
誕生日や好物だけを決めても、日々の運用には使えません。得意・苦手、目標、日課、人との距離、経験による変化を決めると、投稿・動画・接客へ展開しやすくなります。| 設定項目 | 決めること | 運用への使い方 |
|---|---|---|
| 得意・苦手 | 説明できること、失敗しやすいこと | 商品説明、学習コンテンツ、共感投稿 |
| 目標 | 何を実現したくて活動しているか | 長期ストーリー、キャンペーン参加 |
| 日課 | 毎日・毎週行うこと | 定期投稿、習慣化、CRM |
| 人との距離 | 敬語、呼び方、返信の範囲 | SNS返信、接客、コメント管理 |
| 変化 | 経験によって何を学ぶか | 周年、商品発売、物語の継続 |
デザイン案は「好き嫌い」ではなく利用場面で比較する
候補案を比較するときは、縮小したアイコンで判別できるか、モノクロ印刷でも特徴が残るか、表情やポーズを増やせるか、着ぐるみ・動画・グッズへ展開できるかを確認します。社内投票だけで決めず、ターゲットへの簡易調査、既存顧客へのインタビュー、広告素材の小規模テストを組み合わせてください。


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5.キャラクターバイブルと運用ルールを作る
キャラクターバイブルとは、設定、デザイン、口調、利用ルール、承認手順をまとめた運用資料です。担当者が変わっても同じ人格を保ち、制作のたびに判断をやり直さないために作ります。一度完成させて保管するのではなく、実際の投稿・問い合わせ・イベントで生じた判断を追記します。
キャラクターバイブルに入れる項目
- ・存在理由、対象者、主業務・副業務
- ・プロフィール、世界観、時系列、関係人物
- ・一人称、二人称、語尾、敬語、口癖、絵文字
- ・基本ポーズ、表情、色、余白、最小サイズ、NG変形
- ・商品説明、返信、謝罪、社会的話題の扱い
- ・利用できる部署、媒体、外部委託先、二次利用
- ・投稿・制作物の承認者と期限
- ・炎上、誤投稿、権利侵害、なりすましへの対応
- ・ファイル名、素材保管場所、最新版、変更履歴
言う・言わないを例文で決める
「親しみやすい」「明るい」だけでは、担当者ごとに解釈が変わります。同じ告知、問い合わせ、失敗、競合への言及について、推奨文とNG文を各3例程度作ってください。特に、体形、年齢、家族、職業、地域、病気、災害など、受け手の属性や状況に関わる冗談は慎重に扱います。
素材を検索できる状態にする
ポーズ・表情・季節・用途・権利範囲でタグを付け、元データと書き出しデータを分けます。チャットや個人PCに素材が散らばると、古い絵・誤った色・未承認素材が再利用されます。新しい素材を増やすときは、使う予定の投稿・ページ・商品を先に決め、利用されない差分を量産しないことも重要です。
6.SNSでキャラクターを育てる運用設計
SNSでは、キャラクターの人格を継続的に見せられる一方、担当者の思いつきに依存すると、商品との関係が薄れたり、口調が不安定になったりします。投稿を「宣伝」「会話」「物語」「役立つ情報」「参加」の5種類に分け、目的と頻度を設計してください。
投稿の5本柱
| 投稿 | 内容 | 事業へのつながり |
|---|---|---|
| 宣伝 | 商品、キャンペーン、イベント、機能 | 購入・申込・来店を直接案内 |
| 会話 | 季節、日常、返信、軽い問いかけ | 親近感と接触頻度を高める |
| 物語 | 目標、失敗、成長、仲間、世界観 | 継続して追う理由を作る |
| 役立つ情報 | 使い方、手続き、FAQ、注意点 | 理解・利用・問い合わせ削減 |
| 参加 | 投票、募集、UGC、イベント、共同制作 | ファンの行動と当事者意識を生む |


こんにちは!メディアレーダー運営事務局です。 広告・マーケティング業界において、SNSの主役は「Instagram一強」から「使い分けの時代」へと突入しました。 今回は、メディアレーダーに蓄積された2016年〜2026年までの10年間・計1,583,420件の資料ダウンロードログをもとに、Instagram関連資料とTikTok関連資料の需要動向を徹底比較した最新の調査レポートをご紹介します! ■ この資料で分かること ① TikTok日本上陸から7年でInstagramを逆転した「主役交代」の全推移 ② 広告代理店・広告メディアなど「業種別」のシフト進度の実態 ③ 学生・OL・ママ・妊婦まで「ターゲット別」に明らかになった棲み分けの最適解 調査結果では、両SNSのダウンロードシェアが2025年にTikTok 50.2% vs Instagram 49.8%で逆転したことが判明。 さらに、業種別にみると「広告代理店ではすでにTikTokが過半数を占有」しているなど、広告業界のプロほど先取りしてシフトを進めている実態が浮き彫りになりました。 後半では、ターゲット別に明確に分かれるSNSの「得意領域」を解説。Z世代向けはTikTokが圧倒的優位、一方で妊婦・ママ・OL層では依然としてInstagramが圧勝するという、使い分けの最適解も紹介しています。 詳細は資料からご覧ください!
キャラクター口調は親しみと境界線を両方決める
Journal of Consumer Researchの研究では、親しみのある軽いからかいはブランドとの結びつきを強め得る一方、攻撃的なからかいは負の人間的イメージを生み、結びつきを弱めることが示されています。キャラクターが冗談を言う場合も、属性・身体・失敗・弱みを笑わない、競合や利用者を見下さない、本人が笑える関係性か確認する、といった境界線が必要です。 参考:Journal of Consumer Research「Brands Take a Stand-Up: Prosocial versus Antisocial Teasing」
返信を3段階に分ける
すべてのコメントへキャラクターとして返す必要はありません。- ・キャラクターが返信:日常会話、応援、感想、軽い質問
- ・公式担当が返信:商品仕様、購入、予約、個別サポート
- ・責任者が対応:事故、品質、個人情報、法令、重大な苦情


【サービス概要】 SNS上に多くのコンテンツが氾濫する今、 「注目されるコンテンツの発信」や「アカウントのファン獲得」の難易度は上がっています。 そのため、「アカウント運用やコンテンツ発信が期待する成果に結びつかない」という 課題に直面するケースは少なくありません。 本サービス『SNS×オリジナルキャラクター運用支援サービス』では、 SNSで人気のクリエイターを起用し、弊社のSNS運用ノウハウに基づいて 戦略設計からオリジナルキャラクターの開発、運用までトータルで支援。 SNSでの新たなファンの獲得や話題化を推進します。 【本サービスの特徴】 ・SNSで人気のクリエイターがプロデュースするキャラクターが自社SNSアカウントの“顔”に! ・緻密なキャラクター設定と戦略に基づく運用でSNS運用の目的に沿った成果を創出! ・オリジナルキャラクター自体が資産に! ・支援対象プラットフォーム:Twitter・Instagram・LINE(スタンプ含む) 【弊社のSNSアカウント運用支援】 SNSを知り尽くした専門部署がプロジェクトごとにチームを組み、 精緻な初期戦略からクリエイティブ制作、効果測定・分析まで手厚くサポートいたします。 ・500社以上のプロモーション支援実績 ・自社開発サービスによるプラスアルファのご提供 ・クリエイターによる投稿素材の制作(静止画、動画、ストーリーズ等あらゆるフォーマットに対応) ・SNSプロモーション全般に精通した企画力 【アカウント運用の目的一例】 各種プラットフォームの特徴を生かしながら、マーケティング目的に応じたアカウント運用を実現いたします。 ・ブランディング ・ファンとのエンゲージメント強化 ・コミュニティ形成 ・プロモーションキャンペーン ・イベント告知・集客 等 ※インフルエンサーマーケティングも一緒にご相談いただけます! SNSアカウント運用の新たな”武器”となりうるオリジナルキャラクター活用。 アカウントのグロースや差別化に課題を感じている企業様をサポートすべく、 コンテンツマーケティング領域で幅広い支援実績を持つ4X独自のノウハウを活用し、 貴社の課題や目的に応じた最適なキャラクター活用をご提案いたします。 ぜひお気軽にご相談ください!
7.キャラクターマーケティングの成功例
成功例は、人気や売上だけでなく、キャラクターが何年も使われ、複数の接点で役割を変えながら、ブランド・地域・サービスとの結びつきを保っているかから読み取ります。ここでは、公式発表で継続運用を確認できる例と、企画へ応用できるポイントを紹介します。個別の売上・認知がキャラクターだけで生まれたとは断定せず、観察できる運用設計に注目します。
お買いものパンダ|LINEスタンプからサービス横断の公式キャラクターへ
お買いものパンダは、2013年に楽天市場のオリジナルLINEスタンプとして登場し、その後、キャンペーン、決済、家計簿、ゴルフ、グッズ、テレビアニメなどへ接点を広げています。楽天の公式発表では、楽天市場LINE公式アカウントの友だち数が2025年9月時点で5,800万人以上と案内されています。学べる点は、最初から全媒体へ展開したのではなく、日常的に使われるスタンプで感情表現を定着させ、楽天の複数サービスへ役割を広げたことです。キャラクター単体の人気と、サービス利用の場面を繰り返し接続することが長期運用の基本になります。 参考:楽天ペイメント「お買いものパンダについて」、楽天グループ「お買いものパンダのアニメ化」
くまモン|地域の情報発信と商品利用を一つのキャラクターへ集約
くまモンは熊本県のPRキャラクターとして、観光、農産物、地域イベント、商品、海外活動などへ継続的に登場しています。熊本県の調査では、2025年のくまモン利用商品の売上高は約1,503億円、2011年からの累計は約1兆7,725億円と公表されています。この数値はキャラクター単独の増分効果を示すものではありませんが、利用商品を継続的に調査し、地域ブランドの成果を可視化している点が参考になります。企業キャラクターでも、使用部署・商品・施策を台帳化し、全社での利用規模を把握してください。 参考:熊本県「2025年くまモン利用商品売上高」
Ponta|ポイント機能と「楽しい参加」を結びつける
Pontaは共通ポイントサービスのキャラクターとして、提携サービス、ポイント交換、スポーツ応援、グッズ、ファンアート、キャンペーンなどへ展開されています。2025年の15周年企画では、過去デザインのアーカイブ、ファンアート募集、ポイントキャンペーン、記念グッズが組み合わされました。学べる点は、キャラクターを装飾にせず、ポイントをためる・使う、提携先を利用する、投稿するというサービス本来の行動へ参加企画を接続していることです。 参考:ロイヤリティ マーケティング「Ponta15周年」
ひよこちゃん|商品と切り離さず、変化を加えながら継続する
チキンラーメンのひよこちゃんは、商品パッケージ、Webコンテンツ、SNS、キャンペーン、グッズなどに登場しています。長く使うキャラクターでも、表情、企画、季節の見せ方を変えながら、商品名と一緒に接触させることが重要です。自社キャラクターを育てる場合も、キャラクターだけの投稿と商品だけの投稿を分離しすぎず、利用場面・商品便益・ブランドの歴史へ自然に登場させます。 参考:チキンラーメン「ひよこちゃん」公式サイト
成功例を自社へ移すときの読み方
有名事例のフォロワー数や売上だけを目標にせず、次の要素を分解してください。- ・キャラクターが解決している事業課題
- ・ブランド・商品との関係
- ・最初に定着した接点
- ・何年かけて接点を増やしたか
- ・生活者が参加できる行動
- ・キャラクターだけでなく商品・サービスへ戻る導線
- ・継続判断に使っているデータ
8.キャラクターが効果を生む理由と逆効果になる条件
キャラクターを人のように感じることは、親近感や関係性を生む可能性があります。ただし、人間らしくすれば必ず好かれるわけではありません。キャラクターの立場、発言、ターゲットの自己認識、ブランドとの適合によって、効果は変わります。
主役ではなく、生活者の選択を支える存在にする
Journal of Consumer Researchの研究では、個性を表現したい動機が強い状況で、擬人化されたブランドが自らの個性を押し出したり、消費者をコントロールしたりすると評価が下がる一方、消費者の自己表現を支える立場では評価が改善することが示されています。キャラクターが「これを選ぶべき」と指図するより、「あなたの目的に合う選択肢を一緒に探す」と支援する設計の方が、自己表現を重視する商品と合いやすいと考えられます。 参考:Journal of Consumer Research「When Brand Anthropomorphism Becomes a Detrimental Marketing Strategy」
ファンの中でも「自分らしさとの近さ」が違う
消費者研究では、ある趣味・集団が自分のアイデンティティの中心にあるほど、そのアイデンティティに関係する選択や支払い意向へ影響しやすいことが示されています。同じキャラクターを知っている人でも、自己紹介や友人関係、日常行動まで作品と結びついている人と、時々見る人では反応が異なります。ファン施策では認知率だけでなく、好きな理由、参加行動、関連商品の購入、コミュニティとの関係まで調べてください。 参考:Journal of Consumer Research「Causal Centrality in Identity-Based Consumer Choice」 キャラクターへの熱量を、商品購入やファン参加へつなげる施策を比較したい場合は、1,000本以上の支援実績をまとめた推し活マーケティングの無料資料を確認できます。


BuzzCloudは、「“推し活”マーケティングNo,1企業」として、 可処分時間・所得の約40%を推し活に費やす熱狂的な消費行動を、企業様の商品・サービスへ活用することで購入を前提としたマーケティングを提供しています。 Q.なぜ「推し活」なのか? 近年、様々なところで「推し活」というワードを耳にする機会が増えてきているかと思います。 今では当たり前の様に人々の中にある「推し」に対して使う時間/お金が増えてきている中で 推し活市場は年々拡大を続けており、今後も更に成長していく市場に、BuzzCloudではこのモメンタムをとらえ「推し活マーケティング」というキーワードで日々様々な企業のマーケティング支援をしています。
逆効果になりやすい5つの条件
- ・商品・企業と無関係で、キャラクターだけが目立つ
- ・親しみを理由に、顧客の不安や属性を軽く扱う
- ・ブランドの実態とキャラクターの善良さが一致しない
- ・担当者ごとに人格・言葉遣い・設定が変わる
- ・話題化だけを追い、利用・購入・再訪へ戻る導線がない
9.自社キャラクターと既存IPの選び分け
自社キャラクターと既存IPは、優劣ではなく、必要な認知速度、運用期間、自由度、社内体制で選びます。長期のブランド資産を作る場合は自社キャラクター、短期間に既存ファンへ接触する場合は既存IPが候補になります。| 比較項目 | 自社キャラクター | 既存IP |
|---|---|---|
| 認知の開始 | ゼロから育てる | 既存認知・ファンを活用しやすい |
| 自由度 | 自社方針で設定・素材を増やせる | 契約・監修・世界観の条件がある |
| 期間 | 長期運用に向く | 契約期間・企画期間が決まる |
| 必要体制 | 継続制作・運用・育成 | 権利交渉・監修・制作・終了管理 |
| 主な用途 | ブランド、SNS、接客、採用、CRM | 新商品、限定施策、話題化、ファン向け販売 |


本資料では、単なる認知拡大(一時的なバズ)に留まらず、 購入促進やファン化まで落とし込む「勝てるプロモーション設計」の全貌を、具体的なインサイトと共にお届けします。 (XやInstagramマーケティングとしても、使用可能) (ファリミー層や、特定層にはもちろん、中学生・高校生にも訴求可能) ■ 本資料のアジェンダ ・今のユーザーの情報取得源と企業SNS施策の最新トレンド ・多くの企業が陥る「インフルエンサーマーケティング」2つの課題(主客逆転・レッドオーシャン化) ・ なぜ「IP・キャラクターコラボ」だと、PRの成功率が格段に跳ね上がるのか? ・フルファネル対応のプロモーションステップ(認知・興味関心・比較検討・購入促進・ファン化・UGC創出) ・【ジャンル別】アサイン可能なトップクリエイターネットワーク(グルメ、美容、子育て、キャリア、動物、エンタメ等) 「自社の商材にはどんなクリエイターが合うだろう?」 「どんなストーリーならユーザーのアクションを引き出せるのか?」 その答えをこの1冊に凝縮しております。 潜在層の心を動かし、購買行動へと変える具体的な導線設計をぜひご覧ください。
10.認知から購入・会員化へつなぐキャラクタープロモーション
キャラクタープロモーションでは、投稿や広告を見た後の行動を具体化します。フォロー、診断、試用、来店、購入、会員登録、継続利用など、段階ごとにキャラクターの役割を変えてください。キャラクターをすべての画面で目立たせるのではなく、迷いが生じる場面で案内役として使います。
キャラクターを置く購買導線
| 段階 | 生活者の迷い | キャラクターの仕事 | 次の行動 |
|---|---|---|---|
| 認知 | 何のサービスか分からない | 課題と提供価値を一言で伝える | 検索・プロフィール閲覧 |
| 理解 | 仕組み・使い方が難しい | 図解、動画、FAQで説明する | 商品・サービスページ |
| 比較 | 自分に合うか判断できない | 選び方、診断、利用例を案内する | 診断・資料・見積もり |
| 購入 | 条件・手続きが不安 | 必要事項、期限、サポートを案内 | 購入・申込 |
| 継続 | 使い方が続かない | 励ます、進捗を祝う、次の使い方を提案 | 再利用・会員継続 |
キャラクターにしか成立しない参加理由を作る
単にキャラクター画像を付けた割引では、キャラクターがなくても成立します。物語の続き、キャラクターの目標達成、投票による衣装・商品決定、位置や時間による出会いなど、キャラクターの存在が参加理由になる仕組みを検討してください。一方、複雑な世界観や参加条件は購入を妨げます。初見でも商品・特典・期限が分かる導線を用意します。
LP・ECでは商品を主語に戻す
広告やSNSでキャラクターが入口になっても、購入ページでは価格、仕様、在庫、配送、返品、問い合わせなど、商品判断に必要な情報を優先します。キャラクターは説明の補助に使い、重要条件を吹き出しや画像の中だけに置かないでください。
11.採用・社内浸透・カスタマーサポートでの活用
企業キャラクターは、消費者向けの広告以外にも、採用候補者への事業説明、社内制度の浸透、顧客の手続き支援へ活用できます。ただし、用途ごとに別人格を作るのではなく、共通する価値観を保ちながら、話す内容と責任範囲を変えます。
採用では「会社のかわいさ」より、仕事の理解を助ける
事業が複雑な企業や、社名から仕事内容を想像しにくい企業では、キャラクターが部署・職種・顧客・社会への価値を案内できます。採用サイト、説明会、SNS、選考連絡で使う場合は、キャラクターの楽しさだけでなく、実際の仕事・条件・選考情報へつなげてください。


「早期化」が新卒採用市場にて重要なテーマに上がる中で、いかに初期認知を獲得し、応募の選択肢の1社に入ることが求められています。 その中で現在「キャラクター」を活用した採用広報が注目されつつあります。 ぱっと見で目を惹くビジュアルや学生との初期接点を「マイルド」に演出できる点、説明会や面接フェーズでのコミュニケーションのきっかけとして 母集団形成~歩留まり向上に効果を発揮しています。 キャラクターマーケティング×ブランディングを強みとする弊社にて、新しい採用広報戦略にチャレンジしてみませんか?
社内では利用者を増やす仕組みを作る
社内でキャラクターを使ってよいか分からないと、マーケティング部だけの資産になります。テンプレート、申請方法、素材一覧、利用例を社内ポータルに置き、営業、採用、CS、研修が使える状態にします。利用回数だけでなく、どの部署が何の課題に使い、どの素材が不足したかを確認します。
サポートでは説明と感情対応を分ける
キャラクターは手順やFAQを分かりやすく説明できますが、個別の契約判断、返金、事故、重大な苦情までキャラクター口調で処理しないでください。案内役から有人サポートへ切り替わる条件を表示し、担当者が過去のやり取りを確認できる設計にします。
12.グッズ・イベント・ライセンスでキャラクタービジネスへ広げる
キャラクターがブランドの補助役から、グッズ・イベント・外部コラボの収益源へ発展することがあります。ただし、人気が見えない段階で大量の商品を作ると、在庫と運用負担が増えます。小さな検証を重ね、ファンがどの場面で何を持ちたいかを確認してください。
グッズは予約・受注・少量から検証する
SNSの「欲しい」という反応と、実際の購入は同じではありません。予約、受注生産、イベント限定、デジタルアイテムなどで、商品・価格・デザインへの支払意向を確かめます。販売数だけでなく、新規顧客、既存顧客、転売、キャンセル、余剰在庫、通常商品の購買への影響も確認します。 キャラクターグッズECでファン層の流入と購買を増やす導線を検討したい場合は、特定メディア経由の売上が2.5倍になった施策を解説する無料事例資料を確認できます。


本資料では、アニメ・キャラグッズなどを取り扱うエンタメECサイトにおいて、 アフィリエイト広告を活用し特定メディア経由の売上2.5倍を実現した成功事例をご紹介しています。 集客数を増やしたいけど、 「ファン層の流入をうまく促進できない」「広告を出しても費用対効果が合わない」 そんなお悩みをお持ちのEC担当者さま・代理店さま必見の内容です。 広告にはさまざまな手法がありますが、 自社の目的や課題に合った手法を選ばなければ、購買行動を後押しすることはできません。 本資料では、「自社に最適な広告手法の選び方」から 「推し活心理に響くアフィリエイト施策の具体事例」までを、 シンプルな事例としてご紹介しています。 購買促進を最大化したい方におすすめの内容です。 ECサイトでの効果的な集客方法や成果を上げた成功事例、 ファンマーケティングにご興味をお持ちの方は、ぜひ資料をご覧ください。 ※競合のダウンロード不可 <こんな課題をお持ちの方におすすめ> ・「新規顧客を効率的に獲得したい」 ・「ファン層・リピーターの購買をもっと促したい」 ・「推し活需要に合った施策を打ちたい」 ・「購買・申込の意思決定をあと押しし、購買行動を促したい」 <この資料で分かること(抜粋)> ・自社の目的や課題に合わせた広告の選定方法 ・アニメ/キャラグッズECサイトで経由売上2.5倍を実現した成功事例 ・バリューコマース アフィリエイトについて ・主な費用感や導入のステップ
イベントは交流と事業行動を両立させる
撮影会や誕生日企画だけで終わらせず、商品体験、地域回遊、会員登録、アンケート、次回予約など、事業へ戻る導線を一つ設置します。イベントへ来られない人向けに、ライブ配信、オンライン投票、デジタル特典なども用意できます。
外部ライセンスはブランドを広げる相手を選ぶ
自社キャラクターを他社商品へ貸し出す場合は、売上だけでなく、企業・商品との適合、品質管理、販売地域、広告表現、事例利用を確認します。ライセンス契約や権利範囲は専門的な判断が必要です。詳しい確認項目は、キャラクター広告・版権・IPコラボの記事をご覧ください。
13.キャラクターの効果を実験で確かめる
キャラクターの効果は、フォロワー数だけでは判断できません。キャラクターを使った場合と使わない場合を同じ条件で比較し、ブランド記憶・理解・行動に差があるかを確認します。「キャラクターが人気か」ではなく、任せた仕事を達成したかを検証します。
比較できるテストを設計する
例えば、同じ広告文・配信対象・予算で、キャラクターあり/なしを比較します。LPでは、冒頭・FAQ・入力支援など、キャラクターを置く場所を変えてテストできます。一度に色、コピー、キャラクター、CTAを変えると原因が分かりません。仮説を一つに絞り、十分な期間・母数を確保してください。 キャラクターの訴求力・伝達力・共感力について、定量調査と企業事例から効果仮説を整理したい場合は、講談社の無料資料を確認できます。


マンガキャラクターによるプロモーション効果には、明確な裏付けはあるのか──。 その答えとなる資料を、2023年調査データに基づき、改訂しました。 「マンガキャラクターが持つさまざまな課題突破力」や 講談社マンガIPを活用した具体的な事例もご紹介しています。 キャラクターを活用する際のポイントをご確認いただき、課題解決のためにご活用ください。 ■本資料では、これらの結果から、マンガキャラクターが持つ「課題突破力」を、 "訴求力""伝達力""共感力"の3つの視点で具体的な事例とともに紹介しています。 ■事例も多数紹介! 実際にマンガを活用する際に考えておきたいポイントもわかりやすくまとめました。 さらに、商品パッケージやポスター展開、WEBサイト展開、SNS、イベントなど、 さまざまな企業さまと講談社のマンガキャラクターのこれまでのコラボ事例を多数紹介しています。 ◆講談社のマンガは設定やキャラクターが多岐にわたり、ターゲットとする読者層もさまざまです。 そのため、マンガありきではなく、 各企業さまの商品やサービスから最適なマンガキャラクターを選んでいただくことも可能です。 マンガキャラクターには、マーケティングの課題を突破する力があります。 ご興味のある方は資料をダウンロードして、その効果や事例をぜひご確認ください。
キャラクターの仕事別に見る変化
| 任せた仕事 | 短期で確認すること | 長期で確認すること |
|---|---|---|
| 記憶の目印 | 広告想起、キャラクター想起、ブランド名正答 | 指名検索、直接流入、純粋想起 |
| 説明役 | 動画完了、FAQ閲覧、理解度、離脱 | 問い合わせ内容、誤解、利用率、CS工数 |
| 応援役 | 通知開封、機能利用、継続日数 | 継続率、解約率、利用頻度 |
| 関係づくり | 返信、保存、UGC、イベント参加 | 再参加、会員化、推奨、コミュニティ継続 |
| 企業文化の象徴 | 内容理解、社内利用、採用サイト閲覧 | 応募、入社理由、従業員理解、社内浸透 |
キャラクター認知とブランド認知を別に聞く
調査では、「このキャラクターを知っていますか」だけでなく、「どの企業・商品を思い浮かべますか」「何をするサービスだと思いますか」を確認します。キャラクター認知が高く、ブランド名正答が低い場合は、投稿や広告で商品名・企業名との接続を増やします。
キャラクター関連費用を一つの投資台帳で管理する
デザイン、動画、SNS、着ぐるみ、グッズ、イベントが別予算になると、総投資と成果が見えません。年間の制作・運用・媒体・在庫・権利・イベント費を同じ台帳へまとめます。売上だけで回収できないキャラクターでも、広告素材の再利用、CS工数削減、採用、社内浸透など複数の価値を合算して判断できます。
14.伸び悩む企業キャラクターを立て直す
反応が減ったときに、すぐ新しいキャラクターへ替える必要はありません。認知不足、ブランドとの結びつき不足、素材不足、運用停止、ターゲット変化など、原因を分けてください。長く使っているキャラクターには、既存顧客の記憶や社内資産が蓄積している場合があります。
停滞原因を5つに分ける
| 症状 | 確認する原因 | 改善例 |
|---|---|---|
| 知られていない | 接触量、表示場所、広告投資 | 主要接点へ集中、サービス名と同時表示 |
| キャラだけ知られる | ブランド名・便益との接続 | 説明役・利用場面の投稿を増やす |
| 投稿が続かない | 素材、承認、担当工数、企画枯渇 | 投稿の柱、素材計画、承認期限を整える |
| 古く見える | 利用環境、表情、UI、線・色の再現性 | 核を残して描線・素材・接点を更新 |
| 反応はあるが売れない | 商品との適合、CTA、LP、在庫、価格 | 購入導線で商品情報を主語に戻す |
リニューアル前に既存ファンへ確認する
見た目を大きく変える前に、既存顧客・社員へ、残すべき特徴、認識されている性格、思い出、利用場面を聞きます。変える理由と残す要素を公開し、旧デザインを否定しないことも重要です。新旧キャラクターの投票や物語で移行する方法もあります。
15.制作・運用会社の選び方と90日立ち上げ
制作会社・運用会社を選ぶ際は、絵の好みだけでなく、事業課題の理解、コンセプト、権利、運用、検証まで支援できるかを確認します。自社で担う範囲と外部へ委託する範囲を、制作前に分けてください。
支援会社の得意領域
| 支援会社 | 得意なこと | 確認すること |
|---|---|---|
| キャラクター制作会社 | コンセプト、デザイン、ポーズ、世界観 | 権利帰属、修正回数、素材範囲、運用支援 |
| SNS運用会社 | 投稿企画、制作、返信、分析、広告 | キャラ設定の維持、緊急対応、内製移行 |
| ブランド・広告会社 | 事業戦略、ブランド、キャンペーン、調査 | 日常運用、制作体制、成果の定義 |
| コンテスト運営 | 多数のアイデア収集、公募、話題化 | 審査、AI・盗作確認、権利譲渡、採用後の制作 |
提案時に聞く12の質問
- ・キャラクターが解決する事業課題をどう定義するか
- ・ターゲット調査や既存顧客の声をどう反映するか
- ・デザイン案を何案、どの条件で比較するか
- ・著作権、商標、元データ、生成AIの扱いはどうなるか
- ・キャラクターバイブルは納品されるか
- ・SNS投稿・返信・広告まで支援できるか
- ・素材追加の単価と納期はどうなるか
- ・社内利用・外部委託・グッズ化の範囲はどこまでか
- ・効果検証の比較条件をどう作るか
- ・炎上・誤投稿・なりすましへどう対応するか
- ・契約終了後に自社で運用を続けられるか
- ・過去事例と自社案件の違いを説明できるか
90日で立ち上げる進行例
| 期間 | 主な作業 |
|---|---|
| 1~15日 | 事業課題、対象者、仕事の定義、利用接点、社内体制、権利条件を整理 |
| 16~35日 | コンセプト、候補案、ターゲット調査、デザイン検証、名称確認 |
| 36~55日 | 基本デザイン、表情・ポーズ、バイブル、投稿・返信ルールを制作 |
| 56~75日 | 初期コンテンツ、プロフィール、Web・SNS・社内素材、計測を準備 |
| 76~90日 | 小規模公開、反応・理解・導線を確認し、正式公開前に修正 |
16.SEO・LLMOとキャラクター記事のトピッククラスター
キャラクターに関する検索は、意味、成功例、作り方、SNS、版権、費用、広告媒体などに分かれます。一つの記事へすべて詰め込むより、ページごとの役割を決め、内部リンクでつなぐ方が読者も必要な情報へ進みやすくなります。本記事を「企業キャラクターの戦略・育成」、キャラクター広告の記事を「既存IP・版権・契約・費用」として分けます。
キャラクター関連記事の役割分担
| ページ | 主に狙う検索意図 | 読者の次の行動 |
|---|---|---|
| キャラクターマーケティング | 成功例、企業キャラ、コンセプト、作り方、SNS、効果、長期運用 | 開発・調査・運用資料を比較 |
| キャラクター広告・IPコラボ | 版権広告、既存IP、契約、監修、費用、商品化、広告媒体 | IP・広告・媒体資料を比較 |
| マンガ広告 | マンガ制作、シナリオ、広告表現、制作会社 | マンガ制作資料を確認 |
| オタク・エンタメ広告 | アニメ・ゲーム・コミックファンへ届く媒体 | ファン向け媒体を比較 |
公式プロフィールを一つの正本として管理する
キャラクター名、読み方、所属、誕生日、役割、公式SNS、利用規約、問い合わせ先が複数ページで食い違うと、検索者も生成AIも正しい情報を判断しにくくなります。公式プロフィールページを正本とし、各ページからリンクしてください。SNSプロフィール、会社概要、プレスリリース、動画説明欄でも表記をそろえます。変更した場合は、更新日と変更内容を残します。
検索・AIに参照される独自情報を蓄積する
Googleは、AI OverviewsやAI Modeへ掲載するための特別なAIテキストファイルや専用構造化データは不要と説明しています。通常のクロール・インデックス、内部リンク、重要情報のテキスト化、高品質な画像・動画、表示内容と一致する構造化データが基本です。キャラクターの公式サイトでは、一般的なプロフィールだけでなく、誕生背景と事業上の役割、公式設定と変更履歴、商品・サービスの使い方、イベント結果、ファン参加企画、公式素材の出典、担当者の解説など、独自情報を蓄積します。 参考:Google Search Central「AI Features and Your Website」、Google Search Central「People-first content」
引用数ではなく、判断に必要な一次情報を近くへ置く
GEO研究では、引用、統計、信頼できる出典などを加えることで、実験環境の生成エンジン上で可視性が改善したと報告されています。ただし、Google検索順位や長期流入を保証する研究ではありません。市場データ、調査、成功例、権利、利用条件を説明する場合は、主張の近くに一次情報を置き、対象年・母数・比較条件を明記します。引用を増やすこと自体を目的にしないでください。 参考:Aggarwal et al.「GEO: Generative Engine Optimization」
17.キャラクターマーケティングに関するよくある質問
企業キャラクターの作り方、効果、SNS運用、費用、既存IPとの違いについて、検討時に寄せられやすい疑問へ回答します。キャラクターマーケティングとは何ですか?
企業・商品・地域などを象徴するキャラクターを、広告、SNS、店頭、接客、採用、CRMなどで継続的に活用し、認知、理解、好意、参加、購入、継続へつなげる活動です。キャラクターマーケティングにはどのような効果がありますか?
社名・商品名の記憶、難しい内容の理解、親近感、SNSでの会話、継続利用、採用理解などが候補です。キャラクターを作っただけで発生する効果ではなく、任せる仕事と利用接点によって変わります。企業キャラクターは何から作ればよいですか?
デザインより先に、対象者、解決したい課題、キャラクターの仕事、ブランドとの関係、利用接点、担当させない仕事を決めます。その後、複数案を利用場面で比較します。キャラクターコンセプトには何を書きますか?
存在理由、対象者、役割、ブランドとの関係、約束する価値、世界観の境界、禁止事項を記載します。誕生日や好物だけでなく、日々の投稿・接客へ使える行動設定が必要です。キャラクターマーケティングの成功例から何を学べますか?
知名度や売上の大きさだけでなく、最初に定着した接点、ブランド・商品との結びつき、生活者が参加できる行動、長期運用の仕組み、成果の測り方を分解すると自社へ応用しやすくなります。自社キャラクターと既存IPはどちらがよいですか?
長期的な自社資産と自由度を重視する場合は自社キャラクター、短期間で既存ファンへ接触したい場合は既存IPが候補です。既存IPの契約・監修・費用はキャラクター広告の記事で確認してください。キャラクターのSNSは毎日投稿すべきですか?
毎日投稿することより、継続できる頻度、投稿の5本柱、素材・承認体制、商品・サービスへの導線を整えることが重要です。投稿量だけを増やすと人格や品質が崩れる場合があります。企業キャラクターの制作費はいくらですか?
コンセプト、デザイン案、ポーズ・表情、バイブル、商標確認、SNS運用、動画・着ぐるみ・グッズなど、依頼範囲で変わります。見積もりでは初期制作と継続運用を分け、同じ条件で比較してください。自社キャラクターの著作権は会社へ移りますか?
契約内容によります。著作権の譲渡、著作者人格権の不行使、元データ、改変、外部委託、商品化、海外利用、生成AIへの入力などを制作前に確認してください。キャラクターの効果はどう測りますか?
キャラクターへ任せた仕事に合わせ、ブランド名正答、理解度、問い合わせ、継続利用、UGC、採用応募などを確認します。可能であればキャラクターあり・なしの比較条件を作ります。反応が減ったキャラクターは作り直すべきですか?
先に、認知不足、ブランドとの結びつき、投稿停止、素材不足、ターゲット変化、購入導線を確認します。既存顧客の記憶が蓄積している場合は、核を残した再設計が有効です。キャラクターマーケティング会社は何を基準に選びますか?
絵の実績だけでなく、事業課題、ターゲット調査、権利、バイブル、SNS運用、効果検証、社内移行までの対応範囲を確認します。資料を2~3件比較し、同じ条件で提案を依頼してください。18.まとめ
キャラクターマーケティングでは、見た目の完成度より、キャラクターの仕事、ブランドとの関係、継続運用、事業行動への導線が成果を左右します。まず、対象者が困る場面とキャラクターが担う役割を一文にし、コンセプト・口調・禁止事項をキャラクターバイブルへまとめます。SNSでは宣伝だけでなく、会話、物語、役立つ情報、参加を組み合わせ、商品・サービスへ戻る導線を保ってください。
成功例は人気の規模だけで判断せず、キャラクターが何年使われ、どの接点で生活者の行動を支え、ブランドと結びついているかを分解します。効果はフォロワー数だけでなく、ブランド想起、理解、利用、購入、継続、社内活用まで検証します。
自社キャラクターの開発・運用を具体化する際は、開発、調査、SNS運用の資料を2~3件ダウンロードし、同じ課題・対象者・利用接点・予算を伝えて提案を比較すると判断しやすくなります。


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既存IP・版権キャラクターを広告や商品へ使う場合は、キャラクター広告・IPコラボの実践ガイドをご覧ください。ライタープロフィール
メディアレーダー 運営事務局 株式会社アイズ
「めでぃつぶ」では、広告業界の方、マーケター必見のマーケティング知識・ノウハウを発信しています。
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